安全生产管理工作整改汇报(2010.10.30)

第一篇：安全生产管理工作整改汇报(2010.10.30)

山西省万家寨引黄入晋工程北干线PCCP安装I标

安全生产工作整改报告整改工作目标

2010年10月18日，山西省工程建设领域安全生产突出问题专项治理检查团对我葛洲坝集团承建的北干线PCCP安装I标进行了督查。此次检查团指出的我标段存在问题以及提出的整改要求，为我部提升安全生产水平，进一步做好施工生产安全工作有着极大帮助。通过这次整改，项目部要进一步宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策，普及安全生产法律、法规和安全知识，强化安全生产责任，规范安全管理，落实各项安全措施，促进项目安全生产状况持续稳定好转。存在问题及整改落实情况

2010年10月18日下午，检查团检查了现场及内业资料。2010年10月19日上午安全督察工作会议团通报了我标段存在的问题。2010年10月19日下午，项目部安全委员会做出整改部署，针对检查团指出的问题，将整改任务安排到各部门、各施工队，质安环部负责督促落实。具体如下:

2.1现场存在问题及整改情况

现场存在问题如下：

①施工脚手架上脚手板数量少，搭接长度太小且未固定。②管沟坡度不符合施工方案要求，也无支护措施。

③现场安全警示标志太少。

问题①集中体现在干线调节阀施工现场。10月18日检查团检查当天下午已勒令施工队停工。10月19日项目部质安环部向施工队发出整改要求，对所有脚手架进行隐患排查，增加脚手板数量，全部重新搭接。-1-

10月21日，项目部安全员对现场所有脚手架、脚手板进行检查，符合要求后恢复干线调节阀施工。项目部对施工队进行了安全交底，并规定：脚手架搭接完毕后必须经安全员检查合格后方可开始施工。现场安全员、工长在每日上班前均应对脚手架安全进行检查，杜绝在有隐患的情况下工作。

针对问题②，10月20日至10月23日，由项目经理牵头，项目部安全管理委员会主要人员参加，组成检查小组对全标段各个安装工作面的沟槽进行检查，凡放坡不足或未按要求预留马道的沟槽，立即停止安装，责成工长、机械队进行补充开挖，直至满足施工方案要求方可恢复安装。其中店坪工作面有45m沟槽未按规定进行放坡，坡度值为1:0.43~1:0.41（设计坡度1:0.5），于10月25日整改完毕。

东神头工作面有80m沟槽边坡堆土过高，10月25日~10月28日进行了卸载处理。

针对问题③，项目部安委会经现场检查后根据各工作面安全标识情况于10月23日定制了各类安全警示标志牌15块、串旗8包，由质安环部负责设立于各工作面。目前施工现场各种安全警示标志齐全醒目，未回填的沟槽边坡全部用串旗隔离带封闭，满足现场安全生产需要。

2.2资料方面存在问题与整改情况

资料方面存在的问题如下：

①安全生产责任制不完善、不健全。

②无应急救援预案，没有演练。

③隐患排查未专项建档。

④劳动防护用品管理不规范。

⑤培训教育，电工

1、焊工

2、架子工10。

⑥安全制度不健全、不完善。

⑦对重大危险源及关键环节没有控制预案。

⑧施工单位专项方案及指导书未执行三级审批程序。

⑨隐患排查没有指导方案和具体实施方案。

根据检查团指出的资料问题，联系我部工程项目实际情况，在项目部安全委员会主持下，质安环部及工程技术部从10月20日开始对安全资料进行补充完善，具体如下：

针对问题①、⑥，我部将安全生产责任制以及安全制度重新进行了修订完善，至目前已修订完善的安全生产责任制共计16项、安全生产管理制度10项、安全操作规程15项。

针对问题②、⑦，我部将原有的8项应急救援预案进行了整理，专档保存。鉴于目前进入冬季保温取暖时节可能发生的火灾，我部补充制定了火灾应急救援预案，并于10月25日在干线调节阀施工营地进行了消防演练，让一线员工熟悉灭火器的使用，提高了现场施工人员的消防意识，为今后消防工作打下了良好基础,为安全生产提供了可靠的保证。根据我标段存在的重大危险源和关键环节，针对性地制定了两项控制预案。

