2013.11.16C5项目部2013年廉政工作总结范文

第一篇：2013.11.16C5项目部2013年廉政工作总结范文

中铁十四局集团云南麻昭高速公路C5工区项目部

2013年年度廉政工作总结

2013年2月进场以来，项目部党委在云南麻昭高速公路建设指挥部党总支支持和领导下，结合项目实际，紧紧围绕施工生产任务这个中心，积极开展党风廉政建设工作，全面贯彻落实建设指挥部关于党风廉政建设工作总要求，取得了一定的成效，同时也存在一些不足。现就2013年年度廉政工作进行回顾总结。

一、调整完善各种廉政组织领导机构、为加强党风廉政建设提供坚强的政治组织保障

依据指挥部党总支下发的系列文件精神，项目部党工委重新下发文件调整完善了廉政建设工作领导小组、廉政建设工作监督领导小组、专项治理工作领导小组、治理商业贿赂工作领导小组、预防职务犯罪工作领导小组、农民工工资发放领导小组、廉政文化建设工作领导小组等组织领导机构。项目部领导班子分工明确由书记分管，项目部党支部书记兼职纪检员，具体抓好廉政建设工作的贯彻落实。完善了组织，强化领导，为加强项目党风廉政建设，防止各种职务违法犯罪，加快麻昭高速公路建设，构建和谐项目，实现工程优质、干部优秀、作风优良和资金安全提供坚强的政治组织保障。

二、健全各项制度，为廉政工作打下坚实基础

在全面贯彻落实建设指挥部关于党风廉政建设工作要求基础上，结合项目实际，制定完善了党风廉政建设责任制实施办法、阳光工程实施细则、廉政宣传教育工作制度、廉政文化建设实施方案、农民工工资支付管理办法，廉政合同监督管理办法、廉政建设定期考核办法，初步建立了惩治和预防腐败体系，并坚持做到与工程项目同步实施、同步推进、同步执行，有力推动了项目廉政工作向科学化、规范化、标 1

准化发展。为加强项目党风廉政建设，推进廉政工作有序开展，提供强有力的制度保障。

三、抓好廉政制度落实、努力提高反腐倡廉能力

根据廉政建设工作要求，项目部廉政建设工作领导小组组长与项目部门负责人签订了廉政工作责任书，与全体员工签订了廉政合同，与各劳务队负责人签订了劳务队廉政合同。项目全体员工、每个劳务队负责人都向廉政建设工作小组递交了廉洁自律承诺书。围绕落实指挥部下发的《党风廉政建设工作目标责任书》、《廉政合同》，依据项目廉政建设考核办法，坚持“实事求是”和“从严要求”的原则，实行自评、互评和组织检查考核相结合的方法，由项目廉政建设监督领导小组组织对全体员工进行了考核，并召开了考核总结大会，对情节较轻的问题，给予批评教育，未出现较严重问题。加强对农民工的管理，准确掌握农民工的动态，对项目部本级、各工区、施工队新增加的农民工，要求及时造花名册（含姓名、性别、身份证号码、家庭地址、民族、年龄、工种、联系方式等），上报项目部；对各工区、施工队依法解除劳动合同关系的农民工及时结算工资清理出场。把农民工工资发放列入项目部工作的议事日程，在资金短缺的情况下，想法确保农民工工资的发放。在发放农民工工资时，项目部组织由领导带队、财务人员参加，深入到各施工队直接把农民工工资发放到农民工手中，在发放过程中逐个进行照像、录像，认真核对身份证，严格发放手续，确保准确无误。根据公司工会的要求，项目工会组织从关心农民工生活、学习、娱乐的角度出发，吸收农民工加入了工会组织，不交会费，组织参加项目组织的各种文化体育活动，享受工会会员的有关福利待遇，深受农民工的欢迎。

四、抓好廉政宣传教育，努力提升廉政文化建设

根据今年项目部廉政建设教育培训计划，结合工程项目

建设实际，采集中学习、座谈讨论等方式，深入开展保持党的纯洁性教育，先后组织学习了“廉政合同”、领导干部“从政十德”、“中国共产党领导干部廉政从政若干准则”等，大家结合学习内容，联系本职工作，写了心得体会。同时每月制作专题板报、更新学习园地，形成清廉、倡廉、尊廉的良好氛围。积极组织开展廉政文化建设活动，结合自身特点设计制作廉政宣传、学习园地等。

