第一篇：中国平安集团大事记（推荐）
1988-1993年大事记
1988年3月21日中国人民银行总行发文(银复〈1998〉113)批准成立平安保险公司，同时颁发“经营金融业务许可证”。这是我国第一家股份制、地方性的保险企业。
1988年4月15日平安保险公司批准成立后，承保了第一笔业务，保户是深圳特区招商局 蛇口工业区房地产公司，保额为3072.1万元人民币，收入保费43998元人民币。
1988年5月27日上午平安保险公司开业典礼在平安办公楼大厅举行(深圳特区招商局蛇口工业区招商路北六栋)。
1988年11月21日 中国人民银行总行批复深圳人行(88)深人融管字75号文《关于对平安保险公司在海南设立分支机构的意见的函》，同意设立分公司，这是平安保险公司在特区 外设立的第一家分公司。
1991年7月26日平安保险公司承保的沱海轮在加拿大海域撞沉一艘日本籍渔业加工轮，造成1620万美元的责任赔偿事故，这是当时平安保险公司最大的一笔赔案。
1991年11月28日，经深圳市文 化委员会10月30日批准，《平安保险》报创刊，代替了原来的内部小报《平安之友》。
1992年9月29日国务 院办公厅正式发文(国办函[1992]93号)批准平安保险公司更名为中国平安保险公司，并同意中国平安保险公司办理法定保险和国营企业、三资企业的保险 业务以及各种外币保险和国际再保险业务。
1994年大事记
平安为公司成立六周年暨北京分公司成立典礼1994年5月27日在首都人民大会堂举行，田纪云陈慕华等五百多位中外来宾庆典。
平安保险业务持续高速增长，1994年保费收入达28亿，增幅达1.8倍。在中国保险 业率先实施营销体制改革的试点，初步建立核保核赔制度，使平安的管理模式又向国际惯例迈进了一步，更加科学、有效、合理。
整个平安系统实施人寿业务与产物险业务分业经营、管理和核算的举措，推动了平安人寿险乃至整个平安保险的大发展。证券业务实施经 营机制改革，大大增强了平安证券业务的竞争实力。
遵照中国人民银行总行的要求，整个平安系统已基本完成资产一体 化的改造。由总公司和总公司全体员工捐资兴建的安徽省六安市平安希望小学竣工开学，1000多名失学少年儿童在平安的捐助下重返校园。
中国南方数省发生特大水灾，平安广西、广东、湖南、江西、福建、浙江的各分支机构协助当 地政府和人民奋勇抗灾，积极理赔，赔付总额逾二亿元。中国平安保险公司董事会进入第三届并宣告成立监事会，张庆 寿当选为监事会主席，马明哲当选为董事长兼总经理。
实施新的住房制度改革的试点工作，将在确保公司效益的前提下 稳定员工队伍。经中国人民银行总行批准，世界两大财团摩根财团和高盛财团参股平安，进一步增强了平安的经济实 力，平安的管理水平上升到国际化水准。
1995年大事记
公司保险业务收入突破50亿元人民币，总资产超过80亿元人民币。中共中央政治局委员、全国人大常委会副 委员长田纪云再次视察公司，田纪云肯定平安几年来的发展和工作。
公司募集定向法人股工作获中国人民银行总行批 复，公司资本金扩大到15亿元。全国推选产险、寿险、证券业务的营销体制改革，其中寿险营销业务成果显著。按《保险法》和中国人民银行的规定，实行了产险、寿险、证券、投资四大业务的统一管理、分业经营。
完成了资产一体化改造工作，实现二级法人向一级法人的平稳过渡。经中国人民银行总行批 准，平安证券有限责任公司成立。
制定并出台了员工退休、养老制度，完善了医疗制度，继续实施了住房制度改革，改 善了员工住房条件。
平安大厦正式启用，平安总部拥有了自己的大厦。
总 公司成立财务工作委员会和电脑工作委员会，加上已有的保险业务审定委员会和投资贷款审查委员会，四大专业委员会已全部形成。
1996年大事记
保险业务收入首次超过100亿元大关，员工队伍超过5万人，同时，南京、杭州、石家庄、福州、成都等5家办事处升格为分公司，使公司发展取得历史性 突破。公司中国务院发展研究中心举办的“中华之最”评选活动中，获“中国保险体制改革中的第一家社会主义股份制 保险企业”、“中国第一家推行个人寿险营销的保险公司”、“中国第一家聘用国际会计师事务所的保险公司”三项称号，并被载入《中华之最荣誉大典》。
中国人民银行总行同意公司增资扩股，股本从15亿扩至25亿，公司实力将进一步增强。
平安证券公司正式在国家工商总局注册，平安信托投资公司和中国平安保险海外（控股）公司成立，使公司形成以产险为基础，寿险为重点，证券和信托为两翼，海外 业务为补充的集团化架构。
公司开展一系列企业文化推广活动；《平安新语》出版发行，使企业文化建设又上新台阶。
公司承保岭澳核电站建安工一切险，成为公司历史上最大的承保项目。公司在寿险、产险、证券等系列引进境外人才和经验，取得显著成绩，使公司管理在规范化、国际化方面迈出坚实步伐。
公司在黄山举行了中国大陆首届寿险精英高峰会议。公司在产、寿险推行总督导制并取得初步成效。
我国大片地区遭受严重洪涝灾害，公司总赔付逾1亿元，同时继续支持社会公益事业，向中华慈善总会、云南地震灾区捐款100多万 元，新捐建5所希望小学。
1997年大事记
公司确立了经营理念。确定平安经营理念的精髓是履行“对客户服务至上、诚信保障，对员工生涯规划、安居乐业，对股东稳定回 报、资产增值，对社会回馈社会、建设国家”的四大责任，并确立公司“一个品牌、两个终身”的发展战略。公司全面完 成经营、管理、发展计划。公司全年保费收入182亿元，其中产险39亿元，寿险143亿元；机构建设又向前迈进一大步，截止12月底，平安共有省级分公司 26家；平安员工队伍进一步发展壮大，97年全系统员工总人数达12万人。
平安经营管理国际化进程获得突破性进 展。97年公司与麦肯锡、日本生命、日本第一生命、德意志健康险公司、台湾国华人寿、美国林肯国民、唯高达证券等著名公司全面合作；成立了集团发展改革中 心，以推动国际化进程和提升整体经营管理水平。公司收购深圳足球俱乐部，开创了国内金融企业独家经营足球俱乐部之先河。经过一年的努力，平安足球队于11下旬提前一轮晋升甲A，展现了平安拼搏进取的精神。
公司培训体系日趋完 善。平安在国内首家开通覆盖全系统的卫星多媒体系统，在全国范围内形成一个全方位、立体的、双向式的卫星多媒体网络，培训的功能和手段进一步得到加强。
平安产险明星俱乐部成立。首届产险明星大会在大连召开，共产生352名产险明星。
公司隆重推出了以中国平安保险公司司歌为主的“平安组歌”。“平安组歌”包括司歌《平安颂》、平安足球队队歌《平安凯歌扬》、产险明星俱乐部会歌《灿烂群 星》、寿险精英高峰会会歌《精英攀高峰》。
公司在全系统全面开展了“规范管理百日达标”活动。活动取得阶段性成 果，提升了公司的整体经营管理水平，强化了风险意识，为公司更加稳健发展奠定了基础。
进一步完善了以客户为导向的 服务体系。创办了《客户服务》报，逐步在全国推广具有平安特色的门店服务；以员工服务为宗旨，成立了员工服务部，对员工的工作、生活进行终身、全面的规划 和服务。
建立健全内控制度，初步构架起一套行之有效的内控体系。全面实行稽核、审计双轨制；建立区域稽核中心；推 行财务委派制；完善区域总督导制。
1998年大事记
麦肯锡改革方案全面推出，平安在产、寿、证、投、内控、人力资源六大领域进行了全面深刻的改革，各项方案都已通过并进入实 施阶段，经营管理各方面全面推选KPI指标体系。
《平安理念》问世。该书第一次对平安企业文化从价值观、企业理 念、企业精神、文化内涵等各个方面进行了全面总结。平安企业文化建设跨入第三阶段——“升华传播”阶段。《金融时报》、《南风窗》等媒体均对平安文化给予 全面报道和高度评价。
平安干部考核体系日臻完善。采用KPI、主要工作、综合素质三维指标对干部进行立体考评，并 在量化的基础上进行强性排名，考评结果与奖金和来年的底薪挂钩，考核体系进一步强化了干部的责任意识，激发工作激情，提高工作绩效。产、寿险小型机系统、证券公司SYBASE证券交易系统全面上线，使平安信息技术在同业中处于领先地位，为平安提高经营管理水平、加强风险防范能力提供了有力的技术支援。全系统精简机构和人员。1998年6月22日，“总公司组织和岗位设 计方案公布会”召开，打响了全系统“消肿减肥”的揭幕战。总公司部门数从12个减为8个，室建制数从51个减肥为26个，人员数量从327名减为238 名。各专业公司和分支机构“消肿”工作随即全面展开。
洪灾赔付2亿元。1998年入夏，长江、松花江流域发生特大 洪灾，灾区所在地机构积极投身抗洪抢险和查勘定损工作，尽力减少洪灾损失。据统计，1998年全系统员工个人共向灾区损款、捐物逾200万元，全系统洪灾 赔款支出达2亿元左右。
平安在全国首创“利差返还型”险种。自1998年8月10日开始，分三批合计推出“利差返 还”型个险险种7个、团险险种2个。平安寿险商品转型全面展开，新险种在同业中产生巨大影响。
原韩国国家队主教练 车范根出任平安足球队主教练，平安足球队98甲A联赛保级成功。深圳市委、市政府、市人大、市政协领导多次看望足球队将士并时刻关注球队情况。
平安以鞠躬礼为突破重点强化礼仪推广，以此展示企业文化特色和员工精神风貌，促进服务质量跃进，增强市场竞争能力。
总公司举行隆重、热烈、简朴的十周年庆典。十年来，平安在资产规模、保费收入、利润、市场占有率等方面实现了巨幅增长，公司首 次颁发“平安长期服务十年纪念章”。
1999年大事记
平安档案管理达国家一级标准3月中旬，平安保险公司经过广东省、深圳市档案行政主管部门验收，认定为档案工作目标管理国家 一级单位，开我国金融业国类认定之先河。
平安走进MDRT6月14日，平安保险公司24名代表参加了在美国新奥尔良举行的本世纪规模最大的世界寿险业精英高峰会——百万圆桌会议（MDRT），这是MDRT历史上首次飘扬中国国旗。a平安信托请来洋高参8月18日，平安信托投资公司与香港仲量联行物业管理公司签订合同，聘该公司为物业 管理顾问。
迈尔出任总精算师9月20日，原美国林肯国民集团副总裁斯蒂芬·迈尔正式加盟平安，出任总精算师及董事 长高级顾问。迈尔任职平安引起国内新闻媒体广泛关注。平安在最新IT应用领域迈出实质步伐10月中旬，中国第一家 全国性电话咨询中心——平安 Call Center 项目将全面提升平安服务、销售和信息管理的手段和水平。同时电子商务项目也开始起步。
平安世纪理财在沪试销10月23日，中国大陆第一代投资连结保险——“平安世纪理财”在上海面世，该险种是中国保监会首次 “会”的名义批准的新商品，标志着中国寿险业在产品上开始跟上国际同业的步伐。
公司提出新价值管理文化进上步完善 “价值最大化是平安经营活动中检验一切工作的唯一标准”的经营理念，平安企业文化建设进入升华阶段。为确保新经营文化理念的落实，总公司成立了企业文化推 广领导小组和临督执行小组。证券与唯高达合作11月5日，平安证券公司与唯高达香港有限公司签订合作协议，唯高达 为平安证券提供经纪业务、研究咨询、财务、稽核等全方位的顾问服务。
平安首席承保江苏核电11月15日，平安被正 式确认为江苏田湾核电站首席承保人。江苏田湾核电站是我国目前在建的最大的核电项目，平安获得39%的份额。个、团专业化分业经营11月底实现个、团专业化经营，12月份，总公司成立团险事业部，实行个、团分设，为平安团险培养高技能、高产能、高效能的销售队伍的长 远发展奠定体制基础。此前以个、团分设为重要内容的寿险三级机构改革已开始试点并取得初步成效。
2000年大事记
财务更稳健、盈利大幅提升。全年盈利突破10亿元人民币，资产质量名列金融企业前列，资产收益率在亚太地区前25大保险公 司中位居第2名。
平安3A客户服务体系初步建成。7月18日，平安全国电话中心95511在苏州开通，并力争三年 内建成亚洲最大的企业电话中心；8月18日，一站式综合理财网站PA18正式启用，平安大步进入电子商务。以平安门店服务中心、平安电话中心、互联网中心 组成的3A服务体系的运行标志着平安的客户服务向国际水平迈进。
平安正式加入欧洲保险联盟，是该组织在中国大陆的 唯一成员公司，它既使平安团险顺利进入跨国公司雇员团体保险市场，又标志着平安在中国加入WTO前夕，朝国际化经营战略方向迈出重要一步。
平安大力引进高素质国际人才，实现突破性进展。目前，公司在投资、保险、财务、精算等岗位已成功引进了国际一流人才。
历时两年零十个月的产险改革初告段落。改革使产险呈现历史最佳发展势头，赔付率显著下降，盈利水平大幅提升。平安寿险个人寿险业务当年度保费收入首次达200亿元人民币。平安证券获中国证监会批准 增资扩股至10亿元人民币。
启动“新世纪职业经理工程”，先后有210位高级管理人员参加了北京大学、南京大学的 MBA短期培训班。同时开始筹建“平安大学”，提供每一个平安人深造和提升的机会，并籍以建立一套完善的培训体系。
在 全国范围内筹建“希望小学”已达27所，发动员工先后共自愿捐款184万元人民币，分别用于西部建立7个森林病虫害防治检疫站和支援西部贫困儿童就学。后勤保障商业化管理改革全面启动，已初步完成了车辆改革，取消干部专车，成立后勤服务星级标准、成本核算的商务系统，使平安的 专业化经营和商业化管理迈出重要了一步。
2001年大事记
平安的集团改革方案正式获批，公司更名为“中国平安保险（集团）股份有限公司”。
2001年年度保费收入突 破420亿元，公司总资产近1000亿元。
2001年提出在三到五年内，业务规模进入世界500强、业务品质进入 全球400优，创建世界金融服务业的百年老店。
平安成为国内唯一获得“AAA”财务实力和信用等级的金融保险企 业，并同时获“《资本》杂志2001年度中国最优质服务及最佳品牌大奖”的“最佳保险服务”大奖。
平安总精算师斯 蒂芬·迈尔先生获得国家友谊奖，是首位获得此项国家荣誉的外籍金融保险专家，并受到国务院总理的接见。
