第一篇:渭南市招商引资工作绩效考核办法
为了贯彻渭南市委、市政府“关于加快推进新型工业化的决定”精神,进一步强化招商引资绩效考核,加大招商引资工作检查督促力度,调动各级、各部门招商引资工作的积极性,促进全市招商引资工作开创新局面,结合我市实际,制定本办法。
一、招商引资工作绩效考核的对象。招商引资绩效考核的对象包括渭南市各县(市、区)及渭南高新技术开发区、卤阳湖管委会、华山景区管委会,市级各部门。
二、招商引资项目的界定范围。凡从渭南市区域外引进货币资金和实物,从事工业生产、社会事业、商业网点和基础设施建设,能够为我市产生财税收入、提供就业机会的经济实体均属招商引资的范畴。主要包括:①兴办合资、合作、独资企业;②以合伙、联营、独资等方式(包括购买股权)实际投资的项目(含设备投资,但不包括债转股项目);③对市域内国有企业进行资产重组的项目;④其它直接或间接的投资活动。
三、招商引资目标任务的确定。招商引资目标任务由市委、市政府下达,目标任务一年一订。目标任务根据县(市、区)人口、资源、区位、产业基础、上年度目标任务完成情况及市级部门的性质,人员编制等因素综合确定,每年年初下达。
四、招商引资绩效考核的内容。县(市、区)招商引资工作绩效考核按到位资金目标任务完成情况、签约项目进展情况、招商引资日常工作情况三项内容(三项内容分别占绩效考核体系权重的0.6、0.2、0.2),计算到位资金目标任务完成情况时,按照项目的产业类型和投资类型配以相应的系数进行折算。市级部门主要考核引进项目当年到位资金完成年度目标任务情况。
五、招商引资项目到位资金的认定。始终坚持到位资金与项目形象进度相匹配及注重实据的原则,以报送的资料为基础,结合考核认定、现场勘查评估进行确认。市级部门引进项目,应在签约当月填报《渭南市市级部门引进招商引资项目登记表》,在招商局备案。多方联合引进的项目,引进资金由联合引进各单位按比例分配。市级部门引进项目在县(市、区)落户、有县(市、区)招商局签章确认的,实际到位资金的30%计算在该市直部门,70%计算在落户县(市、区);县市区引进项目在其他县市区落户、有落户县市区招商局签章确认的,引进资金50%计算在引进项目县(市、区),50%计算在落户县(市、区);多方联合引进项目,由各方协商引资分配比例,并签章确认,不能达成协议或有争议的,由市招商局仲裁。
六、招商引资绩效考核实行月统计抽查,半年、年终全面检查考核制度。各责任单位必须以每月25日为基准日对责任范围内招商引资到位资金进行统计,并于27日前上报统计结果,市招商局每月根据项目进度随机抽查。并通报项目及到位资金进展情况,半年和年终组织全面检查。县市区招商引资工作按照考核体系进行计分排序,每月通报一次。市级部门招商引资完成情况按照完成目标任务的百分比进行排序,每季度通报一次。
七、招商引资考核认定时应提供的资料。考核确认招商引资项目及到位资金时,招商引资责任单位必须提供以下项目资料:①营业执照副本复印件;②资金到位证明(银行票据、设备订购单、付款凭证等能够证明项目投资情况的票据复印件);③形成固定资产(土地、厂房、设备等)的数量、规格、价值及所有权证明材料;④可以证明形象进度的图片资料;⑤属外商投资的,需提交外商投资企业批准证书;⑥以其它方式引进的项目,引进项目责任单位应向市招商局提出确认申请,由市招商局专题研究后确定应提供的材料。
八、招商引资项目中介人的确认。招商引资项目中介人由项目实施地招商部门或引进项目的市级部门确认,项目签约当月填报《渭南市招商引资项目中介人登记表》,项目正式开工尚未填写登记表的,不再认定为项目中介人。
九、本办法自2009年6月1日起施行,具体实施细则由市招商局另行制定。
第二篇:招商引资工作考核办法
为适应新形势应对新情况,进一步充分调动全市招商引资工作的积极性,促进我市经济和社会事业的快速发展,特制定本办法。
一考核对象
招商引资目标任务考核对象:是指承担市政府下达招商引资目标任务的县区和市直单位。
