15秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案

第一篇：15秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案

15秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 2.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 企业发展战略 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 3.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 4.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 5.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 6.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 8.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 9.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 10.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。））。

1.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 2.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 正确答案：B 6.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。B.正确 正确答案：A 11.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。B.正确 正确答案：B 16.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务 状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 2.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 3.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B 4.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 5.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点

C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：A 6.环境分析中技术方面的因素包括：（）

A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。正确答案：A 7.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 8.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 9.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 10.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 2.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 4.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 5.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 6.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口

正确答案：ABC 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.多样化的战略利益有(A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 9.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 10.协同效应包括（）。)A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 正确答案：A 14.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，B.正确 正确答案：B 19.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 21.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 2.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：D 3.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：A 4.不属于发展战略的是（）。A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 5.企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。A.有形资源 B.无形资源 C.流量资源 D.短周期资源 正确答案：B 6.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：A 7.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与(组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品

正确答案：C）

8.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 9.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 10.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 2.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 3.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 4.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 5.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 6.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 7.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 8.企业文化包括（））。A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 9.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 10.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的 工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 20.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 25.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：B 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：A 4.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：C 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于（A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 6.不属于发展战略的是（）。A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 7.环境分析中技术方面的因素包括：（））

A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。正确答案：A 8.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 9.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 10.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 2.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性）。D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 4.多样化的战略利益有()。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 5.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 6.战略选择的主要影响因素有那些？（A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 7.并购战略方式包括（））A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 8.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 9.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企（）。

A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 10.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（A.调整战略 B.放弃战略

C.收获战略 业最常采用的战略是）。D.清算战略 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）1.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 5.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 21.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 2.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 3.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 4.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 5.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 6.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：D 7.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：D 8.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 9.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 10.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 2.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 3.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 4.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 5.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 6.竞争对手分析包括以下哪几项：（A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 7.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 8.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口）。正确答案：ABC 9.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 10.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误

第二篇：16秋北交《企业发展战略》在线作业二

北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：

2.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：

3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：

4.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买

D.买壳上市 正确答案：

5.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：

6.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略。）D.清算战略 正确答案：

7.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：

8.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：

9.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：

10.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：

2.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误

B.正确 正确答案：

3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：

4.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：

5.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：

6.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：

7.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：

8.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：

9.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

10.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

11.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：

12.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：

13.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。

A.错误 B.正确 正确答案：

14.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

15.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：

16.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：

17.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：

18.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：

19.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

20.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：

21.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：

22.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：

23.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确

正确答案：

24.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：

25.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：

2.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：

3.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品

B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案：

4.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

5.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：

6.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场

D.建立企业文化 正确答案：

7.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：

8.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：

9.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：

10.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：

2.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买

D.买壳上市 正确答案：

3.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：

4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：

5.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：

6.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：

7.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：

8.协同效应包括（）。）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：

9.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：

10.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：

2.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：

3.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：

4.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：

5.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：

6.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：

7.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：

8.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：

9.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：

10.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

11.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：

12.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

13.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：

14.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：

15.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误

B.正确 正确答案：

16.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：

17.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：

18.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：

19.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：

20.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：

21.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：

22.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：

23.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：

24.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：

25.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确

正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：

2.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：

3.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：

4.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点

C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：

5.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：

6.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力

C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

7.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：

8.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：

9.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：

10.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：

2.企业文化包括（）

A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：

3.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买

D.买壳上市 正确答案：

4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：

5.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：

6.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：

7.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析

D.企业文化业绩分析 正确答案：

8.多样化的战略利益有（）。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：

9.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标

B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：

10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：

2.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：

3.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：

4.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

5.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：

6.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误

B.正确 正确答案：

7.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：

8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：

9.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：

10.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：

11.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：

12.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：

13.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：

14.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：

15.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：

16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：

17.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较

短。A.错误 B.正确 正确答案：

18.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：

19.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：

20.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：

21.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

22.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：

23.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：

24.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：

25.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

2.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：

3.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：

4.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：

5.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：

6.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：

7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略

B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：

8.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：

9.企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。A.有形资源 B.无形资源 C.流量资源 D.短周期资源 正确答案：

第三篇：远程满分北交秋企业发展战略在线作业一答案

远程满分北交秋《企业发展战略》在线作业一 答案

北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 2.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 3.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 4.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 5.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 6.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 8.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才 正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD

北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 7.SWOT 的是一种最

常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B

北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选

题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 4.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：A 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 8.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：C 9.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 10.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：D

北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 2.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：A

BCD 4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 5.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率 C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 6.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 7.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 8.多样化的战略利益有（）。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD

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二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.一个公司收购其产品供应

商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 14.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 19.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 25.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B

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三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 2.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：A 3.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 4.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 5

.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 6.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 7.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案：B 9.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 10.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B

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一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 2.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 3.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 4.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才 正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 7.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 8.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD。）

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二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 13.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及