5月28 日，平安金融大学正式奠基并获博士后工作站资格。平安首届中级管理干部培训也于8月31日在上海复旦大学圆满结束，此次培训人数达800多人，新时期公司 的干部成长机制正式启动。
3月13日，平安首家推出团体退休金投资连结保险，填补了国内团体保险市场的空白。
马明哲董事长当选LOMA、LIMRA董事，是目前世界上唯一同时获得两项殊荣的业内人士，《中国企业家》杂志年末进行中国企 业领袖全球竞争力排名，马明哲名列第五，为保险业唯一入选者。
9月15日，平安全国客服专线95511在全国30 个省市的全面开通，全国首家集中式短号码服务网络正式运行。《亚洲周刊》（ASIA WEEK）“2000年度亚洲最大一百家人寿保险公司”排行榜，平安列居第23名，资产利润率在前23家保险公司中位居第一。
2002年大事记
汇丰入股平安2002年10月8日，汇丰集团（HSBC）与平安正式签署《认购协议》，以美元6亿元（约人民币50亿元）认购平安10%的股份，公司资本实力进一步壮大。这是国内金融业迄今为止金额最大的引进外资项目。作为战略投资者，汇丰集团还将在管理和技术方面与平安进 一步合作。
开展声势浩大的爱心献血活动2002年5月27日，平安决定向中国红十字总会捐献价值1000万元的捐 血车，并在全系统展开爱心捐血活动。8月31日，在北京中华世纪坛正式举行交车仪式。包括董事长在内的7000多名员工参加了捐血，捐血总量180万 CC。这是平安有史以来一次性投入资金最多、员工参与度最广、社会影响最大的公益活动。马明哲董事长被授予中国红十字勋章。
获选“中国最受尊敬企业”2002年4月16日，由北京大学与《经济观察报》首次评选的“2001年中国最受尊敬企业”在北京揭 晓，平安作为唯一一家保险企业榜上有名。
中国500强第23位2002年9月，中国企业联合会、中国企业家协会公 布了2002年中国500强企业排序。平安排全国第23位。公司2002年业务继续稳健增长，截止12月31日，全年实现保费收入突破600亿元，总资产 超过1400亿元。全面引进国际战略培训伙伴2002年6月27日，继平安大学成立（工程奠基）之后，平安— LOMA学院正式成立，这是LOMA与其会员公司国际化合作创办的第一个学院。同月，平安与LIMRA合作，引进礼贤业务员甄选系统（LASS系统）。标 志着平安员工教育培训向国际标准靠拢。
平安足球创历史佳绩 深圳平安足球队夺得中国足球甲A联赛2002赛季亚军，创造了平安足球历史最好成绩，并摘取年度“最佳教练”、“足球先生”等多项荣誉。年末，平安功成身 退，球队整体转让给健力宝集团。
为中国球迷提供跨国保险服务2002年6月，为支持中国足球队首次征战世界杯决 赛，平安为赴韩中国球迷免费提供保险保障，并在当地提供24小时急难援助服务。这是平安第一次开展的跨国保险服务活动。
救援、理赔反应快捷2002年4、5月间，平安在连续两次的空难救援行动中表现突出，是第一家赶到现场、第一个介入救援行 动的保 险企业，而且赔付最快，获得赔付的客户人数也最多，并为非客户的遇难者家属提供人道援助。体现出平安在救灾、减损方面快速的反应能力和强烈的社会责任心。公司理赔技术手段不断创新，车险网上理赔全面启动，成为行业技术领跑者。信托新品亮相2002年10月19日，平安信托投资公司新产品“卓越汽车消费贷款集合资金信托”面市，迅速销售一空。标志着平安信托成功迈出了通向高价值客户金融服务市场的第一步。
全面启动诚信工程2002年4月23日，平安首次在海外举行高峰会，产、寿险明星首次汇聚一堂，是历届明星高峰会规模最大 的一 次。马明哲董事长在会上提出，诚信是我们的创业之本，诚信是我们的立司之本，诚信是平安建设百年老店的基石。平安开始全方位开展营销队伍的诚信建设，并成 为全年度业务队伍建设的重要主题。
2003年大事记
金融保险集团成立。经国务院同意，中国保监会批准，2月14日，中国平安保险股份有限公司正式完成分业重组，更名为中国平安保险（集团）股份有限公司。平安集团公司控股设立平安产险、平安寿险、平安信托和平安海外投资，平安信托依法持有平安证券股份。至此，中国平安形成了以保险为主，融证券、信托、投资和海外业务为一体的金融保险集团架构。
全面推行执行文化。大力推行执行文化，将执行力确定为平安的核心竞争 力，这是自平安新价值管理文化以后平安企业文化的又一次重大发展。公司上下在“品质优先、利润导向、遵纪守法、重在执行”的经营方针指引下，以利润为导 向，狠抓业务品质，严格推行法规＋1，公司执行力显著提升，业务品质明显改善，各项业务稳健增长。
再次获评“最受 尊敬企业”。7月7日，北京大学与《经济观察报》主办的第二届“中国最受尊敬企业”评选揭晓，中国平安作为保险业唯一上榜企业，连续第二年榜上有名。
平安业务队伍再获国际荣誉。1月9日，美国寿险行销协会（LIMRA）在上海向平安4000名营销员颁发国际品质奖（IQA）。这是LIMRA首次在中国颁发这一标志寿险从业人员卓越品质和行业信誉的奖项，平安是全球范围获得品质奖人数最多的保险公司，再次显示平安在 员工教育和培训方面取得国际认可。服务迈向全球化。8月，中国平安将全球急难援助服务、急难援助特服电话 95511全面升级，平安客户海外遇险时直拨平安95511，即可享受到专业、便捷的全球急难援助服务。这是国内首次实现特服号码海外直拨。
成功举办少儿平安行动。3月31日，由共青团中央、教育部、公安部、全国少工委主办，平安集团参与策划并协办的“中国少年 儿童平安行动”在全国30个省市的近万所中、小学同时展开，共有57.8万少儿参加了竞赛，并有12.2万平安员工参与，共发放3000多万份“平安少儿安全 知识问卷”，1万多名学生获奖。12月19日，与四大部委在人民大会堂合办表彰大会。中国少儿平安行动的成功举办突显了中国平安“对社会负责”的企业公民 形象。理赔服务实现“全国通”。平安车险率先实现全国通赔服务。客户在投保地以外的任何地区出险都将享受到和投保 地一样便捷、高效的理赔服务；中国平安人寿正式启动“温馨理赔系列工程”，为客户提供“理赔申请免填单”、“本地投保，异地理赔”等温馨、周到的理赔服 务。追求高品质的服务举措使平安满意度不断提升：在央视对京、沪、粤三城市居民的保险消费调查中，平安满意度最高。
进行百万客户大回访。2003年3月起，平安对近百万投连产品客户进行回访，帮助客户增强对公司产品和服务的了解和认识，在客户心中牢固树立平安“服务至 上，诚信保障”的良好形象。
平安大学打造智能培训平台。2003年5月，平安大学自主研发的万人级企业智能化学习系统正式运行成功，成为了国内规模最大的企业学习系统。2003年全年累积有近万人参与了网上培训，完成在线课程和考试累计超过11万小时，成为员工技能 及价值提升的重要平台。
独家承保国内投资额最大的合资项目。2月，平安产险独家承保国内目前投资额最大的合资项目 ——中海壳牌石化项目一揽子保险，总保险金额超过31亿美元，保费超过1900万美元，保额、保费都创平安产险的历史新高。
2004年大事记
2004年6月24日，中国平安保险（集团）股份有限公司首次公开发行股票在香港联合交易所主板正式挂牌交易。公司股份名称“中国平安”，股份代号 2318，目前市值已逾100亿美元。随后，中国平安相继入选摩根·士丹利资本国际中国指数成份股，及恒生中国企业指数成份股。11月，公司又因上市运作 的上佳表现，荣获全球著名的《投资者关系》杂志（Investor Relations Magazine）颁发的2004年亚洲区“新上市公司最佳投资者关系”奖。
继2003年年底，平安产险卓越工程 正式启动之后，2004年3月，项目在上海产险开始试点，历时6个月，初显成效；10月，卓越工程在北京产险推广，预计2005年向全国推广施行。该项目 将坚持客户导向，通过客户和市场细分，总部和机构职能转变，建立一支专业、高效、稳定的队伍等措施，达到全面提升产险长期发展的核心竞争优势的目标，为平安产险客户提供更加周全的服务。2004年3月29日，中国平安向2003－2006年间所有造血干细胞捐赠者每 人赠送保额35万元的一年期的重大疾病和意外伤害保险，据测算，捐赠保险总额将逾亿元。截至2004年12月底，共捐赠182人共6370万元保额的保 险。同时，公司以造血干细胞捐献知识有奖问答的方式，通过20多万员工向社会大众深入宣传造血干细胞捐献知识。这是中国平安继2002年向中国红十字总会 捐赠38辆总值1000万元献血车之后，支持红十字事业的又一大义举。为了嘉奖中国平安为中国红十字事业做出的杰出贡献，国家卫生部、红十字总会、解放军 总后勤部卫生部授予中国平安“全国无偿献血促进奖”。2004年年底，平安集团启动了公司成立以来最宏大的工程项 目——奥林匹克工程，遵循奥林匹克“团结、振奋、拼搏”的精神，力争在2008年实现集团各大系统的整合调整，区分企业客户和个人客户，在统一平台上为所 有客户提供综合金融服务的经营模式，使客户真正享受到在一个公司、一个文化、一个品牌和一个系统下的多种金融服务，把平安建设成为国际领先的以保险业为核 心的综合金融服务集团、持续稳定地创造健康的利润增长和回报。
2004年2月19日，经中国银行业监督管理委员会 批准，平安与汇丰联合收购的福建亚洲银行正式更名为平安银行。同年，平安银行获准将总行迁至上海，并设立福州分行。平安银行成立后，将凭借集团强大的IT平台和风险管控体系，围绕保险客户需求，充分利用保险资源优势，为客户提供有针对性的银行服务，这标志着中国平安向以保险为主的综合金融服务集团又迈进了 一步，为客户提供全方位的金融服务的能力进一步加强。
2004年12月1日，平安养老保险股份有限公司正式通过中 国保监会的验收，核准开业，标志着中国平安在企业年金等专业化经营领域迈出重要一步，也标志着保险业率先成立企业年金的专业运作机构，获得市场先机。同年 9月，平安健康保险股份有限公司获准筹备。随着两家专业保险公司的诞生，平安经营专业化程度进一步提高，中国平安以保险为核心的综合金融服务架构更趋完 善。2004年9月17日，中国平安全国客户服务及后援技术中心项目工程在上海浦东新区张江银行卡产业园区开工奠 基，这也标志着平安大后援集中项目全面启动。后援中心作为平安综合金融服务平台运作的基础，是平安走向世界、与国际一流企业接轨的重要战略基地。
2004年11月10日，平安人寿行销支援管理系统正式投入使用，该系统结合公司业务流程和IT业务系统，通过事件提醒、新闻 公告、查询中心、行销支持、早会经营、互动园地六大模块，建立与实际业务运作紧密结合的网上专业服务平台，为营销队伍提供强大的技术支援。系统的全面上线 极大地提升了平安人寿的营销管理及支持服务水平，是平安构筑核心竞争优势的重要基础工程。2004年12月21 日，21世纪报系、中欧工商管理学院联合评选的“ 2004 首届中国最佳企业公民行为”在京揭榜。中国平安因16年来践行“对股东负责，对客户负责，对员工负责，对社会负责”的企业使命，成为了惟一一家获此殊荣的 金融企业。
同年1月，中国平安被大中华区专业CRM（客户关系管理）机构评为“ 2003 年度中国最佳 CRM 实施优胜企业”荣誉称号；5月，公司连续三年在由北京大学与《经济观察报》举办的评比中，当选保险业唯一的“中国最受尊敬企业”称号；11月，中国金融教 育基金会主办的“2004年金融教育科研成果奖”评选活动揭晓，“平安大学智能化学习管理系统”获得“优秀培训管理系统奖”专项奖励。2004年12月11日—12日，在两年多建设和准备的基础上，平安IT系统成功完成了国内首次保险企业“IT灾难快速恢 复”演习，此次演习共投入专业技术人员100多人，历时28小时，经过30多个机构用户验证显示，所有恢复工作顺利达标，标志着平安IT已经初步具备了应对重灾 的紧急处理能力。IT系统是现代金融企业运行的中枢，建立可靠、高效的IT防灾系统对于保障客户信息安全、保证业务连续运营具有重要意义。
2004年1月12日，中国平安与汇丰保险在香港九龙汇丰中心签署了又一项战略合作协议：持有汇丰中国医院担保卡的汇丰保 险客户 如在大陆旅游商务期间遭受意外事故导致受伤，可拨打平安产险特服号码95512申请紧急救援服务。此项合作开创了中资保险公司为外资保险企业提供服务支持 的先河。
2005年大事记
4月，备受关注的《福布斯》全球2000家大公司排名公布，作为惟一上榜的中资保险企业，平安位列中国上榜企业第十位，总排名第539。7月，《财 富·中文版》杂志发布“中国上市公司100强”年度排行榜，平安作为新上市的公司，第一次上榜即跻身前十强，位列第九名。8月，在世界知名的财经媒体英国 《金融时报》举办的全球超过390万读者参与评选的调查活动中，平安荣膺“中国十大世界级品牌”殊荣，位居中国金融企业整体排名第一。9月，全球著名财经 杂志《欧洲货币》(Euromoney)揭晓2005年全球新兴市场保险公司最佳公司治理排名榜，平安荣登全球新兴市场最佳公司治理榜单第三，位列中国区 保险公司之首。
5月，平安健康保险股份有限公司顺利通过中国保监会验收，获准开业。6月，平安资产管理有限责任公 司通过验收正式营业，并首家获准进行境外投资，成为国内资本市场最大的机构投资者之一。8月2日，全国首家养老金专营机构——平安养老保险股份有限公司同 时获得企业年金基金管理机构的受托人和投资管理人两项资格，可以正式对外开展业务。随着专业保险公司的相继开业，中国平安综合金融服务架构渐趋完善。
经过前一阶段的艰苦调整，2005年，平安人寿全面推行制度化建设，深入优化产品结构，强化队伍建设，大力提升人均产能，各项 工作取得显著成效，“钟爱一生”、“新三鸿”等产品销售形势喜人，客户服务节十周年活动广受欢迎，公司全年业务保持健康稳健发展。特别是个人寿险业务实现 了恢复性增长，营销一线同仁士气高涨，业务发展进入高速增长的良性轨道，显示出平安人寿强大的上升潜力。
