银行业合规经营演讲稿[★]

第一篇：银行业合规经营演讲稿

依法合规，银行业经营的基石 银行业合规经营演讲稿 在经济全球化的大背景下，在经历金融危机的洗礼后，中国银行业迎来了高速发展的时期。分行也准确的把握住了时代的脉搏，制定了“爆炸式”发展的战略规划。然而，我们更不能忽视的是隐藏在发展背后的种种风险。就在前几个月，发生在**的一起网银诈骗事件，为像我一样奋战在一线的银行从业人员敲响了警钟。因为银行工作人员为了完成任务，在未经客户允许下，为其开办网银，事后又未尽到通知义务，导致客户 800 多万的账户资金不翼而飞。谁能想到，仅仅可能只是由于一个工作失误，或者存在着的侥幸心理，能够造成这么严重的后果。由此可见，我们现有的风险防范的意识是远远不够的。我们应该牢记，风险无处不在，特别是在代发薪开户和高校开户的业务办理上，网银绑定已经成为一种趋势。因为无法做到与客户进行面对面的接触，甚至无法与之进行有效的交流和沟通，在并不能完全掌握客户真实意愿的情况下，风险更容易发生。我不得不反思自己的工作流程，是否完全按照操作规定，是否高度契合规章制度。有没有充分核实材料，有没有细致的比对签字。有没有告知客户风险，有没有尽到通知义务。虽然结果尚能令人满意，但每思及此，依旧让我不寒而栗。在日常的业务办理中，要做到完全的依法合规，仿佛更加困难。我常常会陷入这样的困境。

第二篇：合规经营演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

您们好！

首先,能够在这里参加支行长“合规履职、守土尽责”主题演讲比赛,我感到非常荣幸,在此,我向精心组织本次演讲的各位领导及同仁,表示真挚的感谢！感谢能给予我们这样一个交流学习的机会！

今天,我演讲的题目就是:构建合规长城,服务铸就发展。

从业以来,发生在自己身边违规操作的金融案列比比皆就是,有虚假挂账,支局长挪用 ATM 及尾箱资金案;也有私刻公章、伪造对账单,出纳员贪污挪用公款案;有诱骗客户输入密码,储蓄柜员盗取客户存款资金案;也有内外勾结,网点负责人挪用公款案;有盗用篡改客户信息,信贷员贪污贷款资金案;也有支行领导授意,违法发放小额贷款案;有盗盖印章,网点负责人参与民间借货资金案;也有私自印制保险凭证,一级支行副行长集资诈骗案。

无规矩难以成方圆。支行长作为网点的掌舵人,更应该成为合规经营的表率。银行在经营风险创造收益的同时,无时无刻也面临着各种诱惑的侵蚀。作为支行长,作为网点合规经营理念的引路人,只有自身做到这一点,支行员工才能上行下效,将合规经营合规作业理念深入到业务开展的方方面面,为网点的健康发展提供强有力的保障。

支行长要带头主动合规,自觉履行自身的合规责任,从自身做起,做好“三慎”。一就是要慎思。行成于思而毁于随,要正确把握自己,必须时刻紧绷合规之弦,常思违规之害,常除非分之想,常怀律己之心,常去侥幸之念,严守合规底线,防止迷失方向。二就是要慎行。自觉做

到知行合一,言行一致,保证言与行、决与断都能经得起事后的合规检查。每讲一句话前能先与合规标准照一照,每办一件事前能先与合规要求比一比,做到不合规的话不讲、不合规的事不做,终身不渝讲合规、守底线、做表率。三就是要慎小。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。对合规问题能够“小题大做”,做到防微杜渐。即使再微小的事,也总就是抱着如履薄冰的态度,审慎办理,固守合规底线不动摇,做到在岗一分钟,合规六十钞,绝不因为事情小而放松合规标准,迈开违规的第一步。

