生猪养殖创业计划书封面、目录

第一篇：生猪养殖创业计划书封面、目录

生猪养殖创业计划书

企业名称 创业者姓名通讯地址邮政编码电话/手机 电子邮电 日期

目 录

项目摘要 ········································································1 创业计划者的个人情况 ················································1 项目的基础条件 ····························································1 项目建设内容与实施规划 ············································1 项目建设原则和组织形式 ············································2 项目投资预测 ································································2 市场情况 ·······································································2 社会效益和经济效益分析 ············································3 风险防范 ········································································3 环境治理 ········································································4 结论 ········································································4 附页 ······························································ ··········5

第二篇：生猪生态养殖创业计划书

生猪生态养殖 创业计划书

企 业 名称：长生生态循环养殖有限公司 创业者姓名：牛魁生

日 期：2011年11月29日 通讯地址：安阳县磊口乡西村店 邮政编码：455130 电 话：***

摘要

猪为六畜之首，粮猪安天下。

猪是综合利用价值极高，经济、社会综合效益极佳的畜产品种之一。生猪产业的发展对于调整农业产业结构、带动农民致富、促进农民增收具有十分重要的地位和作用。

随着中国经济飞速发展，人民生活水平逐步提升、健康意识不断提高，越来越愿意吃到安全、健康、绿色猪肉。但是当前我国养猪业管理粗放、设施陈旧，部分养猪户受市场需求和经济利益的驱动大量使用、滥用各类化学产品、重金属、生物激素及药物，甚至是违禁药品，导致猪肉产品卫生质量的危害日益加重，严重影响了消费者的身体和心理安全。

因此，如何实现生猪产业健康养殖和环境治理的有机结合、规模化发展和机械化生产的有机结合、标准化生产和绿色畜产品生产的有机结合，实现生猪生产的良性循环和可持续发展显得尤为重要。

为此我们长生生态循环养殖有限公司基于消费者的安全出发，体贴人们健康之需，在安阳县磊口乡西店村大力发展生猪生态养殖。满足本市（县）对放心猪肉的消费需求。

一、项目概况

长生生态循环养殖有限公司位于安阳县磊口乡西店村，坐落在美丽粉红三江畔、黄龙山脚下，一面环水，三面环山。本公司远离村庄，建在山坡地上，场址交通方便、通水向阳、地势高燥，水源充足。公司目前年出栏商品肉猪四百头。公司立足于养猪产业，实施科学管理，发展无公害生态养猪业，公司展望将来的产业将覆盖良种种猪繁育，无公害生态生猪饲养，无公害果蔬生产等。公司坚持按照“集约化”、“产业化”的经营方向，不断探索符合市场需求和发展的产业发展路子，逐步形成“公司+基地+农户”的生产模式，带动周边群众共同走上致富道路。

多年来，公司在养猪项目上实施科学管理，一步一个台阶，为进一步扩大规模，拟筹建一个循环利用的、绿色环保的、无公害生态养猪企业，预计总投资310万元。二：项目名称

1、年产3000头无公害生态养猪场。2、200头基础母猪良种繁育场。

3、发展100亩果蔬基地。三：公司业务范围

1、主营：良种猪繁育，无公害生猪养殖。

2、公司年产3000头无公害生态养猪场和200头基础母猪良种繁育场，该项目属于新建项目，需要国家、各级政府在资金及政策方面大力支持。

3、项目总投资：一期310万元。

4、投资方法：资金公司自筹资金160万元，申请国家、省、市项目配套扶持资金50万元，申请政策性货款100万元。

四、项目建设的可行性和必要性

1.企业概况

本公司从无到有，从小到大，滚动发展，现在年出栏商品肉猪400头，成为了当地小有影响的养猪企业。目前产品远销北京，天津，上海，江苏等地。公司具备年出栏三千到五千头的潜力 2.业主个人情况

业主牛魁生，现年 岁，中共党员，视野开阔、思想开放。从过商，承包过工程，搞过林业，最近十年都在养殖场养猪，积累了丰富的养猪经验。先后经过新乡大北农、林州红旗渠、湖南湘大、新乡田丰、郑州诺尔等饲料厂家的专业培训。历次到过郑州、新乡、鹤壁、林州等地考查，并任郑州诺尔饲料厂安阳区域经理多年，掌握了大量的养猪技术及信息。今年刚参加完团市委、安阳市农业局在安阳工学院主办的河南省阳光工程农民创业培训，思想境界、专业知识水平得到了显著提高，为以后公司发展打下了坚实的基础。3.项目提出的背景

