吴晓波:关于2018年的八大趋势预测 界面新闻

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第一篇:吴晓波:关于2018年的八大趋势预测 界面新闻

吴晓波:关于2018年的八大趋势预测

界面新闻

一年前,在上海喜玛拉雅大观舞台举行的年终秀上,当时我提出了八个预测,今天我们回过头来看看,已经实现了哪些?以及,我将对2018年的趋势做出八个预测。复盘20171.新锐中产渐成主流,工匠精神再造国货。我们非常荣幸地看到了中国新中产的崛起。在今天的中国,无论是生产一瓶水,还是生产一件衬衫,如果有人说“得屌丝者得天下”,你们还信吗?这是一个已经慢慢被边缘化的种族。中国2.4亿的新中产,这是一群享受精致生活的人,在座的各位已成为推动中国经济消费的主力人群。当他们站在舞台中央时,“崇洋媚外”这个词已经不存在了。你别跟我说“伦敦人喝什么茶”“纽约人开什么车”,我们更相信中国市场上本土消费者的力量,以及全世界所有的商品都在卖向中国,而要卖给中国人,还必须会讲中国话。所以,在今天无论是外资资本或中国本土资本,都面临一个问题,就是要重新塑造每一个商品,它可能是一个茶杯垫子、一双皮鞋、一个音箱、一本书等等。新中产崛起的背后,2017年我们可以清晰地看到一个景象——工匠精神重新回来了。吴伯凡老师也讲到,无论这个国家的种族之间怎么样互相陌生,亦或互相难以理解,但你必须要用工匠精神去做好每一个商品。因为有人开始愿意为工匠精神买单了。2017年5月,我请了200个中国的新工匠在无锡灵山小镇拈花湾,开了两天的“新匠人养成营”,我非常高兴地看到,90%是80后、90后,年轻人重新回到小产品本身去创造产品。在这个意义上,中国所有的驰名商标,所有的百亿企业,所有的三十年、五十年、百年公司,全部烟消云散。我们只相信一件事情,那就是你能否做出一件符合我审美的好商品。2.跨境并购倍级增长,人工智能穿透产业。这也变成了事实。在2017年,人民币是全世界最野蛮的并购货币。2016年4月,我和100多位企业家去德国汉诺威工业博览会。德国的企业家看着我们,疑惑“你们来干什么”“你们跟工业4.0有什么关系”?2017年4月再次去,已是完全不一样。因为在整个2016年,中国资本对德国资本的并购增加了8倍之多。我们大概收购了超过100家德国的隐形冠军,甚至2017年年初,德国联邦政府出台了相关法律,非欧盟国家对德国公司的并购需要报备政府,非欧盟国家主要指向中国。跨国并购出现了倍级增长,但倍级增长背后我们也看到了巨大隐患,在接下来的预见2018中,我会跟大家讲这个点,人工智能开始穿透产业。3.资本市场频繁换壳,理财恐慌持续蔓延。我说对了半句,理财的恐慌持续蔓延,如果你手上有100万,你会问“我该怎么办”,如果你手上有1000万、1亿,依旧会问“我该投什么”。在公开市场找不到好的资产标的物,构成了今天中产阶级最大的恐慌。资本市场频繁换壳并没有发生,在2017年我们看到的是,2016年中国所有的资本都去买好的资产,好资产在哪?在公开市场上,在产业经济中。这些好资产,资本怎么能尽快将其兑现,如果是一家转型非常成功的服装公司,就去买一家上市公司,把资产装上去。这是2016年可能看到的景象。但一年后的2017年,这并没有发生,为什么没有发生呢?如果发现服装行业一家成功转型的公司,想买壳将它装进去。那你别干了,我来干,我直接让它上市就行了。2017年我们看到的景象是,整个IPO市场出现了量级的增长。在2015年、2016年买了一堆壳的公司,全部把壳砸自己手里了。上周,新三板的一家公司,其市值最高曾达1300亿,如今只剩下了1%-2%的市值,被证监会严令退市。它手上有无数壳,曾被称为“壳王”。这是一件值得鼓掌的好事。4.新兴垄断挑战公平。今天讨论这个问题,心情仍然非常沉重,我有时候做梦时会想,如果有一天中国BAT加上美国谷歌、微软、苹果、Facebook、推特,8家公司找一个小镇开一个会,世界会怎么样?会非常不太平。因为2017年,全世界出现的500家独角兽公司中,有300家是这8家公司投资的,他们不但控制了我们的时间,控制了我们的社交,甚至在某种意义上即将控制我们的未来。可能在人类历史上,都从来没有看到过那么大规模的来自于市场竞争所产生的新型垄断。整个行业都不知道怎么对付它们,甚至整个法制都不知怎么对付它们。新型垄断挑战公平,这个在2016年底我们看到的景象,一年后的今天,非常抱歉地告诉大家,垄断还在加剧,公平继续遭到挑战。不知道明年这样的景象有没有可能得到缓解,但从这一年的情况来看,我非常不乐观。5.全球通缩政经动荡。去年,我们看到的是,每一个国家都跟中国一样产能过剩,中国好一点是因为有新兴的中产阶级存在,欧洲、美国、日本已经没有任何机会了,因为它们国家中产阶级的发展已到顶点了,这就是唯一的区别。中国的需求端新中产的出现,推动了整个中国产业经济变革的可能性。所以2016年底我们看到全球通缩的景象,在今天仍然没有得到改变,各个国家的领导人都在干两件事,第一件事在自己国家的边上加紧盖篱笆墙,第二件事是加紧印货币。这就是我们看到的2017年的景象。到了2018年,我们也对2018年的趋势做一个小小的预测,看看明年这时,到底说对了哪些,说错了哪些,说漏了哪些。预见2018的八个预测1.美国挖坑全球竞填今天美国的总统是特朗普。要是十年前有人跟我说,特朗普会成为美国总统,我一定以为他疯了。但一年过去了,事实上,特朗普很可能成为第二个里根。至少他干了两件靠谱的事:第一、修复中美关系,从中国拿走了2000多亿美金的订单;第二、推出了美国历史上最大的减税计划。今天是全球化社会,税收是什么?第一,税收是一个国家竞争能力的获取,第二是国家跟另外一个国家进行竞争的能力。为什么很多人把企业搬到新加坡去,为什么在开曼群岛办一个企业?因为免税。今天全世界最大的经济体,在自己国家挖了一个大坑,要两样东西,第一是人才,第二是资金。这是过去两个月发生的景象,这件事情会成为2018年全球最重要的国家之间的竞争。每一个国家都问在自己,美国挖了一个大坑,希望把人才和资本引过去,那我们怎么办?我们只能干一件事,咱家也挖坑。给大家看一张世界地图,颜色浅的是税交得少的,颜色深的是“万税”国家,大家可以看看全世界税负最高的地区有哪些。2017年世界各国企业总税负对比图2018年,随着全世界第一大经济体美国所得税开始下降,全世界的第三大经济体日本也开始战略性减税,我们希望全世界第二大经济体也减税。2.买好资产投穷国家今天全世界最大的泡沫是什么?人民币,中国的经济总量只有美国的一半多一点,人民币的发行总量却超过了美元发行量。有泡沫是好事,问题是有泡沫以后怎么办?三十年前,日本跟现在的中国一样,也有泡沫。日本当年的泡沫大到什么地步,大到东京地区土地价值总和相当于美国国土面积所有土地价值总和,加上纽交所所有上市公司市值总和。当泡沫很大时,日本人特别嗨,认为自己很快会成为第一大经济体,要把美国的好东西买走,买了美国最高的楼、最好的棕榈滩、最大的电影院以及俱乐部。美国人特别高兴,因为日本人用泡沫买了美国人的泡沫。三十年过去了,中国人非常感谢日本人带给我们的教训。我们不能拿泡沫去买人家的泡沫,那是傻子才干的事。我们拿泡沫买别人家最好的东西,即买好资产投穷国家。2002-2017年中国对外投资增长图什么叫买好资产呢?2002-2017年这15年间,中国对外投资额增加了将近20倍(18倍多一点),但为什么2016到2017年时,出现了陡状的下降?就是因为在2017年,有几个人犯了日本人三十年前犯过的错,去买楼、买海滩、买酒店、买电影院、买足球俱乐部。这些都是非标资产,都是泡沫。中国人以非常土豪的姿态,甚至比日本人当年更土豪的姿态去买这些泡沫,傻不?为什么出现陡状下滑,因为2017年政府把这些傻人请回来了。最大的问题在于,如果他们拿自己的钱去买这些当然无所谓,但他们在中国地区的银行大规模举债,拿大家的钱去买人家的泡沫,这不可以。那要去买什么?要去买别人的机器人公司、医药公司,要去买别人最好的资产。所以,在2017年度的这次调控后,2018年我们会看到,跨国并购会继续加大,但资本将趋于理性化。那什么又是投穷国家?我们当年也是穷国家,现在稍微有点钱。穷有时候是一个优势,意味着这是一个后发展国家,有机会。前两天有个90后同学,跟我说,他从新加坡留学回国,在他爸爸的服装厂工作,他爸爸派他去缅甸办服装厂,他不知道该不该去。我跟他讲,缅甸今天的人均GDP相当于中国的1982、1983年,缅甸曾经是南亚地区最大的粮仓,有非常好的生产水稻的平原,缅甸有1亿左右人口,那里的人民非常温顺。缅甸有孟加拉湾最好的海港,中国的石油管道从缅甸通到昆明。这么一个一亿人口的南亚国家,拥有广袤粮田、资源的国家,给它20年的和平,它会怎么样?会成为南亚地区非常繁荣的国家,二战之前的1940年,曾经的首都仰光就是当时南亚地区经济最发达的城市。这位同学的爸爸为何要把服装厂从广东搬到缅甸,因为在今天的缅甸,1块钱人民币能买3个玉米,缅甸女工的月均工资仅为东莞女工的十分之一,你说该不该搬去?这就是今天发生的景象,这些后发展国家就是三十年前的中国,只要给它以和平,中国的很多经济模式,管理经验,产业能力,都可以通过“一带一路”的方式进行输出。中蒙俄经济走廊,蒙古国“草原之路”,越南的“两廊一圈”,柬埔寨的“四角战略,孟中印缅经济走廊。中国周边的这些国家和地区比起中国,经济落后了十年、二十年乃至三十年,但这些国家正在出现新的商业机会。所以在2018年,“一带一路”战略和中国国内的产业转型、消费升级,将形成一种呼应性关系。它会变得越来越真实,在中国经济发展和转型过程中,我们仍然会看到货币适当泡沫化,仍然有很多中产阶级在中国买不到好资产,出现理财恐慌。而其中一部分人以及这个国家,正以国家能力的方式,将慢慢形成中的人民币泡沫去干一件事情,用它去“淹没”全世界。3.大城聚能中部崛起我刚写完的《激荡十年,水大鱼大》中有很多数据,其中一个数据特别惊人,今天中国高铁的里程数,已经占到了全球高铁里程数的70%,是中国十年前的186倍。高铁里程数增长改变了人流、商品流、资本流,所造成的最大的影响是中部崛起。中国容忍非均衡,1980年代开始到2000年的20年时间里,有一个国家发展战略叫东南沿海优先发展战略,大量人口、优秀人才跑到沿海地区,而中部地区没有人。我曾经有一年到贵州去,当地一个官员沮丧地说,每年培养出很多人考进北大、清华、复旦,考进以后都不回贵阳,因为北京、上海有大量机会。但今年,我建议你回老家贵阳,2017年贵阳是全中国省会城市中经济增长最快的城市,是今天全中国最大的云存储基地,是今天所有省会城市中PM2.5正数第三的省会城市。今天中国出现了一些城市群,乌鲁木齐、西安、成渝、昆明、深广、武汉、厦门、郑州、青岛、合肥。中国未来5-10年内,会出现这些以千万级人口为基础的超级城市群,而其中很多将来自于中部地区。每一个企业和城市之间的关系,需要被重新定义,中国东南沿海所形成的产业和中部地区正在形成的产业优势,将形成T级化的结构模型。2017年中国人口主要吸引城市60强中,一半以上是中部城市。中部崛起,中部能力的提升,东南沿海向中部地区进行产业转型,在2018年将呈现非常显著的特征。来自于中部城市的企业家,不必再羡慕东部的这些企业以及投资经营环境,互联网已经把信息抹平了,高铁已经把城市与城市、区域与区域之间的距离,物流的距离和人口流动的距离压扁了。中部地区的产业优势和能力以及后发效应,在未来几年里,将成为中国经济发展非常重要的一个特征。4.屌丝谢幕,零售再造新中产在中国消费市场的能力,在2018年仍然会得到爆发式的增长。2016年10月,有人提出了一个概念——新零售。2017年,新零售将会被得到最大的讨论。2017年10月,吴晓波频道曾在杭州举办过千人转型之战大课,当时讨论非常激烈,到底有没有新零售?到底什么是新零售?当时我演讲时,我说最高兴的事情是我们已经遗忘了很多年,认为它已经处于产业鄙视链最底端的行业,零售行业、夫妻店、7-

