通洋镇“大干当前、冲刺全年”情况汇报

第一篇：通洋镇“大干当前、冲刺全年”情况汇报

通洋镇“大干当前、冲刺全年”情况汇报

11月份以来，通洋镇将全力冲刺四季度、确保完成新指标作为当前首要任务来抓，对照当前主要经济指标完成情况和缺口情况，进一步明确工作责任，强化关键措施，细化任务指标，着力大干当前，确保全年各项指标的超额完成。

一、主要指标完成情况：

1、项目建设情况：今年县下达我镇开工项目为四个，目前已开工项目共四个，分别是：净水器项目、实木门生产项目、服装加工项目、金属带箔生产项目。应竣工项目三个，目前已竣工项目有三个，分别是：恒丰涂装项目、天星五金项目、日中制衣项目。我镇现有定报企业8家，其中今年新增3家。

2、民营经济工作完成情况：我镇今年上半年的民营经济发展各项指标均已完成。下半年应发展的指标的各项材料均已准备就绪，正在等待工商部门通知录入。

3、开放型经济工作：今年我镇完成外资到账120万美元，分别是盐城通源米业公司到账50万美元，盐城金帆服饰公司到账70万美元。对照县下达任务尚有缺口80万美元，预计在年底前全部完成。

4、财税完成情况：截至目前，实现财政收入952.8万元，占全年任务数的92.5%，占全年进位指数的79.8%，目前缺口77.2万元；一般预算收入完成531.5万元，占全年任务数的74.9%，占全年任务指标的66.5%，目前缺口178.5万；完成总部经济15家，数量为全县之最，完成税收414.6万元。

二、项目开工“家家到”活动准备情况

今年11月份参加全县项目开工“家家到”的企业是盐城金帆服饰有限公司。该项目是由日本客商冈仓健乔先生投资兴办，项目地址在县经济开发区西区。目前参加观摩的各项工作已准备就绪：一是厂房内部装饰装潢已完工；二是设备已全部到位；三是工人已招聘80人；四是目前已进入试生产阶段。

三、高效农业“三个一”完成情况

截至目前，在建千亩设施园1个，完成“一亩两千”8700亩，占全年任务数的102%；完成“一户一棚”1080户，占全年任务数的108%；完成高效渔业1900亩，占全年任务数的126%；完成新增2000亩以上特色产业基地1个；完成规模以上土地流转4200亩，自行流转3100亩，占全年任务数的152%。

四、“三大排查”问题整改落实情况

射阳第六航运公司职工信访问题。我镇已作出以下答复：

1、投诉人要求镇政府提高原乡办退休工资标准，是没有依据的，也不合理。因原乡办退休工资仍严格按照企业改制时政府与企业签订的《出售产权协议书》中第六条严格执行，同时，镇政府又承担了县镇统筹的50%资金，而且这部分资金今后还不断上升；

2、投诉人要求镇政府偿还投诉人的财产入股的资金及多年的红利，这是无理的要求。在企业改制前第六航运公司属乡办企业，船民上交利润就如同农民上缴上交一样，都是取之于民用之于民，而改制后他们基本上办理了退休手续，又没有重新入股，无从谈起红利；

3、投诉人要求镇政府解决住房困难和四十多年的工龄的剥离结算，这也是无理的要求。他们在办理退休时已按照当时的规定享受到有关待遇，并在后来退休工资继续享受的情况下，于2006年县镇实行各半发放生活费（不含原乡镇办理的退休工资），现在标准每月已提高到490-620元之间，同时这个标准以后还要上升，已解决了他们的切实困难。

接下来，我镇将对照时序节点，咬紧目标任务，在三个方面着力，确保超额完成全年目标任务：

一是狠抓强势招商一着不让。当前狠抓招商引资，重点突出敲门招商、驻点招商、以商引商，着力在引进重大项目、利用外资上下功夫，不断加大苏浙驻点的招商力度。认真梳

理项目信息，近期将跟踪的重点定位在亿元以上项目，目前在手两个，力争在月底前再签约5000万元以上项目1个。月底前再完成外资到帐50万美元，确保完成全年任务。

二是狠抓项目推进一如既往。不断提升项目建设服务效能，坚持一个开工项目、一名科级干部、一支服务队伍、一套服务方案的“四个一”项目服务机制，督促净水器项目、实木门生产项目、服装加工项目和金属带箔项目快速推进，确保早日投产。

三是狠抓税源培植一丝不苟。针对当前财税存在的缺口，不断加强与企业的沟通与联系，帮助企业解决实际问题。督促永红针织、日中制衣开足马力抓生产，全力以赴促销售，确保培育成税收超百万元企业。同时，不断挖掘注册企业和一次性税源纳税潜力，年内确保新增总部经济注册企业5家，实现税收200万元以上。进一步加大一次性税收对接力度，争取更多的地方税收入帐，以确保财税收入超序时。重抓特色产业培植，着力扶持已引进的几家镜片制造和加工企业扩大规模，延伸产业链，并鼓励三十户以上农户申领机器在家加工镜片，使该产业变成全民产业。

第二篇：大纵湖镇大干四季度冲刺全年目标动员报告11.2

王镇长在全镇经济工作会议上的讲话

同志们：

今天，镇党委、镇政府召开全镇经济工作会议,主要任务是：认真贯彻落实市、区党代会和全区进位争先工作会议精神，进一步动员全镇上下大干最后两个月，奋力拼搏，全力冲刺，确保全面和超额完成全年各项目标任务。现在，根据会议的安排，我先讲三个方面的意见。

一、充分认清形势，高度统一认识，增强全面完成全年目标的使命感和紧迫感

今年以来，全镇上下紧紧围绕“规划、项目、民生、安稳”的工作主线，全面实施 “五创工程”，扎实推进80件重点实事工程，顺利实现了“开门红”、“双过半”，荣获中国化纤机械（辅机）产业基地“国字号”殊荣、高分通过省级卫生镇验收考核，在11月1日全区“进位争先，跨越发展”总结表彰大会上，我镇获得了2008年至2010年全市镇综合排名进位争先一等奖，取得一些较好成绩，令人振奋。在充分肯定成绩的同时，我们也要冷静思考、着眼长远、居安思危，今天已经是11月5日，对照全年各项目标，我们仍有不少差距，不能盲目乐观。

