吴晓波 未来五年50%制造企业破产

第一篇：吴晓波 未来五年50%制造企业破产

吴晓波：未来五年50%制造企业会破产

腾讯科技讯 5月27日消息，2014明道大会在上海举行，本次大会主题为《再见，人口红利；你好，商业科技》。著名财经作家吴晓波发表主题演讲，他表示，未来五年左右，传统制造业将受到互联网冲击，50%的制造企业会破产。

吴晓波称，过去20多年里，中国的商业世界，老百姓的消费模型，创业模型，消费模型，甚至思维方式都是由1962-1975年这批人所决定的。现在正在”交棒“给80后。80后是互联网的未来，未来一切商业都将互联网化。

80后已经成为最主要的创业人群。吴晓波举例称，淘宝上的中小企业主（卖家）数量大概在600-800万之间，这波人当中85%以上是80后。80后成为了创业最主要的人群。这个是中国发生的最大的变化之一。

在接下来的80后的世界里，一切商业都将互联网化。吴晓波说，第一，企业将重新构建跟消费者之间的关系。第二，企业会利用互联网工具改造企业内部的流程。如果这两个改造不完成的话，传统的制造业和传统的服务业都会被消灭。

以下是吴晓波演讲实录：

大家好，我记得我读大学的时候，读过一本书，其中有一句话我记得很深，马克在战壕里对另外一个人讲，我们这一代人是否比上一代人更值得信任。一代人重要的使命就是把上一代人干掉，只是干掉的方式不一样而已。我大学毕业的时候分配到一家全国最大的一家通讯社，里面有两位我的前辈，一位是离休干部，一位是50年左右的人，我上班第一天领导就给了我一个热水瓶，上班的时候，你到传达室，每个人排队，拿自己的水瓶上去写稿采访，下班的时候再把水瓶拎下来。所以我觉得不能这么过，记得工作没几年就买了一台电脑，电脑这个事在整个大院里面就变成特别大的新闻。我们的单位特别好，他分配你所有的东西，除了你老婆以外，然后买台电脑回去，当时我输入的是中文之星输入，我那两个前辈跟我讲说，单位什么都发给你，你干吗还要用电脑呢？后来他们知道了，因为我有了电脑，我写的更快，赚的钱就多，还可以保存很多东西。后来我买了商品房，他们又疯了，单位分你房子了，你还买另外一个房子，你要包二奶吗。

我们知道，中国从1978年到今天改革开放36年，我们可以问自己一个问题，36年我们国家最幸运的一代人是哪一代人？我仔细算了一下是1962-1975年出生的人。为什么说这一代人是最幸运的呢？第一，我们这一代人没有遭遇过饥荒。到了70年代中期以前，中国是允许人口出生的，1976年中国开始计划生育。中国正式把计划生育变成一个基本国策，我以前到农村支教过，我眼看过六个月大的妇女，几个干部拉她去医院引产。

第二，我们是接受了完整的高等教育。1962年以前出生的，他的小学、中学、大学都是不完整的。

第三，我们享受了所有的转型福利。中国从1980年代进入转型社会，我们享受过国家分配给你的房子，也享受过商品房的福利，也享受过创业的机会，所以我们享受过所有转型的经

历。

有一年我碰到胡润，我让他算一下，中国排名一千名的富豪平均年龄是多少？80%是1962-1975年的那波人，里面属兔子最多的是1963年出生的。这一波人是当今全世界所有国家里面，拥有财富最多的一群人，而且是最年轻的一群人，我们跟美国比，要年轻10岁左右，跟日本比年轻12岁左右，就是中国拥有年轻富豪最多的一波人。这波人在再造中国过程中，发动了互联网的奇迹，各位，你们未来的使命就是把他们干掉。像马云(微博)、张朝阳是最大年纪的，是1964年出生的。特别有意思的是这波人创办互联网基本上都是发生在1998年二季度到1999年四季度的18个月时间，这个时间段是中国互联网的一个奇迹时刻，全部在这个时间窗口，所以他们发动了互联网。

讲了那么多获利者，接下来我觉得世界开始出现大的变化，在发生哪些变化呢？第一，创业的人开始改变了。我有一次到淘宝去调研，淘宝研究院跟我讲，淘宝这些中小企业主（卖家），大概是600-800万之间，这波人当中85%以上是80后。中国现在个体工商户有3600万，每年创业的企业大概在2500万以下，就是年营业额在500万以下的微小企业，那100%是80后，所以80后成为了创业最主要的人群。那么谁在消费？绝大多数都是80后。所以80后不但成为创业的主力，同时成为了消费的主力。谁在流动？我有一次碰到华住，其中旗下汉庭酒店，去年汉庭酒店一年客流量72%是80后，那意味着在全中国一线城市旅游、游玩的人大部分是80后。那么谁在创新？我们很多商业模式，生活模式，甚至我们的语言。

所以整个世界的基本盘在发生大的变化，过去20多年里，中国的商业世界，老百姓的消费模型，创业模型，消费模型，甚至思维方式都是由1962-1975年这批人所决定的。因为我们创造了这个世界，这个世界就是由我们的价值观所构成的。但是当消费、流通、创业的人群不同的时候，原来的商业模式都会颠覆掉。

50后、60后他们最大的恐惧是什么？他们跟你们不是一伙的。未来5-10年里中国整个商业界会被彻底颠覆掉，那些老同志可以洗洗睡觉去了。

接着我们来看，有哪些在80后、90后世界里，商业逻辑有哪些在发生改变？第一，一切商业都将互联网化。这是一个特别厉害的一件事情，我是做传统出版业，20多年一直在写书的人。我发现最麻烦的是什么，中国60后、50后的80%以上会用电子书，连获取图书的渠道都不见了。

所谓商业的互联网化，我认为由两部分构成。第一，企业将重新构建跟消费者之间的关系。第二，企业会利用互联网工具改造企业内部的流程。像明道所提供的工具，就是企业内部的一个互联网化。它是一个内外的完全互联网改造。如果这两个改造不完成的话，传统的制造业和传统的服务业都会覆灭掉。我认为在未来五年左右，传统制造业，50%的制造会破产。

我最近在浙江和江苏调研，他们最近在做强制性的产业淘汰，高劳动力成本，高污染的中小型企业最近大规模的倒闭。有一个官员跟我讲，最近航空卫星拍下来，拍到江苏省和浙江省有些县像被原子弹炸过一样，全部的厂房被拔掉，造成很多人失业，但是我认为镇痛是好的。剩下来的是那些有科技含量的，善待员工的，提供未来商品的企业才能应该生存下来。

在这个淘汰过程中，信息化革命给到我们很大的福利，不会利用这些工具的企业都将离开这

些舞台。

第二个，一切品牌都将人格化。这要感谢乔布斯同学，所谓品牌人格化，将近由消费品时代进入到粉丝时代。中国1984年的时候，有一批人创业，王石、张瑞敏、柳传志等等，这批人他们第一次重视了消费者，1984年张瑞敏在工厂里面把一批不合格的产品砸掉了，是说未来离开这个工厂的产品必须是合格的产品，次品是不能出厂的。再此之前，中国的不合格商品是可以出厂的，当时是有正品柜台和次品柜台的。但是张瑞敏砸冰箱之后，消费者建立了正品的文化思想。但是在今天已经不行了，现在大家要的不是一个标准件。

前两天我去首都机场，我从过道拎着箱子经过的时候，旁边经过了一个非常大的广告屏幕，是一个手机广告屏，打扮一个像外星人的女人拿着手机，当我又走过一个手机广告屏的时候，我走过去就在想，如果这两个品牌的LOGO互换一下，我们能搞得清楚谁是谁吗？我们是不知道的。

今天我们能够容忍产品是有缺陷的，我们希望你这个企业经营这个产品，能够越来越好，所以“消费者是上帝”这个概念到现在是不存在的。这个消费者是谁呢？应该是我们的兄弟姐妹，我们的朋友。所以这些品牌可能未来都会被淘汰掉。

第三个，一切消费都将娱乐化，我是一个很早就开始写专栏的人，最开始给报纸写，后来给杂志写，后来给新闻门户写专栏，结果我服务过的这些报纸、杂志、门户都差不多死掉了，这是让我挺悲哀的一件事情。所以我想了好久，应该怎么办呢？这个月我开了一个自媒体，我要用微信来写。我的作品，我只会写非常严肃的财经作品，然后我要做一个视频，我那个团队全部是85后，他给我们提建议说：吴老师，你的视频肯定没人看？他们就在我们财经频道里面加了一个很丑陋的东西，我一边在讲非常严肃的宏观经济的事，他在旁边吐槽。然后给我一个约束说，所有的吐槽都不能更改的，所以大家以后看到的吐槽都是未经我授权的。

其实中国很多企业家不会讲冷笑话，所以我说，不会讲冷笑话的企业家一定是没有未来的企业家。

第四个，一切流行都将城乡一体化。我在很多年里面研究过中国的快速消费品和耐度消费品。第一个，你先付钱？还是我先付钱？因为中国人是没有信用习惯的。第二个，中国960万平方公里，疆域太大，所以传统的最牛逼的企业是我从上海1块钱生产的水拉拉萨去卖，还能赚到钱，就是中国最赚钱的企业，这个人就是宗庆后。

你为了形成这样的信用模式和物流模式，首先你要建立3-6级左右的经销商的利益共同体，第二个，你要在全国各地建立你的分销仓储，建立物流体系，配销体系才能完成。往往一个企业要把产品卖到全中国，首先在北上广深打广告，在7-10个大中型城市寻找经销商，五六年以后进入三级市场，十年以后大概全国铺完。

美国最牛逼的两家企业可口可乐和宝洁用了二十年时间才做到。但是今天有了互联网之后，哪怕是定西，他可以第一时间和上海的小朋友一起知道，耐克在哪一天发布了限量版的球鞋，然后通过虚拟支付就可以获得这双鞋。今年宝洁大幅度的裁员，这是宝洁进入中国三十年从未见过的事情。

在互联网前提下，整个物流和信用支付状况发生了彻底变化，所有消费有可能城乡一体化，各位这是一个巨大的福音。我如果出一本书，通过新华书店，能卖到100万就了不起了。但是在未来互联网和电子化的状况下，很可能未来有1000万到5000万的人愿意看我的书，哪怕他支付1块钱，5毛钱，我也能迅速成为一个大富翁。