11、24小时便利店、百货店,在今天成为了中国商业界最值得投资的标的物,出现了很多新的品牌。我们来看这个陡状增长的曲线,2015年、2016年、2017年,整个中国百货行业出现了高速增长,甚至在2017年的风险投资案例中,对大型零售超市的并购案已经发生了很多起,而且都是中国排在前几位的互联网公司展开的并购。中国百货零售业增长图为什么发生这种景象?很简单,因为人是真实的。今天的80后、90后、00后,他们能够在网上买的东西,绝对不会到线下来买。但第二个问题是,他们会不会到线下来买?一定会,因为每个人都需要谈恋爱,都需要放松自己的情绪,都希望有一场邂逅,都愿意在线下欢笑一次,流一次眼泪。所以,所有线下空间存在的理由只有一条,就是它没有办法在线上简单地完成。这时候线下空间,吴声老师所提出的场景革命就开始发生了。如果所有的线下店、购物中心、超市,仅仅能够满足购物的便利性,在未来绝大部分将没有存在的理由。它只存在一种可能性,即满足人的体验性,当人的体验、情感和购物之间形成一种新的粘连时,在中国地区将发生全世界最为激进、规模最大的一次零售革命。我们今天在这里可以做一个预言,在互联网领域中所看到的中国地区的商业模式创新,在未来的两三年内,将同样被拷贝到线下零售产业,这也是为什么零售行业出现陡状增长,以及那些夫妻店在今天都变得很值钱的原因。2017年只是在这方面完成了一次理念的梳理,非常像2015年我们对互联网+的那场争论一样。今天我们不再讨论互联网+,所有的模式都已经非常清晰了。2018年,我们会看到越来越多的新零售模式,很可能出现的景象是,上一个屏里出现的新零售新模式会在一两年内死亡,它们有可能会从先驱变成先烈,我不知道。新的好奇,会在零售行业发生。5.机器人重构制造业有个台湾人,在过去十几年中,他开创的企业,在中国靠人口红利,成为赚钱最多的制造企业,他叫郭台铭。中国美的员工11万,海尔6万多,而郭台铭在中国雇了130万员工。三年前,他曾说,我们打算在未来五年内,用一百万机器人替代生产线上50%的产能。为什么?因为中国的劳动力成本不断抬高,当库克请他生产手机时,其价格还在往下压,中国的手机行业已经饱和,IPAD、苹果电脑也在饱和。这边是劳动力成本上升,那边是终端品牌商对其压价,只有一个办法——告别中国人口劳动红利。2017年富士康集团生产线机器人增加了4万台,到了4万台,40万台就很快被实现了。在过去的几年里,以机器人为代表的工业4.0或生产线的智能化革命,在未来的2018年、2019年,会成为非常蓬勃的景象。我给大家看一张脸,这是2017年的10月,沙特阿拉伯给这个叫索菲亚的人办了一张公民的护照,这是人类历史上第一个机器人公民。有一个好消息告诉大家,生产索菲亚的这家公司中,有中国人的基金,所以索菲亚身上流着一部分中国人的血液。中国今天是全世界做机器人最激进的国家,甚至很多产业界的朋友说,出现了泡沫。2015年,中国只有458家机器人公司,2017年9月,达到6666家。四年时间,增加了十几倍,巨大的泡沫。但泡沫背后,也呈现出一个景象,中国的各种机器人,从服务机器人到工业机器人,到异形机器人,都在出现无数的创新。中国机器人公司增长图中国每一次产业变革,都是这番景象,二十多年来,我看到中国从饮料行业、到保健品行业、到家电行业、到互联网行业,到O2O行业,到P2P行业,到今天的机器人行业,是同一番景象,无数的牺牲者,大把的现金,最后烧出一个新天地。机器人跟我们每一个行业有关。我的老东家是新华社,已经有机器人在写稿了,刚才刘加隆说到招商银行已经有机器人在做投顾了,吴声老师什么时候被克隆出来也很难说。这两年,大家有没有发觉一个景象,我们脑子里每天被很多新观念轰炸,AR、VR、基因、区块链、比特币……怎么识别它们?拿手机把它拍下来,叫期望值曲线,这个曲线告诉我们,人类历史上任何一个新技术的出现,从一个人的大脑离开,经过实验室的阶段,经过产业、资本投资,最后成为我们日常生活中非常普遍的工具和技术,不是直线发展的过程,是曲线发展的过程。我写过一本书叫《大败局》,2000年出版,当时腾讯才创办了一年多,阿里巴巴才创办了三个月,当时中国已经出现了第一家失败的互联网企业,瀛海威,2000年已经出现了互联网泡沫的一个破灭。任何一个技术,都经历了技术启动,期望值高峰,然后幻灭,低谷,再接着领悟的爬坡,开始不断地盘整,最后效率的饱和,变成日常生活中经常看到的东西。大家看期望值曲线就是2017年底,此时此刻年终秀时,这些数据所处在的一个状态,很多东西已经没有机会了,今天做一个云服务公司没有机会了,因为阿里云和腾讯云跟你说,我们的云服务只要1元钱,你已经没有机会了。这一边已经进入到非常惨烈的状态了,大家得记住这一边,如果2018年有人跟你谈无人驾驶、人工智能、区块链、人类永生。记住,他们一半以上都是骗子,大规模的泡沫和骗子存在的地方,你要知道人人跟你谈人工智能,中国地区每年人工智能行业毕业生加在一起300个人,没有那么多的人才供给,都处在一个泡沫阶段,但是这个泡沫代表了什么?代表着技术的未来。通过这张图,我们对今天所处在的技术变革的现阶段会有更清醒的认识。6.5G商用想象物联2018年,有一件事情肯定会发生,5G的商用标准会被公布。我们今天的手机都用4G,5G的速度是4G的20倍。5G的流量运转速度是4G的几十倍。意味着在过去几年里,智能手机发展到今天,已经进入到了饱和期。100个人里97个人有手机,2017年的手机产量跟2016年相比,基本上是没有任何增加。怎么办呢?我们今天买手机,马路上看到手机广告,它没有跟你讲这个手机怎么好,就跟你讲这个手机拍照拍得很漂亮、很清楚,你认为它是在卖手机还是在卖照相机?2010-2017智能手机增长销量图因为手机的核心能力部分芯片能力部分在4G环境下已经走到极致了,手机制造商只能告诉你,我用陶瓷做外壳,手机的摄像镜头像素是1200万,是2000万。整个行业已经饱和了,亟待一次技术的变革。2018年,整个手机行业会面临一次毁灭性的重整。当5G商用出现时,它将改变社会,当传输速度增长20倍时,你在网上手机上看一部电影,几乎不需要任何成本。远程视频、电话会议直播,都没有问题。你直接控制2000公里以外的机器人,实时性不再成为问题,无人驾驶汽车的语音识别和场景识别也不再成为问题了。所以,5G商用的背后,是一个去中心化的万物互联时代的开始。也许,到2018年的某一天,有专家会说,2018年是人类万物互联的元年。2017年,高通芯片一个月的生产产能是1亿只左右,也就是说每一年大概有12亿台设备被互联起来。随着5G商用,各种新的应用空间和想象将被重新发现。当这些事情发生时,会面临什么问题?有一些看上去已经死掉的行业,比如衬衫、冰箱、空调、洗衣机,将重新全面复活。这是在2018年有可能出现的新的端倪。7.上市提速,创业降温2015年、2016年、2017年,中国上市公司数量持续增长,2018年更多好的健康的公司通过IPO直接上市的可能性会越来越大。这对所有做实体的企业家是一个巨大的好消息,做好的公司,跟投机告别。2015-2017中国上市公司数量增长图但同时我认为在2018年会出现的一个景象是,已经烧了三年烈火的创业热潮有可能降温。四个原因:第一、专业门槛越来越高。2013年,广东省共青团请我去讲课,跟我讲了一个数据,100个大学本科生创业,97个在送外卖。你爸妈花了钱让你读化学、英语、物理,但你跑去送外卖。今天我给你100万,让你开外卖公司,你敢开吗?那些基于商业模式创新的移动互联网,互联网的创业,已经彻底结束了,TMT时代彻底地结束了。第二、流量成本陡增。所有的创业更加基于商业和内容的生产能力,管清友说人会变得越来越贵,是那些有野心的专业能力的人会变得越来越贵,专业门槛在提高,流量成本越来越高。所以你无论在线下开零售店,还是在网上开淘宝店,流量成本已经变得越来越高了。第三、技术替代模式。第四、风险投资务实。所以基于这四个原因,2018年所有创业的人,要把心更踏实下来,跟中国产业经济每一个行业所发生的景象一样,创业也需要冷静,需要去泡沫。8.足球街舞文娱狂欢2018年可能是很多男生要彻夜难眠的日子,因为俄罗斯世界杯要举办了,韩国要举办冬奥会。所以很多姑娘们要很伤心,要自己出去玩了。足球、体育产业,2018年会迎来一个好的春天。同时,今年有一个嘻哈热,2018年的嘻哈会变成一个更具有运动性的产品,叫街舞。2018年我们除了看老太太在跳小苹果以外,旁边肯定有一帮人歪戴了一个帽子在跳街舞。不要感到很吃惊,2018年一定会看到这样的景象,因为所有的视频网站和电视台全部在放街舞的真人秀节目。文化娱乐行业未来仍然是创业和资本投资最好的领域之一。以上是我对2018年的简单预测,我们即将进入新的一年。2017年我们告别所有的过去,有时候会有一点小遗憾,有时候会有小确幸,有时候会有小惊喜。但无论如何,我们的生命再也不可能踏进2017年的河流了,我们永远地告别了2017年。但在告别的同时,我们看到了一个新的更辽阔的时间正在展开。2018年,让我们一起重新定义美好生活。

