黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训2013年专业课作业(初级职称)

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第一篇:黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训2013年专业课作业(初级职称)

黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训

2013年专业课作业

专业课作业一

1、项目管理产生于(B)。

A、军工B、土木建筑业

C、软件D、制造业

2、项目管理核心任务是项目的(D)。

A、投资控制B、进度控制

C、质量控制D、目标控制

3、(C)是一个动静结合的整体,即动态的5大项目过程组和静态的9大知识领域。

A、PRINCEB、ICB3.0

C、PMBOKD、ISO100064、中国项目管理知识体系将项目管理知识领域分为(D)个模块。

A、14B、21C、24D、885、建筑生产工业化、建筑生产信息化、建筑生产先进管理方法和可持续建设就构成了(A)的基本内容体系。

A、现代建筑生产管理理论B、现代制造业生产管理

C、建筑工业化理论D、现代项目管理

6、建筑工业化的内涵包括(B)。

A、建筑多样化B、建筑标准化

C、建筑自动化D、生产预制化

7、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理(D)两类文件。

A、细则规划B、方案规划

C、范围规划D、实施规划

8、(C)应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

A、设计者B、建设单位

C、项目经理D、监理

9、项目风险管理是通过对风险的识别等,采取合理的技术和经济手段对风险加以处理,以最小的投入获得最大的安全保障的一种(A)活动。

A、管理B、控制

C、评估D、计划

10、(B)应进行现场节能管理,有条件时应规定能源使用指标。

A、施工企业B、项目经理部

C、项目经理D、项目监理部

专业课作业二

11、建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)适用于(B)等建设工程有关各方的项目管理。

A、新建、扩建、改建、重建B、新建、扩建、改建

C、新建、扩建D、新建

12、在建筑工业化技术体系中,工业化生产与管理技术包括生产管理技术和(C)技术。

A、信息化B、性能保证

C、生产D、新型材料

13、项目(A)由承包人编制,发包人审查,双方最终确定。

A、竣工结算B、竣工决算

C、项目概算D、项目估算

14、传统的项目管理模式,也是现在应用最广泛的项目管理模式是(B)模式。

A、DBB、DBB

C、BOTD、PMC15、建设—经营—转让模式,是一种主要适用于私营部门承包商对能源、交通等基础设施项目进行投资建设的承包方式,即带资承包。其英文缩写是(D)。

A、PMCB、DBB

C、EPCD、BOT16、在经济活动中,由于经营管理不当、市场预测失误、价格波动、通胀、汇率变动等原因导致损失的风险,是(A)风险。

A、经济B、技术

C、组织D、行为

17、对项目人力资源、材料、机械设备、技术和资金进行的管理,是(B)管理。

A、范围B、资源

C、沟通协调D、组织

18、设计—采购—施工总承包项目管理模式英文首字母缩写是(C)。

A、DPCB、BPC

C、EPCD、BOC19、进行成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等是(B)内容。

A、成本控制B、成本管理

C、成本评价D、成本审核

20、建筑工业化的核心是(D)。

A、生产工业化B、管理科学化

C、建筑标准化D、施工机械化

第二篇:2014年黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训专业课作业(初级职称)

2014年专业技术人员知识更新培训

建设工程专业作业

专业课作业一

一、单项选择(共30题)

1、项目管理产生于(B)。

A、军工B、土木建筑业C、软件D、制造业

2、项目管理核心任务是项目的(D)。

A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、目标控制

3、(C)是一个动静结合的整体,即动态的5大项目过程组和静态的9大知识领域。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO100064、中国项目管理知识体系将项目管理知识领域分为(D)个模块。

A、14B、21C、24D、885、工程项目目标系统是工程项目所要达到的状态的描述系统,包括功能目标、(A)等。

A、管理目标、影响目标B、质量目标、进度目标、成本目标

C、质量目标、进度目标、费用目标D、质量目标、进度目标、投资目标

6、项目高效益的质量线主要体现是(B)。

A、逐层负责、精耕细作、集约增效、动态管理

B、过程精品、动态管理、节点考核、严格奖惩

C、项目文化、安全生产、绿色施工、CI标化

D、逐层负责、精耕细作、动态管理、过程精品

7、工程项目管理的专业内容包括工程项目的战略管理、组织管理(D)风险管理和组织协调等。

A、合同管理、信息管理、范围管理、现场管理、监督管理

B、方案规划、规划管理、目标控制、合同管理、信息管理

C、范围规划、合同管理、信息管理、生产要素管理

D、合同管理、信息管理、生产要素管理、现场管理、监督管理

8、按适用范围分,工程项目管理技术标准为(C)级。

A、六B、五C、四D、三

9、项目风险管理是通过对风险的识别等,采取合理的技术和经济手段对风险加以处理,以最小的投入获得最大的安全保障的一种(A)活动。

A、管理B、控制C、评估D、计划

10、住房和城乡建设部、财政部2013[44]号文件《建筑安装工程费用项目组成》的规定,按照费用构成要素划分,建筑安装工程费用由:(B)利润和税金组成。

A、分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成B、人工费、材料(含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、规费

