农村党风廉政建设存在的问题原因及对策

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第一篇:农村党风廉政建设存在的问题原因及对策

农村党风廉政建设存在的问题原因及对策

建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,这是我们党对反腐倡廉工作认识上的一个新的飞跃,标志着我国反腐倡廉进入了新的阶段。当前,农村正处在全面建设社会主义新农村关键时期,加强农村党风廉政建设对于改善党群、干群关系,维护党和政府在群众中的威性和形象显得更为重要。因此,我们各级党委要及时研究解决村级党风廉政建设存在的突出问题,从而推动反腐倡廉工作,取得突出成效,赢得广大群众信赖。

近年来,随着党风廉政责任制的落实,各级党委十分重视加强农村党风廉政建设,坚持把农村党风廉政建设作为党的基层组织建设的重要组成部分,一起研究,一起抓落实。在预防农村干部腐败方面,做了许多有益的探索和实践,从而推动了农村党风廉政建设的深入开展,尤其是在保持共产党员先进性教育活动中,健全村级事务管理制度,建立长效机制,有效地促进农村干部廉洁从政、依法履行职责的自觉性不断提高,对维护农村社会稳定和加快经济社会发展作出了积极的贡献。但是,随着农村经济的快速增长,当前农村基层党风廉政建设面临的形势发生了新的变化,还存在不少问题,亟待加以解决。

(一)存在的主要问题

1、贪污公款,以权谋私。近年来,农村党员、干部侵占挪用集体资金、土地征用补偿款、私分公款等经济问题时有发生,且有上升的趋势。有的农村干部,在村务活动中,特别是村集体经济动作中,工程建设上搞“暗箱操作”,以权谋私。如我县杜江案中参与骗取征地款的龙井乡庙湾村支书杨止雄就是典型的例证。

2、生活腐化,道德堕落。当前,随着改革开放的深入发展,西方资本主义腐朽的思想文化,不断向农村各个领域渗透、蔓延,一些村干部的理想信念淡薄,精神空虚,道德沉沦,“涉黄”、“涉赌”的现象时有发生。某村支书参与赌博赌债达10多万元,最后被迫外出打工。又如某村会计为长期霸占村民之妻,竞双双外出达一年之久,至今未归(两案均在调查之中)。有的村干部在利用公务活动或各种名义,挥霍公款、吃喝玩乐。在村社合并后逐渐显露出的村级欠款,有的高达几十万元,其中招待费用达数万元之多,严重影响了党群、干群关系,严重阻碍农村经济的发展。

3、目光短浅,不思进取。一些村干部总认为自己始终是农民,短短三年一晃而过,换届自己能否继续担任还是未知数。在具体工作中,心中没有“谱”,往往是就事论事,没有开拓精神,不思进取,目光短浅,没能很好地带领群众脱贫致富。对党在农村的政策、法律法规、科技知识,自己不学,更不组织群众学,往往脱离群众,更多的想自己捞一把。

4、换届选举,宗族严重。在村级换届中,由于村民法制意识不强,民主意识不浓,往往认为选干部要选自家人,办事方便,一些别有用心的人利用这种优势进入了村干部队伍。于是在选举中不论怎样做群众工作,一些能力强、年轻有为的往往落选,党委的意图难以实现。某村在选举村主任时,出现年满63岁的当选为村主任。

5、观念淡漠,作风粗暴。工作方法简单,责任意识不强。有的农村干部,工作作风简单粗暴,习惯于行政命令,不按国家有关法律法规规定办事,不依章理事,不民主决策,个人说了算,做群众工作习惯于“通不通三分钟”来解决问题,许多工作得不到群众的理解和支持,反而使群众产生了强烈的抵触情绪,“鱼水关系”变成“水火关系”。有的农村干部,甚至成为一方“村霸”。村官虽小,但其产生腐败的危害性极大,是影响农村社会稳定的重要因素。

第二篇:农村党风廉政建设存在的问题及对策

农村党风廉政建设存在的问题及对策

加强农村党风廉政建设是密切党群、干群关系,巩固基层政权的必然要求。当前,农村党风廉政建设方面存在的核心问题是经济问题,主要表现在5个方面:

1、土地承包问题。具体表现在村干部以权谋私、仗权承包、变相多提留统筹费、多留机融地等方面02、农民负担过重问题。表现在:人为抬高农民收入,变相增加各项费用比较严重;违反税法,平摊农业特产税、屠宰税的问题比‘较突出;搭车收费,乱集资、乱罚款和乱摊派等问题还普遍存在。