第二篇:吴晓波讲座

我区举办“创业创新 转型发展”专题讲座

知名财经作家吴晓波谈民营经济

实习生 周俊杰

本报讯 为进一步促进民营企业创业创新创强,推进民营经济发展,4月28日下午,我区邀请知名财经作家吴晓波进行了以“创业创新,转型发展”为主题的专题讲座。区四套班子领导,区法院院长,区检察院检察长以及人武部部长等听取了讲座。

在讲座中,吴晓波分析了当前国内民营企业面临的困境,2008年金融危机以来,美、日等发达国家经济发展缓慢,国际市场陷入低谷,国际经济环境不容乐观,而房地产经济发展的扑朔迷离又使得国内经济发展面临难题,在这样的国内外形势下,国内民营企业发展正面临着困境。

在现有的经济环境下,民营企业的发展遭遇了难题,但是在吴晓波看来,当一件事物左边充满了危机的时候,它的右边往往充满了机遇。在国际市场陷入低谷,国内市场满是房地产经济的天下的时候,如果能够用于面对困难的形势,敢于创业创新,努力追求企业的转型发展,那么当前大环境的严峻形势反而能成为企业发展壮大的助推。经过对阿里巴巴业务方向的调整的深入分析,吴晓波大胆地预测,在当前形势下把企业经营方向从外贸出口转到激活内需上来,将是民营企业的出路所在,未来的五年将是中小企业缔造自身品牌的大好机会。

