可口可乐公司趣味面试题解答（5篇）

第一篇：可口可乐公司趣味面试题解答

可口可乐公司趣味面试题解答

如果你是本公司的业务员，你在一辆载着过期面包的卡车上，准备到偏远的地方把这些面包销毁，这些面包虽然过期了，但还是可以食用的。可是在半路上你碰到一群灾民，他们十分的饥饿，灾民们把卡车拦了下来，他们知道卡车里是面包。在这些灾民中还有正在灾民中采访的好几家记者，他们也很关注这件事。请问你会怎么处理这件事情，既不让记者报道可口可乐的负面新闻，又可以让这些灾民对可口可乐留下好的印象呢？（备注：当时没有信号无法与总部联系而且贿赂记者是不允许的。）

答题思路指引：

一、很有意思的题目。在回答这个应聘题目之前，我首先会想考官问我这个问题的动机是什么？

1、考察我处理突发事件的能力

2、考察我的口才

3、考察我对可口可乐品牌的热爱程度——这是我认为最重要的。

因此我会回答，为了维护可口可乐的品牌，我首先会要求记者帮助我一起劝阻难民吃面包，并告诉记者让用户品尝的都是可口可乐最新鲜的食品是可口可乐一贯的宗旨。这时有两种情况，一种是记者要求把面包发给众人，我可以适当坚持，然后顺坡下，再把爱心的“高帽”送给记者。一种是记者同意我的要求，这时难民必然会象记者施压，此时又出现两种情况，一种是记者屈服，因此我可以顺坡下，再把爱心的“高帽”送给记者。一种是记者坚持，这种可能性已经很小。如果出现这种情况，造成难民争抢食物，而我维持却无能为力的局面。

另外，事后我会留下记者的联系方式，和记者一起回访难民，最好是再送一车新鲜面包，作为对难民吃了过期面包的补偿。并请他参观可口可乐，品尝免费可口可乐，这是不违章程的，因为我参观过

二、这真是有点麻烦。我第一时间会考虑联系我的主管，这就有两种结果：第一，他给出解决的思路，我现场协调执行下去；第二，他充分授权，要我解决。在第二种结果下，我会把面包送给难民吃，因为有个前提：面包过期了但不影响身体健康。这里有个关键：面包过期与否的判断。很显然，闻迅赶来的记者冲的是难民，而不是可口可乐的面包车。那么，在现场，对面包本身的质量就要回避，并尽可能地转移记者“好奇”的追问，让他们投入到散发面包的“义举”中去，并留下记者联系方式。

关于事后的处理，是很有必要的：要将这次活动进一步演化到可口可乐品牌宣传上来。这就是一场人为“操纵”的宣传了，我想，一般的公司都不会放过这样的机会。回到公司，如实报告现场情况，由宣传部门制定宣传方案。

三、我只是业务员，那么这个时候我首先要联系我的主管，把情况详细的告诉他，征求他的意见，其次如果局面无法等待，那么难民要的是解决饥饿问题，他们不会听你说这些面包是否过期，但我们要考虑到此事对公司的影响，而我们并不知道记者知道不知道这车面包是否是过期的，当然记者有很多途径去追查，尤其是当我们利用这次机会做宣传时，很多有利于我们的和不利于我们的传闻就会出来了。所以如果是我，那么我会做出如下决定：

首先在局面可控制情况下如上面所讲的我会打电话回公司征求意见，如局面不可控，我会坚持不分发给难民过期面包，而会让公司送一车新鲜面包来分发给他们，这时记者肯定会不停的问一些问题，我会借机宣传我们公司的品牌以及我们公司乐于助人的行为，我想做为公司来讲，用一车新鲜面包，既帮助了一些难民，又可以为公司做宣传，引起公众对公司的好感，这种正面宣传，公司应该是求之不得的。

四、如果我是业务员，我想我会首先和主管保持联系，由于公司是跨国企业，每年花在媒体宣传上的数目客观，这次这么多记者在场，而且面对的是一群难民，这对公司来讲是一件好事，我会请求主管以最快的速度运送一车新鲜的面包还有公司的主打产品可乐到现场给难民。

五、告诉记者只是生产日期打错了，但已无法更改在市场上销售。其实面包并没有过期

六、把记者召集到一块，然后明确告诉他们这是过期面包，但是使用之后对身体没有害处，并告诉他们从我这方面来说我真的很为难，一方面它们已经过期虽然对身体没有害处，但是还是不应该让他们吃，因为这关系到可口可乐公司数年来所树立的形象；另一方面如果不让这些人吃又真的过意不去，所以请记者朋友都表表态，大家投票选择让他们吃还是不让。这样的话无论结果是让吃还是不让吃都不再仅仅是公司一方面的事情，因为这个决定是大家一起做的。