招商引资服务工作考核对象:是指参与招商引资工作为招商引资工作提供服务的市直有关部门和单位。
二考核内容
招商引资目标任务考核:考核各县区和市直有关部门等目标任务单位完成市政府下达的全年利用外资和引进市外内资目标任务的情况。
招商引资服务工作考核:考核市直部门和单位为外商投资企业及招商引资项目的服务情况,包括依法办事公正廉洁服务质量办事效率工作成效五项具体指标,并结合组织参与招商引资活动积极营造良好的招商引资氛围认真做好对外服务协调工作等综合因素进行考核。
三考核目标制定的原则及目标
县(区)根据总人口财政供给人员数经济实力和所处位置等因素进行分配,市直单位根据单位性质承担重点项目情况和财政供给人员数进行分配。招商引资目标任务分配和市直服务工作考核对象考核内容由市对外开放和招商引资领导小组办公室市委督查室市政府目标办市监察局市商务局提出分解目标意见报市委市政府确定后下达:
利用外资资金目标。
引进市外项目目标;
引资万元以上的项目数;
引资万元以上项目数;
引资亿元以上项目数。
招商引资基础建设目标:
各级领导高度重视;
党政主要领导实行三分之一工作制;
加强招商引资队伍建设;
完善招商引资设施;
将招商引资资金纳入财政预算。
市直单位招商引资目标。
市直单位招商引资服务考核内容。
四考核办法
五县五区及开发区和承担招商引资任务的市直单位,每季度末向市商务局上报一次万元以上招商项目和到位资金进展情况,市商务局登记备案,实行动态管理,市考核组分别于每年半年和年终分两次采取一听二查三看的办法进行检查考核和确认。
市下万元以上项目目标利用外资目标市直引进市外资金目标和市直承担服务任务目标为市考核组考核的重点并作为年终评先的主要依据(其中县区万元以上项目目标系数为.)。
万元以下项目目标由市考核组考核确认,纳入全市统计并作为全年评先的参考依据(系数为.)。
实行计分制考核:)县区总基分为分,其中:外资目标占分,大项目目标为分,(其中引资万元以上项目分引资万元以上项目分引资亿元以上项目分)。)市直单位引资目标共计分。)附加分值为分:机构建设基础工作(包括机构设置人员配备办公条件,项目库和商情库建设网上招商等);开展招商引资活动的质量和次数(包括各单位参加省市组织的境内外招商活动,自行组织的境内外招商活动,参加与招商引资工作有关的学习考察培训等)占分;大型活动签约项目履约率达到%以上占分。
计分办法。
()完成目标,按该项基分计分;完不成目标,按比例扣分。
()县区每超额完成一个引资万元以上项目加分,每超额完成一个引资万元以上项目加分,每超额完成一个引资亿元以上项目加分,万元以上不足万元万元以上不足亿元的项目按比例加分,万元以上项目加分分数乘以.系数计入总分。万元以下项目按每万元计分乘以.系数计入总分,加分上不封顶。
()超额完成利用外资目标的,每超额%加分。
()市直单位引进市外资金每超额完成%加分。
()每引进一个世界强项目另加分;每引进一个国内强项目另加分。
五考核依据及认定
利用外资目标的考核,以商务部门批文会计师事务所出具的验资报告境外汇款凭证设备进口清单作为依据,按照国家规定的认定方式给予确认。
利用市外资金目标的考核,以合同营业执照汇款凭证会计师事务所出具的验资报告核定的固定资产投资额设备购买发票考核组实际调查测算和评估结果为依据进行确认。
对万元以上项目的考核,除提供上述依据外,还要通过考核组实地察看具体项目予以确认。
没有利用外资目标任务而引进的外资额,可以按资金到位的当日汇率的倍折算成人民币,抵占利用市外资金目标。没有市外资金目标任务的市直单位引进的市外资金加倍计算。
引资兴办高科技高附加值弥补产业链缺失符合产业发展方向的项目,考核计分按双倍计算。
引资兴办农业开发工业加工商贸流通和市场建设项目的,目标考核时按实际到位资金计算。
引资兴办学校医院福利院等社会公益事业和基础设施项目的,目标考核时按项目实际到位资金计算。