涉及到具体的民营企业经营之道,吴晓波提出了企业成长的法则,在他看来,企业想要发展壮大,在市场中稳定地占据一席之地,首先要坚持专业化导向,自主开发并掌握核心技术,坚持生产出高质量的好产品。其次在市场开拓上要重建消费者关系,注重品牌的打造,提升品牌文化创新能力。最后也是最现实的,要注重现金流,企业活着才是最重要的,唯有经历过多次危机的企业才能具备强大的生命力。

吴晓波在讲座中通过对具体经济现象的剖析,多次强调创业创新的重要性,深入具体的阐明了企业成长的关键以及企业如何在市场竞争中实现真正意义上的转型发展。

区各乡镇、街道党政主要领导,区各级部门主要负责人,30家优强民营企业代表等参加了此次讲座。

第三篇:2014年移动信息化八大趋势预测

2014年移动信息化八大趋势预测

放眼2014年,电子政务云移动信息化将延续2013势头进入发展高峰期,随之衍生的信息技术的革新也将应运而起。

1、移动信息化进入高峰期

移动信息化经过两到三年的培育,由于其对管理和效率的提升效果明显,推进速度比传统信息化快的多,而2013年底4G牌照的颁发更成为移动信息化推进的催化剂,BYOD和BYOM的逐步普及同时增速企业移动信息化的脚步,移动信息化已经成为政府和企事业单位业务及信息化创新的主要方向,预测在2014年将进入高峰推广期。

2、政府及金融将成为移动化先锋

移动信息化的发展,不论是政府机关还是企业信息化都将面临新一轮洗牌,从目前趋势看,资金充足的政府和金融机构将会成为移动化先锋。

政府部门俨然具备移动信息化天然沃土,国家大力推进的各“金字工程”已基本完成,为移动信息化大潮奠定基础。2012年推出的《关于进一步加强电子政务网络建设和应用工作的通知》明确提出要加快和完善电子政务网络建设,将原有业务逐步迁移到电子政务内网或外网。十八大将信息化列为“新四化”之一,也意味着信息化将成为我国经济增长的中坚力量。现在移动信息化走势最突出的职能部门包括政务、警务、税务及工商等领域,在移动信息化局势以及便民社会服务需要的驱动下,GDP贡献近三分之一的政府必然成为移动信息化的先锋。2013年,移动金融可谓是硝烟四起。自8月5日,微信5.0版本推出微信支付以来,移动支付再次受到外界密切关注。为了对抗微信支付,一直打免费牌的支付宝,也转变战略采取PC端引流至手机端的策略,支付功能不断推陈出新。而百度、腾讯及阿里的加入让远程支付的未来走向更扑朔迷离。不光是互联网巨头,运营商也利用先天优势加入争夺战,为了迎接4G时代到来,三大运营商推出多款支持NFC的手机终端以抢占近场支付市场。中国电信在小额信贷方面跃跃欲试。传统金融机构在冲击之下各出己招:招商银行联合三星电子,推升级版“手机钱包”和“手机银行”;中国平安也悄悄加入战局,未来三到五年内平安集团预计将斥资数十亿,投入到移动支付平台的建设中。市场走势已表明,金融机构不得不充当移动信息化的冲锋军。

3、Android及国产智能设备成主流

安卓以其易用性和开放性受用户和开发者青睐。2009-2013年间,智能终端操作系统市场一直被几个制造商巨头所控制,而安卓的垄断地位主要得益于三星智能机在世界范围内所取得的巨大成功。在安卓市场份额增势迅猛的情况下,iOS

一直保持在第二名的位置上。据报告显示:2013年安卓力压群雄,市场份额攀升至78.1%。约80%的智能手机运行Android:约60%的平板电脑运行Android,约60% 的新计算设备运行Android。App开发者的大多数新的应用项目都建立在Android平台上。在开发者收入上,Android已经几乎追上了 iOS;在应用下载量上,Android已经与iOS不相上下了。2014,安卓赶超苹果的走向已见端倪。

中国智能手机品牌成长快速,全球出货量逐年攀升。在发布的中国智能机市场份额分布表明,三星作为进口品牌一直受追捧,但国内的联想、华为、小米、中兴及酷派等品牌紧随其后,苹果销量锐减,国内品牌已占国内智能机绝大部分市场,国内智能机渠道分销体质已非常成熟。从2010年开始,国内手机厂商经历了单核到双核,双核到四核,小屏到大屏的三场战役,现在的国产手机无论是硬件、外观还是创新,都与国际品牌相差无几。发达国家智能机市场趋于饱和,新兴国家市场前景大好,经过两年的培育,中国千元智能机在国际市场已占有一定地位,低价位高品质越来越受到国际消费者青睐。在企业级移动信息化领域,由于“棱镜门”事件的影响,国内以政府及国企为主导的移动信息化市场,对通用国外移动设备的采用更加谨慎,基于 Android的国产智能机成为优选对象,预计在2014年国产智能机将成主流的趋势不可逆转。

4、移动安全等移动化管理体系向平台化发展

移动信息化严格意义上来说依然处于初期阶段,但是众多单位经过初步试点取得成功后,传统信息化系统移动化的需求日益增多,这同时意味着一个单位的企业级移动应用数量将不止一两个,而是会随着移动信息化的深入逐步增加,这就给移动应用的管理带来了系列的问题,简单而凌乱的移动应用及安全产品堆叠无法让企事业单位对快速发展的移动信息化进行有效的支撑和把控,进而促使移动信息化向平台化发展。移动信息化的平台化需求,主要集中在信息系统资源调用、移动开发平台和信息安全管理三个方面。移动信息化的安全问题有两个层面,第一个层面是移动安全本身应该是一个整体,这包括各类安全管理策略的联动和各种移动应用接受统一安全管理;第二个层面是移动安全应该是企事业单位整体信息安全的一个有机组成部分,而不是割裂的,例如用户身份和权限等应该是统一的。只有真正做好全方位的数据安全防护措施,移动信息化才能大步前行。

5、行业定制专用设备将成趋势

“营销学之父”科特勒在其《想象未来的市场》一文中称,未来“市场经营者将把注意力从集中于大的群体转移到寻找特殊的、合适的目标。在这些目标所在处,就有财富存在”。随着人们独立性和差异性的增强,网络消费的便利,“量身定制”不仅渗透至服装、电脑、冰箱和汽车等有形产品,也囊或了如金融咨询、信息服务等无形产品。

企业随着电子政务云移动信息化推进增速,移动性和数据更新性较强的众多行业面临将原有业务移动化或创新移动化业务的局势,移动业务创新推动行业定制专用设备需求:比如移动管理、移动医疗和移动教育等;很多新的应用,如酒店移动管理、自助点菜、“车联网”、更智能的生产、交互性更好的触屏购物等,这些行业需要既满足领域标准,又符合自身特性需求的行业定制专用设备。在买

方市场的大环境下,移动设备及方案提供商为了抓住企业客户必须根据其行业特点满足定制化需求,设备定制化模式将在4G时代成为一股不可阻挡的趋势。

6、蓝牙Key等新移动认证方式将被应用

目前在移动信息化过程中,身份认证方式目前存在短信、口令、动态令牌、SIM卡和TF卡等方式,其中短信和口令安全性难以让用户满意;动态令牌由于与国内主流的PKI认证体系存在匹配问题,其用户接受度有待观察;TF卡则由于无法支持苹果设备等导致硬件身份设备难以在PC和多个移动设备间进行统一。业界针对移动身份认证设备的创新正在积极进行,其中蓝牙Key和OTP等方式目前最受瞩目,预计将在2014年进入应用阶段。

7、移动信息化、云及物联网进一步融合对于移动信息化、云计算和物联网之间的关系可以用一个形象的比喻来说明,移动信息化是“互联网”中的神经系统的支撑,“云计算”是“互联网"中的神经系统的雏形,“物联网”是“互联网”正在出现的末梢神经系统的萌芽。三种技术相结合的信息化应用在物流、勘探以及救援中都有运用:通过传感器进行数据的收集,然后从移动互联网传到后台的系统,或者各种各样的BI系统中进行下一步的处理,然后将处理的数据分发到相关人员的移动终端进行显示。相对其他领域的移动业务亦是如此。编者在开篇已经指出2014年移动信息化进入新高峰,所以随着物联网业务量的增加,移动信息化步伐的加快,对数据存储和计算量的需求将带来对“云计算”能力的要求。三者的进一步融合必将成为明年移动信息化发展的新趋势。

8、综合业务能力增强

随着4G网络开通,移动网络传输能力进一步加强,移动信息化在传统信息化延伸的基础上,基于实时视频、语音通话和数据的综合业务处理能力将进一步增强,为移动信息化注入更多创新要素。

2014年即将显现的上述新发展趋势能够为企业带来机遇与挑战。CIO们不得不在有限的预算和时间内应对这些挑战,同时也必须学会从中挖掘商业价值,以电子政务云促进业务、经济的增长与发展。

第四篇:吴晓波演讲《社群经济》

关键词:中国互联网移动社群大会

社群

吴晓波

以下为吴晓波现场演讲实录:

大家好!

