超级邀请函

第一篇：超级邀请函

《“超级棒店长”特训营》

一堂专门为店长设计的训练课程尊敬的 好

您是否在为您的公司.业绩下滑.客户流失.而苦恼？ 您是否在为您的店长.不懂管理.又不懂得承担责任.而失望？

训练内容：

◆“超级棒”店长的激情训练及就职宣言 ◆“超级棒”店长执行力强劲打造及团队精神 ◆“超级棒”店长如何快速打造“超级棒”团队 ◆“超级棒”店长如何做好会议管理及员工激励 ◆“超级棒”店长的自我修炼与团队合作及贡献精神

◆ “超级棒”店长的工作重点及向上级汇报系统 ◆ “超级棒”店长如何与下属沟通及熟知属员的心声 ◆ “超级棒”店长的自我认知与改进 ◆ “超级棒”店长的人格素质修炼

◆ “超级棒”店长的诤言及属员心目中的店长

◆“超级棒”店长执行力.没有借口.结果导向.数字说话 ◆ “超级棒”店长做到。知恩。感恩。报恩

参训对象：服装店长 参训人数：每家限5人以上（参训以回传本表为准，额满为止）

参训对象：服装店长及高层管理者 参训人数：每家企业3人以上（参训以报名先后为准，额满为止）培训时间：2012年 3 月 21-22 日 星期 三.四 两天一晚 早上：9：00——下午17：00 培训地点：郑州市火车站大同鞋业斜对面（哈得乐大酒店）20培训费用：（苻玉会员498元/人）（非会员980元∕人）

课程联系人： 刘苻玉

楼会议厅 *** 报名回执 篇三：2013项目推介会邀请函

邀 请 函

尊敬的 女士/先生 ：

诚邀您参加：2013最佳投资项目推介会

时间：2013年3月9日（星期六）下午

议程：13:30-14:00 会议签到 14:00-16:00 “2013最佳投资项目推介会”，推介普惠?超级医生项目 16:00-17:30 项目体验和洽谈 17:30-19:30 意向客户晚宴 对象：参加过2012年广州药交会和在招商网站上留言的意向客户或者有投资意向的您 主办单位：深圳市普惠医学软件有限公司

地址：深圳市福田区车公庙天安数码城创新科技广场b座1110单元 1号会议室

乘车路线：地铁罗宝线，车公庙站下走d2出口；公交天安数码城站下车（车次众多）优惠政策：1)预存500元确认定位，如果来到现场并签约成为任何一级代理商，500 元可以抵5000元使用；

2)签约成为任何一级代理商，按照合约完款后，普惠公司报销往返硬卧火

车票和承担一晚三星级酒店住宿费。

会议背景

1、医疗需求缺口巨大

当今，生态和生存环境严重恶化，已是不争的事实。据中科院研究所2010年统计，中国疾病和亚健康人数已达到人口比例90%（患病人口占29%，亚健康人口占61%）。然而，在14亿人口中只有160万名医生，平均每千人口仅1.1位医生，这意味着一位医生要服务900位求医者，如此巨大的需求显然是无法实现的。由于现有医疗体系无法满足这一需求，医疗市场存在巨大的供应缺口，从而导致医患矛盾突出，医患关系空前紧张，社会和谐难以实现。

2、传统方式解困无济于事

为缓解这一困境，近二十年来，政府和社会加大了对医疗资源的投入。然而，“看病难，看病贵”这一现象非但没有好转，甚至还有恶化的趋势。究其原因是，用传统方式扩充医疗资源特别是医生资源，是一项耗资巨大且耗时漫长的过程。即便将现有的医疗资源扩充一倍，也难以从根本上解决医疗资源匮乏的状况，但却需要全社会作巨大的投入，并可能要耗费一代人的时间。显然，当今社会是难以承受和等待的。

3、高科技突破传统困境

作为从患者症状出发到获得诊断结论的中间环节，医生是医学知识和经验的载体，诊断过程中医生并不创造医学知识，医生只是针对患者的症状回忆和再现已学过的医学知识和经验来作出诊断结论。

医生在诊断工作中对知识运用的这一模式，为电脑高科技突破传统医学束缚，增加医学资源量提供了坚实基础。电脑的超强能力可以存储人类有史以来的全部医学知识；相对于医生个体对医学知识的再现与应用，电脑再现和运用医学知识的能力更强大、更精准、更快速，保证了诊断工作的有效性和准确性。电脑高科技的应用使医学资源大幅扩充成为可能。

4、人人都能成为自己的医生 超级医生软件系统就是在上述思想和技术手段基础上诞生的基于电脑的疾病诊疗系统。超级医生软件系统针对待诊断疾病症状的诊断推导过程（知识和经验再现）均由电脑后台自动完成处理。超级医生巨大的知识库涵盖了人类近、现代医学的几乎全部知识和经验，突破了人脑记忆潜能的限制；同时，其先进的网络循证推导诊断系统以真正的全科（34个大专科，61个小专科）视角审视患者症状，避免了使用者或医生在诊断 中因回忆和再现知识的局限性、模糊性和差错产生的漏诊和误诊。

超级医生系统具有丰富友好的人机输入界面，任何稍懂电脑者即使没有经过多年医学教育，也可以方便地运用超级医生系统诊断疾病。因此，任何人都可以成为自己的医生。

5、超级医生创造社会财富

超级医生的可广泛使用性（人人可用，人人可拥有），让每个人事实上都成为了自己的医生。这一状况的出现从根本上突破了当今医患数量不平衡和信息不对称的局面，改变了医疗市场的生态。事实上85%的疾病是不需要去医院的，有了超级医生，人们可以足不出户获得医学关怀，不再为上医院而承受的舟车劳顿和成天排队之苦。从而节省了大量时间和医药支出，无异于创造了大量社会财富。

6、超级医生创造蓝海新兴市场

用超级医生自我诊疗突破了医患数量和信息不对称的困境，颠覆了人们对疾病诊断的传统认知，成为人类新的生活方式和必然趋势。适应人们这一需求展现出了巨大的蓝海市场商机。仅全国有3.5亿个家庭哪怕1%的覆盖率，其市场规模就超过百亿。这一事实就说明自我诊疗是巨大的蓝海市场。推广超级医生和自我诊疗，必将产生巨大的财富效应。所有为此付出努力的人也将分享到相应的财富，是利国利民的大好事。与此同时，人们因自我诊疗获得健康、自信和尊严，更是从业者积功积德的善行。

新挑战-----消费时代；新兴医疗健康产业将成为拉动中国经济的重要力量，传统企业如何面临产业的转型与升级？

新发展-----信息时代；信息力决定企业的生存竞争力；企业如何寻求同行业中的差异化竞争方式，找到更大的财富机遇？

新机遇-----商业模式定天下！企业如何在竞争日益激烈的市场中如何找到适应市场新的商业机会 ？ 请您准时出席！

参加会议请认真填写下方表格并回传至：

会务专员： 联系方式：---------------------------------------------------------------------------参 会 回 执 表