11月，中国平安保险集团向平安信托增资15亿元；平安信托向平安证券增资5亿元。至此，平安信托的注册资本从27亿元增至42亿元，成为中国最大的信托公司。12月14日，平安信托旗下深圳市信安投资咨询有限公司正式开业，作为一家专业从事个人消费贷款中介代理服务的企业，其成立标志着平安在个人信贷市场有所 突破。
1月，中国平安正式获批17.5亿美元外汇资金境外运用额度，成为国内首家获准进行外汇资金境外运用的保险 公司。公司十分重视资金运用，在过去几年已逐步建立起了与国际接轨的投资运作体系和风险管理体系，拥有一支高素质的投资管理团队和完善的技术平台。
7月5日，平安银行总行从福州迁址上海，在静安广场正式开业，同日福州分行对外营业。平安集团在长三角、沿海地区拥有最大 规 模、最高品质的客户群，银行总行设在上海，将更好地为他们提供一揽子的金融服务，推动平安实现“买车买房买保险、投资贷款信用卡”的综合金融服务目标。平安从战略高度，抓住银行业务发展契机，加快银行业务整体布局及谋求突破性的发展，使银行业务的实力与保险业务相匹配，成为集团新的核心业务。
当“问责”成为国内行政首长们2005年的“关键任务”时，在平安集团总部执行官中推行了三年的以“绩效为导向”的“主管 问责 制”，2005年上半年向平安所有机构班子成员全面推行，主管问责体系进一步强化完善。平安产、寿险等各系统全力推行制度化建设，寿险在制定《二级机构管 理指导手册》、《区域管理指导手册》的基础上，又先后完成《个险前线管理指导手册》、《三级机构管理指导手册》，依靠逐步完善的制度来规范经营管理。
1月，平安产险在全国分设东、南、西、北四大区域事业部，并制定完成《平安产险区域事业部管理指导手册》，建立起区域化经 营标 准与流程体系，总部对机构管理架构得以优化。9月，为支持推动“以客户为导向”的营销战略，平安产险总部启动组织架构改革。改革后的产险总部架构划分为团 体客户、个人客户、理赔、客户服务、精算/电脑和财务/行政六大中心，同时细化部门设置及定位，使产险后台服务对销售人员的支持力度大幅提高。
东南亚海啸灾难发生后，中国平安及时启动海外急难援助系统，并向国家救援队捐赠保险，支持国家救援行动。7月29日，6名 已购 买“平安境外旅行紧急救援保险”的中国公民在奥地利发生严重交通事故。平安和紧急救援机构欧乐（Euro Alarm）迅速启动紧急救援行动救助受难客户。这是平安与Euro Alarm携手推出境外救援保险以来最大规模的救援行动。
中国平安把企业公民行为视为指导企业经营管理的重要价值体系和重要纲领，遵循“最高的商业道德”和“价值最大化”的核心理 念，积 极付诸实践，勇担企业公民责任，为股东、客户、员工和社会创造最大的价值。2005年，凭借在慈善教育、红十字公益、灾难救助等方面承担的广泛社会责任和 实践企业公民责任的杰出表现，公司获《21世纪经济报道》评选的“第二届中国最佳企业公民”及民政部企业公民工作委员会颁发的“2005中国优秀企业公 民”称号；获得由民政部颁发的首届“中华慈善奖”，并连续第四年获得北京大学与经济观察报联合评选的“中国最受尊敬企业”称号。
2006年大事记
2006年1月9日，是中国平安发展历程中极具历史意义的一天，中国平安市值首次突破1000亿港元。早在1995年7月，马明哲董事长曾向公司 1000名员工推荐讲述台湾国泰人寿成长历程的传记书《亿兆传奇》，并亲自撰写读后感《共写平安传奇》鼓励员工“创造比国泰人寿更壮观的奇迹。”弹指十 年，平安人传奇成真。借“国十条”东风，集团凭借核心业务的持续增长、投资绩效的大幅提升，获得资本市场的高度认同，2006年12月15日，中国平安市 值再创新高，一举突破2000亿港元。
2006年7月28日，平安举资49亿元人民币收购深圳市商业银行 89.24%的股份，年末，经中国银监会批准，深商行正式加入平安大家庭。深圳市商业银行是中国第一家城市商业银行，成立于1995年，多年来积极探索现 代商业银行发展模式，建立起了现代商业银行管理体制和组织架构，各项业务发展迅速，目前营业网点遍布深圳全市，在业内享有良好声誉。深商行的加盟使中国平安的银行业务实力大幅增强，综合金融服务体系进一步完善，向“一个客户，多个产品”的经营方向大大迈进。
2006 年5月26日，作为中国平安18周年司庆的重要献礼，平安金融培训学院正式开业。中国保监会主席吴定富、深圳市市长许宗衡一行在学院开业前夕莅临学院并植 树留念。作为国内规模最大的企业培训基地之一，这所平安斥资4.5亿元打造的“人才摇篮”，秉承“把知识转化为价值”的核心理念，将在公司培训的战略规划 和资源整合方面发挥重要作用。多年来，中国平安一直致力于创造良好的培训条件，借助完善的培训体系和一流的培训设施帮助员工实现个人能力和价值的提升，并 进一步将自身的知识转化为促使平安迅速发展的核心价值。平安金融培训学院的成立将进一步提升中国平安的人才竞争力，最终构建一个信息共享、价值最大化的知 识经营平台，真正体现“最好的培训在平安”。2006年6月3日，集团全国后援管理中心项目正式投入使用，首批员 工落户张江。张江后援管理中心是中国平安顺应全球金融业先进的后台建设潮流而创建的，经过5 年的紧张筹备与建设，一个以客户为中心、一站式、标准化的服务平台已初具规模，作为支持集团实现“领先”战略目标的基础平台，张江后援管理中心依照国际先 进标准规划和配置，可以实现服务标准化、客户资源共享、后台运作统一标准，有效降低成本、控制风险，是对金融企业业务流程的重大变革，对提升集团核心竞争 力具有重大意义。
2006年9月20日，国际著名财经杂志《欧洲货币》（Euromoney）公布2006年亚洲 最佳管理公司排名，中国平安凭借在公司治理、管理品质及市场实力等方面的优秀表现再度上榜，名列亚洲公司第五，居中国内地企业之首，同时在亚洲保险行业中 拔得头筹，成为亚洲最佳管理保险公司。近年来，公司在制度化建设、管理平台构建方面扎实推进，通过执行文化、制度文化的全面推广，员工已将“讲计划、讲制 度、讲原则”作为自觉遵守的行动准则，同时保持强大的团队活力和创新精神，促使集团各层面执行力大幅提升。
2006 年6月28日，中国平安宣布在香港设立香港平安资产管理公司，新设立的公司与位于上海的平安资产管理公司组合成统一的平安资产管理业务体系，以建立全球性 资产配置并搭建国际一流的投资管理平台。2006年，“国十条”的颁布提升了保险业资产管理业务的地位，拓宽了资金运用的领域，以此为契机，集团全面提升 资产管理业务的战略地位，使之成为与保险、银行业务并列的平安三大核心业务之一。2006年度，平安信托业务迅速发展，受托资金成功突破100亿元大关，成为中国信托业知名品牌；同时，平安证券顺利通过中国证券业协会“从事相关创新活动证券公司”资格评审，成为现今国内18家具有“创新”资格的券商之一，投行承销业绩创历史新高，其保荐发行的IPO项目达7家，行业排名第一，2006年，由平安证券保荐，经中国证监会发审会审核通过的企业10家，通过率 100%，位列行业第一，股改家数行业排名第四，因业绩突出，被深交所评选为“2006年度中小企业板最佳保荐机构”称号。
2006年，中国保监会委托权威调研机构进行了《中国寿险客户满意度调查研究》，中国平安人寿的客户总体满意度、客户忠诚 度均属 业内最佳，同时，产品功能、营销员售后服务满意度、理赔合理性等多个重要细分指标明显领先于同业。自2000年集团明确提出建设3A服务体系的目标以来，中国平安不断完善客户服务体系、提升服务品质。2006年，平安寿险全面升级VIP客户服务，全新推出万里通卡等高附加值服务；进一步强化客户服务及关怀 行动，加强客服门店、电话中心建设，细化理赔服务，规范业务员队伍，以进一步满足客户多元化的金融服务需求。在产品创新方面，根据市场需求不断开发推出新 的产品，2006年末，在“中国首届创新保险产品评选活动”中，中国平安人寿摘得多项桂冠，平安智富人生终身寿险、财富一生两全保险（分红型）、钟爱一生 养老金保险（分红型）等囊括5项产品创新大奖，再次证明了平安的产品竞争意识和强大的竞争实力。
2006年9月 14日，中国平安宣布投入1000万元初始资金设立中国保险业内规模最大的慈善基金－“中国平安公益基金”，用于资助因经济困难而无法顺利入学的全国各地 优秀大学生，这是平安成立以来单项投入金额最大的公益项目之一。近年来，平安大力推动企业公民建设，并在十八周年司庆之际首度发布企业公民年度报告，向社 会庄严承诺平安努力承担的社会责任。2006年中国平安投入100万元用于希望小学图书馆建设及图书捐赠活动、举资100万元完成平安希望小学在全国的布 点，同时发起设立中国企业社会责任同盟。凭借多年来积极投身社会公益的突出表现，中国平安在2006年度获评“年度最具责任感企业”，连续五年荣膺“中国 最受尊敬企业”，并三度蝉联“中国最佳企业公民”称号。2006年，经中国保监会批准，中国平安产险成功增资人民 币14亿元，总注册资本达30亿，资本实力跃升至全国产险公司前三。2006年，产险大力推进“卓越工程”，在“跨越式发展”的号令下，产险上下众志成 城，三大险种健康发展，经营转型成效显著，渠道掌控能力得到夯实与加强，总体盈利能力稳步提升，年度业绩全线飘红，提前40天完成全年计划，在业务全面发 展的同时，赔付率也继续保持行业领先水平，取得了良好的经营业绩。2006年4月7日，世界上迄今为止最大的水利工程－总保额高达123亿元的南水北调中 线干线工程保险“第一标”花落平安。
2006年12月15日，平安养老保险股份有限公司正式获得中国保监会的批 复，进行重组。围绕以客户为导向的市场策略，养老险公司将迅速在全国筹建35个分公司、127个中心支公司，以建立完整的团体客户销售平台，养老保险公司 原有的年金业务将由此获得迅速扩张的机构网络和人才队伍，对促进企业年金的发展起到极大的推进作用。整合后的平安养老保险公司将以更完善的网络,更整合的 渠道，更加丰富的产品、技术和人才，为团体客户提供更全面、专业的风险保障及年金服务。
2007年大事记
2007年3月1日，中国平安顺利回归A股市场，创全球最大保险公司IPO。截至2007年12月，平安总市值近千亿美 元，在全球金融企业中名列第20位，在全球保险集团企业中名列第4。本年度，平安首次入围《福布斯》全球上市公司500强，总排名第440。在入围的44 家中国企业中，名列非国有企业第1名。2007年12月，中国平安首家获批运用不超过上年末总资产的15％投资香 港股票市场和重大股权项目，这是平安境外投资实力的又一次重大突破，表明平安海外投资的技术平台及人才队伍获得了监管部门的充分信任。平安成为富通集团单 一最大股东，这是中国保险公司首次大规模投资全球性金融机构。
2007年8月，深圳市商业银行吸收合并平安银行，正式更名为深圳平安银行股份有限公司。此举标志着中国平安完成了旗下银行业务在单一品牌下的整合，也标志着深圳平安银行成为一家跨区域经营的股份制银行。当年，平安首次成功发行信用卡。
2007年，在资本市场火爆的情况下，集团保险业务继续保持良好发展势头，全年保 费收入首次突破1000亿元。寿险以“挑战新高”战略为指引，通过健康的人力增长、良好的产品策略及推动二元市场发展，实现业务规模与质量的双飞跃；产险 推进“跨越式发展”战略，全年保费首度突破200亿元，并首席承保国内保险史上保额最大的中广核“6+X”项目。
2007 年11月，平安养老险正式获得年金基金账户管理人资格，成为首批同时拥有企业年金基金受托人、投资管理人和账管人三项资格的法人机构。2007年，平赡养 老险受托年金规模过百亿，在企业年金缴费、受托管理资产和投资管理资产三项业务的市场份额均有明显增长，占据国内市场龙头地位。
2007年，平安寿险积极推行人力发展战略，突破人力规模连续几年盘整的局面，实现了健康、快速的增长；产险及养老险销售队伍稳 步发展，平安集团保险业务销售人力首次突破30万，人均产能稳步提升，质量和效率同步增长，为集团保险业务的长期健康发展打下坚实基础。
2007年，平安全国运营管理中心完成第一阶段建设目标，全面投入运营。平安率先在中国金融保险业引入“金融工厂”概念，得以更 有效控制风险、降低成本、提高效率，进而提升集团的核心竞争力。2007年11月，这一在全球金融业中领先的集中运营平台，被授予“中国管理学院奖”。
2007年9月，深圳平安银行行长理查德·杰克逊荣获2007年度“国家友谊奖”，平安由此成为国内为数不多的拥有两位“ 国家 友谊奖”获得者的中国企业。中国平安通过国际化人才战略，建立了与国际接轨的管理体系，本年完成了银行、投资系列的国际化人才布局，为平安三大业务支柱均 衡发展打下了坚实的基础。2007年，中国平安荣获权威机构评选的亚洲保险品牌第二名、中国保险品牌第一名、中国 金融品牌第三名，同时荣获国际知名财经刊物和专业机构评选的“中国最佳治理公司”、“亚洲公司治理2007年度杰出表现奖”、“2007年度杰出董事会 奖”。平安还以企业社会责任建设的杰出贡献，荣获亚洲保险行业“2007年最佳社会责任大奖”，并第六度蝉联“中国最受尊敬企业”，第四度蝉联“中国最佳 企业公民”称号。
2007年9月，作为中国平安企业公民理念的倡导者和积极实践者，集团董事长马明哲及其家人在中 国宋庆龄基金会名下捐资设立“明园慈善基金”，首期捐赠2000万元，通过逐年追加达到1亿元的目标捐赠额，用于资助贫困地区的青少年和儿童，资助教育及 文化事业。
2008年大事记
1、【平安进入《财富》“世界500强”】
