企业发展部项目管理员岗位职责

第一篇：企业发展部项目管理员岗位职责

企业发展部项目管理员岗位职责

1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜；

2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作；

3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料；

4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作；

5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作；

6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;

7、做好责任办公室的卫生清理工作；

8、做好领导交办的其他日常各项工作。

企业发展部项目申报员岗位职责

1、在部门经理的领导下，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；

2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；

3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备；

4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作；

5、负责协助部门经理，加强对外联络工作，协调各部门之间的关系，做好招商引资工作；

6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作；

7、负责加强国内科研院校的联络，并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作；

8、做好领导交办的临时工作。

第二篇：项目管理员岗位职责

项目管理员岗位职责

1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。

4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

5、参加工程的初验和工程竣工验收。

6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

9、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门负责人。

12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

13、负责建筑工程报建工作。

第三篇：企业发展部经理岗位职责165497493

企业发展部经理岗位职责

1.全面负责本部门的业务工作。

2.根据总经理制定的经营方针、经营计划提出具体的经营计划报告，交总

经理审定后负责实施。

3.负责对外经营联系，承接经营业务。

4.负责参加工程项目的招投标，编制投标文件；负责监理合同的商务谈判和拟

订合同文件；负责起草工程监理项目的合同文件，并提交总经理审签。负责

检查监理合同执行情况，提出有关报告。

5.负责项目监理组组建和项目监理组人员调配。

6.负责考评本部门人员的工作。

7.完成上级交办的其它工作。

工程部经理岗位职责

1.全面负责本部门业务工作。

2.根据公司承接的监理项目，参与组建项目监理组、确定项目总监理工程师人

选，落实监理合同范围内各项工作，确保监理合同的全面实施。

3.参与工程项目监理投标工作，负责组织编制工程项目的投标文件中监理大纲

（规划）、参与编制工程项目的投标文件。

4.审定项目监理组编写工程监理项目的监理实施细则。

5.审阅监理项目的月报表、工程项目评估报告；搜集、整理和审定监理项目内

业档案资料，并参与监理项目的竣工验收工作。

6.负责处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故，组织调查重大工程

技术问题和工程事故，为总工程师提供书面调查资料和意见。

7.督促项目监理组严格执行监理工程制度，经常检查项目监理组的工作情况。

8.协调和项目监理组之间业务工作，帮助与协调项目监理组内部工作关系；项

目监理组与业主、承包单位的工作关系。

9.考察监理人员的业务能力和工作表现，将监理人员工作情况上报公司，作为

监理人员综合考评的依据。

10.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织的关技术交流、技术推广、技术评

比和技术竞赛活动以及搜集，整理有关工程技术信息资料。

11.做好上级交办的其它业务工作。

财务行政部经理岗位职责

财务

1.认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作。

2.负责现金、银行往来业务和审核工作，协调处理各方面的经济关系。

3.组织编制年、季财务计划，并进行经常性的经济活动分析，供领导决策参考。

4.协助领导做好预算工作，并及时准确编制各类报表。

5.负责各种税款的核算工作，督促如期上交税收部门。

6.负责固定资产核算工作和成本核算工作。

7.定期组织全权债务清理，落实催款。

8.组织财会资料的立卷、归档以及查帐工作。

行政

1.在总经理的授权下起草公司的规划、总结、规章制度和各部门工作职责。

2.负责公司的文秘工作，做好来文、电、函的处理与对外发文、电、函的审核

工作。

3.负责公司文书与技术档案的管理工作，督促项目监理组的工程资料按时归

档。

4.负责企业印章的保管与使用、核发介绍信。

5.负责组织发放监理人员及项目监理组的标识。

6.负责接待来宾，做好后勤安排与服务。

7.审核各部门的考勤审核，抓好劳动纪律。

8.督促各部门落实培训人员。

9.拟订检测设备、办公和劳防物品等的采购计划并组织实施。