最后跟大家谈一谈，各位跟我有什么区别？世界很快就要交付到各位手上了，我还有两句话跟大家讲。你跟我们有什么不同呢？我觉得有一些还是不同的。第一，我希望各位比我们这一代人更相信常识。我们50后、60后这一代人相信奇迹。在过去二十年里面，中国人曾经有过三个人，在他31周岁的时候成为了中国的首富：黄光裕、陈天桥、丁磊。我有一个同龄人，他跟我讲：每天晚上六点钟的时候，我盘腿架在床上，我在想，我已经31岁了，为什么还没有成为中国首富？所以我们这一代人比较相信奇迹，比较相信一些非常特殊的方式。所以我希望各位能够跟我们不一样，因为中国到今天，大家不幸的是，中国现在整个经济成长已经进入到7%的环节，而在我们像各位这个年龄，中国经济增长是超过10%。所以中国已经到了中速成长的层级，中国中产阶级大概1.2亿人，所以开始相信常识的时代出现了。

第二点，我希望各位更能相信自己，我们50后、60后、70后还相信组织，还相信国家，还相信那些民军。同志们，我现在才知道了，这些都是不可靠的。没有一个组织是可靠的，没有一个政党是可靠的，没有一个组织者是可靠的，没有一个演讲者是可靠的，所以我们要相信自己。

第三，我们要更相信民族。我女儿是90后，我跟她最大的区别是什么呢？在少年时期，我从幼儿园到小学到中学到大学，我的班长都是班主任分配的。但我女儿那一波目前他从幼儿园、小学到高中，所有的班长、班干部都是选举产生的，这是一个特别大的区别。他会选举他们的班长，成年以后就会选举公共组织的领导人。

我女儿有一天要入共青团，她说：爸爸，她让我写入团申请书。我说：你知道什么是共青团呢？她说：不知道。你信仰共青团吗？她说：不信仰。那你为什么要入团呢。

因为从小有了这样一些民族的基因在里面，所以我想各位这一代人，更要相信民主，相信自由，相信这个世界上的确存在普世价值。中国特色存在的前提一定不是跟全球的普世价值进行抵抗，而是融合。怎么能够跟全球一起和谐的进步，是我们这一代人需要解决的问题，而这个问题不是专制能够解决的，哪只有一条路可以解决，那就是民主。

第四点，你们这一代人比我们更懂得享受。创业很苦，无论是拍电影、写作、办企业都是非人的生活，但是一个人走向成功，如果牺牲生活作为代价，我跟各位讲，是不值得的。

前两天参加一个论坛，一个60后的朋友跟我在一起，他是全国最大旅游酒店的董事长，他说：我是一个特别敬业的人，我的工作，成就都是通过勤奋努力获得的。在过去20年里面，每年大年三十儿都是跟公司员工一起过的。一个女人为你生儿子生女儿，结果二十年的大年三十儿都没有陪她渡过，那你的成功是不值得的。

有一年我去美国跟一个企业家朋友过海关，他是1964年生人，那把企业卖掉获得20多个亿。前面有一个美国人，带着一个三岁的小孩给海关官员看。我那个朋友突然掉眼泪，他说：我已经不记得那么大的时候，我女儿和儿子长得什么样子了。所以各位大年三十儿还是要跟自

己的亲人度过，如果你有小孩，看着他一起长大，那个快乐和你获得荣誉和财富的快乐同样重要，或者说更加重要。

最后分享给大家一句话：各位这一代人是否比我们这一代人更值得信任。我的演讲完了，谢谢大家。

观众：晓波同志在文化当中最像企业家的，企业家当中又是最有文化的，大体是这样的。我想问一下，你刚才讲到未来不会讲冷笑话的企业家，不是很好的企业家，其实你现在也开始做转变，包括微信号也允许粉丝吐槽。

我想问一个问题，过去你改变了很多，将来还会做一些改变，从更长远的时间来看，你身上哪一些是不打算改的？

吴晓波：谢谢，我在想，其实我们这一批人是硬盘式的人物，真正不能改变的还是写作的本身。到现在我一个礼拜文字的专栏，包括现在开始努力每周做一个视频，我在做的还是一个严肃的，非虚构的财经写作，直到大家不愿意读我书的时候，我就不会死皮赖脸的写作了，我会到岛上当一个原民。谢谢你，给我这么一个表达的机会。

观众提问：吴老师，您好，刚才听了您的讲座非常受益，也非常受启发。我们有一个困惑，我们是80后，我是做创业服务的，是公益服务。在看到很多项目都会面临同一个问题，因为很多都是TMT的项目，他们会面临既有BAT大头的打压，后面又有很多创业新秀的复制和追赶，所以很多创业者都有这样的困惑，因为互联网只有老大、老二，基本上没有老

三、老四的份额。所以他们困惑是这条路到底有没有希望？

吴晓波：我对创业是这么理解的，第一，大部分的创业都是以失败而告终的，99%的创业都是以创业而告终的，所以失败是一个必然现象，所有幸存者都是侥幸的。

你讲到BAT，BAT确实成为现在互联网的寡头力量。在过去两年里面，当整个互联网应用由PC端转向于手机端以后，其实寡头对流量控制的能力不是在减弱，而是在加大。那么接下来这些年轻人，有没有机会去瓦解这样的寡头势力？第一个办法是建立一个新的互联网秩序。第二个是发明新的互联网的技术创新。而且现在平台所赚的钱超乎我们的想象。

前两天我看到阿里巴巴的财报，一家做平台的企业，去年年净利润是44%，在你们上面卖商品的几百万家淘宝，80%是不赚钱的。这是什么意思呢？一个国家的统治者赚了很多钱，而你的子民却不赚钱。

在真正做商品的这些人，能不能在未来互联网革命中分到一杯羹，这是大家要认真思考的一个问题。到今天为止，互联网仍然是一个不公平的世界，但是它是一个自由的世界，谢谢。

第二篇：吴晓波讲座

我区举办“创业创新 转型发展”专题讲座

知名财经作家吴晓波谈民营经济

实习生 周俊杰

本报讯 为进一步促进民营企业创业创新创强，推进民营经济发展，4月28日下午，我区邀请知名财经作家吴晓波进行了以“创业创新，转型发展”为主题的专题讲座。区四套班子领导，区法院院长，区检察院检察长以及人武部部长等听取了讲座。

在讲座中，吴晓波分析了当前国内民营企业面临的困境，2008年金融危机以来，美、日等发达国家经济发展缓慢，国际市场陷入低谷，国际经济环境不容乐观，而房地产经济发展的扑朔迷离又使得国内经济发展面临难题，在这样的国内外形势下，国内民营企业发展正面临着困境。

在现有的经济环境下，民营企业的发展遭遇了难题，但是在吴晓波看来，当一件事物左边充满了危机的时候，它的右边往往充满了机遇。在国际市场陷入低谷，国内市场满是房地产经济的天下的时候，如果能够用于面对困难的形势，敢于创业创新，努力追求企业的转型发展，那么当前大环境的严峻形势反而能成为企业发展壮大的助推。经过对阿里巴巴业务方向的调整的深入分析，吴晓波大胆地预测，在当前形势下把企业经营方向从外贸出口转到激活内需上来，将是民营企业的出路所在，未来的五年将是中小企业缔造自身品牌的大好机会。

涉及到具体的民营企业经营之道，吴晓波提出了企业成长的法则，在他看来，企业想要发展壮大，在市场中稳定地占据一席之地，首先要坚持专业化导向，自主开发并掌握核心技术，坚持生产出高质量的好产品。其次在市场开拓上要重建消费者关系，注重品牌的打造，提升品牌文化创新能力。最后也是最现实的，要注重现金流，企业活着才是最重要的，唯有经历过多次危机的企业才能具备强大的生命力。

吴晓波在讲座中通过对具体经济现象的剖析，多次强调创业创新的重要性，深入具体的阐明了企业成长的关键以及企业如何在市场竞争中实现真正意义上的转型发展。

区各乡镇、街道党政主要领导，区各级部门主要负责人，30家优强民营企业代表等参加了此次讲座。

第三篇：吴晓波《激荡三十年》读后感

读《激荡三十年》有感

上：体制的力量

1979年，那是一个春天，有一位老人，在祖国的南海边，画了一个圈

......《春天的故事》

改革开放了，中华大地忽如一夜春风来，人们都在谈论如何行动起来挣钱，被释放的精灵在基本没正形的规则之下蓬勃生长着，不知道边界在哪里，一定的权力和责任被下放，在经历了多年的计划经济体制后，人们感受到了分封的快乐。

还记得小时候，在中国的边城-新疆伊犁地区的一个小城里：这儿离中国与哈萨克斯坦边界仅40分钟车程，路边散落着的店铺偶尔出现“商店”字样，在当时颇为时髦。更有“代销点”这样的字眼出现在用白石灰粉刷的土墙之上。饶是如此，也是当时镇上核心商圈里的洋气代表，里面有2毛一包的五香瓜子，有1毛一支的冰棍，还有火柴，一包6盒，盒子上简单的印刷着“天山”字样，几笔简单勾勒的山体形状呈现在粗糙的泥土色牛皮纸包装盒上。店内物资堆积，光线昏暗，店主和顾客之间永远有那个涂着黄漆的木质框架玻璃柜台，墙壁上挂着“深圳，改革开放”内容的海报，作为店内装饰。让人顿时觉得店主很时尚。这个物资虽不至于匮乏却也并不丰富的时代，不需视觉效果、陈列效果、窗明几净、微笑服务，一样生意兴隆的小店儿，就是一家生活来源。并且算是小滋润......这是91年，我的故乡小镇的一个侧面。

这个时候离78年已有14年之久。虽然远离沿海和内陆，但是人们突出樊笼之后争相为生活而奋斗的状态早已定格。各种私人商业机构涌现：背着照相机到各乡照相的照相员、在家扎风筝售卖的乡里乡亲、从特殊渠道买做月饼的设备在乡里生产月饼、买一台面条机就在村里开卖自制挂面、做一架马车往返于各乡镇的非机械化“六根棍”，这些所有的商业现象已极大的脱离了农业生产为本、集体所有制的经济体制。在改革开放的新模式下，人们的潜能得到最充分的释放和激发，每个人都把掩藏在脑海深处的创意、点子；以及隐藏在身体中的能量一股脑的挥洒出来，不管是年轻热血小伙子、亦或是将迟暮之中年人，都陡然爆发了：为点子而充满激情的奔走执行，为生活的更美好而充满热血的创造。