针对问题③、⑨，我部在原有的隐患排查制度基础上，补充制定了隐患排查实施方案。另外根据施工方案中安全技术措施，指导隐患排查工作。对所有隐患排查资料由综合办公室负责专门建档保存。

针对问题④，由质安环部与机物部负责将所有劳保用品使用、发放进行补充登记，建档保存。由质安环部负责对已发放的劳保用品使用进行监督检查，纠正违规使用劳保用品的行为，所有备用劳保用品集中进行保管。目前所有发放的劳保用品均已登记归档，增加劳保用品管理员1名，更换损坏的安全帽8顶、防水胶鞋5双、安全带3副。

问题⑤所指我部干线调节阀混凝土施工队。因该项目属新开工项目

（10月12日施工队进场），其资质证书未及时从公司调取至项目部。现已将特种作业人员资质证书复印件从公司安技部调取至项目部，并已向监理单位进行报审。

针对问题⑧，我部已将安全生产专项方案及指导书报送公司总工处完善审批手续。

2.3 其它整改措施

除了对检查团指出的问题进行针对性整改外，为了更好地达到整改目的，项目部还采取了如下整改措施：

1、完善安全管理组织体系，签订安全生产责任书

项目部对安全委员会进行了调整，将新进场的施工队负责人纳入安全委员会，项目部与其签订安全生产责任书，明确安全生产责任。新开工项目（工作面）在安全员配齐后再行开工。

2、加强安全知识宣传教育，对新员工进行安全培训

项目部组织新进场员工进行安全管理制度、安全手册的学习培训1次，进行安全技术交底1次。项目部计划在11月份即将休工时组织所有管理人员进行为期一周的安全知识教育。

3、进行自查自纠，全面排除安全隐患。

针对冬季供暖问题，项目部着重检查了生活营地取暖设备、取暖设施，防止煤气中毒、使用大功率电暖气及劣质电热毯和私扯乱拉电线等行为。目前各生活营地未发现上述违规行为。

3结语

此次督查对我们将项目部安全管理水平推上新的高度提供了重要的契机，通过此次整改活动，提高了项目部领导对安全管理的重视程度，提高了员工自我安全意识，提高了施工人员现场操作的规范程度，把“安全第一”、“安全责任重于泰山”的理念进一步深入到了项目部每一名员

工的心中。

在今后的施工生产中，我部将不断学习新的安全管理经验，不断提升项目部安全管理水平，安全、正点、有序地完成本标段施工任务，为山西人民交上一份满意答卷！

附：整改照片

中国葛洲坝集团股份有限公司 山西省万家寨引黄入晋工程施工项目部2010年10月31日

第二篇：安全生产自查整改汇报材料

重庆宸点商贸有限公司安全生产自查整改汇报材料

为进一步加强安全生产，及时发现消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故，我公司开展了安全生产自查整改活动，并将活动分为学习宣传、查出问题、已整改问题、整改措施四个阶段组织实施。现将活动开展情况汇报如下：

一、宣传学习阶段

组织岗位员工认真领会通知要求，成立安全生产领导小组，全员积极参与制定《大排查大整治大执法方案》及现场检查表。深刻让岗位员工领会此次活动开展的目的及意义，全面做好检查工作确保设备正常运转，为安全生产奠定坚实基础。

