XX公司召开参加XX公司“安康杯”职工篮球联赛的总结

第一篇：XX公司召开参加XX公司“安康杯”职工篮球联赛的总结

总结成绩找差距 鼓舞士气添后劲

公司工会召开参加xx公司“安康杯”男子篮球赛总结会

2011年x月x日下午，公司工会在调度会议室召开了参加xx公司首届“安康杯”职工男子篮球联赛的总结会。公司男子篮球队员、教练和相关工作人员参加了会议，党委书记、工会主席出席会议并讲话。会上，工会副主席对参加此次篮球赛进行总结，同时指出了存在的问题。

为确保此次“安康杯”男子篮球赛取得好成绩，公司工会以书面报告的形式，报经公司党政领导批准，从各基层队抽调10名队员进行为期近一个月的脱产集训（从x月x日起至活动结束）。篮球队组建后，聘请教练，积极开展训练。通过20多天的训练，队员们在思想、意志、体能、技能上都有了显著的提高。在小组循环赛中，我公司代表队先后战胜了XX公司、XX代表队、XX代表队、XX代表队，以四战全胜的战绩位居小组第一，为参加决赛争取到了有利的位置。

在决赛中，我队与实力雄厚的XX公司联队对抗。我队队员速度快，联防到位，全面开花，两队比分一直胶着上升。第四节比赛开始两分钟后，组织球员zzz意外受伤下场，XX公司联队趁机将比分差距拉开到5分。经过短暂治疗，队员zzz带伤上阵，带动了全队队员甚至全场观众的情绪，上场后则扮演起“杀手”角色，两次突破上篮得分，一次三分远投中篮，迅速将比分反超。我队队员不负重望，克服重重困难，发扬团结奋进，顽强拼搏精神，战胜了不可战胜的联合联队，突出地完成了赛前的战略战术，以不败的战绩夺得了冠军。其能力、技战术、体力等也得到了XX公司相关领导及兄弟单位的认可。

工会主席在总结分析取得此次比赛成绩时说：一是得益公司党政领导的高度重视，在人力、物力、财力上给予了大力支持；二是工会准备充分，分析准确；三是工会工作人员的努力配合、教练精心敬业的指导和队员的团结拼搏；四是队员们综合素质好，服从指挥，服从安排；五是队员们的思想素质、职业道德好，在特殊环境下取得了特殊的效果。同时还指出了球队存在的不足：一是训练和比赛中缺乏持续的拼搏精神。二是技战术还需大踏步的提高，根据前一段训练、比赛的情况和目前大家的精神状态，队员们通过训练提高技战术水平的潜力还很大。三是在技术层面上存在个人技术单调、如只有近距离投球，上篮技术方式单一；基础功底不扎实，如投篮不准、传球失误率大、场上观察能力较差、一对一防人技术能力不强等，应加强实战训练，锻炼心理素质，希望队员们把对热爱篮球这份热情带到本职工作中去，出色干好本职工作。

最后，公司党委书记作了总结讲话。并对队员们提出了希望和要求：一是在工作中继续发扬吃苦耐劳、团结协作、顽强拼搏的精神，二是提高自身综合素质，思想上要求进步，把比赛中的责任感和使命感带到工作中去，认真完成本职工作，三是加强学习，不断充实自己，发挥特长,勤于磨炼,将赛场上的拼搏精神融入到工作中，努力干好本职工作，为促进珙泉煤业公司各项工作健康快速发展贡献力量。

第二篇：公司安康杯竞赛总结

xxxx公司

开展安康杯竞赛活动情况汇报

为了认真贯彻、旗工会和安监局《关于做好 “安康杯”竞赛活动的通知》精神，按照旗总工会下发的《2010年西乌旗总工会开展“安康杯”竞赛活动实施方案》的总体部署，结合我公司的实际情况，公司工会立即进行部署，成立了“安康杯”竞赛领导小组，制定了《2010年xxxx公司“安康杯”竞赛活动实施方案》并在竞赛领导小组的组织安排下全公司上下扎扎实实地展开了“安康杯”的竞赛活动。在公司全体员工的共同努力下，“安康杯”的竞赛活动取得了巨大成效，现将情况汇报如下：