决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B

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三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 4.不属于发展战略的是（）。A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 5.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向 B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。正确答案：C 8.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 9.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 10.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：A

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一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 2.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口 正确答案：ABC 3.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 4.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 9.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略。）正确答案：ABCD 10.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率 C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD

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二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.控

制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 20.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 21.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B

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三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原

有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 2.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 3.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业 D.建立全新企业。正确答案：D 4.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：B 5.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 6.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 7.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 8.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 9.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：A 10.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A

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一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 2.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 3.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 4.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 5.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答

案：BCD 6.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同。）C.投资 D.进口 正确答案：ABC 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD

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二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 11.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源

弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 18.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 19.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A

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三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 2.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：A 3.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 4.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 5.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B 6.环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向 B.社会中不同政治团体的技术价值观 C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。正确答案：C 7.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 8.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 9.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 10.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业 D.建立全新企业。正确答案：D

第四篇：在线作业答案15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案

15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 2.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 企业发展战略 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 3.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 4.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 5.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 6.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 8.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 正确答案：A 2.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 正确答案：A 7.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。B.正确 正确答案：B 22.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 4.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：A 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 8.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：C 9.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 战组 正确答案：C 10.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：D 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 2.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 5.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 6.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略）。）。正确答案：ACD 7.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 8.多样化的战略利益有()。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确

4.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确

9.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 14.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 19.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 25.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 2.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点

C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：A 3.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 4.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 5.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 6.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 7.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品

B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案：B 9.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 10.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应

D.市场协同效应）的组（正确答案：ABC 2.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 3.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 4.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有(A.低成本战略 B.收获战略)C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 7.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 8.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准 和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 13.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 4.不属于发展战略的是（）。A.集中战略

B.一体化战略 组 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 5.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向 B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。正确答案：C 8.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 9.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 10.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 2.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口

正确答案：ABC 3.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 4.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性）。D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 9.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 10.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 正确答案：B 2.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 正确答案：A 6.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 正确答案：A 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 正确答案：B 16.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 20.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 正确答案：A 21.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 2.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 3.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：D 4.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：B 5.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 6.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 7.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 8.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 9.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料 B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：A 10.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 2.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 3.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 4.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 5.衰退产业中的竞争战略主要有(A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企（）。)业最常采用的战略是 A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口

正确答案：ABC 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件? A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。）（北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确

5.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A

第五篇：231099 北交《电力系统继电保护》在线作业二 15秋答案

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北交《电力系统继电保护》在线作业二

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.在中性点不接地系统中，发生单相接地故障时，流过故障线路始端的零序电流较零序电压().超前90°.滞后90°.超前60°.滞后60° 正确答案：

2.跳闸出口继电器的起动电压不应超过直流额定电压的70%，也不应低于直流额定电压的（）.60%.50%.30%.10% 正确答案：

3.考虑助增电流的影响，在整定距离保护II段的动作阻抗时，分支系数应取（）.大于1，并取可能的最小值.大于1，并取可能的最大值.小于1，并取可能的最小值 正确答案：

4.对称三相电路丫连接时，线电压为相电压的（）倍。.√3.√2.2.1.5 正确答案：

5.线路末端发生金属性三相短路时，保护安装处母线测量电压（）.为故障点至保护安装处之间的线路压降.与短路点相同.不能判定 正确答案：

6.发电机的负序过流保护主要是为了防止（）.损坏发电机的定子线圈.损坏发电机的转子.损坏发电机的励磁系统 正确答案：

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7.在中性点直接接地电网中发生接地短路时，（）零序电压最高。.保护安装处.接地故障点处

.变压器接地中性点处 正确答案：

8.变电站接地网接地电阻过大对继电保护的影响是（）.可能会引起零序方向保护不正确动作.可能会引起过流保护不正确动作.可能会引起纵差保护不正确动作 正确答案：

9.差动保护只能在被保护元件的内部故障时动作，而不反应外部故障，具有绝对的（）.选择性.速动性.灵敏性 正确答案：

10.从减小系统振荡的影响出发，距离保护的测量元件应采用（）.全阻抗继电器.方向圆阻抗继电器.偏移圆阻抗继电器 正确答案：

11.使阻抗继电器刚好动作的最大测量阻抗称为继电器的()。.整定阻抗.测量阻抗.动作阻抗 正确答案：

12.电力系统短路时最严重的后果是（）.电孤使故障设备损坏

.使用户的正常工作遭到破坏.破坏电力系统运行的稳定性 正确答案：

13.断路器的开断时间是指从接受分闸命令瞬间起到（）.所有电弧触头均分离的瞬间为止.各极触头间电弧最终熄灭为止.首相触头电弧熄灭为止.主触头分离瞬间为止 正确答案：

14.高压输电线路的故障，绝大部分是().单相接地故障.两相接地短路.三相短路 正确答案：

15.瓦斯保护是变压器的（）.主后备保护

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.主保护.辅助保护 正确答案：

北交《电力系统继电保护》在线作业二

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.保护用电流互感器二次回路接地点的不正确设置方式是（）.每只电流互感器二次回路必须有一个单独的接地点