二、查出问题

根据制定的检查表内容逐一进行检查，本次自查整改活动共检查出以下3项问题。

（1）车间内2具灭火器柜使用年限较长已经变形，柜门开启困难，如有应急情况发生灭火器材不能得到及时使用。

（2）车间内改造过程中，有部分电线线头裸露在外，存在一定的安全隐患。

（3）厂区及车间安全警示牌老化掉落，显示模糊。

三、已整改问题

针对查出的3项问题，我公司指定专人负责整改并验收，目前3项隐患已全部整改并验收。

四、整改措施

（1）针对灭火器柜变形开启困难的问题，已上报灭火器柜物资领取计划进行更换正在整改中。

（2）针对线头裸露在外的问题，已对线头进行包裹现已整改。（3）针对安全警示牌老火掉落问题，已对掉落的安全警示牌进行拆卸更换现已整改。

通过此次安全生产自查整改活动，进一步提高了岗位员工的安全意识。在今后的工作中安全仍是工作的重中之重，以安全生产为前提，平稳供气为己任。全面确保安全生产。

第三篇：冬季安全生产自查整改汇报材料

*********冬季安全生产自查整改汇报材料

为进一步加强冬季安全生产，及时发现消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故，我**结合公司《关于做好防冻保温工作》和《开展设备大检查》的通知要求，在我**开展了安全生产自查整改活动，并将活动分为学习宣传、查出问题、已整改问题、整改措施四个阶段组织实施。现将活动开展情况汇报如下：

一、宣传学习阶段

组织岗位员工认真领会通知要求，成立冬季安全生产领导小组，全员积极参与制定《冬季安全生产方案》及现场检查表。深刻让岗位员工领会此次活动开展的目的及意义，全面做好冬季防冻保温工作确保设备正常运转，为冬季安全生产奠定坚实基础。

二、查出问题

根据制定的检查表内容逐一进行检查，本次自查整改活动共检查出以下8项问题。

（1）**内2具灭火器柜使用年限较长已经变形，柜门开启困难，如有应急情况发生灭火器材不能得到及时使用。

（2）**内改造过程中，有部分电线线头裸露在外，存在一定的安全隐患。

（3）部分压力表校验标签掉落。（4）两部车辆上的车载灭火器已过期。（5）应急库房毛毡欠缺。

（6）**内改造未结束可燃气体探测器还未安装。（7）**内及管道灭火器材数量配备不足。（8）******计量系统及压力变送器有渗漏。

三、已整改问题 针对查出的8项问题，我**指定专人负责整改并验收，目前5项隐患已关闭，2项正在整改中，其中1项需等后期改造工作开始后整改。

四、整改措施

（1）针对灭火器柜变形开启困难的问题，已上报灭火器柜物资领取计划进行更换正在整改中。

（2）针对线头裸露在外的问题，已对线头进行包裹现已整改。（3）针对压力表标签掉落问题，已对掉落标签的压力表进行拆卸更换现已整改。

（4）针对车载灭火器过期问题，现已领2公斤车载灭火器进行了更换。

（5）针对应急库房毛毡欠缺问题，已上报计划进行领取正在整改中。

（6）针对可燃气体探测器还未安装问题，将在后期改造中进行。（7）针对**内及管道灭火器材数量配备不足问题，已领取MFZ-35手推式干粉灭火器16个，MFZ-8型干粉灭火器14个，MTZ3型二氧化碳灭火器2个，现已配备到位。

（8）针对*****计量系统及压力变送器有渗漏问题，已指定专人进行紧固现已整改。

通过此次冬季安全生产自查整改活动，进一步提高了岗位员工的安全意识。在今后的工作中安全仍是工作的重中之重，以安全生产为前提，平稳供气为己任。全面确保冬季安全生产。

第四篇：浅谈如何加强安全生产管理工作

浅谈如何加强安全生产管理工作

近年来，随着社会生产力的提高和科学技术水平的不断发展，人们对事故的认识和防治能力有所提高，安全状况也有所改善，但从我国的安全生产现状来看，依然十分严峻，安全事故频发，突显出安全管理工作的不足，安全管理工作还需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。下面，我们就安全生产管理工作谈谈一点看法。

一、提高认识，强化安全管理

1、安全生产管理的目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，为此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。

2、安全管理的普遍原则

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

3、如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、认识规律，掌握安全生产主动权

各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要四项：

1、操作人员按规程操作：正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

2、设备：是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

3、环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

4、管理：安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

三、管理者如何抓好安全生产

1、抓干部的安全教育，树立正确的安全观

干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

2、树立科学的安全生产战略思想

事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

3、安全生产管理的原则

“安全第一、预防为主、综合治理”，安全是单位稳定的基石，是单位的生命线、效益的前提，是增强单位凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。