3、乡村财务管理混乱问题。截留财政收入,私设“小金库”现象普遍;预算外资金管理混乱;预算内资金收支严重失衡,挪用专款、借用公款现象严重。4.、监督机制软弱问题。一些乡村时“一把手”绝对说了算,重大;问题特别是经济问题,不经集体讨论决定,擅。自做主,加之村务公开不到位,致使一些规章制度变为一纸空文。

5、乡村干部素质低下问题。有均 村干部政策水平低,不能正确领会党的农村政策,在执行中随意性较大;有的农村干部思想观念陈旧,带领群众发展农村经济办法少;有的思想作风不正,办事不公,方法简单粗暴,甚至以权谋私,违法违纪。针对农村当前存在的主要问题,要突出抓好默下工作:

一、认真贯彻十五届三中全会精神,全面落实《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》。加大监督检查力度,及时查处、解决违法违纪问题,确保党在农村的各项方针、政策的正确执行。

二、加强农村班子建设。要选好乡镇的一二把手和村的党支部书记、村长,通过各种方式帮助他们提高文化素质、政策水平和工作能力,使他们真正成为发展农村经济的好带头人。

三、积极为发展农村经济服务。要围绕贯彻落实党在农村的各项经济政策,开展监督检查和执法监察,保证政令畅通;围绕。减轻农民负担,解决乱收费、乱罚款、乱摊派问题;围绕群众反映强烈的问题,严肃查办侵害集体和农村利益的违纪案件。对一些实权部门和实权人物勒农、卡农,以权谋私等典型案件要公开处理,为发展农村经济创造一个宽松的外部环境。

四、强化村务公开制度。要在原来的基础上进一步扩大公开范围,进一步建立和完善监督、评议、奖惩等一系列制约机制,使村务公开逐步实现制度化、规范化,保证这二民主监督活动健康有效地开展下去。

五、加强农村民主管理。重点是建立健全村民委员会韵民主选举制度,以村民会议或村民代表会议为主要形式的民主议事制度,以村务公开、民主评议和村民委员会定期报告

工作为主要内容的民.主监督制度。凡是涉及村民利益的重要事项,都要提请村民或村民代表会议讨论决定。充分体现村民真正当家做主。

六、建立健全农村纪检监察组织网络。各乡镇要配齐配强纪委书记,各村党支部要配齐配强纪检委员,自上而下建立起一支政治素质好,业务能力强的纪检监察干部队伍,发挥农村基层纪委在党风廉政建设中的组织协调作用。

第三篇:浅谈农村财务管理存在问题的原因及对策

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浅谈农村财务管理存在问题的原因及对策

浅谈农村财务管理存在问题的原因及对策

摘要:农村财务管理是农村集体经济经营管理工作的重点和难点,是农民群众关注的热点和焦点,因此它不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想建设、政权建设的需要。因此,加强农村财务管理工作势在必行。

关键词:农村财务 管理问题 原因对策

一、农村财务管理存在的问题

1、会计基础工作薄弱。

(1)原始凭证或记录不完整、不齐全,白条入帐现象严重。一些票据中存在着大量无经办人、无证明人的白条,并且有的很少有正式单据,致使大量的公款和税款通过这些白条流失。

(2)处理帐务不规范、不严谨。一些会计科目使用混乱,主要是核算时没有严格执行会计规定。

(3)不能妥善保管会计档案。一些会计档案资料不按规定保管,帐目资料不进行移交,并随意将帐本带回家,致使会计资料、丢失、受损、甚至有时人为销毁。

2、财经纪律松弛,财务管理混乱。

(1)私设“小金库”,搞帐外帐。一些村干部或会计人员利用虚假单据入帐,套取公款,或采取收入不进帐等手段,私设小金库,隐报虚报,搞帐外循环。

(2)大吃大喝,乱发补助。一些村干部利用公款,大肆吃喝,有的巧立名目编造种种理由乱发奖金或补助,在群众中造成很大影响。

(3)出纳、会计职责不清。一些行政村没有出纳只有会计,村干部人人都可以收钱、管钱、用钱,造成帐款管理混乱,不利于互相监督制约。

二、农村财务管理产生问题的原因

1、管理体制滞后,会计管理力度不够。各乡镇农村财务管理工

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作由农经站负责,乡镇农经站是专门的会计管理机构,但普遍的存在着专业知识不强、执法力不够、管理不规范等问题,造成了管理上的体制不健全。

