企业文化建设中政工人员的作用

第一篇：企业文化建设中政工人员的作用

企业文化建设中政工人员的作用

摘要：在我国现有市场经济的影响下，国内的企业以及企业员工的价值观都朝着多元化方向发展。因此要建设企业文化首先要解决的就是企业价值观导向的问题。这就要求各企业要在国家法律政策允许的范围内积极开展各项思想政治工作，规范企业价值观。这项工作只能靠政工人员来完成。所以，要想完善企业文化建设，就必须对政工人员进行准确的职能定位。

关键词：企业文化建设 价值观 政工人员 职能定位

文化是人类在长久的社会实践中创造出的物质与精神财富的总和，或者认为是与社会意识形态和相符合的组织机构及制度。而企业文化则是企业中所有人员的各项水准相互作用的展现。

1.企业文化的功能

现实中很多企业或员工对企业文化的建设存在很大的思想误区，要想真正认识到企业文化的作用，首先得认识到企业文化在以下几个方面的功能：

1.1 导向功能

企业文化具有明显的导向功能：一方面，它对企业员工的行为及思想具有导向作用;另一方面，它对整个企业的运营管理和价值取向具有导向作用。企业一旦建立了自己的企业文化，它就拥有了一套属于自身的完善的标准体系，如果企业人员的行为和思想脱离了企业文化标准体系，企业文化能够指引其回归正确的标准规范上。

1.2 凝聚功能

如果一种价值观得到企业成员的共同认可，其必然能够在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，让其成员紧紧地聚合在一起，这体现出的就是企业文化的凝聚功能。企业文化是一种软调控，它可以使其所有员工在企业的各个不同领域达成共识，从根本上促进了人际关系的稳定性、和谐性和健康性，从而大大加强了企业的核心凝聚力。

1.3 激励功能

企业文化的中心内容是尊重人，强调人的管理。所以，企业文化能让企业成员产生奋发进取精神和发自内心的高昂情绪。企业文化能满足员工的多重需要，并用一种“软约束”的方式调节所有不合理需求。积极向上的行为准则及理念将会对员工产生一种潜移默化的影响，不断激励着他们向前进。如果员工接受了这种核心理念，那么他们将会服从这种理念的指引，在潜意识的驱动下发挥他们的优势，从而为公司更大限度地付出自己的努力。

1.4 品牌功能

在公众心目中企业的品牌形象是一个以企业文化和产品服务组合在一起的“软件”和“硬件”的复合体。而企业品牌形象的建立与企业文化之间有不可脱离的关系，一个优秀的企业文化会带来巨大无比的品牌效应。品牌的价值不仅表现在时间的积累上，它更加突现在企业文化的底蕴上。

2.企业文化建设对政工人员的要求

企业不断随着社会的发展而进行相应的改革，员工的价值观念和行为也都在发生变化。因此企业文化建设对政工人员的要求也在不断转变。思想政治工作本就是一种创造性的活动，能够激发出员工的智慧，体现其素养。政工人员要以企业的发展为目标，以尊重人、关心人为原则来实施思想政治工作，通过和员工的零距离交流，了解其真实需求，帮助他们解决实际的困难，从而鼓励员工奉献于工作中，成就一番事业。同时，这也营造出了一个和谐的工作环境，发挥环境影响力的正效应，使员工与企业的目标相互统一，企业文化也因此更有活力。

在瞬息万变的市场经济环境下，政工人员的工作重心也必须有所转变。市场经济的特征是自由竞争和利益的追求，是人才经济、法制经济和利益经济的结合。为了使领导者与员工共同创造和实践的企业文化真正地成为一种自觉行为，使企业的行为准则、管理理念和信仰追求真正被员工所接受，不仅需要领导者的长期规划和工作的落实，更需要政工人员的不懈努力，相关引导、教育和监督工作有很重要的推动作用。政工人员要坚持有情有理的宣讲，向员工清楚地表达企业的价值观，深入浅出地传达出企业信息，从而激励员工结合企业所需，实现自身目标。思想政治工作要强调集体意识，其工作重心是实现思想政治工作与企业文化的有机结合，形成一套软性管理系统，促进企业文化的良性发展。