计划外争取到的国内外捐赠,用于经济和社会发展项目的,考核目标时按%计算。
引进的无息资金,用于经济和社会发展项目资金使用期为年的,考核利用市外资金目标时按%计算,每多使用年,计算时增加个百分点,直至%。
引进偿还本息的资金,用于经济和社会发展项目资金使用期年的,考核利用市外资金目标时按实际引进资金数额的%计算,每多使用年计算时增加个百分点,直至%为止。
引进的房地产开发项目,考核利用市外资金目标时,住宅项目按实际引资数额的%计算,商业用房按%计算。
计划外或工作范围外引进的政策性资金可以抵占目标任务,按%计算。
对引进的项目第一引荐人有争议的,依据“首谈备案制”的规定予以确认。
单方引进的项目在其他辖区园区落地的,按照共同引进确认,计入双方目标任务,但年终汇总时不重复计算。
商贸流通项目(无固定资产投资)按税收的倍计算引资数额。
六考核的组织
.对全市招商引资目标任务的考核,日常考核由市对外开放和招商引资工作领导小组办公室负责,每季度一督查,半年认定一次,年终进行全面考核。半年认定和年终考核由市委市政府统一组织,市人大市政协牵头,市对外开放和招商引资工作领导小组办公室市委督察室市政府目标办市商务局具体实施,考核结果报请市对外开放和招商引资工作领导小组审查后公布。
.对招
商引资服务工作情况的考核,由市优化办牵头市开放办市委督察室市政府目标办市商务局会同市监察局等有关部门每年邀请全市重点外商投资企业,对市直有关部门和单位的服务工作进行测评,并将测评结果予以公布。
七奖励
根据考核计分对目标考核单位进行表彰奖励,对全面完成招商引资目标任务,考核分别排在前名的县和区前名的市直单位,市委市政府授予“招商引资优秀单位”荣誉称号。对分别排在第名的县和区各奖现金万元,对党政正职和分管领导各记二等功一次;对分别排在第名的县和区各奖现金万元,对党政正职和分管领导各记三等功一次。对前名的市直单位各奖现金万元,对主要领导和分管领导各记二等功一次;对第至第名的市直单位各奖现金万元,对主要领导和分管领导各记三等功一次。对完成招商引资目标任务的县(区)和排在第至第名的市直单位,市委市政府授于“招商引资先进单位”荣誉称号,各奖励单位现金万元;对承担招商引资服务工作,经评议排在前名的先进单位,市委市政府授予“招商引资服务工作先进单位”荣誉称号,并发奖金万元。
每年从机关行政事业单位工作人员中评选出若干名先进个人,市委市政府授予“招商引资先进工作者”称号。
认真落实汴政[]号文市招商引资奖励办法,重奖招商引资有功单位和人员。增设招商引资特殊贡献奖,采取一事一议的办法重奖对全市招商引资工作做出特殊贡献的单位和个人。
凡完成招商引资目标任务,在招商引资工作中做出特别突出贡献的正科极干部,符合提拔任职资格条件的,依照党政领导干部选拔任用工作条例,经各县区委市直各单位党组(党委)推荐,市招商引资领导小组办公室核实,组织部门综合考察后,可以明确为副县级干部。具体办法由市委组织部另文制定下发。
表彰奖励每年进行一次,奖励资金要纳入财政预算。
八惩罚
对没有完成招商引资目标任务的单位和对全市招商引资服务单位考评位居后名的单位,给予通报批评。
对弄虚作假者,一经查出,严肃处理并追究当事人和主要领导分管领导的责任。
本办法自下发之日起执行,市委市政府及主管部门原制定的有关办法,凡与本办法不相符的,以本办法为准。
第三篇:饶河县招商引资工作考核办法
饶河县招商引资工作考核办法
第一章总则
第一条为进一步加强招商引资管理考核工作,建立科学完善的考评体系,推动全县招商引资工作的深入发展,制定本办法。
第二条本办法依据省招商引资考核工作有关要求,结合我县实际制定。
第三条坚持公正、公开、公平和实事求是的原则。分级考核,层级管理,综合评定。
第二章考核内容
第四条到位项目及资金情况。考核当年引进项目、续建项目数量及资金到位情况。
第五条重点项目。考核当年引进的千万元以上项目、高新技术产业项目、外资项目,以及世界500强和国内综合百强企业投资项目情况。