随着全球经济一体化进程的推行，养猪业发展面临更加激烈的市场竞争。当今养猪业的竞争，已经不是单项产品、单个生产者之间的竟争，而是涵盖猪肉产品价格、质量品牌和经营主体、经营方式在内的整个生产体系的竟争。中央明确要求“加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级”，“要加强农业基础建设，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农，以城带乡的长效机制“，”坚持把发展现代化农业、产业化、繁荣农村经济作为首要任务“，”为落实中央“十二五”规划会议精神，关于促进生猪发展稳定市场提供有利保障，决定抓住无公害生态优质猪肉需求的黄金时期，在本村建立一个以3000头无公害型生态养猪场为龙头和示范基地，带动周边养猪业并发展果蔬种植。

4.项目经济和社会的必要性

磊口乡正处于农业和农村经济结构调整阶段，为实施粮食转化增值又能促进人民生活提高，加快畜牧业经营管理方式和经济拉长方式，提高我乡农产品市场竞争力，实现农业可持续发展，有其现实意义和深远的历史意义，逐步成为我乡农村发展经济的一大支柱和投资热点。

本地属北亚热带半湿润季风气候，四季分明，气候温和，拟定场区地理位臵优越，交通、通讯便利，对商品猪销售、繁育种猪具有良好的环境。当地饲料来源广，劳动力资源丰富。拟定场区项目生产及生活用电均有充分保障，水量充足，水质符合GB5749—1985《生活饮水标准》，能够保证项目生产和生活用水提供保证。

五、项目产品市场需求分析

该项目的主要产品有用杜洛克猪作父本，长大二元母猪作母本，进行三元杂交。杂交组合产生的三元商品猪具有生长周期短、饲料回报率高、瘦肉率高、肉质好等优点，猪肉味鲜美，深受消费者的青睐。目前，我市畜产品加工初见规模，安阳市鼎立食品有限责任公司、安阳市众品食业、林州市民生肉联厂、安阳三和肉制品有限公司等较大生猪加工龙头企业年加工销售精细分割猪肉、西式火腿、香肠等系列制品6000多吨，另有400万人口每日、每月的总需求量，所以猪场建成后，不会造成产品积压。

在国内市场随着城乡居民生活水平日益提高和人类环境意识的关念增加，对生态、瘦肉型猪的要求日趋严格；目前，国内外肉类生产是城乡居民消费的主流，疑难猪病层出不穷，给广大养殖户（场）带来灭顶之灾；2009-2010年前半年的疲软和高热病的爆发，全国养猪达低谷，导致市场养猪业疲软，特别在中央十二五规划中，对农业、农村发展的大力支持，本公司建立一个3000头养猪场是可行的。

六、项目目标

建成一个年出栏三千以上商品肉猪场和200头基础母猪良种繁育场；与最先进的沼气生产工艺相配套、与经济林及果蔬种植相结合的大型、循环经济体，让三店百姓用上质优价廉的沼气，成为农民养殖、种植致富的培训基地。开发优质猪肉产品，拓宽销售渠道，使本公司成为当地的养猪服务中心。带领农民尽快致富，为农民增收、新农村建设做出贡献。