3.企业文化建设中政工人员的准确定位

3.1 抓好思想政治工作

现阶段，国有企业在经历了多次的改组、改造和改革之后，正展现出前所未有的生机和活力。企业的发展更是在走过了无数坎坷之路之后，开始呈现出繁荣发展的新景象。企业的身份实现了由国有企业到公司制企业的改变。企业外部环境由以往的计划经济转变为由计划经济向市场经济的过渡时期，企业职工的身份由原来的固定工转变为现在的合同工，这些变化使得企业及其职工的价值观念以及看待问题的角度都等产生了巨大的改变。职工的价值取向、行为导向和发展方向较之以往有了更多的自主选择权。对于政工人员而言，如何与时俱进地开展思想政治工作已成为一个新的挑战和难题。从现在的状况看来，以协调、沟通、引导、教育等方式来干预人的信念、理想、情感和责任等非强制性管理手段为主的政治思想工作只能成为制度、纪律和规定等行政管理方法的重要补充。在目前员工思想多元化发展的大环境下，这种思想政治工作方式很难使其取得更好的实效。思想政治工作主要通过关心、引导、教育和激励的方式来营造团结一致、共同奋斗的工作氛围，并最终推动组织目标的实现。外因归根到底要借助内因的变化来完成。企业文化和思想政治工作如果不发生内因变化都不能直接影响企业成员的行为。对于以生产物质资料为主的企业而言，企业文化是以文化作为内容的管理方式，利用培育企业统一的行为准则及价值观的方式来赋予企业独特的文化个性并提高其文化影响力。尽管企业文化的这一特征有别于思想政治工作的范畴，但它们都是作用于人的软调控手段，而它们之间较大的区别在于对企业而言企业文化作用范围更大，系统化程度更高。

富有凝聚力的企业文化能使企业获取更大竞争力，取得更大效益。因此，企业政工人员就需要把思想政治工作纳入到企业文化管理当中来，在做好日常的思想政治工作的前提下，实现其工作重心的转移与职能的转变，用更大的魄力和更多的精力加入到企业文化建设当中去并积极宣传和落实企业的价值理念，最终使得员工对企业更具归属感，组织更具亲和力和凝聚力。

3.2 立足企业实际

自从我国加入了WTO后，就要求企业要走出国门，参与到国际竞争中去，这就引出了国内企业如何提高核心竞争能力、如何融入国际社会的问题。而最具亲和力和凝聚力的独具特色的企业文化很快就得到了国内企业和企业家的认同和接受，更是解决了企业的核心竞争力问题。在无法改变的社会文化大环境下，经过企业家的长期倡导和企业员工的社会实践和不懈努力而形成的信仰追求、行为准则、管理风格的独树一帜的企业文化，要想真正能在我国的企业中得到完全落实并形成日常行为规范，既需要企业家的常抓不懈更要求企业政工人员的引导、教育、督查和坚持不懈。由于政工人员具有宣传、引导、教育和督查等工作优势，这就更需要他们通过浅显易懂的宣讲传达企业价值观和期望，促使企业和员工融为一体。通过工作时间可以看出，只影响企业内部人员的思想政治工作在国际竞争和竞争力方面就有了很大的局限性，再加上信仰、地域、文化、法律法规和生活习惯等方面的不同，政治思想工作就无法融合。在市场经济不断发展的环境下，就要求企业必须立足实际就算处于被动状态也要认同企业文化思想，抓好企业文化建设，这就要求政工人员转变职能和转移工作重心。将思想政治工作和企业文化有机地结合在一起，让二者能够相互融合和相互互补，最终成为以企业文化为核心的软性管理模式。

3.3 重视以人为本

重视以人为本，就要以人为中心，肯定人的主体地位。在发展的问题上要考虑到人的感受和切实需求，满足人的发展需要。人与物的相互促进才可以推动社会的进步。假如没有人的进步，社会的进步就失去了任何意义;假如没有了生产力的发展，社会也不可能快速进步。因此，作为社会文化一部分的企业文化必须摒弃强制管理的旧观念，坚持尊重人、关爱人的管理理念，将员工的意愿和需求放在企业文化建设的重要位置，注重群体意识的作用，以实现员工目标和企业目标的有机结合4.结束语

政工人员在企业文化中发挥着重要作用，应结合经济体制的转变和企业的发展来定位其工作职能，秉持“以人为本”的工作观念，抓好思想政治工作，促进企业全面健康发展。

参考文献：

[1] 任红星.电力企业文化构建中政工人员的作用及实践探究[J].人力资源管理，2014（9）.[2] 秦煜姣.企业文化建设中政工人员的职能定位[J].商情，2014（1）.[3] 贺震.新时期石油企业文化建设中政工人员如何开展工作[J].商品与质量：消费研究，2014（5）.[4] 崔??.谈铁路勘察设计企业文化建设中政工人员的作用[J].铁道建筑技术，2011（s1）.[5] 李波.政工工作在企业文化建设中的作用[J].经济技术协作信息，2013（3）.