填表日期：2013年 月 日

如您确认参会，请尽快填写邀请回执表，并于2013年3月9日前传真至 或e-mail:，以便安排嘉宾坐席。

温馨提示：名额有限，先到先得。感谢您的关注和支持！篇四：公开课邀请函

关于举办“塑造认真文化与超级执行意识及

现场品质管理研讨会”的通知

各企、事业单位： 质量，是企业生存和发展的永恒主题，中国企业为追求质量管理，曾上下求索数十年，从早期的tqm到近期的iso9000质量管理标准，从广泛开展的qcc活动到风头正劲的6σ革新战略，无不凝聚着中国企业追求质量的孜孜以求的奋进精神。同时，质量的控制离不开人性的认真态度与高度的执行意识，再好的质量体系如果没有认真精神来执行，风险无疑就是很容易出现的问题。张瑞敏说：“中国人做事不认真、不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。通过独创管理模式，海尔在这方面完成了鲁迅梦寐以求的国民性改造。海尔行，中国的其他企业也行，而且一定行！

为了切实提升企业中高层管理者引导员工认真做事的能力，使其真正通过品质行程的过程了解现行常见质量管理的薄弱点，进而掌握品质管理的方法，中国信息协会定于2008年7月 在沈阳市举办“塑造认真文化与超级执行意识及现场品质管理研讨会”。届时，将邀请国内著名管理实战专家及生产管理专家，结合实际案例和成功经验针对目前中国企业普遍存在的品质管理问题、认真执行不到位等问题，以本土案例和国际化案例相结合的研讨教学的方式，从国民性深处、文化根源及人的本性中来揭示不认真、不执行的本质原因，修炼领导者的认真引导能力、管理理念，提升管理技能，掌握可操实用的品质管理工具和方法、力图帮助企业利用较小的代价实现品质水平的快速提升。? 参会对象： 企、事业单位领导、总经理、车间主任、生产经理、生产主管、分厂厂长、项目主管；相关部门（人事部、技术部、工程部、质量部、发展部、生产车间、生产线、研发部、生产制造部、企管部、行政部）负责人及成员；也适合参与重大生产项目、战略规划等其他中高层管理者。

? 会议收益：

? 《塑造认真文化与超级执行意识》课题研讨收益：一、二、三、鲁迅：改造国民性 国人两大致命弱点：不认真、太聪明——张结海 企业家与国民性改造四、五、六、七、八、九、十、讲‘认真’，先讲‘理性’ “随意文化”是“认真”的大敌 建立“自律文化”是认真到位的前提 日本产品特性与日本的认真文化 德国产品的特征与德国民族的认真文化

海尔对德日认真文化的吸收与认真文化的建立 中国功夫精神与认真文化

十一、企业如何建立“认真文化”

十二、“认真”，从现在开始，从我开始 ? 《现场品质管理》课题研讨收益：

一、从企业经营的角度上认识质量管理 1.2.3.4.质量的提高就是生产效率的提升 质量的提高就是成本的降低 提高质量管理势在必行 质量是企业的核心能力！

二、质量控制的误区，依靠检验 1.小游戏说明检验的不可靠性 2.红珠试验引发质量管理的聚焦点 3.红珠试验的思考—系统决定质量 4.质量是制造出来的

5.质量不良的五大原因分析

三、实现可控的制造过程

1.品质控制没有偶然，只有疏漏 2.品质不良表现为变差

3.控制质量即是控制制造过程 4.过程能力的高低，取决于输出的变差分布。5.变差由普通原因和特殊原因引起 6.控制变差，从管理起因开始 7.过度控制分析

四、音像质量的要因分析及实战工具 1． 防错法：常见防错方法 2． 标准作业 3． 工艺条件管理

4． 物流中品质管理要点 5． 保证测量的一致性

五、课程总结 1． 2． 3． 4．

5． 要因是否识别全面 有没有控制规则 规则是否足够细化 规则能否被遵守 必要的误动作防止装置

附件：研讨内容及参会说明

附件：

研讨内容及参会说明

一、专家简介 葛树荣：中国企业文化研究会顾问，2007年度中国十大文化专家，北大、清华、中山大学、浙大、中国企业联合会、中国企业管理培训中心等知名院校与机构emba/总裁班客座教授；中国企业峰会、中国西部专家网、中国企业文化师等业内知名机构特聘专家“跨文化工商”领域留德学者, 欧美同学会会员，德国康斯坦茨工业技术大学跨文化研究课题高级访问学者。“企业文化优化国民性”和“中国企业文化国际化”课程首创者。通晓中国传统文化与西方思想，在咨询论证和教育培训方面多次服务于政府和国内多家知名企业。先后任教于重庆大学、青岛大学,是介于学院派与实战派、海归派与本土派之间的国内知名企管咨询、培训专家。

王聪：2007年度中国管理大会中国管理培训创新大奖获得者、中国竞争力研究中心特聘管理专家、八九点管理培训研究网高级培训师、咨询顾问；国家职业经理培训研究中心高级顾问，89mc推荐认证专家；清华大学、南开大学等院校emba班/总监班特聘高级培训师；中国企业联合会管理培训中心、中国企业家协会特邀培训师；在企业三基建设，中基层角色及领导力，现场管理，精益生产，安全生产、质量管理，物流管理等方面有丰富的实战经验。

二、会议内容

第一部分：塑造认真文化与超级执行意识(一)鲁迅：改造国民性

1． 怎样才是最理性的人性？ 2． 中国国民性中最缺乏的是什么？ 3． 他的病根何在？

4． 日本人太认真，而中国人太不认真。(二)国人两大致命弱点：不认真、太聪明——张结海(三)企业家与国民性改造(四)讲‘认真’，先讲‘理性’ 1． 欧洲的理性

2． 理性是一个现代国家的公民应有的素质，也是一个现代国家必不可少的条件和重

要标志—万明坤

3． “理性是人的灵魂中最为高贵的因素”—柏拉图 4． 一个理性的民族才是一个真正成熟的民族—万明坤(五)“随意文化”是“认真”的大敌(六)建立“自律文化”是认真到位的前提(七)日本产品特性与日本的认真文化 1.细节精专

2.尽善尽美，有始有终，彻底完成 3.禅宗，入世苦行 5.圆熟 6.本分

7.尽人事，听天命 8.狂犬

9.我学到了一种精神

(八)德国产品的特征与德国民族的认真文化 1． 德国产品特性：安全、可靠、耐用 2． 德国人的“职业” 概念 3． 普鲁士精神

4． “责任感、刻苦、服从、可靠和诚实” 5． 费希特致德意志民族：“我们必须严肃认真地对待一切事物，切切不可容忍半点

轻率和漫不经心的态度”。6． 德国认真文化 1）彻底、完美 2）秩序 3）精确

(九)海尔对德日认真文化的吸收与认真文化的建立(十)中国功夫精神与认真文化(十一)企业如何建立“认真文化”(十二)“认真”，从现在开始，从我开始

第二部分：现场品质管理

(一)从企业经营的角度上认识质量管理篇五：公司合作邀请函 合作邀请函

____________________公司: 您好!我校是专业的英语培训机构，为了确保市场的活跃性和稳定性，能够和相应机构建立合作共赢的关系。我校市场部跟据市场需求，拟申请此次活动项目，得到了校领导的高度重视和支持，愿与有合作意向的企业及各培训机构达成合作共