七、注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。

也就是说你没办法向主管请示，只能自己独自解决。这里的关键是记者，你不能对记者说太多实话，也不能对他说太多假话。先对难民说：”这车上的面包已经过期，不能吃。“难民当然不肯，围着你不放。这是记者会过来了解情况。对记者说：奉公司的命令送新鲜面包给难民，可惜中途汽车坏了，迟了时间来到，面包已经过期，根据公司制度，不能出售过期的食品，虽然这些面包实际上还可以食用，但我不能把这些面包给难民。”说完求记者帮忙劝退难民。若记者觉得不关自己事，多数会走开。若不走开就有解决的希望。记者也许会说：“为什么过期都可以食用”。你大可以说一番公司产品的质量如何如何。记者也许求你：“既然可以食用，就把面包交给难民吧”。你不要高兴，你要哭丧着面：“不行的，我回去一定受处分的。”这时候，记者也许会急了，拍着胸口说帮你讨说法。。

八、1、首先应和主管联系，因为这个问题两面为难。

2、如果联系不上，非要自己处理。可以如下办理： 把记者私下拉到一边，告诉记者是过期面包：

1、如果对身体无害。委托记者煽动饥民哄抢面包，不阻拦而已。

2、如果对身体有害。向记者说明并告诉饥民这一点。

1、如果饥民不吃面包了。请饥民记下这辆车的车牌号，第二天运来新的面包。

2、如果饥民仍要吃面包。必须坚持不能让饥民吃下，如哄抢，应阻拦。

九、我觉得既然可口可乐想考这个问题，那么我们应该首先要突出可口可乐的品牌，面包一定要让难民吃，而且一定要突出是可口可乐的面包，这好有记者在场那就又相当于做了一次广告。我的办法是：要将面包毫不犹豫的分给大家吃，而且一定要突出可口可乐的品牌。这时记者肯定要过来问为什么我将过期面包给难民吃，难道不怕影响他们的健康吗？？？我会这样解释：我们可口可乐品牌的面包为了保证每个面包的质量，将保质期标注为实际保质期的20％，我们的面包在产品包装上表明保质期为4天，但是实际保质期要在20天以上，这些都是经过试验和实践的验证，但是为了大家能吃到绝对新鲜可口的面包，我们的面包在4天以后就会到偏远的地区进行销毁，这车面包从出厂到现在的间隔时间为6天，但是为了解决难民的饥饿问题，我私自做主将这些所谓“过期”的面包分给大家吃，是因为我对可口可乐公司了解，对可口可乐产品质量的信任，也希望大家能够信任我们。

今天我回去之后一定将情况如实汇报给上级，我相信如果我们对这片地区调研成功的话，过不了多久，这儿一定会有一个新的可口可乐的面包厂，即让大家吃上更新鲜的面包，同时也会让这些难民消失，因为他们不再是难民，而是可口可乐公司的一员，一位重诚重信的员工。

第二篇：可口可乐的面试题

一道可口可乐的面试题目 [标签：面试题目]

提问者：douyisheng2002 浏览次数：34679 提问时间：2007-02-12 09:54 如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。请问你，你会怎么样处理这件事情，不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。找机会让灾民哄抢面包，而业务员则表现出惊慌失措的样子阻拦灾民，事后再当着记者的面告诉灾民，如果吃了可口可乐的面包，身体有何不适，一定要与可口可乐公司联系，还要答应灾民，可口可乐公司第二天一定会给灾民运来保质期内的面包让大家吃。有人问，你怎么能答应第二天一定运来面包呢？事实上，第二天运来面包是对可口可乐公司最好的宣传，一车面包的费用和公司每年巨额的广告费相比不值一提，公司怎么会不答应呢？最后这名网友说这其实是他面试时的答案，一方面考虑到可口可乐公司的声誉和影响，可最重要的是他想到了那些灾民，如果在工作和灾民吃上面包之间选，他一定会选择让灾民吃上面包，幸运的是可口或乐公司认同了他的想法。

在任何利益面前，对人的尊重才是最重要的。

和难民签-份赠送面包协议.协议上说明面包的质量情况和食用的注意事项及各自的责任.最主要的是要难民去请现场记者作这份协议的第三方证明人.如果难民请不到现场记者代表在这份赠包协议做第三方签名.就打电话通知公司上级和当地政府.面对记者直接用最快的调运方式调来新鲜的面包加可口可乐。

把面包的包装纸撕去再发放给难民，因为生产日期都标在包装纸上，你撕去了就没人会知道你的面包是否过期。不知道我的回答是否合理？ 呵呵``` 其实应该直接告诉难民，车上的面包是要销毁的过期面包，吃了可能会影响身体健康。公司是严禁把过期或者变质的产品提供给消费者的。刚开始可以拒绝分发这些面包。不过难民肯定不会答应的，那么可以把是否可以分发这些过期面包的权利抛给记者决定。记者一般会顺应这些难民的意愿，说应该分发面包。那么就可以把面包分发给难民，再解释是过期不一定变质的，并和他们一起吃。这样报道出去应该是正面而不是负面的。我的回答是这样子的。首先告诉他们我们这是准备销毁的过期的面包。其次如果难民执意要吃的话我会让他们签一份合协议或者让记者把我们之间的口头协议用现成的录像机给记录下来。因为中国有句老话是“害人之心不可有，防人之心不可无。”最重要的是现在是法治社会如果出现问题是会给公司带来麻烦的所以我们要留有一些证据。留有证据的原因是：虽说面包对身体没有影响但是每个人的体制是不一样的所以我们注意在难民吃掉面包以后的身体反应。其次，记者会跟踪这些难民吃掉面包后的情况。假如出现情况那么我们有证据我想记者也不会乱写的。所以，如果他们答应我所提出的意见我会考虑让他们食用。如果不答应那么我们不会把面包给他们吃掉。您认为我的回答可以吗？

