第一篇:三马名车答谢酒会策划案
三 马 名 车 两 周 年 答 谢 酒 会
【活 动 策 划 案】
NO:2011-8-31
一. 活动概述
【前言】
秉承着“严谨求实、开拓创新、自强不息、实业报国”的企业精神,三马名车以勤奋务实的态度推动企业高速向前发展,三马能取得今天的成绩,与客户们的信赖与支持是分不开的。
值此三马名车两周年店庆之时,藉由庆典的形式,把这次活动举办为对客户的答谢酒会,共邀新老客户欢聚一堂!1.活动时间:2011年9月18日(暂定)2.活动地点:三马名车店
3.活动对象:新老车主以及意向客户 4.活动人数:100人左右 5.活动基调:感恩 6.活动形式:酒会、展示 7.活动主题:感恩大酬宾
二. 活动内容 一)主要内容
1.来宾邀约:
在活动准备期间,向客户分送邀请函,并严格做好回访工作,以确保客户能如期到场参加酒会。
注:在邀请函中注明,需着正装与会。2.停车引导:
活动当天,由专门的保全人员为来宾引导指示停车区域,做到井然有序的现场维护。3.行走红毯,参观车展:
来宾停好车之后,便可通过红地毯步入内厅或在外场浏览参观,每台车旁配备一名销售顾问为就客户感兴趣的问题进行解答。4.来宾签到:
来宾进入内厅后,在门口的签到处进行签到,并安排两名礼仪小姐为来宾粘贴臂贴或发放号码牌。
注: 礼仪小姐需提醒客户保留好邀请函的副联,配合活动最后的幸运抽奖环节。5.开场节目:
音乐调试好之后,灯光暗下来,三名小提琴手登场演奏激情动感的音乐,在活动开始就很好地调动起现场气氛。6.主持人开场白:
主持人登场,欢迎各位客户的光临,介绍活动主要内容及三马概况。
7.车模首秀,引出领导:
两名男车模分别从舞台边上的两台车上走下,为各自的女车模打开车门,邀请其下车,并携手登台走秀,最后在台上定台,由一位女模到舞台一侧引导出三马领导上台。8.领导致辞:
领导上台,带领所有员工向来宾感恩鞠躬,领导致辞,回顾三马发展历程,展望美好未来,并特别感谢客户的支持。9.歌手献唱:
主持人登场,感谢领导的致辞,并介绍来宾歌手及演出曲目。10.交车仪式:
现场请出两位最新意向客户,进行现场交车仪式,震撼推出两把特制车钥匙,鸣放手持礼花,并合影留念。11.小提琴演奏:
请出三位小提琴手,现场流动为来宾演奏动感曲目,再次将活动推向高潮。12.模特走秀二:
灯光暗场,音乐响起,四名模特进行走秀,全方位为来宾客户展示三马名车。
13.产品推介,总经理现场签售:
由主持人现场为来宾客户简短介绍相关车型,并公布三马最新销售政策,邀请三马总经理现场为意向客户签售。14.幸运抽奖,客户感言:
主持人邀请几位嘉宾现场抽取幸运大奖,送出感恩大礼包,并邀请幸运客户发表感言。15.模特走秀三:
车模进行第三场主题走秀,再次将来宾的目光吸引到舞台中央,最后定格在舞台上。16.碰杯祈愿并合影留念:
所有三马员工上台,与领导、来宾一起举杯庆贺,领导发表祝福语。鸣放手持礼花,合影留念。17.活动结束,送客焰火:
酒会结束后,来宾客户自由活动,观车品酒。客户驱车离开时,沿途燃放小型焰火,恭送客户。
二)活动流程
18:00—18:30
停车引导来宾
18:00—18:30
来宾客户行走红毯,参观车展
18:30—19:00
来宾签到
19:00—19:05
开场节目,时尚小提琴演奏
19:05—19:10
主持人开场白
19:10—19:20
车模首秀,引出领导
19:20—19:25
领导致辞
19:25—19:35
歌手献唱
19:35—19:50
现场交车仪式
19:50—20:00
小提琴再次登台演奏
20:00—20:10
车模走秀二
20:10—20:25
车型介绍,总经理现场签售
20:25—20:35
现场抽取幸运奖,并请幸运客户发表感言
