丰田汽车国际市场营销调研

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第一篇:丰田汽车国际市场营销调研

丰田汽车中国市场调查报告

一、调查背景:

进入二十一世纪来,随着我国加入WTO逐步深入以及消费能力的提高,汽车行业得到了突飞猛进的发展,汽车产业已成为是支撑我国经济发展的支柱产业。本世纪初,随着我国汽车商业的环境改进,我国汽车行业得到了快速的发展。由于大量的竞争者纷纷融入中国,尤其以宝马、奔驰、标致、丰田等国际汽车巨头为代表的汽车大鳄在中国的战略投入和发展,使得中国国内汽车竞争日益残酷。然而丰田汽车日益追赶,毫不逊色。

自2008年起,丰田汽车公司逐渐取代通用汽车公司成为世界排行第一的汽车生产商,旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。2012年10月10日,丰田宣布在全球召回743万辆汽车,涉及其品牌下大部分车型。这是继1996年福特召回790万辆汽车后规模最大的单次召回事件。2012年11月,丰田在华称谓将由“丰田中国”改为“中国丰田”丰田财团旗下拥有5家世界500强企业,分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业,产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。不仅如此,丰田还立足于汽车产业的未来,不断在环保和新能源领域投资,成为环保汽车的领军者。

二、调查目的:

(一)了解丰田汽车在中国市场的销售情况。

(二)了解丰田汽车的市场占有率。

(三)分析丰田用户的购买行为和习惯。

(四)了解用户对丰田汽车装备的意见和建议。

(五)综合调查市场上各种汽车的市场占有率,以及竞争情况。

三、调查对象:中国消费者

(一)消费者的对丰田汽车的评价和建议

(二)消费者的消费行为习惯以及消费心理

(三)产品在市场上的销售情况

四、调查方法:

(一)网上问卷调查

(二)二手资料调查法:

1、通过搜集和分析研究各种现存的有关文献资料,从中选取信息,已达到获取调查的信息,并对这些资料做出恰当的分析和使用。

2、通过网上查找资料的方法,从中查找丰田公司近几年的资料和信息,获取准确的资料,加以分析

3、通过查看报刊杂志,观察丰田汽车的广告,和销售信息,加以概括分析

五、问卷调查情况:调查问卷总共21道选择题,有7道多选题,14道单选题。丰田汽车调查问卷总共150份。男的占88份,女的占62份。21—25 年龄段的占35份,26—30 年龄段的占50份,31—35 年龄段的占44份,35以上年龄段的占21份。

六、调查结果分析: 丰田汽车中国市场调研问卷

(一)买车的主要用途:

根据调查数据,我们可以看出大部分人买车都是家用,一部分人因为工作需要,小部分人认为买车是身份的象征。

(二)怎么了解到丰田:

调查数据显示,大多数人都是通过杂志、网站和电视了解到丰田。

(三)在买车时会考虑哪些配置因素:

现在,大部分人买车的时候会更注重安全气囊,一部分人注重防盗系统、儿童安全装置和空调。

(四)知道的丰田品牌:

调查数据显示,对丰田旗下品牌真正了解的人并不多。

(五)丰田的售后服务:

由售后服务结果所知,有大部份消费者对丰田汽车的售后服务还是比较认可的。

(六)比较喜欢什么品牌的汽车:

由上图可知,丰田在中国市场销售情况还是比较乐观的,丰田汽车在中国汽车市场还是占有重要地位。

2009年2月,在北京亚运村汽车销售市场,随着国家对1.6升以下的小排量车在购入时给予优惠,1.6升以下排量的轿车,招来了大量的欲购者。同样属于日系汽车的本田飞度、日产骐达、铃木雨燕等均有众多的消费者在围观、询价。在本来是日本企业老大的丰田那里,新推出的雅力士似乎没有太多地招来人们的青睐。丰田在霸道等大型车的制造方面,有一定的优势,也有自己的口碑,采用步步为营,稳扎稳打的战略,通过一汽丰田把威驰、花冠、皇冠、锐志做好,再把广州丰田的凯美瑞、雅力士做上去,加上从日本可以按中国市场的需求,随时提供最新款式的各种型号的轿车,丰田有信心在中国获得新的成绩。

(七)哪辆汽车性价比最高:

对于整个汽车行业,丰田汽车公司面临的主要竞争者: 通用汽车(GM)、福特、大众、雷诺、本田、日产。现有竞争方式和状况:产品开发、全球化、水平整合为策略方向;以速度和低成本竞争基础;以合并与联盟为最重要的方式;发展中国家的国家扶持和市场壁垒。

七、调查结论:

丰田汽车作为汽车行业的领先者,是全球实力最强的汽车生产商,丰田从一家名不见经传的纺织机制制造商发展成为汽车行业的领军者,是企业长期管理的最佳典范。丰田汽车的发展道路也不是一帆风顺的,甚至在上世纪八十年代初,丰田都没有显示太大的优势,面对今天的丰田公司经过各种困难,在行业中稳稳立足,是一种天翻地覆的变化。今天的丰田公司,涉及的种类繁多。1993年,总销售额为852.83亿美元,位居世界工业公司第5位。全年生产汽车445万辆,占世界汽车市场的9.4%。目前,丰田是世界第一大生产汽车公司,在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。

建议:

1、丰田应该适应地放慢脚步,思考一下自身的优势和不足。

2、不要过分地控制成本,大胆地采用新的技术。

3、大量引进原产高端车,增加销量。

4、设计一些实用的车,以便符合中国大众生活的习惯。

5、注重车的质量问题,安全第一。

6、注重节能环保,方便人们生活工作的同时,也注重环境保护。

附、调查问卷

丰田汽车中国市场调研问卷

1、您的性别? □、男 □、女

2、请问您的年龄?