识，努力开拓互利共赢、持续发展的良好格局，希望通过双方的共同努力，能够建立长期性、持续性的合作关系。

课程安排：零起点课程、基础级、初级、中级、高级、专业级、商务

入门级、商务专家级、商务超级；

“多元法”课程：

★应试英语课程——中、高考英语，四、六级等 ★特色培训课程——港大、新加坡大学面试，航空面试

★出国英语课程——雅思、托福、gre等

★标准升级课程——6个级别专业课程

★商务英语课程——3个级别专业课程

★ vip 课程 ——外教一对一

我校与多家知名企业建立了长期的合作关系。

第二篇：黑龙江省超级企业杯拓展大赛邀请函

黑龙江省超级企业杯拓展大赛

黑龙江省超级企业杯拓展大赛

邀请函

尊敬的各企业相关负责人：

您好，我们诚挚邀请贵企业团队报名参加黑龙江省超级企业杯拓展大赛！

作为一档全新职场达人与团队达人类栏目，大赛旨在推动黑龙江各地知名企业品牌建设、展示参赛企业团队实力与风采，创造职场达人与企业团队真实对接机会，同时集中报道龙江各地著名旅游景区景点，将体验式培训与媒体电台优势嫁接，全面助力省内超级企业、旅游景区、职场达人的长远优化发展。

作为一档即将备受瞩目的电视版职场达人秀栏目，大赛组委会充分发挥了合作团队的策划智慧与执行能力。我们有机地把当下最流行的体验式培训、媒体实录、企业参赛、专家点评、观众互动、立体宣传等众多元素综合运用。

此栏目不仅满足观众日益增长的体验式收视需求，更加能够满足企业深度展示自我的愿望。

大赛主旨

为黑龙江省优秀企业风采风貌提供展示平台

为黑龙江省大型品牌进行最直接正面的推广 打造属于黑龙江卫视的独具特色的专业性栏目

组委会地址：哈尔滨市南岗集中区汉水路78－1号软件园二期A栋3单元1406室

咨询电话：*** 夏女士

咨询QQ：1139079624

黑龙江省超级企业杯拓展大赛

对黑龙江省旅游资源进行深度推广与全面展示

激发职场达人、自由职业者历练自我拼搏锻造积极人生的斗志

发掘人才 服务社会 服务企业

大赛组织结构

黑龙江超级企业拓展大赛是由黑龙江凤凰社体验式培训机构与黑龙江都市频道以及都市传媒强强合作、联合推出的一档真人秀节目。我们立志打造一档真正的属于企业、属于老百姓的节目，真正能够让企业从中锻炼团队，让每一位参赛选手实现自我、突破自我，让所有老百姓喜闻乐见。

本次大赛的主办单位有：（排名不分先后）黑龙江省电视台 黑龙江省中小企业联合会

省青联、市青联 黑龙江拓展联盟

黑龙江超级企业拓展大赛组委会 黑龙江凤凰社体验式培训机构 诚挚鸣谢以上单位企业的大力支持！

组委会地址：哈尔滨市南岗集中区汉水路78－1号软件园二期A栋3单元1406室

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

冠名企业收益

1、在冠名期间，每期节目开始之前对冠名企业进行一段企业名称及logo的显示，在每期参赛企业介绍之前或之后出现。（图片8）

2、冠名期间，主持人的话筒、内容提示卡、主持人背景幕，显示企业logo及名称。（图片4、6、7）

3、在场地外围可摆放冠名公司的宣传广告牌，在冠名期间固定不换。（图片10）

4、在冠名期间，在场地上空悬挂该公司名称的大幅标语及展示牌。（图片10）

5、冠名期间，指导教练姓名贴，颁奖礼仪小姐绶带，裁判名牌，主场地地面，可有冠名公司的logo。（图片1）

6、冠名期间，节目播出时右下角显示企业名称及logo（需准备两到三个样式以供变换）。图片3

7、冠名期间，节目播出时，冠名企业logo伴随主持人及嘉宾的名字一起出现（公司标志必须符合电视播出规格），企业名称及logo固定出现在滚动字幕左侧，并不定时出现在整个屏幕下方。（图片2、9）

8、冠名期间，冠名企业可以随时就企业宣传问题，与组委会商讨，经组委会全体同意，就可以实施宣传。

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

参赛企业收益

赛前宣传

在比赛之前对参赛企业进行深度采访，深入企业，近距离探访参赛团队精神面貌，并做成短片，在比赛之前播出，让观众率先了解企业风貌，对企业风采、公司环境进行宣传。播出宣传

1、比赛开始之前,主持人会对参赛团队进行采访，团队可以在这时对公司进行简单的提及以及暗示性的介绍，并且在采访时屏幕出现公司名称及logo。

2、播出时间，屏幕下方滚动播出公司名称，队伍名称，用以支持短信平台投票。（参赛企业

滚动字幕 2）

3、本公司团队可以穿带有公司名称、标识、主打产品、公司宣传语的参赛服装，此服装由大赛组委会统一定制，公司需要提供清晰、识别度广的图案及宣传语，播出时有特写镜头。（参赛公司

参赛选手带有公司标志的衣服）

4、参赛公司可自制有公司标识的队牌，粘在衣服上，手臂上或帽子上，在节目播出时有特写。

5、主持人在解说期间不定时，不定次数提及公司名称。

6、每个参赛过的公司都都将出现在每次的节目之前或者之后，先参赛的企业将可以有显示企业名称及logo的机会，组委会地址：哈尔滨市南岗集中区汉水路78－1号软件园二期A栋3单元1406室

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

随着参赛企业的增多，我们将只显示logo。（参赛企业

收益

logo显示

6）

场地宣传

1、在比赛场地，参赛企业将在自己的方阵前方摆放广告牌，可以举有自己企业标志及名称的牌子，播出时给予特写镜头。

2、方阵可以穿参赛公司自制的统一带有公司标识的服装及帽子。

3、在方阵后方及场地周围，将会摆放或悬挂由企业自己制作的大型广告牌，以便各个视角拍摄都可入镜。广告牌大小由组委会指定，内容由参赛公司自己决定。

4、场地上空悬挂企业名称的长彩条。

5、比赛期间，参赛团队可以制定有自己公司特色的口号，在比赛期间给团队加油。赛后宣传

1、参赛团队，在比赛之后不论输赢，都将受到采访，总结心得，经剪辑之后播出。

2、我们将在比赛进行到一段时间之后，对部分参赛公司进行回访，报道比赛带给各公司的成效。企业有机会再次展示自己的精 组委会地址：哈尔滨市南岗集中区汉水路78－1号软件园二期A栋3单元1406室

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

神面貌和实力。

参赛企业的拓展收益

拓展训练，强调体验式学习（Experiential Learning），在做中学（learning by doing）。拓展训练的个人收益：1、2、3、4、5、打破思维定势，扩展思维，积极创新。

认识到与人沟通的重要性，重视协作，优化人际关系。提高心理抗压能力，在社会中从容面对压力与挑战。完善人格，磨练意志，树立积极的人生观、价值观。帮助队员重新认识自己，开发自身潜能，培养自信乐观积极的心态。拓展训练的团队收益：1、2、3、4、5、体验团队协作，培育团队精神 熔炼团队，增强协作观念，融洽合作。

认识团队的重要性，增强归属感，提高团队战斗力。增强团队成员的向心力、凝聚力，使团队更加团结一心。挖掘团队潜力，提升团队综合能力、竞争力。

拓展训练的企业收益：

树立企业共同的价值观和信念

挖掘员工的潜能，最大的发挥在工作之中 提高公司执行力与配合默契度，有效提高工作效率

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

提高企业员工的综合素质，适应企业的发展和变幻的商场 提高企业综合竞争力，最终提高企业生产力，让企业长盛不衰。

所有参赛公司都将获得本组委会提供的后续追踪服务，我们将针对评委对贵公司的点评，为贵公司提供由专业人员做的专项辅助。我们的所有点评老师，教练队伍，专家评委，都将成为所有参赛企业的顾问，帮助企业解决大赛中所凸显出来的问题，提出方案，参与教学。