20:35—20:40
模特走秀三
20:40—20:45
碰杯祈愿并合影留念
20:45—21:00
客户自由活动;活动结束,送客.焰火 三. 活动布置
一)外场
1.停车处:活动当天,安排专门的安保人员在指定区域为来宾客户引导停车,保证广场的顺畅秩序。
2.广场门口: 广场正对外处设置双龙拱门一道,沿公路放置若干
空飘气球,既营造了气氛,又能为来宾指示方向。
3.外场车展区:划定特定区域展示三马名车,供来宾参观欣赏,可安排数名车模配合展示。
二)签到处:安排两名礼仪小姐在此负责来宾的签到工作(台花、签到本、臂贴或号码牌)三)内厅
1.舞台区: 舞台正后方设置背景喷绘一张,以内厅石柱为舞台两端,舞台两边各放置一台车,配合交车仪式及车模展示。2.客户休息区: 在休息室可安排茶艺表演,悠远柔和的古典音乐,优雅恬静的佳人,为您带来舒适典雅的品茗体验。
3.冷餐区:安置5张条桌,上铺白色桌布,摆放冷餐饮品,另备30张白色塑料椅;安排两名侍应生手托银盘穿梭会场为来宾提供酒水服务。
四. 活动预算(另详)
第二篇:答谢酒会策划案
君子思博会首次思维升级礼暨揭牌仪式策划案 君子思博会创意阐述:“视人所无视,能人所不能,君子日三省吾身”为各行各业的君子们的思想提供吟诗作对的机会。是愤世嫉俗,还是曲高和寡,君子的痛
苦君子们理解。在各行业中找寻君子的知己(镜子)。
本次思维升级礼主题:您也许是公司的领导,但您是思想上的领导吗?您有领导力吗?除了制度、命令您的领导方法还有什么?——用思想领导您的公司,让思想领导您的下属。成功的领导者都具备系统性的思维方式。本期主题:《系统思维与战略管理》
具体内容策划如下:
一、活动定位:为了答谢新老客户对的支持,加强与客户之间、客户与客户之间的沟通,树立的真情文化,打造人脉传奇,开拓更大的客源市场,提高公司在行业内的知名度,同时传承以往的优秀做法。
二、活动主题:
如家 尽享真情-----“2007客户答谢会”
三、活动目的:
1)维系宾客关系,培养忠诚客户。
2)树立公司品牌形象,提高公司知名度。
3)向客户介绍公司未来的发展趋向和经营理念。
四、邀请对象:
公司新老重要客户(名单由销售部整理汇总后报企划部备案)
五、邀请人数:人。
六、出席人员:
公司领导:全体人员。
七、协助部门:
公司各部门
八、活动负责:
总协调:销售部
协调跟进:康乐部、销售部、企划部。
物资采购:财务部,采购部,企划部。
宴会总指挥:餐饮部经理
总策划督导:企划部郭升亮
实施协助:客房部*副经理、康乐*副经理、销售部*副经理
接待人员:酒店领导销售部全体人员
摄影、摄像:外聘。
场地布置:
1、宴宾楼正门悬挂欢迎横幅一条,内容为“热烈欢迎参加风山2007年客户答谢会的各
位嘉宾莅临”。宴宾楼大厅摆放相关介绍的展架。
2、在大门口、宴宾楼餐厅门口处摆放水牌各一个,内容为“热烈欢迎参加风山2007年
客户答谢会的嘉宾莅临”,在喷泉放置拱门和气球内容为“热烈欢迎参加风山2007年客户答谢会的嘉宾莅临”。
3、“客户答谢会嘉宾签到处” 台卡一个,且摆放到签到台上(签到台摆放在宴宾楼大
厅)。
4、悬挂好晚会横幅,内容为“如家,尽享真情-----2007客户答谢会”。(企划
部制作背景)
5、“客户答谢会嘉宾接送车”牌子个,提供予总办并摆放于接送车辆车头
上。
6、采购准备好朵胸花(以21日销售部提供的人数为准),由销售部人员在来
宾签到时为来宾戴上,以示隆重。
7、康乐部负责摆台: 康乐部还负责布置会场内气氛,具体可参考圣诞节晚会的布置方
案
8、安保部负责预留停车位。
九、活动行程:
3:00签到、引领、留影.安排6名迎宾小姐,宴宾楼门口2名、领位4名.准备好
酒店礼品及宣传资料,用礼品袋装好,放到签到台后面;销售部派专人负