2008年7月，凭借2007年180亿美元的营业收入，中国平安首次入选《财富》“世界 500强”，排名第462位，成为入选该榜单的中国内地非国有企业第一名。此前《福布斯》公布全球上市公司2000强（Forbes Global 2000），平安较2007年猛进147席名列第293位。8月，《福布斯》中文版发布针对中国大型非国有企业的2008 “中国顶尖企业榜”，中国平安首次入榜，荣列第一。
2、【金融危机波及中国 公司主业发展稳健】
2008 年，全球遭遇百年一遇的“金融海啸”，公司投资的富通集团股价大幅下挫，受其拖累，平安财务受到较大影响。面对严峻挑战，公司上下团结一心，积极应对，确 保了各项主营业务的稳健发展。寿险保费收入保持稳定增长，个险销售代理人队伍稳步增长；周单元经营试点在提高队伍产能方面初见成效。产险成本控制得到提 高，市场占有率稳步提升，“京沪高铁”、“国家体育馆”、“空客A320飞机”等项目落户平安。平安资产管理中小保险公司专户理财客户数量跃居行业首位，首次担任国际知名投资管理机构的QFII投资顾问。平安信托财富管理业务产品种类不断丰富，销售规模较2007年同期大幅上升。平安证券投行业务主承销家 数居行业前茅，直投业务资格获得证监会批准。
3、【综合金融服务体系建设得到突破与深化】
2008 年，集团VIP俱乐部、平安万里通客户忠诚度积分计划、一账通等服务项目落地，显示平安集团通过多种新颖技术与业务模式加强客户资源整合与深度交叉开发，进一步促进平安综合金融服务体系建设的突破与深化。年初，为高价值客户提供优质服务的“平安VIP俱乐部”成立，标志平安对高价值客户群专业服务水平提 升。6月中旬，平安在深沪两地推出平安万里通客户忠诚度积分计划，成为国内首家由综合金融集团主导推出的通积通兑的客户忠诚度积分计划。四季度伊始，平安 首创“一账通”成功上线，实现集团一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务的宏伟战略，成为行业翘楚，“一账通”项目的成功实施标志着集团综合金融战略 的进一步深化与突破。
4、【简朴隆重迎接20周年司庆】
2008年5月27日，平安以特别晨会形 式，简朴厚重地迎来公司成立20周年纪念日。适逢“5·12”四川地震，平安对司庆做出重大调整，低调方式庆祝，意在节省开支，支援震区重建。通过“祝福 中国平安2008”为主题，平安开展了包括灾区小学援建、小桔灯乡村图书馆维护、乡村支教等多项支持灾区重建项目。20周年司庆，恰值中国改革开放进行 30年之际，公司的改革创新形象进一步得到社会广泛认可。
5、【摘得国家最高公益慈善大奖】
凭借在 “抗击凝冻冰灾”、“5·12”四川地震等慈善捐助领域的“深耕细作”，2008年年末，平安摘得公益慈善事业最高级别的国家政府奖——2008年度“中 华慈善奖”，荣膺“最具爱心内资企业”称号，并成为排名最前的保险集团和非国有企业。2008年年初，中国南方遭遇巨大凝冻冰灾，平安向南方电网捐赠总保 额262亿元保险，并累计捐助1200万元的款物用于抗灾。“5·12”四川地震后，平安举全司之力，全面开展抗震救灾援助，累计捐赠各类款物价值逾 8000万元。此前在4月26日揭晓的2008中国慈善排行榜上，平安以2007年9811万元的高额捐赠以及在教育、助学方面的多项成就，荣膺 “2008年度中国十大慈善企业称号”。
6、【集团组织架构与运作模式优化完善】
为推进集团综合金 融战略，实现组织架构与运作模式的优化与完善，进一步推动后援集中项目，确立“一个客户，一个账户，多个产品，一站式服务”体系，平安按照最高公司治理准 则的要求，对事业部实行公司化、市场化运作。按此原则，平安成立了平安科技（深圳）有限公司、平安数据科技（深圳）有限公司、深圳平安渠道发展咨询服务有 限公司、深圳平安财富通咨询有限公司等多家子公司。
7、【平安品牌、公司治理屡获国内外大奖】
2008 年，因“三会”的出色运作及公司治理的卓越表现，中国平安获得并多次蝉联各种权威大奖：“亚洲最佳管理保险公司奖”、“亚洲公司治理2008年度杰出表现 奖”、“中国最佳治理公司”、“最佳董事会”、蓝筹上市公司奖项“金鼎奖”等。同时，平安积极履行企业公民责任，杰出表现得到社会广泛认可，品牌形象得到 进一步提升，国际、国内知名财经杂志和权威机构评选的大奖屡次花落平安，获评“中国最受尊敬企业”、“2007最具责任感企业”、“中国十大最受尊敬品 牌”、“最佳企业公益模式创新大奖”等奖项。
8、【银行跨区域经营稳步推进 信用卡破百万】
2008 年，深圳平安银行业务稳健发展，全国布局稳步推进，信用卡累计流通卡量突破120万张，创造国内银行业首年发卡奇迹。9月及11月，泉州分行、厦门分行正 式开业，至此，平安银行已拥有五家分支行，成为全国城商行分支行最多的银行；下半年，杭州分行、广州分行亦获银监会批准开展筹建工作。同时，平安银行其他 各项业务保持良好发展，对集团的利润贡献稳步提高。
9、【养老险成为业内最大规模年金公司】
2008 年3月，中国保监会官网权威数据显示，平安养老险在企业年金缴费、受托管理资产、投资管理资产三项指标上全部居于第一位，全面领先同业，成为目前业内年金 规模最大的专业养老金公司。
2008年，平安年金业务继续获得大客户的青睐，截至9月30日，平安养老险受托管理资产规模达到101.7亿 元，投资管理资产规模达126.9亿，双双超过百亿，继续领先同业。
10、【启用品牌新标识】
为 适应业务范围从保险扩大至银行、投资领域，契合集团打造国际领先的综合金融服务集团战略，2008年11月，平安宣布正式启用新的公司标志。此次品牌换 装，标志着平安品牌战略从以单一保险业务为主向综合金融方向的全面转型，具有里程碑意义。
中国平安2009年大事记
1、平安寿险保费突破1000亿，市场份额和质量双成长
2009年，平安人寿顺应市场形势，围绕“挑战新高”、“二元发展”两大战略，以健 康人海、周单元经营为主线，持续关注三级机构发展，提升队伍的基础管理平台和自主经营能力，并借助具有竞争力的产品策略，实现保费和人力稳健增长。年规模 保费突破1000亿元，首年FYP市场份额大幅提升6个百分点达27.08%，人力突破40万大关，进一步扩大了在核心城市的领先优势。
2、平安产险保费突破300亿，成为中国第二大财产保险公司
2009年，平安产险“健康超越”策略成效显著，渠道化改革进展顺利，三大险种全面超越市 场，年保费规模跃上300亿平台，市场份额首次突破12％，保费收入历史性跃居市场第二。同时，业务品质明显改善，各项基础管理工作迈上新台阶，新的车险 定价和自动核保系统上线、后援改革历时18个月实现全面集中、车险理赔承诺取得良好社会反响。本年，平安产险在大项目承保上亦斩获颇多：首席承保2009 国内工程险第一标——总保额达264亿元的国家南水北调中线干线II标段（黄河北至石家庄段及天津干线）工程险；及中广核CPR1000后续核电项目工程 险等。
3、平安养老险管理年金业务保持市场第一
截至2009年10月底，平安养老险拥有年金客户1.5万家，其中央企及行 业大客户近百家，中标及管理的年金资产达680亿，在保险、银行、基金等全市场中份额达20%，一举超越主要对手，夺得市场第一。本年度，养老险在央企和 铁路、电力、金融、烟草等年金市场中捷报频传，成功中标铁道部全部18个路局年金管理资格，成为唯一一家全部中标的年金管理机构，并在2009年已启动并 完成招标的50家央企项目中，成功中标31家，中标率达到62%。本年度，企业福利保障计划继续赢利，连续三年成为行业领军公司。
4、平安信托第三方资产管理规模突破1000亿
2009年9月29日，在保持利润、管理费收入、利润率业内较好水平的前提下，平安信托第三方资产管理 存量资产业务超过1000亿元，同比增长超过100%，实现历史性的突破。截至2008年，国内信托资产规模超越千亿元大关的信托公司仅两家，全国51家 信托公司的信托资产平均规模为240亿元，信托此次成功跻身千亿规模行列，将进一步扩大市场占有率，巩固在行业的领先地位。
5、平安银行信用卡发卡量突破300万
截至2009年三季度末，平安银行总资产超过2000亿，较年初增长49%；客户存款较年初增长38%；贷款较年 初增长49%。资产质量持续保持优良。不良贷款率0.52%，较年初下降0.02个百分点；拨备覆盖率153%。本年度，平安银行推出三大服务承诺，超过 四百万客户受益。平安信用卡保持快速成长，发卡量突破300万张，并成功在北京地区进行无分行发卡试点。本年2月26日，深圳平安银行正式更名为平安银 行，启用新品牌、新标识。
6、平安资产公司管理资产规模达5000亿元
2009年年中，平安资产管理公司资产管理规模突 破5000亿元。通过构建领先行业的资产管理业务平台，持续提升核心竞争力，平安资产已成为国内资本市场竞争最具影响力的机构投资者之一。在国际著名《机 构投资者》杂志（Institutional Investor）评选的“亚洲百强资产管理机构（Asia’s 100 Biggest Money Managers 2009）”中，中国内地仅有四家企业入选，与中投公司、全国社保基金同列中国区4强。
7、平安证券投行业务名 列中小板第二，创业板第一
截至2009年12月31日，平安证券成功保荐发行13个IPO项目、4个再融资项目。作为中小板保荐大户，平安证券 2009年度在中小板保荐发行8家，总共保荐中小板企业达35家，市场份额11%，位居行业第二。2009年在创业板保荐发行6家，市场份额12%，位居 行业第一。继续保持在中小板市场上的优势地位。本年度，平安证券股票、债券总承销额度突破600亿，综合实力位列行业前八名，其中国元证券99亿再融资项 目是今年证券市场公开发行最大的一单。与此同时，平安证券香港分公司正式开业。
8、平安一账通隆重上市
2009年8月19 日，平安一账通由刘谦代言，正式上市推广，三个月内注册用户迅速突破300万。平安一账通可以实现一个账户、一套密码、一次登陆、整合不同的网上账户，让 客户轻松管理各类账户，实时查阅多家网上金融产品账户和生活账户的信息。平安一账通的推出是平安电子商务平台的第一步，为广大客户的投资理财和全方位帐户 管理带来极大的方便，使客户更加真切地体会平安的“一个客户,一个账户,多个产品,一站式服务”。
9、平安服务承诺获市场好评
2009 年3月14日，中国质量万里行促进会公布了“2005-2008年中国服务质量诚信品牌企业”，平安人寿与平安产险双双入选，并分别成为各自领域客户满意 度最高的企业，客户满意度分别达93%和94%。本年，中国平安力推“你的平安 我的承诺”年度主题，产险“万元以下，资料齐全，三天赔付”、寿险“为您寻找理赔的理由”、信用卡“挂失前72小时失卡有保障”、银行针对个人客户推出 ATM（自助柜员机）取款免费、网银汇款免费以及网银安全保障三项服务承诺陆续推出，随即震撼市场，掀起行业“承诺风潮”。“快、易、免”服务有效支持了 各子公司的业务发展，并深获客户好评。年末第三方调查显示，平安的品牌知名度和美誉度均领先于同业。
10、平安企业社会责任报告列 A 股上市公司第一名
2009年，经第三方独立审验，董事会审议后，中国平安首度与年报同时发布的 2009 年度企业社会责任报告获得独立第三方高度评价，报告得分列 A 股上市公司第一名。在该报告指引下，本年度平安持续投入、履行社会责任。“5•12”地震一周年之际，董事长马明哲赴北川平安希望小学参加支教行动启动仪 式，并宣布首笔捐赠1000万元设立中国平安希望奖学金；本年还捐赠500万元用于开展中国平安励志创业大赛。年末，中国平安企业社会责任实践方面得到社 会普遍认同：第八度蝉联“中国最受尊敬企业”称号，第五次成功当选“2009年度中国最佳企业公民”、入围“中国企业社会责任榜杰出企业奖”
第二篇：中国平安金融集团
中国平安金融集团
中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平安”）是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行（平安银行-深圳发展银行）、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”，香港联合交易所股票代码为2318；上海证券交易所股票代码为601318。
公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司（“平安人寿”）、中国平安财产保险股份有限公司（“平安产险”）、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司、平安信托投资有限责任公司（“平安信托”）、平安银行。平安信托依法控股平安证券有限责任公司，平安海外依法控股中国平安保险（香港）有限公司，及中国平安资产管理（香港）有限公司。
截至2008年12月31日，按照国际财务报告准则（IFRS），集团总资产为人民币7,547.18亿元，权益总额为人民币856.96亿元。按中国会计准则，集团总资产为人民币7,076.40亿元，股东权益为人民币814.69亿元。
中国平安综合金融路线。大力发展人力资源，做综合金融，招聘有能力，有理想，不甘于平庸的精英人才。
5月7日，随着中国平安的一纸公告，平安保险对深圳发展银行的战略投资毫无悬念的尘埃落定，总资产近万亿元的中国平安成为总资产6199亿元的深发展第一大股东。至此，中国平安的金融控股架构就像646米的深圳地标——平安金融中心一样，将高高的耸立在这片土地上，而并驾齐驱的保险、银行、投资业务日渐形成其稳固三角。
对于平安的保险营销员来说，更为重要而现实的意义是，在不远的将来——或许就是半年以后——他们为自己的客户将不只是提供单一的保险服务，甚至在信用卡、信托、证券、基金等方面也能提供专业服务，他们还将拥有一个共同的、响亮的名字：平安客户经理。综合金融源起
