粥店创业计划书范文

第一篇：粥店创业计划书范文

粥店创业计划书

简要概述：

我要开一家以粥为主体的实体店。启动资金10W，用于包括房租，设备，店面装修等。房租2W，店面装修4W，设备2W,还有2W作为流动资金。

现在外面各式各样的饭店很多很多，都是以口味著称，但是实际对顾客身体伤害是很大的，而且顾客平日里吃多了也就觉得每家店口味都大致相同，没有新鲜感，现在大多数顾客都在寻找一个清淡健康的饮食。粥是最清淡健康的食物，当人们一直下馆子，时间长了，听到粥这个字，一定会有很想进去换个胃口的冲动。所以在现代的一个人们时时刻刻都忘记健康的时代，我们的粥店能够给顾客敲响健康的警钟。我认为粥店在现在的社会发展下去是很有未来的。

市场情况：

现在饮食市场大都是以餐馆饭店为主，粥店是刚刚出来的新生代，市场上还是很稀少，正在发展中。现在加入这一新兴行业是很有发展前途的。在日益壮大的粥店队伍中，我倍感压力，想要在这一行业中分一杯根，必须要做出自己的特色，和其他店与众不同，吸引顾客。技术、经验和团队介绍：

产品及产品优势：

想要做到与其他粥店与众不同，就要有独特的产品与产品之间的搭配，中国人有早饭喝粥的习惯，喝粥同时搭配一根一根有条，一个包子，大哥大饼，一碗面…只有给顾客有足够多的选择，才能吸引顾客前来消费。这只能满足早饭市场的顾客。面对强大的午市，我们可以给上班族门提供快餐和盖浇饭，即便宜又快捷。晚市，许多下班组下班过于晚，急着回家，走进粥店，喝一碗粥，意味深长~。上海的人们现在睡的越来越晚，半夜可以选择一碗粥作为夜宵是一个不错的选择。综上所述，本综合性粥店是很有前途的。有人说这样布局有点主次部分，种类太多，很难做好。针对这一点，我也考虑到了，本店以粥为主，其他的点心都是为粥服务。午市的快餐可以每天固定几个菜供选择，这样看来就不会主次不分了。我们只是不想失去午市这个强大的市场。

经营方法：

前景展望：

财务指标：

资金使用情况：

附录：

第二篇：粥店创业计划书

粥店创业计划书

一.前言

民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下：

西餐：1，高档餐厅：讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。

2，快餐店，如麦当劳，肯得基等。适合青少年消费。

中餐：1，酒店：以规模经营取胜。

2，小酒店：以特色招牌菜取胜。

3，连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。

4，大排档：以价廉物美，随意取胜

如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

“粥”字典解释：稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病,养生美容.由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一。

二.市场研究及竞争状况

目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。

普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

卖点：不是稀饭，是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。

三.消费者研究

1.对象：一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人。

2.主要益处：营养，卫生，口感好，保健，食疗。

3.主要场合：早餐：经济实惠，营养的早点。配合干点销售。正餐：除以上作用外，重点是医院，学校。夜宵：给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。

4.重要性：病人，学生，老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感，卫生营养，功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。

四.主要产品：300余种粥及干点62款轮流供应

1谷类粥14款2豆类粥16款3蔬菜粥36款4肉类粥40款5花类粥12款

6果品类粥32款7中药类粥80款8鱼类粥20款9其它类粥12款

配套产品62款

1糕类36款2饼类16款3其他类10款

优点：品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短，无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季。

缺点：因配料众多,初期采购稍麻烦，推广需要过程。

2.卤菜：各地特色卤菜，鲜族泡菜等。

3.各地特色小吃：

1.北方风味：东北李连贵熏肉大饼，海城馅饼，大连枣泥蒸饼，天津母子丁香饼，十锦烧饼，煎饼果子，承德的混糖锅饼，鲜花玫瑰饼，北京的一窝丝清油饼，内蒙的哈达饼，西安的肉夹馍，萝卜饼，秦镇凉皮，黄桂柿子饼，山东滨洲的锅子饼，济南的千层饼，周村酥烧饼，孔府桂花饼，等等。

2.南方风味：台湾花生石头饼，咸菜饼，豆沙锅饼，南瓜饼，三鲜锅饼，上海酒酿饼，散丝锅饼，四川椒盐锅魁，玫瑰花饼，江苏黄桥烧饼，苏州麻饼，扬洲枣泥饼，太仓糟油春饼，贵阳鸡肉饼，杭州蓑衣饼，湖洲姑嫂饼，金华雪菜油酥饼，湖北东坡饼，广水桔子饼，虾丝饼，湖北江陵九黄饼，湘鄂茶油饼，武汉老通城豆皮，小桃园油酥饼，面窝，豆沙藕饼，广西莲蓉夹心饼，安庆油酥饼，湖南浏阳茴饼，江西九江桂花茶饼，广东潮洲猪油芝葱饼，广州小风饼，月牙馅饼，云南鸡蛋麦饼，福建泉州水晶菜头饼，泉州芋头饼。厦门海蚝煎，等等。

各地风味小吃众多，可以根据当地具体情况做，建议南北小吃大互串，更有吸引力。

五市场建议

近期:

1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中心为宜.面积40-50平米.装饰风格以回归自然为主题.全用木板,木桌,木椅.简单朴素.2.外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单,接受电话定货.中期

1.逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.总店统一配送配料.店铺只管订货和销售.2.专柜和店中店:利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营

3.与再就业工程结合起来大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.4.建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.远期

工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥半成品进入超市销售

以上过程逐步推广大约需1到3年时间六商品定位

1大众化系列食品

2价格:素食类:2.00-2.50元/碗肉禽类3.00-5.00元/碗高档类10-15元/碗

极品类50-100元/碗

3餐具:一次性

4品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约.七人员配备

店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人采购员1人共16人.各店可以根据具体情况定人员.八投资预算