.电流互感器的二次侧只允许有一个接地点，对于多组电流互感器相互有联系的二次回路接地点应设在保护屏上

.电流互感器二次回路应分别在端子箱和保护屏接地 正确答案：

2.电流保护采用两相不完全星形接线时，保护继电器的装设不正确的是（）.、两相上.、两相上.、两相上 正确答案：

3.中性点不直接接地的系统中，对过补偿后电感电流与电容电流描述错误的是().电感电流大于电容电流.电感电流小于电容电流.电感电流等于电容电流 正确答案：

4.电力系统中性点的接地方式包括（）.直接接地

.经消弧线圈接地.不接地 正确答案：

5.110kv系统中，假设整个系统中各元件的零序阻抗角相等，在发生单相接地故障时，下面说法错误的是（）

.全线路零序电压相位相同.全线路零序电压幅值相同

.全线路零序电压相位幅值都相同 正确答案：

6.零序电流保护由哪几部分组成?().零序电流(电压)滤过器.电流继电器

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.零序方向继电器.计时器 正确答案：

7.目前广泛应用的阻抗继电器幅值比较回路分为哪两种类型（）.均压式.环流式.感应式.比较式 正确答案：

8.装设分段电抗器的作用描述错误的是（）.限制母线回路中的短路电流.吸收多余的无功功率.改善母线的电压质量.改进用户的功率因数 正确答案：

9.关于距离保护的说法，正确的是（）

.它可以在多电源的复杂网络中保证动作的选择性.距离保护较电流、电压保护有较高灵敏性

.距离Ⅰ段是瞬时动作的，但它只能保护线路全长的80%-85%.接线复杂，可靠性比电流保护低 正确答案：

10.影响输电线纵联差动保护正确工作的因素有（）.电流互感器的误差和不平衡电流.导引线的阻抗和分布电容.导引线的故障和感应过电压 正确答案：

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三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.高频保护的主要优点是能快速切除被保护线路全长范围内的故障。（）.错误.正确 正确答案：

2.方向阻抗继电器的动作阻抗与测量阻抗的阻抗角无关。().错误.正确

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正确答案：

3.在三段式电流保护中，定时限过电流保护的保护范围最小。（）.错误.正确 正确答案：

4.全阻抗继电器受故障点过渡电阻的影响比方向阻抗继电器大。（）.错误.正确 正确答案：

5.相间距离保护能反应两相短路及三相短路故障，同时也能反应两相接地故障。（）.错误.正确 正确答案：

6.在系统发生振荡时，只要距离保护的整定值大于保护安装点至振荡中心之间的阻抗值，保护就不会误动作。（）.错误.正确 正确答案：

7.接地距离保护只在线路发生单相接地故障时动作，相间距离保护只在线路发生相间短路故障时动作。（）.错误.正确 正确答案：

8.保护线路发生三相短路，相间距离保护感受到的阻抗等于接地距离保护感受的阻抗。（）.错误.正确 正确答案：

9.变压器差动保护防止穿越性故障情况下误动的主要措施是比率制动。（）.错误.正确 正确答案：

10.重合闸前加速保护比重合闸后加速保护重合成功率高。（）.错误.正确 正确答案：

11.装于变压器星形侧线路上的过电流保护采用两相三继电器接线，可提高反应变压器三角形侧两相短路的灵敏系数。（）.错误.正确 正确答案：

12.长线路的测量阻抗受故障点过渡电阻的影响比短线路大（）.错误.正确

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正确答案：

13.220千伏及以上电压等级的电网，线路继电保护一般都采用近后备原则。（）.错误.正确 正确答案：

14.限时电流速断保护仅靠动作时限的整定即可保证选择性。（）.错误.正确 正确答案：

15.高频保护中，收、发信机的主要作用是判别被保护线路是否发生故障。（）.错误.正确 正确答案：

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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.中性点不接地系统与直接接地系统相比供电可靠性（）。.低.高.相同.无法确定 正确答案：

2.考虑助增电流的影响，在整定距离保护II段的动作阻抗时，分支系数应取（）.大于1，并取可能的最小值.大于1，并取可能的最大值.小于1，并取可能的最小值 正确答案：

3.在中性点直接接地电网中发生接地短路时，（）零序电压最高。.保护安装处.接地故障点处

.变压器接地中性点处 正确答案：

4.双绕组变压器纵差动保护两侧电流互感器的变比，应分别按两侧（）选择。.负荷电流.额定电流.短路电流

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正确答案：

5.被保护线路区内短路并伴随通道破坏时，对于相差高频保护（）.能正确动作.可能拒动.可能误动 正确答案：

6.电力系统短路时最严重的后果是（）.电孤使故障设备损坏

.使用户的正常工作遭到破坏.破坏电力系统运行的稳定性 正确答案：

7.电力元件继电保护的选择性，除了决定于继电保护装置本身的性能外，还要求满足：由电源算起，愈靠近故障点的继电保护的故障起动值（）.相对愈小，动作时间愈短.相对越大，动作时间愈短.相对愈小，动作时间愈长 正确答案：