一是完成全年经济主要指标任务重、差距大。日前，区委、区政府追加我镇财政收入任务数，财政总收入由年初计划9000万元增为9500万元，一般预算收入由年初计划5000万元增为5230万元，财税统计结果显示，1-10月份，全镇实现财政总收入6806万元，占全年任务的74%，离全年缺口2394万元；实现地方一般预算收入 3697万元，占全年任务的71%，离全年缺口1533万元。各项经济指标与区委、区政府进位争先、跨越发展的要求相比，与其他重点镇发展的逼人态势相比，我镇的财税收入形势总体上仍然十分严峻，要完成全年经济主要指标，11月、12月这两个月时间必须要完成国税820万元、地税1244万元、财政435万元任务还很艰巨，压力还很大。

二是新一轮进位争先比学赶超带来的新压力。虽然，在刚刚过去的区进位争先总结表彰大会上，我镇取得了可喜可贺的成绩，在全市乡镇综合排名前进了5位，进位数列全区第2，但全市排名50位的位置属中游行列，对照比学赶超的“对手”东台三仓镇，我们在五项重点指标中地方一般预算收入、农民人均收入、注册外资实际到账三个指标还仍有差距，需我们广大干群百尺竿头，更进一步。

二、集中全部精力，激情奋力冲刺，全面超额完成全年各项目标和任务

距年底只有不到两个月的时间，时间紧、任务重，各村居、单位必须以更加振奋的精神、更加高昂的士气、更加务实的作风、更加有力的措施，突出工作重点，狠抓薄弱环节，奋力拼搏，全力冲刺，全面和超额完成年初确定的各项目标任务。

一是全力抓好项目建设。发展是硬道理，项目才是根本。一方面要加快在建项目推进。要把项目建设作为重中之重，紧紧围绕投产达效这一目标，加快项目推进，特别是剑桥二期、昶桦户外用品等大项目，一定要服务到位，促其快建设、快竣工，早投产达效；另一方面要督促项目早开工。特别是泰利达、华荣达、自强二期在下周主体厂房要全面开工建设，抢晴天，钻雨隙，质量、进度、安全一起抓，不放松。

二是抓实抓好财税工作。要实现全年财税目标任务，国、地税的收入压力很大，尤其是地税部门的收入任务更重。两个月要完1244万元的地税收入任务，就必须把这项任务进行细化、数字化。在11月2日班子扩大会上把最后两个月必成数已做了详细分 解：国税 820 万元，地税1244 万元（其中协护税400万元），财政税收435万元，其中协护税是重中之重、关键之关键。在这里我再强调一下协护税，前段时间各村居、单位、个人协护税完成的比较好，区委、区政府追加我镇230万元的一般收入任务，那么协护税必须还要完成400万元，11月-12月协护税追加任务数标准为葛书记、王镇长、周书记、企服中心人员各5万元，各村居、单位4万元，其他个人2万元，一律以地税为准。协护税任务必须要在规定时间内不折不扣完成，不要有任何畏难情绪。班子成员要迅速深入挂钩企业，与企业协调税收，实行班子成员责任包保、任务包保。国、地税征管机构，也要将任务落实到具体个人，实行局领导包重点税源大户、一般征管人员包中小税源的办法，确保全年任务的全面完成。凡没有完成任务的部门和个人，既要追究具体征管人员的责任，也要追究包保领导的责任，真正做到千斤重担众人挑，人人身上有指标。

三是抓好集镇管理和建设。一是加强集镇环境卫生管理。巩固创建省级卫生镇的成果，必须要在环境卫生长效管理机制上下足功夫，集镇管理中心要明确专人对集镇内主要河道、路道进行包保，实现常态化管理；二是加速农村环境连片整治推进到位。农村生活垃圾必须要做到“组保洁、村收集、镇集中”，实现真正集中统一处理，各村居要引起高度重视，确保人员、经费落实到位，将民生工程真正惠及于民。三是加快拆迁安置建设进度。中兴路拆迁、朝阳河拆迁改造是提升集镇形象的重要内容，相关村居、单位要将拆迁工作当作一场恶仗来打，抢抓时间节点，确保本月有明显的进展。迎阳安置小区建设要加快建设进度，确保年底竣工。

四是抓好当前农村重点工作。一是加大土地流转的力度。两个重点农业项目3000亩小农场和陈长荣大纵湖大闸蟹生态示范园，农业一条线要在加快土地流转的求速度、求突破。同时，要 积极做好与上级相关部门衔接服务工作，为项目快速启动做好充分准备；二是加速三官村农家乐启动。相关单位、三官村要创新工作方式，工作主动对接，提前准备好各项工作。三是加快冬春水利建设步伐。抓住冬春有利时机，根据镇情实际，水利部门要围绕水利基础设施建设、河道疏浚、圩堤加固、新建排涝站等内容,科学安排,精心筹划,提升水利建设水平。

五是抓好稳定安全生产工作。首先是维护稳定不能松。各村居、各单位必须牢固树立稳定压倒一切的思想，坚决贯彻落实好中央和省市区有关维稳部署要求，切实把维稳工作作为头等大事和一项重要政治任务来抓，对重点人群、重点人员要重点落实稳控措施，尤其是当前高力业主事件动态相关村居、部门要及时掌握。其次是安全生产不能忘。安全生产这根弦时刻不能松，要扎实开展安全大检查，真正落实好安全生产防范工作，做到横向到边，纵向到底，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。

三、强化责任意识，狠抓落实之功，切实提高驾驭发展的能力和水平

能否全面和超额完成全年目标任务，关键取决于我们驾驭发展的能力和水平，关键在于全镇上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。