五、加强“阳光工程”自查考核，努力提升反腐倡廉关键环节的监管能力

根据项目《“阳光工程”实施办法》要求，努力实施“阳光工程”八公开，把工程项目招标投标、征地拆迁管理、施工管理、设计变更、检查结果、交工验收、资金使用、建设市场等主要环节全过程公开，同时明确公开主体、公开内容、公开方式、公开范围、公开时间和公开监督部门，切实加强对项目工程建设关键环节的监督，依据项目“阳光工程”考核评分表，定期进行自查考核，做好各项资料的归档工作，建立键全“阳光工程”专项档案，体现公开、公平、公正，提高了项目管理的透明度。

六、工作中存在的不足

1、廉政教育学习的力度不够。由于上半年项目息工，职工放假，教育学习坚持不好，教育学习的深度不够。

2、在廉政定期考核方面，工作做的不扎实，有时流于形式。

七、2014年廉政工作计划

为进一步加强项目部党风廉政建设，增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，根据阿喀高速公路建设指挥部党风廉政建设、反腐败工作总体部署及公司党委、纪委总体要求，结合本项目的实际情况，并针对上半年存在的问题和不足，制定下半年廉政建设工作计

划如下：

一、加强组织领导，严格执行各项廉政工作制度。把各项制度的落实列入项目重要议事日程，摆在突出位置，全面掌握情况，强化协调指导，形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。把廉政建设纳入项目劳动竞赛百日大干综合考核评比，在考核工程进度、工程质量、工程安全、文明施工的同时进行廉政工作考核。在每旬、每月的奖金评比中与廉政工作挂钩。进一步梳理岗位职责，突出关键环节，积极开展风险防控，构建全员参与防范有效的廉政风险防控体系，加大从源头上预防和治理腐败力度，预防、减少和消除施工生产领域职务犯罪的发生，切实把麻昭高速公路建成优质工程、阳光工程和廉政工程。

二、加强自查考核力度。

围绕落实《党风廉政建设工作目标责任书》、《项目部门廉政责任书》、员工《廉政合同》，根据项目廉政工作检查及自查考核办法，进一步加大考核力度，尤其是加强阳光工程的检查考核，重点加强对项目资金管理、物资采购、设计变更、转包分包、工程质量、安全生产等关键环节的监督检查，进一步明确阳光工程的公开内容、公开责任主体、公开方式、公开时间，严防腐败现象的发生。

三、抓好廉政教育学习培训，着力推进项目廉政文化建设。

按照项目廉政建设教育培训计划，认真组织好教育学习培训工作，同时结合廉政教育月活动，采取集中学习、专题学习、在职自学、网络助学等方式，深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。深入推动廉政文化进工地、进工区、进施工队、进班组、进家庭活动，通过廉政书画摄影、廉政征文、发送廉政短信、家庭助廉倡仪书、廉政试题测试、编制项目关键岗位廉政宣传手册、关键岗位廉政提示卡、制作

廉政警示牌等，形成一批具有项目特色的廉政文化成果。

四、加强作风效能建设，推进行风建设

实现作风效能建设向绩效管理的工作转变。加强征地拆迁补偿，农民工工资支付，便道管理，拖克扣工程款问题的监督检查，坚决纠正不顾质量、不计成本的低价违规转包、违法分包和危害施工安全、损害群众利益的问题。树立项目新形象。

五、抓好党风廉政建设理论、业务学习，不断提高廉政工作人员的政策理论水平和业务能力。

通过请上级纪委部门领导授课，自学、互学等方式，提高廉政工作人员的政策理论水平和业务能力，增强党风廉政建设的责任感和紧迫感，增强反腐倡廉工作的积极性和主动性，培养一支政治上立场坚定、政策理论水平高、作风优良、纪律严明、业务过硬的纪检队伍，为实现项目科学发展，完成麻昭高速公路施工生产任务作出贡献。

中铁十四局集团云南麻昭高速公路C5工区项目

部

二0一三年十一月十七日

第二篇：项目部廉政规定

中铁十五局集团第五工程有限公司沈海复线A4标项目

经理部党风廉政建设和反腐倡廉工作的规定

为加强项目部经理部党风建设和反腐倡廉工作，圆满完成沈海复线高速公路建设任务，工程优质、干部优秀、管理高效的目标，根据中纪委六次全会和集团公司党委《关于加强党风建设和反腐倡廉十条规定》，结合项目建设实际，作如下规定。