C、直接费、间接费、利润和税金

D、直接费、间接费、规费、利润和税金

11、基本建设项目包括(C)项目。

A、新建、扩建、改建、重建B、新建、扩建

C、新建、扩建D、新建、扩建、改建、恢复、迁建。

12、项目成本核算应坚持形象进度(C)三同步的原则。

A、价值工程和赢得值法B、成本控制、成本分析

C、产值统计、成本归集D、会计核算、统计核算

13、项目职业健康安全的全面管理工作应由(A)负责。

A、项目经理B、企业法人C、项目负责人D、专职安全生产管理人员

14、对工程质量要求的主要表现是满足(B)技术规范标准规定的质量标准。

A、安全、使用功能B、工程合同、设计文件C、耐久性等D、环节保护

15、根据管理范围,工程项目成本可分为(D)。

A、企业的项目成本B、现场的项目成本

C、基地的项目成本D、企业和现场的项目成本

专业课作业二

16、在经济活动中,由于经营管理不当、市场预测失误、价格波动、通胀、汇率变动等原因导致损失的风险,是(A)风险。

A、经济B、技术C、组织D、行为

17、对项目人力资源、材料、机械设备、技术和资金进行的管理,是(B)管理。

A、范围B、资源C、沟通协调D、组织

18、成本分析应依据(C)的资料进行。

A、产值统计、成本审核B、形象进度、产值统计

C、会计核算、统计核算和业务核算

D、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料

19、质量管理应坚持(B)的原则。

A、质量第一B、预防为主C、顾客满意D、质量第一、顾客满意 20对人力资源、材料、机械设备、技术和资金进行管理是(D)管理内容。

A、生产要素B、信息C、现场D、资源

21、非生产性建设项目总投资包括(A)。

A、建设投资B、建设投资和铺底流动资金

C、设备及工器具购置费、建筑安装工程费、预备费

D、建筑安装工程费、设备及工器具购置费、预备费、建设期的贷款利息

22、项目管理9个知识领域,不包括项目(A)管理。

A、信息B、整体C、范围D、沟通

23、责任目标成本通常是指工程承包企业对施工项目经理下达的(B)成本。

A、预算B、目标C、计划D、指令

24、按管理主体不同,工程项目管理包括建设单位项目管理、(B)和承包单位项目管理。

A、设计单位项目管理B、监理单位项目管理

C、施工单位项目管理D、供应单位项目管理

25、建设项目管理的目标,是如何(D)。

A、在保证使用功能要求的条件下取得建筑产品的最大价值

B、保证项目按预算的投资、合适的工期、预期的质量和功能建成。

C、在保证使用功能要求的条件下取得最大利润。

D、以最少的投资取得最有效的、满足功能要求的使用价值。

26、中国项目管理知识体系中,体系资金的时间价值、评价指标体系、项目财务评价、国民经济评价、不确定分析、环境影响评价等模块是(D)包括的内容。

A、实施阶段B、收尾阶段C、公用知识D、方法与工具

27、建设技术法规体系以(B)为基础。

A、科学、技术、法律B、工程技术、科学、实践经验

C、技术、经济、法律D、工程技术、经济、法律

28、项目管理知识体系英文首字母缩写是(C)。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO1000629、工程项目管理法律法规体系按其立法权限分为(B)个层次。

A、六B、五C、四D、三

30、项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以达到项目的需求,实现项目的(C)。

A、目标B、功能C、价值D、效益

第三篇:2010年黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训专业课作业二

2010年黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训

管理科学与工程专业课作业二

5、“泰勒和法约尔给予我们一些明确的管理原则,而权变说法却说一切取决于当时的情景。我们倒退75年从一套明确的原则退回到一套不明确的和模糊的指导方针上去了”。你是否同意这种说法,为什么?

答:不同意

权变理论是70年代才出现的一种管理理论.此前的管理研究倾向于寻找普遍适用的最佳方法,遗憾的是,研究人员发现这一想法在实践中行不通,于是权变理论应运而生.其中心思想是组织的管理应随其所处的环境变化而变化,世界上没有一成不变普遍适用的最佳的管理理论和方法,简言之就是管理方案应随环境变量而改变.6、一种强有力的文化是否在组织效率上一定比其他种类的文化更高?前者有无可能在有些情况下会削弱组织效率?