作为身边的真实感受，改革开放之解放思想和新体制深深的变革着中国社会，政府为了经济发展、为了解决返城的知青工作，放开了个体经济。如鹰的重生，整个社会洋溢着青春的骚动，小虎队的流行曲、古惑仔的装扮、邓丽君的甜歌......和着焕发青春气息的民族，轻快的向前奔跑。政府连同公民一起卷起裤腿摸着石头过河，一边鼓励着个体经济，一边谨慎的观察。随时颁布政策规范改革开放中的具体事务。

刚刚结束物资匮乏的年代，改革直接促进了生产制造业的蓬勃发展，催生了日后让民族引以为傲数十载的“中国制造”，改革开放让很多市场资源得以为个体经济使用，有些人选择了投机，成为皮包公司；有些人凭着智慧整合了市场有效资源，赚得了第一桶金。结果导致前者最后遇到国家管制而锒铛入狱，后者却傲立潮头，成为时代的弄潮儿。

1978至1992这个时间段，改革是在摸着石头过河，国家通过至上而下的管控，群众通过自下而上的寻求发展。最终在相遇后，在国家鼓励真才实干，为社会做出正向贡献的政策下，投机倒把的企业或个人终被淘汰出局，第一波企业沉淀下来，国家的经济发展政策及管理制度也在摸索中探寻着方向并不断完善。

这个阶段，国家寻找到了促进经济社会发展的利器-改革开放，而在这个宏观的方向指导下，更深更细的政策得以制定，很多企业开始尝试解决企业产权，以鲁冠球、王文京为代表的企业经营者成功了，这种改制极大的调动了劳动人民的积极性，解决了企业和主管部门、劳动者和管理者的矛盾。但是并不意味着国家对社会的整体管控已走上正轨，这种在个别领域的突破多还是群众自下而上的反馈和争取。很多不利现象在这一时期爆发，摸着石头过河导致一些政策给经济发展带来的持续的负面影响，发展过程中的监管不力产生的贪腐现象严重。权力部门利用手中权力严重的干扰了市场自由的发展。经过不断地探索，国家开始寻求市场化机制和计划机制并行管控，这在一定程度上缓和了各种矛盾，却由于计划管控的平衡尺度未拿捏准，也抑制了经济的自由发展，与当时很多国家转型向自由市场经济的做法不同。

在这个阶段，很多管理科学也被实践，很多成了日后管理科学的实践基石，如河北石家庄第一塑料厂的厂长张兴让发明的“满负荷工作法”等。

而中国制造在疯狂的发展后，快速发展都会伴生的负面影响出现了：产品质量低劣。生产制造业繁荣后，钱的往来增多，金融业随之抬头，股市出现。运作资本开始出现在企业家的思维中。

国家自上而下，在遇到问题的时候及时出台政策调控管理，虽然在一定程度上有违市场经济，尤其是当时世界范围内盛行自由市场经济，但是却也避免了社会矛盾的恶化以及经济发展的不可控，没有带来毁灭性的经济危机。

改革开放的趋势已定，其过程却也不乏走走停停，但是在改革者坚定的信念支撑以及正确的策略方法指导下。表面上的改革是姓“社”还是“资”的硝烟在弥漫着，争论如江面上迷眼的乱风，实质性的经济变革却如水底之群鱼，坚定地向前游行。

这一阶段国家的改革开放中实行的策略方式很有研究意义：因全球范围内无可参照范例，一切都是摸索尝试。确定改革后，发掘释放生产力的本质，据此制定改革手法，在实行过程中鼓励群众放开手脚施展，作为管理者予以监督和观察，随时站在更高的角度调整和规范，以避免不可控现象的发生。关注发展过程中的优秀典型-那些脚踏实地专注于创造，跟着政策指引发展的企业家，而非钻空子的投机者，对他们的需求予以关注和研究。作为发展过程中的制度制定依据。关注舆论的动向，对不同于既定方针的不同声音注意引导，以给执行者足够的信心，使政策得以鉴定的贯彻执行。

每一次变革都蕴含着很多机遇，不管是国家的改革抑或是企业的改革。或者我们人生中的变化，勇于从变化中寻求机遇成就自己，这个世界最大的不变就是永远都在变化。

当我们发现事物的本质后，即应勇于改变。坚定的听从内心选择，去为实现目标而坚持不放弃。如我们的改革开放，有进有退，有不同声音，但是我知道这一定是社会发展的正确选择；又如改革开放中那些下海的人们，勇敢的褪去了在当时看来极为光鲜的外衣，勇敢的与国家一同踏进改革的洪流，都终有斩获。

很多人都会发现改革中存在的很多漏洞，一些人义无反顾的唯短期利益是图，短时间内获取了无数财富，终因收手不住而锒铛入狱，而经得住诱惑的人最终沉淀下来，走的更远获得更多的尊重。古语有云：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。这一念之间饱含了多少曲折，小恶小善皆由心起，心念却是行动的主导。下：平衡的艺术

在过了第一阶段的看似无序的繁华和躁动后，开放的环境中积极的实践积累起经验，国家和人民都摸到了一些感觉，市场经济正逐步加大影响并改变着这个国家。但在这个经济浪潮里，一些有智慧，善于发现和攫取市场资源的企业家们，暂露头角，而这些突出重围得以呼吸到很少人争抢的“新鲜空气”的人们，无不感到一种独特良好感觉，这些受当年开国领袖们深深影响的一代人，突然感受到领袖们的感觉，其中一些人开始忘我。在放开管控的环境里，国家的影响力似乎变得有些弱了，而摸着石头过河走过一段之后，部分先头部队抵达了一片繁华胜地，部分人开始滋生骄横情绪。诚然，这部分人群成功背后隐藏着自己无数的汗水，而实际情况是大家似乎忘记了当年是国家放开政策才得以实现。导致了一批批的悲剧发生，尤以大邱庄事件为突出。这样的特例在改革过程中时有发生，而国家的适时引导以及处理方式在让万马奔腾的社会中起到警示作用，为整体社会的安定和有序打着基础。

这一阶段中国的生产力极大增强，而市场营销资源却未曾爆发式跟上制造业发展，一些企业还在埋头于生产制造的时候，部分聪明的企业家开始抬头贪婪的抢夺市场营销资源，巨人公司的各种产品、爱多VCD、秦池酒，这一个个当年响当当的产品名称在经过广告这个新鲜的手段刺激下，迅速的被消费者接受，而起家于非商背景或经验的企业家们，并没有很好的处理好广告这把利器，短期战术获得的利益冲昏了头脑，在短期利益和长期发展的选择中，很多人选择了前者，不断地有巨星陨落，此时回头看来，才发觉这一颗颗的明星却犹如流星，耀眼的划过天际倏忽不见。

这一阶段赫赫有名的标王秦池酒业，因为搭上了央视广告这列疾驰的机车，迅速从偏安一隅的小厂成为全国知名的大企，在当年大众最主要靠电视娱乐的年代，中国消费者脑海中并没有多少产品名称充斥的着时代，秦池看准了也选对了营销手段，而实际企业生产能力却未跟上，以假酒勾兑，让企业身败名裂。这些没有经验的企业家，在名和利之间没能平衡好导致功业毁于转念之间。

通观开放到这个时期，全国已经很热，大家热热闹闹的大干快上，不停的有各地明星冒出，舆论导向中鲜有负面提及，每个人头脑中都充斥着向前冲，快出名的想法。大家被头脑中那痛痛快快的一刻不断地刺激着，很少人看到华丽背后的深渊。

而也是这样的环境中，造就了一些至今为止给我们很大教训并激励着大家的案例，巨人集团的史玉柱先生，对营销的特殊见地让他赶上了改革开放大发展的黄金时期，以科技路线赚的第一桶金，同样没能平衡好欲望，倒下了，却在几年后重新崛起。清理了倒闭欠下的债款，并开创了保健品和网游行业的多个营销先河。这种坚强的意志以给我们深深的感染。

经过十几年的积累，改革开放欲加透彻，中国与世界也有了越来越多的交流，经济、文化都在接收着西方的冲击，麦当劳、肯德基在中国的餐饮领域变得强大无比，柯达、三星等外企也以其先进的科技产品影响着新一代中国人，中国在接受着外来文化冲击的过程中，也不断的通过输出“中国制造”在向世界推销着中国，一批弄潮儿不断地出国求学，立志回国创业，科技企业在他们手里茁壮成长，成为了日后中国科技文化产业的脊柱。

在改革开放中，冬天总是在交替的出现，这也印证了哲学里的一些思想和观点，但同时也如同哲学里说的另一个观点：改革在一直向前进。这期间前总理朱镕基对国家经济的铁腕运营让改革开放以来积累的矛盾得以一定程度的解决，没有造城灾难式的后果，朱镕基承诺的五年内完成三件事情：一是力保人民币不贬值，二是激活经济、启动内需，三是用三年时间让国有企业摆脱困境。直至今日也在深深的影响着我们的经济，尤其是启动内需。这个政策启动了让房地产行业由此深深的影响人民生活，也让当时很多苦苦挣扎的房地产企业一夜之间过上了舒坦的日子。

接着由朱镕基亲自操刀的柯达对中国胶卷功业实施全行业收购，更为明确的显示出了“国退”的决心，这也更有利于市场经济的发展，有利于政府更专注于自己的行政职能，更好的服务于社会，刺激社会经济的进一步发展。从而让国家的收入更丰，进入一个良性的循环。

在国家的发展呈现如此战略方向的同时，中国的互联网企业也在萌芽，从最早的流传最广的一句广告词开始“中国信息高速公路有多远--向北1500米”，中国互联网启蒙了，瀛海威成了先烈，但这根本阻止不了直至现在还影响着我们的新浪、搜狐、网易的出现。在中国互联网行业，甚至出现了数家在全国网络行业里领先的企业，这其中最具特色的是日后在B2C和C2C领域成为霸主-马云的创办的阿里巴巴，在创办10年后，它也越来越像一个帝国，尤其是淘宝网的迅猛发展，在中国C2C以及电子商务领域一骑绝尘，成为了绝对的行业第一，而马云对于淘宝这个日后发展成为相当于中国陕西省GDP的机构的管理风格里，很明晰的看出朱镕基主政时期经济改革中的方式方法：马云对淘宝定位为平台，在整个行业都在招聘技术人才的时候，马云有先见之明的提出互联网行业要多引入社会学家、经济学家，在平台上造就了无数的明星商家，造就了无数财富人物的情况下，马云也未曾利用便利在平台上既当裁判员又当运动员。这也使得急速发展的淘宝未失公允，导致怨声载道商家逃离。