第六条经济效益。考核招商引资企业资信、纳税、市场前景、拉动区域经济增长等情况。
第七条社会综合效益。考核招商引资企业吸纳就业情况和环保生态效益情况。
第八条基础工作。考核招商引资工作组织领导、信息反馈、项目建设、项目履约率、管理服务等情况。
第三章 方式与程序
第九条到位项目及资金数额的考核认定。主要查验企业立项审批表、验资报告、到位资金资信证明、现场勘查记录、银行进帐单等有关情况。
第十条重点项目的考核认定。除第九条规定的材料外,对千万元以上的大项目,当年到位资金需达到总投入的40%以上。高新技术产业项目、外资项目及世界500强和国内综合百强企业,查验相关部门出具的证明。
第十一条经济效益的考核认定。主要查验税务、统计等相关部门出具的证明及说明。第十二条社会综合效益的考核认定。主要查验劳动、环保等相关部门出具的证明。第十三条基础工作的考核评定。主要查看招商引资基础档案、月统计报表等资料,征询相关部门意见,走访调查,测评企业和群众的满意率。
第十四条建立年终考核制度。按照考核标准进行年终考核认定、表彰奖及励。
第四章 管理与奖惩
第十五条实行招商引资联席会议制度、重大项目领导包扶制度、月分析例会制度、季度通报制度和年终联合考核制度,健全招商引资监督管理体系。
第十六条县直机关各部门按照招商引资贡献情况,由县招商引资办公室提出表彰奖励县直各部门招商引资先进单位的意见,上报市招商引资局讨论决定。
第十七条招商引资考核纳入对县直各部门党政一把手的目标管理,作为考核单位、部门工作和领导干部提拔任用的依据之一。
第五章 附则
第十八条本办法由相关部门制定实施细则。
第四篇:招商引资工作考核办法[最终版]
**县2011年招商引资工作考核办法
为了进一步推动全县项目带动战略的实施,充分调动各级各部门抓引资促发展的积极性和主动性,确保全年招商引资工作任务的全面完成,特制定本办法。
一、考核对象
被考核的对象是全县**个乡镇和**个县直经济主管部门。
二、考核依据
以年初全县目标责任书中下达的招商引资任务和本实施的项目为依据,参照平时项目督查考核情况,对各单位招商引资工作情况进行综合评定。
三、考核内容
考核内容包括引进省外资金、县外资金、民间融资、综合工作评定四个方面。考核的指标为:①当年新上省外项目总投资、完成投资;②当年新上省内县外项目总投资、完成投资;③当年民间融资项目总投资、完成投资;④投资环境;⑤基础性工作(项目库建设、宣传推介、项目月报等)。
四、考核办法
将招商引资工作纳入全县综合目标考核体系,赋予10%分值。考核工作由县考核办牵头,招商局参与。为了避免考核工作的随意性和片面性,考核采取①审核报表、收集数据;②平时抽查、季度检查、半年督查核实数据;③年终考核综合评定三种方式,实行百分制,按比例计分排名的办法进行。
(一)赋分标准
1.当年新上省外项目50分
2.当年新上省内县外项目20分 3.当年民间融资项目20分 4.综合工作评定10分 ⑴投资环境2分 ⑵基础性工作(8分):
项目库建设2分 宣传推介3分 基础工作3分
(二)计分办法:详见附表
五、考核要求
1.被考核单位对招商引资考核工作要有足够的重视,做到年初有实施规划、有目标责任、有具体措施,年中有落实、有进度、有整改意见,年末有汇报、有总结。
2.被考核单位要积极配合考核工作,如实提供考核依据,不得弄虚作假、虚报瞒报。
3.所有项目的投资规模必须在50万元以上、有固定资产投入、有执行合同,否则不在考核之列。
4.完成投资以验收核实的数据为准。5.完成投资计算标准:
建筑物:砖木结构800元/m2,砖混结构1200元/ m2,框架结构1500元/ m2。设备:以出厂的购置发票和安装、运输、调试费用计算。流动资产:以银行存款或实物存货计算。
六、本办法由招商局负责解释。
二O**年*月*日
第五篇:安全工作绩效考核办法
××××××××学校
安全工作绩效考核方案