答:不一定,前者有些在动荡的时候失去效力。有些文化有助于组织的更有效的进行竞争,而另一些却成为竞争的障碍。一个组织文化是是一种积极还是消极的力量,主要看组织文化与组织环境相互匹配的良好程度,环境中的某些力量在管理者行为的形成过程是起着主要主要作用的。一个处于相对稳定的环境中的组织,可能拥有一个正确的文化,但当环境变得动荡的时候,这种文化可能失去效力。

7、对你而言社会责任意味着什么?

答:古典观 当今的大多数管理者是职业经理,这意味着他们并不拥 有他们所经营的企业,他们仅仅是员工,要向股东负责,从而他们的主要职责就是最大限度地满足股东的利益 ――财务收益。社会经济观 管理者应该关心长期财务收益的最大化,必须承担一些 必要的社会义务及相应的成本,必须以不污染、不歧视、不发布带有欺骗性广告等方式来维护社会利益。而对我而言社会责任就是做好本职工作,对社会多做贡献。

8、管理者的道德水平与其在管理实践中所做的决策的关系?

答:道德是决定行为对错的准则,企业道德的四种观点包括功利观、权力观、正义观和整合的社会契约论。功利观是以为最多数人某最大利益的方式做决策。权力观是尊重和保护个人的自由与权力。正义观是管理者要在遵守法律规范下,公正的执行各项企业作业。这些道德观会再管理者做决策是的时候影像管理者的决策。使管理者按着以上“三观”决策。另外影像道德的个人因素有:

1、个人素质、2自我意识强度与控制源头

3、结构变数、4、组织文化、5社会契约论、6、事件强度。这六项因素影像某一道德事件对个人的重要性。也就影响着决策。

第四篇:黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训(作业二

黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训

建设工程专业2013年作业

专业课作业二

11、建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)适用于(B)等建设工程有关各方的项目管理。

A、新建、扩建、改建、重建B、新建、扩建、改建

C、新建、扩建D、新建

12、在建筑工业化技术体系中,工业化生产与管理技术包括生产管理技术和(C)技术。

A、信息化B、性能保证

C、生产D、新型材料

13、项目(A)由承包人编制,发包人审查,双方最终确定。

A、竣工结算B、竣工决算

C、项目概算D、项目估算

14、传统的项目管理模式,也是现在应用最广泛的项目管理模式是(B)模式。

A、DBB、DBB

C、BOTD、PMC15、建设—经营—转让模式,是一种主要适用于私营部门承包商对能源、交通等基础设施项目进行投资建设的承包方式,即带资承包。其英文缩写是(D)。

A、PMCB、DBB

C、EPCD、BOT16、在经济活动中,由于经营管理不当、市场预测失误、价格波动、通胀、汇率变动等原因导致损失的风险,是(A)风险。

A、经济B、技术

C、组织D、行为

17、对项目人力资源、材料、机械设备、技术和资金进行的管理,是(B)管理。

A、范围B、资源

C、沟通协调D、组织

18、设计—采购—施工总承包项目管理模式英文首字母缩写是(C)。

A、DPCB、BPC

C、EPCD、BOC19、进行成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等是(B)内容。

A、成本控制B、成本管理

C、成本评价D、成本审核

20、建筑工业化的核心是(D)。

A、生产工业化B、管理科学化

C、建筑标准化D、施工机械化

第五篇:黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训(作业一)

黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训

建设工程专业2013年作业

专业课作业一

1、项目管理产生于(B)。

A、军工B、土木建筑业

C、软件D、制造业

2、项目管理核心任务是项目的(D)。

A、投资控制B、进度控制

C、质量控制D、目标控制

3、(C)是一个动静结合的整体,即动态的5大项目过程组和静态的9大知识领域。

A、PRINCEB、ICB3.0

C、PMBOKD、ISO100064、中国项目管理知识体系将项目管理知识领域分为(D)个模块。

A、14B、21

C、24D、885、建筑生产工业化、建筑生产信息化、建筑生产先进管理方法和可持续建设就构成了(A)的基本内容体系。

A、现代建筑生产管理理论B、现代制造业生产管理

C、建筑工业化理论D、现代项目管理

6、建筑工业化的内涵包括(B)。

A、建筑多样化B、建筑标准化

C、建筑自动化D、生产预制化

7、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理(D)两类文件。

A、细则规划B、方案规划

C、范围规划D、实施规划

8、(C)应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

A、设计者B、建设单位

C、项目经理D、监理

9、项目风险管理是通过对风险的识别等,采取合理的技术和经济手段对风险加以处理,以最小的投入获得最大的安全保障的一种(A)活动。

A、管理B、控制

C、评估D、计划

10、(B)应进行现场节能管理,有条件时应规定能源使用指标。

A、施工企业B、项目经理部

C、项目经理D、项目监理部

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