2、财务管理制度不健全、财会法制观念淡薄。一些村干部和会计人员,对财会法规、财经纪律了解不多,没有按规定建立健全财务管理制度,不按财会法规和财经纪律处理财务问题。

3、会计人员队伍不稳定,业务素质较差。一些村镇存在着”一朝天子一朝臣”现象,会计随着领导改换,领导全凭自己的意图任免会计,对认为不听话的随意撤换,造成会计思想动荡,会计队伍很不稳定。

4、审计监督不利,帐务透明度不高。一些乡镇没有建立规范的审计监督机制,而且审计出的问题处理不坚决。有的村镇帐务不公开、不透明,致使群众对本村的财务状况不了解,因而无法进行理财和监督。

三、创新农村财务管理机制

1、收支实行审批制。资金收入和支出采取管理机制,严格监控村级收入情况,全面落实村开支审批制度,改过去的“一人审批”为现在的“四审批”,实行村支部书记、村主任、经管站长、镇长共同签字的做法。

2、会计实行聘任制。农村会计实行职业化管理机制,对录用会计人员实行“统一竞聘、统一考核、统一管理、统一培训、统一工资”,改变过去“一朝天子一朝臣,换班子就换会计”的现象,避免财务管理脱节。使会计由过去“依附型”转为“监督型”,敢于对村级财务大胆管理。

3、帐目实行公开制。村级财务实行电算化管理机制,为实现科学有效的管理,对农经人员进行电算化知识培训。把村级帐目全部录入微机,自动生成电子帐目、现金公开榜。

四、加强农村财务管理的对策

1、提高对财务管理重要性的认识

(1)乡村干部要端正思想,提高认识,摆正关系,搞好财务管理。加强财务管理与干部群众、认真维护农村社会稳定、保障村民的最新【精品】范文 参考文献

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合法利益,积极探索在新形势下加强农村财务管理的新办法,新途径。健全制度、增强民主理财观念。

(2)加强村干部工作行为的监督和制约,采取奖惩制度,对村干部认真履行职责实行奖励,对于那些滥用职权,给集体和农户造成损失实行惩罚。

2、理顺会计管理关系,加大管理力度

逐步规范会计基础管理,实行会计人员持证上岗。同时定期进行指导检查,帮助行政理顺核算程序,村建立健全内部监督控制度,严格执行财务管理制度和会计档案管理制度。

3、增强会计法制观念,健全规章制度

加大力度宣传财经纪律和会计法规,使村干部和会计人员详细了解其内容、意义,提高村干部和会计人员依法理财的意识。同时,建立健全预算和决算制度、开支审批制度、财务公开制度、民主理财制度等规章制度,并严格贯彻执行,做到有章可依、有章必依、违章必究。

4、积极推行农村财务改革,实行村财乡管集中记帐

由乡经管中心牵头成立“农村财务结算中心”,可由结算中心统一代存村级集体资金,由结算中心统一代管并审计监督村级帐薄。统一填制记帐凭证、登记帐薄、编制报表,并由结算中心专户储存本月收入的资金。

5、加强审计监督,实行财务公开

对村级财务往来、收支运行情况,由乡镇经管中心和市站审计部门要进行阶段性审计检查,并严肃处理所审计出的问题,对不负责任的会计人员要取消其会计资格,加强群众监督,对大吃大喝,私设小金库、贪污、挪用公款等情节严重的要移交司法部门处理。

6、不断加强会计队伍建设,提高会计人员业务素质

(1)实行培训制度,坚持持证上岗,凡经过培训取得会计证的,才可以从事会计工作,否则不准上岗。

(2)保持会计人员队伍稳定,任何单位和个人不得随意撤换会计人员。会计人员的使用必须由财政部门统一考试、考核和聘任,并做到公开公正。

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(3)完善会计人员奖惩制度。对于坚持原则,忠于职守,业务精通的会计人员要给予表彰和奖励,对业务素质差,且玩忽职守的会计人员要给予取消会计资格的处分。

(4)加强会计培训,提高会计人员的业务水平。

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第四篇:论农村财务管理存在问题原因及对策思考

论农村财务管理存在问题原因及对策思考

(王红军)

摘要:农村财务管理是农村集体经济经营管理工作的重点和难点,是农民群众关注的热点和焦点,农村财务管理的好坏直接影响党群、干群关系,影响农村经济健康发展和社会和谐稳定。