学校安全工作是学校教育教学工作得以顺利开展的基础和重要保障。安全工作无小事,为了营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全“的良好局面,强化全校教职工的安全责任,预防和减少各类安全事故的发生,保障学校和师生生命财产安全。根据相关法律、法规的规定和上级文件会议精神,结合我校实际,制定本方案。
一、考核原则: 1.突出预防,消除隐患。2.重视过程,讲究实效。3.尊重事实,落实责任。4.全员参与,客观公正。
二、考核要求
(一)按照璧教办〔2012〕20号关于印发《学校安全稳定事故处理办法(试行稿)》的通知要求进行考核,每人每年在绩效工资中列支2000元作为安全专项考核奖励。其中班级如有发生学生意外伤害或者意外死亡事故的,无论责任大小,按学校被教委扣分值的一半对该班教师进行扣分,其他责任事故按照通知相关规定处理。
(二)取消原绩效考核中日常考核中安全考核的相关内容,相应分值合并到其他条款.(三)在安全考核奖提出500元作为老师家访或者电话家访的专项安全考核补助,另外1500元按考核细则进行考核。凡一年内达到细则中家访次数的均可得到专项安全考核补助500元,低于相应次数的,直接扣除。凡有“一票否决”制中任何一项的,则扣除所有安全奖
2000元。
三、考核细则
(一)、各部门负责人:
1.各部门组织大型活动时,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育。在活动前必须向校级领导书面申请并提交上述材料,未经校级领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分。
2、出现安全或者疑似安全事故时,安全分管领导第一时间应立即组织、安排开展相应的应对工作(立即启动应急预案),学生涉及到的老师立即到位,未安排相应应对工作的一次扣10分,因上述原因造成严重后果的,按相关规定处理。
3、分管领导对分管及安排工作每月至少两次进行专项安排、检查、记录,以备考核所用,如无安排布置,缺一次扣3分,无记录缺一次扣5分。
4.义务巡逻队负责学校行课期间校园安全巡查和记录,每天必须彻底巡查一次校园,巡查时要全部到位,未巡查一次扣1分;巡查中要注意检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,并与相关班主任沟通,要及时发现校园和校园周边存在的安全隐患,能排除的要及时排除,不能排除的要及时向校长或者分管校长汇报,此项工作未落实一次扣5分;出现安全事故时要及时到位,保护现场,迅速开展安全救护工作,未到位或到位不开展工作一次扣2分。
5.学校安全工作领导小组成员要严格履行各自的安全职责,要严格执行学校安全工作制度,确保各自分管工作安全。按规定逐级上报,对所负责的安全工作范围,每周进行一次检查,平时经常巡查,发现问题及时向校长或分管校长汇报,及时采取相应措施,予以解决,并做好记录,一次未巡查扣2分;出现安全问题要及时汇报,并立即到场,采取有力的处置措施,防止事态扩大;有效控制事故苗头发生,杜绝事故,发生事故未到位或到位不认真进
行事故处置一次扣5分。
6.食堂工作人员要严格执行相关法律法规和规范的操作程序,进货按要求索票、索证、登记,不购违禁食品,不订购、制作凉菜卖给学生,食品烧熟煮透,餐饮具使用前洗净并按规定消毒,严格执行饭菜48小时留样备查制度和食堂工作人员晨检制度。一项未做好扣食堂管理人员每人每次1分。
7.参加并完成学校布置的安全方面工作,及时上交相关材料。一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。
8.《学校安全领导小组成员责任书》上面规定的内容与本方案的内容相抵触的,以本方案为准。安全领导小组成员要认真履行《学校安全领导小组成员责任书》上面的规定,对违反规定的参照本方案扣分标准执行扣分,本方案未规定的,一次扣2分。