责礼品资料的发放,摄影师留影。
(餐饮部或康乐部)
在优美的背景音乐下销售人员与客户自由交流畅谈
4:00主持人宣布迎宾结束,答谢会开始
4:05公司领导致辞:
4:10代表公司致欢迎辞及公司发展设想、经营理念、过去一年的大事记。
4:40客户代表致辞(2位)。
4: 45公司员工自备节目表演节目,穿插抽奖环节。
5:00~5:10主持人宣布答谢会结束,宴会开始。(可由销售人员陪同赴宴)
总经理带领度假村经理及销售人员向来宾敬酒。
(席间准备一些助兴节目,可由客人即兴表演我们提供乐器和奖品。
摄影、摄像留影。)
6:00~6:30由销售部派出客户专员全程陪同体验。
(二)抽奖环节奖品设置(讨论后确定)
一等奖 1名价值元
二等奖 3名价值元
三等奖 10名价值元
十、跟进部门:
总办:21日组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况;以及本方案有关时间限定
部分的落实跟进情况,人、车、物均是否到位。准备好相机或摄影机,做好这次客户答谢会的摄影工作。
销售部:19日开始将邀请信息或邀请函发送出去(各销售人员);
20日下班前汇总反馈实到人数,并知会各部门(主管负责),准备好欢迎辞和演讲稿。
24日上午9:00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位,要求2张会议台
4张凳子,签到接待由康乐部主管和销售部主管负责;销售部所有
人员参与引领及客户交流。
签到时,销售部人员在迎宾楼门口迎接宾客,宾客到店后由销售部人员分组引领客户进入演艺厅,期间咨客补上。(决不允许把客人晾在一边)
活动后销售人员对收集的信息进行整理交企划部制作通讯录。
回访客户。
安保部:做好保卫工作,指挥车辆的停放,在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。制
订好应急预案。
前台:将酒店举办客户答谢会信息知会到每个前台员工,门童做好接车送车工作。康乐部:24日上午8:00摆放嘉宾签到台上所须物品,康乐部准备一张签到台,销售部跟进台面放置一个 “请赐名片”的小牌、托盘和鲜花一盆。来宾签到,交换名片并领取礼品和抽奖券各一份(收集信息制作通讯录)。
会场布置
餐饮部:必须在24日16:00前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务
员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料,加强出品的质量和出品的速度,严防出现卫生问题。
工程部:21日检查大厅的灯光、音响,保证大厅的正常使用,协助悬挂横幅等由工程部
经理协调。
财务部:在20日落实礼品及抽奖奖品款项。
采购部:在23日前采购餐饮部需要物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花、礼品等。
企划部:在19日前制作准备好所有客人的邀请函(内附活动流程),并让销售员发传
真或登门邀请客户。由销售经理和企划部设计负责联系跟进。准备好影音资料。制作通讯录。
十一、活动经费:
餐饮费用:交流区酒水饮料等元/位,计元
正餐按元/人成本计算,总计元
礼品费用:初定产品元/人,(免费自助餐券张、标准房免费券张、免费康体票张、体验门票张,成本控制约元/人计元)
奖品成本:初步拟订为元/人。
其他杂费:相关制作费用等按人民币元计算。
活动预算总费用:人民币元。
该次活动参加人数较多,大都来自教育口,影响广泛,且该次活动的接待质量将影响我公司与他们的长久合作,望各部门给予高度重视,通力配合,共同使此次接待工作顺利圆满完成!