很高兴来北京,刚才演讲的Dowson(腾讯高级执行副总裁汤道生)是2005年加入腾讯的,腾讯是2004年上市,那个时候腾讯还是以QQ为主的公司,然后他来了以后做了一个产品叫QQ空间。

我过去两年在写一本书叫做《腾讯传》,到现在还没有写完,太复杂了。现在,我得到一个福利,有一个5位数的QQ号。

我觉得社群是互联网送来的最好的服务。我们有了QQ以后,人开始摆脱真实的身份、地域的局限,可以在虚拟的世界里面重新构建你的朋友圈,重新设定你的身份,重新建立你的社交关系和商业关系,我觉得这是这些互联网公司在过去十几年里面带给中国一个最大的变化。

我是一个非常传统的写作者,1993年我开始成为一个财经类的专栏作家。长期以来,我有很多的读者,但是我从来不知道读者在哪里,我就给报纸写专栏,给杂志写专栏,给新闻门户写专栏,然后每年写书,但是我一直不知道我的读者在哪里,根本找不到他们。

去年我想了很长时间,我觉得如果我还要写作,我必须改变一个战场,到一个新的世界去写作。所以从去年5月份开始,我开始做自己的公众号——吴晓波频道。我记得公众号的第一篇文章叫做《骑到新世界的背上》,我要告别原来的媒体生态,到一个新世界生态,但是新世界像一条恶龙一样,你不知道它会把你带到什么地方,你也不知道会不会从龙背上摔下来,但是没有办法,必须进到这样一个世界里面去了。然后我的公众号逐渐逐渐增加,每天大概新增两千左右,现在应该是91万,下个月应该是过百万的数据。这是最大的变化,我找到了将近100万的读者,他们会经常跟我有互动,每天的文章发出来,在后台看到他们的反应,他们喜欢还是不喜欢,给我带来很大的快乐,虽然也给我带来很多的苦恼,他们可能要看我穿什么牌子的情趣内衣。

在这90多万的后台里面,一个让我很高兴的情况是,开始出现数据,我们开始用数据找到这些人在哪里,所谓的社群,现在是真实的。从后台看,这90多万人里面,有三个60%:60%是男生,关心财经的大部分是男生;第二个60%是80后和90后,这让我很高兴,因为长期以来,我的读者是50、60、70为主的,大量的读者是这部分,然后有了公众号以后,年轻人开始逐渐增加了,变得更加活跃;第三个是60%的人集中在北上广深这样的地区,像北京和上海,我的订户就超过了9万多人。

然后公众号开到300天的时候,我写了一篇文章,开始确定我们这个社群的价值观是什么。我觉得蛮可怕的是:一个社群是乌合之众,大家不知道要干什么,不知道彼此是谁,你有怎么样的价值观,你认同怎么样的人和怎么样的事情。如果大家很茫然地跑到一起,我觉得这个社群是没有价值的。所以到了第300天的时候,我写了一篇文章:第一,我们认可商业之美,在这个公众号里面不会有别的东西,大部分是商业或者泛商业的东西;第二个叫做崇尚自我奋斗,我们都是一些个人主义者,都是相信民主、相信自由、相信市场力量的人,相信自我奋斗的人,我们不相信任何的集团,不相信任何的政党;第三,我们乐意奉献、共享,我觉得互联网就是一个共享经济,只有付出才能有得到,而且付出的快乐和得到的快乐是一样的;第四,我们叫做“反对屌丝经济”,写这句话的时候好纠结,我的团队跟我说,吴老师能不能不要写这句话,写这句话会得罪一堆人,我说还要写上去,因为我觉得中国要向上走,中国不能变成一个下流社会,所以我们要反对屌丝经济,屌丝不是一贫如洗,而是甘愿在社会的下层和边缘,并以此反对主流财富群体,这是堕落的表现,我觉得人一定要往上走,要有阳光的一面,所以我提出这个。

这些文字提出来之后,会造成每天会有人离开,每天有五六百人取消我们的关注,但是每天有两千多人增加关注。我觉得这个挺好的,慢慢大家变成价值取向比较认同的部分,在这个意义来讲,所谓的社群才真正存在。

有了这部分人以后,我们就在想,这部分人到底在哪里,是不是真实的。然后就在这些年轻的订户们的推动下,突然发生了一些很奇怪的变化。这些变化是我20年的财经专栏写作中完全没有遇到过的一件事情:我们5月份开出了订阅号,6月份的时候,北京社科院的一个物理系博士给我们后台留言说,能不能到北京搞一场签售会,虽然后来那个签售会没搞成,但后来通过他发起这个事情,很多人就聚在一起,于是在这个博士的带领下,我们出现了第一个地面组织,叫做“书友会”,然后逐渐逐渐开始增加。

书友会一开始就是在QQ群里面的,QQ群到了500人以后,我说不行了,500人在里面就很混乱,发言、发广告那些东西,各种各样的东西都进来,我说要建立组织化。所以我们就开始在北京建立一个班委组织,然后我在网上先找到了第一份给他们的东西《罗伯特议事法则》,就是大家要学会开会,每一个地区的班委组建之后就是先学会怎么开会,然后选班长、班委,就开始这样做。到目前为止,全国有81个城市做了我们的书友会,有31个城市选了班委,北京有9个班委,他们组织各自的活动。

班级的人员组织,大部分是在QQ群里面完成的,形成了一些很大的群,像北上广深、杭州等这些地方分别有四个两千人的社群,全国的QQ群数大概有3万多个。其中像上海、广州、成都、杭州都是比较活跃的,上海是从去年8月份成立,到今年过年的时候,我到上海参加了书友会的活动,说你们搞了多少场活动,他们半年竟然搞了两百场活动,他们有十几个兴趣小组,建立了QQ群,建立了微信群,他们有6个班委。到现在为止,十几个小组合并同类项,现在大的分成了五个小组,有创业的、理财的、户外的、旅行的、阅读的,今年做的活动应该超过300场,慢慢地他们变成一种自组织,因为吴晓波频道,这些陌生人聚在一起,然后他们通过QQ群的方式,通过增值的关系粘连,这些关系又因为兴趣的不同,成立了兴趣小组,兴趣小组又把兴趣爱好导流到地下。北京有一个群学萨缪尔森经济学,连续两个月学习,他们都是自发组织的。

上海书友会有自己的订阅号,加了9万多的会员,他们自己做文章,建立小的社区。他们又开始跟一些商家合作,因为大家都是喜欢财经的人,财商都比较高一些,都比较相信商业的正当性,他们不排斥商业,他们会帮孟京辉卖戏票,帮文艺公司做推广活动等等,就变成了一个很有趣的群体。前两天,我们马上过一百万粉丝了,我到群里面问了一下,我们有多少人因为参加频道而结婚了,大概知道有40多对了,谈恋爱的有多少就不知道了。