支行的合规经营全员有责,如何倡导全员合规,除做好表率外,还要做好“三讲”。一就是要讲政策,让员工不想违规。要主动承担组织的合规使命,传承企业的合规理念,培植邮储银行的合规文化,规划人生的合规愿景,不仅保证自身做到全面熟悉合规标准,还要时时处处宣讲合规标准,对身边的人、分管的事给予有效的合规指导与帮扶,让大家都能够全面熟悉合规要求,自觉学合规、懂合规、守合规。二就是要讲纪律,让员工不愿违规。要严格执行集体的纪律,维护制度的尊严,自觉立规矩、讲方圆,加大违规的惩戒力度。对本网点各种违规的事、违规的人,不论就是何原因、不论就是何背景,都能按制度规定从快、从严处理,绝不心慈手软、姑息迁就。三就是要讲方法,让员工不能违规。要切实履行部门的责任,密布防线守底线。对自身管辖范围内出现的过失与违规倾向,不搞讳疾忌医,能够闻过则思、闻过则改,做到忠于职守、勇于承担。

邮储银行的稳健发展,就是我们实现职业价值的基础。作为支行

长,我们理应秉承对企业忠诚的态度,发扬主人翁精神,在日常工作中深刻秉承合规的理念,只有如此,我们银行才能在复杂多变的金融市场中立于不败之地。

第三篇：合规经营演讲稿

进步与邮储同步，合规促邮储腾飞！

大家好!我是来自XX支行的XXX，今天能站在这里与大家一起交流学习，我感到十分荣幸!感谢市分行提供的这次机会，也感谢同事们的帮助和支持。今天，我演讲的题目是“进步与邮储同步，合规促邮储腾飞”。

或许你是一名普通柜员，因为工作的繁忙，一时疏忽，大额提取现金未经综合柜员复核；或许你是一名综合柜员，因为临时有事，就把自己的智能令牌交给了普通柜员使用等等诸如此类违规的现象普遍存在于我们工作当中的每个环节。

然而违规不论大小都是必须杜绝的！违规和案件常常发生于小的疏忽或失误，也许就是这0.1%的违规，却使99.9%的合规努力毁于一旦！过去的种种教训，仍历历在目；案件敲响的警钟，仍余音犹在。惊天大案的产生，发于人情，发于习惯，发于把合规意识抛到九霄云外；一个环节，一个流程，一件小事，一点诱惑，哪怕是一枚小小的印章，都会引起违规与合规，欲望与理智的较量。为此，我们必须大声疾呼：合规不能有半点马虎，违规没有任何借口！

合规，有起点，但没有终点，也从来没有什么捷径可走。做好人容易，做一辈子好人难；一时守法守规容易，一辈子

守法守规却绝非易事。面对一笔笔枯燥、重复的业务，绷紧的合规之弦可曾有一丝松懈？面对急需资金的客户、不理解的眼神、来自方方面面的压力和疏通，坚持合规的标准和思想是否会有些动摇？但是，各位同事，在岗1分钟，合规60秒！唯有这样，才能从自我做起，让“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”，才能将“合规”意识置入脑心，把合规操作贯穿于业务经营全程，真正把合规，这一大爱，内化于心、外化于行！

合规，赢在执行，贵在坚持，是源于大爱的恪守。所谓千制度，万制度，不抓落实没制度。同样，“令必行，行必果”，“从政有经，令行为上”。缺乏坚持和执行，再完美的制度不过是一纸空文；缺乏坚持和执行，合规只是一句空泛的口号，缺乏坚持和执行，悲剧或许还将重演！让我们用一章一制构筑邮行风险防范的内控堡垒！

合规文化理念的建设任重而道远。建立合规文化不是靠某一个人的力量，靠的是我们广大同仁从小事做起，从自身做起，从我们经办的每一笔业务做起。“一花独放不是春，百花齐放春满园”。只有每一位邮储员工都能做到严于律己、奉献邮行，才能让合规蔚然成风，让违规无处遁形。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。如果把发展中的邮行比作一艘航船，我们就必须战胜前进中的惊涛骇浪！而我们每一位邮储员工绝不是这船上的观光客！我们都肩负着远

航的使命---乘风破浪，勇往直前！现如今我们有英明的船长，更有“合规理念”这一精确的导航仪，那就让我们每个人都努力去做一名合格、合规的水手！

“木受绳则直，金就砺则利”，守规矩，方知进与退，心如镜，方能不胡为。同事们，让我们携起手，吹响邮储银行企业文化的号角，诚信立业，合规经营，以大爱无形的合规理念和行动，直面万变的市场风云，进步与邮储同步！合规促邮储腾飞！