七、企业理念

1、提倡绿色养殖、环保养殖，做到循环利用。

2、生产和个猪肉产品坚决不使用瘦肉精等违法产品，少用抗生素，严格按照国家食品安全法规办事，让广大市民用上优质安全的放心肉。

3、树立企业良好形象，诚信立业。

4、不断创新、不断学习，让企业立于不败之地。

八、企业团队

场长：从事多年养猪经营、管理，又经过多次专业培训，经营饲料多年，积累了相当丰富的经营和管理经验。

技术员：本公司将雇佣一名有专业知识、有经验的技术员。员工：7名，有养猪经验的人员担任。技术指导：安阳工学院张福良副教授。公司法律顾问：安阳工学院张坤朋副教授。

九、项目建设总体方案设计

（一）、总体设计

1、良种繁育以长大二元母猪和杜洛克公猪为基础猪种，自繁自养，年生产杂交商品猪3000头。

2、饲养环境，采用先进猪舍建筑结构材料，以及有利提高生猪生育、生长和饲料报酬的新工艺、新设备，种猪舍建为半漏粪池，全部用钢制拦位，设自动饮水器，装壁扇、水暖、自动化淋浴；怀孕舍采用全部漏烘板高架床式猪舍，夏季只需打工地窗、自动化壁扇、淋浴，风能自下而上降温，全部用钢制现位拦，自动引水器、自动化饲喂机、子猪采用地暖加热法对子猪创造良好生长环境；育肥猪采用半高架床，配套自动化饲喂、自动化通风、自动化地暖加热法、降温，实行全进全出三点式饲养，种猪区、分娩哺乳区、育肥区。各区设备和生产管理人员，同时严格做到生产以周期独群管理形式稳定的生产流水线。

防疫技术、设备和药物，真正建立起预防为主的生物安全机制，配合先进的设备和药物，实施严格的免疫程序，并采取隔离、消毒、免疫和无公害化处理等配套的综合防疫措施和规章制度.项目建成后将与省农科院、安阳工学院及有关专家沟通，解决项目实施过程中的有关技术问题。

（二）、项目建设的具体内容

1、场地规划

路东场大门，门前路西迎墙，门里设5米消毒池，周围设围墙，院内盖东屋，二层楼1间，底屋办公室3间，财务室2间，二层宿舍，北屋改为成房、原料库两头加一间，再盖二屋5间，原料库，底屋为熟料库、消毒室。场区内，北部为母猪舍，由现有猪舍改造而成往南间隔5米，建平房产房和保育房，往上都是育肥舍，母猪舍西建沼气池粪池，场房内全部现代化设备，沼气池1000立方，空地内全部核桃树，猪舍墙都设隔热墙包括顶部，窗为水帘窗，产房有保育床，并配音乐和仔猪玩具。

2.水、电配套

建造生猪饮水井一个，建一个无塔供水器。3.环保、污染治理营运措施

搞好好境，做到烘便定时排放合理配套，污水净化处理，对畜舍定期消毒，做好卫生防疫工作。（1）、猪粪便、污水净化处理。

用微生物制剂发酵成为生物有机肥料，生物肥料制作工艺是，由集沉植—生物发酵棚堆积—调节水分量—喷洒菌种—发酵14天—成为无臭无害生物猪粪肥—添加氮、磷、钾微量元素—制成生物有机肥料。

（2）沼气建设

通过分离后建150平方米沼气池，产生沼气可发电，供猪场供热、照明和供周边农户做燃料，发酵后的沼液可应用本厂内果园灌溉，真正实现循环经济园和生态牧业园区。

（3）生态循环经济建设。

1、建120亩核桃循环基地

2、建20亩蔬菜大棚基地。

七、项目建设期及分期实施进度计划

第一年

（1）老猪舍墙体加隔热层再加砖墙水泥磨光，顶用彩钢瓦，圈内安装热机和热冈炉，外设消毒池

（2）建1000平方米沼气池

（3）找专家拿出最新设计方案，绘出图纸，址出建筑部分提前种上果树，待到猪舍建成时，树木已能起到遮阳效果

（4）引进良种猪 第二年

整合资金上规模，通过各种渠道。筹集资金，建立高规模，高科技的猪舍和沼气配套，保温发电照明都用沼气，发展200头母猪，喂批量生产做准备

第三年

完善猪舍设备，改善职工居住环境，增加职工收入拿出资金，鼓励创新，只有创新产品和生产成本合理对路，创出自己的品牌，企业才能永远建立在立于本行业前列

八、项目资金概算

总投资310万元，主要用于：

①土建工程共需80万元，包括：场地租金、平整、修路、饲料加工储备、生活及办公用房、卫生防疫、无公害化处理设施、污水处理，建设配套。

②20万元用于引进祖代母猪和二元生产母猪及培训技术培训咨询等。

③其它210万元，用于预备费及前期生产用费等（其中沼气15万元发电，果蔬种植20万元）。

九、项目投资效益分析

（一）生产成本

（二）产品销售收入

（三）生产利润

（四）社会、生产效益分析

项目建成后，加快了生猪改良步伐，提高我市场场猪肉品质，增加农民养猪收入，为我市和邻市优质市场建设提供了充足的保障，扩大了公司养殖规模增加效益，为农业生产提供200吨农家肥，提高土地肥力，增加粮食产量，开成猪肥—粮（果蔬）—粮—猪—肥循环链条式发展，其社会、生态效益较好。