第二篇：政工人员在企业文化建设中的职能定位研究

政工人员在企业文化建设中的职能定位研究

【摘 要】企业文化建设要解决的最根本问题是企业的价值观问题。而在市场经济条件下,企业及员工的价值观呈现出多元化的态势。这就需 要企业在遵循法律法规和党的方针政策的前提下,用积极向上、健康有为、各具特色的企业文化明确方向、统一意志、凝聚人心、规范行为。而大量 繁重的宣传、教育实施和落地工作,却需要企业政工人员去运作。因此只有转变企业政工人员的职能和工作重心才能完善企业文化建设.【关键词】企业文化建设;价值观;职能

一、国有企业改革发展要求企业政工人员工作职 能必须转变 国有企业经过无数次的改造、改革、改组的洗礼,呈现出新的活力 与生机。企业的发展也走过了许多坎坷不平之路,实现了脱胎换骨的 新景象,企业所处的环境从计划经济、商品经济再到改革开放后的市场 经济、知识经济的经历,企业身份从国营企业、国有企业再到公司制企 业的变迁,职工身份从固定工到合同制工人的变化等等,致使企业和职 工认识和关注问题的“热点、焦点”都发生了历史性的转折,而职工的行 为导向因素、价值取向定位与发展方向走势,都较过去有新的更大的选 择空间及自主权。这就向思想政治工作及政工人员提出了如何与时俱 进的新命题。而从思想政治工作的现实现状看,以教育、引导、沟通、协 调等方式来影响人的情感、责任、理想、信念等非强制性的管理要素为 主的思想政治工作,只能作为规定、纪律、制度等行政管理手段的重要 补充,在国有企业和员工面临的新形势、人们的思想呈现多元化的情况 下,是难以达到完美的境界的.思想政治工作是以教育、引导、激励、关心的方式来期望达到团结 协调、共同努力来实现组织目标的,这一外因最终要靠内因的变化来取 得。尽管思想政治工作和企业文化都不直接作用于人的行为,而是通 过影响人的意识形态、培养员工对企业价值

观的认同、对组织使命的责 任感和对组织前途的憧憬心发挥作用的。但企业文化对于以物质资料 生产为主要任务的企业来讲,是以文化为内容的管理思想,它通过培育 企业共同的价值观和行为准则,形成企业的文化个性和对内对外的文 化影响力,追求持久的企业竞争优势,具有明显的文化和经济特征.企业文化这一特征尽管与思想政治工作的范围等属性不同,但都 是作用人的软性管理手段。而恰恰有较大区别的是,企业文化对企业 而言在作用范围上更大,系统化程度上更高。再者,作为最具融合力的 文化,对于加入WTO后要与国际接轨,参与更大竞争,取得效益最大化 的企业而言,则更具亲和力和影响力。这就要求企业政工人员把思想 政治工作融入企业文化管理之中,在坚持做好日常的“明理、解忧、凝 心、鼓劲”这一思想政治工作的同时,实现职能的转变和工作重心的转 移,用更多的精力、更大的魄力投入到企业文化建设之中,投入到企业 价值理念的宣贯和落实实施中,以此获得员工对企业的“归属感”,提高 组织的“凝聚力”和“亲和力”.二、市场经济体制的不断完善,要求企业政工人员 工作职能必须转变 市场经济是法制经济、人才经济和利益经济,它所表现出的最大特征就 是竞争和效益最大化。我国加入WTO后要求企业走出国门,参与国际竞 争,这就为国内企业提出了如何融入国际社会,提高核心竞争力的问题。而 作为最具融合力、沟通力和“偷不去、学不来、拆不开、带不走、溜不掉”的具 有自身特色的企业文化,很快就被我国的企业及企业家所认同和接受,也解 决了企业核心竞争力的问题。在一定的社会大文化环境影响下,经过企业 领导者的长期倡导和全体员工的积极创造、认同和实践,所形成的整体价值 观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的 总和的特色企业文化,要真正在我国的企业中完全落地且形成企业及员工 的自觉行为和习惯,既需要企业的领导者长抓不懈、更需要我们的政工人员 的教育、培养、引导、督查和不懈努力.其次,作为具有宣传、教育、督查、协调等工作优势的政工