8.从减小系统振荡的影响出发，距离保护的测量元件应采用（）.全阻抗继电器.方向圆阻抗继电器.偏移圆阻抗继电器 正确答案：

9.距离保护是以（）为核心元件构成的保护。.阻抗继电器.振荡闭锁.启动元件 正确答案：

10.电力系统最危险的故障是（）.单相接地.两相短路.三相短路 正确答案：

11.断路器的开断时间是指从接受分闸命令瞬间起到（）.所有电弧触头均分离的瞬间为止.各极触头间电弧最终熄灭为止.首相触头电弧熄灭为止.主触头分离瞬间为止 正确答案：

12.如果负载电流超前电压90°，这个负载是()。.电阻.电容.电感

.电阻、电感串连

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正确答案：

13.三种圆特性的阻抗继电器中，（）既能测量故障点的远近，又能判别故障方向.全阻抗继电器.方向圆阻抗继电器.偏移圆阻抗继电器 正确答案：

14.如果采样频率fs=1200Hz，则相邻两采样点对应的工频电角度为（）.30°.18°.15°.5°

正确答案：

15.瓦斯保护是变压器的（）.主后备保护.主保护.辅助保护 正确答案：

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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.辅助继电器可分为().中间继电器.时间继电器.信号继电器 正确答案：

2.加装旁路母线的目的不正确的是（）.不停电检修出线断路器.吸收容性无功.吸收感性无功 正确答案：

3.电力系统中性点的接地方式包括（）.直接接地

.经消弧线圈接地.不接地 正确答案：

4.发电机失磁后对电力系统和发电机产生哪些不利影响（）

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.需从电网中吸收很大的无功功率以建立发电机的磁场.从电力系统中吸收无功功率将引起电力系统的电压下降.发电机所能发出的有功功率将较同步运行时降低.使发电机转子和励磁回路过热 正确答案：

5.零序电流保护由哪几部分组成?().零序电流(电压)滤过器.电流继电器.零序方向继电器.计时器 正确答案：

6.谐波制动的变压器保护中设置差动速断的主要原因不包括（）.为了提高差动保护的动作速度

.为了防止较高的短路水平时，由于电流互感器的饱和产生谐波，高次谐波量增加，导致差动元件拒动

.保护设置的双重化，互为备用 正确答案：

7.从保护原理上讲，不受系统振荡影响的是（）.暂态方向保护.电流纵差保护.距离保护 正确答案：

8.电力变压器外部相间短路应采用的保护包括（）.过电流保护

.复合电压启动的过电流保护

.负序电流及单相式低电压起动的过电流保护.阻抗保护 正确答案：

9.中性点不直接接地的系统中，对过补偿后电感电流与电容电流描述错误的是().电感电流大于电容电流.电感电流小于电容电流.电感电流等于电容电流 正确答案：

10.下面说法错误的是（）

.只有距离保护才受分支系数的影响.距离保护电流保护均受分支系数的影响.电流保护不受分支系数的影响 正确答案：

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三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.电力系统发生故障时，继电保护装置如不能及时动作，就会破坏电力系统运行的稳定性。().错误.正确 正确答案：

2.偏移特性阻抗继电器没有电压死区。().错误.正确 正确答案：

3.采用检无压检同期重合闸的线路，投检无压的一侧没有必要投检同期。（）.错误.正确 正确答案：

4.重合闸前加速保护比重合闸后加速保护重合成功率高。（）.错误.正确 正确答案：

5.闭锁式方向纵联保护一侧发信机损坏，无法发信，当正方向发生故障时，对侧的闭锁式方向纵联保护能够正确动作。（）.错误.正确 正确答案：

6.装于变压器星形侧线路上的过电流保护采用两相三继电器接线，可提高反应变压器三角形侧两相短路的灵敏系数。（）.错误.正确 正确答案：

7.电流互感器的二次侧只允许有一个接地点，对于多组电流互感器相互有联系的二次回路接点点应设在保护屏上。（）.错误.正确 正确答案：

8.三段式电流保护中，电流速断保护最灵敏。（）.错误.正确 正确答案：

9.限时电流速断保护仅靠动作时限的整定即可保证选择性。（）.错误

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.正确 正确答案：

10.零序电流保护能反应各种不对称短路故障，但不反应三相对称短路。（）.错误.正确 正确答案：

11.方向阻抗继电器中，电抗变压器的转移阻抗角决定着继电器的最大灵敏角。（）.错误.正确 正确答案：

12.装有三段式电流保护的线路，当线路首端短路时，一般由电流速断保护动作切除故障。（）.错误.正确 正确答案：

13.变压器差动保护防止穿越性故障情况下误动的主要措施是比率制动。（）.错误.正确 正确答案：

14.接地距离保护只在线路发生单相接地故障时动作，相间距离保护只在线路发生相间短路故障时动作。（）.错误.正确 正确答案：

15.在系统发生振荡时，只要距离保护的整定值大于保护安装点至振荡中心之间的阻抗值，保护就不会误动作。（）.错误.正确 正确答案：

北交《电力系统继电保护》在线作业二

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.中性点不接地系统与直接接地系统相比供电可靠性（）。.低.高.相同

