第一篇:五月份工作总结
五月份工作总结
光阴似箭日如梭,屈指算来,我已在〖正气堂中医药研究院〗两个月了,在这两个月里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将这两个月的工作状况汇报如下:
一·工作态度勤奋,诚恳,不厌烦,对于领导安排的工作主动完成,对自身职责,切实负责。
1.坚持统计艾条每天的领用情况;(每天检查艾条领用本的详细情况,如有不清楚的转告小库管,每周统计艾条领用情况要和日报表的支出及收入相符合,每半个月汇报一次艾条领用详情)。
2.坚持填写每天的日报表;(统计每天新顾客及老顾客的人数,每日的现金,刷卡,划卡的收入情况)。
3.坚持每日库存的统计;(每天早上给两个小库管出库,每周盘一次库,每月和店长盘一次库;在管理货品时,对于新到的货品首先核对数量及价格核对是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于库存缺货的货品及时补货;对于出库货品,及时打出库,新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;没有店长允许,任何人不得从库存拿出货品离店)。
4.坚持店内每日大小事情的统计情况;(记录一些从早上班到晚上下班之间发生的一些大小事情及店内人员的流动情况)。
二.在工作中总结如下:
1.接待过程中,充分展示店内的养生理念及调理项目,打消顾客的心里障碍,让顾客要对我们店的调理要有信心;由于多数顾客对于养生知识缺乏了解,因此我们对养生知识的展示十分重要,主动引导顾客给顾客描述我们店的养生理念及参观店内环境,把该描述的话基本说完,再问顾客以前对养生有什么理解,有做过身体的调理吗?并且会问:“今天可巧了我们专家正好在店内,可以给你把把脉,看看您的身体状况”我便可把他带到崔老师那里。这样的一问一答,在顾客诊完脉之后,我及时推荐调理老师,且给顾客推崇介绍调理老师。
2.利用顾客所提出的质疑,尽可能抓住机会介绍养生知识;顾客所了解的养生艾灸知识越多,其实后期感受就会得到更多的满足。她的感觉好了便会把所知道的有关养生知识分享给朋友及家人,同时也在为我们作广告。常言道“满意的顾客是最好的广告”“影响力最强的广告是其周围的人”因此,在调理过程中抓住顾客的需求,当顾客质疑时,巧妙讲解养生知识及艾灸对其身体的改善及好处。
3.在调理的过程中,了解顾客是什么类型的人,是了解顾客身体目前需求和促进办卡的基础。我在调理时从这几个方面着手:(1)认真观察;(2)交谈与聆听;(3)收集信息;(4)调理决策;
三.本月学习方面;始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,同时在工作不断学习也是弥补自己不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就落后。
(1)专业知识;看了<<人体阳气与疾病>>;和陈日新的<<热敏灸>>一书;复习了周老师讲的经络知识和子午流注与养生,还有中医基础;(2)专业手法;练习了少儿捏脊,在许金璐和焦玮身上练习的,刚开始没有力度,但是多练习了几次后,焦玮感觉还有进步;药油脊疗,在杨兴彦,焦玮,刘海龙身上练习的,做时觉的很舒服,手法连贯性很好,挺服帖,力度需要加强,罐疗八式 刚开始不熟练,拔罐的力度太小,做了几次后明显改善很多;
四.不足之处;
1)我虽然努力做了一些工作,但距离办事处的领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高;
五月份工作总结
2)专业知识和手法还需要多加练习巩固;
五.针对以上存在的不足和问题,在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足;
1)做好工作计划,继续加强对店内各种制度和业务及治疗手法的学习,做到全面深入的了解店内的各种制度和业务。
2)以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3)踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
4)继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
XXXXXXX年XX月XX日
第二篇:五月份工作总结
黄石理工学院学生会
女生部
计算机学院三月份工作总结
五月份已经结束,在这个月我部针开展了一系列活动,对宿舍进行了多次查寝,主要是配合校部开展宿舍文化节的活动。
五月上旬,为了迎接母亲节的到来,我部特意请宣传部为我部做了块展板,主题为“迎母亲节”。
五月九日,也就是母亲节当天,我部和宣传部将展板放在K4教学楼的路边上,一时吸引了好多同学,活动不仅达到了预期效果,还得到了许多老师和同学的一致好评。此活动不仅宣传了伟大的母爱,同时也顺便提醒了那些因学业忙碌而不经常给家里打电话的同学----给家里惦记我们的母亲打个电话,向他们问声好!
希望能够借此活动不断增强同学们的节日意识,并倡导同学们常给家里的父母打个电话,省得他们担心!母爱是伟大的,请关爱我们的母亲!这样才真正达到我们开展本次活动的目的。
五月下旬,我部联合我院其它兄弟部门针对全校承办了“我型我动”宿舍混合跳绳比赛,比赛以学院为单位,每个学院派出了一到两个对,每对男女各无人,十人同时跳开始计数,跳停为止,从各个学院取了两队中跳得个数最多的一对的成绩,又从所有学院中选出了个数最多的三个队,最后评出冠军是医学院,亚军是化材学院,季军是外国语学院。活动进行得比较顺利,达到了预期结果。
本月,我部在查寝方面也丝毫没有懈怠,五月十三日,五月二十一日,我部联合治保部、生活部、宿管部对全院寝室进行了大型检查。查寝主要是进行寝室卫生的检查、记录大功率用电器使用情况以及对人身安全事宜的讲解,并号召大家高度树立警惕意识,注意财物保管,外出提高自我保护意识,谨防上当受骗,并针对宿舍文化节,督促各寝室装扮文化角并对其提出一些建议,最后我院女生有三间寝室被学校评为“文明寝室”。
以上是我部本月的工作总结,我部将汲取活动中的不足及经验,更加努力地去开展以后的工作,争取使其做到最好!
