创新发展部部长演讲稿[共5篇]

第一篇：创新发展部部长演讲稿

演讲稿

尊敬的老师、学长学姐，亲爱的同学们大家下午好，我是机制本三的XX，很荣幸能够站在这里参加机电与车辆工程学院学生会部长级竞选，我要竞选的职务是机电与车辆工程学院第二十三届学生会创新发展部部长。

创新发展部是机电系一个年轻的部门，主要承担了代表机电系参加各类创新比赛的任务，自成立以来，机电系创新发展部曾多次在多个比赛中取得全国奖项，省级奖项更是不计其数，为机电与车辆工程学院获得了大量的荣誉，是机电系不可或缺的一个部门，从一进入大学，我就走上了科技创新的道路，这一走就走过了一年半，而且选择了在多个层次的多个部门锻炼，在系学生会我选择了创新发展部，在校学生会我选择了科技创新部，而且加入了科协社团，经过一年多的锻炼，我现在担任大学生科技创新中心学术活动部部长，科协竞赛部部长，通过担任这些部门管理者，使我的能力得到了更一步提升。对科技创新的热爱加上足够的管理经验，是担任创新发展部部长所必备的条件。所以我认为，我有足够的能力和足够的优势胜任创新发展部部长一职。

如果我能担任创新发展部部长，我将从一下几个方面开展本学年工作：

1.我会加大对机电大赛、创青春等创新性科技比赛的宣传力度和组织力度，让更多的同学了解认识这样的比赛，扩大其影响力。

2.我会对部里的干事进行创新性意识的培养，因为只有创新发展部的人有了这样的思维，才能带动整个机电学院有这样的风气，而这样也对同学们的学习有极大的助力。

3.我会带领干事做好本部的各项工作，我保障，我会在自己的职责范围内做到最好。4.因为创新发展部属于学生会，所以，我会在做好分内工作的同事协助其他部门，尽力配合其他部门的工作，让学生会越来越团结。

也许，在今天的竞选者中我不是最优秀的，但我相信，我是最适合创新发展部的，如果我能成功任职创新发展部部长，我保证在明年这个时候，大家在说道机电学院创新发展部的时候，能由衷的给一个赞，说一句：“这一届，是最牛的创新发展部！”

谢谢大家，我的演讲结束了。

第二篇：银行业务发展部部长竞聘上岗演讲稿

银行业务发展部部长竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫某，某岁，本科学历，职称会计师。某年参加工作，某年进入某银行某分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任某分理处部长，某办事处存汇科付科长，零售业务部付部长，部长。我竞聘的是业务发展部部长。

在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从＃＃年支行开始把消费信贷确定为某支行的工作重点，我作为零售业务部的付部长，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为某支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。

20＃＃年6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1.6亿元是某分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务

多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部部长，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。

首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是某分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。

其次就是深化管理、加强服务。

一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案 件的发生。

二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。

三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。

四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神

一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在某分行排名前列，为某支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家！

第三篇：创新发展部总结

第二届“展科学真知，创年华风采”创新成果展活动总结

5月19日，潍坊学院第十六届大学生科技文化艺术节活动之第二届“展科学真知，创年华风采”科技创新竞赛活动在我院工科实验楼G110如期举行。这次活动将学生科技作品以成果展展出参观的形式进行评比竞赛。我院师生对科技作品有极高参与热情，活动同时受到了各其他院系部门的积极配合与大力支持。

为了积极响应国家号召，本次活动主题继续沿用“展科学真知，创年华风采”，旨在用我们这一代的科技创新实现中华民族的复兴的伟大梦想。为了保障活动的顺利开展，也为了尽最大可能激发广大同学积极投入创新活动中来，创新发展部组织准备历时一个多月。关于活动的策划进行多次讨论，并不断完善充实，以尽可能把这次活动办的最好。

此次成果展引起院系领导的高度重视，机电与车辆工程学院刘院长、管书记、温主任等均前来观看指导。针对今年的创新作品，他们一一了解了作品的创作背景、创新点以及作品的推广使用价值，并针对每个作品进行指导，指出其中存在的不足，提出了新的改进办法。

齐心协力铸辉煌，通过本次活动，创新发展部的团队协作能力更加突出，相信我们创新发展部一定会再创佳绩！

第四篇：创新发展部运动会工作总结

创新发展部运动会工作总结

2012年潍坊学院第11届春季运动会在学校领导的大力支持和关心下，通过各学生会和班干部的协作配合，以及全校师生的共同努力，各项工作已安全顺利的结束了。机电与车辆工程学院创新发展部作为服务团体参与到了运动会的服务工作当中，以下是本部在运动会中的工作情况。