关键词:农村 财务管理 问题 原因 对策

近年来,县委、县政府高度重视农村财务管理工作,通过建立健全农村财务管理制度、村干部任期和离任审计制度、村级财务公开等有效形式,使我县农村的财务管理不断加强和完善。但是,一些地方财务管理制度不落实,公开不规范,监督机制不健全等问题还是比较突出。为此,我对财务管理情况进行了一次调研,现就调研中发现问题及下一步如何规范和加强农村财务管理提几点建议:

一、农村财务管理存在的问题及原因分析

1、财务管理制度执行不严

一是不执行资金代管制度。资金全部由村干部保管,自行管理,自行支配,坐收坐支,逃避农经站监管;非财务人员管理现金,村主要干部掌管现金,左手拿钱,右手拿条子,村财务变成了家财政;白条抵库和库存现金超额现象。二是账务处理不及时。会计收支不按期报结,收支交错,对应关系不清,甚至长期滞留积压,资金额度不明。三是账簿设臵不齐全。村集体未按规定设臵“一账五簿”,缺乏完善的村级 1

现金日记账,农户与集体往来账不健全,造成往来不清,镇、村账目无法衔接。四是选拔财会人员任人唯亲。致使一些素质低下、不具备会计条件的人被选到会计岗位上来。

2、农村财务监督乏力

一是民主理财监督不到位。干部指定替代村民民主选举产生的村民主理财小组成员;民主理财形同虚设,不按审批权限开展财务审批活动,对违规超标开支放任自流。二是乡镇农经站监管乏力。村账站审没有落到实处,甚至有的农经站根本没有认真审核原始票据,盖章了事。三是县级审计职能弱化。县级农经机构多是事业机构,执法力度不够。纪检监察部门监督缺乏力度,各级配合不协调,在处理违纪违法的案件中没有按照原则办事。

3、财务公开质量不高,公开不及时

一是重表面,轻实质。有的村表面的事项公开多,深层次的问题公开少。公开的内容不够全,事后公开多,事前、事中公开少。二是重临时应付,轻长期坚持。主要表现在:公开栏简陋粗糙,书写潦草,村务公开资料未装订成册,立卷归档。三是重简单公开,轻及时反馈。表现在:未建立村务公开信息反馈制度,未提取群众反馈信息等。

4、农村财务人员素质不高

一是农村财务人员业务素质低。有的农村会计文化素质低,不懂农村会计业务,账务处理不及时,程序手续不清楚,甚至根本不知道如何处理,如何按程序办理。二是农村会计队伍不稳。每逢村党支部、村委会换届,财务人员也跟着换届,出现了“一朝天子一朝臣”的现象。

致使部分财会人员中“当一天和尚撞一天钟”的思想十分严重,工作上依附权势,不能按照规定对农村财务实行有效的管理和监督。

二、完善农村财务管理的对策

农村财务管理工作关系到农民的切身利益,搞好农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,也是维护农村稳定的基石。村级财务管理中存在的问题从某种程度上制约了农村经济的发展。完善农村财务管理从一下几个方面着手:

1、建立健全农村财务规章制度

(1)完善各项村级财务管理制度。包括财务预决算制度、财务收支审批制度、财务审计制度、现金管理制度、固定资产管理制度、民主理财监督制度、财务公开制度和岗位责任制等。规范农村财务预决算制度,村干部工资报酬管理制度等等,通过这些制度来规范农村财务管理中的违法违纪行为,实现农村财务管理的制度化、规范化。

(2)规范村级财务工作,统一会计科目、会计凭证、账簿、记账方法、会计报表,做到事事有人管,人人有专责,避免赤字预算,严禁无票据或白条收付款,各项资金严格按规定用途支出,违规收支不予入账,做到账款、账实、账证、账账、账表五相符。

(3)加大制度落实情况检查力度。农村财务管理在执行过程中必须严格遵守规章制度,坚持收支两条线,实行先收后支,杜绝以收抵支、差额报账、坐支现金等现象。

2、建立稳定的、具备较高业务素质的农村财务会计队伍

(1)加强对财会人员的培训和教育,提高财会人员专业素质。举办业务培训班、学历教育、继续教育等方式是提高财会人员素质的重要途径。

(2)实行农村会计考聘制。乡镇政府应将村级财会人员的考核录用,改为面向社会公开招聘村级财务报账员,经培训考核,择优录取,按照异地任职制,委派到各村,实行统一管理,统一要求,统一工资报酬渠道等。