计算机学院女生
二〇一〇年五月二十五日
第三篇:五月份工作总结
五月份工作总结
二00一年五月份工作总结
本月由于有两名政员按分局路政科及职工学校的要求,在分局职工学校参加全国成人高考考前补习以及考试达半月,在人力不足,时间紧,任务重的情况下,着重抓了以下几项重要工作:
1、与黄埠乡政府联合行动,在黄沙圩进行清障活动,以便黄埠乡政府在公路两旁做建绿化带,此
次行动中,共清除砂石、砖头计60m3。
2、加紧了路政股争创市级“青年文明号”的申报工作,申报材料及先进事迹已送分局“创建”领导小组进行审批。
3、加强了雨季的日常巡视工作,对队组上报的危及交通的水毁病害,能及时的配合生产,工地等相关股室到现场察看,进行必要的拍摄(如上太线、犹陡线的塌方、滑坡)并采取有效的防范措施。
4、对公路沿线路障进行了大面积清除,尤其对构成交通安全影响较大的路障进行了彻底清除。
存在的不足:
1、路政上人力不足,路政股现有3人,担负全段128.09公里的路政管理任务,平均每人需管理42公里多。
2、由于尚有一新增路政员未配服装,在着装上不能统一规范。
3、由于行政上调度使用路政车辆的次数多,在一定程度上影响了路政管理工作,部分工作计划尚未完全完成。
路政股
二00一年五月二十三日
第四篇:2011五月份工作总结
四月份工作总结
这个月是一个繁忙的季节,是一个最关键的时期。烟农得不得钱就看这个月的烘烤情况了。
本月完成:
一、督促烟农完善排水沟的修建工作
很多烟农的排水沟都已经挖好了,但是从四月份的大雨来看,还存在很多的不足,为了进一步的完善排水系统,我们督促烟农对现有的排水沟进行加深工作,同时对排水沟少的地方进行加挖工作,保证了烟田的排水。
二、督促烟农抓好大田后期的病虫害防治工作
根据县生产办的指示,我们发放了诱捕器进行斜纹夜蛾成虫的防治工作。同时我们还指导烟农用药物对斜纹夜蛾幼虫的防治(金燕子)。从目前来看防治的效果比较好,烟田害虫的发生率比往年都要少得多。
三、积极与乡政府沟通做好了2011年烤烟用煤的调运工作
四、认真的协助做好了药品的发放和调配工作,确保了烟叶用药的及时性
五、督促烟技员对烘烤,烟农考评等相关痕迹化材料的收集及归档
工作
六、认真的做好烟站的安全工作
存在的不足:
一、部分的烟农在田间管理上不够积极,烟田里存在部分的侧芽和垃圾;
二、个别烟农的排水沟没有能及时的挖掘,造成大雨的时候烟田积水;
三、部分的烟农在病虫害防治不够及时,使得烟叶遭受损失。下一步工作计划:
一、继续督促烟农做好大田的后期的管理工作,确保烟田内无花无芽;
二、认真的督促烟农做好烟叶的成熟采收工作和鲜烟的分类工作;
三、加强指导烟农进行虫害的防治工作,确保烟叶的质量;
四、加强指导烟农对烤后烟叶的保管及初分工作,为以后的收购打下基础;
五、继续的指导好烟农进行烟叶的烘烤工作,尽努力做到烤一炉好一炉;
六、完成好领导临时交办的任务;
七、加强自身的理论知识学习以提高自身的业务水平。
第五篇:五月份工作总结
五月份工作总结
一、配合财务与产权管理部调研了刘园子煤矿及选煤厂的工艺流程,结合财务成本核算流程确定八大核算中心。确认了每个核算中心的每个作业过程的成本动因、成本计量标准以及资源消耗(材料配件、专业工具、人工成本、修理费、电费、水费、折旧等),编制了材料消耗汇总表、专业工具领用汇总表、电费分配汇总表等十五张资源消耗分配表格,绘制了八大作业中心成本核算作业流程并予以说明。
成绩:1.调研了刘园子的工艺流程;2.了解了财务成本核算的流程;3.开阔了生产管理的思路(从经营的角度去思考生产管理的工作)
不足:1.成本核算没有细化到每一台设备、每一个班组甚至每一个作业动作;2.这次做的工作流程可行性没有广泛的征求各方面的意见也没有经过实际工作检验。
建议:1.组织生产、经营、机电等相关专业人员讨论并提意见;
2.修改后在一定范围内试行积累经验。
二、调研了选煤厂的工艺流程,与选煤厂方面交流了生产、设备等相关内容,确定了生产管理考核标准(技术指标、经济指标、机电设备、生产管理、安全生产、文明生产等六大方面29小项内容);原煤仓的鼓胀变形修复方案已经做了相关检测结论6月5日左右出来。
选煤厂还没有投入生产相应的技术、经济等考核指标没法确定,更谈不上成本核算指标的考核。
三、与相关人员做了煤质管理的交流,对井下煤质、毛煤煤质、商品煤质、煤质计划、采制化、洗选加工等方面进行了探讨、深入的交流,确定了六个大方面28个小项的考核内容,同时要求他们制定相应的管理制度、管理机构、相关人员培训计划等搭建起煤质平台。
1.缺少煤质管理的人员、机制、平台;
2.对煤质管理没有长远的规划。