一是以强烈的责任感抓落实。责任心是做好各项工作的基础，只有具备强烈的责任心，才能时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，落实到行动上。在其位要谋其政，任其职就要尽其责。任务已经明确，我们要把工作的着力点集中到抓落实上来。一要细化目标。各村居、各单位要对照年初目标，采取“倒轧帐”的方法，排出差距，明确进度，细化量化到位。二要落实责任。进一步完善工作责任制，对每个工作环节都要明确要求，责任到人，使每一个同志都守土有责，真正做到人人有责任、层层有压力。三要 强化督查。进一步完善督促检查制度，及时发现和解决工作推进过程中出现的矛盾与问题，保证落实的进度、质量和效果。

二是以强烈的紧迫感抓落实。在此冲刺全年目标的关键时刻，我们一要快速行动，抢抓主动。对定下的事、看准的事、形成共识的事，必须雷厉风行，说干就干，加快落实；对工作中存在的突出问题，必须立即落实措施，快速出击，以快制胜。二要协同作战，交叉推进。各项工作千头万绪。我们要提高组织程度，科学调度力量，分工负责，分头落实，分线作战，交叉推进。各村居、各单位要坚持领导精力、主要力量向经济工作“聚焦”，主要负责同志要一件一件抓落实，一环一环严督查，一项一项求突破。三要领导靠前，直接协调。各村居、各单位的主要负责同志是抓落实的第一责任人，要亲历亲为,。

三是以强烈的进位争先意识抓落实。全镇上下需要有强烈的进位争先的意识，跨越发展的理念，抬高标杆，探索新办法，创出新业绩，为全镇经济社会发展作出应有的贡献。

同志们，今天的会议既是经济工作布置会，也是一次狠抓落实的推进会。时间紧迫，任务艰巨，全镇上下一定要集中精力，全力以赴，抓紧抓紧再抓紧，落实落实再落实，确保全面和超额完成全年各项目标任务，为实现“十二五”的良好开局而共同努力。

二〇一一年十一月三日

第三篇：渔洋镇小学乡村少年宫汇报材料

渔洋镇小学乡村少年宫

迎检汇报材料

一学期以来渔洋小学乡村少年宫按照中央文明委《关于充分发挥乡村学校少年宫作用促进农村未成年人思想道德建设的意见》和《湖北省中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目实施办法》，在市委、市教育局的指导下，以全面推进少年儿童素质教育为主线，充分突显乡村学校少年宫的特殊教育职能，管好用好中央专项彩票公益金，切实加强少年宫条件建设、制度建设、辅导员队伍建设等工作，取得了令人满意的成绩。现将2014-2015学上学期渔洋小学乡村少年宫活动汇报如下：

一、学校基本情况

渔洋镇小学乡村少年宫依托渔洋小学已有的办学场地和设施、条件、师资而创建，学校规划气派典雅、造型大方考究、建筑美观实用，绿树成荫，环境幽雅，教学设备设施齐全是理想的育人之所。学校以“做一个真、善、美的人”为育人宗旨，以“让每一个学生快乐、健康成长”为办学目标，以“勤奋、创新、感恩”为学校之魂，加强校园文化建设。

学校现有教职员工53人，教师学历合格率100%。学校设有专职的音、体、美、信息技术教师。琴棋书画、手工制作等具备一技之长的教师大有人在。在校学生897人，教学班级16个。学校占地面积23931㎡，校舍面积9550㎡，绿化面积8284㎡，运动场地面积8541㎡。综合楼、教学楼、学生住宿楼各1栋。200米环形运动场1个，篮球场1个，羽毛球场4个，足球场1个。

教学设施齐全，布局合理，拥有科学实验室、电脑室、多媒体教室、图书室、阅览室、美术活动室、舞蹈室，音乐教室、器乐演奏室、书法教室、乒乓球训练室、校园广播室等10多个功能室，面积达620多平方米。教学仪器、设备价值45万余元，藏书近2多万册,生均25本以上。少年宫目前已开设了乒乓球班（23人），舞蹈班（24人），合唱班（40人），器乐演奏班（40人），美术班（25人），电脑基础班（40人），棋艺班（26人），书法班（35人）等八个活动班级。辅导员及教师16名，志愿者3名。明年计划新增设小记者班，写作班各一个。篮球队，足球队，羽毛球队各一个。

二、加强组织领导，完善规章制度

1.切实加强对乡村学校少年宫建设工作的组织领导。为将少年宫建设好、管理好、运行好，学校成立了乡村学校少年宫日常管理办公室，学校校长谌昌荣同志担任少年宫工作小组组长，教学与德育副校长潘燕池和彭军同志任副组长，体卫艺主任和综合教研组长刘佳为器材管理维护兼职工作人员，具体负责乡村学校少年宫运行管理、设备维护、项目实施、辅导员队伍建设、检查考核、财务管理、档案整理等工作。管理办公室细化了人员分工，明确了各岗位工作人员的职责，做到了分工明确，责任到人。

2.建立健全各项规章制度。管理办公室制订完善了保障渔洋镇小学乡村学校少年宫正常运行的规章制度，包括组长、副组长、辅导教师、校外志愿者、少年宫各工作人员职责，少年宫日常工作管理制度，安全管理制度，财务管理制度，考勤巡查制度，以及各功能活动室管理制度。科学完善的制度体系，保证了少年宫的规范运行。

3.加强检查考核。建立科学规范的评价体系，将教师在“乡村学校少年宫”的兼职工作情况纳入教师绩效考核体系，将少年宫工作纳入教师绩效考核和专业技术人员考核，设置适当的考核比重，作为优秀教师、优秀少先队辅导员评选的主要依据之一，激发教师参与少年宫工作的积极性和事业心，确保了“乡村学校少年宫”建设有序规范、运转正常。

三、加强资金管理，用好项目经费

中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫建设的器材到位后，学校严格执行上级规定，按照上级文件要求对资金和器材的使用进行了认真细致的计划，将项目资金全部用于房屋修缮和装备配置上。