我同意第二种答案，但要声明1.我们是可口可乐公司的，不是卖面包的，是来销毁面包的。2.我要通过记者来为我跟公司连线，申请一下我该如何！问题同样通过记者解决。

是不是可以在叫一车新鲜的面包来，至少，让记者知道我们正以最快的速度调运。还可以从水能载舟，亦能覆舟来看待这个问题：

首先确定这是不是原则性问题。如果这是可口可乐的产品；那么，按照公司的原则，过期的产品只能销毁是原则问题，无论如何也不能分给难民。如果只是用可口可乐的车子那就是业务员自己的行为了，与公司无关。其次，难民可能知道车上有面包，但不一定知道过期的面包也许会给他们带来更大的伤害，也许也不知道有关部门正在为他们抢运干净的食物和水，稍后就能到达。公司不能也不必要承担因此而带来的风险。如果需要，公司可以以其它渠道表达对社会的关注和应对社会承担的责任。真正为社会，为民众，从长远考虑，不管别人怎么评论，才是真理。

想了想，我上面一二三回答还是有问题，补充下：一个百年企业怎么也不能将过期食品分发给难民！这个考官的要求明显不合理，也就是说是一个陷井！

正解应该是联系公司调运新的食品及饮用水，并阻止难民哄抢，联络记者给予报导。第一： 一个业务员能做的只能是及时向上级电话报告情况，请求指示！

第二：如电话无信号，按责任只有销毁的权力，那请难民上车将过期面包扛到指定地点销毁并请记者全程监督。第三：题目要求：“请问你，你会怎么样处理这件事情，不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。”---民主抉择：请在现场所有的人举手表决，这箱过期的面包怎样销毁？我想大多数人都赞成销毁在肚子里的 这个问题很简单，可口可乐公司是一个特别注意企业形象的公司，在路上遇见难民又有记者，是一个多么难得的做广告的机会，应该马上联系公司，先和上司沟通，（如果这个上司不傻的话）要求再配一辆装满可口可乐公司出品的饮用水的货车来，一辆货车的饮用水的成本没有多少，做个广告需要多少钱，这些帐老板上司们还是会算的。但是对于企业的形象会大大提升，何乐而不为？如果公司认为是个不错的机会给派水来，再给难民解释，现在从公司出发的装着饮用水的货车正在出发，如果现在只给大家分面包的话，噎着难民这个责任可付不起。让大家再耐心的等等，（如果这些人不是饿死鬼的话，那司机就惨了，连打电话的机会都没有了，）如果按照这个题来回答的话，我个人认为过期面包是可以吃的，因为国外的是有两个过期标准，一个是新鲜期，另一个是保质期，一般象可口可乐这样的大公司，是按照新鲜期来废弃食品的，也就是说，这个面包不新鲜了，不能当作商品来卖，但是还能吃，新鲜期短，保质期长，那么就利用等饮用水来的时间，去把面包的外包装都揭掉，剩余的时间在和记者聊聊天，说明一下是情况就搞定了。这样既让难民既吃掉了面包，记者又得到了一条好的消息，又可以使公司形象得到好的报道。

首先要符合要求：不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。

分析：饥民遇到食物的结果可想而知，一定是志在必得，车不能强行闯关，又不能回去，只能迂回，面包肯定是被吃掉了的，但是怎样让记者的报道中，不出现“过期”的字眼呢？还有怎样运用这个机会给可口可乐做宣传呢？ 考虑中„ 凌晨1点半回答：

告诉记者和饥民，面包是过期的，但是食用后不会影响身体健康，并当众吃一个。然后，让饥民吃面包。此时记者如果拍照，就谁他去。但一定要打听清楚记者是哪家报社的。回到公司，向上级汇报此事，并立即要求公司“辞退”自己。

向各大媒体诉说自己为了让饥民不挨饿而被公司辞退的事情。（事情的经过当时在场的记者可以证明）。引起社会的关注和讨论。（舆论导向自然是向着被“辞退”者的）。

公司高层出面，宣布重新聘请被“辞退”者。并奖励他和辞退他的业务主管，理由是两人做得都对。这样公司“严格要求质量”和“回报社会”的良好形象就确立了。

我会当着所有难民的面！对着记者采访的摄象机！大声的说！就在这里销毁好了！

现在的面试真是越来越难了。我觉得这道题目的主要关注点可能是考察以下几个方面：第一、人员之间的沟通：业务员与记者之间，业务员与难民之间。第二、对执行力的考察，公司的委派的任务如何执行（我此时认为销毁面包不是个人行为，开着公司的货车办私事我认为不妥）。第三、人员本身的社会道德问题。如果是我可能会更加简单的处理此事：首先直接与记者说明，我的任务和初衷，并且告知车上只有面包，虽说已经过期但对身体无碍，这些难民饥不择食，这些面包现在是雪中送炭，在生命和名声当中选择，宁愿选择尊重生命。另外会向记者征询意见，问其是否同意销售人员向公司同时申请新鲜的食品和水。（我认为记者应该是同意）。第二步是与难民讲明，这些面包已经过期，我可以帮助你们申请更加新鲜的食品和水。这些过期的面包已经过期，所以不要疯抢，更不要狼吞虎咽，我会和记者一道帮助你们，为你们解决后续的吃的问题。在讲明原委之后没人少量发放，避免发生其他佣抢等事件。这样处理的好处是稳定局面，强行阻止也可能会发生疯抢的局面，第二，业务员与记者共同努力，对难民实施了救助，第三，为了执行公司的事，向上级请示。电话请示公司尽快拉新鲜的食物过来不就可以解决了吗？这个时间难民应该可以坚持住吧。