(3)实行“多只笔”签字制度。将“财权”进行适当分解,由一人掌握变为多人交叉掌握,正式发票或收据至少要由两名村干部签字,形成相互制约的机制。

3、坚持民主理财,实行村级财务公开,强化村级财务的民主管理与监督

(1)各村成立民主理财组织。村民民主理财由村民民主理财小组代表村民进行。村民主理财小组由5-7人组成,由村民推选公道正派、责任心强、威信较高,并具备一定财会知识的人员担任。

(2)规范公开内容。公开内容要按照《村集体经济组织财务公开暂行规定》进行。凡是与村民切身利益相关的财务活动事项,要细化公开内容,做到公开时间及时、形式多样、程序严格,对收支情况既要逐项公开,条理清楚,又要逐笔公布明细账目,严禁以项目公开代替明细公开或搞“大而化之”的假公开。

(3)强化民主理财小组监督作用。村民主理财小组要定期对本村所发生的财务收支进行一次全面审核,对于不合理或未经审核的票

据一律拒收拒付,坚决不予报销。一是事前监督。参与制定财务计划,制定财务预算方案,集体资产处理等重大经济活动和经济合同订立等。二是事中监督。监督财务计划执行的情况,经济活动运行情况,财务账目记载真实合法情况等。三是事后监督。监督财务公开内容的真实性和全面性,监督财务计划和经济活动履行情况,协助经管部门开展财务审计等。

(4)落实问询和责任追究制度。对村民的质疑和质询,由村民主理财小组负责受理,对涉及村集体的由理财小组答复,涉及个人的要求当事人做出解释。严格落实责任追究制度,未经村民会议讨论决定,任何组织或个人擅自以集体名义借贷、以集体资产为其他单位或个人提供担保以及变更与处臵村集体的土地、设施等均为无效,村民有权拒绝,造成的损失由责任人承担,构成违纪的给予党纪政纪处分,涉嫌犯罪的移交司法机关依法处理。

4、强化审计监督机制,加大财务监管力度

一是建立有权威的审计组织,强化县乡审计监督机制。二是建立和落实农村财务审计制度。三是强化纪检监察部门监督。做到各部门紧密配合,协调一致,督促检查,处理违法违纪案件不能心慈手软、偏向袒护,以达到杀一儆百,事半功倍的效果。

第五篇:谈农村财务管理存在问题的原因及对策

内容摘要:摘要:农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想、政权建设的需要。因此必须加强组织领导,认真搞好村级财务管理工作,加强农村财务管理工作势在必行。

摘要:农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想、政权建设的需要。因此必须加强组织领导,认真搞好村级财务管理工作,加强农村财务管理工作势在必行。

关键词:财务管理 农村经济 对策

一、农村财务管理存在的问题

(一)会计基础工作普遍薄弱。主要表现:一是原始凭证记录不全,白条入帐现象严重。一些行政村的票据中存在着大量无经办人、无证明人、无审批人的白条,有的根本没有几张正式单据,大量的公款和税款都从这些白条上流失。二是帐务处理不规范。一些行政村不按规定进行会计核算,会计科目使用混乱。三是会计档案保管不善。一些行政村不按规定保管会计档案资料,会计资料不进行移交,谁管的帐谁带回家,造成会计资料严重受损、丢失,甚至人地销毁。

(二)财经纪律松弛,财务管理混乱表现突出。一是私设“小金库”,搞帐外帐。一些行政村利用虚假单据入帐,套取公款,或收入不进帐等私设小金库,搞帐外循环。二是大吃大喝,乱发补助,支出无标准。一些行政村干部利用公款,大肆吃喝,据我们调查,吃喝送礼一般占行政村支出的30%左右,有的超过50%以上,有的行政村巧立名目乱发奖金补助,引起了群众的强烈不满。三是会计、出纳职责不清。一些行政村只有会计没有出纳,村干部人人都能收钱、管钱、用钱,造成帐款分管不清,不利于互相监督制约。

二、农村财务管理产生问题的原因

(一)农村会计工作管理体制滞后,会计管理力度不够。我国《会计法》第5条规定:国务院财政部门管理全国的会计工作,地方各级人民政府财政部门管理本地区的会计工作。按照《会计法》规定,乡镇财政部门应负责各行政村会计管理工作。但近几年,农村财务管理工作由各乡镇农经站管理,乡镇农经站不是专门的会计管理机构,较为普遍的存在着执法力不够、专业知识性差、管理不规范等问题,造成了管理上的弱化。