第四篇：银行业合规文化建设演讲稿

弘扬合规文化主旋律 实现企业可持续发展

银行内审工作属于全行后台管理序列，它不能直接产生经济效益，但有助于规范正在和即将发生的业务操作和管理行为，为全行业务经营管理切实起到保驾护航的作用，但是往往内审工作缺乏全局设计，缺乏与其他业务条线的连贯，往往满足于审计项目本身，重视“查”和“罚”，而在“纠”的层面上往往仅仅局限于违规事情本身，不能从灵魂深处去感化员工，容易出现项目也结束了，款也罚了，但相同的错仍然在犯。特别是基层员工经常认为内审就是罚两个小钱，所以审计从根本上来说没有延伸到员工的合规意识，从合规文化建设入手去从本质上告诉员工这样做的理由，那样做错在什么地方，从根本去实现员工“不想违规、不敢违规、不能违规”的目标。

是的！正如一位成功人士所说：“一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化”，是啊，尤其对我们这样百亿资金规模的企业没有文化就会没有灵魂，没有灵魂的躯体怎么会形成向心力和战斗力。

那么什么是企业文化呢？

古人云“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”，因此企业文化本质上是一种合规文化。银行是经营商品是一般等价物—货币，虽然收益颇高，但高收益本身就预示着高风险，这种风险不仅来自外部，更来自内部，如何规范银行内部员工的操作行为，规避1 / 4

内部人员的道德风险和操作风险显得非常迫切，因为一个“有才无德”的银行员工永远都是金融案件的一颗“定时炸弹”。

我们应该怎样建设和发展好自己的合规文化呢？

《周易》曰：“天行健,君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”这句话大意是：自然的运动刚强劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。这句话一是要求我们这个团队中每个成员都要充分参与，相互包容，要始终保持团结，要相互学习，共同提高，领导层特别要让员工对企业的发展前景充满信心，使员工在各个阶段都有努力的目标和方向，让员工对企业充满荣誉感，除在物质层面（薪酬、福利）的满足外，还应在精神层面感化员工，让员工有机会发挥自己才能，做员工权益的“守护神”。使员工把自己的命运和这个团队紧密结合在一起，对这个企业有“家”的依赖感；二是要求大家懂得“坚守”信念，永远视团队为自己的最高利益。银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的，没有“坚守”，愚蠢还将不断重复，结果不但断送了自己的前程，还殃及这个团队里的每个成员。所以合规文化建设和推进的方向应该是“自上而下”。总之既要让员工守规，又要让员工有“回家”的感觉，让其充分发挥聪明才智，为企业发展添砖加瓦。

“道不同，不相为谋”。把好“用人关”是一个团队形成凝聚力和向心力的根本基础，在队伍建设方面尤其要坚守“任人为2 / 4 贤”，力戒“任人为亲”。“物以类聚，人以群分”也说的这个道理。我们都要努力追求于丹《论语》心得中所讲到：“理想之道，就是给我们一个淡定的起点，给我们一点储备心灵快乐的资源。”的意境。

东汉史学家、文学家班固云：“教者，效也，上为之，下效之。”则是告诉我们的领导要率先垂范、身体力行，要善于接受别人监督，办事光明磊落；如果领导不能把合规文化落实到自己的一言一行中，再美丽的文化也是回归到“以权谋私，拉帮结派，构建利益共同体”的官本位思想。“领”只能“领权取财”，而“导”只能是“鱼肉百姓”。所以领导要首先在群众面前放好样子，才能达到“不怒自威”的效果。

明代政治家、改革家张居正上疏明神宗实行考成法时提到：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效”，大致意思是：制定法律规章政策并不难，难的是有法必遵；听人说话不难，难的是听到之后去遵守。是啊，法也是人定的，本身可能就存在不严密的地方，于是“上有政策，下有对策”，一个无德之人会打“擦边球”，一个无志之人定会“偷工减料”。这 “无德之人”和“无志之人”在我们这个团队中同样都是“害群之马”，我们不能让制度成为“摆设”，要敢于向一切肆意践踏和破坏合规文化行为亮剑，就像新加坡采用“鞭刑”逐步把他的国民从“规范性”行为变成了他们的“自觉性”行为。这是维护好、建设好、发展好我行合规文化的重中之重！所有的3 / 4 制度只针对“违规”行为本身，制度面前必须切实保证“人人平等”。所以合规文化建设不是挂在嘴边，也不是写在标语中，不仅体现在最底层的员工的一声问候、一个激励、不经意间的一个欠身、一个微笑，更重要的要体现在对一份职责的坚守和责任的担当，所以衡量合规文化建设水平的方向只能是“自下而上”。