□、21—25 □、26—30 □、31—35 16 □、35以上

3、你买车的主要用途?

□、家用 □、工作 □、身份象征

4、您是怎么了解到丰田的?(多选)

□、杂志 □、网站 □、电视

5、您在买车时会考虑哪些配置因素?(多选)

□、安全气囊 □、防盗系统 □、儿童安全装置 □、空调

6、请您说出您知道的丰田的品牌?(多选)

□、皇冠 □、普锐斯 □、卡罗拉 □、威驰 □、普拉多 □、锐志

7、您觉得丰田的车怎么样?

□、很好 □、还行吧 □、一般

8、您觉得丰田的售后服务怎么样?

□、非常满意 □、满意 □、不满意 □、非常不满意

9、您还会买别的品牌的车吗? □、会 □、不会 □、不一定

10、你所关注的车型?

□、日系车 □、德系车 □、其他

11、您的月收入?

□、3000以下 □、3000-6000 □、6000以上

12、你是否有购车的打算

□、是 □、否

13、您比较喜欢什么品牌的汽车(多选)

□、丰田 □、本田 □、别克 □、日产 □现代

14、您对本田汽车的性价比怎么看?

□、满意 □、一般 □、不满意

15、您有购买丰田的打算?

□、有 □、没有

16、您在购车时会着重考虑车的哪里性能?(多选)

□、操作性 □、油耗量 □、动力 □、外形

17、您有购买本田的打算?

□、有 □、没有

18、您对本田的售后服务怎么看?

□、满意 □、一般 □、不满意

19、您对丰田汽车的内饰怎么看?

□、满意 □、一般 □、不满意 20、您对丰田的安全性能怎么看?

□、满意 □、一般 □、不满意

21、下列汽车您认为哪辆汽车性价比最高?(多选)

□、丰田锐志 □、本田雅阁 □、别克君威 □、日产天籁

第二篇:丰田汽车广告语精选

汽车广告语大全

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丰田 avalon 亚洲龙 :惊世车坛杰作 实践丰田承诺

丰田 威驰汽车广告语―――领先科技的全球轿车让生活乐在新风

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现代 索纳塔 :1 你的品味你的车 2 衡量价值新典范!

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现代 起亚 千里马汽车广告语―――雷霆动力,纵情千里

现代 起亚 千里马ii汽车广告语―――心有多野未来就有多远雪铁龙汽车广告语———想在你之前; 现代 起亚 索兰托(sorento):坐拥极致美景 体验激情生活 现代 起亚 opirus 欧菲莱斯: 高级轿车新价值

心看世事变幻 身临知微境界

现代 伊兰特汽车广告语―――给我一个美名送你一部靓车

现代elant 伊兰特: 流动的激情

现代 胜达菲suv:穿越无限 享受灵性空间

雪铁龙 赛纳2.0:动感与美感无须取舍

雪铁龙 赛纳2.0:常规由我定

雪铁龙 赛纳汽车广告语―――常规由我定动感与美感无须取舍

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雷诺风景:离常规越远 离自由越近

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韩泰轮胎: 一路通天下!

广州本田汽车广告语———世界品质、一脉相承;

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广州本田 雅阁: 激活新力量!2 起步与世界同步!

广州本田 fit 飞度汽车广告语―――外在动人,内在动心

广州本田 奥德赛汽车广告语―――驾驭生活新景观

华晨 宝马新 3 系: 我的路 我做主!2 与新生代同行!

华晨 金杯 风景海狮:所到之处 皆有风景

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华晨 中华汽车广告语———超越期望、超越自我;

华晨 中华:蜕变 是成熟 更是新生

华晨 中华:如蛹化蝶 以革命技术呈现全新中华轿车

华晨 中华轿车: 超越期望 超越自我!2 明志 致远 中华轿车

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2004 在动静中容智慧 于无声处见君威!

上海通用 别克 excellan 凯越: 全情全力 志在进取!

上海通用 别克轿车:当代精神,当代车

上海通用 buick 别克: 心静 思远 志在千里 2 顺畅 豁达 放怀天下!

上海通用 别克 赛欧汽车广告语———优质新生活

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上海通用 别克 赛欧:优质新生活 创造生活乐趣

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上海通用 雪佛兰suv:纵情山水 我只用我的雪佛兰吉利:七彩豪情 亮丽人生

通用 opel 欧宝: 德国科技 轻松拥有

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宝龙b-mpv:前程共驾驭

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海南马自达 福美来323:和谐生活新成员

海南马自达 普力马汽车广告语―――五座+两座 都市新生活拉阔都市生活

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服务理念: 用心让您更安心!海南 马自达 福莱尔:空间远远超出想象

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华普:生活梦想 大可承载

猎豹:超乎你想象的高度 低于你期望的价格 陆霸suv:澎湃动力 王者四驱

陆风suv:商务·休闲--任你纵横

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中兴驰野:领跑suv 中兴汽车:爱你经得起考验

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三星汽车 :无限动力 飞越纪元

金龙客车: 科技创新 服务感心

yutong 宇通客车: 领先科技 纵横无间 aux 原动力: suv 放心路 成熟车

长安汽车: 军工品质 轿车享受 比亚迪汽车,中国的骄傲

f3那丰满的造型,圆润的外观,让您砰然心动 打开车门,心仪神旷的感觉更是扑面而来!品味着成功的荣耀

体验着人生的成就

修身,齐家,治业,开车f3行天下

生命是个过程,可悲的是它不能重来;可喜的是,它也不需要重来.珍惜f3这样万年难得一遇的好车吧!拥有f3,您的一生才有意义的!福美来323 很有生活味道 大家一同分享 1、1.6 mt —— 新锐级 —— 心跳上市;