1998年4月6日，旅行者(保险)集团CEO桑迪.威尔用“一站式服务”说服了当时的花旗银行CEO约翰·里德，缔造了花旗对旅行者的巨型合并案，从而让花旗成为了前所未有的、全世界最大的金融服务公司。
桑迪·威尔的“一站式服务”简单来说，就是客户日常所需的全部金融服务都可以在花旗得到满足，人寿保险、财险、车险、信用卡、借记卡、基金、证券直至贷款、委托理财等等，全部账号一站互联。
现在，平安集团董事长马明哲把这个“涵盖商业银行、投资银行、保险业和基金管理”的复杂战略概括为朗朗上口的“买房买车买保险，投资储蓄信用卡”。这着实震撼人心！
得到政府的认可与支持，平安在综合金融的道路上迈出了第一步。接下来的2003年，平安与汇丰银行联合收购福建亚洲银行，正式挺进银行业。2006年，平安又收购了深圳市商业银行，并将两个银行整合成今天的平安银行。一个集保险、银行、信托、证券、资产管理为一体的综合金融集团展现在世人面前。
此次并入平安金融版图的深圳发展银行在深圳、北京、上海、济南、青岛等 18个经济中心城市设有近300个网点，而这些城市正是平安保险业务市场份额第一或第二的地区。如今平安入主深发展，不仅仅是帮助深发展一举突破了资本金不足的瓶颈，其充分利用平安强大的保险销售渠道拓展银行个人零售业务的前景更是无限光明。毕竟之前默默无闻的平安银行在深圳地区借平安人寿之力迅速成为信用卡刷卡消费总量的冠军，已是业界有目共睹的事实。预计到今年年底，平安集团旗下的银行资产有望突破万亿关口，而集团总资产有望达到2
万亿，一个庞大的金融帝国正日渐崛起。
从推销员到客户经理
从2000年起，平安便在内部尝试交叉销售，比如寿险的业务员可以销售家财险、车险等产品，其意义在于面对客户时多了一些选择，可以聊聊重疾险，也可以聊聊车险、养老险等，而跟竞争对手比起来，自然显得“高大全”，无疑多了一分自信。更重要的是，产品的增加带来收入的水涨船高。
到今天，内部交叉销售已经在保险业普及开来。而平安的触角却延伸到更广泛的金融领域，这无疑得益于平安独有的综合金融服务模式，因为除正在等待国家监管部门审批的平安基金外，平安几乎囊括了国内现有的所有金融牌照，可以为一线的销售队伍提供全方位的金融产品和服务，并能根据客户的需求不断推陈出新。
显然，一个囊括银行、保险和资产管理三大模块的综合金融平台，也足以让消费者怦然心动。随着中国经济的快速崛起，私人财富不断增长，老百姓的收入越来越高，渴望通过新的方式令财富保值增值，而金融理财产品五花八门非常复杂，客户要买保险得找保险公司，办存贷款得去银行，买股票要到证券公司，买理财产品要去信托公司，不仅耗费时间精力，而且手中的卡、折越来越多，密码越来越混乱，如果有一家金融单位能解决以上全部问题，简单，易懂，省时，省心，省力，它的方便和好处不言而喻。
马明哲进而提出“打通天地线”，要让这个世界级的支持平台作用于庞大的一线队伍和服务网络。“打通天地线，就是利用最先进的高科技手段和电脑、手机等工具，让业务队伍在最短时间内成为‘金融全才’，实现‘一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务’的目标。”平安人寿省公司某负责人说。
“打通天地线”的武器就是E化平台--对于业务队伍叫E行销，对于客户叫E服务。
平安客户经理不用再挎着一个塞满了形形色色宣传资料的硕大的展业包，而只需要一个小小的U盘就完全搞掂，备显轻松、专业。客户经理每人有一个专属的账号和密码，可以登录行销支持系统，里面提供了展业所需的全部信息。
2010年，平安再度升级E化平台，推出了全能的移动保全MIT。MIT主要为不能上网或不便上网的客户提供当面代办服务，客户经理只需根据客户的需要，点击鼠标进行操作，而客户只需短信回复或接受电话回访确认无需再提供繁杂的应备文件。全程无纸化电子服务模式不仅简化了手续，也节省了纸张的消耗，实现行业领先的“绿色金融”。
中国平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负责，回馈社会，建设国家。中国平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。
截至2008年底，中国平安已在全国各省市边远地区援建了78所（包括规划数量）平安希望小学；连续五年开展中国平安励志计划，已奖励学生1430人；连续六年投入百万，公益协办中国少年儿童平安行动；连续七年组织无偿献血活动，员工无偿献血量已达到800万CC，并向中华骨髓库2003至2010年的所有造血干细胞捐献者赠送一年期重大疾病和意外伤害保险，预计捐赠总保额将逾5亿元。在5.12四川汶川大地震中，公司上下众志成城，踊跃捐款，仅平安员工个人为灾区捐款总额即超过人民币3,500万元，企业和员工累计捐款总额超过人民币7,500万元。
第三篇：平安创建大事记
平安创建大事记
1.2月份.召开平安创建工作专题会议,对该项工作进行安排部署;
2.3月份进行安全知识宣传;
3.4月份健康知识宣传;
4.5月份进行民族团结知识宣传;
5.6月份参见卫生系统召开的反恐怖防范大会;
6.7月份积极参加庆“七一”系列活动;
7.8月份迎接县上检查平安创建工作;
8.9月份对全院安全方面进行大检查;
9.10月份准备召开平安创建现场推进会工作
阿拉甫乡卫生院
二0一二年十月十五日
第四篇：中国航空航天大事记
中国航空航天大事记
中国航天史是从一九五六年二月开始的，当时著名科学家钱学森向中央提出《建立中国国防航空工业的意见》。一九五六年四月，成立中华人民共和国航空工业委员会，统一领导中国的航空和火箭事业。聂荣臻任主任，黄克诚、赵尔陆任副主任，航空工业委员会的成立标志这中国的航天事业创业的开始。★里程碑之一【青铜时代】：
1970年4月24日21时31分，中国“东方红”一号飞向太空。这是中国发射的第一颗人造卫星。★里程碑之二【白银时代】：
1987年8月，中国返回式卫星为法国搭载试验装置。这是中国打入世界航天市场的首次尝试。★里程碑之三【黄金时代】：
2003年10月15日，神舟五号载人飞船升空；2005年10月12日，神舟六号搭载两名航天员升空。★里程碑之四【探月时代】：
2007年10月24日18时05分，搭载着我国首颗探月卫星嫦娥一号的长征三号甲运载火箭在西昌卫星发射中心三号塔架点火成功发射。
中国航天大事纪
一九五六年二月，著名科学家钱学森向中央提出《建立中国国防航空工业的意见》。
一九五六年三月，国务院制订《一九五六年至一九六七年科学技术发展远景规划纲要（草案）》，其中提出要在十二年内使中国喷气和火箭技术走上独立发展的道路。
一九五六年四月，成立中华人民共和国航空工业委员会，统一领导中国的航空和火箭事业。聂荣臻任主任，黄克诚、赵尔陆任副主任。
一九五六年五月十日，聂荣臻副总理向中央提出《建立中国导弹研究工作的初步意见》。五月二十六日，周恩来总理主持中央军委会议讨论同意，并责成航委负责组织导弹管理机构和研究机构。一九五六年十月十五日，聂荣臻副总理就发展中国导弹事业向中央报告，提出对导弹的研究采取“自力更生为主，力争外援和利用外国已有的科学成果”的方针。十七日，中央批准了这个报告。一九五八年一月，国防部制订喷气与火箭技术十年（一九五八年至一九六七年）发展规划纲要。
苏联第一颗人造地球卫星发射之后，中国一些著名科学家建议开展中国卫星工程的研究工作。一些高等院校也开始进行有关学术活动。中国科学院由钱学森、赵九章等科学家负责拟订发展人造卫星的规划草案，代号为“五八一”任务，成立了“五八一小组”，议定建立三个设计院落。八月，第一设计院成立。十一月，迁往上海，改名为中国科学院上海机电设计院。
一九五八年四月，开始兴建中国第一个运载火箭发射场。一九五八年五月十七日，毛泽东主席在中共八大二次会议上指出：“我们也要搞人造卫星。”
一九六○年二月十九日，中国自行设计制造的试验型液体燃料探空火箭首次发射成功。九月，探空火箭发射成功。
一九六○年十一月五日，中国仿制的苏联“P—2”导弹首次发射试验获得成功。
一九六二年三月二十一日，中国独立研制的第一枚中近程火箭发射试验失败。一九六三年一月，中国科学院成立星际航行委员会，由竺可桢、裴丽生、钱学森、赵九章等领导，研究制订星际航行长远规划。
一九**年四月二十九日，国防科委向中央报告，设想在一九七○年或一九七一年发射中国第一颗人造卫星。
一九**年六月二十九日，中国自行研制的中近程火箭再次发射试验，获得成功。
一九**年七月十九日，成功地发射了第一枚生物火箭。一九六五年，中央专门委员会批准第七机械工业部制订的一九六五至一九七二年运载火箭发展规划。
中央专委责成中国科学院负责拟订卫星系列发展规划。一九六五年十月，中国科学院受国防科学技术委员会的委托，召开第一颗人造卫星方案论证会。
一九六六年六月三十日，周恩来总理视察酒泉运载火箭发射基地，观看中近程火箭发射试验，祝贺发射成功。一九六六年十月二十七日，导弹核武器发射试验成功。弹头精确命中目标，实现核爆炸。
一九六六年十一月，“长征一号”运载火箭和“东方红一号”人造卫星开始研制。
一九六六年十二月二十六日，中国研制的中程火箭首次飞行试验基本成功。
一九六七年，“和平二号”固体燃料气象火箭试射成功。一九六八年二月二十日，空间技术研究院成立。一九七○年一月三十日，中远程火箭飞行试验首次成功。一九七○年四月二十四日，“东方红一号”人造卫星发射成功。这是中国发射的第一颗人造卫星。毛泽东主席等领导人于“五•一”节在天安门城楼接见了卫星和运载火箭研制人员代表。
一九七一年三月三日，中国发射了科学实验卫星“实践一号”。卫星在预定轨道上工作了八年。
一九七一年九月十日，洲际火箭首次飞行试验基本成功。一九七五年十一月二十六日，中国发射了一颗返回式人造卫星。卫星按预定计划于二十九日返回地面。
一九七九年一月七日，远程火箭试验一种新的发射方式，获得成功。
一九八○年五月十八日，中国向太平洋预定海域成功地发射了远程运载火箭。中共中央、国务院、中央军委发电致贺。六月十日，在北京人民大会堂举行庆祝大会，邓小平、胡耀邦、李先念、陈云、彭真、徐向前等领导人出席，胡耀邦作重要讲话。一九八一年九月二十日，中国用一枚运载火箭发射了三颗科学实验卫星。
一九八二年十月十二日，潜艇水下发射运载火箭获得成功，回收舱准确地溅落在预定海域。中共中央军委发电致贺。
一九八四年四月八日，中国第一颗地球静止轨道试验通信卫星发射成功。十六日，卫星成功地定点于东经一百二十五度赤道上空。中共中央、国务院、中央军委发电致贺。三十日，在北京人民大会堂举行庆祝大会。
一九八四年四月八日，中国第一颗地球静止轨道试验通信卫星发射成功。十六日，卫星成功地定点于东经一百二十五度赤道上空。中共中央、国务院、中央军委发电致贺。三十日，在北京人民大会堂举行庆祝大会。
一九八六年二月一日，中国发射一颗实用通信广播卫星。二十日，卫星定点成功。这标志着中国已全面掌握运载火箭技术，卫星通信由试验阶段进入实用阶段。
一九八八年九月七日，中国发射一颗试验性气象卫星“风云一号”。这是中国自行研制和发射的第一颗极地轨道气象卫星。一九八八年十二月二十五日，中国科学院海南探空火箭发射场成功地发射了一枚“织女一号”火箭，至此，中国低纬度区第一次火箭探空试验圆满结束。这次为期两周的试验共发射了四枚火箭。一九九○年四月七日，中国自行研制的“长征三号”运载火箭在西昌卫星发射中心，把美国制造的亚洲1号通信卫星送入预定的轨道，首次取得了为国外用户发射卫星的圆满成功。
一九九○年七月十六日九时四十分，中国新研制的大推力运载火箭——长征二号捆绑式运载火箭在西昌卫星发射中心发射成功，将模拟卫星送入了预定轨道。这枚火箭是由中国新建的大型航天发射设施发射升空的，同时还为巴基斯坦搭载发射了一颗小型科学试验卫星。
一九九一年一月二十二日下午十八时二十三分，中国第一枚一百二十公里高空低纬度探空火箭——“织女三号”在中国科学院海南探空发射场发射试验成功。一九九四年二月二十二日，中国第一座海事卫星地面站通过验收。它的建成填补了中国高科技的一项空白。
一九九八年五月二日，中国自行研制生产的“长二丙”改进型运载火箭在太原卫星发射中心发射成功。这标志着中国具有参与国际中低轨道商业发射市场竞争力。
青铜时代：
中国的火箭是逼出来的
〖关键词〗人造卫星、返回式技术
新中国建立后，领袖层明显地感觉到外来威胁地存在。因此国防科学技术的发展成为重要的议题。新中国的航天史始于1956年。那一年2月，钱学森先生向中央提出了《建立中国国防航空工业的意见》。3月，国务院制订《1956年至1967年科学技术发展远景规划纲要(草案)》，其中提出要在12年内使中国喷气和火箭技术走上独立发展的道路。1956年4月，航天
工业委员会成立。1956年5月10日，聂荣臻副总理向中央提出《建立中国导弹研究工作的初步意见》。5月26日，周恩来总理主持中央军委会议讨论同意，并责成航委负责组织导弹管理机构和研究机构。1956年10月8日，钱学森又受命组建了我国第一个火箭、导弹研究——国防部第五研究院(即现在的运载火箭研究院)。
1957年12月24日，一辆从莫斯科出发的专列抵达北京。车上除102名苏联火箭技术人员外，还有一份苏联“还给”中国的厚礼--两发P-1近程地地导弹。在史书上记载着200年前，火箭故乡的中国康熙皇帝曾送给俄国沙皇两箱古代火箭；200年后苏联“老大哥”又将两枚现代火箭送给了中国这位“小弟弟”。1958年4月，开始兴建中国第一个运载火箭发射场。
1958年5月17日，毛泽东在中共八大二次会议上发出“我们也要搞人造卫星”的号召，掀起中国航天事业的第一个高潮。10月20日，在苏联专家的帮助下，在酒泉建立了中国第一个卫星发射场。到了1960年，正当中国仿制P-2导弹的工作进入最后阶段时，中苏之间关于意识形态领域的大论战开始了，被惹恼的赫鲁晓夫下令全部停止根据先前的协议正在进行的对中国的援助。中国的火箭，的的确确是逼出来的。