企划部
2007年3月16日
第三篇:答谢酒会策划案
具体内容策划如下:
一、活动定位:为了答谢新老客户对的支持,加强与客户之间、客户与客户之间的沟通,树立的真情文化,打造人脉传奇,开拓更大的客源市场,提高公司在行业内的知名度,同时传承以往的优秀做法。
二、活动主题:
如家 尽享真情-----“2007客户答谢会”
三、活动目的:
1)维系宾客关系,培养忠诚客户。
2)树立公司品牌形象,提高公司知名度。
3)向客户介绍公司未来的发展趋向和经营理念。
四、邀请对象:
公司新老重要客户(名单由销售部整理汇总后报企划部备案)
五、邀请人数:人。
六、出席人员:
公司领导:全体人员。
七、协助部门:
公司各部门
八、活动负责:
总协调:销售部
协调跟进:康乐部、销售部、企划部。
物资采购:财务部,采购部,企划部。
宴会总指挥:餐饮部经理
总策划督导:企划部郭升亮
实施协助:客房部*副经理、康乐*副经理、销售部*副经理
接待人员:酒店领导销售部全体人员
摄影、摄像:外聘。
场地布置:
1、宴宾楼正门悬挂欢迎横幅一条,内容为“热烈欢迎参加风山2007年客户答谢会的各
位嘉宾莅临”。宴宾楼大厅摆放相关介绍的展架。
2、在大门口、宴宾楼餐厅门口处摆放水牌各一个,内容为“热烈欢迎参加风山2007年
客户答谢会的嘉宾莅临”,在喷泉放置拱门和气球内容为“热烈欢迎参加风山2007年客户答谢会的嘉宾莅临”。
3、“客户答谢会嘉宾签到处” 台卡一个,且摆放到签到台上(签到台摆放在宴宾楼大
厅)。
4、悬挂好晚会横幅,内容为“如家,尽享真情-----2007客户答谢会”。(企划
部制作背景)
5、“客户答谢会嘉宾接送车”牌子个,提供予总办并摆放于接送车辆车头
上。
6、采购准备好朵胸花(以21日销售部提供的人数为准),由销售部人员在来
宾签到时为来宾戴上,以示隆重。
7、康乐部负责摆台: 康乐部还负责布置会场内气氛,具体可参考圣诞节晚会的布置方
案
8、安保部负责预留停车位。
九、活动行程:
3:00签到、引领、留影.安排6名迎宾小姐,宴宾楼门口2名、领位4名.准备好
酒店礼品及宣传资料,用礼品袋装好,放到签到台后面;销售部派专人负
责礼品资料的发放,摄影师留影。
(餐饮部或康乐部)
在优美的背景音乐下销售人员与客户自由交流畅谈
4:00主持人宣布迎宾结束,答谢会开始
4:05公司领导致辞:
4:10代表公司致欢迎辞及公司发展设想、经营理念、过去一年的大事记。
4:40客户代表致辞(2位)。
4: 45公司员工自备节目表演节目,穿插抽奖环节。
5:00~5:10主持人宣布答谢会结束,宴会开始。(可由销售人员陪同赴宴)
总经理带领度假村经理及销售人员向来宾敬酒。
(席间准备一些助兴节目,可由客人即兴表演我们提供乐器和奖品。
摄影、摄像留影。)
6:00~6:30由销售部派出客户专员全程陪同体验。
(二)抽奖环节奖品设置(讨论后确定)
一等奖 1名价值元
二等奖 3名价值元
三等奖 10名价值元
十、跟进部门:
总办:21日组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况;以及本方案有关时间限定
部分的落实跟进情况,人、车、物均是否到位。准备好相机或摄影机,做好这次客户答谢会的摄影工作。
销售部:19日开始将邀请信息或邀请函发送出去(各销售人员);
20日下班前汇总反馈实到人数,并知会各部门(主管负责),准备好欢迎辞和演讲稿。
24日上午9:00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位,要求2张会议台
4张凳子,签到接待由康乐部主管和销售部主管负责;销售部所有
人员参与引领及客户交流。