（五）投资回收期

（六）投资盈利性分析

第三篇：生猪养殖计划书

项

目

计

划

书

长白猪养殖项目计划书

一．项目介绍

1、项目资料

项目名称：长白猪（兰德瑞斯猪）生产养殖计划 经营范围：长白猪的繁殖、育肥与销售 养殖方式：舍饲圈养 集资方式：个人投资 项目负责人：赵强 员工人数：未定 项目投资：432000元

场地选择：新疆农九师一六一团四连大棚 项目背景：

长白猪原产于丹麦，中国1964年开始从瑞典第一批引进，在中国长白猪有美系、英系、法系、比利时系、新丹系等品系。生产中常用长白猪作为三元杂交(杜长大)猪的第一父本或第一母本。在现有的长白猪各系中，美系、新丹系的杂交后代生长速度快、饲料报酬高，比利时系后代体型较好，瘦肉率高。为了实施种猪的标准化管理，农业部组织了由专家、企业家等组成的长白猪种猪标准起草小组，在广泛征求意见基础上，提出了长白猪标准的报批稿，并建议将其作为长白猪种猪质量评定（销售）的标准。

2、品种介绍 1）体型外貌

长白猪全身被毛呈白色，头小清秀，颜面平直。耳向前倾平伸略下耷。大腿和整个后躯肌肉丰满，蹄质坚实，体躯前窄厉害呈流线型。体躯长，有16对肋骨，全身被毛白色。乳头6～7对。2）生产性能

长白猪生长速度快，屠宰率高，屠体较长，胴体瘦肉率高。据测定，体重30.7～72.28㎏阶段，日增重731g，每公斤增重耗混合料3.38㎏，青料0.97㎏；折合消化能46.48MJ。屠宰率71.66%。据丹麦测定，日增重793g，料重比2.68∶1，胴体瘦肉率65.3%。各地用长白猪做父本与本地母猪开展二元或三元杂交，均有较好的杂交效果。日增重比本地猪提高10%～26%，瘦肉率增加5%～8%。长白猪性成熟较晚，6月龄开始出现性行为，9～10月龄体重达120㎏左右开始配种。初产母猪产仔数10～11头，经产母猪产仔数11～12头。

二、市场分析

相关报告：智研咨询发布的《2016-2022年中国生猪养殖市场供需预测及发展趋势研究报告》显示：2004 年以来，我国生猪出栏量和存栏量呈现稳定增长态势。生猪出栏量由 2004 年 5.73 亿头增加至 2014 年 7.35 亿头，年复合增长率 2.52%；生猪存栏量由 2004 年 4.21 亿头增加至 2014 年 4.66 亿头，年复合增长率达 1.01%。

2004-2014年 年我国生猪出栏和存栏量

2007-2015年我国生猪养殖行业猪粮比情况

2010 年 12 月以来我国生猪及猪肉价格

我国猪肉总体供给情况 分析

随着人们生活水平的改善、城市化率的提高、膳食结构的改善，人们对动物 性食品的需求日益增长。2000-2014 年，我国肉类产量、猪肉产量总体稳定增长。我国肉类产量从 2000 年的 6,013.90 万吨增长到 2014 年的 8,706.74 万吨，年复合 增长 2.50%；猪肉产量从 2000 年的 3,966 万吨增长到 2014 年的 5,671.39 万吨，年复合增长 2.41%。受我国居民消费习惯影响，我国肉类消费以猪肉消费为主体，2000 年-2014 年猪肉消费占肉类消费保持在 65%左右；其中 2007 年，受生猪价格长期偏低，原材料成本上升以及部分地区爆发高致病性猪蓝耳病疫情等多重因素影响，当年 猪肉产量下降至 4,287.8 万吨，猪肉消费占肉类消费比例下降至 62.45%；2011 年受“瘦肉精”事件影响，当年猪肉产量下降至 5,060.4 万吨，猪肉消费占肉类 消费比例下降至 63.53%。