10.负责安排公司值班。

11.负责办公室的协调工作，做好思想政治工作。

12.负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。

13.负责保卫、保密、安全等工作管理。

14.完成领导交办的其他工作。

总工程师室职责

1.总工程师室是公司负责质量管理工作的部门，在公司总经理领导下开展工

作。

2.负责实施公司内部质量审核，完善公司监理质量体系。

3.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。

4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。

5.掌握工程技术发展信息，主持制定公司监理质量发展计划。

6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。

7.参与制定人员技术培训计划，制定本部门的各项工作制度。

8.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。

9.完成领导交办的其它工作。

企业发展部职责

1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门，执行国家的经济政策，遵守廉

政规定，在公司总经理领导下开展工作。

2.根据公司的经营方针，提出公司经营计划并负责实施，确保经营收入。

3.负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。

4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合同文本。

5.会同工程部组建项目监理组。

6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划，并督促实施。

7.制定并实施回访计划，处理顾客投诉等。

8.完成上级交办的其它工作。

工程部职责

1.工程部是公司主管工程监理业务工作的部门，在公司总经理领导下开展工

作。

2.会同企业发展部选定项目总监，组建项目监理组。

3.组织编制监理投标项目的监理规划，参与工程监理项目的投标工作。

4.审定监理实施细则。

5.负责不合格品的控制，并制定纠正和预防措施。

6.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。

7.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。

8.督促项目监理组严格执行监理工作制度，经常检查项目监理组的工作情况。

9.协调各项目监理组之间业务工作，帮助协调项目监理组内部工作关系以及项

目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。

10.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。

11.制定本部门的各项工作制度。

12.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织有关技术交流，技术推广，技术评

比和技术竞赛活动以及收集、整理有关工程技术资料信息。

13.做好上级交办的其它业务工作。

第四篇：项目综合管理员岗位职责

项目综合管理员岗位职责1、2、负责公司各类文件资料的收发整理归档工作。

负责组织各类文件资料、每月学习计划的传达、学习、记录、整理工作；负责各类会议的记录整理工作。3、4、5、负责项目办公室及各类办公设备的维护、管理。

负责公司及项目部各类文娱活动的配合、组织、开展工作。负责职工宿舍、食堂、会议室、职工活动中心、洗衣房、淋浴室及厕所等附属设施的管理工作。

6、7、负责项目部急救设备、药品的管理工作。

负责建立健全分公司项目部的党员、管理干部档案名册、员工花名册及各项规章制度的建立。

8、负责项目部生活区及施工现场的企业形象宣传工作，以及项目的宣传报道、影像资料的收集工作。

9、负责建立健全治安保卫值班制度的制定、落实工作。确保无被盗、治安、群访等重大事件和案件的发生，创建平安单位。

10、负责项目“导师带徒”活动的落实及“导师带徒”协议的管理工作。

11、负责建立分公司会员档案，负责分公司的会员会费及互助金的收缴上交工作。

12、负责按要求上报各类报表、资料。

第五篇：市场发展部岗位职责

市场发展部岗位职责

一、协调本部门与各职能部门的运作。

二、制定本部门管理制度并负责实施。

三、把握国家宏观经济政策，进行相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险。

四、分析公司的经营现状以及各业务部门在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析。

五、负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展。

六、负责公司重大投资项目的前期策划工作，参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作。

七、完成工作报告，并组织编制本部门下年工作计划及费用预算；同时每季度依照公司经营状况进行计划调整和季度工作总结。

八、负责监管各项工作按计划实施开展，并对市场发展部的工作负全责。

九、负责组织客户洽谈工作并对服务质量进行监督。负责公司大型推广活动的总体协调。

十、参与公司经理会议，有权对公司发展的重大事项发表意见。

十一、参与评估公司各业务服务质量，提出业务流程改善建议；研究行业发展趋势，提出新业务开发建议。

十二、负责培训提高本部门员工的工作技能，年终评估部门员工工作业绩。

十三、负责公司新产品的开发战略，即未来我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

十四、完成领导交办的其它有关市场发展的工作。