在企业收益这方面，本组委会本着服务企业的基本思路，努力创造各种机会和方式，让参赛企业获利，既要保证企业参赛团队在比赛之后，团队向心力、执行力都有所提升，更要保证整个企业在比赛中获得更加广泛地广告效果。真正让企业感觉到参赛的价值，让企业真正体验到拓展大赛这个平台带给企业精神层面和物质层面的双重收益。

精英评审

此次大赛，不仅有省内众多知名培训师做全程指导，还有国内以及港台顶尖的精英培训师李刚斌，华东、钱永健、吴登登、王晓春等亲临助阵指导，参与拓展大赛过程中的团队分享以及点评，更有国内知名心理学专家，于致敬、孟凡勇等，进行心理层面的深度点评。让 组委会地址：哈尔滨市南岗集中区汉水路78－1号软件园二期A栋3单元1406室

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

您在常规的拓展训练过程中，感受到不一样的专业水平，重新感受拓展训练的魅力。

这是一次只属于黑龙江的拓展盛会，也是一个提供给黑龙江企业的体验式课堂，企业将在参赛过程之中与知名专家学者深度交流，也可以与其他知名企业零距离接触，学习其他企业的优点，审视自己的不足。

所以，这将不仅是一次比赛，也不只是一次宣传企业的机会，更是一个学习、提高企业水平的广阔平台。

参赛流程

1、我们提前一个月预报名，报名企业可先致电大赛组委会或直接到组委会驻地，我们有专门的业务人员给企业详细讲解大赛流程并解答相关疑问，对报名企业留档。

2、如有意向者可以选择现场签订合同，或者在两个工作日之内，等待组委会专门业务人员登门拜访，签订合同。

3、我们在企业签订合同后三个工作日之内，将企业的比赛日程安排告知企业。我们按照签订合同的先后顺序，安排拍摄日期和比赛日期。

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

4、我们将在比赛确定日期前十五个工作日，与企业协商拍摄预告片的日期。

感谢您对本次大赛的关注

如果您的企业团队在周赛中取得冠军

您将免费获得：

1、比赛结束后的专访

2、比赛所在月份企业名称及标识出现在主持人背景幕

3、月赛比赛期间再次享受参赛企业所有收益

4、获赠凤凰社体验式培训机构免费一期内训，全员经验分享

如果您的企业团队在月赛中获得冠军

您将免费获得：

1、赛后的企业回访

2、季度赛赛期再次享受参赛企业所有收益

3、获赠凤凰社体验式培训机构免费一期内训，全员经验分享

如果您的企业团队在年赛中获得冠军

您将免费获得：

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黑龙江省超级企业杯拓展大赛

1、年赛之后的专题播放、电台专访

2、年赛赛期的参赛企业所有收益

3、获赠凤凰社体验式培训机构免费一期内训，全员经验分享

我们对冠军团队队员都有额外惊喜！！

谁是真正的王者

请拭目以待

关于黑龙江省超级企业杯拓展大赛欢迎致电或来人咨询大赛组委会业务部。

邀请方：

黑龙江省超级企业杯拓展大赛组委会 黑龙江凤凰社体验式培训机构 黑龙江省电视台

黑龙江凤凰社体验式培训机构

TEL:*** 夏女士

QQ:1139079624

2011年10月31日

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第三篇：超级成功学

超级成功学

第一讲

成功的定义

一、成功的定义

1、成功就是达成目标。

2、成功就是每天追求进步，人唯一的安全感就是不断追求进步。

3、成功就是对社会、国家、家庭有所贡献的事情。

第二讲

成功的十大关键

（一）下定决心

1、要有一定要成功的精神。

2、成功与借口不会出现在同一个屋檐下。

3、很多事情看起来几乎不可能，只有下定决心，立刻变得简单。

4、要赚得更多，必须先学更多。

5、要取得大成就，就一定要做好小事情。

（二）主动出击

1、要成交任何的生意，关键是要找到关键人物。

2、凡事要主动出击，还要继续出击、出击、出击„„

（三）拥有成功环境

1、朋友分成两种类型：

（1）资产型：快乐、认真、带动活力，带来积极进步。（2）负债型：抱怨、消极、带来消极退步。

2、员工也同样分为这两大类。

3、跟负债型的朋友在一起就象背一个人在跑。

练习：列出对你影响最大的10位朋友，打分：-100—+100分

（四）追求高品质

1、品质是由顾客定义的。

2、追求高品质要注意做好精确的市场调查。

（五）拥有人脉

1、成功=知识（30%）+人脉（70%）

2、建立人脉的三种方法：（1）主动出击„„主动看看别人有什么需要？

主动想想别人有什么需要帮忙？（2）帮助朋友解决问题

A、朋友会跟朋友购买产品

B、李嘉诚语：世界上最成功的人就是人际关系网最广的人。

（六）永远比别人努力4倍

1、不够成功，就是不够努力。

2、越顶尖的人越努力。

3、领导力就是以身作则。

4、要提款前，请先存款。

5、第一名做3件事：

（1）做别人不愿意做的事。

（2）做别人不敢做的事。（3）做别人做不到的事。

（七）学会销售

（八）做好顾客服务

1、成功的企业要的是忠诚的顾客，而不仅仅是满意的顾客。我们要的是忠诚的顾客。（1）忠诚不等于满意

（2）忠诚 〉满意

2、要做与产品无关的服务，即要学会做差异化服务。

3、服务就应发自内心。

（九）永无止境的追求进步

1、成功就是每天进步百分之一。

2、要成功就要不断加强学习。

3、学习的方法：

（1）看书

（2）听磁带、看VCD

（3）上课

（4）结交成功的朋友 顺序：（1）〈（2）〈（3）〈（4）

有成功的朋友，请他吃饭，交流沟通学习。

（十）最短时间采取最大量的行动

1、创业伊始，“马上行动”贴满办公室

2、行动的反义词——拖延，杜绝拖延。

3、加强行动力的方法

（1）明确目标

（2）增强体力

（3）逃离痛苦，追求快乐，逃离痛苦的力量大于追求快乐。

常问自己五个问题：

①为什么还没有采取行动？ ②不行动对我有什么好处？

③假如持续不行动有什么坏处？最差状况？

④假如现在就行动长期会有什么好处？最理想状况？ ⑤那我什么时候要采取行动？

第三讲

成功的十大步骤

一、自我分析

1、个人优缺点分析

2、理想工作的条件（1）列理想条件

（2）条件的重要性顺序

（3）列出条件当中哪些想要，哪些一定要。（4）做决定

二、建立个人信赖感

三、明确价值观

1、价值观就是对自己重要的事情。

2、做决定是价值观的确定。

四、设立目标

五、寻找学习榜样

寻求标准

寻求标杆

跳高的标杆

六、需要有详细的计划

计划有时比目标更重要

七、做好时间管理

八、建立团队

九、凡事系统化

系统化就是学习被复制的流程。

十、大量复制

复制的关键在于系统化、简单化。

对如下五个问题每题给出三个答案：

1、我为什么还没有超级成功？

2、为什么我还没有成为超级巨富？

3、我为什么还没超级健康？

4、为什么我的人脉还不够好？

5、为什么我的时间管理不够好？ *达成目标的关键在于承诺度。

第四讲

情绪管理

一、情绪管理