当各个小组建立完以后,我们又在想,其实90多万人在空中还是一个虚拟的东西,各个层次有了社群以后,有没有可能把兴趣的孤岛打通呢?兴趣孤岛建成一个高速公路,这是今年过年以后我们的一个实习生提出来的,一个92年的实习生,他提出这个观念,他是参加运营组的,说从后台来看,各个城市都有旅游小组,旅行小组会各地跑,现在他们都在当地,沈阳是沈阳的,西安是西安的,南京是南京的,有没有可能建立一个大组?后来在这个实习生的倡导下,我们开始建立一个大组,叫做旅行大组,一开始是八个城市参与,他们都有小组。八个城市的小组长拉了一个QQ群,开始选举大组长。

到现在为止,十几个城市的旅行小组今天都在一起了,因为它是实名制的,需要有推荐进来,这个人的身份非常真实,爱好更加确定,建立了QQ群,有两千多人,然后他们开始自己搞活动,已经做完两场活动,一场活动就是一个苏州的企业家,他有一个房车,在群里面召集30多个人,一起去青海,完成了一次青海的旅行活动。另一个是最近跟一个旅行机构合作,我们拿到一个很低的价格,去泰国,我记得四晚还是五晚,六千多块钱,都是五星级酒店,我女儿都非常有兴趣去。这个群已经做好了,找了一个很帅的小伙子做导游,接下来要去土耳其和日本,这样开始玩起来。

当这些信息孤岛被打通以后,我觉得会变得越来越有趣,旅行大群今年年底会超过一万个左右,一万个喜欢旅游的人,会在这个组里面建立起来。接下来会做理财大组,因为理财这个话题在公众号里面关注非常高。大家都很爱钱,很希望知道自己的财富怎么增加,所以我们今年下半年会成立理财大组。然后会成立创意大组,创意是现在中国最热的话题,中国的大学毕业生创业,毕业以后三年创业者的失败率大概是97%,但是我们频道里面有很多的60后、70后的成功企业家、创业者,我们希望建立一个创业大组,把这些愿意创业的年轻人聚集起来,通过培训,通过点对点的辅导,能够帮助到他们。所以今年下半年会做这样的事情。

我们过去一年多里面做了很多社群运营的事情。我认为,大家都说互联网是共享经济,但是我觉得互联网在共享的主题下面,其实有一个非常重要的子目录,叫做求援。互联网最好的是,当我有什么困难的时候,我有什么没有办法解决的问题的时候,或者我有什么愿景的时候,我能够通过互联网的方式,在社群里面请大家帮助,这是互联网最伟大的事情,能够通过求援的方式,让社会的资源经过一次重新配置,而且人在付出的时候会很快乐,这是社群建立之前很难想象的事情。

过去一年我们做了蛮多的事情,举四个例子。

第一个,咖啡馆改造计划。我有一次去咖啡馆喝咖啡,我回来跟团队说,咖啡馆里面竟然没有书架,能不能在咖啡馆里面放一些书架进去。我们在公众号里面说,第一,有没有人愿意提供书架给我们,第二,有没有愿意咖啡馆愿意让我们的书架进去,第三个,我们也没有书。我们就是乞丐。亚马逊联系我们,说愿意提供亚马逊的KINDLE,提供几部。另外咖啡馆也满足我们,另外掌阅说我们提供书架,结果这个事情就搞定了。我们全国只做了一百家咖啡馆,我们只敢在有班委会的地方去做这个东西,没有班委会,没有人管理这个事情。这个就是去年的咖啡馆计划。

第二个,我们做了一个巴九灵创业公益金。我是从前年开始,把我每年写图书的版税捐出来的,每年大概有一百万的收入。原来我是捐给人家的,捐给别人的慈善机构。有了公众号以后,我说我们能不能做自己的慈善活动,我们就做了一个创业公益金,我们做了那么多年的财经写作,包括我们自己办企业,我们对年轻人有贡献的是,我们能够告诉他们在创业的什么时候会犯常识性的错误,因为创业就像小孩子一样,你扶着他往前走,他的成功概率会高很多。

所以,去年开始,我把这部分费用拿出来切分成10份,帮助10个创业者,然后又在当地找两个企业家,每个月抽出48个小时帮助到他。

第三个,我们做了一些众筹的事情。这个可能就比较多了,比如我们在过年的时候,我们要送给我们的用户一些礼物,问有没有企业愿意来提供的,然后我也不要你多,你每家只要50份就可以了,然后就有企业来提供。去年,我们还跟腾讯合作了电影票。

我拍了一部纪录片,叫做《我的诗篇》,写的是中国当前一个非常隐秘的一件事情,中国现在大概有超过一万个工友,他们在工地上、车间里面、在生产一线,他们是中国的诗人,他们在写诗歌。中国的诗人,在整个大学知识分子里面已经死光了,只有真正的一线的工人、农民在写自己的诗歌。所以我拍了一个片子,叫做《我的诗篇》,在今年6月份的上海电影节里面得到了金爵奖。纪录片的过程当中,其实我们得到了很多的帮助,比如我们众筹了50多万资金进行拍摄,然后我们众筹帮助一个自杀的诗人出版了他最后一本诗集,我们做了很多跟互联网有关的一些事情。

在上海得了奖以后,面临新的尴尬。中国几乎所有的纪录片,无论你拍得多好,影院都不愿意接受,我们通过电影票应用找到一些城市的影院,跟那些影院谈完之后,我花八千块钱、一万块钱包下你的影院。我们在全国找了52家企业,现在包了80场电影,在长三角的浙江、江苏和上海,从下个月开始一个城市一个城市放这些电影。我们会有一些社群,社群里面会有很多发布工作,如果你愿意到影院里面看这个电影的人,就可以跟你的朋友去看这个电影。

所以,我们也希望通过这样的方式,让更多的人接触到中国的非常真实的一面,我们除了一个《捉妖记》以外,我们还有一些工人在写诗歌。这是社群的实验。

上面讲的是比较大的群落,另外还有很小的一部分人是企业家。在我们社群里面有很多的企业家,他们会加入社群,但是他们从来不发言,因为他们都是50后、60后、70后为主的,他们不发言。怎么把这部分人抓取出来?因为我长期以来在全国做一些培训、讲课的工作,所以我就有一些学员,这部分学员,大部分人都是我们频道的一些订户,然后我们就建立一个学塾。现在有一个学塾群,一共有两千多人,两千多人里面,又把两千多人抓取出500个比较活跃的人,每100人成立一个班级,由班长建立起来,五个班级在QQ群里面建立一个独立群,他们可以去学习、交流,甚至去搞投资等等的。这部分就是在一个更加理性的财富人群中建立一个群落。

所以这些是在过去一年多里面,互联网对像我这样一个特别传统的财经作家做的最大的改变:找到了我的读者,然后我的写作变得更加真实,这些读者之间又形成一个相互互动的关系。

前两天,腾讯的人跟我说,QQ也要做公众号,我说好,然后我说非常支持这件事情,我愿意做第一个吃螃蟹的人,因为QQ是中国最大的一个集群,它非常年轻,QQ可能比微信更加年轻、更加活跃,而且它的生态体系已经建立了十几年了,超过16年的一个生态体系建立,它的闭环可能会更加明显一点,甚至它在某种意义上的开放能力也更强一点,所以我们很愿意来做一个新的实验。

关于社群,我有三个体会,我觉得一个好的社群大概应该有哪些特征。我们的频道是新生儿,一岁多一点,14个月的新生儿,但是在这14个月里面,我们已经看到了一些社群运营的办法。有三点是我们工作到今天可以跟大家分享的一些体会。

第一个,有态度的内容。好内容和坏内容很不容易区分,但是我们的内容必须有价值,这样才能把人聚合在一起的,人不是因为认识在一起,而是因为兴趣、因为认同感才在一起的。在这个情况下,我们写作的人会有一个清晰的认识,我喜欢什么,反对什么,愿意跟什么人在一起。Pony也讲过两句话,未来腾讯做的是用内容连接一切,而这中间就是态度,就是认同感,把大家聚合在一起。第二个,圈层化互动。如果这个社群还是在空中,很容易变成泡沫就消失了,如果这个社群在地面,那就是很真实的,就跟谈恋爱一样,可以帮助创业者,社群可以产生大规模的互动。

第三个,共享中互利。每个人在社群中是一个获利者,也是一个贡献者。通过共享和互利,让这个社群变得更加长久。

互联网正在改变中国的东西非常多,某种意义上这些改变刚刚开始,我们的商业关系在改变,我们的价值关系在改变,最终我们在互联网当中真的会看到一个新的东西。

我的演讲完了,谢谢大家!