2、等待那个熟悉的身影;

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7、致力创导和谐新生活。篇二:汽车广告语大全

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大众汽车广告语―――出于对汽车的爱汽车价值典范

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福特汽车广告语———你的世界,从此无界

日产汽车广告语———超越未来

邦迪亚克牌汽车广告语―――坐在里面是件美事,被人们看见坐在其中更是快事。

甲壳虫汽车广告语―――该车外型一直维持不变,所以外型上很丑陋,但其性能一直在改进。丰田汽车广告语―――车到山前必有路,有路必有丰田车更远更自由

克莱斯勒汽车广告语―――你买汽车不来考虑一下我们克莱斯勒的汽车那你就吃亏了,不但你吃亏,我们也吃亏。菲业特汽车广告语―――开创菲亚特新纪元,脱胎换骨,来势汹汹,超级雷马1000。

现代汽车广告语―――驾驭现代成就未来

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起亚汽车广告语———用心全为你;

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雷诺汽车广告语———让汽车成为一个小家

英国迷你(mini)汽车广告语———她可爱吗?(isitlove?)奥迪a4汽车广告语―――动感传奇

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索纳塔汽车广告语―――中国新动力衡量价值新典范

广州本田汽车广告语———世界品质、一脉相承;

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宝来汽车广告语―――驾驶者之车快并快乐着

阳光汽车广告语―――体验阳光生活

日产汽车广告语―――超越平凡,卓越优逸

福美来汽车广告语―――和谐灵动,君子风范和谐生活新成员

千里马汽车广告语―――雷霆动力,纵情千里

千里马ii汽车广告语―――心有多野未来就有多远

威驰汽车广告语―――领先科技的全球轿车让生活乐在新风

飞度汽车广告语―――外在动人,内在动心

依兰特汽车广告语―――给我一个美名送你一部靓车

菲亚特西耶娜汽车广告语―――有成就,也有情趣多彩人生路激情

菲亚特派力奥•周末风汽车广告语―――空间超乎想象生活飞越平凡

赛欧汽车广告语———优质新生活

菱帅汽车广告语―――人性化科技

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嘉年华汽车广告语―――一路激情共精彩

威姿汽车广告语―――超越期待的经典车

高尔夫汽车广告语―――很生活--世界经典两厢车杰作天成一见如故

高尔汽车广告语―――实在,反而更难得我的动感高尔与众不同无需潮流只要始终经典 奇瑞风云汽车广告语―――动静皆风云

奇瑞旗云汽车广告语―――激情原动力 奇瑞东方之子汽车广告语―――一切由我掌控

富康汽车广告语―――走富康路,坐富康车方方面面实实在在满足您

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爱丽舍汽车广告语―――精致生活精彩演绎

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奥德赛汽车广告语―――驾驭生活新景观

瑞风汽车广告语―――现代人现代车

江铃汽车广告语―――全顺一路安全到家

富利卡汽车广告语―――自主生活新空间

帕杰罗sport汽车广告语―――真正意义的suv骨子里的suv jeep汽车广告语―――豪气顿生

帕拉丁汽车广告语―――纵情广阔天地驾驭自由梦想篇三:汽车广告语大全

宝马汽车广告语―――即使你把它拆得七零八落,它依然是位美人(国外)。驾乘乐趣,创新极限。

宝马7系汽车广告语―――生活艺术唯你独尊 奔驰汽车广告语―――领导时代,驾驭未来。奥迪汽车广告语―――突破科技、启迪未来

卡迪拉克汽车广告语―――将力量、速度和豪华融为一体

富兰克林牌汽车广告语―――一辆永远不会给你带来麻烦的汽车 大众汽车广告语―――出于对汽车的爱汽车价值典范

沃尔沃(volvo)汽车广告语―――关爱生命、享受生活(forlife。for)福特汽车广告语———你的世界,从此无界 日产汽车广告语———超越未来

邦迪亚克牌汽车广告语―――坐在里面是件美事,被人们看见坐在其中更是快事。甲壳虫汽车广告语―――该车外型一直维持不变,所以外型上很丑陋,但其性能一直在改进。丰田汽车广告语―――车到山前必有路,有路必有丰田车更远更自由

克莱斯勒汽车广告语―――你买汽车不来考虑一下我们克莱斯勒的汽车那你就吃亏了,不但你吃亏,我们也吃亏。菲业特汽车广告语―――开创菲亚特新纪元,脱胎换骨,来势汹汹,超级雷马1000。

第三篇:作业:国际市场营销调研报告

可口可乐(Coca–cola)市场调研即产品认知度调查 调研公司:可口可乐中国有限公司(Coca–cola China Lit.)调研对象:****大学外国语学院大

二、大三年级部分班级同学。共有40名调查对象,其中女生15人,男生25人(考虑到女生饮用可乐的次数和频率相比男生低。)

调查目的:调查可口可乐(Coca–cola)在中国消费者的认知程度,使之更符合中国消费者的口味,完善此饮料在中国存在市场缺陷,增强可口可乐(Coca–cola)与百事可乐(Pepsi)、汇源果汁等饮料的竞争力,最大限度的促进可口可乐(Coca–cola)在中国市场的销售量。

调查方式:以电子版问卷调查为主,网络微博调查辅助,发挥网络传媒的作用。

调查内容:

一、调查内容设计。

根据可口可乐(Coca–cola)的流行度,消费情况等内容进行问卷设计,内容如下:

大学校园可口可乐(Coca–cola)问卷调查

1、您的性别()

A、男B、女

2、您的年龄()

A、18岁以下B、18—20C、20—24D、24--283、您平均多长时间饮用可口可乐(Coca–cola)()

A、经常B、偶尔C、很少D、从不

4、您经常购买什么样的饮料()可多选

A、碳酸饮料B、酸奶饮料C、果蔬饮料D、茶饮料E、功能饮料F、纯净水

5、在购买饮料时您最关心什么()可多选

A、解渴就行B、营养成分C、卡路里含量和含糖量

D、品牌E、价格F、时尚

6、您认为像可口可乐之类的碳酸型饮料怎么样()可多选

A、口感好B、解渴,排气C、不利于减肥,甚至致发胖

D、有的含防腐剂有致癌作用E、名牌饮料,身份象征

7、您选择可口可乐的原因()可多选,不需回答第7题

A、包装酷B、无糖健康C、推出的新产品 D、口感好 E、时尚F、价格便宜G、品牌知名度

8、您不喜欢可口可乐的原因()可多选,不需回答第6题

A、价格贵B、口感不好C、包装丑陋D、导致发胖 E、没有饮用习惯F、有些配料对不宜身体健康

9、您觉得以下哪些宣传方式最能引起顾客的注意,从而达到宣传效果()可多选

A、电视广告B、报纸杂志C、户外广告 D、商场促销活动

10、如果降低可口可乐的热量,并加入有益减肥的配方,你会购买吗()

A、是B、否

原因是_________________________________________________

11、您认为可口可乐应该有哪些改变,才更能满足您的需求?________________________________________________________________________________________________

您的满意是我们的终极目标,可口可乐(Coca–cola)公司真诚感谢您的支持,也希望您能够为我们献言献策。

二、统计设计

1、本次网上问卷调查共发放40份问卷调查,其中女生15份,男生25份,实际收回有效问卷调查39份,女生15份,男生24份,占总数的97.5%。

2、经常购买可口可乐(coke cola)的有20人,占总数的51.3%;经常买“零度”可乐、百事可乐等饮料有15人,占总数的38.5%;很少喝或者没有喝过可口可乐等类型饮料的有4人,占总数的10.3%。

3、在调查中男生更关注与可口可乐的健康标准和口感,女生关注可口可乐的的卡路里含量。

4、绝大部分人喜欢购买可口可乐瓶装的,在罐装可乐购买的频率很低。

三、调查回访与信息核实

陆续进行中·······

调研结果:

经过本次局部市场调研,可口可乐在中国市场的占有率和知名度很高,这归功于可口可乐全球市场化战略和中国分公司的共同努力。

我们公司应该根据中国消费者的口味进行配料生产,特别是人们逐步关注食品健康的环境下,我们更应该紧抓饮料健康生产,严格按照国际上相关生产标准;其次,产品设计和生产应针对年轻人,并符合其个性;另外,降低饮料热量含量,生产完全无糖的可口可乐,最好加有有助减肥的配方,以迎合广大女性消费者。

市场调查人:***

2012年3月25日

第四篇:国际市场营销

模块十六国际市场营销

一、国际市场营销的特点【任务实施】【总结与回顾】

一、国际营销调研

二、国际市场细分

三、国际市场选择【任务实施】【总结与回顾】

一、贸易进入模式

二、合同进入模式

三、投资进入模式【任务实施】【总结与回顾】

一、产品策略

二、价格策略

三、分销策略

四、促销策略【任务实施】

【总结与回顾】1.简述国际市场细分的内容?2.简述国际目标市场的含义及可供选择的营销策略?根据教材后面青岛啤酒的调查数据,请回答以下三个问题:

(1)写出五个影响大众啤酒购买行为的主要因素;(2)选用两个依据对啤酒市场进行简单细分;(3)运用国际市场营销的基本原理,结合上述调查数据,对青岛啤酒公司开拓国际市场的营销组合策略进行设计。项目三国际市场进入方式的选择模块十六国际市场营销知识、能力、素质目标使学生了解企业进入海外市场的各种模式,以及各种进入模式的利弊所在。在此基础上,能根据企业的实力、目标及战略选择确定进入国际目标市场的具体模式。教学方法情景教学法课堂讲授法分组讨论法技能(知识)点贸易进入模式及其应用合同进入模式及其应用投资进入模式及其应用营销情景该企业是如何进入海外市场的?某玻璃厂是我国的一家国有企业,曾一度陷入产品滞销境地,为了扩大产品销售,玻璃厂李厂长亲自出马到国外考察寻求海外市场。考察归来后,他发现汽车玻璃在澳洲、日本、俄罗斯都有很大的市场空间,而企业也有这方面的生产经验和能力。于是李厂长专门成立了科研攻关小组,根据澳洲、日本、俄罗斯这几个国家的需求,进行产品研发。同时,李厂长认为企业没有海外销售的经验,决定借助国外经销商的渠道方式进入。最初,海外经销商都能按照协议进行产品销售,但是后来由于产品质量好,经销商为了谋取更多的利益而私自提高价格,同时把低等级的产品按高等级产品销售,极大的影响了产品的声誉,但是企业对此却鞭长莫及。于是,为了加强对海外经销商的控制,李厂长决定设驻外办事处,专门负责收集市场情报,推销产品,负责产品实体分配以及提供服务、维修等。随着企业的不断发展,李厂长又在国外建立了子公司。目前,玻璃厂已成为一家真正的跨国公司,该厂汽车玻璃占据美国配件市场12% 的市场份额,占澳州、日本、俄罗斯的市场份额分别为17%、8%、12%。玻璃厂的制造、研发等基地均在国内,海外子公司基本上都是贸易型公司。根据营销情景中描述的事实,学生独立思考并回答:1、李厂长在企业进入海外市场的初期采用了什么方式?你认为该方式有何利弊?、你认为,该企业在海外市场能够取得成功的主要原因是什么?引导案例众所周知,海尔原是一家国有企业,前身是青岛电冰箱总厂。从1991 年12 月,青岛电冰箱总厂、青岛冰柜总厂、青岛空调器厂组建海尔集团。到1996 年2月,海尔莎只罗(印尼)有限公司在印尼雅加达正式成立,海尔首次进行跨国经营。海尔一路艰辛,不断壮大。1、品牌战略海尔走的是一条自有品牌之路,而且走得很彻底,在国内经过多年的品牌经营,“海尔”成为一个让人联想质量、可靠性和售后服务的品牌。海尔迅速扩大海外军团,全面进军国际市场。在国际化的过程中,海尔始终坚持自己的品牌。海尔人认为,国际化不仅仅是出口创汇,更重要的是出口创牌。在国际市场,成本会随着售出产品的增多而被分摊,其边际成本将不断递减。而且因一种产品而建立起品牌,就会在消费者的心目中形成对该公司产品的心理定位和偏爱,这种品牌效应也可以应用于其他产品,以分享建立品牌所带来的好处。2、海尔的海外扩张一般而言,扩张方式有四种:新建工厂、合资建厂、并购、受让生产线。在国际化道路上的海尔就是通过海外新建工厂或合资建厂的方法把生产力延伸到了国外。海尔将全球分为11 个经济区,为了降低国外建厂的风险,海尔坚持“先建市场、后建工厂,建厂时必须达到盈亏平衡点”的原则。海尔在海外出巨资打广告、建立庞大的销售网点,以延续它的战略。根据张瑞敏“三个1/3”的构想,即1/3 内销、1/3 出口、1/3 海外生产,海尔在海外发展企业成为其国际化的重点。或许,自身有着强大文化的海尔更能体会文化的重要,当文化差异很大时,跨国并购往往比国内并购更难进行整合,失败概率较高。而合资方式,既能获得合资伙伴在所在国的法律和社会事务上的帮助,又可以从头开始输入海尔文化。由于注重品牌,海尔的海外投资,尤其是在领先国家的投资,就较少考虑成本因素。如海尔在美国南卡州投资建设了一家冰箱制造厂,以美国工人10 倍于中国工人的高工资,在制造方面显然缺乏竞争力,但这样可以让美国人了解海尔的管理水平和产品质量,从而提高海尔品牌声誉。海外投资建厂,对于海尔而言,意义主要在于:①这是一种企业国际化的战略,不在于一时之得失,而在于5~10 年后的发展;②海外生产使海尔更加了解了当地消费者的需求,从而得为顾客提供更为个性化的产品和服务;③由于国外市场家电业的技术更为先进,海外生产使海尔可以跟踪甚至引领国际最新技术的发展;④从政策角度讲,企业直接避开了贸易壁垒的阻碍和贸易

关税的支出;⑤降低了物流的风险和费用。企业进入海外市场的模式很多,从大的方面可以分为贸易进入模式、合同进入模式、投资进入模式。由于进入模式不同,对企业的影响、利弊、以及所要求的资本投入和管理能力等也各不相同。因此,企业营销人员在此项目实施中的主要工作任务就是熟悉每一种进入国际市场的经营模式,分析各种进入模式的利弊。在此基础上,协助企业选择确定最佳的进入海外目标市场的模式,以为企业进行有效的风险规避。进入模式直接出口主要形式:直接卖给最终用户、利用国外代理商、利用国外经销商、设立驻外办事处、设立营销子公司。直接出口间接出口主要方式:外贸公司收购、代理制、合作方式。间接出口

(一)许可证贸易

(二)特许经营

(四)管理合同

(三)合同制造

(五)工程承包

(一)独资进入

(二)合资进入第四步第三步第二步第一步对学生进行分组,每3~5人为一组,要求学生首先查阅有关信息资料,然后以组为单位,讨论贸易进入模式、合同进入模式、投资进入模式这三种模式各有何利弊;要求各组学生通过网络等媒介收集资料,自行虚拟一家有意开拓国际市场的企业;根据虚拟企业的实际情况及产品特点,各组同学在组织讨论、分析的基础上,为该企业选择进入国际市场的方式;各组把虚拟企业的过程、所选择进入海外市场的模式、以及相关建议、看法,做成PPT 课件,在课堂上以组为单位进行汇报,并对其它小组的提问,做出合理解答。本项目的教学重点和核心技能是企业国际市场进入模式的选择。企业具体进入海外市场的模式很多,从大的方面可分为贸易进入模式、合同进入模式、投资进入模式。由于企业自身的经营能力、资本投入、管理能力、产品特性等差异,所选择的进入模式也不同,而各个进入模式也各有其利弊。所以,国际市场营销者要开拓海外市场,参与国际竞争,必须选择确定最佳的市场进入模式。总结与回顾1.贸易进入模式的具体形式有哪些,各有哪些优缺点?2.合同进入模式的具体形式有哪些,各有哪些优缺点?3.投资进入模式的具体形式有哪些,各有哪些优缺点?1.实训项目:案例分析――肯德基、麦当劳和德克士是怎样进入中国市场的2.实训目标:

(1)培养学生从实践层面进一步理解企业进入国际目标市场的具体模式;(2)培养学生根据目标国市场的需求、企业实力和产品定位选择最佳进入模式的能力。3.实训内容与方法:(1)阅读如下案例,并讨论回答:①肯德基、麦当劳

和德克士分别采取了什么样的模式进入到了中国市场?②三个企业进入中国市场后各选择了哪一个细分市场作为它们的目标市场,他们各自采取了什么样的经营模式?(2)先由个人阅读分析案例,并写出发言提纲,然后进行分组讨论。

4.标准与评估(1)标准:能从理论与实践的结合上,写出有说服力的发言提纲,分析入情入理。(2)评估:每个同学的发言提纲可作为一次作业,由教师和各组组长组成的评价小组根据个人在讨论中的表现评估打分。项目四国际市场营销组合策略的制定模块十六国际市场营销知识、能力、素质目标使学生深刻理解营销组合策略对企业进入目标国市场的作用,明确产品策略、价格策略、分销策略、促销策略的具体使用方法和适用条件。在此基础上,能根据企业实力及目标国市场的实际情况,为企业制定国际市场的营销组合策略提出合理化建议。教学方法案例教学法课堂讲授法分组讨论法技能(知识)点国际市场产品策略国际市场价格策略国际市场渠道策略国际市场分销策略营销情景为何企业的高端节能汽车在日本市场遭冷落?某企业经过科研攻关终于研发了一种能够利用太阳能、风能,和采用廉价玉米制成液化气的汽车,这个汽车的汽油箱是一个高效能的快速甲烷发生器,该发生器可把有机物如杂草等随时转化为燃料;汽车棚顶上装有太阳能电池板,当甲烷用尽时可由电池驱动,而在平时电池板给蓄电池充电;另外车上还装有一对风翼,以便在风向和风速适宜的条件下使用。这种汽车采用最先进的设计、材料和工艺技术,不仅重量轻,而且装有十分理想的气动装置。该企业认为这是个非常成功的发明,决定推向海外市场。为了使产品迅速得到认可,给产品进行了定位,由于这种汽车动力较小,空间有限,决定将目标顾客定位成年轻情侣。由于没有海外销售的经验,决定先选择一个国家做为其目标市场,然后再向其它国家渗透。经过一段时间的市场调研,认为日本能源紧缺,因此,企业决定首先在日本建立销售公司,当企业人员信心百倍的把第一批汽车投放市场之后,并没有得到他们所想象的火爆销售情景,反而销售冷落。经过调查后发现,原来汽车在设计的时候,没有考虑日本人的审美情趣,为了显示动感选择绿色和紫色,而在日本紫色是悲伤的颜色,绿色则是不吉的颜色;其次汽车的价格定位过高,车本身动力小,车型也小,价格却是日本本国汽车的两倍,而日本人买车一般又是理性消费,因此,多数人不买帐;再次,由于该企业是首次进军海外市场,所以销售公司辐射能力有限,没有建立足够的销售渠道网络,同时,该汽车的广告是以中国的环境为背景,而日本人对此了解甚少。因此,企业的高端节能汽车投放日本后,市场反应冷淡。根据营销情景中描述的事实,学生独立思考并回答:1、为什么企业的高端节能汽车

第五篇:国际市场营销

 第一章:国际市场营销缘起

 知识点一:国际市场营销。对商品和服务流入一个以上国家的消费者手中的过程进行计划、定价、促销和引导以获取利润的活动。

 知识点二:整合营销传播。即以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场

行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。

 知识点三:中国对外贸易发展的五大变化:对外贸易理念的变化。对外贸易地位的变化。外

贸经营主体的变化。对外贸易对经济和社会发展贡献的变化。对外贸易发展战略的变化。

 知识点四:中国企业国际化经营的三个发展阶段:国际化经营的尝试性阶段(1979-1983年)。

国际化经营管理框架形成并强化的阶段(1984-2000年)。国际化经营迅速发展阶段(2001年至今)。 知识点五:全球市场给国际公司和跨国公司带来了两个方面的挑战:一方面是企业如何布局

全球市场而与其他企业进行竞争;另一方面则是如何应对先于自己在全球市场展开竞争的其他企业的挑战。

 知识点六:4Pa策略和7Ps策略:产品(Product)、价格(Price)、促销(Promotion)、渠道(Place)+

人员(People)、流程(Process)、实体环境(Physical evidence)

①产品策略主要研究的是新产品开发、产品生命周期、品牌策略等,是价格策略、促销策略和分销策略的基础;②价格策略又称定价策略,主要研究的是产品的定价、调价等市场营销工具;③促销策略研究的是如何将组织与产品讯息传递给目标市场和消费者的有计划性的活动。通过促销,消费者可以知道产品能够提供何种利益、价格多少、可以到什么地方购买及如何购买等。④渠道策略研究的是为了达到产品分销目的而配置的销售通路。

 知识点七:国际市场营销和国内市场营销的区别与联系:营销的基本观念、思路、程序、要

点等相同,市场环境不同。

 第二章:国际市场营销经济与贸易环境

 知识点一:关税壁垒。指进出口商品经过一国关境时,由政府所设置海关向进出口商征收关

税所形成的一种贸易障碍。

 知识点二:贸易保护主义。指通过各种关税和非关税壁垒限制进口,以保护国内产业免受外

国商品竞争的国际贸易理论或政策。关税、进口配额、外汇管制、烦琐的进出口手续、歧视性的政府采购政策等都是国际贸易保护的重要手段。如技术性贸易壁垒具有广泛性、隐蔽性和歧视性的特点。