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.无法确定 正确答案：

2.跳闸出口继电器的起动电压不应超过直流额定电压的70%，也不应低于直流额定电压的（）.60%.50%.30%.10% 正确答案：

3.断路器的开断时间是指从接受分闸命令瞬间起到（）.所有电弧触头均分离的瞬间为止.各极触头间电弧最终熄灭为止.首相触头电弧熄灭为止.主触头分离瞬间为止 正确答案：

4.当线路中的电流超过最大负荷以后，有一种反应电流升高而动作的保护装置叫做()。.电压保护.差动保护.过电流保护.过电压保护 正确答案：

5.对称三相电路丫连接时，线电压为相电压的（）倍。.√3.√2.2.1.5 正确答案：

6.对于反应故障时参数增大而动作的继电保护,计算继电保护灵敏系数时,应用（）.保护区末端金属性短路.保护区首端金属性短路

.保护区内任何一点金属性短路 正确答案：

7.线路末端发生金属性三相短路时，保护安装处母线测量电压（）.为故障点至保护安装处之间的线路压降.与短路点相同.不能判定 正确答案：

8.过电流继电器的动作电流（）返回电流。.大于.小于.等于 正确答案：

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9.变电站接地网接地电阻过大对继电保护的影响是（）.可能会引起零序方向保护不正确动作.可能会引起过流保护不正确动作.可能会引起纵差保护不正确动作 正确答案：

10.方向闭锁高频保护发信机起动后，当判断为外部短路时，（）.两侧发信机立即停信.两侧发信机继续发信

.功率方向为负的一侧继续发信 正确答案：

11.被保护线路区内短路并伴随通道破坏时，对于相差高频保护（）.能正确动作.可能拒动.可能误动 正确答案：

12.发电机的负序过流保护主要是为了防止（）.损坏发电机的定子线圈.损坏发电机的转子.损坏发电机的励磁系统 正确答案：

13.差动保护只能在被保护元件的内部故障时动作，而不反应外部故障，具有绝对的（）.选择性.速动性.灵敏性 正确答案：

14.在最大运行方式下，电流保护的保护区较最小运行方式下的保护区().大.小.相同.无法确定 正确答案：

15.前加速、后加速保护第一次动作分别是（）.无选择、无选择.无选择、有选择.有选择、无选择 正确答案：

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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.对具有同步检定和无电压检定的重合闸装置，下列做法中，（）是错误的。.只能投入检定无压或检定同期继电器的一种.两侧都要投入检定同期继电器

.两侧都要投入检定无压和检定同期的继电器 正确答案：

2.关于电流互感器二次侧的描述错误的是().可以短路，但不能开路.不可以短路，但可以开路.可以短路，可以开路 正确答案：

3.目前广泛应用的阻抗继电器幅值比较回路分为哪两种类型（）.均压式.环流式.感应式.比较式 正确答案：

4.保护用电流互感器二次回路接地点的不正确设置方式是（）.每只电流互感器二次回路必须有一个单独的接地点

.电流互感器的二次侧只允许有一个接地点，对于多组电流互感器相互有联系的二次回路接地点应设在保护屏上

.电流互感器二次回路应分别在端子箱和保护屏接地 正确答案：

5.下面说法错误的是（）

.只有距离保护才受分支系数的影响.距离保护电流保护均受分支系数的影响.电流保护不受分支系数的影响 正确答案：

6.中性点不直接接地的系统中，对过补偿后电感电流与电容电流描述错误的是().电感电流大于电容电流.电感电流小于电容电流.电感电流等于电容电流 正确答案：

7.大短路电流接地系统中．输电线路接地保护方式主要有哪几种?().纵联保护.零序电流保护.接地距离保护.失灵保护 正确答案：

8.影响距离保护正确工作的因素包括（）.短路点过渡电阻

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.电力系统振荡.电压回路断线.串联电容补偿 正确答案：

9.对电力系统继电保护的基本要求是（）.选择性.可靠性.速动性.灵敏性 正确答案：

10.110kv系统中，假设整个系统中各元件的零序阻抗角相等，在发生单相接地故障时，下面说法错误的是（）

.全线路零序电压相位相同.全线路零序电压幅值相同

.全线路零序电压相位幅值都相同 正确答案：

北交《电力系统继电保护》在线作业二

三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.相间距离保护能反应两相短路及三相短路故障，同时也能反应两相接地故障。（）.错误.正确 正确答案：