1.房屋修缮。为了满足少年宫活动的需求，学校利用项目资金，对学校现在校舍进行了修缮改造。其中粉刷墙壁、油漆1076平方米、更换防盗窗30平方米，修补地坪42平方米，舞蹈室塑料地毯67平方米。以上共投入资金59800元。

2.装备配置。学校在原有设备器材的基础上，根据少年宫活动需要，配备了能基本满足青少年课外活动需求的器材设备：美术、体育器材30895元，音乐器材41150元，书架、合唱台、储物柜、阅览桌椅等办公器材器材42960元，音箱、电脑、投影等少年宫教学设备24767元，共计投入资金139772元。

四、科学设置项目，扎实开展活动

学校少年宫根据现有条件和学生的年龄、认知及心理特点，学校设置了10个活动小组，按照先满足在校学生活动需求，后辐射社会儿童的要求，扎实组织开展活动。

1．德育活动。少年宫组织未成人开展“我们的节日”主题道德 3

教育活动，利用重大节日、纪念日以及某些有特殊意义的纪念日等，开展心理、道德、法制、国情、安全、社会实践等主题教育，活动形成序列，有计划、有过程、有实效。利用电教馆资源开展百部爱国主义影片进校园活动，每学期至少组织学生观看一部爱国主义影片。学校充分利用班队会时间，每月一个主题，每周一个专题，通过演讲比赛、经典诵读会等形式，对学生进行思想品德教育和行为习惯的养成教育。在全校组织开展了“文明礼仪伴我行”演讲比赛，“向雷锋同志学习”主题大班会。观看“雷锋在我身边”影片，高年级撰写观后感，让学生受到教育，并通过谈心得、写体会等方式深化和巩固教育效果。

2.体育活动。贯彻《学校体育工作条例》有健全的工作机制，计划完整措施得力。坚持两操一活动和大课间快乐体育活动，保证学生每天有一小时体育活动时间，每学期举行一次全校性的快乐体育运动会和校田径运动会，明年我们将加强体育类兴趣小组活动，准备开设篮球、足球、羽毛球等三个兴趣小组，坚持每周集中辅导三次，每天组织开展活动，使学生养成参加体育锻炼强身健体的习惯。

3．艺术活动。按照国家有关规定建成设施完备的音乐、美术、舞蹈等艺术教育专用教室，较好地满足艺术课教学需要。成立器乐演奏、合唱、舞蹈、美术、书法等艺术类兴趣小组活动，每周集中开展三次活动。每年“六一”期间举办一次综合性的校园艺术节活动，并适时组织开展歌咏比赛、书画作品展览、文艺汇演等艺术教育成果展示活动，取得比较显著的成效。

4.科技活动。结合科技活动周和科普活动日活动，开展经常性的科技实践和科普教育活动。积极参加市科协举办的“五小”活动，在 4

实践探究课教学时间组织学生开展科技小制作、小发明、手工加工制作、网站制作等科普训练活动。

5.扎实开展经典诵读活动。为培养学生的人文素养，让学生从中国经典作品中汲取精神营养，学校坚持开展经典诵读活动。组织语文教师精心挑选国学读本《三字经》、《弟子规》等，作为学校开展经典诵读活动校本教材。每天利用大课间活动安排5-8分钟的经典诵读时间，由班主任组织全校性集体诵读活动。

六、发挥教师特长，加强队伍建设

学校充分发挥学校现有专业教师的作用，同时根据现有教师的兴趣爱好和特长，安排在校教师担任“乡村学校少年宫”兼职辅导员，组织和指导各兴趣小组开展活动。现有16名教师担任少年宫兼职辅导员，大多数有丰富的教育教学工作经验，基本胜任少年宫的辅导工作。同时，学校充分挖掘乡土教育资源，选择本乡有特长并热心未成年人培养教育工作的专业人员担任校外辅导员，对少年儿童进行思想道德传统教育，指导学校开展兴趣小组活动，现已聘请3人，乒乓球教师一人，廖齐；围棋、象棋教师两人，袁良成和朱传毕。

七、取得的成效

一是实现了校内外教育的有机结合。学校以少年宫为载体，积极探索建立校外活动与学校教育有效衔接的工作机制，把少年宫活动列入了学校教育教学计划，保证了学生每天都能参加课外活动。形成了学校教育与少年宫活动紧密衔接，拓展了教育的途径和领域，有效的推动了素质教育水平的提高。

二是学生综合素质明显提高。少年宫活动促进了孩子们综合素质的提升，孩子们在家里主动地帮父母做事了，懂得感恩父母，体谅他 5

人，学到了课本以外的知识技能，社会实践能力得到进一步提高。学生从个人兴趣出发参加一至两个兴趣小组的活动，培养了初步的特长，促进了全面发展，开发了智力，促进了学习成绩的提高。

三是促进了教师的专业成长。辅导员老师在充分发挥自己特长的同时，坚持边学边教，既培养了学生，又促进了自己专业水平的提升，一批年轻的辅导员老师，经过少年宫的锤炼之后，成长为学校的教学骨干。

四是丰富了学生的课余生活。学生在快乐高效的课堂上学习知识，在丰富多彩的课外活动中陶冶身心。

八、存在的主要问题

1.少年宫运行资金不足。尽管中央专项彩票公益金资助乡村学校少年宫建设的资金已到位并已发挥效益，但部分少年宫活动室比较陈旧，校内辅导员的补助和外聘辅导员的报酬无法解决，在一定程度上制约了少年宫活动的开展。补充器材、维修设备，维持少年宫正常运转也需要资金支持。

2.少年宫的特色还不明显。虽然组织开展了许多兴趣小组活动，但在挖掘乡土资源，丰富活动形式，进而创设具有特色的活动项目上还有明显不足。

3.寒暑假青少年参加活动由于往返路途安全存在隐患，基本没有开展活动。

九、今后努力的方向

1.加强管理，确保少年宫作用发挥。要确保活动时间，计划每天下午开放1个小时，双休日、节假日每天开放不少于2小时。充分保障青少年学生在少年宫的学习活动时间。要拓展活动空间，除在各活 6