1场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低

预付三个月的店租：9000-15000元

店面装修5000-10000元

桌子：一张100元，8张共800元.凳子：一把30元，32把共960元

碗：一个0.30元，500个共150元

电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元.电饼铛一个1500元.空调一台2450元

六孔煤气炉：一个650元，其余：零散物件600元

资料费:2800元.运作资金：XX-5000余元

证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费XX元

合计:26410—37410元。

2.100平米店预算

租金5000元.如租二楼还要低

预付三个月的店租：15000元

店面装修XX0-50000元

桌子：一张100元，16张共1600元.凳子：一把30元，72把共2160元

碗：一个0.30元，1500个共450元

电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元.电饼铛一个1500元.空调一台2450元

六孔煤气炉：二个1350元，粉碎机一台：400元。其余：零散物件2500元

资料费:2800元.运作资金：XX-5000余元

证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费XX元

合计:55210—88210元。

九效益预算

1.30-50平米店：以每天流水XX元,毛利率50%每月就有3万元.年毛利36万.三个月就可以收回投资.第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。

2.100平米店：以每天流水4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。

十创意方向

本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为?

副页所列的<粥谱>并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来的成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益.近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.已成为创业者首选。

下图是家庭和粥店的比较:

品种制作方式作用原,配料采购

家庭单调费事,费时充饥,调味因购量少,不易采购,易浪费,不专业

粥店几百个品种同时搭配供应,适用面广省时,成本低,效果好品尝,食疗美容,延年益寿专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.原,配料采购的有利条件:

1原料易购.各地都有粮食批发市场,就地采购.自然有人送上门.2配料:蔬菜,肉禽,花类,水果,中药,海鲜都可以在当地购到.各地还可以将本地有特色的产品加近来,丰富品种,做出特色.3配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.如泡菜,卤菜等等.十一公关策略

1.政府的支持

向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流

动售货车形成网络经营.既增加就业,扩大了影响,也增加效益.与扶贫结合.许多贫困地区有独特的特产资源.如争取当地政府支持,将当地的特产转化为资源配料,既增加了特色,又可以争取”扶贫资金”

2.医学,营养专家的支持

本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等

3新闻界的支持

电视台,电台的<生活>类栏目联办各类活动,宣传工作本品

报纸杂志的生活美食栏目里连载<粥谱>均是免费广告.4其他公关活动

如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.还有其他公益活动.

第三篇：粥店商业计划书及创业方案

“粥味塘”合作草案

项目名称：粥味塘

品牌拥有者：北京尚品香飘国际餐饮管理有限公司

一、项目简介：

俗话说“民以食为天”，毋庸置疑，在所有行业中，餐饮业是头号“赚钱机器”如何在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥；南方的瓦罐粥更是流传海外，风行全球。其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，养生美容.目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，目前北京知名的粥店有嘉和一品粥、宏状元；嘉和一品粥从一个小店开始经营，目前在北京已开设有60多家直营连锁店，位列2009年中国快餐50强。目前嘉和一品粥已获得一亿元的风投资金，即将扩张。

嘉和一品粥和宏状元的粥品价格很高，以一碗蔬菜粥为例，成本0.8元，售价9元钱，平均每个粥品的利润高达10倍左右；这也为小型粥铺创造了良好的发展契机。

二、粥味塘主要产品：

1、特色粥类

（1）瓦罐粥：

芋儿鲜虾粥浓汁三菌粥鲍鱼海参粥极品粥

（2）美味甜粥

一品蜂蜜粥玫瑰养颜粥南瓜粥芙蓉甜粥

八宝粥状元及第粥薏米绿豆百合粥

凤梨莲子粥大麦山药粥银杏栗子粥

蜜枣红豆粥金瓜蜜枣百合粥小米红薯粥

黑芝麻糯米粥白粥

（3）可口咸粥

玉米乌鸡粥皮蛋瘦肉粥鸡丝橄榄粥田园时蔬粥

冬菇鸡丝粥生滚鱼片粥苦瓜枸杞粥皮蛋鱼肉粥

蟹柳豆腐粥农家野菜粥香菇海带瘦肉粥

生滚牛肉粥菠菜猪肝粥

2、快餐系列：牛肉板面瓦罐系列套餐红烧肉盖饭等

3、早餐类产品：肉饼、包子等

三、粥味塘品牌打造优势：

【强势品牌，投资首选】“粥味塘”餐饮经营是以特色粥品为主打产品的中式营养快餐，公司自创立“粥味塘”品牌至今，不断优化管理、积极创新，逐步形成今天口味绝美、营养丰富、产品多样化的特色美食。“粥味塘”正以稳健的速度蓬勃发展。“粥味塘”品牌以强大的技术研发能力与过硬的产品品质以及周到的服务意识，为粥味塘培养了大批忠实的回头客，为粥味塘奠定了良好的品牌基础。

【独家配方，口味绝美】 “粥味塘”将以其丰富的特色美食、诱人的营养美味，舒适的就餐环境，低廉的价格成为全国热门的快餐品牌之一。每种粥品从原材料的挑选、秘制配料、粥的制作工艺以及盛粥器皿上都有严格的规定，每个步骤都一丝不苟。将依托这种工作细化、服务到位的经营理念，使其不论是从口味上还是营养上达到了完全的超越，形成颇受大众青睐的“粥味塘”粥品。

【管理优势，持续经营】 “粥味塘”创始人胡立平先生给粥味塘规划了完善的组织机构和管理体系，从选址、培训、门头设计、店面装修以及后期的营销指导等等都有专业人士亲临指导，保证加盟店能快速、高效的运转，迅速步入品牌化、专业化、规范化、模式化的良性持续发展之道。