人员,更 需要通过深入浅出、入情入理的宣讲,展现企业的价值观和愿景,实现 企业与员工的“人企合一”的目标。那么,从工作实践看,作为只作用于企业内部员工的思想政治工作,在解决参与国际竞争、提高核心竞争力 方面的作用就有了局限性,同时由于信仰、文化、地域、生活习惯、法律 法规等方面的差异,思想政治工作就难以融合.因此,市场经济的发展,就要求企业即使处于被动的状况也要接受 企业文化理论,并抓好企业文化建设。同时,也要求企业政工人员转变 职能,实现工作重心转移。当然,这并不是说不要思想政治工作或不重 要,而是讲层次和重心问题,是要努力谋求思想政治工作与企业文化二 者之间的有机结合,实现二者以共性为基础的融合和差异性为基础的 互补,并随着时代的发展,达到以企业文化为核心的统一的“软性管理 系统”,在企业文化建设的总体规划下,实现思想政治工作与企业经营 管理工作的有机结合.三、以人为本的科学发展观,要求企业政工人员工作职能必须转变 以人为本,强调人的全面发展是社会进步的最高价值目标。强调以人 为本,就是要求在发展观的问题上,既要遵循自然发展的客观规律,又要满 足人的发展的价值需要,追求规律性与价值性的统一。坚持以人为本,不仅 在于承认和肯定人的主体地位,坚持以人为中心,而且要把实现人的自由和 全面发展作为社会进步的价值目标;既要做到一切依靠人,又要做到一切为 了人;在确立社会发展目标时,既要有“物”的目标,更要有“人”的目标,不能 “见物不见人”。社会的发展进步,是人与物的相互融合,相互促进,没有先 进的生产力,没有先进的社会制度,就没有人的全面发展;同样,没有人的全 面发展,社会的进步也就失去了内在价值.因此,必须以人的发展为最高目标和终极价值。对此,胡锦涛同志结合新时期的新实践指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发 展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民 群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群

众的经济、政治和文化 权益,让发展成果惠及全体人民。”这一论断,更进一步揭示了社会主义 以人为本的发展观.这为处在新的发展阶段的企业政工人员提出了转变工作方式、创 新工作方法、丰富工作内涵的新要求,特别是为企业领导及管理者提出 了在决策方向、工作重点、管理目标等方面实行调整转变的新思考.企业文化作为社会文化的亚文化,作为人本文化,与以人为本科学发展 观十分吻合和相投。企业文化理论的核心就是坚持以人为中心,尊重人、信 任人、把人放在企业管理的主体地位上,强调文化认同和群体意识的作用, 反对单纯的强制管理,注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上, 为企业建立明确的价值体系和行为规范,以此实现企业目标和个人目标的 有机结合,实现企业与社会以及企业内部物质、制度、精神的最佳组合和动 态平衡。它具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、协调功能、维系功 能、教化功能、优化功能、辐射功能。这些属性、功能和价值对企业而言,较之 思想政治工作内容更广泛、功能更强劲.企业文化讲究的是员工对价值观的认同和在群体道德规范及行为 准则的约束下的行为自觉,同时,强调把以尊重个人感情为基础的无形 的外部控制和以群体目标为己任的内在自我控制有机地融合在一起, 实现外部约束和自我约束的统一。而企业的思想政治工作通常是组织 目标确定的情况下,由上级对下级发动思想动员和协调活动,其正确方 针就是疏和导的方针,在疏通中引导,在引导中疏通。尽管二者都是解 决“有效执行”问题,但从“能动性”和“普遍性”上看,思想政治工作存 在“滞后性”和“被动性”,而企业文化则更具“导向性、个异性、共识性、非强制性和相对稳定性”。这些特点,就更进一步向企业政工人员提出 了转变工作职能和转移工作重心的要求.企业文化管理作为一种新的管理模式,涉及企业工作的方方面面, 需要统一领导,互相配合,协调行动。在新的管理模式下,企业的最高 经营管理者,必须是企业文化建设的领导者和第一

责任人。否则,即使 政工人员把全部精力都用在企业文化建设上,也难以真正发挥企业文 化对经营管理的导向作用,思想政治工作也会随着企业文化的“架空” 难以有所作为.