动室组织活动之外，还不定期在校园内举办一些专题活动，并积极组织学生走出校门，参与社会实践活动，参观校外德育基地，切实收到活动效果。要进一步丰富活动内容，利用少年宫活动，补充课堂教学的不足，拓展学生知识面，增强动手操作能力。要加强少年宫活动的检查考核，切实提高少年宫活动的实效。

2.加强辅导员队伍建设。按学年制定具体的辅导员队伍培训计划，并能按照计划切实开展培训工作，一学年至少能组织一次“请进来”或“走出去”的辅导员培训活动，提高辅导员教师的业务素质。

3.继续加强硬件建设。在充分利用学校现有设施资源的同时，积极筹措“乡村少年宫”建设经费，争取上级部门对“乡村少年宫”建设的项目投资，为“乡村少年宫”提供坚实的物质保障。将“乡村少年宫”建设经费纳入学校经费预算。管好用好中央彩票专项公益金资助项目运转资金。

4.打造活动品牌，突显少年宫的特色。坚持从少年儿童的自身特点和规律出发，形成了一系列特色鲜明的活动项目。将足球、乒乓球、舞蹈、合唱、校鼓乐队等小组作为我校少年宫的重点，经费上保证，力量上倾斜，辅导上加强，提高活动成效，逐渐形成具有本校特色的品牌项目。

二〇一五年三月二十二日

第四篇：北通镇创建文明卫生镇汇报材料

北通镇创建文明卫生镇汇报材料

北通镇人民政府 2007年12月

北通镇位于浦北县西南部，东与龙门镇相邻；南与白石水镇相壤；西与灵山县武利和新圩两镇交界；北与三合镇交界；距离县城约34公里，距离钦州104公里。全镇总面积150平方公里，有耕地面积2.28万亩，其中水田面积2.23万亩，辖14个村委和1个社区，共有11800户，总人口60000多人。农民收入以水果种植、水果流通、劳务输出等为主,2006年全镇农民平均纯收入3616元。几年来，在文明卫生镇创建工作中，该镇党委、政府高度重视，措施得力，重点突出，工作扎实，创建工作取得了明显的成效。2004、2006年该镇获得了“全区先进基层党委”荣誉称号，2004年该镇福多堂村获得了“全国文明村”称号，2006年该镇清湖村党支部荣获了“全国先进基层党组织”称号，2007年该我镇获得了“全国生态文明村”称号。该镇的主要做法和经验是：

一、强化领导，健全机制，形成强大创建合力

北通镇党委、政府始终把创建文明卫生镇工作作为促进物质文明建设的基础工程、作为扩大对外开放的形象工程、作为践行“三个代表”的民心工程，精心组织，周密部署，切实加强领导，确保工作到位。

一是思想认识到位。怎样看待文明卫生镇创建工作，把它放在什么位置，这是很重要的。如果把它放在一个可有可无的位置上，文明村镇建设就肯定搞不好。近年来，在文明卫生村镇创建活动中，北通镇党委、政府把创建活动当作党政工作的一件大事摆到议事日程上，当作促进本地区经济和各项事业发展的强大动力来抓，为该镇创建文 明卫生镇工作的顺利开展奠定坚实基础。

二是组织领导到位。北通镇党委、政府把精神文明建设和创建文明卫生镇工作列入经济社会发展总体规划，纳入决策范围，摆上议事日程，成立了党政一把手任组长，其他副职任副组长的创建文明卫生镇工作领导小组。建立了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导机制。健全了有人管事的领导体系和有人干事的工作网络。

三是宣传发动到位。每年年初该镇都专门召开创建文明卫生镇工作会议，把创建文明卫生镇作为一项重要内容进行部署和安排。同时，加大宣传力度。通过广播、板报、传单等各种载体，大力宣传创建文明卫生镇的目的、意义、阶段工作重点及要求，还积极向县新闻媒体推荐在创建活动中涌现出来的好人好事，进行广泛宣传，营造了浓厚的舆论氛围。

四是责任机制到位。该镇结合《自治区创建文明卫生村镇实施方案》的要求和自身实际，制定了《北通镇创建文明卫生镇工作“双十条”工作目标》，并把目标中的具体要求和各项任务分解落实到责任单位和责任人。同时，建立奖励机制，把创建文明卫生镇工作开展情况作为村干部目标管理考核的一项重要内容，作为评先评优的基本依据，并与村干部的工资挂钩，年终考核，奖优罚劣，大大调动了村干部参与创建活动的积极性。

五是资金投入到位。结合适应市场经济的要求，该镇建立了单位出资、社会捐资、吸引外资等多渠道、多层次的创建工作投入筹资机制。该镇政府在财政较为困难的情况下，对精神文明建设的投入逐年增加，创建文明卫生镇所需经费和重大开支及时研究、及时审批、足额到位，每年的投入都占可支配财力的30%以上。从而在资金上确保 了创建文明卫生镇工作的顺利开展。

二、抓住中心，富民强镇，为创建工作奠定坚实基础

邓小平理论基本原理告诉我们：精神文明可以为物质文明的发展提供精神动力和智力支持，而物质文明却为精神文明的发展提供物质基础和实践经验。从实践来看确实是这样，如果没有一定水平的物质文明做基础、做保障，精神文明建设就会变成空中楼阁、就会成为纸上谈兵。基于这种认识，近年来，北通镇党委政府紧紧抓住经济建设这个中心，把发展经济作为头等大事来抓，全镇上下呈现出“全心全意搞建设，一心一意谋发展”的可喜局面。2007年，该镇国内生产总值达4.8亿元(其中工业产值1.95亿元，农业产值1.8亿)，同比增长7%；财政收入459万元；固定资产投资2500万元，同比增长25%；人均纯收入4014元，与上年同比增长11%。一年来，该镇共引进企业三个，一是引资200万元上马建设社根石场；二是引资80万元建设了百信医药商场；三是投资150万元的乖乖虎服装厂。通过为企业做好服务，增强业主发展壮大企业的信心，我镇编织、烟花两大企业较去年有了进一步的发展，其中，金良、林昌编织厂共上缴税金145万元，比去年上缴108万元净增了37万元；家顺烟花厂上缴税金64万元，比去年上缴50万元净增了14万元。