一、项目部领导干部要认真学习中央颁布的《惩治和预防腐败体系实施纲要》和落实集团公司党委、集团公司的布置和要求，自觉置身于廉政规范的约束之中。

二、开展经常性党风党纪和反腐败教育，组织学习有关法规，增强党员干部和从业人员的自律意识。

三、项目部要严格按照上级关于班子决策重大问题的领导体制运行，实行党政共同负责。

四、对项目部管钱、管物、管人的人员负有管理教育的责任，要一级抓一级，发现苗头及时告诫。

五、按照集团公司有关规定选用和管理外部劳务，严格政策，完善合同。财务人员不得使用外部劳务。

六、严格对物资和机械设备采购过程的有效监督。按照本工程合同规定的原则和程序实行招标、竞价采购制度。不准利用职务之便收受回扣或采购质次价高的物品。

七、不准出借银行账户、支票，严禁擅自向其他单位或个人借款、投资、担保和公款私存等。

八、严格执行项目部财务有关借款规定。

九、不准会计员兼出纳，出纳也不准兼会计。项目部一切收支要通过财务处理。

十、要本着合理适度的原则控制招待费开支。办好食堂。

十一、不准由下属单位或其它单位支付、报销个人承担的费用。不许收送现金、有价证卷、支付凭证和贵重物品。

十二、项目部各级都要推行企务公开，对员工关心的经济分配等热点问题，必须公开。不准拖欠员工（含民工）工资。

十三、加强合同和印章管理，按照分级负责的原则,实行专人专管、专柜存放，严禁使用空白介绍信，确保不出差错。用印登记，并保存批件，提供用印备查。因合同或印章使用或管理不当发生案件，其一切后果由当事工区项目部直至其隶属上级分公司承担。

十四、严禁赌博、嫖娼、看黄等违法、违纪行为。凡违犯以上规定者，将按照有关法规处理。

项目部所有关人员自觉遵守各项廉洁从业规定，确保一方平安。

对有令不行，有禁不止，顶风违纪的行为，要从严追究。

第三篇：项目部廉政工作计划

为加强项目部党风廉政建设，增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，努力把抓党风廉政建设作为贯彻两个《实施意见》的重要内容，长抓不懈。现结合项目部的实际情况，特制订本计划：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届四中全会和十七届中央纪委五次会议精神，全面落实科学发展观，以教育、制度、监督三位一体的惩治和预防腐败体系为主线，建立较为完善的反腐倡廉制度，落实党风廉政建设责任制，为项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。

二、工作要点

（一）抓好责任制，确保党风廉政建设工作的落实。

1、统一思想，提高认识。党风廉政建设作为党的建设的重要内容，项目部领导班子要高度重视，把党风廉政建设与工程建设紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，形成支部统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其职，群众积极参与的工作格局，把党风廉政建设纳入部门和中层干部考核。

2、明确责任，抓好落实。明确各部门及部门负责人主要任务，与部门负责人签订党风廉政建设责任书。明确职责，抓好落实，拓展从源头上防治腐败工作领域。

（二）抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基础。

1、加大宣传力度，探索教育新形式。充分利用宣传栏、网络、等传播渠道和阵地，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。

2、加强学习，增强党员干部廉洁自律意识。组织部署廉政建设工作计划，学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、胡锦涛总书记在中纪委全会上的重要讲话，深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义，加强对党员干部的教育，筑牢反腐防线；各部门要认真组织党员、干部原原本本的学习、掌握《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》基本要求和内容，切实增强党员、干部清正廉洁的自觉性和主动性。同时，各部门要结合自身实际，有针对性的开展一些廉政教育专题活动，努力在提高技术水平、提升工作效能、加强道德建设上下功夫，进一步增强党员干部廉洁从业的意识和决心。

3、积极开展廉政文化建设活动，强化员工廉政教育。一是开展“廉政文化进项目”活动，努力提高员工廉洁意识；二是通过组织职工观看电影、录像、参观学习、开展讨论等形式，增强职工爱岗敬业，廉洁自律意识；通过在工作中开展争优创先活动，激发职工争当先进的良好氛围。

（三）抓好制度建设，进一步规范干部职工的廉洁自律行为。

不断完善各项制度建设，为廉政建设提供保障。2011，项目部继续以改革的精神，研究新情况，总结新经验，通过制定《项目部党风廉政建设责任制考核办法》和《项目部党风廉政建设责任考核表》等，进一步明确各中层干部对本部门党风廉政建设的工作职责；通过建立健全大宗物资采购监督制度、责任追究制度、廉洁自律谈话制度等，进一步规范工作程序和监督机制，从制度上预防腐败问题和不正当行为的发生。积极开展批评与自我批评，切实提高反腐倡廉的自觉性。

组织对各部门开展廉政风险排查和防控工作，深入排查廉政风险，建立健全具体工作规程，完善内控制度，开展廉政风险预警，提高预防腐败的针对性和有效性。

（四）抓好作风建设，提高工作效能

1、加强领导干部作风建设。把改进领导干部作风作为深化学习实践科学发展观活动整改落实的重要举措，增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性;从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题做起，真心实意为职工做实事、办好事、解难事。