这一时期对“国退民进”改革的拥护和贯彻，也为日后中国民营企业冲入“世界五百强”阵营奠定了基础，虽然这一决策中伴随着很多不好的现象，著名经济学家郎咸平也曾深度的调查过其间的很多企业并提出质疑。但对于长远的发展来看，这一决策对中国经济的影响是有利的。而很多企业在参与改制后，也进一步的激发了生产效率，调动了人们的积极性。很多现代企业运营中对员工的考核与之相比成了缩影。从很多负面的例子看：如广东三水李经纬主导的健力宝最后改制失败，从此一蹶不振。国家这一决策还是颇值得玩味。

90年代起至今，财富在人民手中不断地积累，一个外国人胡润在中国推出了富豪榜，榜单每年都有变化，越来越多的非传统行业进入榜单，这些新经济代表人物在财富获取上最大的特点就是在阳光下赚钱。把握住新经济脉搏的科技行业人士，用很短的时间将财富从0积累到数以十亿、百亿计，让人艳羡的同时不禁感慨这个行业里流行的一句话：站在风口上，猪都会飞了。然而也正如俞敏洪老师所说，不断地积累自己的厚度，在机遇来临的时候有能力去抓住他。回望历史，让自己更懂珍惜更懂充实自己的重要性。

“中国制造”在经历几十年蓬勃发展后，也陷入了危机。质量问题以及处在产业链下端，让“中国制造”屡屡受挫，民营企业家季琦提出“中国服务”概念，而随着东南亚诸国科技的发展，制造能力得以提高，而相对低廉的人力成本让中国制造不再有优势，而经过全球经济浪潮洗礼的的中国企业家适时的提出向产业链上游转移，注重企业内功修炼。以及塑造中国服务的产业方向，也给新一轮的企业竞争指明了方向。

纵观这30年，出现了很多昙花一现的风云人物，也有很多一直走到今天，堪称改革开放的活化石企业家，他们在这期间也去的了骄人的成绩，也获得过很多人的推崇，但是理智以及坚持让他们走到了今天，更为人们崇敬，而在历经沧桑之后，也能更稳妥的执掌企业向更高的目标冲锋。正如当年繁华的中关村里走出的一些企业家所言：在这个时代里，要懂得让自己剩下来，很多时候剩者为王。这句话里饱含了历经沧桑和洗礼的智慧。

在用“改革开放”这个英明的决策彻底激活了中国之后的30多年里，国家就经济的发展不断的实践着，跌宕起伏。最终造就了中国在沉寂了百年之后再次爆发，在全球的政治经济舞台上发挥举足轻重的作用。入世让举国欢腾，全球华人为之振奋。回望着30多年的发展，改革开放却是一副宏伟巨制的华丽篇章，改革开放30年的历史对小到我们日常生活、大到运作企业都有极大的借鉴意义。

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第四篇：吴晓波最震撼演讲

吴晓波最震撼演讲：大变局中如何拯救你的资产（一文讲清未来将发生什么，赚钱机会在哪里）

原创2015-08-09价值眼看天下价值线来源 | 价值线

8月8日，著名财经作家吴晓波在南京作了一场1小时40分钟的演讲，题目为：《如何拯救我的资产》。十年之后，这个白金时代究竟该怎么发展，如何在未来的商业地产里面挖到自己最好的宝贝，在过去一段时间惊心动魄经历过的股市大跌大起后，我们该逃离还是应拥抱······在这篇演讲中，你都可以找到答案！

他的演讲近15000字，《价值线》记者犹豫再三，决定只稍作精简，尽量保持原汁原味。

以下是吴晓波演讲文字实录：

大家好！很高兴在8月8日吉祥的日子在南京跟大家见面！

我进来的时候吓了一跳，这个题目叫做如何拯救我的资产。我在想，其实我不是一个理财师，我是一个研究经济和研究企业的一个人，长期去一线跑，我能够和大家讲的事情，还是产业的问题，因为36年来，我们这个国家的经济波动就像一个不断成长的人，由一个非常贫穷的穷小子变成今天的全球第二大经济体。我们的很多财富都是在这个产业的波动中不断的累积的。

这些年的需求出现了一个情况，就是巨变，我是90年开始工作的，从去年开始，很多60、70后的朋友会和我见面，问我，晓波，你发觉没有，最近一两年开始，这个世界好象变的非常的陌生，我们原来非常熟悉的商业模式在改变，原来非常熟悉的盈利模式在改变了，甚至有一些我们非常熟悉的消费者，现在突然间变的非常模糊。

今天来到现场的应该是我们中国的中产阶级，有很多是企业家，这些人都是过去二三十年来中国经济成长的获益者，今天确实有很多的迷盲。一个国家的经济由两部分构成，一个是宏观经济波动，政策波动是怎么样的，第二个是在我们眼前和我们从事的这个产业在发生什么变化。如果把宏观当做天，把产业当作地，今天这个情况，2015年的今天，大家有没有感觉现在已经改天换地，很多行业变的非常陌生，天变成了什么样了？

今年四月份的时候，国务院秘书局给我打电话，说月中的时候李总理要开一个一季度的经济学习座谈会，总理点了十个人，其中有我的名字。我就去了中南海，在国务院第一会议室，我是第六个发言的，在我前面发言的五个人，是中国非常好的宏观经济学家，五个宏观经济学家向总理汇报了一个多小时，我看总理的脸色从非常好变成非常的难看。因为这五个人和总理说，2015年一季度是2009年以后经济形势最差的时间，进入到一个新的低点，然后呢？我们现在几乎所有的数据大概是过去五年来比较差的，整个经济的宏观形势叫通货紧缩。

所谓通货紧缩，就是现在所有的制品从房子开始，到一瓶水，到家电，到汽车，到房产，全部产能过剩，老百姓不肯花钱。中国通货紧缩挺麻烦的，中国历来是一个产能非常大的国家，中国的建筑工人就有八千万，所以一旦通货紧缩以后，第一，整个产业波动，产能过剩，第二，失业率大幅度提高，国家就会变得动荡，经济问题会上升为政治问题，我就看到总理愁眉苦脸的坐在那里。

我和他只有十米的距离，我就在想，如果我们是李总理的话会怎么办？幸好我们不是。他手上没有很多牌可以打，就两张牌，一张叫货币牌，一张叫信贷牌。货币牌还可以打吗？已经不能打了，因为都被上一任总理打完了，温总理上任的时候是2002年，他上任的时候，我们国家广义货币M2总量是18.6万亿，温总理退休的时候是94万亿，十年时间货币总量增加了5倍，这5倍相当于什么呢？基本相当于南京市、杭州市、苏州、深圳商品房十年新房交易价格上涨的幅度，相对来讲，可能深圳、北京涨的更快一点。这说明什么？说明2002年到2012年，所有在中国购买不动产的朋友，你们都用脚投票的方式，躲避了一场非常大的货币泡沫，完成了一项避险性投资。中国的广义货币总量133万亿，经济总量只有美国的一半，只有52％，货币总量已经超过美国。如果李总理像温总理这样，晚上仰望星空，白天埋头印钱，十年后，全世界别的国家不用发行货币了，都是我们人民币。

李总理比温总理的命苦，怎么办呢？只有一条办法，信贷政策。把各位口袋里的钱全部逼出来，逼到哪里去呢？中国有两个非常大的泡沫市场，一个叫资本市场，一个叫做不动产市场。所以，这一轮房地产价格的上涨和复苏和资本市场的复苏是从去年四季度开始的。

除了北上广以外，各个地方的限购限贷政策逐渐取消，不动产开始复苏。从10月1日开始，证监会公布了一个非常重要的政策，就是允许上市公司跨行业并购，不需要审批。在去年四季度之前，所有上市公司如果要发生一个并购案，要报证监会批准，只允许你同行业并购。去年四季度以后，整个资本市场疯了一样的涨，就是靠大规模跨行业并购的题材，并购成功，三个涨停板，并购不成功，五个涨停。为什么呢？利空出尽，必有利好。

在北京做了一个新的资本市场，叫新三板，今天上市公司2700家，已经超过深沪两市总和了。两年之内，不出意外，新三板的公司会超过一万家，成为全球最大的中小企业融资平台。然后，上海马上要开新兴战略板。当大家所有的钱都跑到马路上以后，朝野对赌，赌什么呢？赌政府在整个实体经济转型完成之前，你不敢让这个泡沫破灭。政府赌各位什么呢？赌各位当你们花一百万块钱买股票，当它变成200万的时候，你一定不敢拿200万再去炒股。你会拿120万炒股，还有80万买房子、吃小龙虾、去旅游。当你干这些事情的时候，实体经济就复苏了。

当你的公司上了新三板，融资完成后，我赌你不敢拿2个亿再去搞泡沫，你一定会拿1.5亿出来招募工人，进行企业投资，进行创业扶持，在这个过程中，我们的就业压力非常大，中国每年有700万的大学毕业生，1300万的农民要变成城市居民。政府已经解决不了了，怎么办？所以，全民创业，万众创新。在创业过程中，政府由一个审批性政府政府变成一个服务性政府。

从中南海出来后，我和朋友说，我认为一个月之内会降息，然后15天降息。我说下半年会降两次息，已经降了两次。

到了今年五月份的时候，资本市场疯掉了，我当时在写了一篇文章，叫《疯了》，有100多万的点击量。为什么疯了呢？股票到4000多点的时候，我和美国股市做了一个对比，美国有个纳斯达克泡沫破灭，大规模蒸发了几万亿美金的资产，纳斯达克泡沫破灭的时候，美国上市公司的平均市盈率已经到了天花板，40倍，当我写《疯了》的时候，新三板87倍，创业板133倍，疯掉了。