(二)、班主任(本方案中涉及班主任的条款,如未做说明,均包括副班主任,考核时正副班主任同时考核):
1.班主任应对学生加强安全教育:包括交通安全、消防安全、课间安全、课外活动安全、就餐安全、集会安全、防震安全、消防安全、防雷击、防溺水、防电安全、食品卫生安全、防传染病安全、心理健康安全、特殊学生的安全以及其它安全。班主任应做到时时讲、事事讲,做好每周安全教育工作,有记录,如无记录或记录不详,一次扣2分;黑板上每日安全警示栏有结合实际的安全警示内容告知学生,无安全警示内容或警示内容未及时更新,一次扣1分。
2.每周各班集中进行一次刀具清缴,并做好记录;充分发挥班级安全信息员的作用,及时了解、调查、处理并化解学生间的矛盾纠纷等并做好记录,学生发生意外事故及时处理,伤害事件及时救助并上报安稳办。一次未清缴、处理、记录、上报扣2分。
3.发现班内学生有以下情况:①攀爬学校围墙; ②打架;③在教室和走廊、梯间追逐打闹;④携带管制刀具进入校园;⑤酗酒;⑥私自下河、塘、水库等洗澡;⑦在校内玩爆竹、弹弓等等诸如此类易发生安全事故的行为,发现后一次扣相关责任教师1分,责任老师未积极处理的扣3分;在校内其余时间发生的,班主任扣1分,副班主任扣0.5分,造成安全事故的一次责任老师扣10分,班主任4分,副班主任2分;出现安全事故通知班主任未及时到场处理的扣10分,出现学生意外死亡事故的班主任扣20分,并承担相应的责任。在校外,除上述7条外,还如有以下情况的:①未满12周岁在公路上骑车,在公路上追逐打闹等不遵守交通规则的行为;②未经家长同意相互串门或相互邀约外出玩耍;③与社会青年或外校学生不正常交往;④进入网吧、卡厅、酒吧等未成年人不宜进入的场所;造成一定影响的经学校出面解决的,一次扣班主任及副班主任1分,班主任未积极处理的扣2分;造成较大安全事故的一次扣5分,出现安全事故班主任未及时到场处理的扣5分,出现学生意外死亡事故的班主任扣20分,并承担相应的责任。
4.认真组织学生参加并完成学校布置的安全方面工作或活动,及时上交相关材料。一次未参加扣5分,材料一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。
5.组织班级活动时,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育,在活动前必须向分管领导书面申请并提交上述材料,未经分管领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分(行政研究决定)。组织班级参加学校及以上部门组织的安全活动、安全教育等,教师未到位一次扣3分,迟到、早退一次扣2分,因教师不在场发生安全事故一次扣10分,其他情节按规定另行处分。
6.每天对班级活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能处理的要及时上报学校,同时提示学生做好防范,并做好相应记录。有安全隐患未排查出经指出的一次扣1分,因未及时发现或发现未及时处置而发生安全事故,一次扣5分。
7.对班级中的“问题学生”和“特异体质”学生,需摸排清楚、并建档。对于问题学生,需定期谈话教育,若发生异常情况,需立即上报并联系家长共同教育;对于特异体质学生,要特
别关注,并告知任课教师该生需注意的情况,若发生异常情况,需立即上报并联系家长。未按规定教育和处理的,一次扣2分。
8.加强班级卫生防疫工作常规教育,建立学生健康档案。认真做好学生的每日晨检午检工作,并做好记录,发现问题及时上报。一次晨检或午检未做扣1分,发现问题未上报的扣1分,因未上报导致有传染疾病蔓延的,一次扣5分,并视情节另行处理。
9.要关心学生的心理健康,认真做好学生的思想教育工作,特别是后进生的思想、行为教育。认真做好家访工作,每个月至少家访4次(其中电话家访次数不得超过3次)以上,并做好家访记录,少一次扣2分。