在运动会期间创新发展部与体育部一起工作，主要负责运动员检录、入场、休息等。为了运动员的休息和为创新发展部与体育部工作的便于展开，运动会期间本部人员在3点半到达检录处，引导并协助服务班级在T101处搬取桌子、纯净水、帐篷等所需物品。本部人员全天在服务处工作，有运动员比赛时，引导运动员入场，给运动员提供所需物品等服务；没有运动员比赛时，协助兄弟部门，确保所需工作的按时完成。

对于一直致力于机械产品创新和“挑战杯”“机电大赛”等工作的创新发展部，接受并做好检录工作的确是我们的一种挑战和锻炼。为此，本部多次召开会议，把工作和责任落实到团队和个人，由部长和副部长亲自监督各位干事，力求把工作负责到位。

在实际工作中，本部成员要求在我院师生集合时间的前十分钟到位工作，并在所有师生退场后离开。在运动会结束后，我们又积极与其他部门协调，做好运动会的后续工作，包括打扫观众看台，收比赛横幅等。

只有在挫折面前才能体会到什么叫齐心协力，体会到什么叫知难而进，有种精神叫永不放弃，有种感情叫人心齐，泰山移。通过这次运动会，大家进行了自我总结，为下一步的工作进一步明确了方向，为以后的运动会如何安排人员，如何进行更好的交流沟通提供了宝贵经验。

潍坊学院春季运动会的成功召开是在领导的关心支持与全校学生的共同努力分不开的。通过这次运动会，创新发展部有着工作上的成绩但也有些不足，我们将总结经验，改正缺点，使创新发展部向着更好的方向发展。

机电与车辆工程学院

创新发展部2012年5月1日

第五篇：公司事业发展部演讲稿

公司事业发展部演讲稿

用“至清、至善、至柔、至刚”的企业精神铸造企业团队，是集团公司发展的根基。多年来，先进的企业文化理念在自来水企业植根，促进了企业和谐,也促进了部室的和谐。

事业发展部是集团成立后组建的新部室，负责集团公司多种经营企业管理，多种经营工作发展规划、工作计划以及有关规章制度的制定。负责对主业以外的实业开发项目提出策划，进行可行性研究。

同时，还负责研究多种经营企业的资源整合、资本运作，改革、改组、改造方案的制定，以及集团公司主业生产经营资产以外各种闲置存量资产的开发利用等等工作。在集团党委和董事会的领导下，在相关部室的大力协助下，事业发展部以科学发展观为指导，以改革创新为动力，以规范多种经营企业管理、推进多种经营企业改制、增强多种经营企业核心竞争力、稳健发展主业延伸业务为重点，以加强部室自身建设为切入点，保持良好的发展态势，强化基础，扎实工作，较好地完成了历年的工作任务。

事业发展部全员在刘宝庄经理的带领下，一方面加强学习，提高自身素质，以适应新形势发展的需要。另一方面，团结协作，克服困难，相互配合，从点点滴滴的小事开始，到扎扎实实完成每一项职责,力求扎实工作，点滴中见非凡。

近年来，先后完成了对集团所属多种经营企业涉及产权关系、资产、经营、人员状况、发展规划等方面的分析研究；在充分调研基础上，将成果转化，我们起草了《集团公司多种经营企业管理办法》；并按照国资委“合理配置资源、整合业务和延伸主业发展”的要求，提出了集团公司多种经营企业进行结构调整、资产重组整合的总体思路。

为确保方案的科学合理、现实可行，部室同志在干中学，在实践中研究分析了大量重组整合案例，并重点咨询了有关政策规定，本着“顾全大局、整合业务，尊重历史、维护稳定，面向市场、全面发展”的精神，目前多家企业的资产整合方案已酝酿成熟。

在干中学，在实践中增长才干，从一点一滴的工作做起，似乎成为部室每个成员的座右铭。自来水博物馆前期手续、博物馆百年历史展及专题片文字、乃至集团百年活动方案等等是集团公司临时交办的工作。为了完成好上述任务，部室同志竭尽全力，查阅大量资料，付出了辛勤的汗水，在干中学习，在干中提高，在干中收获，事业发展部的工作得到了集团领导的认同与首肯。

水润万物，志行千里，一点一滴，扎扎实实，铸就非凡。

我们将进一步落实崔书记讲话和徐总经理工作报告，振奋精神，团结一致，开拓进取，本着从实际出发总结经验，提高效率，以及扎实工作，积极进取的原则，在确保安全供水的前提下，为构建和谐腾飞的自来水企业而努力。