我国猪肉消费需求尚有进一步增长空间

1）人口基数保障猪肉消费需求保持稳定 猪肉含有丰富的蛋白质和脂肪等营养物质，是我国居民日常生活的主要副食品。尤其我国居民对猪肉消费的偏好性在很长的一段时间内不会发生根本性的改变，因此我国巨大的人口基数可以保障未来一段时间内猪肉需求保持稳定。同时虽然我国人口增长速度有所放缓，但人口数量仍处于增长状态，对猪肉的需求也 将保持增长状态。

2）居民收入水平对猪肉需求的影响

居民收入水平与猪肉需求呈显著正相关。随着居民收入和生活水平的提高，对猪肉的需求在不断提高。城镇居民可支配收入由 1981 年的 491 元增长到 2012 年的 24,565 元，同时城镇居民家庭人均全年购买猪肉量由 1981 年的 16.9 千克增 长到 2012 年的 21.2 千克。农村居民家庭平均每人纯收入由 1981 年的 223.4 元增 长到 2012 年的 7,916.6 元，同时农村居民家庭平均每人猪肉消费量由 1981 年的 8.2 千克增长到 2012 年的 14.4 千克。

三、项目计划

1、近期计划（一年内）

一年内，学习生猪的饲养技术、繁育技术、疾病预防控制与常见病情的治疗并与其他养殖场的相关人员建立良好的联系。另外收回前期投资成本。

2、远期计划（三年内和五年内）在三年内，将规模扩大到生猪存栏100——300头，开拓一些周边县市的市场，将养殖场办成养殖企业，并且带到周围一些养殖户一起养殖。

在五年内，将规模扩大到生猪存栏500头以上，建立自己的屠宰厂，组建专业养殖合作社，综合养殖户的力量，建立品牌，提高声誉，开拓更大的市场，实现现代化企业管理模式，并且研究更好的养殖技术，提高效率，降低成本。

四、成本

购买大棚：3.5万；建设三十个圈栏及料房：8万；三十个定位栏、十个产床、两个保育床：5万；粉料机：0.65万；棉被购买及铺设：2万；种猪两头：1万；生产母猪（三元猪）：15.05万；饲料：8万；总计共投入43.2万元

五、效益分析

1、经济效益

生产母猪在良好的生长环境下平均每四~五个月繁殖一次，每胎小猪为8~12只，猪场生猪43头*猪仔8只*每年繁殖3次=每年预计产出猪仔1032只；在2017年预计出售猪仔400~500只，出栏销售400~500头肉猪

2、社会效益

对拉动周边养殖市场有很大的帮助；对解决劳动力有一定的帮助；带动周边养殖业的发展，增加农民收入；对我国猪肉市场短缺做出补给。

六、风险预测

1、经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理；（2）野生动物的侵袭；（3）猪仔的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）销售是否畅通；

（6）经营成本与利润是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，结合该品种的生活习性，决定最佳场地；

（2）猪舍布置合理，场地做好防御工作；

（3）选择优质种苗，提高工作人员的技术，建立科学，高质量的繁育系统；

（4）提高工作人员的疾病预防意识，和专业的兽医师建立联系，做好猪群的防疫系统，定期对舍饲进行消毒、清洁；（5）提高猪肉及猪仔质量，建立稳定的市场供给关系；（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本换取最高的利润；（7）采取先进的管理制度，做好财务、饲养、销售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到规范化。

总 结

作为一名土生土长的80后，我怀着自己的梦想准备在家乡搞养殖业。我相信自己能够用自己的知识在养殖事业上发展自己的产业，将家乡的养殖业带动到一个新的层次。在这个行业里实现自己的人生价值。

第四篇：创业计划书封面及目录

创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页

把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容: A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.邮编

F.融资负责人姓名 G.职务 H.电话 I.E-mail J.传真 K.公司主页 L.商业计划书编号 公司名称 签字 日期 目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 执行摘要 经营理念 公司概述 业务分析

市场和销售战略分析 竞争分析 风险与机遇

管理团队与股权结构 资金需求 财务计划

附录 执 行 摘 要

注意:有的书把此部分为“经理人”摘要,都是源于英文“Execytuve Summary”的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念