可以假装闹肚子，去货箱里撕两张面包包装纸，箱门虚掩，然后就往树林里跑，等难民把面包抢完了。再捂着肚子出来，好了，开车回公司吧！我不把这面包给难民们吃！而是自己掏钱买一批来给难民们吃。然后告诉记者刚才看到这情况和老板通过电话后，老板让我这样做的。然后在打电话告诉老板现在碰到的事情和在处理的结果。车上的面包是发给客户的如果被他们吃了会延期交货影响公司的诚信的！这样一来就几个好处。

1、难民有面包吃了。

2、公司也报光了提高公司形象。3.虽然当时自己掏钱花了几千块如果老板不愿意帮我报销这批费用我自己出也算正常。做好人好事花几千块钱帮助那些挨饿的难民们这几千块钱的价值是不是更高了！3.让记都看到一个公司普照通员工都有这么好的素质更何况他们的公司整体素质呢。

题目已经明确，虽然面包过期，但是不会影响身体。所以可以直接说这个是可口可乐公司送来给难民吃的新鲜的面包，让他们到附近一处宽敞的地方有序排队领取。

我觉得应该先向顾客保证此产品的安全性，是否还可以吃或是否不影响身体，再由饥民决定！记者做证！确定要吃就进行双线操作，叫公司马上送可乐来顺便耗时间发面包，可乐是免费的！这样广告费省了效果有了形象稳了！

我觉得最好的办法是让那些难民和记者同时上到载货的车箱然后告诉他们，等自己把那些面包销毁后再带他们回可口可乐公司，因为公司一定会帮助那些难民的，这样可以通过记者传达一种让更多人对可口可乐有个很好的形象，同时难民如果上了装面包的车箱一定会吃那些面包，而且记者一个人更本不可能阻止那些难民，同时也不会认为是业务员让难民吃的，如果难民吃了没问题的话可以告诉一个信息就是可口可乐的保质期是很好的，即使过了期不过质量上还是可以放心的

我会选择去解急的好办法，但不能“假装闹肚子”，这样会让人误会是食了面包导致的。后车门虚掩，让诚实的记者代为看守，然后就往树林里跑，等难民把面包抢完了。惊讶在说：“这本是新鲜期已过准备销毁的面包，但估计不会对身体造成影响。”并立刻当场至电上级，申请水源援助。（可乐加面包不是会发涨的吗？最好是水吧，只要是用可口可乐的车子运送就已经是做了广告了。）同记者留下安慰难民们，救援好快赶到的了，等待期间不失时机可以多向记者陈述过往可口可乐公司一直大力做慈善回馈社会的感人事例，能成为公司一份子而感动无比骄傲~~~ 正好有记者在～那就太好了～我们要把这一幕变成是～“饥饿难民哄抢了可口可乐公司正要拉往郊区销毁的过期面包” 这对可口可乐公司的形象没有任何影响～反而潜在的人们会知道可口可乐公司是会按时销毁过期食品的～对这次事件可口可乐公司也是很无奈的～ 这个事件 的焦点是难民～我们可口可乐公司就不要去争当焦点了～哈哈～（可是可口可乐公司的车里为什么会有面包呢？呵呵）

解释了 我门是可口可乐公司的 是负责销毁这些面包 这些面包已经过期 但能不能吃我们太清楚 如果大家吃了有不量反映 不仅对自身不好 而且会影响到我们公司的声誉 为了大家的安全公司的名誉 我们愿意亲自尝试 要是我们没有问题大家在食用 同时请记者同志 不管结果怎么样都不要报道此事 谢谢

我会大声对难民说：“车里的面包是已过期天了的." 然后对记者说，麻烦他替我向上级请示，可否给难民吃。我同意上面选择去解急的那个朋友的意见。但我的想法有些不一样的出去。我的看法是这样的一个问题就是非常矛盾的。而出这个提的人一定想要的是很完美的答案。其实我认为这个题目已经提示过我们答案了。在题目的注里已经说了“车不可以回去”那人总可以回去吧。

为了公司的利益和解决难民们的饥饿，可以编一个善意的谎言，就说那些面包是专供可口可乐公司员工的，因为开着可口可乐的车嘛，这样一来媒体记者还会去验证面包的过期不过期吗？！只会说可口可乐为解救难民，把公司特供面包免费发给难民，这样人气也会大增，况且这面包对人体并没什么危害，岂不是一箭双雕之计。以上是我的个人见解