第五篇:吴晓波《激荡三十年》读后感

读《激荡三十年》有感

上:体制的力量

1979年,那是一个春天,有一位老人,在祖国的南海边,画了一个圈

......《春天的故事》

改革开放了,中华大地忽如一夜春风来,人们都在谈论如何行动起来挣钱,被释放的精灵在基本没正形的规则之下蓬勃生长着,不知道边界在哪里,一定的权力和责任被下放,在经历了多年的计划经济体制后,人们感受到了分封的快乐。

还记得小时候,在中国的边城-新疆伊犁地区的一个小城里:这儿离中国与哈萨克斯坦边界仅40分钟车程,路边散落着的店铺偶尔出现“商店”字样,在当时颇为时髦。更有“代销点”这样的字眼出现在用白石灰粉刷的土墙之上。饶是如此,也是当时镇上核心商圈里的洋气代表,里面有2毛一包的五香瓜子,有1毛一支的冰棍,还有火柴,一包6盒,盒子上简单的印刷着“天山”字样,几笔简单勾勒的山体形状呈现在粗糙的泥土色牛皮纸包装盒上。店内物资堆积,光线昏暗,店主和顾客之间永远有那个涂着黄漆的木质框架玻璃柜台,墙壁上挂着“深圳,改革开放”内容的海报,作为店内装饰。让人顿时觉得店主很时尚。这个物资虽不至于匮乏却也并不丰富的时代,不需视觉效果、陈列效果、窗明几净、微笑服务,一样生意兴隆的小店儿,就是一家生活来源。并且算是小滋润......这是91年,我的故乡小镇的一个侧面。

这个时候离78年已有14年之久。虽然远离沿海和内陆,但是人们突出樊笼之后争相为生活而奋斗的状态早已定格。各种私人商业机构涌现:背着照相机到各乡照相的照相员、在家扎风筝售卖的乡里乡亲、从特殊渠道买做月饼的设备在乡里生产月饼、买一台面条机就在村里开卖自制挂面、做一架马车往返于各乡镇的非机械化“六根棍”,这些所有的商业现象已极大的脱离了农业生产为本、集体所有制的经济体制。在改革开放的新模式下,人们的潜能得到最充分的释放和激发,每个人都把掩藏在脑海深处的创意、点子;以及隐藏在身体中的能量一股脑的挥洒出来,不管是年轻热血小伙子、亦或是将迟暮之中年人,都陡然爆发了:为点子而充满激情的奔走执行,为生活的更美好而充满热血的创造。

作为身边的真实感受,改革开放之解放思想和新体制深深的变革着中国社会,政府为了经济发展、为了解决返城的知青工作,放开了个体经济。如鹰的重生,整个社会洋溢着青春的骚动,小虎队的流行曲、古惑仔的装扮、邓丽君的甜歌......和着焕发青春气息的民族,轻快的向前奔跑。政府连同公民一起卷起裤腿摸着石头过河,一边鼓励着个体经济,一边谨慎的观察。随时颁布政策规范改革开放中的具体事务。

刚刚结束物资匮乏的年代,改革直接促进了生产制造业的蓬勃发展,催生了日后让民族引以为傲数十载的“中国制造”,改革开放让很多市场资源得以为个体经济使用,有些人选择了投机,成为皮包公司;有些人凭着智慧整合了市场有效资源,赚得了第一桶金。结果导致前者最后遇到国家管制而锒铛入狱,后者却傲立潮头,成为时代的弄潮儿。

1978至1992这个时间段,改革是在摸着石头过河,国家通过至上而下的管控,群众通过自下而上的寻求发展。最终在相遇后,在国家鼓励真才实干,为社会做出正向贡献的政策下,投机倒把的企业或个人终被淘汰出局,第一波企业沉淀下来,国家的经济发展政策及管理制度也在摸索中探寻着方向并不断完善。

这个阶段,国家寻找到了促进经济社会发展的利器-改革开放,而在这个宏观的方向指导下,更深更细的政策得以制定,很多企业开始尝试解决企业产权,以鲁冠球、王文京为代表的企业经营者成功了,这种改制极大的调动了劳动人民的积极性,解决了企业和主管部门、劳动者和管理者的矛盾。但是并不意味着国家对社会的整体管控已走上正轨,这种在个别领域的突破多还是群众自下而上的反馈和争取。很多不利现象在这一时期爆发,摸着石头过河导致一些政策给经济发展带来的持续的负面影响,发展过程中的监管不力产生的贪腐现象严重。权力部门利用手中权力严重的干扰了市场自由的发展。经过不断地探索,国家开始寻求市场化机制和计划机制并行管控,这在一定程度上缓和了各种矛盾,却由于计划管控的平衡尺度未拿捏准,也抑制了经济的自由发展,与当时很多国家转型向自由市场经济的做法不同。

在这个阶段,很多管理科学也被实践,很多成了日后管理科学的实践基石,如河北石家庄第一塑料厂的厂长张兴让发明的“满负荷工作法”等。

而中国制造在疯狂的发展后,快速发展都会伴生的负面影响出现了:产品质量低劣。生产制造业繁荣后,钱的往来增多,金融业随之抬头,股市出现。运作资本开始出现在企业家的思维中。

国家自上而下,在遇到问题的时候及时出台政策调控管理,虽然在一定程度上有违市场经济,尤其是当时世界范围内盛行自由市场经济,但是却也避免了社会矛盾的恶化以及经济发展的不可控,没有带来毁灭性的经济危机。

改革开放的趋势已定,其过程却也不乏走走停停,但是在改革者坚定的信念支撑以及正确的策略方法指导下。表面上的改革是姓“社”还是“资”的硝烟在弥漫着,争论如江面上迷眼的乱风,实质性的经济变革却如水底之群鱼,坚定地向前游行。

这一阶段国家的改革开放中实行的策略方式很有研究意义:因全球范围内无可参照范例,一切都是摸索尝试。确定改革后,发掘释放生产力的本质,据此制定改革手法,在实行过程中鼓励群众放开手脚施展,作为管理者予以监督和观察,随时站在更高的角度调整和规范,以避免不可控现象的发生。关注发展过程中的优秀典型-那些脚踏实地专注于创造,跟着政策指引发展的企业家,而非钻空子的投机者,对他们的需求予以关注和研究。作为发展过程中的制度制定依据。关注舆论的动向,对不同于既定方针的不同声音注意引导,以给执行者足够的信心,使政策得以鉴定的贯彻执行。

每一次变革都蕴含着很多机遇,不管是国家的改革抑或是企业的改革。或者我们人生中的变化,勇于从变化中寻求机遇成就自己,这个世界最大的不变就是永远都在变化。

当我们发现事物的本质后,即应勇于改变。坚定的听从内心选择,去为实现目标而坚持不放弃。如我们的改革开放,有进有退,有不同声音,但是我知道这一定是社会发展的正确选择;又如改革开放中那些下海的人们,勇敢的褪去了在当时看来极为光鲜的外衣,勇敢的与国家一同踏进改革的洪流,都终有斩获。

很多人都会发现改革中存在的很多漏洞,一些人义无反顾的唯短期利益是图,短时间内获取了无数财富,终因收手不住而锒铛入狱,而经得住诱惑的人最终沉淀下来,走的更远获得更多的尊重。古语有云:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。这一念之间饱含了多少曲折,小恶小善皆由心起,心念却是行动的主导。下:平衡的艺术