就在苏联撤走专家17天后的1960年9月10日，中国第一次在自己的国土上，用苏联专家认为会爆炸的中国自己生产的国产燃料，成功地发射了一枚苏制P-2导弹。
而这时中国人按照苏联提供的图纸仿制出来的导弹，也开始进入最后的组装。人们把新中国航天人自己制造出来的第一枚导弹命名为“东风一号”。
1960年11月5日上午9时，中国第一枚仿制的火箭“东风一号”点火了。第一次引进弹发射成功，第一发仿制弹也发射成功，“东风一号”成为压倒西风的前锋。
头脑热起来的火箭人异想天开地为一步登天把V-2的图纸放大了一倍，制造出的“东风2号”成为一次让所有科技人员记忆犹新的发射。
1962年3月21日上午9时5分53秒，东风二号在众望所归中点火升空。但是发射失败。1964年6月29日，“东风二号”又开始发射试验。这次“东风二号”连续三发都取得了成功。它标志着中国从此拥有了可以远程打击的导弹盾牌。
有人说，当初年轻的共和国在一片废墟上迅速挺立，靠的是两根支柱：一根是大庆油田，一根就是“两弹一星”。邓小平说：“如果60年代以来，中国没有原子弹、氢弹，没有发射卫星，中国就不能叫有重要影响的大国，就没有现在这样的国际地位。这些东西反映一个民族的能力，也是一个民族、一个国家兴旺发达的标志。”
1964年，中国的科学家们起草了《关于人造卫星方案的报告》。4月29日，国防科向中央报告，设想在1970年或1971年发射中国第一颗人造卫星。同年6月29日中国自行研制的中近程火箭再次发射试验，获得成功。7月19日，成功地发射了第一枚生物火箭。1966年10月27日，导弹核武器发射试验成功。弹头精确命中目标，实现核爆炸。同年年11月，“长征一号”运载火箭和“东方红”一号人造卫星开始研制。12月26日，中国研制的中程火箭首次飞行试验基本成功。1970年4月24日21时31分，中国自行研制的“东方红”一号人造地球卫星飞向太空。这是中国发射的第一颗人造卫星。中国成为世界上第五个能独立研制发射人造地球卫星的国家。这是我国航天史上的第一个里程碑。1968年2月20日，中国空间技术研究院宣告成立，首任院长钱学森。
1971年3月3日，中国发射了科学实验卫星“实践一号”。卫星在预定轨道上工作了八年。9月10日，洲际火箭首次飞行试验基本成功。
1974年11月5日，“长征二号”首次发射时由于火箭上一根控制信号导线在巨大的震动中折断，火箭在起飞20秒以后姿态失稳。当看到自己创造的似乎有生命的心血结晶在一瞬间变为烈火中纷纷坠落的残骸时，许多人几乎不相信眼前的现实，航天人流下了从不轻易流的眼泪。距第一次“长征二号”空中爆炸近一年后的1975年10月16日，第二枚“长征二号”和卫星送达酒泉卫星发射中心。当11月26日11时27分52秒，火箭再次喷出火焰时，这次火箭卫星不负众望。卫星发射三天后的11月29日10时53分，返回舱像一个听话的孩子按照原计划与星体分离。这是我国航天史上的第二个里程碑，同时，还创造了一个世界航天史的奇迹：首次发射返回式卫星即回收成功。苏联是在秘而不宣地发射了几颗卫星后才掌握了回收技术；美国虽是大大方方，却是发射到第13颗卫星时才掌握该项技术。美国宇航局局长1979年来华访问时，参观了当年研制卫星的部分实验室和工厂。参观结束，他问那些带他参观的中国人：“你们领我看的这些东西是真的吗？”
中国在发射了第一颗卫星之后不久，开始正式策划卫星通信工程。后来称为“331”工程。
这时人们发现手中现有的火箭派不上用场，必须研制新型能飞得更高更远的运载工具。1977年12月28日，七机部下发了《关于改变“三三一工程”运载火箭名称的通知》，将火箭的名称正式确定为“长征三号”。
“东方红二号”通信卫星又是一个地地道道的中国货。与14年前上天的“东方红一号”相比，用途已从政治转为实用，它可以传送电视、电话、广播、数据等多种信息，作用可以覆盖中国全部领土领海。与它同时诞生的还有大量的地面试验设备。
1983年一切准备就绪。一个庞大的试验队护送新的火箭和新的卫星来到新的发射场。经过3个多月的测试准备，1984年1月29日，新的“长征三号”火箭托举着东方红二号卫星开始发射。火箭起飞一切正常，顺利飞到四百多公里的高空。但意外出现了。故障原因很快被找到并对方案进行了修改。就在这个时候，接到了上级领导的指示，整个发射队伍不撤回，尽快发射第二发。这是中国航天史第一次也是惟一的一次大胆的决定。
4月8日，第二枚长三火箭点火升空，顺利将卫星送入预定的椭圆轨道。但卫星进入椭圆轨道仅是成功了第一步，还要利用星上的发动机把卫星一步一步推到距地球近36000公里的静止轨道上。
1984年4月16日18时27分57秒，卫星定点在125度的赤道上空，所有仪器工作正常。中国人在地球之外36000千米的高空放上了自己的第一颗通信卫星。
1986年2月1日，中国再次发射一颗实用通信广播卫星。20日，卫星定点成功。这标志着中国已全面掌握运载火箭技术，卫星通信由试验阶段进入实用阶段。
※来源：2005年09月22日10:52 新浪科技
白银时代：
中国进入与国际太空发展同步时代
〖关键词〗长征系列、“下海” 80年代，基于卫星回收技术上的空间试验成为各国热点。太空越来越成为一个巨大的市场。1985年10月，中国政府宣布，长征系列运载火箭将投入国际市场，承揽国内外用户的商业发射任务。中国的航天事业从此进入了一个参与国际航天市场竞争，与国际太空发展同步的时代。
1988年底到1990年1月间，在国际市场上13个招标的卫星发射服务中，美国中标3颗，阿里亚娜中标9颗，而中国仅中标1颗。
机遇有时会不期而至。1986年，被称作世界航天史上的黑色灾难年。继1月28日发生了震惊世界的美国挑战者号航天飞机机毁人亡事件后。紧接着一系列的事故让世界火箭发射市场几乎瘫痪。一时间，世界上几乎所有的卫星厂家和用户都着急起来。天上运行的卫星寿命将尽，地上准备好的卫星排成长队等待发射，而阿里安火箭发射的日期尚不能确定。卫星的制造商们想起了一年前曾被他们冷遇的中国火箭。
其实在此之前，中国的对外发射服务已经紧锣密鼓地开展起来。这一年的3至4月期间，航天工业部代表团在美国进行了大规模的长征系列火箭的推销活动。在十几天旋风般日程安排中，先后与十几家宇航公司进行了接触，连续进行了多达24场的中国火箭宣讲。
1986年，在美国的著名的麦道公司的谈判室里，两名中方专家在舌战13名美国技术专家后，终于让美国人认识到中国人手中有真家伙，从此美方对中方的态度发生了180度的大转变，认真和尊敬起来。
1987年8月，在酒泉卫星发射中心发射的第九颗返回式卫星，为法国马特拉公司搭载了两个微重力试验装置。卫星成功回收后，该公司的相关试验取得圆满成功，这是中国航天界打入世界航天市场的第一次尝试。1990年4月7日，中国自行研制的“长征”三号运载火箭在西昌卫星发射中心，把美国制造的亚洲1号通信卫星送入预定的轨道，首次为国外用户发射卫星取得圆满成功。1990年7月16日9时40分，中国新研制的大推力运载火箭“长征二号”捆绑式运载火箭在西昌卫星发射中心发射成功，将模拟卫星送入了预定轨道。这枚火箭是由中国新建的大型航天发射设施发射升空的，同时还为巴基斯坦搭载发射了一颗小型科学试验卫星。1991年1月22日下午18时23分，中国第一枚120公里高空低纬度探空火箭“织女三号”在中国科学院海南探空发射场发射试验成功。1992年10月6日，发射瑞典科学卫星，以“一箭双星”的形式将瑞典“弗利亚”卫星送入预定轨道，圆满履行了中国发射外星的第一个合同。1994年2月22日，中国第一座海事卫星地面站通过验收。它的建成填补了中国高科技的一项空白。1998年5月2日，中国自行研制生产的“长二丙”改进型运载火箭在太原卫星发射中心发射成功。这标志着中国具有参与国际中低轨道商业发射市场竞争力。
迄今为止，长征系列火箭已成功把多种试验卫星、科学卫星、地球观测卫星、气象卫星和通讯卫星等送入太空，为香港、巴基斯坦、瑞典、菲律宾、美国、澳大利亚等国家提供商业发射服务。世界上最大的商业卫星供应商美国休斯公司已与中国长城工业总公司签订了长期合作协议。※2005年09月22日10:58 新浪科技
黄金时代：
神舟五号划开中国崭新的航天时代 〖关键词〗载人航天、神舟
火箭可以运载并发射卫星上天，而卫星又可以安全返回，这两项成果的取得为载人航天打下了技术基础。除了显而易见的经济效益，载人航天的研制涉及到天文、医学、空气动力学等数十个学科领域。它的成熟将体现一个国家的综合科技水平，关乎一个国家在太空时代的生死存亡。
人类载人航天已有42年历史(1961前苏联实现世界首次载人航天)，中国载人航天工程在1992年正式启动后仅用7年时间就突破了航天最高技术。
1999年11月20日6时30分7秒，我国第一艘试验飞船“神舟”一号首发成功，中国成为继美、俄之后世界上第三个拥有载人航天技术的国家。在完成了21个小时的空间科学试验后，于21日3时41分成功着陆。“神舟”号试验飞船的成功发射和回收，成为我国航天史上的又一里程碑。成功的日期1999年11月21日，离这一年结束的日子只有一个月零9天。在7年时间里每天数着日历倒计时过日子的航天人中，许多人只想好好地睡上一觉。但就是这样简单的愿望对很多人来讲，也是一个难以实现的奢望。在新的战鼓声中，“神舟二号”又开始起步了。正在驾驶隆隆天车挺进太空的中国航天人，必须为一个民族的理想去争分夺秒！不久，第二艘飞船“神舟二号”被制造出来，它的性能比“神舟一号”更加先进，保证安全与维持生命系统的设备安装的也更加充分。2001年1月10日在酒泉卫星发射中心发射升空，飞行7天后成功返回地面。这是我国第一艘正样无人飞船。飞船上进行了微重力环境下的空间生命科学、空间材料、空间天文和物理等领域的实验，各种仪器设备性能稳定，工作正常，取得了大量数据。与“神舟”一号飞船相比，“神舟”二号飞船的系统结构有了新的扩展，技术性能有了新的提高，飞船技术状态与载人飞船基本一致。紧接着神舟三号飞船于2002年3月25日发射。飞船搭载了人体代谢模拟装置、拟人生理信号设备以及形体假人，能够定量模拟航天员呼吸和血液循环的重要生理活动参数。“神舟”三号轨道舱在太空留轨运行180多天，成功进行了一系列空间科学实验。2002年12月30日，“神舟”四号飞船的升空，是中国载人航天的最后一次预演，是载人航天工程实施以来技术要求最高、参试系统最全、难度最大的一次飞行试验，还面临载人航天发射以来最为严峻的考验：发射场有史以来罕见的严寒，最低气温接近-30℃，超过低温发射条件近10℃，且飞船发射已进入不可逆状态。“神舟”四号飞船最后的成功发射，标志着中国载人航天工程经受住了无人状态下最全面的飞行试验考验，创造了中国航天史上低温发射的新纪录，也创造了世界航天史上火箭低温发射的奇迹。我国航天专家梁思礼院士表示，虽然“神舟”飞船的研制、发射比美、俄晚一些，但我国研制飞船的起点更高。“神舟”飞船的轨道舱既能进行留轨对地观测，又能作为未来空间交会对接的一个飞行器，是今后天地往返运输的优良工具。
10月6日，美联社向全世界发布消息：在即将发射载人飞船前，中国宣布最快在3年内把探月卫星送入月球轨道。代号为“嫦娥工程”的中国探月计划今年3月开始启动，目前进展顺利。另悉，若一切顺利，10年后，月球上将可能出现中国人的身影。公元2003年10月15日是一个不寻常的日子，9时整，杨利伟乘坐的“神舟”五号飞船在震天撼地的轰鸣中腾空而起。全世界的人们在这一天都看到中国人杨利伟在太空中飞翔。从这一天起，在浩渺的宇宙间飘动的旗帜中开始有了中国的五星红旗。那艘承载全民族希望的“神奇之舟”划开了中国一个崭新的航天时代。公元2003年10月16日清晨6时23分，中国的“神舟五号”飞船在起飞21小时后，顺利降落在内蒙古空旷的草原上。太空中没有中国人足迹的历史到此结束。飞天已从敦煌壁画中走了出来。
※来源：2005年09月22日11:08 新浪科技 中国绕月探测工程大事记
从最初提出探月，到绕月探测工程首次飞行任务正式实施，中国绕月探测走过了十多年的历程：
1991年，中国航天专家提出要开展月球探测工程。
1998年，国防科工委正式开始规划论证月球探测工程，并开展了先期的科技攻关。
2004年1月23日，国务院总理温家宝批准绕月探测工程立项。2004年2月25日，绕月探测工程领导小组第一次会议召开，会议通过《绕月探测工程研制总要求》，同时将工程命名为“嫦娥工程”。
2004年3月15日，国防科工委任命五大系统总指挥及总设计师。2004年6月27日，完成发射场系统总体技术方案制定。2004年7月30日，完成地面应用系统设计方案制定。2004年8月6日，完成测控系统总体设计方案制定。
2004年11月19日，绕月探测工程领导小组召开第二次会议，审议并通过工程转入初样研制阶段。
2004年12月10日，完成测控系统补充18m天线总体技术方案。2005年4月24日，中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊视察绕月探测工程。
2005年6月13日，“嫦娥一号”卫星月食问题得到解决。2005年12月29日，绕月探测工程领导小组召开第三次会议，审议并通过了工程转入正样研制阶段。2006年5月16日－19日，完成发射场适应性改造与建设验收。2006年5月29日－6月2日，测控系统利用欧空局Smart－1卫星开展USB与VLBI综合测轨试验。
2006年7月16日，地面应用系统昆明40m天线通过验收。2006年8月1日－9月16日，完成卫星系统与地面应用系统正样对接试验。
2006年8月1日－9月28日，完成卫星系统与测控系统正样对接试验。