做为业务员，遇到这样的问题应该按以下步骤去做：首先想法向上级汇报情况，据公司高层及质检部门准确信息，确认这些过期的面包可否食用，如果答案是肯定的可以食用，接下来第二步：向难民及在场记者做如实告知的解释工作，说明这些面包是过期的，但没有变质，可以食用，并征求大家的意见，如果及时需要食用的可以先行食用，如果有顾虑，并可以暂时忍受饥饿的，业务员可以向公司申请，在一定时间内调来新的食物供大家食用。这样既反应了业务员遇重大情况及时汇报反馈上级的工作态度，又在为难民争取新的食物问题上发挥主观能动性，像可口可乐这样的公司，我相信一定会支持业务员的提议，调来新的食物，为公司赚下形象的一笔。

如果是我就要先看是在哪里。如果你是在北方的某个地方你又是北方人，你知道哪里的风土人情。那么你可以就直接的说车上的面包是过期的，吃了可能会拉肚子。领导让我们要去销毁，但是你接下来说我不想这样做因为他现在还可以吃，作为可口可乐的中国员工不想看着自己的老乡亲挨饿。但是这毕竟是过了保质期的面包。此时看一下记者看看他的表态，如果说表态上面包可以食用，我就会毫不犹豫的先吃下一个时间最长确认面包可以食用，我就会在让记者吃下一个。双方吃了没有事情。分发给难民。并且用北方天冷气候干燥上来解释。回去写经过。炒了自己的上级。

如果是我的话，因为知道面包吃下去不会对人体造成威胁，另外面包反正也要拉去销毁了，那么我首先会自己带动先吃面包，然后告诉记者，这些面包其实并非吃下去就会对身体有害的，而且这些难民已经是非常饥荒了，所以我宁愿自己带头吃，也不让面包拉去被销

如果是我的话，不管面包能不能吃，首先要当时的情况汇报给领导，一个公司的形象不是一个人决定的，对于已经过了保鲜期的食物，我建议无论如何都不能给难民吃，怕有什么意外，不能因为省让公司有污点，如果领导的决定是让难民吃过了保质期的面包，我也会陪难民吃，最大限度地保护公司形象，当然如果能在一定的时间调来新鲜的食物是最好的，至于记者，只要你得到了难民的拥护，他们是不会乱来的；民众的眼睛是雪亮的，若他们乱说，公司还可以借此提高知名度呢

首先向食品安全监督部门说明情况，由其决定处理方式。并由记者做媒体证人，以便做出正面报道。在执行前务必先把情况汇报给公司主管部门，以确定可以执行。假设这业务员是我。首先题目很明确，过期面包变成救命面包，而这些面包难民吃掉后对身体没有影响的，这可以说明面包是可以吃的，问题主要是我对这些面包是有更好处理。还有面对这位记者的种种怀疑和提问，哈哈，看了上面有些回答有些好笑，什么花自己的钱买些吃的给难民吃，还有打电话给经理叫公司派车拉东西来吃。。。，等你拉来这些难民都有的饿死，时间不是等人的，在说了，这些面包是准备拉到偏远的地区拿去销毁的，说明路途远偏僻。如果是我，我会被这场景感到难过所同情。我会将面包一个一个的发给他们吃，救人要紧嘛，在发给他们之前要象他们说明面包是过期的，不过吃了对身体没害的，我可以保证，还可以在他们面前当面吃给他们看。最主要在说发给他们面包之前要说的话，如果你们不是很饿的话，你们先让下路让我过去，让我把这车过期的面包处理掉，同时回来的路上让车腾出地方来，你们坐上我的车，我带你们去有吃的地方。这样两全其美，如果难民还是很饿。还有疑问，说这些面包吃了会死或怎么样。。象这种情况就要求这位记者了，让她帮下忙说说，，，如果还是不行不让路，最好办法是大家一起吃一点，我会在协议让记者也吃点，这样的话大家都吃了，要死要活都在一起，这样他们应该放心，最好大家少吃一点，毕竟还是过期的吗，销毁处理一些是一些吗。。。

第三篇：竞争上岗面试题及解答

竞争上岗面试题及解答

面试题解答：当你分管的科长与副科长之间产生矛盾，而且有激化趋势。作为局长，你将采取什么措施?

答：

1、通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。

2、如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。

3、如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。

4、如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。

面试题解答：领导的抉择有重大错误，你如何处理？

答：

1、所谓智者千虑，必有一失，在工作中，领导做的抉择也会有错误的时候，当遇到这种情况时，我要首先保持冷静，不急、不燥，以平和的心态处理好这件事情。

2、冷静下来后，我会认真的分析原因，一种可能是我自己没有理解领导的决定的真正含义，而不是领导本身的抉择有问题；二种可能是领导的抉择真的存在重大错误，不进行纠正会有严重的后果，不利于工作的顺利进行，并且会在人民群众中产生严重的消极影响。

3、如果是第一种情况，我会积极的配合领导的抉择，协助领导的工作顺利完成，如果是第二种情况，我会积极、及时的和领导进行有效的沟通，讲明利弊情况，我相信领导会在意识到自己的抉择的错误后，会进行纠正并采取一系列有效的措施来消除这个错误抉择可能产生的不利影响。但是如果一意孤行，我会向上级反映这个问题，来阻止这个错误的发生。

4、我不会因为领导这次的错误，我对领导产生不信任，影响我工作的热情，我会一如既往的做好我的本职工作，积极协助领导的工作，争取做一名组织放心、领导信任、人民满意的好公务员。