结果到了六月初到了5100多点的时候开始往下走，走到上个月初，人心惶惶，跌到7月8日，我到北京去参加柳传志的一个发布会，到了北京国际会议中心，我看来了一堆人，中国几乎所有的媒体都到了，有很多的一线的企业家，马云、王健林都到了。人人都在围着说，股票会不会跌到2000点？几个老总在一桌问我，晓波，你怎么看今天的资本市场？我会开了一半，我说我要回去写稿子去了，我写的稿子叫《别慌》，为什么别慌呢？我这几天在全国各地跑企业，我看到的情况是什么呢？中国很多的实体企业的老板都在想怎么样转型，你跑到北上广、南京，每一个酒吧、咖啡厅里面，你看到的80后、90后都在谈怎么样创业，你跑到马路上到处看到脚手架，一季度二季度经济没有好到哪里去，但是也没有坏到哪里去。资本市场怎么可能崩掉呢？我那天文章救了蛮多人的命。因为，第二天公安部就到证监会去了，股票就开始稳定了。为什么我们会对宏观经济有了这样的一些判断，这些判断都来自于我们在一线，我们每天去看企业，每天去看一些区域经济的发展，每天去看一个城市的不动产产价格的发展，看这个城市的厂房租金怎么样，你看到的实际情况就和你的财富有了关系。这是我们今天面临的一个情况。

在四月份的时候，这五个宏观经济学家向总理汇报说，我们现在处在一个通货紧缩期，他们说未来的五年，中国是一个通货紧缩的新常态，未来五年在实体经济做产业的人，我们会非常的煎熬，他们和总理说，全球未来五年都存在一个通货紧缩期，相对通货还算好，到海外找市场也很难找，这是一个大的方面。钱有可能在什么地方？我并不认为在未来的几年内，在中国会赚钱很难赚，未来几年内，中国仍然是全球表现最好的经济体之一，我们只是自己和自己比很困难，78年到2014年，中国的年均GDP增长9.7%，现在已经到了7%左右，连续降低，而且这个会是新常态。如果我们从产业角度来看，在过去36年来发生了什么，钱在什么地方？

我写过一本书叫《激荡30年》。当把这本书写完以后，你会发现，36年来，不同的人在不同的时间，不同的行业赚到不同的钱，中国30多年的经济发展，就像南京的长江一样曲曲折折，不同的时间点钱在不同的地方，大波段看是这么一个格局。

我认为78年到今天，中国经历了三次长波段的产业链，第一个时期是1978到1997年，钱在三个行业，第一叫做吃的，第二叫穿的，第三叫用的。中国在20年里面，有一个短缺性的经济，今天在座的60、70后，甚至80年代初出生的朋友回想一下小时候，我们的爸爸妈妈都有一个抽屉，抽屉里的小本子，有很多的票据，布票、豆腐票等等，这就是票据经济。中国是1993年开始取消票据。1997年底的时候，国务院总理上任叫朱镕基，他说，今天70%的工业制成品产能过剩，现在要摆脱成本依赖，要转型升级。今天听到的转型升级这四个字，第一次出现是1997年底朱镕基政府工作报告。

在97年的时候，除了中国国内产能过剩以外，在亚洲地区发生了一个非常大的事情叫东亚金融风暴，整个亚洲地区全部垮掉了。98年的时候，当时中国电影院在放一部电影叫做《泰坦尼克号》，我在98年写过一篇文章叫《中国企业界的泰坦尼克现象》，那是民营企业第一次大规模倒闭浪潮。后来，写成了《大败局》。当时那个时间段的朱镕基，98年的朱镕基和今天的李克强面临同样的问题，就是通货紧缩、产能过剩。当时朱镕基怎么把**拉出泥潭的呢？

中国发了三个产业变更，第一，把老虎放笼子里放出来，这个老虎叫做房地产，98年中央政府取消了福利分房，全国普及按揭贷款，98年开始，中国金融到了一个很长时间的房地产的黄金时期，中国的房价开始涨，形成了老百姓把一辈子的钱拿出来买房子，买了房子以后要买所有的东西，和房地产相关的60多个行业。

第二，1998年，中央政府逐渐取消了外贸限制权。第一次出现了一个叫“中国制造”。

第三，1998年中国政府发布了六千亿国债，中国开始修高速公路。当高速公路修的时候，地方政府把土地从农民手上买过来卖给开发商。所以，我们说城市化建设是1998年以后，中国经济由吃穿用的产业经济结构内重型化转型。

我们常常讲三架马车，就是在1998年形成的，叫做消费、出口和投资。当这三架马车形成之后，中国的整个经济形势发生了天翻地覆的变化，一个叫进口替代的消化内需市场变成了一个外贸的一个企业结构。在前20年，中国的主要成长叫吃穿用，钢铁、水泥价格开始上涨，能源价格开始大规模的上涨，中国的整个产业经济向重型转移。做煤矿、不动产的，在长江上下游开水电站的都赚了大钱。

中国非常意外的出现了一个非常新兴的行业叫互联网。我最近在写一本书《腾讯传》，我研究中国的互联网公司，发现今天中国的很多著名互联网企业，比如说新浪、搜狐、网易、百度、腾讯、阿里、360、京东、盛大，全部诞生在1998年的二季度到1990年的四季度。这一波企业家的年龄，年龄最大的是1964年的马云和张朝阳，年龄最轻的是1974年的刘强东，他现在已经和90后打成一片了。

房地产这一拨的老板基本上是1945-1965年，互联网的是60年代中期到70年代中期的这一拨人，而80、90后你们是第三拨人，你们在未来会把第一第二拨集体的干掉。

第二场波段，以消费出口的波段，统治了中国经济16年，在这三个领域里面积极努力的人都赚到钱了，今天为什么很多我认识的老朋友们觉得很困惑，因为在今天2015年的8月份，我们面向未来看，钱在哪里？整个资产，整个产业进入到了新的迭代状态。我认为钱在这四个地方，一个叫新实业，新消费，新金融，新城镇化，这四个行业将统治起码十年。你会和我说，这四个行业的发展和原来第一个周期的吃穿用行业，和消费、出口、投资有什么区别？

当年的吃穿用和消费、投资，是一个从无到有的过程。当一个国家的经济是一个从无到有的时候，谁能赚到钱？胆子非常大的人，跑到一块空地上面，用非常野蛮的方式进行野蛮开拓的人才能赚到钱，不需要遵守任何的规矩，因为没有规矩。用温州人的话说，所有的改革都是从违法开始的，今天还敢讲这句话吗？每一个行业都是空的，你只要冲进去就可以赚到钱。

冲进去靠什么呢？靠两件东西，一个是成本优势，只要能够很低的价格拿到土地，偷漏税收，由于形成庞大的优势。过去36年就这么走过来的。

今天为什么很困难呢？最大的问题是成本优势没有了。我前两天去富士康做调研，过去五年里面，富士康年均工资增长13%，最大的代工是苹果，未来在中国五年内，富士康要做一百万台机器，替代生产线上的生产产能。我们还能够很自由的偷税漏税吗？很困难，政府也很缺钱。我们还能够任意污染空气吗？不能。过往的一个从无到有，野蛮生长的时代结束了，一个投机主义、冒险为主的时代已经结束了，未来的都是“新”，说明中国未来的十年变革是建立在存量的上面，全世界能够想象得到的。我女儿问我要一个iwatch，而全世界的iwatch是在河北廊坊和常熟生产的，中国在全球制造业比重超过了美国。今天中国所有做制造业的老板，整天惶惶不可终日，规模越大越麻烦。消费产生变革也非常的厉害。三年前人人讨论万达模式，生了一个儿子还能当国民老公。上个礼拜宣布万达百货34家被关掉，你能想象三年前大家都在学万达模式，现在万达模式却老化了。

金融业的变革是最大的，回想一下，2010年的秋冬天，全中国最好的金融脑袋在北京香山开了两个半小时的会，讨论中国银行业的未来会怎么样？有一个词从来没有从银行家嘴巴里面出现过，这个词叫“支付”，变革的是一个长的很好看的人，叫做马云。因为冲击太大了，去年12月底的时候，中国的互联网金融公司1600家，我今天演讲的时候达到2800家，我去年写过一篇文章叫《银行去哪儿》，我认为未来银行会瓦解。未来三年五年内，这个浩浩荡荡的互联网金融是不可阻挡的，没有人挡得住，整个金融业都在发生变化。

中国的房地产已经完成了十年左右的高速的发展。在今天中国的房地产行业正在发生翻天覆地的变化。并不是每一个城市的房子都是购买的，未来好的房子仍然很值钱，好的城市的房子仍然很值钱。另外一些城市的房子、一些质量差的房子会越来越不值钱。整个城市化建设开始由东南沿海向西部和北部进行转移，李克强把城市化改成城镇化。

今天来的很多都是中产阶级的朋友，我在想，因为我们这一代人很有趣，我小时候我是最后一批红小兵，当年我一天能够吃两个鸡蛋的日子一年只有一天，就是我生日那一天，两个鸡蛋，一万长寿面。我眼看着这个国家变成今天这个样子，人情越来越单薄，产业从无到有。我们这一代人的未来会怎么样？我们未来的财富在哪里？

我在想有未来有两件事会在我一生中发生。第一个，在我们的有生之年，我们一定可以看到这个国家成为全球第一大经济体。第二个，我们会是人类历史上第一批活过一百岁的人。我去了美国斯坦福，又去了深圳和华大基因的科学家探讨，我相信我可以活到100岁。我还可以活40到50多岁，如果未来这个世界和我没有关系，等40多年的死也是件很痛苦的一件事。那么，我怎么能够跟上这个时代的变化？ 给大家讲四个正在发生的变化。第一，从“成本+规模”到“互联网+”。左边的人是张瑞敏，他是1984年的，应该是那代企业家里面进步最高的，四月份的时候他坐在我边上，向总理汇报说，我今年做企业31年，海尔31年来靠什么打天下？两个东西，第一，我有8.2万的产能，是全世界最好的产能，第二，我在全世界有3万家海尔专卖店。在过去两年里面，海尔裁员2.6万人。现在80、90后朋友去哪里买家电？你们去一号店、京东、天猫，所以他说我坚决的变革。上个月我在海尔两天，访问了六个部门。今天的海尔薪资级别只分三级，第一叫平台组，第二叫小微组，第三叫创客。而中国现在制造业分三级公司，一个叫海尔，一个叫小米。IBM前总裁郭士纳和张瑞敏说你是我们这一代当中最勇敢的，我们已经不敢那么干了。我问张瑞敏，你怎么看外界对你的评价？当时，他的眼泪都要掉下来了，张瑞敏说，如果我再管别人怎么想我，我就不改革了，我退休了，我已经成为全球最大家电企业了。