2.零序电流保护能反应各种不对称短路故障，但不反应三相对称短路。（）.错误.正确 正确答案：

3.中性点直接接地电网发生接地短路时，故障点处零序电压最低。（）.错误.正确 正确答案：

4.电力系统发生故障时，继电保护装置如不能及时动作，就会破坏电力系统运行的稳定性。().错误.正确 正确答案：

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5.方向阻抗继电器中，电抗变压器的转移阻抗角决定着继电器的最大灵敏角。（）.错误.正确 正确答案：

6.为了在正常运行和外部短路时流入变压器纵差动保护的电流为零，因此，该保护两侧应选用相同变比的电流互感器。（）.错误.正确 正确答案：

7.高频保护的主要优点是能快速切除被保护线路全长范围内的故障。（）.错误.正确 正确答案：

8.长线路的测量阻抗受故障点过渡电阻的影响比短线路大（）.错误.正确 正确答案：

9.高频保护中，收、发信机的主要作用是判别被保护线路是否发生故障。（）.错误.正确 正确答案：

10.变压器差动保护防止穿越性故障情况下误动的主要措施是比率制动。（）.错误.正确 正确答案：

11.方向阻抗继电器的动作阻抗与测量阻抗的阻抗角无关。().错误.正确 正确答案：

12.重合闸前加速保护比重合闸后加速保护重合成功率高。（）.错误.正确 正确答案：

13.闭锁式方向纵联保护一侧发信机损坏，无法发信，当正方向发生故障时，对侧的闭锁式方向纵联保护能够正确动作。（）.错误.正确 正确答案：

14.保护线路发生三相短路，相间距离保护感受到的阻抗等于接地距离保护感受的阻抗。（）.错误.正确 正确答案：

15.全阻抗继电器受故障点过渡电阻的影响比方向阻抗继电器大。（）

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.错误.正确 正确答案：

北交《电力系统继电保护》在线作业二

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.在中性点直接接地电网中发生接地短路时，（）零序电压最高。.保护安装处.接地故障点处

.变压器接地中性点处 正确答案：

2.电流互感器不完全星形接线，()反应所有的接地故障。.能.不能.不确定 正确答案：

3.方向闭锁高频保护发信机起动后，当判断为外部短路时，（）.两侧发信机立即停信.两侧发信机继续发信

.功率方向为负的一侧继续发信 正确答案：

4.当电力线路上发生故障时，保护正确动作，使离故障点最近的断路器跳闸，称为继电保护的()。.灵敏性.快速性.可靠性.选择性 正确答案：

5.距离保护是以（）为核心元件构成的保护。.阻抗继电器.振荡闭锁.启动元件 正确答案：

6.对于反应故障时参数增大而动作的继电保护,计算继电保护灵敏系数时,应用（）.保护区末端金属性短路.保护区首端金属性短路

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.保护区内任何一点金属性短路 正确答案：

7.过电流继电器的动作电流（）返回电流。.大于.小于.等于 正确答案：

8.变电站接地网接地电阻过大对继电保护的影响是（）.可能会引起零序方向保护不正确动作.可能会引起过流保护不正确动作.可能会引起纵差保护不正确动作 正确答案：

9.线路末端发生金属性三相短路时，保护安装处母线测量电压（）.为故障点至保护安装处之间的线路压降.与短路点相同.不能判定 正确答案：

10.前加速、后加速保护第一次动作分别是（）.无选择、无选择.无选择、有选择.有选择、无选择 正确答案：

11.三段式电流保护中，保护范围最小的是（）.瞬时电流速断保护.限时电流速断保护.定时限过电流保护 正确答案：

12.电力系统最危险的故障是（）.单相接地.两相短路.三相短路 正确答案：

13.使阻抗继电器刚好动作的最大测量阻抗称为继电器的()。.整定阻抗.测量阻抗.动作阻抗 正确答案：

14.瓦斯保护的动作要求是（）

.当变压器内部产生轻瓦斯时应瞬时动作于信号，当产生大量瓦斯时应动作于断开变压器各侧断路器

.当变压器油箱内产生瓦斯时，应立即动作于信号和跳开各侧断路器.当变压器内部产生瓦斯时，应立即动作于跳闸 正确答案：

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15.电力系统三段式电流保护中，保护范围最大的是（）.电流速断保护.限时电流速断保护.定时限过电流保护 正确答案：

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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.从保护原理上讲，不受系统振荡影响的是（）.暂态方向保护.电流纵差保护.距离保护 正确答案：

2.加装旁路母线的目的不正确的是（）.不停电检修出线断路器.吸收容性无功.吸收感性无功 正确答案：

3.影响输电线纵联差动保护正确工作的因素有（）.电流互感器的误差和不平衡电流.导引线的阻抗和分布电容.导引线的故障和感应过电压 正确答案：

4.目前广泛应用的阻抗继电器幅值比较回路分为哪两种类型（）.均压式.环流式.感应式.比较式 正确答案：

5.中性点不直接接地的系统中，对过补偿后电感电流与电容电流描述错误的是().电感电流大于电容电流.电感电流小于电容电流.电感电流等于电容电流 正确答案：

6.谐波制动的变压器保护中设置差动速断的主要原因不包括（）.为了提高差动保护的动作速度

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.为了防止较高的短路水平时，由于电流互感器的饱和产生谐波，高次谐波量增加，导致差动元件拒动