第三篇：企业文化建设中工会作用之我见

企业文化建设中工会作用之我见

胡锦涛总书记在党的十七大报告中突出强调了加强文化建设、提高国家文化软实力的极端重要性，对兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣作出全面部署。企业文化作为社会主义文化的重要组成部分，对企业发展乃至成败至关重要。工会作为企业的重要组织，在本企业的文化建设中应根据自身特点和优势，发挥应有的作用。

一、把握大局，正确认识工会组织在企业文化建设中的作用 一是培育作用。工会作为职工自愿结合的工人阶级群众组织，在建设企业文化这样一项群众性的群体实践活动中，一方面保证能够将企业先进的管理理念、经营理念、核心价值观、企业精神的本质特性融入企业文化的内涵；另一方面又能够最大限度地组织全员、带动全员参与到企业文化的建设当中，促进企业文化建设的不断深入和企业文化的逐步形成和持续发展。

二是实践作用。体现职工在企业的主人翁地位是企业文化的本质特征。工会一方面通过民主管理等活动，将企业文化中企业对员工的关怀、尊重、信赖和对其生产经营行为的要求与规范体现出来，为职工作为“人的全面发展”提供广阔的空间；另一方面又通过合理化建议、劳动竞赛等群众性经济创新活动，将职工对企业的关心、爱护与期望体现出来，使企业文化得到最广泛的认同，并最终演化为全体员工的高度主人翁的责任感和开拓进取的奉献精神，使企业文化价值最终体现在团队精神的形成、经济效益的增加和市场竞争能力的提升上。

三是创新作用。工会不仅能够把企业文化作为一项工程来系统运作培育，而且还可以通过卓有成效的职工思想政治工作，提高职工认知新思维、接受新理念的能力，使职工站在更高的理论平台上理解、认同这种变化，从而在工作中自觉主动地发展和完善企业文化的内涵，推动其不断向更高的层次上深入发展。

二、突出重点，不断强化工会组织参与企业文化建设的意识 一要强化主题意识，坚持按照先进文化的要求建设新时期“四有”职工队伍。企业文化不仅仅是在为本企业塑造一个合格的员工，更是在为社会塑造一个合格的“人”，只有优秀的企业文化氛围，才能熏陶出优秀的企业员工。工会要教育引导广大会员群众树立市场意识、竞争意识和法制意识，正确处理企业改革过程中出现的深层次矛盾和利益调整，自觉地用文化这把标尺来检验和衡量自己的思想观念、能力与贡献，要坚持开展建设学习型职工之家、读书自学成才等活动，弘扬先模人物的先进思想和优秀品质，教育引导职工广泛参与争创职业道德模范、“五好”文明家庭等群众性精神文明创建活动，培育科学精神，提高道德水平，用工人阶级的先进思想为企业文化不断进行新的诠释，影响、带动企业文化向符合先进生产力发展要求的方向前进。

二要强化阵地意识，用先进文化占领企业文化阵地。工会要

坚持企业文化与社会主义精神文明的一致性，以提高职工素质、转变职工观念、振奋职工精神为主题，积极探索职工之家及文体娱乐场所等企业文化载体建设的新思路、新途径，持之以恒地开展丰富多彩、健康向上、职工喜闻乐见的活动，努力构建一种体现企业形象、符合企业发展相统一的企业文化体系，从各个环节调动并合理配臵有助于企业以经济效益为中心的全面发展的积极因素，从而推动企业文化的进步与发展。

三要强化效益意识，坚持服从和服务于企业的理念。工会应坚持企业文化对企业生产经营的定向性与服务性的辩证统一，正确定位企业理念，把推动企业发展，作为工会全部工作的主线，强调和支持现代企业制度的人本管理，因企制宜地建立完善一种体现“依靠”方针要求、符合企业发展规律、注重效率效益的群众经济工作体系，努力构建学习型组织，最大限度吸引广大职工参与其中，努力用发展的眼光、完全成本理念分析问题、思考对策，为企业提高学习力和创新力，实现利润最大化、效益最大化，增强核心竞争力服务，这样才能使企业文化始终有血有肉，实实在在。

四要强化维权意识，切实维护职工合法权益。工会要以新修订的《工会法》为法律依据，深入学习贯彻《企业工会工作条例》建立健全职工代表大会制度和平等协商、集体合同制度，本着职工总体受益，坚持民主决策，维护职工权益的原则，大力推行厂务公开，队务公开，尊重和落实职工的知情权和民主参与、民主