4、安全生产工作方法

安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在经济发展、社会事业飞速发展的今天，正确处理好安全与效益，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，经济效益、社会进步就无从谈起。（2）认真落实各层级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。（3）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。安全生产是单位的头等大事，安全管理者围绕“安全生产”的主题，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这就要求在安全管理工作上要不断创新，有所作为，为一方经济发展、社会稳定保驾护航。

第五篇：浅议安全生产管理工作

浅议安全生产管理

世界经济在飞速发展，商场如战场，也是生与死的较量，部分企业为获取高额利润，往往采取减少安全投入，降低生产成本的方式，这种企业或许能辉煌一时，不但没能得到经济的稳定发展，反而适得其反，导致安全事故的发生，不但给企业员工造成伤害，甚至给国家社会带来严重灾难。

安全生产一直是我国经济发展中所面临的一个严峻的问题。近年来，我国因各类生产中的事故导致死亡的人数居高不下。虽然这几年特大事故的数量逐渐减少，但是事故的发生率仍就较高，甚至呈上升之势。造成这些安全生产事故的原因十分复杂；就企业自身原因来说，企业员工的安全意识淡薄，缺乏必需的安全知识和技能，安全管理薄弱，缺乏科学，系统的安全管理所以目前来说必须要采取措施，努力提高广大干部员工的安全意识，提高操作人员的安全操作技能，管理者学习先进的管理方法和模式，严格责任主体落实，严格、规范、系统管理。才能减少事故发生

如2014年8月2日上午7时37分许，江苏昆山开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂拋光车间在生产过程中发生爆炸。详细伤亡人数有待进一步确认，原因调查及救治工作正在全力开展中。初步判明系企业安全生产责任事故。当地政府初步断定，爆炸原因初步查明是粉尘遭遇明火所致。上海交通大学汽车工程研究院副院长殷承良接受经济观察网记者独家采访时称，工业粉尘只有在苛刻的条件下才会爆炸，本次事故或因该公司为节约成本而忽视抽风集尘设备、粉尘预警

装置而造成，该企业厂房没有按二类危险品场所进行设计和建设，违规双层设计建设生产车间，且建筑间距不够。生产工艺路线过紧过密，2000平方米的车间内布置了29条生产线，300多个工位。除尘设备没有按规定为每个岗位设计独立的吸尘装置，除尘能力不足；车间内所有电器设备没有按防爆要求配置；没有按规定每班按时清理管道积尘，造成粉尘聚集超标；没有对工人进行安全培训，没有按规定配备阻燃、防静电劳保用品等。

所以说安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和员工造成巨大的灾害，因而，各个企业都应重视安全管理工作，成立安全组织，对生产工作进行严格监督，及时发现问题和解决问题，才能防患于未然。

事故频繁发生，原因是多方面的。综合分析其主要原因：一是企业对安全工作重视不够，认识不到位；二是片面追求经济效益，趋利不知避害；三是企业安全教育及宣传不到位，致使干部员工安全意识不强，安全知识匮乏；四是安全投入较少；五是安全检查不到位，隐患治理不彻底；六是现场施工作业为办证而办证，现场安全防范措施落实不到位；七是事故案例分析不到位，轻描淡写，事故主要原因分析不清，未能吸取教训，而重滔覆辙。