.保护设置的双重化，互为备用 正确答案：

7.110kv系统中，假设整个系统中各元件的零序阻抗角相等，在发生单相接地故障时，下面说法错误的是（）

.全线路零序电压相位相同.全线路零序电压幅值相同

.全线路零序电压相位幅值都相同 正确答案：

8.零序电流保护由哪几部分组成?().零序电流(电压)滤过器.电流继电器.零序方向继电器.计时器 正确答案：

9.下面说法错误的是（）

.只有距离保护才受分支系数的影响.距离保护电流保护均受分支系数的影响.电流保护不受分支系数的影响 正确答案：

10.保护用电流互感器二次回路接地点的不正确设置方式是（）.每只电流互感器二次回路必须有一个单独的接地点

.电流互感器的二次侧只允许有一个接地点，对于多组电流互感器相互有联系的二次回路接地点应设在保护屏上

.电流互感器二次回路应分别在端子箱和保护屏接地 正确答案：

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三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.220千伏及以上电压等级的电网，线路继电保护一般都采用近后备原则。（）.错误.正确 正确答案：

2.中性点直接接地电网发生接地短路时，故障点处零序电压最低。（）.错误

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.正确 正确答案：

3.重合闸前加速保护比重合闸后加速保护重合成功率高。（）.错误.正确 正确答案：

4.高频保护中，收、发信机的主要作用是判别被保护线路是否发生故障。（）.错误.正确 正确答案：

5.全阻抗继电器受故障点过渡电阻的影响比方向阻抗继电器大。（）.错误.正确 正确答案：

6.重合闸前加速保护的优点是第一次跳闸是有选择性的动作，不会扩大事故。（）.错误.正确 正确答案：

7.电力系统发生故障时，继电保护装置如不能及时动作，就会破坏电力系统运行的稳定性。().错误.正确 正确答案：

8.装于变压器星形侧线路上的过电流保护采用两相三继电器接线，可提高反应变压器三角形侧两相短路的灵敏系数。（）.错误.正确 正确答案：

9.变压器差动保护防止穿越性故障情况下误动的主要措施是比率制动。（）.错误.正确 正确答案：

10.接地距离保护只在线路发生单相接地故障时动作，相间距离保护只在线路发生相间短路故障时动作。（）.错误.正确 正确答案：

11.方向阻抗继电器中，电抗变压器的转移阻抗角决定着继电器的最大灵敏角。（）.错误.正确 正确答案：

12.零序电流保护能反应各种不对称短路故障，但不反应三相对称短路。（）.错误

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.正确 正确答案：

13.保护线路发生三相短路，相间距离保护感受到的阻抗等于接地距离保护感受的阻抗。（）.错误.正确 正确答案：

14.装有三段式电流保护的线路，当线路首端短路时，一般由电流速断保护动作切除故障。（）.错误.正确 正确答案：

15.三段式电流保护中，电流速断保护最灵敏。（）.错误.正确 正确答案：

北交《电力系统继电保护》在线作业二

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.继电保护的灵敏系数Ksn要求().Ksn<1.Ksn=1.Ksn>1 正确答案：

2.在中性点不接地系统中，发生单相接地故障时，流过故障线路始端的零序电流较零序电压().超前90°.滞后90°.超前60°.滞后60° 正确答案：

3.双绕组变压器纵差动保护两侧电流互感器的变比，应分别按两侧（）选择。.负荷电流.额定电流.短路电流 正确答案：

4.如果负载电流超前电压90°，这个负载是()。

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.电阻.电容.电感

.电阻、电感串连 正确答案：

5.电力系统短路时最严重的后果是（）.电孤使故障设备损坏

.使用户的正常工作遭到破坏.破坏电力系统运行的稳定性 正确答案：

6.瓦斯保护是变压器的（）.主后备保护.主保护.辅助保护 正确答案：

7.距离保护是以（）为核心元件构成的保护。.阻抗继电器.振荡闭锁.启动元件 正确答案：

8.当线路中的电流超过最大负荷以后，有一种反应电流升高而动作的保护装置叫做()。.电压保护.差动保护.过电流保护.过电压保护 正确答案：

9.电力元件继电保护的选择性，除了决定于继电保护装置本身的性能外，还要求满足：由电源算起，愈靠近故障点的继电保护的故障起动值（）.相对愈小，动作时间愈短.相对越大，动作时间愈短.相对愈小，动作时间愈长 正确答案：

