第一篇:镇域经济工作会议发言 拼搏二季度 确保“双过半”
真抓实干攻坚克难
拼搏二季度确保“双过半”
中共龙龙镇委员会
(2011年4月8日)
各位领导、同志们:
我发言的题目是:真抓实干,攻坚克难,拼搏二季度,确保“双过半”。
今年以来,我们认真贯彻区委三届二次全委(扩大)会议精神,按照区委“聚力两个集中,致力招大引强”的工作要求,以及乡镇工作“一个中心、四个重点”的总体布署。强攻大招商,精塑软环境,镇域经济呈现出实力增强、亮点增多、贡献增大的良好的局面。一季度实现千万元以上的开工项目三个,合同项目三个,完成招商引资4200万元。在“春笋行动”的推动下,全镇涌现出专业村3个,“三来一加”项目120个,其中一季度新增项目43个,村组干部创业人数达到68人,占干部创业总人数的78%。与此同时,工业集中区建设节奏加快,“1+4”工程全力推进,绿化植树再掀高潮,计划生育再上台阶,平安法治建设成效显著。可以说,呼应中心城市的发展做强道口经济的主旋律已经唱响。
通过一天的镇域经济工作会议观摩,看到兄弟单位强猛的发展势头和超常规的发展速度,我们倍感压力巨大。但是听了y书记的讲话,我们又信心倍増。二季度是攻坚全年目标的黄金季节,也是完成全年任务的关键时刻。为此,我们将瞄准目标,拧足发条,拔紧鞋跟,健步快跑,强力推进镇域经济大发展。1
一、坚持“招商富镇”,不断实现镇域经济发展新跨越 四月份被我们定为“龙龙招商引资突击月”。我们将乘着招商引资“首季开门红”的东风,借助市、区二级招商引资推介会的热潮,力度再加大,措施再加码,瞄准四、五、六,全面掀起快上项目,大办工业的高潮。
一是强攻招商引资。对照目标任务,抓住突击月,按照“三线工作法”,专业招商、定点招商、以企招商、以商招商,动足每根神经,用足每一个关系,找准引资突破口,进一步将招引大客商、吸引大项目放在核心位置。对重要项目、重大商务谈判,做到洽谈一次不漏,服务一着不让,对镇、村、机关组建招商引资项目组,实行定人员、定任务、定责任、定进度。集中一切人力、物力、财力强势攻坚,强力突破,确保突击月活动中实现3000万元以上项目一个、二季度签定5000万元以上合同项目一个,力争全年任务半年完成。
二是强抓项目推进。创新举措,加大帮办服务、全程服务力度,对已经开工的圣龙制衣、华瑞塑业、塑钢门窗等项目,制牌公示《项目帮办时间进度一览表》,对已建成的维胜纺织、飞龙毛纺、韩成义建材等项目,帮助协调好各方面关系促其早日投产达效,实施工作倒逼机制,对项目引进帮办实行工作倒逼,排定专人帮办、专人督办、限时开工、限时投产、限时达效。确保项目引得来、留得住、长得大。
三是扶持本土企业。把扶持本土企业作为强镇富民的根本举措,加大对本土企业的政策扶持,积极为本土企业输氧送血,为企业排忧解难,为企业融通资金,为企业培训熟练工人,为企业营造宽松的发展软环境,以最大努力鼓励本土企业做大做强,靠
外靠强,提高本土企业的创业热情,以此聚变、裂变,不断催生大项目,引进大资金。
二、坚持“三产强镇”,不断增强镇域经济发展新活力。按照“大市场、大流通、大商贸”的思路,依托优势,拓展领域,加快发展。一是提升流通业。瞄准两省四县交界这一独特的区位优势,不断加大对“四个集镇、四个窗口”的建管力度,紧紧抓住“二季度”的黄金季节,采取“政府出政策、社会筹资金、全民齐参与”的方式加快小城镇建设步伐,全方位、快节奏综合开发镇政府东院8万平方米商业圈,加快圣贤小区、龙兴小区、龙集老街建设力度,打造现代化商业功能区、圈、带,形成层次分明,分布合理的商业网络体系。同时借助高速道口和121省道的交通区位优势,借助外力通过招商,力争年底前在龙龙建成一个商贸物流中心,二条商业街,三个专业市场。
二是加快载体建设。龙龙道口工业园区是龙龙的工业集中区,目前按规划正在进行道路建设招投标。我们将乘势而上,大力度推进基础设施建设,对集中区内路、电、水等“六通一平”以及绿化、下水道等配套设施建设同步规划,全方位展开,立体式运作,确保5月底完工,二季度见成效,力争2——3年把道口工业园区打造成占地4平方公里,集纺织、电子、塑业、农副产品加工、汽配维修、饮食娱乐于一体的多元化的经济园区。
三、坚持“环境兴镇”,不断增创镇域经济发展新优势。环境建设是一个地方经济发展的“生命线”。为此,我们将以营造良好的政策环境、优质的服务环境、稳定的社会环境入手,强力推进二季度各项工作。
一是营造良好的政策环境。紧紧围绕“招商引资”、“八大创
建”、“新农村建设”等重点工作,从“宽”处着眼,在“放”上用力,能放宽的放宽,能优惠的优惠,不断催生一批“专业村组”、“龙头企业”、“专业市场”、“名牌产品”、“示范大户”“康居示范村”和一批农民经纪人。
二是营造优质的服务环境。细化服务内容,完善服务承诺,简化工作程序,提高办事效率,借势“春笋行动”,鼓励党员、干部创业,强力推进“三来一加”工程建设,力争二季度全镇“三来一加”项目总数达到150个,90%村(居)干部有项目,个个能致富。
三是营造稳定的社会环境。大力推进“平安法治龙龙”建设,深入开展社会治安综合治理,建网络、抓基础、搞联动、上水平。不断夯实创建基础,推行阳光行政,打造“阳光政府”。让外地客商投资放心,本地老板发展舒心。以此带动整个镇域经济的跨越发展。
总之,我们将乘着此次会议的强劲东风,以迎接市委扩大会议在我区召开为契机,按照区委、区政府的要求,进一步解放思想,开拓进取,大干四、五、六,确保“双过半”,为实现跨越发展,推动全年各项目标任务顺利完成而努力奋斗!