监督、民主决策、民主选举权。这是工会与生俱来的神圣职责，是实践“三个代表”思想的具体要求，也是工会组织在企业文化建设中能否发挥作用的基础保证。

三、立足长远，结合工会工作实际不断创新和发展企业文化 从文化的角度去审视工会工作环境，以文化的力量促进企业工会的发展，通过抓职工的“缘情志趣”促进工会文化建设。

一是从职工的根本意志上寻求“缘”的融合，“缘”，即缘分。虽然广大职工在企业的岗位和分工有所不同，但根本意志是相同的，就是要团结协作，共同创造企业的辉煌。工会作为职工自己的群众组织，就应致力于从广大职工的根本意志上寻求“缘”的融合。创建“职工之家”，营造出一种为企业的生存、发展、壮大而同心协力、共同奋斗的理念和文化氛围，职工在潜移默化中接受企业共同价值观的熏陶、感染、引导和约束，自觉把企业的目标作为自己追求的目标，把个人意志和企业意志统一起来。

二是从职工的切身利益上寻求“情”的融洽，“情”，即情感。职工有事业进取、生活保障、家庭美满等方面的利益要求，维护这些切身利益，离不开企业有关资源的调整和配臵。在资源不足和需求广泛的矛盾面前，工会应当扮演沟通和理解者的角色，并努力创造解决矛盾的条件，致力于从广大职工的切身利益上寻求“情感”的融洽。处理好“情”的融洽，工会组织要通过宣传《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，增强广大职工的法制观念，调解劳动争议和纠纷，保证企业各项改革的顺利进行；利用工会

组织的群众性、广泛性，加强与职工的沟通，及时了解职工的困难，主动与有关部门联系和磋商，采取适当的方式加以解决，想方设法改善职工的生活环境。只有实现与职工“情”的融洽，才能使职工对企业利益认同，进而实现对企业目标认同。

三是从职工的事业追求上寻求“志”的融通，“志”，即志向追求。广大职工在企业工作的志向，就是在工程技术、科研、管理和服务等岗位上有所追求、有所作为、不断进取。企业给他们提供了岗位，为他们实现志向创造了主要的、必要的机会。而工会从另一角度来完善职工“志”的追求，把引导职工如何做人作为工会义不容辞的责任，帮助职工尤其是青年职工增强责任心，提高基本技能和职业道德。职工的创新意识和知识将成为企业发展和提升综合实力的重要指标。工会应根据这一导向，从实际需要出发协助企业培养所需的各种层次的人才，通过竞赛等文化形式提高全体职工的整体素质。

四是从职工业余爱好上寻求“趣”的融汇，“趣”，即兴趣爱好。广大职工在工作之余，有广泛的个人爱好，许多职工具有较高的文体技艺。把这些资源集合起来，并发挥其效应，既有利于职工自我价值的展示，又有利于活跃企业文化生活和增强企业的凝聚力、向心力，进而提高员工的整体素质。

第四篇：工会在企业文化建设中的作用

工会在企业文化建设中的作用

何国强工会作为职工群众的组织，它在企业文化建设中的地位是我国社会主义制度法律法规所决定的，也是工会在长期的工作实践中努力争取得来的。充分认识工会在企业文化建设中的地位，既有利于它在企业文化建设中地位的巩固，又有利于企业文化的发展。

工会在企业文化建设中的三个作用，一是桥梁和纽带作用，二是强化激励作用，三是发挥教育职能作用。企业文化建设要服从于企业生产经营管理，要为企业实现战略目标服务，坚持从实际出发，围绕企业的中心工作，积极开展文化建设，充分发挥工会在企业文化建设中的优势作用。

1.围绕宣传教育，发挥工会在企业文化建设中的阵地优势。近年来，我们充分利用工会活动室、阅览室、黑板报、宣传栏、报刊以及职工之家等文化宣传教育阵地，为职工创造富有文化品位的学习、娱乐、交流场所和自我学习、自我提高、自我表现、自我发展的舞台。随着工作的深入，企业文化在各种载体上显示了效能和生机。几年来工会积极协助党组织，充分利用板报、宣传专栏、报刊等，及时宣传企业发展动态和经营活动中的好人好事，为稳定职工思想、培养企业团队精神、服务企业中心工作，发挥了保证和服务作用。

2.围绕生产经营工作，发挥工会在企业文化建设中的活动优势。企业的中心工作是生产经营，企业文化建设只有融合到生产经营工作中去，才具有活力和生命力。因此，我们始终结合生产经营工作开展文化活动。今年以来，我们组织举办了春节联欢文艺晚会，开展了一年一度的职工体育运动会、法律法规、供水管理、生产营销等知识竞赛活动。这些形式多样的文化活动有效地促进了生产经营稳步发展，同时也带动了企业文化的发展。