 知识点三:推动经济全球化发展的因素:国际贸易的迅速发展;国际金融一体化;跨国公司的跨国界生产与经营

 知识点四:中国加入WTO后面临哪些重大考验:农业、汽车业、石化业、信息技术产业、纺

织业、金融业、电信业等七大产业面临着重大考验。

 知识点五:经济全球化对企业国际市场营销的挑战。经济全球化给现代企业提出了如下要求:

1、企业要转变经营哲学,树立全球竞争意识,改变传统的经营观念和战略,从只重视国内营销转为重视国际营销乃至全球营销。

2、要开拓国际市场,必须先对国际市场进行调研,学会根据国际目标市场特点来制定国际营销组合策略,通过国际市场营销培育企业持续的全球竞争优势。

3、经济全球化要求调整企业组织结构,重视企业组织结构的再造。经济全球化的趋势要求组建大企业集团,发展跨国企业及跨国银行,造就一批具有强大国际竞争力的企业“航空母舰”,以便加强参与国际竞争的能力。

 第三章:国际市场营销的社会与文化环境

 知识点一:行贿、索贿、打点、收买等概念

 知识点二:社会文化差异在国际市场营销中主要表现:语言差异、非语言差异、风俗文化差

异、宗教差异。

 知识点三:气候、地形和资源对国际市场营销的影响:国际营销产品选择、国际营销产品改

进、国际营销时机选择。

 第四章:国际市场营销的政治与法律环境

 知识点一:国际市场存在的政治风险:①没收②征用③本土化和当地含量法律④外汇管制⑤

进口限制、税收和价格管制⑥劳动力问题⑦政治制裁⑧抵制活动与恐怖主义

 知识点二:在评价一个国家政治和法律环境的时候,应考虑国家主权与WTO和国家政策的稳

定性。

 知识点三:贸易壁垒的一般形式:1关税;2进口配额;3产品本地化的法律规定;4当地作

业法律规定;5标准与检定;6联合抵制

 第五章:区域市场和新兴大市场

 知识点一:关税同盟。关税同盟是指两个或两个以上国家缔结协定,建立统一的关境,在统一关

境内缔约国相互间减让或取消关税,对从关境以外的国家或地区的商品进口则实行共同的关税税率和外贸政策。

 知识点二:共同市场。共同市场不仅要求成员国之间消除内部壁垒,设立共同外部壁垒,还

消除市场中劳动力和资本流动的壁垒,为服务和资本创造了开放的市场。

 知识点三:罗斯托的关于社会成长的五个阶段理论:(1)传统社会阶段(2)准备阶段(3)

起飞阶段(4)趋向成熟阶段(5)大众消费阶段。

 知识点四:跨国市场区域形成的基础:经济因素;政治因素;地理因素;文化因素

 第六章:市场调研、计划与组织

 知识点一:跨国公司进入国际市场采用的三种出口模式。

(1)间接出口是企业将产品卖给国内的出口商或委托国内的外贸代理机构,由其经销出口业务。在中国,间接出口主要是通过对外经贸系统的各进出口公司进行。因为各外贸公司了解国际市场上的行情,一般而言,拥有专门的对外易人才和一定数量的外汇资金,在长期的进出口贸易业务活动中,积累了丰富的经验和广泛的客户关系。生产企业将产品卖给这些进出口公司,由他们出口,或者委托他们代理出口。(2)直接出口是指企业将产品直接卖给国外客户(中间商或最终用户),不必通过国内的专业外贸公司。采取直接出口的方式,标志着企业真正开始了国际市场的营销活动。随着中国加入WTO,越来越多的企业都具有了企业自营出口权。企业直接出口,一般采取下述几种方式:①直接出口给最终用户。②利用国外的代理商。③利用国外经销商。④设办事处。⑤设营销子公司。(3)国外生产这种渠道战略跨国公司在打入别国市场时的一项重要的战略选择。一般而言,有下面几种形式:①组装业务。②合同制造。③许可证贸易。④海外合营。⑤海外独资生产。

 知识点二:国际市场调研面临哪些问题:必须收集多个市场的信息情报;必须利用二手资料;

必须收集和利用原始资料。

 知识点三:企业进入外国市场的四种方式:出口;合同协议;国际战略联盟;国外直接投资。 知识点四:全球营销组织结构:(1)全球产品分部负责产品在全世界的销售;(2)地区分部负责

在本地区的所有产品、所有职能;(3)上述两种方式与总部的销售与营销部门构成矩阵组织,或者是地区经营与全球产品管理相结合。

 知识点五:造成国际市场营销调研的开展比国内市场营销更为困难的因素。

相对于国内市场营销调研,国际市场营销调研面临着两大困难:其一,国际市场营销调研过程中的信息传递必须跨越社会文化边界,即美国纽约的研究者必须能够将其研究和关心的问题转换成为中国青海的消费者能够理解和明白的表达方式,然后再将中国消费者的回答和反应转换成为美国企业的管理者和营销决策者能够接受的形式,如市场研究报告。这对于国际市场营销的调研人员而言,是极具挑战性的困难。其二,国际市场营销调研的环境相对于国内市场调研而言,几乎完全不同,国际市场营销研究人员必须能够在完全陌生的环境中工作,面临的挑战包括重点所需的信息类型不同,可资利用的工具和技术有限,以及语言、社会文化、宗教、习惯等等各个方面几乎是匪夷所思的差异环境。

 第七章:国际市场细分和战略定位

 知识点一:微观细分。跨国公司进入某一国外市场后,由于该国的顾客需求也是千差万别的,公司不可能满足该国所有顾客的需求,而只能将其细分为若干个子市场,满足一个或几个子市场的需求知识点二:国际市场细分的条件:可度量性;规模性;可接触性;稳定性;回应性;可执行性。