一、认真组织，做好宣传动员工作

1、为了确保公司“安康杯”活动正常有序的开展，公司“安康

杯”活动领导小组召开了公司党、政、工委会会议，结合公司的实际，认真部署了活动计划和活动方案，对整个活动的开展提出明确的工作要求。

2、充分发挥工会组织的教育、参与职能，组织、动员全体员工认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，围绕“掌握安全生产知识、争做遵章守纪职工”的主题，进行安全生产教育和《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规以及基本安全保护和自救知识的学习，进一步夯实、提高职工“关注安全、关爱生命”的安全生产知识水平和自我保护意识。

二、按活动计划，组织开展各项工作

1、充分发挥橱窗、黑板报等舆论阵地，大力宣传在安全工作中的先进事迹和安全生产知识。

第三篇：xxxx公司安康杯总结材料

xxxxxx有限公司2011年“安康杯”总结材料

2011年，xxxxx有限公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”方针为指导，以“一个重心、三项保障”为思路，重点抓好“规范现场管理”工作，努力做好“落实安全责任、优化管理体系、提升人员能力”三个方面工作，不断提高经营管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识水平和自我防护能力，加强公司安全管理，强化工会群众监督，加强班组安全建设和职工劳动保护、劳动卫生工作，运用各种形式宣传活动主题，加强职工安全健康教育和培训，加大安全健康经费投入，推进公司安全生产基础工作和企业安全文化建设，切实保障各项生产工作的安全，确保“零事故、零伤害、零污染”目标的实现。

一、强化组织保障，确保各项工作扎实有效开展 为确保活动各项工作要求能够具体落实，取得实效，xxxx公司由公司领导牵头，特别成立了“安康杯”竞赛活动领导小组及办公室。同时，办公室还根据集团及总部竞赛通知要求，结合实际，认真制定下发了云南公司“安康杯”竞赛活动方案，对各项工作进行了全面布置。

二、健全安全责任体系，全面落实各级安全生产责任 公司依据新的机构改革，结合工作实际，认真编制了《xxxxxx有限公司安全生产责任制》并下发实施，责任制共包含25个条款，594项规定，对公司所有岗位、所有人员的安全生产责任进行了明确界定。并且，公司还公司依据各级职责，结合体系要求配套制定了各部门、各单位《HSE责任承包书》，承包书由考核目标与考核项目两部分组成，其中考核目标由零事故、零伤害、零污染三块组成，包含12个小项，共20项考核指标；考核项目由职业健康管理、安全管理、环境管理三部分组成，包含21个小项，共127项考核指标；随后，各部门、各单位还制定了各岗位《HSE责任承包书》，并进行层层签订，切实将安全责任分解到人。同时，公司还组织各岗位员工结合本岗位工作实际，制定《安全承诺》及《隐患治理承诺》；同时，开展“我谈岗位安全责任”演讲比赛活动，促进员工根据自身岗位实际，深入思考本职岗位安全责任，不断提升员工安全责任意识。结合6月“安全生产月活动”，公司认真组织各级干部职工观看《安全责任

重在落实》——用责任呵护生命、《血的代价》、《黑色瞬间》等主题宣教片及事故案例警示片；同时，还深入学习xxxx总经理在集团工作会议上的讲话精神、xxx副总经理在集团安全视频会议上的讲话精神以、总部xxxxx副总经理在石油公司HSE管理评审会议上的讲话精神以及国务院23号令及中央企业安全生产9大禁令等文件，不断促进各级干部职工安全责任意识的提升。

三、优化管理体系，提升基础管理 公司认真组织开展了危险源及环境因素的重新辨识与评价工作，并根据重新辨识与评价结果对现行体系文件进行梳理，深入查找存在体系文件与实际控制要求存在的不适宜；同时，安全审计员分为三个“修订意见征集小组”，深入到各一线现场了解各现场人员在执行公司体系文件要求过程中存在的热点、难点问题，形成修改意见后对文件进行修订，不断提高文件的有效性和适宜性。公司组织开展了应急预案编制知识培训，全面启动了应急预案修订完善工作，通过此次预案修订工作，云南公司将新增专项预案10个，并将对各类现场处置方案进行全面评审修订；同时还将依据应急救援要求对公司应急器材进行全面梳理，并根据实际需要进行补充完善，从而全面提高公司应急救援能力，切实筑牢最后的安全防线。