10.因所在班学生发生安全事故或者疑似安全事故,导致学校安排人员参与找寻、协调等的,扣除所在班级老师考核分1人1次3分.11、学校级班级组织开展各种活动涉及到与家长有关时,各班要主动与家长取得联系,并征得家长同意,说明应该办理的事项、经费等,如因事前沟通不及时,导致家长到校反映与学生和学校要求不符时,查证属实的一次扣考核分2分,造成重大影响的一次扣10分并按相关规定另行处理。
12、《班主任安全责任书》上面规定的内容与本方案的内容相抵触的,以本方案为准。班主任要认真履行《班主任安全工作责任书》上面的规定,对违反规定的参照本方案扣分标准执行扣分,本方案未规定的,一次扣2分。
(三)、任课教师:
1.行政值周、值周教师按时到岗、巡视到位,认真填写校务日志和一日常规记载表,更换一周工作重点和一月安全工作重点,做好每天放学时的安全教育和静校工作,发生安全事故及时了解情况,及时处理并上报,记录清楚,其中一项未落实一次扣2分。认真做好周末和节假日的值班工作,值班未到位或到位不认真履行职责一次扣5分。
2.任课教师上课(含兴趣课)必须按时到岗,每节课前清点学生人数,看学生是否到齐,如有学生未到应及时与班主任联系,班主任必须落实学生情况。任课老师负责本堂课和本堂课下课期间学生的安全,不得私自调课。若需要离开教室上课的,上课教师负责该节课路途的安全。如因工作失职所造成安全事故的,任课老师负全责并扣5分,发生安全事故未及时处置的扣10分。
3.任课教师上课(含兴趣课)要遵循教育规律,结合担任学科实际,课前认真检查教具、器材、实验用品有无安全隐患,做好安全防范工作,对学生采取相应的安全教育。教学中安全教育、管理到位,组织有序,不发生安全事故。因课堂准备和组织管理不到位,发生安全事故,任课教师负全责并扣5分,发生安全事故未及时处置的扣10分;安全教育内容必须体现在教案上,少一次扣1分;其中班会课的安全教育内容要有专门的安全教案和班务工作记载,少一次扣2分。
4.组织学生开展活动,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育。在活动前必须向分管领导书面申请并提交上述材料,未经分管领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分。
5.认真参加学校及上级组织的安全活动、安全教育。无故不参加一次扣2分。
6.办公室、功能室和教室内不得存放现金或贵重首饰等物品,一旦发生失窃,后果自负。办公室、功能室和教室放学时要关好门窗,关闭电器电源,因疏忽而造成财产丢失或损失的将负全责,办公室或功能室门窗、电器等未关扣该办公室所有人员或该功能室负责人每次每人1分;教室门窗、电器未关扣该班正副班主任每次每人1分。
7.按学校规定时间、重点地段应该到位而不到位的或到位不履行职责的(含下课职守、午间职守、午餐职守、路队等),一次扣2分,发生安全事故的,承担事故责任并扣5分。
8.为提高教师对安全工作的责任心和警惕心,实行首遇责任制。任何教师在任何地点发现学生有不安全行为的,应立即主动制止;若发现情况而不加以制止的,一次扣10分。任何
教师在任何地点发现学校存在的安全隐患能够处理但没有处理或不能处理却没有做安全警示标志并上报安稳办的,一次扣5分。
9.参加并完成学校布置的安全方面工作,及时上交相关材料。一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。
10.《教师安全责任书》上面规定的内容与本方案的内容相抵触的,以本方案为准。全校教师要认真履行《教师安全责任书》上面的规定,对违反规定的参照本方案扣分标准执行扣分,本方案未规定的,一次扣2分。
(四)、功能室管理人员:
1.对所负责的功能室,每周进行一次彻底的安全检查,平时经常巡查,发现问题及时处理,不能处理的要及时向校长或分管校长汇报,并做好记录,一次未巡查扣2分;发生问题及时汇报,并立即到场,采取有力的处置措施,防止事态扩大;有效控制事故苗头发生,杜绝事故,发生事故未到位或到位不认真进行事故处置一次扣5分。