1、通过改变肢体动作改变心情

（1）动作创造情绪，快乐与肢体动作有密切关系。

（2）抬头看天花板，露出8颗牙齿无法悲伤。

2、通过改变信念来改变心情

（1）注意力会影响情绪，信念会影响注意力，真正让一个人情绪稳定的是信念的力量。（2）八个成功信念： A、过去不等于未来。

B、没有失败，只有暂时停止成功。

C、假如我没有得到我要的，我即将得到更好的。D、任何事情没有一定的定义，除非自己下的定义。

E、我们无法控制事情，但我们永远可以控制自己的心情。F、问题越多，成就越大。

G、成功者在问题当中找机会。

H、假如我不能。我就一定要；假如我一定要，我就一定能。*成功信念会激发自身潜能。

*有信心，才会有行动。

3、改变用词造句

检查自己有哪些负面语言、负面思想，清除它。（1）没有努力是白费的。（2）没有经验是没有价值的。（3）没有课程是白上的。

第五讲 时间管理 时间就是生命，掌握时间就是掌握生命。时间管理的五大关键：

1．做最有生产力的事情。重要事第一 2．有效授权。

①所有可以授权的事情全部授权出去。

授权≠弃权 ②任何可以复制的全部复制。

③必须授权给对的人——证明有绩效的人。3．我要得到什么结果

4．同一类的事情一起做。

如同一类书一起看。5．给自己一个不被干扰的时间思考。*一日之计在于昨夜

第六讲

必成功公式

一、必成功公式

1．设立明确目标

明确就是力量 2．详细计划

3、采取行动

4、修正行动

5、坚持到底

第七讲

行销的6P原则

1、产品Product：改名、组合

2、价格Price

价格是由顾客决定的

3、宣传Promotion

越成功的公司越宣传，如麦当劳。

4、通路Place

财富来自通路

5、包装Package（1）产品的包装有时比质量还重要。（2）改善包装，模仿成功。

6、人力资源People *世界500强的总裁每天都在想6件事（6P），成功就是简单的事情重复做。

第八讲

怎样达成任何目标

一、视觉化

做一个梦想板，把目标写在梦想板的左上方（创造力区）梦想板上没有一个不实现的。

二、自我确认

我是全世界最棒的。我是最好的。我是最优秀的。我喜欢我自己。我一定会成功。

三、自我催眠

睡觉的时候输入。

四、听潜能CD

五、第天睡觉前，早上醒来后写目标管理10遍。

第九讲

超级说服力

一、说服力的四大信念

1、能在任何时间，任何地点说服任何人。

帮助客户（赚钱、省钱、省时省力的事、提供资讯、提高地位和成就感、寻找快乐）

2、没有我说服不了的顾客，只有我对他不够了解。望：观察客户，以客户喜好的方式谈话。

闻：在对话过程中，核查客户的反馈，不断修正自己对客户关注点或利益点的判断，把握产品介绍的过程。

问：我们要为客户担当策划师的角色，为他提供全面、准确、最适合的策划方案，因此要多问多沟通，不然为客户提供的方案，不一定是最适合的。

切：找出客户的真实状况和真实的需求，了解客户（兴趣、特殊情况、不接受、潜在原因。）

3、没有客户的拒绝，只有放不下自我的面子。

拒绝是在考验我们的意志，过分的顾虑便会束缚自我，放下面子赢得一切。（李阳）

4、我可以解除顾客的任何抗拒点，我是最受欢迎的人。

我没有抱着卖产品只是赚取提成，而是在做帮人积德的事业，没有人能拒绝我，因为我在真心地帮助他们。

二、问问题的技巧

1、问回答“是”的问题

2、问对的问题

3、迂回问问题法

4、一次只问一个问题

5、再问一遍

6、多问为什么，或者给对方理由让他确认

7、注意重复、停顿、反问

三、见证技巧

1、行业协会、资格证书

2、客户证明

3、媒体证明

4、专家名人证明

5、政府证明

四、说服力的十大步骤

1、让顾客充分感受到我多么热爱和在乎自己公司与产品

2、第三者见证胜过所有的自我宣传

3、把顾客想要的感觉与使用价值结合起来

4、感觉——同样感觉——发现

5、是的——同时——更有意思

6、请教一下——最好——别人也都是——我相信

7、假如——而且——愿不愿意

8、拥有——体验到——你同样

9、母亲说、父亲说、爷爷说、老师说、上帝说、某某人说

10、说服就是讲故事和列见证的过程 五、十大成交法

1、“是的”成交法

连续问对方六个只有回答“是的”的问题，那么在第七个问题的时候对方可能会下意识地回答“是的”，好好利用这一个方法相信一定能让你创造更好的业绩。

2、有效选择成交法

二选一成交法，它的关键是：给客户提供两个答案，以征询对方意见的方式让其中选择一个，不管他做的哪一个选择，都锁定在你成交的范围之内。

3、直接成交法

当顾客感觉你的产品比较好，非常认同时，你就直接说“王总，你看就不要定20套了，你就先定10套感觉一下！”或者“王总，你就不要选择A款了，B款对你比较适合，我就把B款帮你包起来吧。”

4、抓住习惯成交法

一般情况下双方一握手说表示合作已大功告成了。“徐总这个事情没有问题了。”对方说：“没有问题了。”然后一握手，“谢谢你！”意思就是成交了。还有一种方式，“为我们能合作愉快而干杯。”这个碰杯就意味着成交了，总之，握手、拥抱、碰杯、拉钩等方式都可以叫做抓住习惯成交法。

5、下一次成交法

如果你的客户拒绝了你，一定要给客户下一次，再下一次选择的机会。同样的道理，可以在不同的行业发挥价值，我们也可以“学一反三。”

6、经理出马成交法

经理出马成交法就是在成交的最后时刻，由经理出面排除客户异议，提出更好的解决方案，让客户做出选择，从而达成交易的一种方式。

7、假设成交法

假设成交法的真谛就是无心插柳柳成荫，看似无心胜有心。慢慢体验方能彻底领悟。

8、限时限量成交法

就是用时间限制和数量限制予以客户优惠，来促成交易的方法。

9、富兰克林成交法

富兰克林做事情的时候有这样一种习惯，取出一张纸，拿笔在上面画一条线，左边写上做这个决定的好处，右边写上做这个决定的坏处，把它用在促销中非常有效果。

10、故事成交法

最受孩子欢迎的父母，一定是会讲故事的父母； 最受欢迎的老师，一定是会讲故事的老师；

最受客户欢迎的销售人员，一定是会讲故事的销售人员。

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第四篇：超级投递员

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“超级投递员张武平”

——杭州市邮政局投递员张武平事迹材料

他，中国千万个邮政投递员中的一分子，踏踏实实，默默无闻耕耘邮路12年，每天往返几十公里，如同织布机的梭子，在住宅区成排的邮箱间来往穿梭，但他总是乐此不疲，表扬信每月从未间断过。十二年里，他把自已对邮政事业的热爱和忠诚倾注在每份邮件当中，不管是骄阳似火的盛夏、还是滴水成冰的隆冬，他用热忱的心为用户服务，让用户感受到邮政的方便、快捷与温馨；十二年里，他时刻恪守“人民邮政为人民”的企业宗旨，以感恩的心在平凡的岗位上书写不平凡，为成为骄傲的邮政人努力学习、不断拼博。2010年，中央电视台“身边的感动”栏目找到张武平，为他拍摄了一期专辑，一时之间，张武平家喻户晓，成为了杭州邮政、浙江邮政，乃至中国邮政的骄傲。