雁群在头雁的带领下排成了“人”字形，浩浩荡荡，整齐划一，蔚为壮观。合规文化象阳光雨露一样滋润着我们的心田、洗礼着我们的灵魂！让我们与责任并肩，与合规同行！/ 4

第五篇：合规经营演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

首先，能够在这里参加支行长“合规履职、守土尽责”主题演讲比赛，我感到非常荣幸，在此，我向精心组织本次演讲的各位领导及同仁，表示真挚的感谢！感谢能给予我们这样一个交流学习的机会！

今天，我演讲的题目是：构建合规长城，服务铸就发展。

从业以来，发生在自己身边违规操作的金融案列比比皆是，有虚假挂账,支局长挪用ATM及尾箱资金案；也有私刻公章、伪造对账单,出纳员贪污挪用公款案；有诱骗客户输入密码,储蓄柜员盗取客户存款资金案；也有内外勾结,网点负责人挪用公款案；有盗用篡改客户信息，信贷员贪污贷款资金案；也有支行领导授意，违法发放小额贷款案；有盗盖印章,网点负责人参与民间借货资金案；也有私自印制保险凭证,一级支行副行长集资诈骗案。

无规矩难以成方圆。支行长作为网点的掌舵人，更应该成为合规经营的表率。银行在经营风险创造收益的同时，无时无刻也面临着各种诱惑的侵蚀。作为支行长，作为网点合规经营理念的引路人，只有自身做到这一点，支行员工才能上行下效，将合规经营合规作业理念深入到业务开展的方方面面，为网点的健康发展提供强有力的保障。

支行长要带头主动合规，自觉履行自身的合规责任，从自身做起，做好“三慎”。一是要慎思。行成于思而毁于随，要正确把握自己，必须时刻紧绷合规之弦，常思违规之害，常除非分之想，常怀律己之心，常去侥幸之念，严守合规底线，防止迷失方向。二是要慎行。自觉做到知行合一，言行一致，保证言与行、决与断都能经得起事后的合规检查。每讲一句话前能先与合规标准照一照，每办一件事前能先与合规要求比一比，做到不合规的话不讲、不合规的事不做，终身不渝讲合规、守底线、做表率。三是要慎小。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。对合规问题能够“小题大做”，做到防微杜渐。即使再微小的事，也总是抱着如履薄冰的态度，审慎办理，固守合规底线不动摇，做到在岗一分钟，合规六十钞，绝不因为事情小而放松合规标准，迈开违规的第一步。

支行的合规经营全员有责，如何倡导全员合规，除做好表率外，还要做好“三讲”。一是要讲政策，让员工不想违规。要主动承担组织的合规使命，传承企业的合规理念，培植邮储银行的合规文化，规划人生的合规愿景，不仅保证自身做到全面熟悉合规标准，还要时时处处宣讲合规标准，对身边的人、分管的事给予有效的合规指导和帮扶，让大家都能够全面熟悉合规要求，自觉学合规、懂合规、守合规。二是要讲纪律，让员工不愿违规。要严格执行集体的纪律，维护制度的尊严，自觉立规矩、讲方圆，加大违规的惩戒力度。对本网点各种违规的事、违规的人，不论是何原因、不论是何背景，都能按制度规定从快、从严处理，绝不心慈手软、姑息迁就。三是要讲方法，让员工不能违规。要切实履行部门的责任，密布防线守底线。对自身管辖范围内出现的过失和违规倾向，不搞讳疾忌医，能够闻过则思、闻过则改，做到忠于职守、勇于承担。

邮储银行的稳健发展，是我们实现职业价值的基础。作为支行长，我们理应秉承对企业忠诚的态度，发扬主人翁精神，在日常工作中深刻秉承合规的理念，只有如此，我们银行才能在复杂多变的金融市场中立于不败之地。