面试题解答：有一次，你陪领导出去考察．后有人举报领导在这过程中受贿．但事后查清领导是清白的．所以有人怀疑你匿名举报，问你怎么办？

答：对于这种事，我认为应该这样：

1、要相信，清者自清，浊者自浊，谣言止于智者，工作中这种事是难免的，遇到这种事不要急于辨解，越辩解越说不清，该干什么还是干什么，不要因此而影响工作；

2、要相信领导的胸襟和人格，宰相肚内可撑船，领导绝非鸡肠狭肚之人，不会因为此事而打击报复，更不会迁怒无辜，因此，不必为此而战战兢兢；

3、路遥知马力，日久见人心，领导考察一个人一定会从长远从一贯的表现来看，不会因为一时的误会而产生偏见，我相信，我的平时一贯表现是可以让谣言不攻自破的；

4、在平时的工作中要继续保持谦虚谨慎、老实做人，踏实做事，对党忠诚，对人民忠诚的一贯作风，努力工作，为人民服务，为祖国效力。

面试题解答：如果你的同事上班时候老是上网聊天，不务正业你作为纪律检察人员，你怎么对他说？

答：首先我们要肯定的看到，上班时候上网聊天这种现在是客观存在的，但并不是所有上班的人都会这么做，只是一小部分人会这么做，面对这种情况，我作为纪律检察人员，我会从以下几方面来做：

第一，先了解同事为什么会老是上网，找出他上网的原因，是因为工作太轻松呢还是网的吸引力过大；

第二，和同事认真的谈一次，告诉他工作时候不允许上网，或是对他说领导已经重视上班上网的问题，要求大家在没检察之前自己先来个检察；

第三，如果和同事说明了，他依然是我型我素，可以先切断公司的网线，向领导汇报．

面试题解答：如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作不利，同事们关系很差，你会做那些努力来改变这种状况？

答：

1、首先自己要起表率作用，除了勤奋工作，还要主动和科室的同志们搞好关系，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，宽以待人、严于律己，求同存异，维护团结。

2、可以适当地组织一些有益的集体活动，一方面可以增加大家的集体荣誉感和主人翁意识，在活动中增加大家的感情，增强团体凝聚力和向心力；另一方面，适当地休息调整，劳逸结合，也有利于更好的工作。

3、可以向领导提出建议，把个人工作目标的实现与考核挂起钩来，通过物质、精神奖励提高大家的工作积极性。

面试题：说说你是如何理解“多个朋友多条路”？

答：

不可否认，这话有一定道理。就如人们所言，朋友多了好走路。但我认为，交友还是要慎重。一是要多与领导和同事交朋友，多交流、多谈心、多沟通、多了解，互相支持，形成合力，加强团结，促进工作。同时，正确衡量自己，取人之长，补己之短。二是要多与相关单位的同志交朋友，以诚为本，虚怀若谷，以诚相待、以礼相待，一切从大局出发，肝胆相照，求同存异，大事讲原则，小事讲风格。这样才会深交朋友和广交朋友。三是不交或少交生意场上的酒肉朋友和吃喝朋友，对这种朋友可以一言以蔽之“小人之交甘如醴”。四是交友如果不慎，交的所谓“友”如果不是好人而是坏人，那么多个朋友就不是多条路而是多分危险、多条岐途。作为党的领导干部尤其要慎交朋友，自己不能以交友为幌子搞权钱交易、权情交易，进行权力寻租，也不能让有目的、有企图的小人钻了自己的空子。

面试题：谈谈你怎么理解优点的边缘是缺点?

答：这句话有一定的道理，哲学告诉我们，事物的量变积累到一定时候就会产生质变，过犹不及，比如，谦虚是美德，但是太过谦虚就不好，就会给人没有自信的感觉，而且不利于表现工作能力。又比如，作为党员干部，在工作需要时能加班加点是好事，是优点，但如果完全没有时间观念，做任何事情不讲究效率，那就不再是优点了。再如，党的领导干部对队伍严格管理是好事，但如果一个领导事无巨细，事必躬亲，婆婆妈妈，分不清工作重点，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我们对任何事情都要把握一个度，如何把握这个度一要靠学习，二要靠经验积累。

面试题解答：孔子曰：“不教而罚(诛)谓之虐。”你是如何理解的？

答：这句话是非常有道理的。

1、对于一个群体、一个人，必须先加以引导和规范，使其分清是非曲直、对错善恶，然后

再立规矩，对非的、曲的、错的、恶的加以处罚。而教和罚中，应以前者为主，后者为补充，若本末倒置，那就是对人的一种施虐。

2、在现实生活中，我们也应该以教育为主，辅以适当的处罚，从自觉和强化的角度来规范人的行为，来维护社会治安，弘扬社会良好风气。

3、作为党的领导干部，在队伍管理过程中，也应该先建章立制，通过健全完善的制度明白无误地传递给下属什么可以做、什么不能做、什么提倡做、什么禁止做。先从教育入手，对屡教不改者，再施以处罚的手段。