【多元化经营，锁定所有消费者】早在二十世纪末期，快餐和休闲餐饮就开始在中国兴起，传统餐饮和烹饪受到很大挑战，单一的食品不能再满足绝大多数人的味蕾，烹饪原料和成品更加丰富多彩，餐饮逐步走向标准化、多元化。这些现象的出现和变化，使很多餐饮人始料不及，甚至来不及思考，便要听其自然。“粥味塘”人正是以敏锐的产品眼光和市场洞察力，紧随技术和市场前沿，根据不同消费群体以及天南海北人的饮食习俗开发出五十多种粥品和28种特色小吃等与之搭配经营，形成多元化经营模式，锁定所有消费群体。

【资深媒体，专题报道】 “粥味塘”总部已经启动全国性报刊杂志以及各大门户网站等媒体，立体轮番“轰炸”，进行广泛的广告宣传，树立一流的品牌形象。

四、投资预算

1、场地:100平米年租金20万元.2、店面装费6万元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)

3、桌椅、后厨设备等5万元

4、空调、冰箱、消毒柜等3万元

5、证、照、费、税等及其他不可预知的费用1万元

6、流动资金等5-15万元

共计投资40-50万元

五、效益预算

100平米店：以每天流水(营业额)4000元,每月12万元，纯利50%，每月就有6万元纯利.年利72万，7个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增.第二年纯利润应能达到82万/年。

六、风险规避

粥店是成熟的运营模式，市场空间巨大，目前北京至少还可以容纳500家品牌粥店，本项目最大的风险在于选址失误，我们最大竞争对手是宏状元与嘉和一品粥，首先，在选址上要避开此类竞争对手，其次，我们要在产品方面创新，做到产品差异化。（附：粥味塘店面选址方案）

七、合作方案

项目方提供商标授权，提供技术培训、运营管理，并出资10万元，占粥店51%的股份；

需求投资人一名，投资人民币40万元，占有49%股份；

八、附件：

1、粥味塘店面选址手册

2、粥味塘技术操作手册

3、粥味塘店面管理手册

4、粥味塘店面营销手册

5、粥味塘品牌建设手册

第四篇：粥店办事处

岱粥办发„2011‟14号

关于开展“全国亿万农民健康促进行动”的

实 施 方 案

为进一步加强和推进粥店办事处健康教育与亿万农民健康促进工作的深入开展，提高广大群众的健康素质，加强社区卫生服务观念，完善国家基本公共卫生服务规范，促进粥店办事处经济和社会全面、协调、可持续发展，建设健康、和谐粥店，粥店办事处机关党工委研究决定，动员全社会力量，全面开展“全国亿万农民健康促进行动”活动（以下简“行动”）。现根据《泰安市贯彻执行全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》和《全国亿万农民健康促进行动考核评分标准》，结合我处实际，制定粥店办事处开展全国亿万农民健康促进行动实施方案。

一、指导思想

（一）认真贯彻落实“三个代表”重要思想和中共泰安市委、泰安市人民政府《关于加快社会主义新农村建设的决定》，坚持 1

以科学发展观统领全局；坚持以人为本，促进“行动”健康、持续、协调发展。

（二）坚持以政府为主导的原则，加大政府财政投入力度，健全多部门合作和全社会参与的长效机制，确保规划目标的实现。

（三）以满足广大市民基本公共卫生服务需求为重点，着力解决影响广大居民的健康问题，预防控制重点疾病流行和公共卫生问题发生，提高广大居民自我保健意识和健康水平，促进社会主义新农村建设。

（四）加强“行动”组织和工作网络的能力建设，确保人员、经费和设施满足工作需求。

二、工作目标

按照中共泰安市委、泰安市人民政府《关于加快社会主义新农村建设的决定》、《泰安市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《泰安市国家基本公共卫生体系建设规划》的要求，到2012年，我处要建立健全政府领导、多部门合作和全社会参与的“行动”长效运行机制，把“行动”纳入各级政府和有关部门的工作规划；各级财政加大对“行动”的经费投入，优化“行动”资源，配备与工作任务相适应的人员、设备、场地和服务设施；围绕重大卫生问题和社区医疗卫生服务体制的建立，进一步普及基本健康知识，加强健康教育建设，倡导科学文明健康的生产生活方式，加快推进我市经济社会双转型，尤其是要抓好人的健康意识转型，提高广大居民的健康素质和生活质量，促进农民变居 2

民，建设富强和谐新粥店，高标准建设社会主义新农村，率先基本实现社会主义现代化。

三、工作指标

至2012年，“行动”办将完成以下工作指标：

1、建立健全的“行动”工作网络；粥店社区卫生服务中心（粥店卫生院）将健康教育与健康促进工作纳入目标管理和工作计划，组织实施、监督考核；将“健康促进行动”项工作纳入政府年终量化考核内容，强化政府主导责任。

2、在保证健康教育与健康促进经费不少于当地当年卫生事业经费5%的投入同时，优化卫生资源配臵，调整卫生经费投入结构，保证“行动”专项经费的投入，并随公共卫生经费投入比例而增加。

3、加强“行动”试点单位（社区、企业、医院、学校）建设和示范单位创建工作；建立3-5个“行动”试点单位，创建2-3个市级“行动”示范单位；以点带面，进一步扩大“行动”工作覆盖面，从广度和深度上促进我处“行动”的工作全面发展。

4、农村自来水普及率达到95%，卫生厕所普及率达到90%，粪便无害处理率达到90%。

5、中、小学健康教育实施率达到100%，中、小学生健康知识知晓率达到90%，健康行为形成率达到80%。

6、居民基本卫生知识知晓率达到85%，健康相关行为形成率达到75%。

四、活动领导小组成员单位责任分工

各“行动”领导小组成员单位要认真贯彻落实《泰安市全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》要求，按照《全国亿万农民健康促进行动泰安市镇区考核评分表》标准，明确职责，各司其职，加强协作。各成员单位具体任务及工作分工如下：