实践证明，搞文明卫生镇建设与抓经济发展二者是不矛盾的，两者互为目的，互为动力。文明卫生镇建设水平上来了，提升村镇档次，调动人的主观能动性，可以促进农村经济的发展；反过来农村经济的发展又为文明卫生镇创建上水平、上档次奠定坚实的基础。

三、以人为本，以德治镇，不断提高公民思想道德素质

精神文明建设归根到底是人的思想道德建设，而创建文明卫生镇要有文明的公民为底蕴，创建工作只有全镇干部群众的积极参与才有 生命力。为此，该镇多层面、多形式地开展了各类思想道德教育实践活动，努力提高全镇干部群众的文明素质，增强他们参与创建文明卫生镇工作的积极性和主动性。

第一、坚持不懈抓教育。一是突出政治理论教育。围绕社会主义精神文明建设的目标和任务，把深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大、十七大精神作为重要工作来抓，通过报告会、入村宣讲、座谈会、组织考试等形式，用科学的理论武装全镇人民；二是突出公民道德教育。认真学习宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，通过粉刷张贴标语，散发学习手册、传单等形式，使基本道德规范和社会公德、职业道德、家庭美德等规范家喻户晓、深入人心；三是突出科技文化教育。充分发挥农业基地、文化中心、图书室、农业技术培训班等学习阵地的作用，广泛开展科学技术、科学思想的教育，在全镇形成“学科学、爱科学、讲科学、用科学”的良好氛围。通过深入开展揭批“法轮功”、反邪教警示教育等活动，全镇至今没有公民习练法轮功或参与法轮功违法犯罪活动。四是突出卫生教育。①深入各村、各中、小学校开展专题健教讲座；②开展免费体检活动；③深入各村、各中、小学校开展集中免疫；④圩日、节、假日开展卫生咨询服务活动。通过开展一系列的健康宣传教育活动，极大地提高了全镇居民的卫生意识和健康意识，促进了健康行为的养成，形成了个个讲卫生，人人爱清洁的良好风气。

第二、破除陋习树新风。在全镇长期开展“讲文明，树新风”、“爱国卫生清洁月”、“城乡清洁工程”等系列活动，努力营造良好的社会氛围。一是抓好村民文明言行的规范活动，倡导文明习惯养成，大力倡导“学习、开放、创新、超越”的新时期老边精神，有力地促进了公民文明素质的提高。二是抓好扶贫帮困活动。2007年，完成贫 困户建房 17 户，扶助贫困人口1920人，发放救济款34153元。三是积极开展“城乡清洁工程”活动，提升城镇品位。今年，该镇把实施“城乡清洁工程”作为提升城镇品位，改善人居环境的一件民心工程来抓，广泛做好宣传群众和组织广大干部群众做好面上的清洁工作，明确各单位清洁责任区，落实了检查、监督责任，加大了对“城乡清洁工程”经费的投入，今年下半年我们投资了6万多元，建设了新的垃圾场；投资1.2万元清理维修了北通圩镇和博学新村的三段臭水沟；投资了3万多元建设和维修了圩镇的排水沟；投资了4万多元安装了圩镇的街灯；并充实、完善圩镇清洁工队伍，适当提高了清洁工人的待遇，建立“城乡清洁工程”的长效性。通过广泛实施“城乡清洁工程”，严格整顿了镇容镇貌，加大了对城镇配套设施的建设，圩镇面貌焕然一新，人居环境得到了切实的改善，展现了北通城镇的良好精神面貌。

第三、丰富群众文体活动。积极开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，既满足群众的文化需求，又提升群众的生活品位。一是大力发展文化事业。加强村级文化广场建设，积极组织文艺演出团，深入农村开展文艺演出活动，丰富了群众的文化生活。另一方面，大力发展体育事业。每年五

一、元旦、春节期间均举办一次篮球赛等群众性体育活动。在全镇形成了一个全民健身、全民运动、全民参与的热潮。

四、规划科学，功能配套，完善城镇基础设施建设

优化城镇环境既是发展经济、提升城镇品味的需要，也是改善群众生活的一个重要途径。几年来，北通镇把小城镇建设作为创建文明卫生村镇的一项硬性指标切实抓好。2007年全镇建设投资总额达7500万元，投入基础设施建设资金2500万元。修路、水利、绿化美化、卫生、公益设施等城镇基础设施建设开工8项。今年该镇开工建设了三 项县“百项工程”项目，一是长1.8公里，投资36万元的高林水泥公路铺设项目；二是长7.2公里，投资105万元的中屯水泥公路铺设项目；三是投资150万元的广信纸品厂项目，均如期竣工。其它基础设施项目建设也顺利开展，如：投资45万元建设了卫生院医疗综合大楼，投资36多万元修建了全长2500米的清湖坡“三面光”引水渠项目，投资60多万元动工建设清湖村委两个人畜饮水工程项目，三年累计投资2000多万元的2007——2009年国家支持新农村建设农业综合开发项目落户该镇,今年建设清湖、平坡、高林三个村委，已于11月29日举行开工仪式并动工建设。另外，还投资1万多元维修平坡村委11座电灌站项目，组织群众修建了清湖坡、水井边、铺儿村等自然村村级道路5.6公里，铺设水泥硬底化村道3.2多公里，修建及维修水利20多公里。此外，结合开展“城乡清洁工程”活动，该镇修建垃圾中转站3个，安装铁皮固定垃圾箱9只，果皮箱9只，不锈钢大型宣传窗槽2只。该镇卫生设施做到了数量足够，布局合理，专人管理。