3.围绕培养知识型的职工队伍，发挥工会在企业文化建设中的教育优势。“以人为本”是企业文化建设的核心，创建学习型企业和培养知识型职工队伍，既是企业生存发展的需要，又是企业社会效益的体现。我们牢牢抓住职工群众这个根本，从提高职工业务素质入手，坚持开展岗位技术练兵活动，我们采取培训、鼓励职工参加各种形式的自学等方式，想方设法提高职工的文化素质和技能水平。其次，以培养“四有”职工为目标，积极探索各种适应职工特点的教育方法，不断加强职工的思想道德修养，广泛开展和创建“文明班组、模范窗口”，“五好家庭”等活动，经常性地组织职工进行文艺体育比赛活动，培养了职工的竞争意识和团队精神，为造就优良的职工队伍打下了基础。4.围绕精神文明建设，发挥工会在企业文化建设中的参与优势。塑造良好的企业形象，既是企业精神文明的要求，也是企业文化建设的基本内容，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，积极探索建立现代企业和建设企业文化相结合的路子。

5.围绕组织建设工作，发挥工会在企业文化建设中的纽带优势。工会组织的四项基本职能和工会工作的群众性、服务性特点，决定了工会工作要走在企业文化建设的前列，发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用。几年来，我们坚持以关心职工疾苦、倾听群众呼声、维护职工权利为己任，加强工会自身建设和企业民主管理，重视与职工群众联系，深入开展“送温暖工程”，坚持为职工说话办事，赢得了广大职工的信赖和支持。工会围绕企业发展的一系列活动都得到了职工群众的拥护和积极参与，为增强企业的凝聚力、调动职工的积极性、促进企业发展发挥了工会组织应有的作用。(作者单位：张掖市供水总公司)

第五篇：共青团组织在企业文化建设中的作用

共青团组织在企业文化建设中的作用

青年员工是企业员工中最具活力和生命力的一个重要群体。青年员工在企业文化建设问题上的认同感、积极度、参与度与企业文化建设的成功失败有着直接的关系。因此，企业共青团组织应充分发挥组织的凝聚力和感召力，担负起带领青年建设一个积极向上的企业文化氛围的使命。

一、企业共青团组织要有效地参与企业文化建设，就必须使企业青工深刻理解企业文化的内涵。

一般说来，企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，是企业在长期生产经营过程中形成的文明的总和。它主要由企业的最高目标、共同价值观、作风和精神、行为规范和规章制度等构成。因此，共青团组织就要引导员工认识企业的凝聚力不仅与物质条件有关，更与精神条件、文化条件有关。工资、奖金、福利待遇这些物质条件只是企业凝聚力的基础，企业精神、企业文化才是企业凝聚力的根本，企业凝聚力取决于企业的群体价值观。

通过教育培训，不断提高广大青年对企业文化的理解和提升，使广大青年员工理解优秀的企业文化会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种精神振奋、朝气勃发、开拓进取的良好的风气，激发员工的创造热情。良好的企业文化胜过任何的行政指挥和命令，它可以将被动行为转化为自觉的行动，化压力为动力，其力量是无穷的。

二、企业共青团组织要明确自己在企业文化建设中的作用。

（一）在企业文化建设中要做好引导作用

共青团作为积极上进的青年组织，对于青年的思想发展有着很大的影响。而青年作为企业文化建设中最主要的中坚力量，对企业文化的走向有着举足轻重的作用。团组织可以通过形式多样的文化宣传、培训、竞赛等活动，进一步拓宽文化建设的内涵，创新文化建设的载体和途径，将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中，通过对青年思想的引导，从而使企业文化建设向积极、健康的方向发展。

（二）在企业文化建设中要做好推动作用

青年是企业在未来竞争中立于不败之地的根本力量，企业发展离不开富有进取精神并具有较强知识和技能的青年人才，需要这些人才来推动其向前发展。青年作为一个社会人，其同样也有着自我发展与完善的需求，需要通过不断的学习、提高来发展自我，从而实现自身价值。因此，企业文化建设的目的就是要把这两者的发展及需求统一起来，形成一种合力。企业共青团作为联系青年和企业的一个桥梁纽带，可通过工作及活动的开展将两者的需求有机的结合起来，推动企业文化向前发展。