2、扎实推进工作作风及效能建设。大力倡导学习之风、创新之风、务实之风、廉洁之风；严格执行上级有关厉行节约、反对铺张浪费的相关规定，切实维护企业形象;加强管理，严肃纪律，努力提高工作效能。

3、推进民主管理。以召开职工大会、规范民主管理为契机，继续探索企务公开、增强透明度的有效途径；认真开展领导干部批评与自我批评，主动亮思想，勇于解剖自己，不断提高工作作风。

（五）抓好过程监督，加强考核，形成有效预防机制。

1、坚持企务公开，严格按职能程序办事，在工程建设等方面做到及时公开，接受员工的监督，树立诚信廉洁的服务意识和形象。

2、不断拓宽监督渠道，建立和健全党内外监督机制。及时查收“意见箱”，及时、准确、全面地了解各位党员、干部的表现，对于群众反映的问题及时作出调查处理。

3、严格考核，责任到位。项目部将按照年初所制定目标任务，年底前要全面总结检查，要把检查考核的结果作为评选先进的重要条件，对违反《廉政准则》及党风廉政建设责任制规定的行为要严肃处理。

第四篇：项目部廉政工作计划

为加强项目部党风廉政建设，增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，努力把抓党风廉政建设作为贯彻两个《实施意见》的重要内容，长抓不懈，项目部廉政工作计划。现结合项目部的实际情况，特制订本计划：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届四中全会和十七届中央纪委五次会议精神，全面落实科学发展观，以教育、制度、监督三位一体的惩治和预防腐败体系为主线，建立较为完善的反腐倡廉制度，落实党风廉政建设责任制，为项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。

二、工作要点

（一）抓好责任制，确保党风廉政建设工作的落实。

1、统一思想，提高认识，工作计划《项目部廉政工作计划》。党风廉政建设作为党的建设的重要内容，项目部领导班子要高度重视，把党风廉政建设与工程建设紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，形成支部统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其职，群众积极参与的工作格局，把党风廉政建设纳入部门和中层干部考核。

2、明确责任，抓好落实。明确各部门及部门负责人主要任务，与部门负责人签订党风廉政建设责任书。明确职责，抓好落实，拓展从源头上防治腐败工作领域。

（二）抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基础。

1、加大宣传力度，探索教育新形式。充分利用宣传栏、网络、等传播渠道和阵地，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。

2、加强学习，增强党员干部廉洁自律意识。组织部署廉政建设工作计划，学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、胡锦涛总书记在中纪委全会上的重要讲话，深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义，加强对党员干部的教育，筑牢反腐防线；各部门要认真组织党员、干部原原本本的学习、掌握《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》基本要求和内容，切实增强党员、干部清正廉洁的自觉性和主动性。同时，各部门要结合自身实际，有针对性的开展一些廉政教育专题活动，努力在提高技术水平、提升工作效能、加强道德建设上下功夫，进一步增强党员干部廉洁从业的意识和决心。

3、积极开展廉政

第五篇：项目部年终工作总结

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

锐意开拓 再创辉煌

2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。

一、完成工程项目及产值：

项目部负责承建的梅河监狱搬迁建设项目现已进入装饰装修阶段，外墙干挂石材进入收尾阶段；镇赉分局民警备勤楼工程主体二层浇筑完毕，并已进行了越冬维护。监狱中心医院新建工程，维修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我项目部共完成总产值5270万元。基本完成了年初的工作计划。

二、在管理上求创新的思路和推行情况

我项目部把今年的重点工作放在安全生产管理和质量控制管理上，在安全生产管理和质量控制管理上求创新，已经取得了初步的成效。

1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。

项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化现场管理人员的思想意识教育，让管理人员从思想上提高认识。在各工种作业之前项目部组织各个工种的施工班组集中进行了安全思想教育，班组长工人全员参加，全面提高了班组的自我保护和安全危机意识。

2、落实公司推行的“6S“现场施工管理具体如下：

2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。

2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐全摆放整齐。

2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

2.4各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。2.5沙、石成方，各类材料堆放整齐，无垃圾。2.6安全网悬挂整齐，无缝隙；脚手架搭设标准。2.7施工设备清洁，安全装置可靠。2.8各工种人员都做到了持证上岗。

2.9加强工地施工人员个人卫生的要求，建立了配套的卫生临时设施，如厕所、洗漱间、食堂等。

2.10施工现场的宣传标语适时更换，切实达到了表扬先进，促进后进的作用。2.11做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫，检查施工现场的文明施工。