旁边的小姑娘知道吗？她是1979年出生的，在过去的两年里面，张瑞敏到她的企业去了9次，去干吗呢？这个姑娘在青岛做了一个服装厂，她是二代，她爸爸的年龄和张瑞敏差不多，原来是做西装外贸的，外贸垮了，她女儿回来以后，在她的工厂边上另外做了一个工厂。我说我要做件西装，小姑娘派人量我的身体，采集了40多个数据，把这几个数据扔到她的生产线上，一个礼拜以后她的生产线只给我一个人做西装，她每天可以接3000个这样的单子。这个小姑娘在做第一个现在很流行的事情，叫互联网+。互联网+的工作把他的生产线全部个性化，可以为一个人定制。张瑞敏去了9次，现在买海尔的洗衣机，已经可以定制面板的颜色，洗衣桶的容量。张瑞敏和我说，光搞互联网+不行，还要升级。海尔在研发一个洗衣机不用水，叫无水洗衣机。

你不知道这些家电企业往哪里走。在未来的几内，我认为传统的制造企业，做冰箱，做空调，做洗衣机，做家居，做服装，做饮料，做机械，做装备，中小型企业的80%会破产。

未来五年内，中国制造业的淘汰非常非常的惨烈，产业逼着大家改，地方政府逼着大家改，浙江和江苏县级政府都在推一个政策，叫把一个县里所有的制造业全部列一个排名，污水排放一个指标，生产雇佣工人一个指标，交的税收一个指标，排在倒数的每年掏5%，税收交的很少的企业会被迫的离开江苏省。5年后再有机会和大家讨论中国制造业问题的时候，有一件事一定会发生，我们再也不会讨论互联网+了，互联网+将不再是一个问题，因为所有的制造业企业全部完成了互联网+的改造。没有完成的也没有机会了。制造业现在发生的年轻的一大堆的变革。我到佛山去看，他是全球最大的家居企业的集散地，很多家居企业已经没有钱赚了，成本越来越高。佛山是全中国最大的工业企业，一年的工业资产2.1万亿，制造业的压力非常大。它的家居行业、电器行业大规模转型。转不转得过去，我认为一定会转得过去。现在所谓的80、90后创业，就是一个新的过程，新的制造模式对旧的制造模式的一次彻底的颠覆，会彻底的改变。第二个发生的情况是什么呢？从屌丝经济到中产崛起。长期以来，中国做制造业的朋友有一句话叫价廉物美，中国的消费者认为，我能够花很低的价格可以买到很好的东西，有可能吗？天下从来只有买错的，从来没有卖错的。价廉物美，有可能吗？我记得98、99年的时候，柳传志说，花半年时间帮我做一台一万以内的电脑，当年惠普的电脑卖1.8万，结果一万的电脑做出来了，所有的性能和IBM一样，结果柳传志踢了一脚，外面的主机壳就凹进去一块。一万以内？钢板肯定薄很多。

今年年初我写过一篇文章，《去日本买马桶盖》。为什么会写这篇文章呢？今年年初的时候，我有一个公司叫蓝狮子财经出版公司，我带了20位高管去日本开年会，这批高管的平均出生年份从1982到1991年，他们的工资收入大概在二十多万到七八十万，属于中国80后的中产阶级。我看20多个小孩疯了一样的买东西，买电饭煲，满街都是中国人拎两个电饭煲，买吹风机，买保温杯，买马桶盖，买菜刀。我在旁边看，我很感慨，我问美的的高管说，为什么中国人到日本买电饭煲？那篇文章出来以后，美的非常紧张，我也准备为美的写了一篇稿子，因为我不希望伤害到中国的民族企业。

为什么会有那么多关心马桶盖的事？我认为这件事情，这张照片的背后，是一个非常重要的事实在发生，中国第一次出现了一批理性的，愿意为高性能产品买单的中产阶级。

如果你是开商店的，当一个人走进来的时候，当他问你一句话的时候，你就知道他是屌丝，什么话？“这个东西打几折？”当他问这句话的时候他就是屌丝，他是一个追求性价比的人，他认为用很低的价格可以买到很好的东西。

而什么叫性能爱好者？他了解商品，他愿意花好的钱去买好的商品。我们做企业的一生的梦想是什么呢？我认为好企业就是我用我的心力提供了一个商品，这个商品有一个好的价格，好的价格会有好的利润，有好的利润，我会把利润拿出来一部分进行好的研发，好的研发继续有好的商品，通过好的价格，好的利润，好的研发，全世界的好企业都是这样生存的。

中国的麻烦在什么地方呢？我提供了一个商品，到市场上的时候消费者关心打几折。因为性能的雷同，我必须把价格压的非常低，我要通过价格战进行规模，我的规模越大，我的成本边际越来越薄，这个行业变的血淋淋。50、60、70年代出生的人是现在中国最有钱的，我曾经问过胡润一个问题，中国排在前千位的富豪，哪个年龄段出生的最多？在1962到1975年，这一拨人是中国最富有的人，年份最多的一年是1963年，62、63人口大爆发，这一批人是中国现代最富有的人，包括50后的一批。这一批人和80后、90后最大的区别在哪里？最大的区别不在钱多和钱少，而在中国的50、60后，甚至70后的部分不爱自己，他们的一生都在赚钱，他们不相信消费这件事情，他们被冯小刚嘲笑，怎么嘲笑他们呢？你们这帮土豪，买任何东西只买贵的，不买对的。80、90、00后的区别在哪里？他们很了解商品，他们跑到钟表店，你和他说这是瑞士十大名表，他干的第一件事情是是到百度上搜一搜，如果不是的话，你就是个骗子。他相信广告吗？他不相信广告。他们相信口碑，同一个消费阶层人的口碑。他们非常的了解商品，他们是月光族，他们愿意花很多的钱在自己身上。中国出现了两拨市场，一拨叫屌丝市场，一拨叫理性市场。特别有钱的人很少，特别没钱的人也很少，这个国家是稳定的。我认为这个景象正在发生，中国现在出现了服务经济的升级时期。

我们现在开始做卖不动产也好，卖一些商铺也好，基本上面对着中国中产阶级，靠你的高性能，靠你的服务，靠你的硬件和软件，靠理性的诉求来打动这些人，你靠硬广告，靠噱头，靠题材，已经没有办法打动这些中产阶级了。

第三个正在发生的景象从大众消费到圈层经济。小虎队流行的是中国第一次进入男士消费时代，现在TFBOYS是中国百度热搜榜排名第一个，今天在座的90%的人不知道他们，我听过了他们的歌，你们不会喜欢的。他们如果在下个月在南京举办一场万人演唱会，你们想想他的票会在多少时间之内卖完？我请教过一个娱乐界的人，他说最慢大概15秒，最快2秒。

而且在座的叔叔阿姨，哥哥姐姐们，你们再有钱也买不到他的票，因为他有几百万的粉丝，通过组织化的方式，在贴吧，在部落，在朋友圈把票已经分割完了，你再有钱也买不到他的票，他也不需要你进到他的会场里，你不属于他们的阶层。这就是今天中国新的消费，叫小众经济。

商业机会在哪里？未来的商业机会是我们将失去大众品牌，大部分的中小企业所服务的只是一个特定的人群，这个特定的人群会垂直打通。你只要服务这些人，你只要在这个族群中形成你的品牌理念，你就会变成一个非常小而美丽的优秀企业。在未来的中国，做一个几万人这样的企业，对各位的创业者来讲已经不是梦想了，做一个家喻户晓，从8岁到80岁都知道的品牌，也不再是一个梦想，梦想是一个做几百人，千把人的企业，甚至几十人的企业，在一个特定的族群和消费族群中打穿做透，为他们提供服务，这是中国现在消费社群最大的变化。

我前天刚刚在北京参加了腾讯组织的移动社群大会，我专门讲了这个话题，中国现在已经到了一个社群经济时代，太多的价值观，人群切割变的非常的重要。有的时候不需要外面的人。

我在浙江有一个半岛，种了杨梅，每一年我非常苦恼的时候，就是六七月份，为什么呢？漫山遍野都是杨梅，如果要采摘，每天要五六百人，我的是山坡地，天气又很热，下雨，一下雨杨梅就会掉光。我自从租了那个岛以后，我觉得农民太难了，那个时候我才真正理解了靠天吃饭的意思。去年我做吴晓波频道以后，我对岛上的两个人说，今年不卖鲜梅了，做杨梅酒，我做了一些杨梅酒，吴晓波频道的订阅户在增加，现在是90多万，今年我记得6月底7月初，我卖我的杨梅酒，5000多瓶酒卖了30多个小时卖完了，明年我卖5万瓶，后年卖50万瓶，你们信不信？我只在互联网上卖，你们信不信？我不需要不认同我们价值观的人喝我们的酒你信不信？这就是未来垂直化的可能性。你只要形成一定的价值观和一定的属性，为一定的人群服务，你就能形成一个非常好的商业模式。第四个变化是由产业资本时代进入到金融资本时代。这个可能对当前的中国中产阶级是最关键的，我们今天所经历的这一轮资产泡沫，应该是近十年来最大的资产泡沫，很可能是最后一次比较良性的资产泡沫期。经过这次的资产泡沫，中国整个的财富分配模式会发生非常大的变化。

在过去36年里面，靠的是实业，都是在产业中获得利润，这叫做产业资本主义时期。未来的每一个企业，我们所提供的每一项服务，每一个消费都可以被打包成一个证券产品在市场上进行销售，这是一个最大的变化。在过去很难，为什么很难呢？很长时间里面，中国的资本市场非常的单一，1990年中国有上市公司，到今天2700多家企业，中国数以百万的企业去银行融资，银行每年赚一万多亿。每一个中产阶级买什么东西呢？第一，买房子，第二买股票。

从今往后，作为中产阶级的变化非常大。随着上海的新兴战略板的起来，随着新三板的起来，随着信托行业的起来，随着海外资产配置不断的丰富，随着股权众筹不断的开放，整个中国资本市场形成了一个复杂结构，而且我们非常的陌生。