签到时,销售部人员在迎宾楼门口迎接宾客,宾客到店后由销售部人员分组引领客户进入演艺厅,期间咨客补上。(决不允许把客人晾在一边)
活动后销售人员对收集的信息进行整理交企划部制作通讯录。
回访客户。
安保部:做好保卫工作,指挥车辆的停放,在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。制
订好应急预案。
前台:将酒店举办客户答谢会信息知会到每个前台员工,门童做好接车送车工作。康乐部:24日上午8:00摆放嘉宾签到台上所须物品,康乐部准备一张签到台,销售部跟进台面放置一个 “请赐名片”的小牌、托盘和鲜花一盆。来宾签到,交换名片并领取礼品和抽奖券各一份(收集信息制作通讯录)。
会场布置
餐饮部:必须在24日16:00前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务
员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料,加强出品的质量和出品的速度,严防出现卫生问题。
工程部:21日检查大厅的灯光、音响,保证大厅的正常使用,协助悬挂横幅等由工程部
经理协调。
财务部:在20日落实礼品及抽奖奖品款项。
采购部:在23日前采购餐饮部需要物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花、礼品等。
企划部:在19日前制作准备好所有客人的邀请函(内附活动流程),并让销售员发传
真或登门邀请客户。由销售经理和企划部设计负责联系跟进。准备好影音资料。制作通讯录。
十一、活动经费:
餐饮费用:交流区酒水饮料等元/位,计元
正餐按元/人成本计算,总计元
礼品费用:初定产品元/人,(免费自助餐券张、标准房免费券张、免费康体票张、体验门票张,成本控制约元/人计元)
奖品成本:初步拟订为元/人。
其他杂费:相关制作费用等按人民币元计算。
活动预算总费用:人民币元。
该次活动参加人数较多,大都来自教育口,影响广泛,且该次活动的接待质量将影响我公司与他们的长久合作,望各部门给予高度重视,通力配合,共同使此次接待工作顺利圆满完成!
企划部
2007年3月16日
第四篇:答谢酒会策划案
金袋鼠答谢酒会策划案
郑州金袋鼠贸易有限公司
一、活动定位:为了答谢对新老客户的支持,加强与客户之间、客户与客户之间的沟通,树立的真情文化,打造人脉传奇,开拓更大的客源市场,提高公司在行业内的知名度,同时传承进口澳洲红酒的文化。
二、活动主题:
郑州金袋鼠贸易有限公司-----2013客户答谢会
三、活动目的:
1)维系客户关系,培养忠诚客户。2)树立公司品牌形象,提高公司知名度。3)向客户介绍公司未来的发展趋向和经营理念。
四、邀请对象:
公司新老重要客户以及会员。
五、邀请人数: 暂定100人。
六、出席人员:
公司领导、行业领导、媒体、大客户。
七、协助部门:
销售部、行政部、财务部 接待人员:礼仪若干名。
八、场地布置:
1、正门悬挂欢迎横幅一条,内容为“热烈欢迎参加郑州金袋鼠贸易有限公司2013年客户答谢会”。大厅摆放相关介绍的展架及易拉宝。
2、在进门走道放置拱门和气球内容为“热烈欢迎参加郑州金袋鼠贸易有限公司2013年客户答谢会”。
郑州金袋鼠贸易有限公司
3、“客户答谢会嘉宾签到处” 台卡一个,且摆放到签到台上。
4、悬挂好晚会横幅,内容为“郑州金袋鼠贸易有限公司-----2013客户答谢会”。
5、“客户答谢会嘉宾停车位”牌子若干个。
6、行政部: 协调负责布置会场内气氛。
7、保安负责预留停车位。
九、活动执行:
1.签到、引领、安排6名迎宾小姐