2.上级有关部门对相关功能室安全检查时,发现问题,因部门及相关人员引起的,要追究相关人员责任。查到一次扣2分。未及时整改的扣5分。
3.组织开展活动,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育。在活动前必须向分管领导书面申请并提交上述材料,未经分管领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分。
4.参加并完成学校布置的安全方面工作或活动,及时上交相关材料。一次未参加扣5分,材料一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。
(五)、附加分
1.学校安全工作领导小组因负责所分管安全工作并承担相应责任,加10分。
2.学校义务巡逻队因负责安全日常巡逻工作和发生安全事故后的救护工作,加20分。
3.班主任(不含副班主任)为本班安全工作责任人,加5分。4.教师协助学校处理安全事故,做出较大贡献的,每次加2—10分。
5.部门、班级安全工作得到上级表彰的,涉及到的部门负责人或班级教师每次加10分。
6、积极宣传报送班级、学校开展的安全亮点工作,得到县级及以上使用的,一条信息加1分。
四、“一票否决”制
有以下情况的任一项,学校中各项评比,职位晋升,考核评优、评先等实行一票否决,取消当年安全绩效考核等,但仍要承担所在岗位的安全工作任务及责任,其后续扣分按其他教师安全考核分值的比例金额在其他绩效考核中扣减。
1.教师有违法犯罪的;
2.教师、学生及家长越级上访、罢课,师生参加非法游行、集会事件; 3.侮辱、体罚和变相体罚学生,造成严重后果或恶劣社会影响。4.因漏报、瞒报安全信息而产生重大事故或恶劣社会影响。5.因教师个人原因造成安全事故被上级通报批评。
6.因工作的严重失职,造成学生意外死亡、群体性伤亡或恶劣社会影响。
五、有关说明
1.本方案中的“
三、考核细则第(一)至
(四)”实行月考核制。
2.考核对象为本校全部在职教师,并根据所在安全岗位和分工的不同分别考核。3.班主任考核方案中有关安全的考核内容与本方案分开计算。4.本方案的考核结果作为教职工评优、评先、评职、晋级的依据之一。
5.教师安全工作绩效考核每学年为一个考核周期,考核结果纳入教师绩效考核中。6.本方案“
三、考核细则”的基础分为100分,按考核方案规定增减,最低分0分。考核人员分别为:①各部门负责人和值周、值班情况由校级领导考核;②班主任、任课教师和各
功能室负责人由安稳办牵头,德育处、教导处配合进行考核;③学校内设组织记录作为参考评分意见.④扣分中涉及岗位重复扣分时择高分扣减;⑤附加分根据岗位的不同可累加。
7.教师安全工作绩效考核分值组成:①每学年末学生评价;②每学年末行政领导评价;③参考内设组织记录打分④本考核方案“
三、考核细则”的月考核平均分;⑤上述三项先分别按照100分制评分,然后根据相应比值之和为教师的安全工作绩效考核分。其中学生评价采用每班随机挑选数名学生问卷评分的方式进行并计算平均分,问卷内容由安稳办根据本方案和安全岗位责任书拟定;行政领导评价分别去掉一个最高分和最低分,再计算平均分。
8.有关计算公式为:
教师安全工作绩效考核总分=学生评价平均分×10%+行政评价平均分×20%+教师月考核平均分×70%+附加分。
教师奖金=全校教师安全绩效考核总金额÷全校教师考核总分×该教师考核分。
9.未与学校签订相关岗位安全责任书的不参与安全绩效考核,但同样要承担所在岗位的安全责任。
10.本方案的解释权归学校。
11.本方案经行政和教师代表大会讨论通过后于2012年9月1日起执行。12.本方案如需修改,所修改条款须经行政和教师代表大会讨论通过后执行。
××××××××学校
二〇一二年五月十七日