面试题解答：“富贵不能淫，威武不能屈，此谓大丈夫”这句话你是如何理解的。答：

1、这句话出自孟子，是中华民族传统的高风尚节。

2、守节者见利思义，将气节操守看得比生命还要重要，更不要说生命之外的金钱财富和虚名了。

3、失节者见利忘义，先己后人凡事先考虑个人得失，只要个人能够捞取好处，灵魂都可以出卖。

4、新时期，新形式，新环境，广大的党员干部因为人民所赋予他们的权利而成为古人所称之的富贵者，威武者。而他们站在这个岗位只有做到金钱不乱其眼，美色不乱其心；只有做到党，国家，人民的利益高于一切，党，国家的荣誉高于一切，在有威胁和危险到党，国家人民的利益和荣誉的时刻，敢于挺身而出，不怕牺牲；才能真正做到新时期，新形式，新环境下的广大人民群众所认可敬佩的“大丈夫”。

某机关竞聘副职面试试题

（时间20分钟）试题一：假如你在这次竞聘中没有成功，你如何看待、如何打算？（30分）

试题二：如果这次竞聘成功，你如何在新岗位开展工作？（40分）试题三：你能谈谈自己的优点和缺点吗？（30分）„„

某机关竞聘正职面试试题

试题一：如果选拔你做部门负责人(正职)，你将如何开展工作，使部门整体履职水平逐步提高？（50分）

试题二：为全面做好部室工作，作为一个部室的负责人，你认为自身应具备哪些条件？（20分）请谈谈你的优点和缺点。（10分）

试题三：有人说：“碗洗得越多打碎的就越多，工作也是如此，做的越多错误就越多”。

你对此说法是如何看待的？（20分）„„

某单位竞聘科长、副科长面试题

1、有人说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。你怎么看？

2、你是如何理解到位而不越位的？

3、你到任的科室人际关系很差，你如何解决这一问题？

4、你所在单位一把手工作作风很武断，你做为科长如何开展好工作？ „

某机关2006年竞聘副科面试题目

作者：佚名文章来源：本站原创点击数：3439更新时间：2006-11-10

内容预览：

题目一：一个领导班子往往是由来自五湖四海的几个或十几个人组成的领导集体，大家的性情和情绪也就各异，那么，调节好班子成员的情绪就成了“班子”的必备本领。你若作为“班子”，应从哪些方入手为好？

参考答案：

1、要学会察言观色，及时了解和掌握领导班子成员的情绪状态。

2、要学会平衡心态，及时调节领导成员的情绪状态。可使用语言调节法、注意力转移法等。

3、通过营造良好的环境来控制集体情绪„„

第四篇：经典面试题及解答思路

2010年山东选调生面试模拟题——经典面试题型及作答思路

考人吧2010山东选调生考试辅导第二波——模拟演练

以下是根据真题认真总结的山东选调生面试几大常考题目类型，大家认真看，题目得作答要点，本站马上将要出台选调生经验和程序得有关说明

重要提示：配合我们提供得面试真题！！从模拟题得答案中获得启发！

与同事(领导)的分歧?

第一，尊重和理解对方。双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人，因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。(另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)

第二，反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。

第三，沟通。根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法：如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示)，争取圆满完成工作任务。

2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办?

第一，尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

第二，调查实际情况，认真分析双方的意见，吸取其中较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是，这种方案绝不是简单的“折衷主义”，不是做老好人，其目的仍然是为了完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。

第三，分别与两位领导适当沟通，得到批准后执行。要注意沟通方式。

3、稀缺资源的分配，比如分房，人多房少，如何分?

第一，成立一个由各方面代表组成的分房小组，人员组成要按照比例，使各种情况的成员都有表达意见的渠道。

第二，分房小组研究出具体政策后，提交大会投票讨论，并按照投票结果实施。

4、看到别人在做不想被你看到的事情，怎么办?

第一、如果事情危害国家和集体利益，要加以劝阻制止，无效的要及时汇报和举报，维护国家和集体利益。

第二、若私事，就当作没看见，可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力，尊重对方的个人隐私。

5、对方说你的坏话，你当场遇到，怎么办?

第一，尊重对方，就当作没听见，可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力，尊重对方的个人隐私。

第二，沟通，根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格，我会

通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。

第三，反思，自己的言语行为是否有不足之处，在日后的工作生活中加以改正。

6、串词编故事：时间、地点、人物、事件四要素，可以联系网络方面的故事，因为网络上什么都有可能发生。再一个办法，联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。。。”开头，叙述父母的期望，自己克服困难等，最后来一句，“现在，这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型：救助失学儿童，挽救犯罪分子改邪归正，领导干部关心群众生活，亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。

注意，有一些词语难以联系，可以采取比喻来消化“。。就象。。一样。

7、演讲。

开头引用几个名言，从而引出观点。

举几个例子，正面反面的，从而说明重要性。

分析一下原因。

提出对策。

展望未来，发号召(我们一定要实现，我们也一定能够实

8、安排多项冲突工作。

原则：轻重、缓急、公私。具体办法有，两件事情交叉进行，请他人代办，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意，公事不可以推脱，只有私事可以)。

9、对待工作失误。

首先，我在平时的工作中还是比较细心谨慎的，以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。

第一，冷静对待。因为发生工作失误后，惊惶失措只能让我更加举手无错，所以我首先要在情绪上冷静下来。

第二，采取应急措施，防止错误进一步扩大。(调整会议进程，及时通知领导，将数据模糊化，发传真得到副本等)