2.在优美的背景音乐下销售人员与客户自由交流畅谈 3.主持人宣布迎宾结束,答谢会开始
4.公司领导致辞:代表公司致欢迎辞及公司发展设想、经营理念、过去一年的大事记。
5.客户代表致辞(2位)。
6.表演节目,乐器演奏,模特展示红酒由红酒师讲述红酒介绍。穿插抽奖环节。
7.主持人宣布答谢会结束,宴会开始。(可由销售人员陪同赴宴)8.总经理及销售人员向来宾敬酒。
(席间准备一些助兴节目,可由客人即兴表演我们提供乐器和奖品。摄影、摄像留影。)9.抽奖环节奖品设置(讨论后确定)一等奖 1名
奖品待定
二等奖 3名
奖品待定
三等奖 10名
奖品待定
十一、活动预算:待定
十二、活动所需准备:红酒若干,酒杯酒台若干,礼仪向导6名,侍酒若干,横幅3条,拱门一个,大气球2个,“客户答谢会嘉宾签到处” 台卡一个,“客户答谢会嘉宾停车位”牌子若干个,挑选音乐,易拉宝3个,
郑州金袋鼠贸易有限公司
奖品若干等。
十三、效果展望:提升金袋鼠在客户心中的地位,有利于开拓更广阔的市场,增高金袋鼠的市场占有率。
第五篇:答谢酒会策划案
君子思博会首次思维升级礼暨揭牌仪式策划案
君子思博会创意阐述:“视人所无视,能人所不能,君子日三省吾身”为各行各业的君子们的思想提供吟诗作对的机会。是愤世嫉俗,还是曲高和寡,君子的痛苦君子们理解。在各行业中找寻君子的知己(镜子)。
本次思维升级礼主题:您也许是公司的领导,但您是思想上的领导吗?您有领导力吗?除了制度、命令您的领导方法还有什么?——用思想领导您的公司,让思想领导您的下属。成功的领导者都具备系统性的思维方式。本期主题:《系统思维与战略管理》
具体内容策划如下:
一、活动定位:为了答谢新老客户对的支持,加强与客户之间、客户与客户之间的沟通,树立的真情文化,打造人脉传奇,开拓更大的客源市场,提高公司在行业内的知名度,同时传承以往的优秀做法。
二、活动主题:
如家 尽享真情-----“2007客户答谢会”
三、活动目的:
1)维系宾客关系,培养忠诚客户。2)树立公司品牌形象,提高公司知名度。3)向客户介绍公司未来的发展趋向和经营理念。
四、邀请对象:
公司新老重要客户(名单由销售部整理汇总后报企划部备案)
五、邀请人数:
人。
六、出席人员: 公司领导:全体人员。
七、协助部门: 公司各部门
八、活动负责:
总协调:销售部
协调跟进:康乐部、销售部、企划部。物资采购:财务部,采购部,企划部。宴会总指挥:餐饮部经理 总策划督导:企划部郭升亮
实施协助:客房部*副经理、康乐*副经理、销售部*副经理 接待人员:酒店领导销售部全体人员 摄 影、摄像:外聘。
场地布置:
1、宴宾楼正门悬挂欢迎横幅一条,内容为“热烈欢迎参加风山2007年客户答谢会的各位嘉宾莅临”。宴宾楼大厅摆放相关介绍的展架。
2、在大门口、宴宾楼餐厅门口处摆放水牌各一个,内容为“热烈欢迎参加风山2007年客户答谢会的嘉宾莅临”,在喷泉放置拱门和气球内容为“热烈欢迎参加风山2007年客户答谢会的嘉宾莅临”。
3、“客户答谢会嘉宾签到处” 台卡一个,且摆放到签到台上(签到台摆放在宴宾楼大厅)。
4、悬挂好晚会横幅,内容为“如家,尽享真情-----2007客户答谢会”。(企划部制作背景)
5、“客户答谢会嘉宾接送车”牌子 个,提供予总办并摆放于接送车辆车头上。
6、采购准备好 朵胸花(以21日销售部提供的人数为准),由销售部人员在来宾签到时为来宾戴上,以示隆重。
7、康乐部负责摆台: 康乐部还负责布置会场内气氛,具体可参考圣诞节晚会的布置方
案
8、安保部负责预留停车位。
九、活动行程:
3:00 签到、引领、留影.安排6名迎宾小姐,宴宾楼门口2名、领位4名.准备好酒店礼品及宣传资料,用礼品袋装好,放到签到台后面;销售部派专人负责礼品资料的发放,摄影师留影。