五、抓住载体、有机结合，深化文明卫生工作

北通镇以深入实施“城乡清洁工程”和加强机关效能建设为契机，积极深化文明卫生镇创建工作。

1、深化管理卫生行业。行业卫生是创建工作中的重点和难点，该镇针对不同类别特点，加强管理。依照《公共场所管理条例》、《食品卫生法》的要求，把管理纳入法制化轨道。从严把好卫生许可证的发放、换证、从业人员体检、培训关。对公共场所单位，该镇重点抓好用具消毒措施的落实。对副食行业重点抓好食品的“索证”工作和仓库管理，抓好定型包装食品的“二期”等标志。对饮食行业（包括集体食堂）重点抓好设施完善，布局合理，严格执行生熟分开和卫生消毒制度等。该镇组织有关职能部门联合执法检查，对全镇公共场所、饮食服务行业进行一一清理。凡四证不全、设施不到位、卫生差的单位一律停业整顿或限期整改。对少数卫生差，证照不办的犟头户进行经济罚款直至停业。目前行业卫生单位四证全部到位，持证率达100%。从业人员体检、“五病”调离率都达到100%，卫生知识培训率100%。农贸市场坚持做到划行就市、分类经营、证照齐全、秩序良好、卫生达标。行业卫生管理进入了法制化轨道。

2、深化除害防病。该镇除害防病工作，做到突击与经常、专业队伍与群防群治、药械与化学药品、消杀与环境整治相结合，取得了显著成效。每年夏秋两季搞灭蝇、灭蚊，冬春两季搞灭鼠活动，近两年共投入除害经费8万余元。在传染病防治工作中，该镇认真贯彻《传染病防治法》，以预防为主，防治结合，加强做好艾滋病、乙肝等传染病的宣传和防控工作，有效维护群众的健康。切实做好动物防疫工作，2007年，进行“猪三瘟”、“猪口蹄疫”免疫2次，共免疫25920头次；牛“口蹄疫”免疫2次，共免疫2155头次；狂犬病免疫2次，共免疫1715条；禽流感突击2次，确保了年内全镇动物无重大疫病发生，整个畜牧水产业健康持续稳步发展。

3、深化环保工作。在经济建设和集镇建设中，该镇把环境保护工作摆到了党委、政府的重要工作日程，经常讨论研究，逐个解决问题。坚决关闭污染严重、难以整治的企业。同时，对新办企业严格把关，使该镇环境保护工作再上新台阶。

4、深化改水改厕。改水改厕是创建工作的重要指标，也是提高人民生活质量和健康水平的一件大事。今年，该镇为改善全镇人民的饮水质量，投入60多万元建设清湖人饮工程。全镇15个行政村自来水通村率达100%，农村自来水普及率达98%，城镇自来水普及率达100%。在抓好改水工作的同时，采取典型引路、重点突破、教育引导 和行政手段等方式推动改厕工作。在筹措资金上采取三个一点点：政府补一点、村里贴一点，用户出一点来推动全镇农户的改厕工作，2007年，该镇改厕42座，辖区内农户无害化卫生户厕所达88.4%。

六、齐抓共建、依法管理，形成联动格局

文明卫生镇创建工作是一项面广量大的社会系统工程，涉及到方方面面，任务艰巨。该镇在创建工作中坚持做到严密组织，明确分工，协调配合，齐抓共建，依法管理。村建所、计生、工商、土地、农业、畜牧、食品、各中、小学校、公安、交通等职能部门，都能把创建工作与本部门的工作紧密结合，相互协调，使整个创建工作上下齐心，一级抓一级，一环扣一环，有力推动创建工作的全面开展。在整个创建过程中，该镇重视依法管理。为实施依法治镇，该镇依照国家法律法规和上级有关文件精神，制定出台了《北通镇城镇卫生管理暂行办法》、《北通镇环境综合治理暂行办法》以及《北通镇单位卫生管理制度》等一整套规章制度，从而使管理有章可循。另外该镇注重充分发挥四支队伍的作用。一是镇环卫队伍。每天增加清扫次数，垃圾做到日产日清，城镇各街道做到全天候保洁。二是机关单位保洁队伍。负责监督、保证各单位的清洁。三是城建监察队伍。他们既负责集镇管理，又分片负责农村环境卫生管理。四是行业卫生管理队伍。由医院、爱卫办、工商所、派出所、村建所等职能部门人员组成，对饮食、食品，公共场所进行依法管理。使行业单位达到证照齐全、设施到位、消毒合格、内外整洁，符合食品和公共场所管理条例的标准要求。

第五篇：衡阳中心支公司冲刺全年 无缝对接”一季度“开门红”汇报材料

抢抓机遇乘势而上

全力冲刺四季度 无缝对接“开门红”

---中国人保寿险衡阳中心支公司冲刺全年无缝对接一季度“开门红”

工作落实情况汇报

尊敬的省公司领导、各位同仁：

09年以来，中国人民人寿衡阳中心支公司在省分公司党委、总经理室的正确领导和省分公司各部门的鼎力支持下，全体内外勤员工团结拼搏，开拓进取，将“促发展、保效益、防风险”作为经营指导方针，全力践行“规模效益化”发展思路，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实总公司提出的“三零四平五盈利”的经营目标，积极落实“论剑”行动方案，推动业务超常发展，较好地完成了省分公司下达的各项目标任务。

成绩只能代表过去，放眼未来，衡阳公司任重而道远。自参加10月份由省公司召开的冲刺四季度，无缝对接2010“开门红”业务启动大会以来，衡阳中心支公司领导班子带领广大员工审时度势，转变观念,增强自信心。对省公司下达的各项任务指标，进行了全方面宣导，层层落实，责任到人。现将具体措施汇报如下:

一、召开各层级会议，层层宣导，责任到人

衡阳公司于本月一号召开了司务会，在会上周双平总对省公司十月份召开的“冲刺全年 无缝对接一季度“开门红”会议精神进行全

面宣导，并就衡阳公司下一阶段的工作重心进行了部署，其中特别强调了2010年一季度“开门红”任务的重要性，同时下达了一季度衡阳公司必须完成规模保费1.3个亿、挑战1.8个亿，其中期交必保1000万、挑战1800万的宏亮口号。

二、制定策略 抓住机遇 乘势而为

司务会后，衡阳公司各业务部门召开了部门会议，将司务会议的各项指示精神进行了宣导，将各项任务指标进行层层分解，落实到人，分别制定了实施方案：

1、个人保险部一季度“开门红”保费目标及工作措施：

一季度确保目标是必保800万，挑战3000万。工作思路：这次开门红主打产品即为福满人间，以三年交五年满期或趸交五年满期为主。衡阳公司个人保险部突破极限，此次“开门红”大胆提出——一季度3000万的保费目标。为了落实任务，将分为五个时间段来操作：一阶段是12月21日至12月30日，为开门红准备阶段及开门红预热阶段；二阶段是元月1日至元月4日为开门红全省首卖；三阶段是元月5 日至2月7日(小年前)为开门红大会战；四阶段是2月8 日至2 月28日以欢欢喜喜过大年为炒作材；五阶段是3月1 日至3月31日为开门红最后大冲刺。具体措施：一是精心准备，开好主管和全员两个层级的启动会，并分层级签订目标责任状。做到同一个机构，同一种声音，绝对不允许杂音出现。二是做好开门红的职场布臵，要使公司内外到处都能体现开门红。抬头看到开门红宣传激励标语，开口尽是开门红业绩鼓励话音，动手都是开门红保费签单奖励。三是各机

构要成立开门红领导和指导的责任小组，负责日常的追踪、指导。要成立信息发布平台，及时传递开门红激励信息。要成立业务促单小组及业务先锋队，使团队成员出现人人为我，我为团队出力的激情氛围，迅速培养业务带动标杆。四是要求各机构及营销团队必须每天开早会，每周六天工作制。攻其敌必利其器，在晨会上要开展一对一的演练，要对条款开展轮番学习。中心区域每周至少要有一场产说会，并且每场都要象对待人生的每个第一次一样去准备。五是各机构要组织开展多样的PK组织形式，展现浓烈的开门红氛围。如各层级、各团队甚至机构之间团队的挑战等。

2、银行保险部一季度“开门红”保费目标及工作措施：

一季度确保目标是必保1.13亿，挑战1.46亿。银保部总体工作思路是：银保渠道作为公司保费规模贡献的第一渠道和主打渠道，将牢记自身的责任和使命，紧紧围绕公司的发展战略，坚持以“规模效益化”为指导，积极开拓市场，优化队伍结构，提升服务品质，强化经营管控，使衡阳银保成为公司规模贡献、费用贡献、价值贡献的主力军。具体举措为：一是迅速召开了银保2010年一季度开门红业务启动大会；二是拜访了工、农、中、建、邮市分行和市邮政局的有关领导；三是下机构督导银保业务，开拓空白渠道；四是制定了对全体业务人员的激励方案。

3、团体保险部一季度“开门红”保费目标及工作措施：

一季度，衡阳团险的必达目标任务880万元，其中长险810万元，短险70万元，挑战目标是990万。工作措施为：一是以农村小额意

外伤害保险为主打产品，以衡东试点的成功为契机，迅速带动一批有潜力机构及单位参与到农村小额意外保险的热销中来。二是从现在开始积极准备、精心策划，争取在2010年春季的学平险市场中抢占一席之地。三是迅速开通农村信用社代理销售渠道，使之在明年一季度当中发挥规模保费主力军作用。

4、互动保险部一季度“开门红”保费目标及工作措施：

一季度，衡阳互动部的必达目标任务为840万元，挑战目标为960万。具体措施：一是立即召开全市互动销售人员会议，做好一季度开门红方案宣导及业务启动的工作安排。二是抓紧县域机构业务督导，积极配合县城做好“保险下乡，服务三农”三会运作。三是大力打造新的互动业务，衡阳市民生银行分行销售代理，现已进入了正式的洽谈中，近期将召开首期培训班，争取元月份全面启动代理业务。四是积极与代理公司合作，并鼓励代理公司做主打产品，使代理公司上规模。

三、召开全市业务启动大会

12月8日，在一片欢庆的锣鼓声中，衡阳中心支公司2010年一季度“开门红”业务启动大会在市公司会议室拉开了序幕。此次大会共有来自全市各条业务战线的管理及销售人员200多人，会议时间为半天。会上，首先由衡阳公司总经理周双平同志下达2010年“开门红”动员令；会议第二项由衡阳公司副总经理朱伟龙同志宣导2010年一季度“开门红”各条业务线任务指标和奖励方案；会议第三项是由各条业务线的负责人上台与市公司总经理签订保费“责任状”；大

会最后由周双平同志做总结词，致词中周总对此次大会的各项准备工作进行了肯定，对与会人员的工作热情及决心表态给予了高度赞许，对衡阳公司在未来的道路充满了信心。

四、实行电话加短信平台追踪

保险行业有句老话，一流的培训和一流的方案，不如三流的追踪。因此可见追踪落实之重要性。因此衡阳公司总经理室，对此次2010年“开门红”方案的追踪落实高度重视，特别指派了专人、专岗负责电话、短信追踪，同时要求全体员工开通了“飞信”平台，对各条业务线每日保费进度进行追踪点评。

2009年是人民人寿衡阳中心支公司承前启后，继往开来的一年，衡阳公司将在总公司、省分公司党委、总经理室的正确领导下，坚定不移地执行总公司“抢抓机遇，实现超常规跨越式发展”的战略思想，以诚信服务为创业之本，以规范经营为发展之道，同时也请省公司领导放心，衡阳中心支公司将坚定信心、厚积薄发，力争在明年一季度“开门红”战果汇报时交上一份圆满的答卷。