（一）办事处“行动”办公室主要工作

1、加强日常工作管理，做好工作记录。落实“行动”领导小组协调会议制度，每半年召开一次会议；落实“行动”办公室例会制度，每季度召开一次例会；组织实施1次“行动”情况督导；组织1次“行动”效果评价。

2、跟踪各工作组的工作进度，及时将情况向“行动”领导小组汇报。

3、健全资料档案。写好“行动”实施方案与总结，写好有关汇报资料；收集整理“行动”工作的有关资料，做好备检资料归档。

（二）粥店社区卫生服务中心主要工作

1、中心要在疾病预防、妇幼保健、慢性病防治、临床医疗等领域中充分发挥职能优势，深入开展健康教育与健康促进工作。

2、按照各个时期的卫生中心任务，积极做好业务技术指导和知识培训工作。对乡村医生、中心中层干部、学校教育进行业务骨干培训，培养一支健康教育骨干队伍。在社区居民、企业员工、学校学生中开展卫生知识培训，每季每类人群至少一次。

3、根据地区人群健康状况和结合各个卫生宣传日，开展健康进社区、进工厂、进学“三进”活动，定期开展义诊宣传咨询和健康普查。

4、组织各成员单位联合开展一次“阳光服务”型广场宣传咨询活动，宣传健康教育与健康促进的目的意义和“行动”核心信息，提供义务健康服务。

5、结合当地卫生与健康的主要问题，大力开展重大疾病防治的健康教育，包括：艾滋病、结核病、病毒性肝炎、人感染高致病性禽流感、疟疾、登革热、乙脑、狂犬病等重点传染病；高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病；碘缺乏病等地方病；苯、有机锡、正己烷等中毒和尘肺等职业病。开展预防和应对突发公共卫生事件的健康教育，增强市民对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力。提高市民卫生保健知识水平，促进行为生活方式向有利于健康的方向改变。

6、负责各种形式的卫生宣传材料的编写和审核。印发各类健康知识读本、宣传画。

7、加大食品卫生、职业卫生、环境卫生和医疗市场的监督和管理，为群众生命和社会经济保驾护航。结合当前公共卫生存在的问题和我镇的实际情况，联同相关部门加大食品卫生、职业卫生、环境卫生整治力度；按照镇统一部署，重点打击非法医疗行为，加大查处力度和宣传力度，提高群众的健康维护意识，从根本上保障群众生命、生活、生产安全。

（三）宣传办、文化广播站主要工作

1、充分利用各种宣传媒体，如宣传栏、横幅、标语、广播电视等，制作和播放“行动”健康教育广播、电视宣传短片加大对“行动”的宣传力度，营造浓厚的创卫氛围。

2、完善和建设“行动”宣传阵地。负责定期（每季）更换镇属宣传栏内容。

3、设立“行动”专栏，跟踪报道“行动”工作的有关信息，宣传报道影响“行动”工作的重点、难点、焦点问题，营造社会舆论氛围。

4、在公共场所、主要路段设臵展示“行动”主题、标识的广告牌。

（四）教委办主要工作

1、重视学校健康教育课的开展，加强工作督导。各中小学要按要求开设健康教育课，开课率达100%，做到有教师、有课本、有课时、有教案、有评“五有”定期到各中小学检查开课情况，做好督检记录。

2、积极开展多种形式的健康教育活动。如组织学生参加有关部门举办的健康宣传活动；针对学生各时期的生理和心理特点，主动邀请专家授课；纠正学生不良行为习惯，培养健康行为；开展健康知识竞赛；组织学生写健康教育心得体会等。

3、坚持落实控烟措施，创建“无烟学校”、“绿色学校”。

（五）办事处妇联、办事处计生办主要工作

1、要充分利用自身的优势，以妇女学校教育阵地为依托，组织广大妇女学习卫生知识，建立健康生活方式。

2、要经常走进社区、工厂、学校，开展家庭婚育、生理心理健康知识培训活动，倡导健康家庭、健康生活、健康人生的观念。

3、要深入开展“人人爱卫生、家家爱清洁”为主题的家庭美德建设活动，评选卫生家庭，以点带面，使人们养成良好的卫生习惯和健康文明生活方式。

4、积极开展优生优育、减少新生儿疾病以及关爱女孩等宣传活动。

（六）农办主要工作

1、把推广农业科技和健康教育紧密联系起来，大力推广无公害蔬菜种植技术；加强对菜农的农产品质量安全生产技术指导和生产基地蔬菜农药残留的监测，保障农产品生产安全。

2、结合办事处实际，做好禽畜防疫工作，预防疾病传播。特别要做好犬只防疫工作，犬只免疫率要达100%，杜绝狂犬病在我镇发生。

（七）财政所主要工作

重视和支持我处健康教育与健康促进工作，按有关政策规定落实经费。

五、保障措施

1、加强领导、提高认识。各级领导干部要加强对“行动”工作的认识，积极动员全社会参与。各级“行动”领导小组及其办公室配备专兼职人员，具体负责“行动”工作的组织实施、指导协调和检查督促等工作，并给予必要的设备和业务经费。

2、明确职责，分工合作。“行动”是一项持续的社会系统工作，“行动”领导小组各成员单位要认真贯彻《粥店办事处贯彻全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》的要求，配合“行动”工作，各司其职，分工协作。各有关部门必须强化责任意识，明确职责和任务，共同把“行动”各项指标落实到位。

3、广泛宣传，营造氛围。要广泛宣传健康促进教育的目的意义、工作目标和主要内容，提高人民群众的“行动”意识和参与热情，让“健康行动”深入人心，营造浓厚的“行动”氛围。

4、完善硬件，提供物质保障。各有关部门和村（居）委会要大力支持“行动”工作，积极配合“行动”工作小组，建立和完善健康教育宣传栏、健康教育室、展览厅和配备电视、录像等健康教育设备和其它设施。

5、加强培训，提高业务水平。培训一支健康教育骨干队伍，重点对象为社区干部、妇女主任、学校任课教师和乡村医生；医院医务人员也要加强培训，掌握健康教育的基本技能和传播技巧，在工作中积极实施健康教育。