 知识点三:制定定位战略需要遵循哪些步骤:1)识别一系列相关的竞争产品或品牌,即竞争的框架是什么?(2)确定当前消费者对于产品或品牌以及竞争的看法;(3)开发可能的战略定位主题;(4)甄别不同的定位战略,从中选出最具吸引力的一个;(5)制定营销组合战略,以实施选定的市场定位战略;(6)自始至终监控定位战略的有效性。

 第八章:产品和品牌战略

 知识点一:产品的分类及构成要素:核心产品层。形式产品层。期望产品层。附加产品层。

潜在产品层。

 知识点二:消费品的种类:便利品、选购品、特殊品

 知识点三:相关多元化和非相关多元化

 知识点四:弗农的产品生命周期的各个阶段:创新阶段、成熟阶段、标准化阶段。

 第九章:渠道战略

 知识点一:出口管制。出口管制是指国家通过法令和行政措施对本国出口贸易所实行的管理

与控制。

 知识点二:信用证。是指开证银行应申请人的要求并按其指示向第三方开立的载有一定金额的,在一定的期限内凭符合规定的单据付款的书面保证文件。

 知识点三:间接出口。是企业将产品卖给国内的出口商或委托国内的外贸代理机构,由其经

销出口业务。

 知识点四:直接出口。是指企业将产品直接卖给国外客户(中间商或最终用户),不必通过国内的专业外贸公司。

 知识点五:国外生产一般包括的形式:组装业务;合同制造;许可证贸易;海外合营;海外

独资生产。

 知识点六:跨国公司进入国际市场采用的三种出口模式:间接出口、直接出口、国外生产

 第十章:人力资源管理战略

 知识点一:为什么说国际市场营销组织结构中极少有极端的集权和分权?在大多数场合,完

全的集权是不经济的,因为所有的决策都由最高管理层做出,在管理上特别是全球营销管理上是不可能做到的。另一方面,完全分权意味着国际市场营销部门的管理是一个个相互完全独立的集合,这也是不尽如人意的。最优分权程度的确定可以说是一门艺术。在控制和分权之间是存在着此长彼消的关系。

 知识点二:企业选择外派人员和当地员工的优缺点各是什么。企业理念、语言、文化、生活

习惯等方面。

 知识点三:跨国公司的四种组织结构:职能、产品、地区和混合。

 第十一章:定价战略

 知识点一:成本加成定价。成本加成定价法是按产品单位成本加上一定比例的利润制定产品

价格的方法。大多数企业是按成本利润串来确定所加利润的大小的。

 知识点二:完全成本定价法。也叫全部成本法,是在计算生产成本和存货时,把直接材料、直接人工、变动和固定制造成本都包括在内。

 格将其商品抛售到另一国(地区)市场的行为。

 知识点四:对销贸易。出口方承诺从进口方购买等值或一定金额的商品或劳务,不用或少用

外汇,贸易双方的进出口货款全部或部分抵消,交易过程在合同或协议规定的期限内完成。

 知识点五:在使用撇制定价法和渗透定价法时,企业应该考虑的因素:①企业生产该产品能

力的大小。②新技术是否已经公开,是否易于实施、采用。③需求弹性的大小。

 第十二章:沟通与广告战略

 知识点一:噪声。噪声是一种极具破坏性的干扰力量,影响沟通的每一个步骤,常常不受信

息发送者或接收者的控制。

 知识点二:国际广告的基本步骤:(1)开展营销研究;(2)确定沟通目标;(3)为所选择的细分市

场开发最有效的信息;(4)选择有效的媒体;(5)编制预算;(6)实施;(7)对照目标评估广告活动的有效性。

 知识点四:国际沟通的组成部分:1信息源2编码3信息渠道4解码5接收者6反馈7噪声  知识点六:国际商务谈判的阶段:准备阶段、报价阶段、僵持阶段、让步阶段、签约和执行

阶段。

 第十三章:国际市场营销伦理

 知识点一:三种国际市场营销伦理和道德的一般理论:功利论、道义论、相对主义论。

 知识点二:国际市场营销中的伦理问题:贿赂、歧视行为、产品的双重标准问题、定价道德

问题。

 知识点三:国际市场营销中因产品的双重标准而引发的伦理和道德问题:将本国国内禁止销

售的产品销售到国外;发达国家出口致癌的产品到不发达国家;产品的设计、包装和使用说明重视程度不一。

 第十四章:全球电子营销与物流

 知识点一:电子商务物流。电子商务物流又称网上物流,就是基于互联网技术,旨在创造性的推动物流行业发展的新商业模式。

 知识点二:网络分销。网络分销,是生产企业基于网络开展的分销行为,一般通过电子商务

平台来进行,是企业满足对订单快速反应和持续供应需求的一个手段。

 知识点三:全球电子商务的结构性障碍:1语言障碍。2文化障碍。3知识障碍。4法律约束

和政府法令。

 第十五章:全球营销组织管理

 知识点一:产品分部结构、地区分部结构、矩阵结构等

 知识点二:国际企业的组织结构在复杂多样的环境中,表现为全球化与当地化的矛盾;大与

小的矛盾;集权与分权的矛盾。

 知识点三:国际营销组织结构类型模式取决于以下管理导向:(1)本国中心主义。(2)多中心主

义。(3)地区中心主义。(4)全球中心主义。

 知识点四:国际经营中的4类控制体系:产出控制;官僚控制;决策控制;文化控制。

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