―XX公司的理念是…… 公司概述

―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在…… 执 行 摘 要 业务

-描述产品或提供的服务.XX公司处于经营……例如“种子/启动/成长期”,刚“开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单.-在近期…年..月..日,XX公司完成了……的销售额,并且显示出……”赢利/亏损/盈亏平衡".如果融到……万元的资金,我们期望能够完成……的销售额,在……年完成……万元的税前利润.在……年(下一年)完成……万元税前利润.-我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)…例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改进现有产品 执 行 摘 要 产品与服务

-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…,…,或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利,销售速度,商标名字…等.执 行 摘 要 营销概述

-我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报道,其市场达到……万元.根据……的预测到…年时,市场将达到……万元.-我们的客户是…….他们在那里 通过什么方式接近他们 你如何教育或引导客户.-从你公司购买 客户为什么关心你的产品

竞争环境分析

-XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因为…….我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.执 行 摘 要 风险与机会

-我们经营的最大的风险是……比如市场风险,定价风险,产品风险,管理风险.我们坚信能克服这些风险,因为我们能……我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到……我们就有机会将……比如市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势.管理团队

-我们的团队由下列成员组成:…名男性和…名女性,他们有……年的合作经验;有……年的销售经验.有……年的产品开发经验,并且有在…的经验.执 行 摘 要 资金需求

--XX公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资,用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金,这机会为什么鼓舞人心.--在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市公司实现融资的退出.融资计划

--描述出当前的财务状况,无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让她反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了.执行摘要 销售总结

给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了 资产负债表总结 资产: 负债: 帐面值: 到…年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式.我们希望到…年…月实现这一目标 税前利润 毛利润 销售

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件

目录

企业概况………………………………………………………………………(1)创业计划作者的个人情况………………………………………………………(1)市场评估…………………………………………………………………………(2)市场营销计划……………………………………………………………………(4)企业组织结构……………………………………………………………………(5)固定资产…………………………………………………………………………(7)流动资金(月)…………………………………………………………………(9)销售收入预测(12个月)………………………………………………………(10)销售和成本计划…………………………………………………………………(11)现金流量计划……………………………………………………………………(12)企业概况 主要经营范围:

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其它 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1 市场评估 目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 2 竞争对手的主要优势: 1.2.3.4.5.竞争对手的主要少势: 1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.2.3.4.5.四,市场营销计划 1,产品 产品或服务 主要特征 2,价格 产品或服务 成本价 销售价

竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3,地点(1)选址细节: 地址 面积(平方米)租金或建筑成本 4(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售价 □批发商(4)选择该销售方式的原因: 4,促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业

□其它 □合伙企业 拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务: 月薪: 业主或经理: 5 员工:

企业将获得的营业执照,许可证: 类型 预计费用

企业的法律责任(保险,员工的薪酬,纳税): 种类 预计费用

合作(合作)人与合伙(合作)协议: 出资方式 出资数额与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工, 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其它条款 6 固定资产 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元)供应商品 地址 电话或传真 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元)供应商品 地址 电话或传真 7 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真

固定资产和折旧概要 项目 价值(元)年折旧(元)工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 8 流动资金(月)原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真

其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目 费用(元)备注 业主的工资 雇员的工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 9 销售收入预测(12个月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计(1)销售数量平均单价 月销售额(2)销售数量平均单价 月销售额(3)销售数量平均单价 月销售额(4)销售数量平均单价 月销售额(5)销售数量平均单价 月销售额(6)销售数量平均单价 月销售额(7)销售数量平均单价 月销售额(8)销售数量平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 10 九,销售和成本计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售

含流转税销售收入 流传税(增值税等)销售净收入 成本

业主工资源共享 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)总成本 利润 税费 企业所行税 个人所行税 其他 净收入(税后)11 十,现金流量计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款

其它现金流入 可支配现金(A)现金流出

现金采购支出(列出项目)(1)(2)(3)赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备

其他(列出项目)税金

现金总支出(B)月底现金(A-B)合伙人内容条款销况份销情售月月

第五篇：创业计划书封面和目录

第一届“创赢时代”

创业计划书大赛创业计划书

项目名称：

队长姓名:

班级:

学号:

电话（长/短号）:

企业名称：-1-

目录

1企业概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()2创业计划作者的个人情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()3市场评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()4市场营销计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()5企业组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()6固定资产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()7流动资金„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()8销售收入预测(12个月)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()9销售和成本计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()10现金流量计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„()-2-