6、规范社区健康档案管理及做好部门工作记录。结合社区卫生服务，建立和完善农（居）民健康档案，每人一份。各部门要做好工作记录，并按档案化规范管理。

7、整治环境卫生，营造良好的办事处院容院貌。办事处爱卫会、各村（社区）要抓好“三化”、除“四害”工作，改善居住环境；加强宣传教育，促进“环境与健康息息相关”的意识观念形成，提高健康行为形成率。

8、加强督导，实施阶段效果评价。办事处“行动”办要按照《全国亿万农民健康促进行动》和《全国亿万农民健康促进行动评分体系》的要求进行阶段效果评价；及时提出整改意见，落实整改措施。

六、考核评价

结合我处实际，修订完善“行动”评价指标体系，加强检查指导和督导评估。依据“行动”评价指标，“行动”办公室每年至少组织开展2次对当地各试点单位“行动”工作进行检查指导和督导评估，将自评结果上报市“行动”办公室。

“行动”是一项持续的系统的社会工程，是为人民群众办实事、办好事，是“三个代表”在农村的具体体现。各级政府、各相关单位务必重视“行动”工作，真抓实干，使“行动”在我办事处健康、持续、稳固的发展，为粥店办事处的经济和社会发展服务。

附件：粥店办事处“亿万农民健康促进行动”领导小组成员名单

二〇一一年三月十日

粥店办事处“亿万农民健康促进行动”领导小组

成 员 名 单

组

长： 朱元旺 党工委副书记、办事处主任

副组长： 刘明坤 党工委委员、党政办主任

郭传军 粥店卫生院院长

成员： 刘 伟 主任助理、曹家村管区书记

米 鹏 堰堤管区书记

倪立军 大河管区书记

刘 振 辛庄管区书记

孟昭霞 财政所所长

郭正勇 文化广播站站长

赵 峰 教委办主任

王莹莹 团委书记、妇联主任 徐学斌 计生办主任 李兴东 农办主任 刘传录 宣传办科员

“行动”领导小组下设办公室，办公室设在粥店社区卫生服务中心，主任由郭传军同志担任。“行动”办公室负责实施全处健康促进工作，并协调其它部门落实具体工作。

第五篇：冰淇淋店创业计划书

篇一：冰激凌店创业计划书.doc 爽吧冰激凌店创业计划书 前言

冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料，曾一度是西方待客的奢侈品。而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”，飞入了寻常百姓家。在中国，冰激凌有着广泛的消费群，上至耄耋老者，下至乳齿孩童，无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。无锡商业职业技术学院内的有教育超市、饮居等商店出售冰激凌，但是这些商店出售的冰激凌花式少，口感差，品种单一，无新意，毫无卖点，无法满足消费者的需求，所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途的，定会有很大的消费群的。

一、爽吧冰激凌店概述

“爽吧”冰激凌店，闻其名就有想尝试的感觉！“爽” 是一种感觉，是人得到满足后的喜悦感慨。“吧”一表示语气助词，表疑问，我们的商店开在教职园区，因此去迎合现代学生勇于尝试挑战的心理；二“吧”表示一种娱乐场所，给人以轻松愉悦，迎合现代潮流。

爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火锅冰激凌、自助diy冰激凌、油炸火烧冰激凌，还根据不同人群的特征推出一些套餐，比如a、b、c、d类套餐，情侣套餐、学生套餐等，但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品，满足消费者对各种饮品的需求。爽吧冰激凌店的主要消费者是校内的学生，他们对冰激凌有很大的需求，且有一定的购买力，校内的竞争对手少，现有的出售饮品及冰激凌的商店，他们出售的商品品种单一，满足不了本校学生的需求，更别谈其他的消费者了，所以爽吧冰激凌店开在校内有很大的竞争优势。我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。由八个女生构成，其中两名是店长，两名成品区导购员，两名自选区导购员，两名商品制作员，这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务，而且可以便于管理。

二、产品（服务）介绍

“爽吧”冰激凌店开在商院靠近操场的面包房旁，在校园内还没有专门的冰激凌店。我们店主要材料是冰激凌，通过冰激凌来变换各种各样不同的冰激凌形式，一些普通小型的冰激凌产品在这里就不做简单详细的介绍。我们店推出的比较大型的产品就是火锅冰激凌、自助diy冰激凌、油炸火烧冰激凌，还根据不同人群的特征推出一些套餐，比如a、b、c、d类套餐，情侣套餐、学生套餐等。炎热的夏天是我们店主要的销售季节，在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。顾客可以在任何时候都能吃到冰激凌，尤其上完体育课，想喝可乐、雪碧的学生，我们可以为他们提供漂浮式冰激凌饮料，既凉爽又解渴。我们店不仅要在夏季红火，而且在冬天的时候，我们店会主打火锅冰激凌、油炸火烧冰激凌，让顾客享受到温暖的感觉，不会因为冬天吃冰激凌而感到寒冷。总的来说，我们的产品是适合任何季节的。要做出各式各样的冰激凌就必须要有好的冰激凌设备，我们店选用意大利芭诺客冰激凌机，自动温控电炸炉，意式脆皮现烤炉等先进的设备。在服务方面，我们店的人员都得先经过统一的培训，在服务方面做到一致，环环紧扣，微笑服务顾客，不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。在校园内还没有同类型的店与我们店竞争，相信在完善的设备和温馨的服务下，我们店会越来越红火，会走出校园。

三、四、冰淇淋市场调查与分析

（一）冰激凌市场总体特征和现状

1、发展速度加快，行业规模总量加大。

冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受，自十九世纪问世以来，越来越受到世界各地人们的喜爱，但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg，澳大利亚为17kg，瑞典为16kg，日本为11kg，荷兰18kg，而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均1.7kg，但与世界人均相比还判若云泥。所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来，每年以约10%的速度在递增，中国冷饮产量增加了12倍，但市场潜力依然巨大。中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注，这一切都为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景。