在过了第一阶段的看似无序的繁华和躁动后,开放的环境中积极的实践积累起经验,国家和人民都摸到了一些感觉,市场经济正逐步加大影响并改变着这个国家。但在这个经济浪潮里,一些有智慧,善于发现和攫取市场资源的企业家们,暂露头角,而这些突出重围得以呼吸到很少人争抢的“新鲜空气”的人们,无不感到一种独特良好感觉,这些受当年开国领袖们深深影响的一代人,突然感受到领袖们的感觉,其中一些人开始忘我。在放开管控的环境里,国家的影响力似乎变得有些弱了,而摸着石头过河走过一段之后,部分先头部队抵达了一片繁华胜地,部分人开始滋生骄横情绪。诚然,这部分人群成功背后隐藏着自己无数的汗水,而实际情况是大家似乎忘记了当年是国家放开政策才得以实现。导致了一批批的悲剧发生,尤以大邱庄事件为突出。这样的特例在改革过程中时有发生,而国家的适时引导以及处理方式在让万马奔腾的社会中起到警示作用,为整体社会的安定和有序打着基础。

这一阶段中国的生产力极大增强,而市场营销资源却未曾爆发式跟上制造业发展,一些企业还在埋头于生产制造的时候,部分聪明的企业家开始抬头贪婪的抢夺市场营销资源,巨人公司的各种产品、爱多VCD、秦池酒,这一个个当年响当当的产品名称在经过广告这个新鲜的手段刺激下,迅速的被消费者接受,而起家于非商背景或经验的企业家们,并没有很好的处理好广告这把利器,短期战术获得的利益冲昏了头脑,在短期利益和长期发展的选择中,很多人选择了前者,不断地有巨星陨落,此时回头看来,才发觉这一颗颗的明星却犹如流星,耀眼的划过天际倏忽不见。

这一阶段赫赫有名的标王秦池酒业,因为搭上了央视广告这列疾驰的机车,迅速从偏安一隅的小厂成为全国知名的大企,在当年大众最主要靠电视娱乐的年代,中国消费者脑海中并没有多少产品名称充斥的着时代,秦池看准了也选对了营销手段,而实际企业生产能力却未跟上,以假酒勾兑,让企业身败名裂。这些没有经验的企业家,在名和利之间没能平衡好导致功业毁于转念之间。

通观开放到这个时期,全国已经很热,大家热热闹闹的大干快上,不停的有各地明星冒出,舆论导向中鲜有负面提及,每个人头脑中都充斥着向前冲,快出名的想法。大家被头脑中那痛痛快快的一刻不断地刺激着,很少人看到华丽背后的深渊。

而也是这样的环境中,造就了一些至今为止给我们很大教训并激励着大家的案例,巨人集团的史玉柱先生,对营销的特殊见地让他赶上了改革开放大发展的黄金时期,以科技路线赚的第一桶金,同样没能平衡好欲望,倒下了,却在几年后重新崛起。清理了倒闭欠下的债款,并开创了保健品和网游行业的多个营销先河。这种坚强的意志以给我们深深的感染。

经过十几年的积累,改革开放欲加透彻,中国与世界也有了越来越多的交流,经济、文化都在接收着西方的冲击,麦当劳、肯德基在中国的餐饮领域变得强大无比,柯达、三星等外企也以其先进的科技产品影响着新一代中国人,中国在接受着外来文化冲击的过程中,也不断的通过输出“中国制造”在向世界推销着中国,一批弄潮儿不断地出国求学,立志回国创业,科技企业在他们手里茁壮成长,成为了日后中国科技文化产业的脊柱。

在改革开放中,冬天总是在交替的出现,这也印证了哲学里的一些思想和观点,但同时也如同哲学里说的另一个观点:改革在一直向前进。这期间前总理朱镕基对国家经济的铁腕运营让改革开放以来积累的矛盾得以一定程度的解决,没有造城灾难式的后果,朱镕基承诺的五年内完成三件事情:一是力保人民币不贬值,二是激活经济、启动内需,三是用三年时间让国有企业摆脱困境。直至今日也在深深的影响着我们的经济,尤其是启动内需。这个政策启动了让房地产行业由此深深的影响人民生活,也让当时很多苦苦挣扎的房地产企业一夜之间过上了舒坦的日子。

接着由朱镕基亲自操刀的柯达对中国胶卷功业实施全行业收购,更为明确的显示出了“国退”的决心,这也更有利于市场经济的发展,有利于政府更专注于自己的行政职能,更好的服务于社会,刺激社会经济的进一步发展。从而让国家的收入更丰,进入一个良性的循环。

在国家的发展呈现如此战略方向的同时,中国的互联网企业也在萌芽,从最早的流传最广的一句广告词开始“中国信息高速公路有多远--向北1500米”,中国互联网启蒙了,瀛海威成了先烈,但这根本阻止不了直至现在还影响着我们的新浪、搜狐、网易的出现。在中国互联网行业,甚至出现了数家在全国网络行业里领先的企业,这其中最具特色的是日后在B2C和C2C领域成为霸主-马云的创办的阿里巴巴,在创办10年后,它也越来越像一个帝国,尤其是淘宝网的迅猛发展,在中国C2C以及电子商务领域一骑绝尘,成为了绝对的行业第一,而马云对于淘宝这个日后发展成为相当于中国陕西省GDP的机构的管理风格里,很明晰的看出朱镕基主政时期经济改革中的方式方法:马云对淘宝定位为平台,在整个行业都在招聘技术人才的时候,马云有先见之明的提出互联网行业要多引入社会学家、经济学家,在平台上造就了无数的明星商家,造就了无数财富人物的情况下,马云也未曾利用便利在平台上既当裁判员又当运动员。这也使得急速发展的淘宝未失公允,导致怨声载道商家逃离。

这一时期对“国退民进”改革的拥护和贯彻,也为日后中国民营企业冲入“世界五百强”阵营奠定了基础,虽然这一决策中伴随着很多不好的现象,著名经济学家郎咸平也曾深度的调查过其间的很多企业并提出质疑。但对于长远的发展来看,这一决策对中国经济的影响是有利的。而很多企业在参与改制后,也进一步的激发了生产效率,调动了人们的积极性。很多现代企业运营中对员工的考核与之相比成了缩影。从很多负面的例子看:如广东三水李经纬主导的健力宝最后改制失败,从此一蹶不振。国家这一决策还是颇值得玩味。

90年代起至今,财富在人民手中不断地积累,一个外国人胡润在中国推出了富豪榜,榜单每年都有变化,越来越多的非传统行业进入榜单,这些新经济代表人物在财富获取上最大的特点就是在阳光下赚钱。把握住新经济脉搏的科技行业人士,用很短的时间将财富从0积累到数以十亿、百亿计,让人艳羡的同时不禁感慨这个行业里流行的一句话:站在风口上,猪都会飞了。然而也正如俞敏洪老师所说,不断地积累自己的厚度,在机遇来临的时候有能力去抓住他。回望历史,让自己更懂珍惜更懂充实自己的重要性。

“中国制造”在经历几十年蓬勃发展后,也陷入了危机。质量问题以及处在产业链下端,让“中国制造”屡屡受挫,民营企业家季琦提出“中国服务”概念,而随着东南亚诸国科技的发展,制造能力得以提高,而相对低廉的人力成本让中国制造不再有优势,而经过全球经济浪潮洗礼的的中国企业家适时的提出向产业链上游转移,注重企业内功修炼。以及塑造中国服务的产业方向,也给新一轮的企业竞争指明了方向。

纵观这30年,出现了很多昙花一现的风云人物,也有很多一直走到今天,堪称改革开放的活化石企业家,他们在这期间也去的了骄人的成绩,也获得过很多人的推崇,但是理智以及坚持让他们走到了今天,更为人们崇敬,而在历经沧桑之后,也能更稳妥的执掌企业向更高的目标冲锋。正如当年繁华的中关村里走出的一些企业家所言:在这个时代里,要懂得让自己剩下来,很多时候剩者为王。这句话里饱含了历经沧桑和洗礼的智慧。

在用“改革开放”这个英明的决策彻底激活了中国之后的30多年里,国家就经济的发展不断的实践着,跌宕起伏。最终造就了中国在沉寂了百年之后再次爆发,在全球的政治经济舞台上发挥举足轻重的作用。入世让举国欢腾,全球华人为之振奋。回望着30多年的发展,改革开放却是一副宏伟巨制的华丽篇章,改革开放30年的历史对小到我们日常生活、大到运作企业都有极大的借鉴意义。

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