（三）要做好企业文化建设的创新作用

企业文化建设与企业的管理和技术工作一样，同样需要创新。青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体，其思维方式是紧跟着社会发展的脚步前进的，他们看问题的视角也是较超前的。思想活跃，具有开拓性和创造性，这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响。共青团组织必须把握住特殊的地位来将青年的这种合理的创新需求汇集起来，通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要，并把这种需求注入到企业文化建设工作之中，最终实现企业文化的创新与变革。

三、企业共青团组织参与企业文化建设应把握方向，有的放矢。

（一）努力获取青年员工对企业文化的认同感

企业团组织在参与企业文化建设的过程中，要帮助青年员工树立这样一种精神：为了企业的发展，必须勇于献身，必须牺牲和放弃今天的部分享乐，因为企业对青年员工的要求，更多的是奉献，而不是享乐。企业团组织作为企业文化的积极建设者和实践者，在时间和实践的双重考验面前，以身作则，一以贯之，企业的青年员工就会自觉的产生对企业文化的认同感，认同企业团组织所倡导的价值观念、企业精神，就会信任这种精神对企业发展的巨大作用。青年员工基本都刚从校门走进企业不久，有时难免碰到理想与现实的激烈冲突。在冲突面前，企

业团组织要做好青年员工的思想工作，让其不回避、更不丧失理想和信念，甚至还要能够忍受委屈。要以自己的努力工作去赢得在企业中的地位，努力把自己的工作和行为变成一种风范、变成一种广泛认同的文化现象。

（二）在企业文化的塑造中，要充分发挥企业共青团的先进性

在企业文化的塑造中，发挥共青团的先进性，主要体现在实现企业价值与青工价值的统一，在企业中形成青工共同认同的企业经营理念和目标，并为之产生青工合力的企业文化氛围，发挥青工的生力军作用。一是满足青工的自尊心。企业青工的物质需要在减少，而精神需要则在增加。企业共青团要把注意力更多地投向企业的软环境，设法满足青工们的精神需要，引导和协助青工设法获得共识和自尊。以人为本，把人作为经济活动的主体，受到应有尊重，这样才能够激励青工积极投身于工作；二是满足青工的创造性。企业共青团的工作重心之一，就是用争先创优等适当方式促使青工从事创造性思考、学习和参与创造性的工作，激发青工的主动精神，使青工主动、自觉地完成自己的本职工作。尤其是青年技术人员，他们工作的性质，决定了所需要的智力或认知力多于所需要的体力，只有满足青年成长成才的需求，才能做到“事业留人”；三是满足青工的归属感。对从事日益复杂工作的青工，现代企业不再是仅靠收入来吸引人，而是在更大的程度上依靠能使个人得到满足感和归属感的工作环境来争取，正所谓“感情留人”。企业共青团可以在进行正确婚恋观的宣传教育的同时，做到“关心人”，从交友沟通、恋爱介绍、婚房介绍、贷款购房等等的服务，使每一个青工感受到企业的温暖、视企业为家。

（三）在青年集体中营造浓厚的学习氛围

学习对组织的持续发展至关重要，新经济环境下最成功的企业是学习型组织，学习型组织在企业文化建设中将进一步受到关注。因此，企业团组织要注意在日常工作中努力营造浓厚的学习氛围，特别要注意学习过程中的青年个体和团体的配合问题。个体及团体都不断学习及配合良好，会对企业产生一股强大的发展动力，推动企业的迅猛发展；个体及团体都不断学习但是配合不好，“个性”太强，反而不利于企业的发展。

（四）注重树立良好的企业形象

企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。作为企业团组织，就必须组织引导企业青年团员爱国守法、团结亲善、勤俭自强、敬业奉献，做好窗口服务，在工作中争创“青年文明号”及“青年文明号生产线”，以体现高度的职业文明，创造一流的工作业绩，增强从业的光荣感和责任感，展现企业青工的良好职业形象和精神风貌，为树立企业的良好形象奠定坚实基础。

青年是企业的希望，企业文化建设离不开青年的参与。企业的共青团组织作为联系企业和青年群众的组织，其对企业文化的建设工作具有很大影响力，共青团组织应该利用这种积极的影响力，结合时代的要求，结合青年精神文化生活的需要，发展和繁荣有本企业特色的企业文化，增强凝聚力，实现企业发展与青年进步的双赢，为塑造企业文化作出应有的贡献。