四、强化班组建设，提升安全意识

班组是安全保障的“先锋”，全面提升班组安全责任意识是保障公司安全的首要任务，为此公司在狠抓现场管理的同时，全面开展了“一讲话、三做到”活动。“一讲话”：要求各班组在当班上岗作业前必须认真开好班前会，发动班组成员进行班前安全讲话，对当班存在的各类危险源及风险因素进行讨论分析，当班班组长着重强调当班作业过程中的注意事项；“三做到”：班前做到劳保着装符合安全规定；班中做到规范操作，拒绝三违，当班过程中发现影响安全生产的问题和隐患，及其他人员存在“三违”作业现象的，能够及时发现和制止；班后做到认真总结。充分培养班组长的安全管理意识及安全责任意识，激发员工参与安全管理的积极性、主动性，促进各班组长及员工主动负责，敢抓、敢管，会抓、会管。结合安全生产月活动，公司组织开展了生产组织竞赛活动。竞赛项目由日常作业组织、非常规作业组织和事故应急救援组织三个方面组成，参赛队伍由队（班组）长带队，根据现场抽取的作业题目和事故场景，描述整个组织过程，并由评审组对组织过程中缺漏及需要注意的地方进行讲评。通过竞赛，公司生产一线管理人员的组织能力和管理能力得到了有效增强。

五、夯实基层党建管理水平，做好思想政治工作 今年以来，云南公司党委充分结合“创先争优”工作，大力夯实基层党建管理水平，为实现公司工作目标顺利完成、构建“和谐企业”提供了坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是深入开展“创先争优”活动。为更好地发挥云南公司党委的政治核心作用，积极抓好基层党组织工作，公司党委制定并下发了党委成员联系基层及部门工作制度，与各党支部签订了《创先争优目标责任书》，全面了解和掌握联系点创先争优活动开展情况，听取联系单位及部门创先争优活动情况汇报，对关键环节和重点任务加强工作指导，并根据存在的问题，提出加强和改进的意见，督促联系点党组织认真完成创先争优活动中各阶段性任务，建立完善了创先争优考评机制，下发了云南公司创先争优工作台帐、党支部党建工作台帐，以此来不断夯实基层党支部党建管理水平，更好发挥战斗堡垒作用。二是注重抓好作风建设，机关党支部实施“8个服务承诺”“123456”行为准则，优化机关“岗位先锋”评比，切实改进机关工作作风，提高办事效率与质量；基层党支部开展“劳动明星”评比等活动，切实转变了工作作风，提高了工作效率，也促进了公司整体作风建设的良性发展。三是坚持“以人为本”，努力打造“和谐企业”，通过实施“员工满意工程”和“关爱工程”，公司领导在节假日深入到基层一线，看望慰问员工，解决员工实际困难，从而保证了员工队伍的稳定。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。年初按照云南公司党委制定的党风廉政建设责任制实施细则，分别与三个党支部签订《党风廉政建设责任书》，明确了支部的监督检查职责、范围和力度。通过，设立举报箱、举报电话、来信来访接待、物资采购货比三家考察填报表等多种形式的监督检查机制，尤其对物质采购、工程建设、加油站构建等领域加强防腐教育和监督。此外，公司党委还多次组织党员干部观看反腐倡廉警示片及参观警示教育基地，召开“学制度、促廉洁、保发展”座谈会等形式，强化党员干部核心价值观，有力做到了坚决杜绝腐败现象的滋生。五是不断深化“创号夺旗”永葆队伍青春活力。在创建活动中，云南公司党委始终注重发挥创建主体——团员青年的核心基础作用，始终将着力点放在发动团员青年、组织团员青年、服务团员青年上，以丰富多彩的形式和切实可行的手段夯实工作。创建工作始终紧扣公司安全生产、经营管理、职业文明建设主题，不断深化活动内涵，狠抓创建中心环节，不断探求有效载体，通过开展“12345”工程让青年与党、团员“二人结对”，使大家在学习上形成相互帮助，在工作中做到相互提醒监督，在思想觉悟上达到共同提高；通过组织社会公益