2006年10月20日，地面应用系统密云50m天线通过验收。2006年10月28日－11月19日，完成整星热平衡与热真空试验。
2006年11月27日，完成星箭对接、分离试验。
2006年12月27日，月球探测工程中心组织各系统开始进行“两个百分之百”的复查复审、反思、质疑活动。2007年1月12日，运载火箭完成出厂测试。
2007年1月16日，绕月探测工程领导小组召开第四次会议，审议并通过了工程转入发射实施阶段。
2007年1月19日，“嫦娥一号”卫星通过月球探测工程中心和航天科技集团联合评审。
2007年1月29日，国务院总理温家宝和副总理曾培炎视察绕月探测工程。
2007年2月8日，绕月探测工程指挥部召开会议，决定将“嫦娥一号”卫星发射窗口调整为2007年下半年。
2007年5月28－6月10日，完成“嫦娥一号”卫星任务1：1全过程演练。
2007年8月3日，“嫦娥一号”通过出场评审。
2007年8月10日，绕月探测工程领导小组召开第五次会议，决定工程转入发射实施阶段，定于2007年10月发射“嫦娥一号”卫星。
2007年8月19日，“嫦娥一号”卫星进场。2007年9月20日，长征三号甲运载火箭进场。
2007年10月22日，国家航天局宣布择机执行绕月探测工程嫦娥一号飞行任务。
第五篇：中国广东核电集团发展大事记
核电大事记2 1978年12月4日，我国改革开放总设计师邓小平在会见法国外贸部长后宣布中国决定向法国购买两座核电站设备，后定点广东深圳，开启了大亚湾核电站筹建的步伐。1979年9月，广东省核电站选址工作组成立。
1980年12月21日，广东电力工业总公司和香港中华电力公司共同完成《在广东省合营核电站可行性研究报告》的编制。
1982年12月13日，国家批准建设大亚湾核电站。
1985年1月18日，广东核电合营有限公司合营合同签字；1月19日，邓小平会见了参加签字仪式的香港中华电力公司董事局主席嘉道理勋爵。
1986年8月18日，大亚湾核电站1号机组核岛负挖开工。
1986年9月23日，大亚湾核电站主设备供应、工程服务顾问合同和贷款协议签字。1987年8月7日，大亚湾核电站工程正式开工。
1989年9月21日，大亚湾核电站1号机组完成核反应堆厂房穹顶吊装。
1993年7月28日，大亚湾核电站1号机组临界成功。
1994年2月5日，大亚湾核电站1号机组投入商业运行；5月6日，2号机组投入商业运行。
1994年2月5日，在大亚湾核电站1号机组投产之际，国务院第23次总理办公会议在深圳召开，决定成立中国广东核电集团，按照“以核养核，滚动发展”的方针发展核电。1995年8月17日，国家批准岭澳核电站一期项目建议书。
1995年10月25日，岭澳核电站一期设备供应、工程顾问合同和贷款协议在北京人民大会堂签字。
1996年8月29日，大亚湾核电站获得国家核安全局颁发的《运行许可证》，成为我国第一张核电站运行许可证。
1996年12月17日，大亚湾核电站通过国家竣工验收。
1997年5月15日，岭澳核电站一期工程正式开工。
1997年7月1日，大亚湾核电站提前两年实现自主运营。
1999年4月26日，大亚湾核电站通过ISO14000环境管理体系认证，成为我国核工业系统和电力系统第一家获得该项认证的单位。
2000年7月13日，岭澳核电站一期2号机组国产核岛蒸汽发生器运抵施工现场。2001年12月6日，大亚湾核电站、岭澳核电站一期四台机组实施群堆运营管理。2002年5月28日，岭澳核电站一期1号机组提前48天建成投入商业运行。
2003年1月8日，岭澳核电站一期2号机组提前66天建成投入商业运行，工程总投资比国家批准预算节约近10％。
2003年3月31日，我国核电行业第一家专业化的核电运行管理公司——大亚湾核电运营管理有限责任公司成立，目的是优化资源配置，共享运营经验，掌握核电机组运营核心能力。
2004年2月20日，我国核电行业首家专业化的核电工程建设管理公司——中广核工程有限公司成立，目的是实现核电工程建设管理专业化、集约化和科学化，推进核电自主化发展。2004年7月16日，岭澳核电站一期通过国家竣工验收。
2004年7月21日，国家批准建设岭澳核电站二期。
2004年9月2日，国务院核电自主化工作领导小组会议同意阳江核电站一期工程项目建议书。
2005年1月7日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝视察中国广东核电集团大亚湾核电基地。温家宝总理指出，要按照中央关于发展核电的决策和部署积极推进核电建设。发展核电要坚持统筹规划，合理布局；坚持质量第一，安全第一。
2005年2月13日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察中国广东核电集团大亚湾核电基地。贾庆林主席对中国广东核电集团在核电建设和运营管理上取得的成绩，为我国电力事业，尤其是核电事业做出的贡献给以肯定。他指出，中国广东核电集团是发展我国核电事业的有生力量，是种子选手，一定要抓住机遇，多做贡献。
2005年3月16日，国家核电自主化依托项目——岭澳核电站二期工程自主化建设合同签字仪式在北京人民大会堂举行。岭澳核电站二期将成为我国首座自主设计、自主制造、自主建设、自主运营的百万千瓦级核电站，这标志着我国核电自主化建设迈出了新的步伐。
2005年5月18日，深圳中广核工程设计有限公司注册成立。该公司由中广核工程有限公司和广东省电力设计研究院共同出资组建，是国内唯一拥有核工程设计甲级资质与电力工程设计甲级资质的核电工程设计院，目的是推进核电工程设计自主化，全面掌握核电技术标准和规范。
2005年9月10日，中国广东核电集团核电学院在苏州热工研究院正式成立并举行开学典礼。2005年10月22日，时任中央组织部部长贺国强视察中国广东核电集团大亚湾核电基地。
2005年12月15日，岭澳核电站二期工程正式开工。中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国为岭澳核电站二期开工做出重要批示：祝贺岭澳核电站二期工程开工。这标志我国核电“自主设计、自主建设、自主制造、自主运营”又跨出一大步。广核电有人才、有经验，相信一定会为我国核电自主创新作出新的更大贡献。
2006年3月23日，福建宁德核电有限公司注册成立。公司由中国广东核电集团公司和中国大唐集团公司共同投资设立，负责福建宁德核电站的建设和运营。2006年5月13日，大亚湾核电站1号机组较原计划提前12.94天完成第一次十年大修，成为我国在运行核电站中首个走过设计寿期内除退役外所有关键路径的核电站。
2006年7月18日，为贯彻落实国家“积极推进核电建设”的方针，宣传我国核电发展取得的成就，普及核电知识，展示核电发展前景，中国广东核电集团“核电科普巡回展”第一站在辽宁省大连市开幕，并在福建宁德、广东台山、广东陆丰、广西南宁、安徽芜湖和湖南常德等地连续举办。
2006年8月28日，辽宁红沿河核电有限公司注册成立。公司由中国广东核电集团公司、中国电力投资集团公司、大连建设投资公司共同投资设立，负责辽宁红沿河核电站的建设和运营。
2006年10月26日，国家主席胡锦涛在北京人民大会堂与来访的法国总统希拉克举行正式会谈。会谈后，两国元首签署了中法联合声明并共同出席了两国相关合作协议的签字仪式。在胡锦涛主席、希拉克总统的见证下，中国广东核电集团公司董事长钱智民与法国电力公司董事长嘉德奈代表双方签署了关于核电生产、建设与项目开发的总体协议。
2006年11月8日，中科华核电技术研究院有限公司注册成立。公司由中国广东核电集团、中国科学院国有资产经营有限责任公司以及中国华能集团公司联合出资组建，作为核电技术研发机构，致力于提高核电技术服务能力和科技研发水平。
2006年12月1日，为了加强核电公众宣传工作，增进公众对核电作为安全、清洁、经济、可靠能源的了解，普及核电知识，中国广东核电集团正式启动大亚湾核电基地工业旅游项目。游客可以通过参观大亚湾核电基地，体验一次融高科技与生态为一体的“科技之旅、生态之旅”，走近核电、了解核电、认识核电。2006年12月4日，全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨经验交流会议在北京召开，会上表彰了在创建“四好”领导班子活动中涌现出来的１１７个先进集体，中国广东核电集团公司光荣入选，并成为6家中央企业总部获此殊荣的企业之一。
2007年1月4日，国家发改委同意辽宁红沿河核电站工程调整建设规模，一期工程按建设4台万千瓦核电机组开展前期工作。
2007年2月7日，深圳中广核工程设计有限公司获得国家建设部颁发的《工程设计证书》（甲级），业务范围包括电力行业[火力发电（核电）]甲级和核工业行业[反应堆工程（含核电站反应堆）甲级]。2007年3月2日，中国广东核电集团与四川省射洪县人民政府签订了《开发涪江射洪段柳树水电站项目框架协议》。协议的签订标志着中国广东核电集团又获得了涪江射洪段柳树水电站的项目开发权，使公司在四川涪江遂宁段共拥有三级、13.8万千瓦的水电项目开发权。
2007年4月28日，中国广东核电集团员工周创彬获得全国五一劳动奖章。这是中国广东核电集团继2001年下属单位广东核电合营公司获全国“五一劳动奖状”后，获得的又一光荣称号，也是公司历史上，员工首次获得全国五一劳动奖章。2007年8月18日，辽宁红沿河核电站工程正式开工。中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝分别作出重要批示，对工程建设提出了希望和要求，国务院原副总理曾培炎出席开工仪式。辽宁红沿河核电站是国家“十一五”期间首个批准开工建设的核电项目，是国家首次一次同意四台百万千瓦级核电机组标准化、规模化建设的核电项目，是东北地区第一个核电项目，工程采用自主品牌核电技术CPR1000。
2007年11月26日，在国家主席胡锦涛和法国总统萨科奇的共同见证下，中国广东核电集团公司董事长钱智民在北京人民大会堂与法国阿海珐集团首席执行官罗薇中、法国电力集团董事长嘉德奈分别签署了《关于合作建设广东台山核电项目1、2号机组的总体协议》、《中广核集团公司和阿海珐关于铀矿的投资协议》和《中广核集团公司与法国电力公司合资经营台山核电合营有限公司合同》。标志着中国广东核电集团开始迈向三代核电建设的新起点。
2007年12月17日，中国广东核电集团第一台风力发电机组在吉林省大安市大岗子风电场一次并网成功。2008年2月18日，中国广东核电集团福建宁德核电站正式开工，国务院原副总理曾培炎出席开工仪式。福建宁德核电站一次建设四台百万千瓦级压水堆核电机组，采用自主品牌核电技术CPR1000。福建宁德核电站是国家核电中长期发展规划颁布后开工的第一个核电项目，是在海峡西岸经济区建设的第一个核电项目，是福建省有史以来最大的能源投资项目。
2008年3月4日，中国广东核电集团与湖北省政府签署了合作开发湖北核电项目协议。按照国家的统一安排和双方签署的协议，中国广东核电集团在湖北核电项目开发中发挥主导作用，与有关方面共同开发我国内陆第一座核电站――湖北咸宁大畈核电项目以及湖北省其他核电项目。
2008年4月5日，岭澳核电站1号机组顺利完成第六次大修，大修实际工期25.92天，创历史最好纪录。2008年5月12日，一场特大地震重创汶川。灾难发生后，中国广东核电集团各级党政工团组织和广大干部职工积极响应，快速行动，大力支持抗震救灾工作，积极向灾区同胞伸出援助之手，先后累计向灾区捐款捐物1000多万元人民币，履行了中央企业的重要使命，表现出了崇高的社会责任感。2008年7月4日，大亚湾核电站完成全部基建贷款本息共56.74亿美元。
2008年9月6日，中国广东核电集团与白俄罗斯能源部在白俄罗斯首都明斯克签署《关于核电合作的合作意向书》。
2008年10月12日，中国广东核电集团有限公司企业技术中心被认定为国家企业技术中心，成为国家核工业系统第一家国家企业技术中心。
2008年10月16日，国家核安全局向深圳中广核工程设计有限公司颁发了《中华人民共和国民用核安全机械设备设计许可证》。
2008年11月7日，国家商务部正式授予中国广东核电集团核燃料进出口专营资质。
2008年12月16日，广东阳江核电站正式开工。中共中央政治局常委、国务院副总理李克强作出重要批示，全国人大原委员长李鹏发来贺信，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋出席开工仪式并宣布广东阳江核电站开工。阳江核电站是国家首次一次同意六台百万千瓦级核电机组标准化、规模化建设的核电项目，是目前我国在建核电工程中单位千瓦造价最低的核电项目，是我国积极应对国际金融危机形势下核准建设的国家大型重点工程之一，项目采用自主品牌核电技术CPR1000。
2008年12月20日，中国广东核电集团广西防城港红沙核电站项目前期工程正式启动，工程规划建设六台百万千瓦级压水堆核电机组，一期工程采用自主品牌核电技术CPR1000，建设两台百万千瓦级压水堆核电机组。防城港红沙核电项目是我国北部湾地区首个核电项目，它的建设为全面落实国家北部湾经济区发展规划，早日把北部湾地区建设成为我国沿海经济新一极，实现广西在西部地区率先实现全面建设小康社会具有重要意义。