网上搜索张武平，有“超级投递员”的雅号。大雪天，他推着小车踏雪而行；台风日，他挪开地面横七竖八的树枝，冒雨前进；路面结冰时，他拿粗绳绑在鞋底慢慢行进……任何时间，任何天气条件下，张武平随时随地都可披挂上阵，都能将信件按时准确地送到每一位用户手中。在他的工作中不存在“死信”的概念。曾经有一封从浙江林学院寄到古荡西区一位唐姓女孩的信，张武平连续几天上门投递都没人在家，后来他从收件人邻居处得知小女孩父母双亡，目前寄宿在亲戚家，但没人知道地址。张武平找到派出所，查不到具体情况；又找了社区，工作人员表示情况涉及隐私，不方便透露；想到女孩无

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父无母孤身一人，应该属于低保户，于是张武平来到古荡西区低保办，终于查到了女孩的电话号码。几经周折，把信送到了收件人手中，他说邮政人要有“一封邮件一颗心”的执着，要能理解收件人的那份期盼，退回一封信就是退回一颗对邮政信赖的心。

“人只有不断学习，才能进步。”这是张武平常挂在嘴边的一句话，也是他在平凡的工作岗位干出不平凡业绩的力量之源。张武平所在单位分有30个投递道段，每位投递员都有自己负责的道段，按特定路线进行投递。只有张武平没有固定的道段，其他道段的投递员因故无法出勤或遇到其他紧急情况，他可以作为“替补”立即顶上去。按他所在单位领导的话讲，这“替补”的位置，可不是谁都能坐的，只有对辖区内所有道段行走路线、用户分布都了如指掌的人才能做“替补”的位子。说起张武平记刚做投递员那会儿，他也记不住门牌号。在他投递的道段中有不少农居点依山分布，家家户户的门牌号码新旧重叠，乱作一团。张武平急了，专门请师傅帮忙，把辖区所有的门牌号按先后顺序串成路线写在纸上，每天晚上回到家，闭着眼睛在脑海中将门牌号和户主家的样子一一对上号，慢慢地知道了该先送哪家，再送哪家。现在，他把这些工作中的好方法教给新来的投递员，还手把手地教给他们操作规定和细节。他告诉新员工，提高了业务操作技能，就可以把内部处理时间缩到最短，节约出来的时间用到外部投递上，用到用户上，那样就可能有更多的机会和用户交流了，更能深度地为用户服务了。在他的表率作用下，他所在的保俶路投递班组成为杭州邮政的先进班组。

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张武平的学习兴趣非常广泛，除了本职工作以外，他利用业余时间，自学了计算机的操作与应用，在今年的报刊收订中，他就充分地利用了计算机技术。九月上旬，他通过互联网向他的用户发出了自己制作的电子宣传资料，并帮助用户在网上查找报刊目录。出门征订时他就带个小日记本和U盘，轻松、方便、高效、快捷，用他的话说，今年是好好地体验了一回高科技带来的便利，赶了一次真正的时髦。现在每天下班回家，张武平做的第一件事就是打开他的电子邮箱，查看用户邮件，并通过网络帮助这些用户办理报刊证订工作，省去了用户来回奔波的麻烦，也给自己提高了工作效率。2009年，在金融风暴给报刊收订带来冲击的大背景下，他的业绩不降反升，他因人而异的推荐工作成效显著，共收订重点报刊有168份，报刊流转额达16万多元。2010年，他共完成党报党刊89份，重点报刊312份，流转额271966.56元。

张武平是个多才多艺的投递员，因为投递道段的原因，他的邮路生涯使他结识了不少常居杭州西湖周边的文化人。这些文化人是张武平的用户，也是张武平的朋友。他的热情服务赢得了尊敬，他的虚心学习赢得了依赖，在这些文化人的亲自传授和张武平锲而不舍的练习下，他的书法和篆刻造诣日渐成熟，获得了杭州邮政外来务工人员“四个一”才艺比赛全能第一名的好成绩。他的书法作品被市局局长骄傲地挂在办公室最显眼的地方。

为了给自己补充知识营养，张武平主动报名参加网上函授大学深造，他说，学习不仅是为了一张文凭，更是要填充自己，为幸福一生

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作好准备，为 “幸福杭邮”贡献力量。“超级投递员”张武平，在2009年被杭州市邮政局评为三星级投递员、服务标兵、先进生产（工作）者等多项荣誉称号；在2010年被浙江省农业厅和浙江省邮政局评为省“服务三农优秀乡邮员”。他的事迹先后被《杭州邮政报》、《浙江邮政》、《钱江晚报》、《浙江日报》和中央电视台等国家及省、市主流媒体报道。他叫张武平，他就在你我的身边，他就是这样一个不平凡的平凡人。

浙江省邮政局 杭州市邮政局 2011年1月5日

第五篇：超级中学

造“神” 超级中学的源起与隐忧

来源：南方周末

天价择校费事件背后，是一所所“超级中学”“独领风骚”的事实：在北京，人大附中年保送北大清华30人，仅比青海全省考取北大清华者少10人；在河南，郑州外国语学校一校占据全省清华北大保送名额一半；在陕西，保送至北大清华的学生一共43人，其中17人来自西北工业大学附属中学。个别“超级中学”每年获得的教育经费，往往超过当地普通中学所得经费的10倍；此外，在招生政策、遴选优秀生源上，也多以“实验”之名，获得倾斜。“超级中学”一家独大，造成当地教育生态的失衡，是“小升初”长期为人诟病的根源。

2012年11月14日，人大附中的两名学生下课后在校门口等同学。（南方周末

记者张涛/图）某中学校庆六十周年，一位学生出现在嘉宾面前，展示他课余从事的“SL7207减毒型沙门氏菌靶向抑制小鼠黑色素瘤生长”的研究报告。这项研究被校方认为“将为人类治疗肿瘤和癌症带来新突破”。

著名的科学杂志《Nature》上，同样出现了这所中学12名在读学生的名字，他们参与了中科院破译人类基因图谱的研究。

这只是北京中学生口中的“神一样的中学”——人大附中——的诸多传奇之一二。这所位于北京海淀区黄庄路口的“超级中学”，在过去十年里，为京城贡献的高考状元超过10位，每年考入北大清华者几乎是云南全省的两倍。2012年夏，战绩则到达了顶峰——包揽文理科状元。

社会及教育研究者对这所“超级中学”的质疑，也在2012年秋达到了顶峰。10月底，新华社的一篇报道引述了北京理工大学教授杨东平领衔的21世纪教育研究院发布的《北京小升初报告》，其中提及“人民大学附近的一所重点中学小升初择校费高达50万到80万！”

人大附中校长刘彭芝很快对外界回应：“从不收任何赞助费”，还表示正在找律师搜集证据，将通过法律手段维权。杨东平一方则坚称“希望对簿公堂”。此后，杨东平更是撰写长文《为什么要批评人大附中》，列数人大附中崛起的历史和对教育资源的破坏。

这并不是杨东平第一次批评人大附中，收受天价赞助费，也并非杨东平教授对“超级中学”的主要指控：“我的关注并不在一校一人，而是名校竞争对义务教育秩序的破坏、名校的社会责任、公办名校向何处去这样的问题。”