活动，为孤儿献爱心到敬老院看望孤寡老人、参观革命历史博物馆、参加社区劳动，充分展示了中国航油员工的精神风貌，彰显了青年团员们强烈的集体荣誉感和社会责任感。正是这些形式多样，内容丰富的活动载体有效开展，不断激发着青年团员进取心及激情。其中，云南公司xxx凹储油库、机场加油一站连续多年获得上级党委嘉奖；今年xxx加油站、xxxx加油站顺利通过了云南团省委青年文明号复核，机场加油一站再次获得了团中央全国青年文明号任命。

六、加强安全防护，突出“以人为本” 结合HSE体系危害辨识环节所辨识出了职业健康危害因素，公司加大了职业防护方面的投入，邀请专业检测机构对公司各库站进行了厂届噪声检测，确认公司噪声排放合格；为油库配备了空气呼吸器，保障有毒气体环境下操作安全；并且，按时、按质、按量、按岗位发放劳保防护用品，适时组织员工进行职业健康体检，确保公司员工身体健康。公司成立至今5年时间，尚未有职业病例。

七、深入开展主题活动，推动公司安全文化建设 为了全面落实2011年安全工作任务，深入推进HSE体系建设工作，更好地贯彻《安全生产责任制》、《安全生产禁令》，落实各项规章制度，强“三基”、反“三违”，营造安全文化氛围，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高安全管理水平，确保员工生命安全和公司安全生产，公司认真组织开展了“我谈岗位安全责任”主题演讲比赛，通过演讲，使全员深刻“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题，转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”的理念，提升全员安全认知水平；并结合HSE危险源及环境因素讨论，使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危险及危害，进一步提升员工安全防范及自护自救意识；在各库站宣传栏内设置“我要安全”板块，每周一题，宣传公司安全生产目标方针和承诺及“以人为本”、“安全第一”、“安全发展”等安全文化核心理念，形成安全文化氛围，变“要我安全”为“我要安全”，并在重点安全防范部位设置安全警示标语、标牌，警示员工安全生产、遵章守纪、珍爱生命；开展标准化操作培训、练兵活动，纠正习惯性违章，规范操作，培养全员良好的安全行为；开展“我要安全”主题征文活动，积极动员员工结合本岗位工作，围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题，提出观点，提出建议等等多种方式，推进安全文化建设，提升员工安全意识。

八、突出奖惩考核，促进责任落实 公司以“奖惩不过夜”思路，通过不定时突查、夜查及常规安全检查的方式，对照检查单相关标准对各库站进行严格、细致的检查，并进行现场讲评，随后立即下发通报，对好的单位进行表扬及奖励，对差的单位进行曝光及处罚。针对各单位业务模块的不同实施了“差异化”考核，在xxxx储油库实施分区承包考核制度，将油库各类设施设备的维护保养工作按照区域，分别由各生产队进行承包，依据相关标准制定了考核规定，定期对各承包区域设备设施状况进行检查，并依据考核情况进行绩效分配，有效提升了设备设施本质安全性；在机场发油库实施危货运输车辆承包考核办法，从车辆性能及车辆管理情况两个方面认真制订了考核标准，采取每分值对应处罚金额的方式，每月对车辆进行综合检查，根据检查结果进行相应奖惩，从而有效促进油车驾驶员“我要安全”意识的提升，提高了油料运输过程中的安全保障；在零管配送中心实施“三联”绩效考核，结合安全、经营目标，细化制订考核标准，通过定期对各加油站安全、经营、服务三项工作进行考核，并根据考核结果对加油站进行等级划分，从而确定加油站各级人员岗位工资，打破了工资考核的常规模式，实行“工效挂钩”,避免“吃大锅饭”的弊端，提高了各级员工的主动安全意识与服务热情。

并且，根据总部《HSE管理业绩考核暂行办法》，结合公司实际，深入总结过去考核工作经验，公司认真编制了《xxxx公司HSE管理业绩考核办法》，将考核工作分为考核和

月度考核，并特别增加了“三违”作业现象的专项考核条款，使考核工作更具实效，切实促进现场管理工作的提升；并且，在此基础上，公司还将继续深入研究探索将考核工作与全员业绩考核工作实现融合，最终形成符合云南公司实际的一整套考核体系。