我5月份的时候到东莞做调研，我一个朋友十多年没有见面了，他打电话给我说，你来看看我，我说你干吗呢？他说，他在东莞，四年前到一个东莞的席梦思床垫厂工作，他们厂到今年做到将近30多亿的销售，2亿多的利润。我到东莞，到一个五星级酒店以后，看到一个沙盘放在那里，朋友说他们厂建了一批厂房，建了两套写字楼，花10亿。我问他现在的厂房呢？他说是租的。

我那天晚上没有睡着，第二天一大早我打电话，我说你早上陪我吃个早茶，把你老板也叫来，两句话和你讲完以后我要走了。他老板是一个60年代末的人。我说，你现在是一个30亿产值，两个多亿的盈利企业，你拿10亿做一个工业园区，如果在东莞有另外一家企业，30多亿的产值，2亿多的利润，他做行业并购，做技术研发，买壳上市，会发生什么事情？就是，你拿未来三四年的利润做一个工业园区，你的对手可能会在四到五年的宏观经济波动周期中，通过资本市场周期把你干掉。

资本市场的结构越来越复杂，产品结构越来越复杂，未来在中国地区做企业的人，你一定要知道一件事，第一，你必须要做好企业。第二，要尽快让你的企业证券化。

我在中国资本市场上是一个很有争议的人，在过去的15年里面从来不买中国的一张股票，为什么不买？因为我对他们太了解了，我看过无数的上市公司，上市造假，任意炒作自己的股价。

但是从去年开始，我说，我们要积极的去拥抱这次的资本泡沫，怎么拥抱呢？我干了两件事，第一，把我的蓝狮子在今年十月份推到新三板，要证券化，我要去享受这一轮的泡沫。第二，我成立了一家新媒体并购基金，我去做并购，三年前我不敢干。

我们要怎么拥抱这一轮的金融资产泡沫周期？在你的资产配置中进行多重资产配置，到信托，到基金。一定要让自己的资产迅速滚起来。这是我们在未来的新十年看到的变化，就是整个财富的创造模式在发生变化，资本和资本杠杆，在未来财富波动中的效应会急剧的增加。

最后，我有两个结论。第一个结论是把未来交给80后。今天在中国做企业，你的中高管层里面，如果80后的比例低于30%，你就是一个非常老的企业，是马上要挂的问题。你干的第一件事必须要洗盘，让听得到炮声的地方都是80、90后。有很多我这个年龄的人说，我们要理解80后，我女儿96年的，有一次我在家里吃饭，她坐在我旁边，我看着她，一个100斤左右的小姑娘，马上要到美国电影学院留学的小姑娘，我能理解她吗？我这边坐的70多岁的老爹，也在埋头吃饭，我就在想，这个老头子这辈子有没有理解过我。我和我爹只能达成谅解，我们是活在两个价值观里面的人，他是1945年出生的，他有他的价值观的，我有我的价值观，我女儿有她的人生观，有她的价值观，所以我和我女儿终身不能理解，只能谅解。那怎么办？就把决定权交给你了。

今天中国很多像我这样的上半场走过来的成功者，我们一定要把一线交给80、90后，我们干吗呢？我们去寻找那些最值得托付的孩子，我们所有的经验是看人，是对风险的规避。我们未来不是自己去打仗的，而是我们找到年轻人，让他们替我打仗，我们给他钱，给他资源，帮助他规避风险。所以世界在今天到了一个托付的时候，托付并不意味着我们已经退出战场。第二个结论是生命要浪费在美好的事物上。人活在地球上最大的资产是钱吗？不是钱，是我们的生命本身，我们的生命本身是我们最大的资产，我觉得人活一世一生都在赚钱，是一件特别可悲的事情。我们要把生命浪费在美好的事物上。这是我去年写的一篇文章。我这句话是写给我女儿，也是写给我自己。我女儿初中毕业就到温哥华读书，去读书以后，我和她妈妈的想法是，你只要考进一家全球排名前100位的大学，就对我有交代了。到温哥华以后，我有一个经济学家的朋友，他和我讲了一个他的故事，他说我要求我女儿继承我的衣钵，他的女儿是本科学经济，博士学经济，耶鲁经济学博士后毕业，他飞到耶鲁去参加了他女儿的毕业典礼，参加完以后，当天晚上女儿来敲门，女儿把一顶博士帽扔在他的床上，告诉他说，我们已经完成了你所有定的目标，我要到新加坡学设计，我告诉你，我喜欢的是设计。我女儿从温哥华回来以后也说要退学，要学音乐，后来她到上海读音乐，她刚刚拿到了纽约电影学院的通知书。今天的孩子，他们可以用自己的爱好去走自己的人生。千万不要用我们的价值观，用我们的理想拷贝到我们的孩子身上，他们不需要重复我们的人生，他们从一个富足走向一个更大的富足，他们这一代有机会浪费自己的生命。我对我们自己讲，我们一辈子不需要天天去赚钱，我们应该有时间去看好的电影，去日本看看樱花，去买一个好的房子犒劳犒劳自己。

我们赚的钱干吗呢？就是我们要吃好点住好点玩好点，把世界交给80后。我觉得我们没有人可以拯救我们的资产，谁可以拯救？第一，我们一定要不断的进步，跟得上这个市场，第二，我们必须要认命，不同的年龄干不同的事情，第三，我们要学会花钱。我们演讲完了。谢谢大家！整理：曹蕾 赵栋梁

第五篇：吴晓波演讲《社群经济》

关键词：中国互联网移动社群大会

社群

吴晓波

以下为吴晓波现场演讲实录：

大家好！

很高兴来北京，刚才演讲的Dowson(腾讯高级执行副总裁汤道生）是2005年加入腾讯的，腾讯是2004年上市，那个时候腾讯还是以QQ为主的公司，然后他来了以后做了一个产品叫QQ空间。

我过去两年在写一本书叫做《腾讯传》，到现在还没有写完，太复杂了。现在，我得到一个福利，有一个5位数的QQ号。

我觉得社群是互联网送来的最好的服务。我们有了QQ以后，人开始摆脱真实的身份、地域的局限，可以在虚拟的世界里面重新构建你的朋友圈，重新设定你的身份，重新建立你的社交关系和商业关系，我觉得这是这些互联网公司在过去十几年里面带给中国一个最大的变化。

我是一个非常传统的写作者，1993年我开始成为一个财经类的专栏作家。长期以来，我有很多的读者，但是我从来不知道读者在哪里，我就给报纸写专栏，给杂志写专栏，给新闻门户写专栏，然后每年写书，但是我一直不知道我的读者在哪里，根本找不到他们。

去年我想了很长时间，我觉得如果我还要写作，我必须改变一个战场，到一个新的世界去写作。所以从去年5月份开始，我开始做自己的公众号——吴晓波频道。我记得公众号的第一篇文章叫做《骑到新世界的背上》，我要告别原来的媒体生态，到一个新世界生态，但是新世界像一条恶龙一样，你不知道它会把你带到什么地方，你也不知道会不会从龙背上摔下来，但是没有办法，必须进到这样一个世界里面去了。然后我的公众号逐渐逐渐增加，每天大概新增两千左右，现在应该是91万，下个月应该是过百万的数据。这是最大的变化，我找到了将近100万的读者，他们会经常跟我有互动，每天的文章发出来，在后台看到他们的反应，他们喜欢还是不喜欢，给我带来很大的快乐，虽然也给我带来很多的苦恼，他们可能要看我穿什么牌子的情趣内衣。

在这90多万的后台里面，一个让我很高兴的情况是，开始出现数据，我们开始用数据找到这些人在哪里，所谓的社群，现在是真实的。从后台看，这90多万人里面，有三个60%：60%是男生，关心财经的大部分是男生；第二个60%是80后和90后，这让我很高兴，因为长期以来，我的读者是50、60、70为主的，大量的读者是这部分，然后有了公众号以后，年轻人开始逐渐增加了，变得更加活跃；第三个是60%的人集中在北上广深这样的地区，像北京和上海，我的订户就超过了9万多人。

然后公众号开到300天的时候，我写了一篇文章，开始确定我们这个社群的价值观是什么。我觉得蛮可怕的是：一个社群是乌合之众，大家不知道要干什么，不知道彼此是谁，你有怎么样的价值观，你认同怎么样的人和怎么样的事情。如果大家很茫然地跑到一起，我觉得这个社群是没有价值的。所以到了第300天的时候，我写了一篇文章：第一，我们认可商业之美，在这个公众号里面不会有别的东西，大部分是商业或者泛商业的东西；第二个叫做崇尚自我奋斗，我们都是一些个人主义者，都是相信民主、相信自由、相信市场力量的人，相信自我奋斗的人，我们不相信任何的集团，不相信任何的政党；第三，我们乐意奉献、共享，我觉得互联网就是一个共享经济，只有付出才能有得到，而且付出的快乐和得到的快乐是一样的；第四，我们叫做“反对屌丝经济”，写这句话的时候好纠结，我的团队跟我说，吴老师能不能不要写这句话，写这句话会得罪一堆人，我说还要写上去，因为我觉得中国要向上走，中国不能变成一个下流社会，所以我们要反对屌丝经济，屌丝不是一贫如洗，而是甘愿在社会的下层和边缘，并以此反对主流财富群体，这是堕落的表现，我觉得人一定要往上走，要有阳光的一面，所以我提出这个。

这些文字提出来之后，会造成每天会有人离开，每天有五六百人取消我们的关注，但是每天有两千多人增加关注。我觉得这个挺好的，慢慢大家变成价值取向比较认同的部分，在这个意义来讲，所谓的社群才真正存在。

有了这部分人以后，我们就在想，这部分人到底在哪里，是不是真实的。然后就在这些年轻的订户们的推动下，突然发生了一些很奇怪的变化。这些变化是我20年的财经专栏写作中完全没有遇到过的一件事情：我们5月份开出了订阅号，6月份的时候，北京社科院的一个物理系博士给我们后台留言说，能不能到北京搞一场签售会，虽然后来那个签售会没搞成，但后来通过他发起这个事情，很多人就聚在一起，于是在这个博士的带领下，我们出现了第一个地面组织，叫做“书友会”，然后逐渐逐渐开始增加。

书友会一开始就是在QQ群里面的，QQ群到了500人以后，我说不行了，500人在里面就很混乱，发言、发广告那些东西，各种各样的东西都进来，我说要建立组织化。所以我们就开始在北京建立一个班委组织，然后我在网上先找到了第一份给他们的东西《罗伯特议事法则》，就是大家要学会开会，每一个地区的班委组建之后就是先学会怎么开会，然后选班长、班委，就开始这样做。到目前为止，全国有81个城市做了我们的书友会，有31个城市选了班委，北京有9个班委，他们组织各自的活动。