2、优胜劣汰出现质变，行业垄断势头增加。

直到20世纪90年代中期之前，中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。无论对于生产者还是消费者，冷饮都只是季节性产品。对于很多食品厂来说，生产冷饮只是一年中一个阶段性的安排，对于诸多个体户来说，则是“忙三月，吃一年”。在这种情况下，冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系，质量监管体系也存在诸多空白，诚如很多专家所言，在发展的初级阶段，冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”的局面。但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起，雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场，一场残酷的冷饮业洗牌开始了。历史上全国一度有1000多个冷饮品牌（相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊，生产者远不止千家），但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡。

3、原料成本成了中小企业逾越不了梦魇，资源整合、有效管理和品牌之道是企业生存的金子法则。

奶、糖、巧克力、棕榈油是冰淇淋最主要的四种原料，无论是国产工业粉还是进口粉近年来价格一直攀升，涨幅高达20%，巧克力原料也是行情看涨，国产中档巧克力也逐渐突破吨万元大关，进口巧克力和以吉百利为代表的高档巧克力涨幅更是高达22％。

4、中国的冰淇淋消费已经从防暑降温转向不分季节的休闲享受步伐加快，冰淇淋正逐渐具备休闲食品功能。

（二）冰淇淋市场的发展趋势

现今随着社会的不断进步发展，人们的消费水平的日益提高，对于各类食品的要求不断的提升，作为夏日常用食品之一的冰淇淋，也同样在不断的发展。为了迎合不同的消费者，冰淇淋制造商在“新”上大下功夫，其发展的趋势也开始明朗化：

1、发展保健型的冰淇淋：保健冰淇淋是一种以增进人体健康为宗旨的冰淇淋。纵观传统的冰淇淋制品，是以高糖、高脂类为主，含有较高热量，而未来食品的发展趋势是要以适合人们对营养的要求。为此，营养学家提出了“三低一高”的方案，即低糖、低盐、低脂肪、高蛋白，同样也是冰淇淋行业所发展的趋势。

2、开发新原料：传统的冰淇淋的口感和风味均为人们所接受，其中，脂肪、糖类是起主要作用。但是他们含热量大，不宜使用。为此，就需要他们的代用品，使他们具有脂肪和糖类的口感，而含热量很小。此外在非脂乳固体方面，欧美等国已使用含蛋白35％的乳情蛋白浓缩物代替部分脱脂乳粉生产乳制品。在我国，不少厂家为了降低成本，提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品。

3、原辅料回归天然：组成乳制品的原辅料材料很多，主要是有两大类：一类是天然的，即取自于自然界中的动植物，如乳类、蛋类、蔗糖,另一类则是合成的,如糖精钠和一些香精香料。由于合成的原辅料是为人工化学合成的，其安全性时常受到人们的非议，在使用时心里总是不踏实。而天然的原辅料则一般对人体是安全的。因此，崇尚天然、回归天然已成为当今的时尚，特别是在甜味剂和色素方面。并且使用人工合成的各类甜味剂、色素不断的减少。天然的添加剂得以迅速的运用。

4、消费趋势发生改变：冰淇淋随着发展壮大，产量以空前的速度增加，市场也在急剧的扩大。人们不仅仅对冰淇淋的要求越来越高，而且对品种的风味、色泽、包装、价格方面亦日渐挑剔，并且消费群体发生了巨大的变化。消费队伍继续扩大，在冰淇淋刚刚研制出的，他几乎只是一些孩子的特权。但是，随着人们生活水品的不断提高，冰淇淋产品的改善，他的消费群体不断扩大，成年人也越来越喜欢各类冰淇淋制品了。并且人们的消费时间和目的也都有着不同的变化，冰淇淋不再只是夏日的消费品了。随着其固形物的不断增加，消费者时尚和爱好，其不单单只是给人以清凉、消暑的作用。而更为消费者关注的是其独特的营养性和功能性。

5、产品趋于系列化、多样化：为了适应消费者的消费取向不断变化的需要，乳制品正逐步向着系列化方向发展，如：果味乳制品系列、涂衣型系列、夹心型系列的。在不失去原奶的味道的同时又添加各类水果香味剂和果汁、果肉，并且将酸、甜、咖啡等味道相互结合研制新型产品，从而形成了多元化的产品系列。营养型的，在原有的冰淇淋制品的营养功能的基础上加入一些功能性配料来完善体现冰淇淋制品的优势，比如保健型、运动型、适合糖尿病人型的冰淇淋制品。

6、产品包装趋美、趋新、趋奇：在经济日益发展的今天，人们对商品除了讲究内在的质量外，而且还希望在产品的包装上有所改革，有所突破。包装主要包括造型和外包装。包装造型对产品的销售有着极大的作用，造型美是体现产品的整体美感的综合，只注重质量而忽略包装的年代已经过去。为此，冰淇淋制造商还要在在冰淇淋的包装上下一番功夫。功能性甜味剂特点及发展优势 当今食品市场倾向于“健康饮食”，作为高糖、高油类型的冰淇淋中的蔗糖、油脂渐渐被取代，能够减少能量和低热能的产品引来了广泛的关注并且逐渐成为流行的潮流，特别是在冰淇淋的成份中。冰淇淋制造商正在努力寻找适合这些消费者需要的原料。这种蔗糖的替代品不仅能从物理化学方面取代蔗糖而且也可以带来其它的有利于健康的好处。获得好的质量的产品，需要用严谨的科学方法才能使它的功能性得到真正的应用和确切的解释。

（三）冰淇淋消费者行为分析：

1、冰淇淋产品消费特征--大众化、年轻化

对冰淇淋产品的消费者构成进行细分，我们发现：中国市场中冰淇淋产品消费者的平均月收入为1329元，平均年龄在34岁，而且重度消费者（即：每周消费冰淇淋4次以上）主要集中在15－24岁。由此可见，现在淇淋已然是一种大众型产品，并且具有显著的年轻化特征。