3、建立安全生产责任体系，全面推行

针对今年工程在外地的实际情况，力求管理到位，保证工程施工的顺利进行，以实际需求为核心建立四个体系，即以项目经理为核心的管理责任体系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

识，严格执行质量验评标准，强化内部质量管理控制。使工程管理活动程序化、规范化，确保单位工程一次交验合格率100%。

6、建立项目经理技术负责制。要求项目经理从开工到竣工对工程技术、质量、安全等全面负责，合理组织施工，做好施工记录、技术交底、质量检查、整理技术资料、组织验收等。

7、搞好技术培训，组织施工措施的贯彻实施。在施工前要利用各种形式对职工进行全面质量管理教育，强化职工的质量意识，使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量验评标准及规范规程要求，并贯彻到施工中去。

三、切实编制科学合理施工计划，缩短有效工期降低成本

1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划，做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作，让建设单位和监理单位及时取得 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

程施工过程中减少工程技术上的失误避免工程的返工；组织合理的流水施工，提高生产效率，加快流水节拍；合理搭配劳动力和施工机械；做好现场安全工作避免出现安全事故等等。通过这些措施减少了工程的不必要的施工停顿时间和加快施工的进度。

通过推行合理安排施工计划，缩短有效工期的举措，从而全面提高了施工速度，加快了施工进度计划的实施，达到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工艺、新技术、新方法

1、在梅河监狱搬迁建设项目中，我项目部根据多年在监狱系统承建工程的经验，针对梅河监狱的特殊情况，在管理和施工工艺上采取很多新方法和新工艺，现举例如下：

（1）在梅河监狱办公楼和劳动用房等基础施工过程中。将地沟整体浇筑，保证了100米长地沟一次浇筑无涨、缩模现象。赢得了甲方、监理的赞赏。

（2）梅河监狱搬迁建设项目中岗楼施工中，原设计中心柱为混凝土柱，旋转钢楼梯，但由于旋转楼梯需要中心柱预埋铁件便于焊接，预埋铁件施工繁琐，预埋不能做到100%准确。经研究和测算后，提出将原混凝土柱改为钢柱灌注混凝土。这一大胆更改，得到了梅河监狱甲方的肯定和支持，这样既保证了原设计的荷载要求也省去了下预埋件的繁琐，并避免了预埋位置不准确的弊病。提高了施工速度，节约大量人力、物力。

（3）由于梅河没有商品混凝土，所有现浇构件均为现场搅拌，这样对混凝土配比要求就提出了很大挑战，我项目部针对这样的情况，制定了很多措施来保证混凝土配比的准确性。

1、在原材料上，对原材料严格把关，水泥、砂、石等原材按批次严格检验，对不合格的坚决不予采用，2、在现场搅拌的控制上，在现场准备了磅秤，量取每盘原材料所用量，并制作量斗投料，并配备多名经验丰富的混凝土工在投料过程中严格控制投料的准确性。经检测后，工程所用混凝土均满足了强度要求。

3、在模板支设的施工工艺中，我项目部针对办公楼跨度大，梁高的特点，在加固过程中，严格按照施工规范

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 的要求施工，并采用对拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中没有严重的涨模、缩模现象，提高了模板支设的工艺水平。使混凝土的质量、观感上了一个新的台阶。

五、加强施工队伍全面管理，落实材料、机械设备的合理使用

1、加强劳动工资管理，提高生产效率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；提高工人的劳动积极性；加强教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

2、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。

3、加强材料管理，节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。

六、项目部在建工程的报优计划

我项目部承建的梅河监狱搬迁建设项目二期三标段干警办公楼工程着手准备申报“省优“工程。

七、2012年工作目标

2011年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2012年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。在新的一年里，我项目部将积极推行“6S”管理，学习三十六军规，使项目部在学习中不断成长，在成长中不断壮大，打造项目部核心竞争力。积极

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

运作2012年梅河监狱搬迁建设项目三期工程及镇赉分局监狱管理局新建的其他工程。力争将2011工程建成对外工程的样板工程，树立公司形象。项目部还将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在为甲方服务的过程中树立项目部和公司的良好形象，为项目部在将市场竞争中赢的更大份额！为公司的更大发展贡献项目部一份力量！

最后，感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持，感谢各职能部门对项目部的指导和帮助。项目部全体成员向所有给予我们支持和帮助的领导、同仁们，真诚的说一声谢谢啦！

吉林省新生建筑工程公司

陈彦武项目部

2011年12月3日