(二)财会法制观念淡薄,财务管理制度不健全,财经纪律松弛。一些行政村干部和会计人员法制观念淡薄,对财会法规、财经纪律了解甚少,不按财会法规、财经纪律办事,不按规定建立健全财务管理制度。

(三)会计人员队伍不够稳定,会计人员业务素质较差。一些行政村存在着“一朝天子一朝臣”现象,一任领导换一任会计,会计的任免全凭领导意图,对认为不听话的会计随意撤换,造成会计队伍极不稳定。

(四)审计监督力度不够,帐务透明度不高。一些乡镇审计监督不够,没有形成规范的审计监督制约机制,有的乡镇对审计出的问题处理不坚决。有的行政村帐务不公开、不透明,群众不了解本村的财务状况,无法进行理财和监督。

三、不断创新农村财务管理机制

农村财务管理,制度建设是基础,规范运作是保证。与此同时,还应不断强化机制创新,创新实施了“四项管理机制”,进一步探索了农村财务管理的新机制主要从以下几方面做入手:

一是创新资金收入管理机制。村干部违规违纪问题、干群矛盾激化,根源在于村级收入监控不力。某镇72个村居中有54个村居同矿方有经济往来,每年矿企拨付的款项达6000余万元,管住了这部分资金,村级稳定就有了保障。

二是创新资金支出管理机制。严格落实村开支审批制度,委托代理资金的支取,改过去的“四签字”为现在的“六签字”,在原来的村支部书记、村主任、经管站长、镇长签字的基础上,又增加了纪检监督小组审验和办事处总支书记签字两道关口。

三是创新村会计职业化管理机制。针对过去“一朝天子一朝臣,换班子就换会计”,造成财务管理脱节这一实际,我镇创新推行村会计职业化管理机制,实行“统一竞聘、统一管理、统一考核、统一培训、统一工资”,使会计由过去的“依附型”转为“监督型”,敢于对村级财务大胆管理。完善会计竞聘程序,通过考试、演讲等方式,实行竞争上岗,择优录用;把村会计报账、业务的规范、考勤情况纳入管理范畴;出台了村会计百分制考核方案,实行每月一考核、一通报、一兑现。加强业务培训,坚持“立足岗位、练战结合”的原则,定期组织开展形式多样的岗位练兵、业务比武考评活动;提高村会计待遇,依据村庄规模,镇财政列出专项基金,为村会计设立了100-140元的岗位补贴,并按月发放,有效激发了村会计的工作热情。

四、加强农村财务管理的对策

(一)提高乡村干部和村民对财务管理重要性的认识

一是乡村干部要端正思想,摆正关系,搞好财务管理。要把加强财务管理放在密切干群关系、维护农村社会稳定、保障村民合法利益的高度来认识,积极探索在市场经济条件下加强农村财务管理的新途径、新办法,着力解决制度不健全、民主理财观念不强的问题。二是要对广大村民开展民主教育。把政策、法律、法规、有关制度交给群众,使他们真正懂得村民的权力有哪些,如何依法行使手中的权力,切实增强参政意识;尤其要注重对党员、财监小组成员、村民代表的教育,切实提高监督能力,使他们敢于监督和善于监督,以堵塞财务混乱的漏洞。三是实行村干部过错行为民事赔偿制度。对于村干部滥用职权或玩忽职守造成村集体经济损失的,要求承担一定的民事赔偿责任。四是建立重大决策法律咨询制度。

(二)理顺会计管理关系,加大会计管理力度

乡镇财政部门作为《会计法》赋予权力的基层会计管理部门,应切实履行自己的职责,承担起本乡镇的财务会计管理工作,要充分发挥会计监督、管理、指导等职能,在农村会计中实行会计人员持证上岗、会计基础规范化活动等,逐步规范会计基础管理。同时定期进行检查指导,帮助行政村建立健全财务管理制度,理顺核算程序,建立健全会计档案管理制度、内部监督控制制度等。

(三)增强会计法制观念,健全规章制度

首先应当加大会计法规、财经纪律的宣传力度,使行政村干部和会计人员了解其内容、意义,增强他们依法理财的意识。

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    农村党建要搞好,基层组织是关键。加强农村基层党风廉政建设,是农村基层党建的重要组成部分。为此,按照安办[2008]12号文件通知精神,我于4月3日至4月15日,带领纪委及有关部门同志,......