九、深化隐患治理，确保生产安全 对查出问题特别是反复多次出现的问题开展分类汇总及同期比较,进行原因分析，查找存在不足，从而有针对性的制定整改计划。组织各岗位干部员工对排查出的各类问题进行统计分析后，在公司形成总体隐患项目档案，在各单位形成本单位《隐患项目档案》；同时将各类隐患问题分为一般、较大、重大和特别重大四级，依据隐患级别明确治理责任、监管责任及治理时限，通过分级管理的方式，确保各类隐患问题整改完全，不留死角。同时，定期组织对隐患治理工作进行审计，全面了解掌握隐患整改措施的落实情况，对未能按时完成整改的隐患进行原因分析，及时对整改措施进行调整，对未按时完成整改工作的相关责任人进行处理，形成隐患治理的闭环管理，不断促进隐患整改效率的提升。

第四篇：公司篮球联赛开幕词

文章标题：公司篮球联赛开幕词

各位同事，各位球员晚上好！

很高兴能见到各位球员穿著球衣站在这里。在生产旺季，我们为了完成工厂的生产任务，我们奋力工作，加班赶点。除了工厂的节日晚会，很少有时间去组织各项娱乐活动。时值生产淡季，为了感谢广大员工对工厂的辛勤工作，为了更好的丰富员工的业余文化生活，培养企业的文化底蕴，提高大伟球员的竞技水平，体现xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com大伟人“敢于拼搏，争创一流”的精神风貌。在总经理和行政部叶经理的支持下，各部门的配合下和员工的踊跃参与下，经过前期的准备，已组建成行政部战神队、开发工程部雷霆队、品质财务挑战队、物料梦之队、生产先锋队、生产雄狮队六支精英球队。举办大伟（成记）玩具厂2005年冬季篮球联赛。

这六支球队将于每周的一、三、四进行比赛，为员工提供精彩的视觉大餐，同时希望通过这次篮球联赛能够提高大伟球员的球技水平，使大伟篮球队能够走出工厂，成为真正的篮球强队。更重要的是通过这次联赛，体现良好的企业氛围，让员工们玩的开心,玩的高兴，共同体体验体育的无穷乐趣和篮球的无限魅力。最后预祝大伟（成记）玩具厂2005年篮球联赛圆满成功，球员们赛出风格，赛出水平。

谢谢大家，谢谢

《公司篮球联赛开幕词》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读公司篮球联赛开幕词。

第五篇：一公司参加安康杯评选材料

市建筑一公司参加安康杯评选材料

组委：

2009年，市建一公司按照全国总工会、重庆市总工会及市安监局关于开展“安康杯”竞赛的文件精神，结合公司实际认真研究制定活动方案，在全公司范围内开展了以“安全生产月”活动为重点的“安康杯”劳动竞赛活动，并取得了显著成效，竞赛期间无安全生产事故，为公司目标的实现提供了坚强的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的情况简要汇报如下：

一、公司概况

市建一公司成立于19XX年，是专业化建筑服务公司，资产总额为12.14亿元，职工（含社会化用工）3386名，其中大专及以上学历158人。

公司现有设有6个机关科室和20基层单位，共有施工作业队伍66个。

二、开展“安康杯”活动情况

一是组织领导有力，机构健全。公司年初便成立了以公司总经理为组长的竞赛领导小组，设置了竞赛办公室，并以公司劳竞发【20XX】X号文的形式发布了竞赛计划和方案。

二是积极开展安全生产月劳动竞赛。按市政府和市建筑总公司的要求，结合实际开展了“关爱生命，安全发展”为主题的安全生产月劳动竞赛。组织各单位开展了争创安全生产“零事故、零伤害”活动、安全知识竞赛等9项专题活动，共计召开安全会议33次，悬挂宣传标语、挂图66套，发放宣传资料800份，出安全月板报26期。

三是大力开展标准作业竞赛。在所有施工队伍中开展了标准化作业竞赛，比谁的动作更规范，赛那个项目的施工更快捷，既强化了规定动作，又遏制了违章行为。各单位共举办各类标准动作培训88期，培训人员2250人。公司组成现场纠错检查小组，71次到现场考核队伍竞赛成绩。

四是开展风险识别和隐患排查活动。组织人员识别、评价了公司主要作业领域中的风险107条，逐一制订了防范措施，编印下发了《建筑施工风险识别手册》2500册。全年共发现并整改一般隐患1221项，完成隐患立项治理9项，治理资金1400余万元。

虽然在“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，没有发生一起安全事故，但我们与其它先进兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在市政府和总公司的大力领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。