人大附中这种公办“超级中学”的形成和壮大，在国内并非孤例。集中所有优质资源办一所竞争力强的高中，成为中国多个地方的选择。正如复旦大学教授冯玮在内的多位教育学者所言，数年前媒体热炒的“县一中”现象，已被“超级中学”的新概念取代。所谓的县一中现象，仅是区县将绝大多数教育资源注入一所中学，而“超级中学”则是这种模式的极致。

多位教育学者开列的“超级名单”里，诸如人大附中、湖北华中师大一附中、江西临川一中、河北衡水中学等均在榜。这些中学的最大特征便是每年高考成绩傲视全省（市），考察这些“超级中学”的生长路径，以及诸多处于弱势者的顽抗，或可窥见中国教育的真容。

政策突破者

1999年，教育部发文明确了“初高中分离”的政策。但人大附中率先获得豁免，恢复初中部遴选优秀生源。

杨东平和刘彭芝论战的起始，来自于北京小升初竞争的近乎惨烈，以及人大附中扮演的角色。按照北京小升初咨询专家、清华园教育集团副总裁闻风于一教育论坛上的表述：“（人大附中）完全搞乱了北京的小升初（秩序）”。

目前北京小升初的格局，源自1998年。是年，北京取消小升初考试，实行“电脑派位”划片入学。新政策制造了两难境地，家长不愿意孩子进入差校，而名校为了争抢优质生源也不愿意接受派位。于是，“占坑班”陆续出现，“奥数”培训开始泛滥。所谓的“占坑”，便是孩子进入与重点中学有密切关系的奥赛培训机构就读，这些机构也将代替名校选拔学生。

在其他中学通过“占坑班”委婉挖掘优秀生源的时候，人大附中已经开始依据政策的“突破”，公开遴选优秀生源。2000年后，人大附中获批突破早在1999年便被教育部明确的“初高中分离”政策，率先于京城名校中恢复初中部。这时候，人大附中初中部成为了家长们追逐的少数备选项。

人大附中的退休教师张元向南方周末记者回顾了人大附中发展壮大的历史：“开始除了人民大学教职工的子女，更多的便是诸如北大附中、101中学捡剩下的生源。”而开创超常儿童教育，成为此后二十年崛起的关键。

过去十年间，北京“小升初”秩序的主导者逐渐成为与人大附中关系密切的民办仁华学校。该校前身为华罗庚数学学校，能够入读意味着被选入人大附中的机会大增。

据人大附中毕业生李然回忆，进入仁华学校的选拔极为严苛，除了向重点小学发放推荐名额，还有就是出类拔萃的奥赛获奖者，但这还不是终点。自小学三年级入读仁华后，每一年将淘汰一部分人，“最后仅剩下不到20%的超级尖子生”。这些历经淬炼者还须通过人大附中的面试，经过专门的评估方法，智力发育早但潜力不足的学生将出局，甚至还要进行一些心理测试，“性格情绪化的学生将要被淘汰。”李然说。

借助奥赛选拔人才——六年培养——高考夺标——校誉暴涨——再次吸纳优质生源。人大附中进入了一个不断壮大的“良性循环”。一个可堪证明人大附中强势无敌的数据是，自新中国成立以来，北京市七百所中学从没一所中学能够连续两次获得高考状元。人大附中从2003年到2008年五年之内连续四次夺得北京市高考状元，还获得5个榜眼，2个探花。

人大附中独特的成长模式，也逐渐被原来的领先者所效仿。包括百年名校北京四中在内的重点高中纷纷恢复初中部，甚至打破“有教无类”的教育方针，开始成立重点班。仁华学校的尖子生也开始被北京四中追逐。那一年是2007年，人大附中考入清华北大人数是北京四中的两倍。

显然，刘彭芝所倡导的“探索出幼儿园、小学、初中、高中、大学和科研院所的一条龙的拔尖创新人才培养体系”，并不被民间所认可。她曾在公开场合历数自己遭遇恐吓，家门被胶带封上。

事实上，另一所以精英著称的“超级中学”——华中师大一附中，同样也是将初高中教育贯通，接近30%的初中生将获得直升。一位要求匿名的武汉教育界人士告诉南方周末记者，华师一附中初中部甚至不接受电脑派位。想进入这所超级中学，除了对口两所小学的推优，便是需要一大堆诸如奥数竞赛证书，或者是舞蹈声乐的全省二等奖及更高级获奖证书，“这样才能够帮学校获奖”。

创造连续八年重点率全省第一的第二法门，则是面向全省“掐尖”的特殊性政策。每年华师大一附中将招收来自各个县市的500名所谓“专县生”，全省的优秀毕业生，都被搜罗到一所学校里，来成就该校的神话。

2012年11月14日，人大附中门前，两名工作人员举着一块广告牌走出校门，一次推介活动刚刚在这里结

束。（南方周末记者张涛/图）

大树下面不长草

2009年，人大附中在内的海淀区11所示范高中的校均教育事业经费支出超过3000万，另外45所普通中学仅有其三分之一。

优秀的生源，是超级中学创造各种神迹并维持神话的关键。

在人大附中和华师一附中这类精英级“超级中学”，从培训机构精选出来的奥数竞赛得奖者将被编入实验班，进行重点培养，以输入高中部，成为冲击北大清华的主力；特长生则成为在各种体育艺术类比赛中为学校斩获奖项的法宝，另一部分神秘的高价择校生群体则将保证学校财源。据南方周末记者调查证实，华师一附中初中部的择校费在1.8万到2.4万之间，且面向全国（包括港澳地区）招生。除了令人咋舌的高考成绩外，人大附中的校足球队、国际象棋队、围棋队、健美操队多次获得世界中学生大赛冠军。交响乐团、舞蹈队、武术队更是连续8年受国家委派出国交流演出。

琳琅满目的选修课程也在凸显这所超级中学的成色，李然告诉南方周末记者，人大附中外教课每周2课时，选修课包括13门外语、汽车驾驶与保养、药用植物学、经济学等大学才有的科目。张元介绍，人大附中对于装备自己始终不遗余力。这所中学有自己的校电视台、天文台、汽车模拟实验室。还有全国第一家由非体校注册的职业足球俱乐部，与之相伴的则是三百多亩的足球基地，甚至与五大洲的三十多所学校成为友好学校。据杨东平披露，2005年，曾发生一起“农村校长炮轰刘彭芝展示选修课成果”的事件。那是在一个名为“考试改革与教育公正”的教育沙龙上，刘彭芝用PPT展示了人大附中几百种选修课，开设13门外语选修。一外省市的农村校长便质疑“有钱谁都能开”。

不管是13门外语选修课还是三百多亩的足球基地，都要花钱。同为公办学校的人大附中，它的钱来自哪里呢？

超级学校的财源出自哪里？这是包括北京师范大学教授袁连生在内的教育财政专家无法说清楚的。

事实上，对于人大附中这样的超级中学来说，明面上的财政经费已远胜于普通中学。单以从北京市教育局获得的数据，2009年，人大附中在内的海淀区11所示范高中的校均教育事业经费支出超过3000万，另外45所普通中学仅有三分之一。

尽管刘彭芝否认“收取过赞助费”，并要和杨东平对簿公堂，但是人大附中借助体制外财源，却不乏先例。资金有限的人大附中，曾通过办厂、与著名国企合作，并招收部分高价择校生，为学校重新注入财源。这段表述也出现在人大附中的校史中。