2008年12月28日，“与改革开放同行——大亚湾核电站30年”座谈会在大亚湾核电基地隆重召开。中共中央政治局常委、全国人大委员长吴邦国作重要批示。全国人大原委员长李鹏，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋出席了座谈会。座谈会回顾了大亚湾核电站30年发展取得的辉煌成就：大亚湾核电站是改革开放的重要成果，是我国核电事业发展的一个典型缩影，实现了我国大型商用核电站“零”的突破，推进了核电体制机制创新,形成了中国改进型压水堆核电技术品牌，有力地支持了粤港地区经济发展；大亚湾核电站建设取得的成就充分证明：党中央、国务院作出建设大亚湾核电站是一项英明的决策，高起点引进、消化、吸收、再创新是适合中国国情的自主创新之路，也是我国新兴产业实现后发追赶、跨越式发展的重要途径；大亚湾核电站的成功意义不仅在于大亚湾，它的成功是对中国核电事业的贡献，是对中国新兴产业发展道路的贡献，是对改革开放大业的贡献。
2008年12月31日，中国广东核电集团安全生产业绩创历史最好记录，全年上网电量300.5亿千瓦时，大亚湾核电站1号机组实现无非计划停堆安全运行2355天，创造了国内核电机组最高记录，在与法国同类机组的比较中排名第二。
2009年1月3日至1月10日，中国广东核电集团承担的海岛可再生独立能源系统研建863项目取得重大突破。担杆岛可再生独立能源系统成功试运行达168小时，各项调试结果均达到了设计指标，试运行成功。2009年1月22日，中共中央政治局原委员、国务院原副总理曾培炎同志视察中国广东核电集团阳江核电基地，希望中国广东核电集团今后要更多地承担全国核电发展的任务。
2009年2月7日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强视察中国广东核电集团大亚湾核电基地。李克强副总理强调指出，核电是清洁能源，在保障电力供给的同时，安全永远是第一位的，要切实把安全工作做好；在推进自主创新的同时，要确保核电安全。
2009年3月7日，辽宁红沿河核电站3号机组开工。至此，红沿河核电站成为国内同时开工建设核电机组最多的核电项目。
2009年3月28日，中国广东核电集团韶关核电筹建处揭牌成立。韶关核电筹建处的成立是韶关核电新项目的重要一步，标志着韶关核电项目的筹建工作迈出关键步伐，即将进入项目开发前期准备阶段。
2009年3月31日，中国广东核电集团与四川省人民政府在成都签署了核电及相关领域合作框架协议，四川核电项目一期工程筹建处正式揭牌，标志着四川省与中国广东核电集团能源合作全面展开。
2009年4月2日，在巴黎举行的法国电力公司（EDF）2008安全业绩挑战赛颁奖仪式上，运营公司在参加的五项评比中，获得了“工业安全”、“厂房管理”和“能力因子”三项第一名、“辐射防护（900MWe组别）”第二名、“自动停堆”第三名的好成绩。据统计，大亚湾、岭澳核电站已在EDF安全业绩挑战赛中累计获得19项次第一名。2009年4月18日，我国首家由企业发起并经国务院批准设立的产业基金——中广核产业投资基金（一期）募集协议在北京签署，中广核产业投资基金管理有限公司揭牌。
2009年4月29日，中国广东核电集团和哈萨克斯坦国家原子能工业公司共同出资成立的铀资源合资开发企业——谢米兹拜伊铀有限责任合伙企业在哈萨克斯坦首都阿拉木图揭牌成立，标志着中国广东核电集团在推进国际化战略、积极开发利用海外铀资源方面取得了重要进展。
2009年4月30日，岭湾核电有限公司在深圳注册成立。中国广东核电集团再添新成员。岭湾核电有限公司是岭澳核电站三期工程的业主公司，其成立标志着岭澳核电站三期核电项目筹建工作迈出关键步伐。2009年5月10日，大亚湾核电站、岭澳核电站四台机组商运后累计上网电量达到3000亿千瓦时。其中，大亚湾核电站上网电量2051.98亿千瓦时，供香港1401.50亿千瓦时；岭澳核电站上网电量948.02亿千瓦时。
2009年6月14日，中国广东核电集团广东揭阳核电筹建处揭牌成立。广东揭阳核电厂址位于揭阳市惠来县仙庵镇东北约6公里的乌屿沿海，规划总装机容量为6台百万千瓦级核电机组，一期工程建设两台百万千瓦级核电机组。
2009年6月23日，中国广东核电集团下属企业能源公司中标甘肃敦煌10兆瓦光伏并网发电特许权示范项目。该项目是我国首个光伏并网发电特许权示范项目，也是目前批准的国内最大的光伏发电项目。2009年7月23日，国资委网站正式公布了2008年央企负责人业绩考核A级企业名单，中国广东核电集团首次进入央企负责人业绩考核A级企业行列，并在上榜的全部32家企业中位列第 28。
2009年7月31日，中国广东核电集团与国家核电技术公司、中国船舶重工集团公司有关AP1000合作协议和湖北省政府与中国广东核电集团关于进一步推进湖北核电及核电产业发展等相关事项会谈纪要的签字仪式在武汉举行。根据签署的协议，中国广东核电集团将以湖北咸宁核电项目向国家申请建设AP1000内陆首个核电项目，以湖北为集团发展的第二基地，积极推进湖北核电及核电产业发展。2009年8月7日，中国广东核电集团风电装机突破100万千瓦，完成762台风机吊装。
2009年8月15日，辽宁红沿河核电站1号机组穹顶成功吊装，4号机组主体工程开工。这标志着红沿河核电站1号机组全面进入设备安装阶段，红沿河核电站以在建四台机组的规模成为我国乃至全球同一基地同时在建机组最多的核电站。2009年8月28日，我国第一个光伏并网发电特许权项目——中国广东核电集团甘肃敦煌10兆瓦光伏发电项目在甘肃敦煌奠基。该项目是我国首个光伏并网发电特许权示范项目，也是目前获得批准的国内最大的光伏发电项目，标志着中国广东核电集团从此迈出了进军太阳能产业领域的新步伐。
2009年8月30日，国家能源局核电站核级设备研发和试验中心、国家能源局核电站数字化仪控系统研发中心落户大亚湾核电基地。
2009年8月27日，中广核太阳能开发有限公司注册成立。该公司经营范围包括太阳能发电项目的开发、投资、总承包、设计、采购、建造、运营；太阳能发电和相关技术的集成和研发，包括光伏和光热发电技术、独岛蓄能、调峰、建筑光伏；太阳能产业链的产业技术的研发的投资等业务。
2009年9月23日，岭澳核电站二期1号机组核岛主回路水压试验圆满成功，标志着1号机组核岛安装基本结束，开始进入核岛各系统的联合调试高峰和设计、设备、安装的验证阶段。
2009年9月29日，中共中央政治局常委、国家副主席习近平出席在人民大会堂举行的大亚湾核电站延长合营期合同签字仪式。根据签署的合同，大亚湾核电站首个合营期在2014年结束后，双方合营期限延长20年至2034年5月6日。
2009年10月7日，中共中央政治局常委、国家副主席习近平与比利时首相范龙佩共同出席了在布鲁塞尔举行的两国企业合作签约仪式。在两国领导人的共同见证下，中国广东核电集团公司董事长钱智民与比利时羿飞集团（Enfinity）董事长GINO VAN NEER签署了战略合作协议。
2009年10月14日，中国广东核电集团与哈萨克斯坦萨姆鲁克-卡泽纳国家基金(简称国家基金)在北京签署合作协议。根据该协议，哈萨克斯坦国家基金和中国广东核电集团将研究设立合资公司,共同开发哈萨克斯坦南部和中部地区的风能和太阳能项目，以及在哈萨克斯坦境内建设水电项目。
2009年12月12日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛见证了中国广东核电集团与哈萨克斯坦萨姆努克-卡泽纳基金开展在可再生能源领域合作的签字仪式。
2009年12月21日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强与法国总理菲永出席台山核电站开工暨台山核电合营有限公司成立仪式。李克强副总理指出，台山核电站是中法在清洁能源领域合作的重大项目，对于中法推进先进核能的技术利用，对深化两国经贸关系，对于促进双边关系发展都有着积极而重要的意义。
2009年12月24日，大亚湾、岭澳核电站上网电量累计达300亿千瓦时，提前完成2009年300亿千瓦时的上网电量目标。其中，大亚湾核电站已于2009年12月24日01时40分达到153亿千瓦时（上网电量目标）。
2010年1月6日，在公布的我国首批16个国家能源研发（实验）中心名单中，中广核集团获“国家能源核电站核级设备研发中心、国家能源核电站数字化仪控系统研发中心”两大核电研发中心席位。
2010年1月8日，中广核集团宁德核电站3号机组开工建设，标志着宁德核电站全面进入3台机组同步施工的新阶段。
2010年3月25日，中广核集团运营公司获得2009法国电力公司（EDF）安全业绩挑战赛“能力因子”、“工业安全”两项第一名。自参加该项挑战赛以来，大亚湾核电站和岭澳核电站已累计获得21项次第一名。2010年4月15日，台山核电站2号机组正式开工建设，这是台山核电项目建设中又一重要里程碑。2010年4月19日，甘肃敦煌10兆瓦光伏并网发电特许权示范项目首兆瓦组件一次并网成功。敦煌10兆瓦光伏项目是我国第一个光伏并网发电特许权示范项目，此次首兆瓦的成功并网标志着中广核集团光伏并网发电实现零的突破。
2010年5月31日，辽宁红沿河核电站二期工程获同意开展前期工作。红沿河核电站二期使中广核集团在建和同意开展前期工作的核电机组规模从2544万千瓦增加到2760万千瓦。2010年7月6日，由中广核集团参股的我国第一个也是亚洲首座海上风电项目上海东海大桥100兆瓦海上风电示范项目并网发电。
2010年7月23日，在国家能源局批准设立的第二批共22个国家能源研发（实验）中心中，中广核集团再中三元。分别是：国家能源核电站寿命评价与管理技术研发（实验）中心、国家能源先进核燃料元件研发（实验）中心、国家能源核电工程建设技术研发（实验）中心。至此，中广核集团共承担了五个国家级能源研发中心的建设任务。
2010年7月30日，防城港核电站一期工程正式开工。中共中央政治局常委、国务院副总理李克强为工程开工作出批示。作为我国西部大开发标志性工程，防城港核电站一期工程是国家核电中长期发展规划实施以来，在西部少数民族地区开工建设的首个核电项目。
2010年9月5日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋等陪同下考察中广核集团大亚湾核电基地。胡锦涛强调，我们国家核电工业起步较晚，但目前发展很快、形势很好。他殷切希望集团广大干部员工把握有利时机，依靠科技创新，加快发展步伐，尤其要把安全放在首位，为促进我国经济社会可持续发展做出新的更大贡献。
2010年9月5日，中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平调研宁德核电基地。习近平指出，能源建设是我国实现现代化、全面建设小康社会的需要。能源建设要解决好结构问题，从可持续发展和能源安全的角度都要大力发展清洁能源。
2010年9月20日，岭澳核电站二期工程一号机组投产庆祝大会在北京人民大会堂隆重举行。国务院副总理李克强对岭澳核电站二期工程一号机组投产做重要批示。随着岭澳核电站二期工程一号机组投产，全国电力装机容量突破9亿千瓦，这标志着我国电力工业发展又迈上了一个新的台阶。
2010年9月29日，宁德核电站4号机组核岛主体工程开工，标志着宁德核电站进入了一期工程四台机组同时施工的阶段，成为继红沿河核电站之后国内第二个四台机组同时在建的核电项目。
2010年11月8日，中广核集团正式成功收购美亚电力。凭借美亚电力多个境外在运项目及其开发计划和投资机会，中广核集团将加快开拓国际市场步伐。
2010年11月10日，中广核太阳能公司锡铁山光伏项目正式并网发电。该项目是中广核太阳能公司首个、青海省第一个正式并网光伏发电项目，更是全国第一个海拔3000米以上地区的兆瓦级正式并网大型光伏发电项目。
2010年11月4日，在中法两国元首胡锦涛、萨科齐的见证下中广核集团与阿海珐集团签订天然铀长期供应合同，标志着中广核集团与阿海珐集团在天然铀供应领域的合作取得新突破。
2010年11月15日，阳江核电站3号机组核岛主体工程开工建设。阳江核电站3号机组和后续机组采用的CPR1000+ 技术方案，是中广核集团在CPR1000核电技术的基础上，持续改进、不断创新而形成的技术成果。2010年12月9日，大亚湾核电站1号机组实现安全运行3000天，创造国内核电站单机组连续安全运行最高纪录。这是自2002年1月12日以来，该机组已连续六个燃料循环无非计划停堆,目前该纪录仍在延续。2010年12月19日，大亚湾核电站、岭澳核电站一期提前12天实现四台机组2010年上网电量目标，2010上网电量累计达294.1亿千瓦时。
2010年12月22日，青海锡铁山光伏电站一期10兆瓦项目竣工，二期30兆瓦项目正式开工。锡铁山一期10兆瓦项目是青海省第一个正式并网的光伏发电项目，二期30兆瓦项目建成投产后，锡铁山光伏电站将成为全国最大的光伏电站。
2010年12月27日，甘肃敦煌10兆瓦光伏电站正式投产。敦煌光伏电站是全国第一个特许权招标示范项目，同时也是太阳能公司在甘肃投资建设的第一个光伏项目。
2010年12月27日，陆丰核电一期工程正式获准开展前期工作。至此，中广核集团获国家核准和同意开展前期工作的核电项目总数再次被刷新，总规模达到25台机组，总装机容量达到了2800多万千瓦。2010年12月28日，防城港核电站一期工程2号机组开工建设。防城港一期工程两台机组的顺利开工为防城港二期工程前期工作的开展奠定了良好的基础。
2010年12月31日，大亚湾、岭澳核电站一期、二期取得优异生产业绩。大亚湾核电站全年实现上网电量150.15亿千瓦时，能力因子为90.94%；岭澳核电站一期全年实现上网电量152.20亿千瓦时，能力因子为92.42%。与2009年WANO PWR 9项业绩指标一年值标杆比较，大亚湾核电站1、2号机组各有5项指标达到世界先进水平；岭澳核电站一期1号机组有5项、2号机组有4项指标达到世界先进水平。
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