2、冰淇淋市场总体特征--走势平稳

有研究表明，中国冰淇淋市场的增长速度非常快，目前人均年消费量是2升（相当于25到30支的冰淇淋），未来20年期望上升到6升，中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国。

（四）冰激凌品牌竞争与对策：

正是如此巨大的市场规模的存在，也使得中国冰淇淋市场成为了国际以及国内食品巨头的必争之地。然而，从目前中国冰淇淋市场的总体状况看，国产品牌和洋品牌的地位比较均衡。这在一定程度上要归因于国产品牌的成本优势和价格优势。但与此同时，国产品牌档次普遍偏低的现象也应引起足够的关注。中国冰淇淋市场中，中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。因而，未来冰淇淋市场中获利的主要方向应该是：基于市场调查和消费者研究，对冰淇淋消费市场进行细分，有针对性地制定产品策略和市场策略。以消费者研究为例，冰淇淋产品最忠实的消费群是年轻人（15-29岁）。这篇二：冰激凌冷饮店创业计划书

冰激凌冷饮店创业计划书

背景分析：

据我们团队对安阳工学院周边学生的调查显示，目前十里铺还没有出现类似冰激冷饮店，学生对冰激凌还是情有独钟的，冰激凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘，发展空间很大。

项目概述：

创办吾爱冰激凌冷饮店，将有利于十里铺的学生和居民丰富其对冷饮的口味。我们吾爱冰激凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司，产品绝对与众不同，口味绝佳。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰激凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。

靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

2、公司简介

（1）公司名称：吾爱食品有限公司。

（2）业务范围：主营：冰激凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。

3、公司管理

（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。

（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述

我们公司的六位创建者都是在校的大学生，目前均就读于安阳工学院化学与环境工程专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。

以下便是公司四位成员简介： 高强

职务：总经理兼店铺技术主管

业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中具有一定权威性，值得信赖。喜爱专研店面设计，管理能力较高，责任心强。富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。

吕魁涛

职务：市场营销总监（副总监）

业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。张令

职务：财务主管

业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。亲和力强，善于敛财，与同学关系融洽，沟通能力较强。接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。

许文强

职务：产品服务 业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。与供货商关系密切，对冰欺凌等了解甚多。做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。

二、市场分析

1、市场介绍

大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。然而在这个夏天即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。当然本店不可能只买冰食，夏天主卖冰点类；冬天则卖咖啡，点心类的。很多情侣学生都喜欢优美的环境，喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食，在夏天的时候选择冰点类的则会很多。如果冰点做的好看，就会吸引更多爱美人的目光

2、市场机会及环境

经过我们组员的初步调查了解，得知现在十里铺还没有买冰激凌的店铺。开这样的冰激凌冷饮店铺有很大的利润的空间，可以更快的垄断大学城的冰激凌市场，给学生们带来新的感觉，新的体会。

所以我们想开一家冰激凌公司，优美的环境适合各个学生团体和个人休息。欢迎更多的人能来光顾。

三、市场竞争分析

项目说明：（1）项目领域：冰激凌新潮流：各种口味的冰欺凌。（2）技术水平：一般（3）所处阶段：初步阶段（4）专利情况：实用新型和外观设计

（一）产品优势 该产品是适合各个阶层的人群，产品品种类型范围广。

特点：易于消费，价格适中，口味独特。

（二）行业前景

十里铺还没有此类的店铺出现，所以说市场基本空白，有很好的潜力发 展机会。

四、成本及经济效益分析：

目标市场：主要是大学城周边的学生老师和居民。顾客的购买准则：遵守购买时自愿平等、诚实信用原则

五、产品与服务

1、服务细则 承诺：

1、凡在吾爱冰激凌冷饮店购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到300分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9、8～九折优惠，贵宾会员可享受9～八折优惠。钻石会员可享受

7、五折优惠并提供免费送货服务（校区内）。结算：现金当面结算 售后：无

2、产品及服务规划 产品简介及规划：

吾爱冰激凌冷饮店主要经营各类冰激凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品等。服务规划：

商品的零售、预定。会员管理：

1、会员条件：凡在吾爱冰激凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店的会员（普通会员）。

2、会员等级：会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到300分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。

3、会员守则：

（1）自由选择是否成为本店的会员；

（2）领取会员卡，需提供本真是人身份证明；

（3）使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明。

4、会员权利：

（1）享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受9、8～九折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。钻石会员可享受

7、五折优惠。

（2）享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动，但不能与打折优惠同时享用。（3）钻石会员可享受免费送货服务（校区内），但不能同时享受打折优惠

（4）凡重要节假日（中秋节、圣诞节、春节）根据会员等级赠送不同的小礼品。

5、会员的义务：（1）遵守会员守则；

（2）自觉维护本店的名誉、形象；

（3）若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权，原公司要求赔偿的应承担相应的责任；（4）吾爱冰激凌冷饮店的权利与义务；

（5）吾爱冰激凌冷饮店有义务回答会员有关产品服务的的询问；（6）吾爱冰激凌冷饮店对打折、特价产品有权做出修改；

（7）如在一年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的，本店有权取消其会员资格。

3、服务与支持及收费

产品提供方有那些优惠、服务、支持 产品价格：产品进价、卖家、折扣范围

物流系统： 采购 运输 吾爱冰激凌冷饮店 仓储 客户 配送 说明：配送与运费免费

六、营销方案

宣传推广：初期我们采用印发传单的方式，主要在学校周围进行宣传。同时我们通过q销售，进一步细分消费者购买冰激凌的行为特征。可根据不同的组合，推出“情人冰激凌”、“生日冰激凌”、“妩媚冰激凌”、等主题，每个组合包括多个小冰激凌。