第三，事后真诚道歉，反思并吸取教训，防止以后发生类似的事情。

10、群众上访，找领导闹事等。

第一，热情接待，倒水请坐等，通过礼貌的言行，稳定对方情绪。

第二，认真倾听，仔细记录。很多人发泄完了，就没事了。

第三，符合政策的，按照程序协调办理，不符合政策的耐心宣传解释。

第四，及时汇报领导，请示解决办法，或请求支援。

件，中毒、车祸等。

第一，自己保持冷静，稳定群众情绪，防止产生混乱。

第二，采取紧急措施，防止事态扩大，向领导汇报、报警求援等。

第三，事后追究有关责任，总结经验教训，防止今后类似事情发生。

12、组织计划能力：搞某项活动。

领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。

第一，制定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案，对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。

第二，实施计划方案。计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，将责任落实到人。活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。

第三，总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。

13、接待上级、来访等。

开始的套话如12题。

第一，全面了解人员组成情况，来访目的和日程安排，弄清有无特殊要求。

第二，协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。

第三，做好全程陪同工作，遇有意外发生要及时处理，并将进程及时上报领导。

14、召开会议。

开始的套话如12题。

第一，根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。

第二，将通知上报领导，领导批示后，印发会议通知，时间急的可以电话通知。

第三，召集会议工作人员开协调会，进行分工，布置会场，准备有关会议材料，重要会议材料要请领导审阅。

第四，安排与会人员的食宿车辆等。

第五，会议开始前，再仔细检查一遍，防止疏漏。

第六，会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。

第七，会后做好收尾工作，有关材料整理归档，写出工作小结报有关领导。

15、哲学类分析。

两种说法都有一定的道理，只是他们看待问题的角度不同，因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的，矛盾处处存在，时时存在，所以你总会找到正反两面。)

第一，前面的观点意思是。。。进行解释。

第二，后面的观点意思是。。。进行解释。

第三，我们应该将两种观点结合起来，在实际工作中既要。。又要。。这样才能。。做好。注意上升理论高度。

16、时政分析。

第一，题目反映了。。问题。(提出问题)

第二，问题产生的原因是。。这种现象与。。精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等)，如果不加以解决，必将危害。。(分析问题)。

第三，应该采取相应措施。。(解决问题——政府重视，立法，制度，监督，转变观念等)

第四，展望未来(。。是共同的心愿，在党和政府的领导下。。的目标，我们一定要实现，我们也一定能够实现)注意上升理论高度。

17、报考动机。

第一，主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。

第二，客观上具备相应能力，适合这个岗位。

第三，私人感情上，想回家乡陪父母，以情感人。

综上所述，如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。

18、个人优缺点。

优点，大学时期德智体全面发展，工作后又培养了责任心和细心耐心。

缺点：相关行政工作经验不足，做事还不够成熟稳重。

表态：如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能

把工作干好。

19、如果录取，工作计划如何?

短期：尽快适应工作，搞好同事关系，虚心学习，少说多做。

长期：提升自己各方面素质，更好的做好工作，为人民做出更大的贡献。

表态：如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。

第五篇：趣味问题和解答

1.如果你想知道一位女士的年龄，可不可以直接问她呢？

答：看情况而言。如果看对方是个小不点，或是十几、二十岁，问问是没有关系的。因为老美看来，这是风华正茂的人生黄金时期，所以大胆地问吧！对其他年龄阶段的人来说，问年龄是忌讳。西方女人年龄越大越爱打扮，也很懂得保养，目的是让自己看上去年轻。

2.能不能问老外月收入？

答：绝对不行。西方人在谈论个人资产、收入时是绝对不谈及细节的。

3.老外的婚姻状况是不是隐私呢？我可不可以问他们有没有结婚呢？

答：不算隐私，也不用问，看他们手上的戒指的位置就知道了。如果女性将戒指戴在无名指上，则表明她已为人妇或即将为人妇，这样再没有陌生男性主动接近或搭讪了。也有未婚女性戴玩笑戒指（joke rings），以避免不必要的眼神和注意。而男性的接着很简单，只是一个环，戴在无名指上。然而在求职和招聘的过程中，婚姻状况可是隐私。大多美国女性结婚后就会做家庭主妇，她们在求职过程中无法像其他女星一样，自主的处理工作和生活的矛盾，所以处于公司利益的需要，大部分公司更愿意招聘未婚女性，而这恰恰违反了美国“众生平等”的理念和法律。宗教信仰、性取向、种族、婚姻状况这些招聘过程中很敏感的话题，一旦公司打输了官司就要承担很高的赔偿金。所以公司在招聘的时候都不会提这个问题。如果有考官问道，可以巧妙地回答：may I ask how this question is related to the position I am applying for? 4.在美国，同性朋友之间可不可以称赞对方的容貌呢？

答：男生不可以，女生看可以。如果你赞美一个男生的外貌或打扮，老外就以为你是gay!所以可以赞美出外貌以外的其他方面，如待人好、友善、工作努力等。而赞美女性就没事了，而且越夸张越好，即phony courtesy(虚伪的礼貌)。