班级的人员组织，大部分是在QQ群里面完成的，形成了一些很大的群，像北上广深、杭州等这些地方分别有四个两千人的社群，全国的QQ群数大概有3万多个。其中像上海、广州、成都、杭州都是比较活跃的，上海是从去年8月份成立，到今年过年的时候，我到上海参加了书友会的活动，说你们搞了多少场活动，他们半年竟然搞了两百场活动，他们有十几个兴趣小组，建立了QQ群，建立了微信群，他们有6个班委。到现在为止，十几个小组合并同类项，现在大的分成了五个小组，有创业的、理财的、户外的、旅行的、阅读的，今年做的活动应该超过300场，慢慢地他们变成一种自组织，因为吴晓波频道，这些陌生人聚在一起，然后他们通过QQ群的方式，通过增值的关系粘连，这些关系又因为兴趣的不同，成立了兴趣小组，兴趣小组又把兴趣爱好导流到地下。北京有一个群学萨缪尔森经济学，连续两个月学习，他们都是自发组织的。

上海书友会有自己的订阅号，加了9万多的会员，他们自己做文章，建立小的社区。他们又开始跟一些商家合作，因为大家都是喜欢财经的人，财商都比较高一些，都比较相信商业的正当性，他们不排斥商业，他们会帮孟京辉卖戏票，帮文艺公司做推广活动等等，就变成了一个很有趣的群体。前两天，我们马上过一百万粉丝了，我到群里面问了一下，我们有多少人因为参加频道而结婚了，大概知道有40多对了，谈恋爱的有多少就不知道了。

当各个小组建立完以后，我们又在想，其实90多万人在空中还是一个虚拟的东西，各个层次有了社群以后，有没有可能把兴趣的孤岛打通呢？兴趣孤岛建成一个高速公路，这是今年过年以后我们的一个实习生提出来的，一个92年的实习生，他提出这个观念，他是参加运营组的，说从后台来看，各个城市都有旅游小组，旅行小组会各地跑，现在他们都在当地，沈阳是沈阳的，西安是西安的，南京是南京的，有没有可能建立一个大组？后来在这个实习生的倡导下，我们开始建立一个大组，叫做旅行大组，一开始是八个城市参与，他们都有小组。八个城市的小组长拉了一个QQ群，开始选举大组长。

到现在为止，十几个城市的旅行小组今天都在一起了，因为它是实名制的，需要有推荐进来，这个人的身份非常真实，爱好更加确定，建立了QQ群，有两千多人，然后他们开始自己搞活动，已经做完两场活动，一场活动就是一个苏州的企业家，他有一个房车，在群里面召集30多个人，一起去青海，完成了一次青海的旅行活动。另一个是最近跟一个旅行机构合作，我们拿到一个很低的价格，去泰国，我记得四晚还是五晚，六千多块钱，都是五星级酒店，我女儿都非常有兴趣去。这个群已经做好了，找了一个很帅的小伙子做导游，接下来要去土耳其和日本，这样开始玩起来。

当这些信息孤岛被打通以后，我觉得会变得越来越有趣，旅行大群今年年底会超过一万个左右，一万个喜欢旅游的人，会在这个组里面建立起来。接下来会做理财大组，因为理财这个话题在公众号里面关注非常高。大家都很爱钱，很希望知道自己的财富怎么增加，所以我们今年下半年会成立理财大组。然后会成立创意大组，创意是现在中国最热的话题，中国的大学毕业生创业，毕业以后三年创业者的失败率大概是97%，但是我们频道里面有很多的60后、70后的成功企业家、创业者，我们希望建立一个创业大组，把这些愿意创业的年轻人聚集起来，通过培训，通过点对点的辅导，能够帮助到他们。所以今年下半年会做这样的事情。

我们过去一年多里面做了很多社群运营的事情。我认为，大家都说互联网是共享经济，但是我觉得互联网在共享的主题下面，其实有一个非常重要的子目录，叫做求援。互联网最好的是，当我有什么困难的时候，我有什么没有办法解决的问题的时候，或者我有什么愿景的时候，我能够通过互联网的方式，在社群里面请大家帮助，这是互联网最伟大的事情，能够通过求援的方式，让社会的资源经过一次重新配置，而且人在付出的时候会很快乐，这是社群建立之前很难想象的事情。

过去一年我们做了蛮多的事情，举四个例子。

第一个，咖啡馆改造计划。我有一次去咖啡馆喝咖啡，我回来跟团队说，咖啡馆里面竟然没有书架，能不能在咖啡馆里面放一些书架进去。我们在公众号里面说，第一，有没有人愿意提供书架给我们，第二，有没有愿意咖啡馆愿意让我们的书架进去，第三个，我们也没有书。我们就是乞丐。亚马逊联系我们，说愿意提供亚马逊的KINDLE，提供几部。另外咖啡馆也满足我们，另外掌阅说我们提供书架，结果这个事情就搞定了。我们全国只做了一百家咖啡馆，我们只敢在有班委会的地方去做这个东西，没有班委会，没有人管理这个事情。这个就是去年的咖啡馆计划。

第二个，我们做了一个巴九灵创业公益金。我是从前年开始，把我每年写图书的版税捐出来的，每年大概有一百万的收入。原来我是捐给人家的，捐给别人的慈善机构。有了公众号以后，我说我们能不能做自己的慈善活动，我们就做了一个创业公益金，我们做了那么多年的财经写作，包括我们自己办企业，我们对年轻人有贡献的是，我们能够告诉他们在创业的什么时候会犯常识性的错误，因为创业就像小孩子一样，你扶着他往前走，他的成功概率会高很多。

所以，去年开始，我把这部分费用拿出来切分成10份，帮助10个创业者，然后又在当地找两个企业家，每个月抽出48个小时帮助到他。

第三个，我们做了一些众筹的事情。这个可能就比较多了，比如我们在过年的时候，我们要送给我们的用户一些礼物，问有没有企业愿意来提供的，然后我也不要你多，你每家只要50份就可以了，然后就有企业来提供。去年，我们还跟腾讯合作了电影票。

我拍了一部纪录片，叫做《我的诗篇》，写的是中国当前一个非常隐秘的一件事情，中国现在大概有超过一万个工友，他们在工地上、车间里面、在生产一线，他们是中国的诗人，他们在写诗歌。中国的诗人，在整个大学知识分子里面已经死光了，只有真正的一线的工人、农民在写自己的诗歌。所以我拍了一个片子，叫做《我的诗篇》，在今年6月份的上海电影节里面得到了金爵奖。纪录片的过程当中，其实我们得到了很多的帮助，比如我们众筹了50多万资金进行拍摄，然后我们众筹帮助一个自杀的诗人出版了他最后一本诗集，我们做了很多跟互联网有关的一些事情。

在上海得了奖以后，面临新的尴尬。中国几乎所有的纪录片，无论你拍得多好，影院都不愿意接受，我们通过电影票应用找到一些城市的影院，跟那些影院谈完之后，我花八千块钱、一万块钱包下你的影院。我们在全国找了52家企业，现在包了80场电影，在长三角的浙江、江苏和上海，从下个月开始一个城市一个城市放这些电影。我们会有一些社群，社群里面会有很多发布工作，如果你愿意到影院里面看这个电影的人，就可以跟你的朋友去看这个电影。

所以，我们也希望通过这样的方式，让更多的人接触到中国的非常真实的一面，我们除了一个《捉妖记》以外，我们还有一些工人在写诗歌。这是社群的实验。

上面讲的是比较大的群落，另外还有很小的一部分人是企业家。在我们社群里面有很多的企业家，他们会加入社群，但是他们从来不发言，因为他们都是50后、60后、70后为主的，他们不发言。怎么把这部分人抓取出来？因为我长期以来在全国做一些培训、讲课的工作，所以我就有一些学员，这部分学员，大部分人都是我们频道的一些订户，然后我们就建立一个学塾。现在有一个学塾群，一共有两千多人，两千多人里面，又把两千多人抓取出500个比较活跃的人，每100人成立一个班级，由班长建立起来，五个班级在QQ群里面建立一个独立群，他们可以去学习、交流，甚至去搞投资等等的。这部分就是在一个更加理性的财富人群中建立一个群落。

所以这些是在过去一年多里面，互联网对像我这样一个特别传统的财经作家做的最大的改变：找到了我的读者，然后我的写作变得更加真实，这些读者之间又形成一个相互互动的关系。

前两天，腾讯的人跟我说，QQ也要做公众号，我说好，然后我说非常支持这件事情，我愿意做第一个吃螃蟹的人，因为QQ是中国最大的一个集群，它非常年轻，QQ可能比微信更加年轻、更加活跃，而且它的生态体系已经建立了十几年了，超过16年的一个生态体系建立，它的闭环可能会更加明显一点，甚至它在某种意义上的开放能力也更强一点，所以我们很愿意来做一个新的实验。

关于社群，我有三个体会，我觉得一个好的社群大概应该有哪些特征。我们的频道是新生儿，一岁多一点，14个月的新生儿，但是在这14个月里面，我们已经看到了一些社群运营的办法。有三点是我们工作到今天可以跟大家分享的一些体会。

第一个，有态度的内容。好内容和坏内容很不容易区分，但是我们的内容必须有价值，这样才能把人聚合在一起的，人不是因为认识在一起，而是因为兴趣、因为认同感才在一起的。在这个情况下，我们写作的人会有一个清晰的认识，我喜欢什么，反对什么，愿意跟什么人在一起。Pony也讲过两句话，未来腾讯做的是用内容连接一切，而这中间就是态度，就是认同感，把大家聚合在一起。第二个，圈层化互动。如果这个社群还是在空中，很容易变成泡沫就消失了，如果这个社群在地面，那就是很真实的，就跟谈恋爱一样，可以帮助创业者，社群可以产生大规模的互动。

第三个，共享中互利。每个人在社群中是一个获利者，也是一个贡献者。通过共享和互利，让这个社群变得更加长久。

互联网正在改变中国的东西非常多，某种意义上这些改变刚刚开始，我们的商业关系在改变，我们的价值关系在改变，最终我们在互联网当中真的会看到一个新的东西。

我的演讲完了，谢谢大家！