针对以上存在问题，要有效防止事故发生，可以采取以下措施。

1、严格安全管理人员配置 严格遵循安全组织机构的科学合理设置、安全机构职能科学分工、安全管理体制协调高效等原则，建立安全生产的各级监督与管理

机构，落实安全生产责任制。企业内部从上到下设置全面、系统、有效的安全管理机构和安全管理人员，严格按照山东省260号文机构设置和人员配备的要求执行。安全管理人员的配置，从一个侧面反映了一个企业对安全生产工作的重视程度。由于生产安全事故的偶然性，一些企业把生产安全事故的发生归结于“运气差”，而不从自身安全管理方面找原因，部分安全管理人员，责任心不强，业务能力差，对企业的生产安全工作无所作为。综观那些安全生产管理水平比较高的企业，大多是安全管理人员配备齐全，人员素质比较高，业务比较熟悉，企业对安全管理人员的工作比较支持，各项规章制度能够有效地落实；而那些安全生产管理水平比较差的企业，往往安全管理人员名不副实，有名无实，安全生产责任制不落实，生产安全事故隐患明显但无人整治，员工违章多发但无人纠正。因此用什么人担任企业安全管理人员，如何发挥管理管理人员的作用，绝不是一件任意而为的小事。尤其是基层安全员岗位更为关键；所以，第一要加强对企业安全管理人员培训和考核，实行严进严出，对考核不合格人员不允许参与安全管理工作，对于不能胜任安全管理工作的人员坚决清除安全管理队伍；第二，加强安全队伍配置，从学历，能力以及基层经验综合考虑，强化安全能力培养，杜绝安全管理人员不知道安全职责，不会安全检查，不会提安全建议，不会落实生产安全生产责任制，使得企业的安全隐患得不到发现和整治，员工违章得不到制止和纠正。

2、完善安全生产投资保障机制

相应的安全资金投入是实现安全生产的物质保障。随着经济的健

康快速发展，安全生产的任务更加艰巨，安全生产、劳动条件的改善应与经济发展同步进行，不奢望超前，但也不能滞后。否则，将会受到经济发展规律的制约与惩罚，影响经济的健康发展，江苏昆山这次事故，可以说对安全管理工作不重视，忽视必要的安全投入；这就要求我们在日常的安全生产管理中，充分利用商业保险、工伤保险与事故预防相结合的机制，加大安全生产的投资力度，以提高防灾抗灾能力。“企业的主要负责人要保证安全投入的有效性，因安全投入不足，而导致事故发生的，要从重追究主要负责人的责任”。这是国家法律法规规定的。

关于安全生产费用的提取和使用管理要依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》执行。

3、落实安全生产责任制和责任追究制

以往对安全生产责任制之所以落实起来难度较大，主要原因是实行安全生产责任制未能体现责、权、利相统一的原则，企业及其有关部门权利大而责任轻，企业的相关机构权利小而责任重，难以调动各方面抓好安全生产工作的主动性和积极性，难以使安全责任制落到实处。要抓好安全生产，应该在责、权、利相统一和权、责一致的原则下，建立和完善能够覆盖方方面面的安全生产责任制。

一是全员性，责任制概念中涉及到人的有各级领导、工程技术人员、职能部门、岗位操作人员等几个层面，实质上包含了企业的所有人员，体现了安全生产，人人有责；二是强制性，通过落实责任制把企业安全风险分解到每个人的头上，要求一级对一级负责，还要有相

应的制度保障责任制工作目标的实现，因此，强制性较为突出；三是系统性，因为责任制落实工作是一项长效机制，需要完成一系列的工作环节和工作内容，所以它是个系统工程。我们在抓责任制落实的时候，要紧紧把握这三个特点去部署、去落实，并体现在具体的工作实践上。

4、全员参与，全面提高人员素质

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。通过各种形式的安全教育，比如安全例会、班晨会、黑板报等形式告诉员工，安全与危险乃至事故，既是对立的，又是统一的，即共存于人们的生产、生活和一切活动中，这是不以人们的美好愿望为转移的客观存在，安全与危险是相辅相成的，即互为条件，又相互转化，在人们的一切活动中，为了赢得安全，必须要设法把危险减至最低限度，进行安全知识的学习的目的就是认识了解其中的危险，提高自己的安全方法意识和防范能力，以便在实际生产工作中将危险减至最低限度的综合过程。要求操作员工一定要时时、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全-我能安全”的转变。

注重企业安全文化的建设

管理离不开文化，也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法，而管理的进步实际上也是一种文化现象，管理属于文化的范畴。安全管理效能的发挥，自然离不开管理的主体、对象，其最根本的决定因素是人。提高全员的安全文化素质及其安全文化环境，即安

全文化建设，直接影响管理的机制和机能。

安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。

山东玉皇化工（集团）有限公司姜彦昌、刘志昌