超级名校的财源支持，也让同属京城的普通中学羡慕嫉妒恨。央视曾探访过一所北京普通中学——高井中学，礼堂内还是1980年代的三合板靠背椅，体育教研室内只有几根跳绳。校长苦寻上级支持后，也仅换回乒乓球桌。面对镜头，高井中学校长坦言，学校没有外籍教师，仅能开设一门英语。而招生场面则更让人揪心，“校长带着老师走街串巷做招生宣传，甚至发动全体老师去门头沟农贸市场发传单招生”。

普通中学陷于窘境时，在过去10年，人大附中却逐步扩张，创办人大附中郑州分校、人大附中宁夏实验学校、人大附中西山学校、人大附中朝阳学校，以及共建北航附中，甚至与一家地产商开发的楼盘合作，该小区内的学校将由人大附中冠名和委托管理。“说扩张势力太夸张，但是中国的所有事情大致都是先富带动后富，这也是人大附中的理念。”张元如此解释道。

张元坦言，此类扩张并不像黄冈中学极盛时期以400万的价格输出品牌建立分校，而更多是具有政策引导性质的帮扶。经历了这场择校费**后，北师大教授袁连生更是呼吁，作为顶级名校，人大附中应该公开财务，“连上市的私营企业都公开报表了，公办学校不公开说不过去”。

生源掠夺战

江西一些县市区下了行政命令，要求初中校长、毕业班老师签订责任状，确保优质生源能够进入本地高中就读。

据复旦大学教授冯玮介绍，除了人大附中和华师一附中这样的大都市“超级中学”外，经济欠发达地区的“超级中学”的野蛮掠食更值得关注。高考指挥棒的导引下，能够以最小成本获得高考胜利，成为更多学校的选择。“我们不可能学人大附中，诸如衡水中学和临川一中是我们可以复制的经验。”曾经考察过上述两所中学的云南籍教师李兴文说。

这两所远离省会城市的中学，以更为霸道的高考成绩展现于世人面前。河北衡水中学蝉联全省高考12连冠，每年的全省文理科前100名中，衡水中学占尽半数。北大清华生则是占全省录取总人数的一半。

拥有万名学生的临川一中则把“四个一”作为颠扑不破的目标，四个一即考取清华、北大人数全省第一；竞赛获奖全省第一；高考600分以上人数全省第一；一本录取人数及录取率全省第一。

同为经济欠发达地区的李兴文，将学校崛起归功于学校的战略选择得当和师生的“狼性”，“这里不是北京也不是省会，来自政策的倾斜是不可能有的，只能完全靠自己”。

2005年前后，衡水中学专门成立了奥赛管理办公室，“奥赛促尖”计划由此诞生，以奥赛保送或者加分形式进入清华北大的人数开始迅速增加，之后又利用“北清生”（考上北大清华的学生）的高生产率，将之转化为创办富阳分校这样的民办学校。以高收费保障公立学校的财源，进而在全省挖抢优质生源。“这样就进入了一个有机循环。”

顺时而变的生长路径，在临川一中身上愈发明显。1980年代，高校教育首现少年班，临川一中借助培养众多少年大学生为发展捞得第一桶金。而后奥赛热，临川一中又迅速转型成为奥赛金牌生产线。崛起则发生在2003年，一位河北丰城籍的学生摘得高考状元。靠外援冲击北大清华，开始成为了临川一中的法宝。迎合着这股“北清热”的临川中学，在校人数也从2000年的4000人猛增至11000人。在2007年更是由一所县级中学一举突进为“中国十大名牌学校”。临川一中每年花在招生上的投入超过100万，如果完成“四个一”指标，临川上级政府抚州市的奖励高达100万。

江西省教育厅一位官员告诉南方周末记者，得益于外援的临川一中，因为四处抢夺生源而成为众矢之的。临川一中甚至在南昌开通了临川直通车，免费让家长到100公里外的学校参观。临川一中曾在一年里将全省各市的八十多名中考状元重金迎来，而被同城兄弟学校培养多年的一对双胞胎兄弟，也以18万加安排亲属工作夺走。

阻击，成为诸多弱势者面对超级中学的不二选择。据《江西日报》报道，江西一些县市区下了行政命令，要求初中校长、毕业班老师签订责任状，确保优质生源能够进入本地高中就读。行政、事业单位工作人员还被要求，不能送子女，甚至是亲属子女就读外地初中、高中。

甚至被熊丙奇称为有辱教育者斯文的事情也一再发生。2010年4月，华师大一附中官网被黑，一片白屏保持了三天。其中网站最重要的便是所谓“专县生”快捷报名端口。事后武汉教育界均将此认为竞争学校所为。

一个极端的案例是，正在河北某县发招生简章的石家庄九中老师，曾被一伙不明身份男子围殴，招生简章也被没收。一位河北教育界人士称，“衡水中学挖角省城，省城中学挖角其他地级市”，于是“地级市中学与省城中学便对立起来”。马太效应

最富竞争力的重点高中实力越来越强，迅速升级为“超级中学”。绝大多数的普通高中与县城高中，被远远甩在了后面。

“超级中学”造成隐忧，杨东平归纳为：对基层的优秀教师、高分学生层层掐尖、层层抽血，导致区域教育“水土流失”，根基动摇。许多曾经很有竞争力的县级高中难以为继，一些地方出现“县中沦陷”的现象。

这是中国中学教育的马太效应，那些最富竞争力的重点高中实力越来越强，迅速升级为“超级中学”。绝大多数的普通高中与县城高中，被远远甩在了后面。同处河北的邢台市，受困于省会中学和衡水中学的掐尖，原有4所高中，现已取消了一所，另有两所高中合并。

而据北京市教委提供的数据，光是2011年，海淀区和西城区10所“超级中学”进入清华北大的人数，便惊人地超过了70%。与此同时，诸如门头沟区，中考成绩前400名者基本都选择跨区就读。

根治重症的解药，被熊丙奇视为政府投入且放权。“切实的行动不是发文限制掐尖，打击奥数，而是加大对教育的投入，转变教育资源配置模式。”

人大附中借助奥数选拔人才曾被《人民日报》不具名批评，今年教委史无前例的整治措施也随之到来。2012年9月，人大附中也与其他京城“超级中学”做出奥赛与小升初脱钩的承诺。“仁华学校”也被迫注销；临川一中的掐尖掠食也曾遭遇到江西省教育厅督察组多次下访查办。

不过，这些“超级中学”的神话也许仍将持续相当一段时间。动力便来自多年打造的品牌效应。这些“超级中学”将与其他普通中学拉开距离。在北京，人大附中以保送北大清华30人夺魁，这个数字仅比青海全省考取北大清华者少10人；在河南，郑州外国语学校，以占据全省清华北大保送名额一半夺魁；在湖南，保送北大的学生47名，除1名学生外，其余全部来自长沙四大名校：长沙市第一中学、长郡中学、雅礼中学和湖南师范大学附属中学；在陕西，保送至北大清华的学生一共43人，其中，西北工业大学附属中学就有17人。

熊丙奇感慨道，从教育公平发展看，由政府保障的公共教育，包括高中教育和大学教育，都应该逐渐取消政府重点举办的做法。行政评审和行政评估，导致教育行政化和功利化。我国教育中的“好幼儿园——好小学——好初中——好高中——好大学”的五好链条就是这样形成的。“应该给所有学校创造平等的竞争环境。”