(餐饮部 或康乐部)
在优美的背景音乐下销售人员与客户自由交流畅谈 4:00 主持人宣布迎宾结束,答谢会开始 4:05 公司领导致辞:
4:10 代表公司致欢迎辞及公司发展设想、经营理念、过去一年的大事记。
4:40 客户代表致辞(2位)。
4: 45 公司员工自备节目表演节目,穿插抽奖环节。
5:00~5:10 主持人宣布答谢会结束,宴会开始。(可由销售人员陪同赴宴)
总经理带领度假村经理及销售人员向来宾敬酒。
(席间准备一些助兴节目,可由客人即兴表演我们提供乐器和奖品。摄影、摄像留影。)6:00~6:30 由销售部派出客户专员全程陪同体验。
(二)抽奖环节奖品设置(讨论后确定)
一等奖 1名 价值 元 二等奖 3名 价值 元 三等奖 10名 价值 元
十、跟进部门: 总 办:21日组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况;以及本方案有关时间限定部分的落实跟进情况,人、车、物均是否到位。准备好相机或摄影机,做好这次客户答谢会的摄影工作。
销售部:19日开始将邀请信息或邀请函发送出去(各销售人员);
20日下班前汇总反馈实到人数,并知会各部门(主管负责),准备好欢迎辞和演讲稿。
24日上午 9:00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位,要求2张会议台4张凳子,签到接待由康乐部主管和销售部主管负责;销售部所有人员参与引领及客户交流。
签到时,销售部人员在迎宾楼门口迎接宾客,宾客到店后由销售部人员分组引领客户进入演艺厅,期间咨客补上。(决不允许把客人晾在一边)活动后销售人员对收集的信息进行整理交企划部制作通讯录。回访客户。
安保部:做好保卫工作,指挥车辆的停放,在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。制订好应急预案。
前 台:将酒店举办客户答谢会信息知会到每个前台员工,门童做好接车送车工作。康乐部:24日上午8:00摆放嘉宾签到台上所须物品,康乐部准备一张签到台,销售部跟进台面放置一个 “请赐名片”的小牌、托盘和鲜花一盆。来宾签到,交换名片并领取礼品和抽奖券各一份(收集信息制作通讯录)。会场布置
餐饮部:必须在24日16:00前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料,加强出品的质量和出品的速度,严防出现卫生问题。
工程部:21日检查大厅的灯光、音响,保证大厅的正常使用,协助悬挂横幅等由工程部经理协调。
财务部:在20日落实礼品及抽奖奖品款项。
采购部:在23日前采购餐饮部需要物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花、礼品等。企划部:在19日前制作准备好所有客人的邀请函(内附活动流程),并让销售员发传真或登门邀请客户。由销售经理和企划部设计负责联系跟进。准备好影音资料。
制作通讯录。
十一、活动经费:
餐饮费用:交流区酒水饮料等 元/位,计 元
正餐按 元/人成本计算,总计 元
礼品费用:初定产品 元/人,(免费自助餐券 张、标准房免费券
张、免费康体票 张、体验门票 张,成本控制约 元/人计 元)
奖品成本:初步拟订为 元/人。
其他杂费:相关制作费用等按人民币 元计算。活动预算总费用:人民币 元。
该次活动参加人数较多,大都来自教育口,影响广泛,且该次活动的接待质量将影响我公司与他们的长久合作,望各部门给予高度重视,通力配合,共同使此次接待工作顺利圆满完成!
企划部
2007年3月16日