品牌建设：以最优的服务和最优惠的价格，树立吾爱冰激凌的品牌。提供多种搭配方案，满足不同消费者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的冰激凌。

客户关系建立：对使用过我们公司产品的客户，我们将留底备案，并向他们进行跟踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片，在练习中分发给顾客，并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

七、资金需求、筹措方法及投资回报

因为公司为店铺经营，经营产品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要5万（待算）元启动资金，主要用于房租、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售三百个冰激凌计算（平均销售利润率30％计算）。

1、设备费用

冰激凌机器（启动投入）：初期拟采用2台一般15000元，保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元； 软件（启动投入）：100元； 租用办公地点（每月投入）：拟租用办公室约20平方米，月租4000元（按季付）；设备的启动资金合计30000元。

2、行政费用

人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。宣传费用：印发宣传单每次1000份，初步范围为开十里铺各个学校），宣传海报10份。篇三：心意冰淇淋创业计划书 [键入公司名称] 营销创业计划书

--------心意冰淇淋店

王延龙 2011/05/09 [在此处键入文档摘要。摘要通常为文档内容的简短概括。在此处键入文档摘要。摘要通常为文档内容的简短概括。] 名称：心意冰淇淋店

主策划：王延龙

主编: 王延龙、杨斌

组员姓名：张军、闫俊霖、王晓峰、孟许鹏、陈玉涛、朱建平班级：计算机与信息工程学院 09级计算机应用（1）班

日期：2011-5-9 营销创业计划书

--------心意冰淇淋店

一、目 录

一、项目描述

（一）创业团队宗旨

（二）创业团队主要业务

（三）创业团队发展战略目标

二、产品和服务

三、市场分析

(一)冰淇淋市场供求分析(二)竞争对手分析

(三)创业团队swot分析

(四)冰淇淋行业发展趋势分析

四、营销策略及实施计划

（一）营销策略

（二）实施计划

五、组织管理概要

（一）创业团队的核心成员

（二）团队核心成员介绍

（三）团队管理理念

（四）公司管理

（五）创业团队的松散成员

六、市场风险

（一）内部管理风险

（二）原料资源风险

（三）冷藏风险

（四）投资风险

（五）广告促销风险

七、资金需要

（一）第一年投入

（二）资金来源

八、财务计划

（一）第一年主营业务利润表

（二）第一年管理费用表

（三）第一年营业费用表

（四）第一年利润表

（五）四年利润表

九、风险因素及其对策

十、附录冰淇淋产品介绍

一、项目描述

（一）创业团队宗旨

创业团队----心意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成，绿色时尚，色、香、味俱佳 的冰淇淋，满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式，全方位多品种加之优美的环境，使消费者在消费的同时得到享受。争取给大 家带来不同的四季味觉享受。

（二）创业团队主要业务

心意冰淇淋店第一年的业务主要是做向新乡学院学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务，第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化，比如各种风味小吃，在做大做强的基础上，争取使自己的主打产品更加专业。针对我们将要在新乡上市的冰淇淋产业，我们拥有强势的品牌形象，浓郁的文化氛围，准确的市场定位，规范的国际运作模式，我们将采用有极具特色的专业人才，紧贴国内外的潮流，致力于新鲜，健康，阳光的饮食文化推广，时间，前卫，运动，天然饮食，贴近百姓生活，投资小，回报快，成本低，获得高的终端经营理念，货源足，原料低廉。

（三）创业团队发展战略目标

心意冰淇淋店第一年的战略目标是依托南新乡学院综合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好基础；第二、三年拓宽业务经营范围，逐步壮大自身综合实力，并在大厂附近力设立两家分店，同时争取有较好的投资回报，并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。

二、产品和服务

现在市场普遍销售的冰淇淋为两大类：软式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中软式冰淇淋是人们消费的主 体。它又分为意大利式冰淇淋、德国式冰淇淋、美国式冰淇淋三小类。每种风格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人们吃后的感觉也不同。所以依据这一点和新乡学院目标顾客特点，我们特意挑选经营符合广大青年普遍喜欢的类型：硬式冰淇淋，该种冰淇淋采用鲜牛奶、鲜奶油、鲜水果及鲜乳脂按照一定配比生产而成，纯绿色 原料；采用先进的流水生产线，全自动生产，封装和保存及运输完全是在零下25度进行，并且采用独立包装流通，是完美的绿色卫生产品；另外硬质冰淇淋具有独 特的口味和口感、风格新颖是一种高品质生活的象征。

我们提供的冰淇淋主要包括各种口味的水果系列冰淇淋，现酿酸奶系列、冰粥，刨冰，沙冰系列、冷热饮品系列，巧克力系列，动漫果冻系列，浪漫系列，diy所有 系列。我们所提供的diy不仅仅是各种冰淇淋系列，我们的diy主要指是我们所提供一种服务，即在比较空暇的时间我们心意店会针对新乡学院顾客开展一些现 场展示或现场教顾客试做属于自己的个性冰淇淋。随着新乡的饮食文化紧跟各方互相影响，并且现行的饮食文化差异将会得到改善，消费者和市场的逐渐成熟，冰淇淋将以其营养，绿色，健康而成为消费者必不可少的休闲食品。加之，当下天气渐热，止渴解暑，也是冰淇淋必不可少之功效。之所以我们要在新乡地界建立心意冰淇淋产销模式，从多方面考虑，自古民以食为天!食在当今早已被提升到新的高度，不再是勉强的填饱肚皮，食的理性化，精细化，品位化是现代饮食文化发展的一种趋势，和西餐，咖啡一样，冰淇淋已经成为时尚的新宠，倍受现代饮食男女的追捧，我们心意冰淇淋消费将从简单防暑降温的夏季冷饮口转向四季皆宜不受限制的休闲饮食享受，心意是一个大众消费品，拥有着一个庞大的市场，利润丰厚，潜力惊人，引得无数商家竟折腰。