10.使阻抗继电器刚好动作的最大测量阻抗称为继电器的()。.整定阻抗.测量阻抗.动作阻抗 正确答案：

11.线路末端发生金属性三相短路时，保护安装处母线测量电压（）.为故障点至保护安装处之间的线路压降.与短路点相同.不能判定 正确答案：

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12.变电站接地网接地电阻过大对继电保护的影响是（）.可能会引起零序方向保护不正确动作.可能会引起过流保护不正确动作.可能会引起纵差保护不正确动作 正确答案：

13.断路器的开断时间是指从接受分闸命令瞬间起到（）.所有电弧触头均分离的瞬间为止.各极触头间电弧最终熄灭为止.首相触头电弧熄灭为止.主触头分离瞬间为止 正确答案：

14.方向闭锁高频保护发信机起动后，当判断为外部短路时，（）.两侧发信机立即停信.两侧发信机继续发信

.功率方向为负的一侧继续发信 正确答案：

15.从减小系统振荡的影响出发，距离保护的测量元件应采用（）.全阻抗继电器.方向圆阻抗继电器.偏移圆阻抗继电器 正确答案：

北交《电力系统继电保护》在线作业二

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.电力系统中性点的接地方式包括（）.直接接地

.经消弧线圈接地.不接地 正确答案：

2.发电机失磁后对电力系统和发电机产生哪些不利影响（）.需从电网中吸收很大的无功功率以建立发电机的磁场.从电力系统中吸收无功功率将引起电力系统的电压下降.发电机所能发出的有功功率将较同步运行时降低.使发电机转子和励磁回路过热 正确答案：

3.中性点不直接接地的系统中，对过补偿后电感电流与电容电流描述错误的是()

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.电感电流大于电容电流.电感电流小于电容电流.电感电流等于电容电流 正确答案：

4.110kv系统中，假设整个系统中各元件的零序阻抗角相等，在发生单相接地故障时，下面说法错误的是（）

.全线路零序电压相位相同.全线路零序电压幅值相同

.全线路零序电压相位幅值都相同 正确答案：

5.继电保护装置由（）几部分构成。.测量部分.逻辑部分.执行部分 正确答案：

6.辅助继电器可分为().中间继电器.时间继电器.信号继电器 正确答案：

7.关于电流保护的接线方式，说法正确的是（）

.指保护中电流继电器与电流互感器二次线圈之间的连接方式.指保护中电流继电器与电流互感器一次线圈之间的连接方式.分为三相星形接线和两相星形接线两种.分为三相三角接线和两相三角接线两种 正确答案：

8.装设分段电抗器的作用描述错误的是（）.限制母线回路中的短路电流.吸收多余的无功功率.改善母线的电压质量.改进用户的功率因数 正确答案：

9.关于电流互感器二次侧的描述错误的是().可以短路，但不能开路.不可以短路，但可以开路.可以短路，可以开路 正确答案：

10.大短路电流接地系统中．输电线路接地保护方式主要有哪几种?().纵联保护.零序电流保护.接地距离保护.失灵保护 正确答案：

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北交《电力系统继电保护》在线作业二

三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.重合闸前加速保护比重合闸后加速保护重合成功率高。（）.错误.正确 正确答案：

2.偏移特性阻抗继电器没有电压死区。().错误.正确 正确答案：

3.电网相间距离保护只在线路发生相间短路故障时动作，接地距离保护只在线路发生单相接地故障时才动作。（）.错误.正确 正确答案：

4.限时电流速断保护仅靠动作时限的整定即可保证选择性。（）.错误.正确 正确答案：

5.中性点直接接地电网发生接地短路时，故障点处零序电压最低。（）.错误.正确 正确答案：

6.电力系统发生故障时，继电保护装置如不能及时动作，就会破坏电力系统运行的稳定性。().错误.正确 正确答案：

7.高频保护中，收、发信机的主要作用是判别被保护线路是否发生故障。（）.错误.正确 正确答案：

8.全阻抗继电器受故障点过渡电阻的影响比方向阻抗继电器大。（）.错误.正确

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正确答案：

9.方向阻抗继电器中，电抗变压器的转移阻抗角决定着继电器的最大灵敏角。（）.错误.正确 正确答案：

10.方向阻抗继电器的动作阻抗与测量阻抗的阻抗角无关。().错误.正确 正确答案：

11.装有三段式电流保护的线路，当线路首端短路时，一般由电流速断保护动作切除故障。（）.错误.正确 正确答案：

12.高频保护的主要优点是能快速切除被保护线路全长范围内的故障。（）.错误.正确 正确答案：

13.长线路的测量阻抗受故障点过渡电阻的影响比短线路大（）.错误.正确 正确答案：

14.变压器的电流速断保护与瓦斯保护配合，以反应变压器绕组及变压器电源侧的引出线套管上的各种故障。（）.错误.正确 正确答案：

15.电流互感器的二次侧只允许有一个接地点，对于多组电流互感器相互有联系的二次回路接点点应设在保护屏上。（）.错误.正确 正确答案：