第二篇: 全力大干二季度 确保各项目标顺利实现“双过半”
着力基层,全力大干二季度
确保各项目标顺利实现“双过半”
今年以来,全镇上下按照县委、县政府的工作部署,凝心聚力,务实苦干,各项工作取得了较为明显的成效。重点表现在三个方面。一是招商引资工作。一季度招商引资完成
万元,占全年目标任务的 %;二是财政收入。全镇一季度实现财政总收入 元,其中一般预算收入 元,增长 %,占全年税收总任务 %;三是重点项目完 成情况。固定资产投资完成 万元,比去年同期增长 %。我们现在可以说,一季度我们达到了预期目标,取得了实实在在的开门红。
一季度开门红为我们大干二季度奠定了良好的基础,非常重要。一季度提出的“突破”只是刚开头,而不是面上的突破,二季度能不能实现大干的场面,二季度末能不能实现任务目标双过半。这就需要我们要有冷静的头脑、清晰的思路和更加务实的举措来推动二季度工作。在看到成绩的同时也要看到一季度工作中存在的突出问题。体现在招商引资上,一是重视程度不够;二是协作组不平衡,很多协作组没有协作互动起来,投入精力不足。体现在项目推进上,明知道问题在哪儿、难点在哪儿,不靠前、不会办、不解决,等靠要,甚至绕道走。体现在目标管理上,列入县一季度考核的 项重点指标中,尚有 项未达到序时进度,分管领导、主办站所不去深入研究、不去积极应对,坐看落后,束手无策。体现在乡镇财政上,一般预算收入完成率尚不足 %,各班子成员是否在积极想办法、出主意、挖潜力,升档进位希望在哪?体现在项目建设上,收到了什么效果?体现在抓基层抓基础的工作上,村支部书记为群众办了多少实事?镇直部门为基层办实事效果如何?体现在作风效能上,部分单位内部管理松懈,干部精神状态不佳,就是不进行彻底整改。问题在下面,根子在主管领导和站办所长,队伍没带好,作风没抓好。等等这些问题,不得不引起我们重视,更不得不让我们警惕。针对一季度工作中暴露出来的问题,二季度我们决心迎头赶上,争取实现目标任务双过半。
一、振奋精神,再鼓干劲,始终保持良好的精神状态。
一季度已经过去,从县委对各项工作的排序中,我们不难看出,凡是精神状态好的乡镇,工作推进较快,排名靠前;凡是精神状态差的,工作平平淡淡,没有起色。能不能在二季度敢打敢拼,挥洒激情,大干一场,确保“双过半”,并且大过半,是对我们乡镇干部的严峻考验。所以,二季度的首要工作就是提升全镇干部的精神状态。
二、实施项目带动战略,坚定不移的完成招商引资任务。从目前招商态势上看,各地都把大项目、好项目、有实力的项目作为招商引资重中之重,全力进行拼抢。招商引资已经向招商选资和招大引强转变。在目前土地指标空前紧张的情况下,我们招引项目就是要盯住那些科技含量高、税收贡献大、产业链条长、带动能力强的大项目、好项目。我镇选择入驻县工业集聚区的项目是天宝蜂业,在二季度我们确保要有实质性进展,要有固定资金注入;中科探矿涧北沟项目正在钻探、获取地质资料阶段,我们一定与之加强联系,争取加大投入,早见成效。
三、持续强化跨越发展好态势。
一是紧抓经济运行不松懈,千方百计加快产业集聚区项目建设力度,积极帮助企业解决实际困难。二是要挖掘潜力,加大税收征管力度,要让全镇干部人人挑担子,个个做贡献,力争完成财政收入任务。三是要全力抓好社会稳定,为大干二季度创造良好发展环境。同时,认真抓好安全生产和防汛工作,确保人民群众生命财产安全。四是要深入持久开展好“三转变一服务”和“扎根群众”活动,力争取得实实在在的效果,以活动开展促进各项工作的落实。
四、严格督查考核,保证各项工作取得好成效。一是坚持重点工作排名机制。二季度,坚持谁分管谁负责,谁的工作在上级主管部门排名在前,谁就得到奖励和重用。二是要立足于做。要大胆实践,勇于创新,切实改进作风,从实事抓起、从具体抓起,一级做给一级看,一级带着一级干。三是要担负起“责”。要做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。要健全“三评一考”机制,把“干成事”作为衡量工作能力的标尺,进一步形成干事创业、积极向上的工作导向。
第三篇:副市长在全市工业经济确保“双过半”工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全市工业经济确保“双过半”工作会议,主要是对当前工作进行再部署、再动员,促进全市广大干部群众进一步坚定信心,迎难而上、真抓实干,确保全市工业经济实现“双过半”,确保在**市上半考核中争先进位。
刚才,市发改委**副主任认真分析了当前工业经济现状,我们看到有些指标完成得很好,但部分指标完成得不够理想,没有达到时序进度。有的镇乡对上半年的工作很有信心,确保“双过半”;有的镇乡显得底气不足,措施办法不多。今天会议有三个目的,一是要确保实现“双过半”。有些指标要尽可能地多超,有些指标要从质量和数量的角度来统筹兼顾。我们的硬性指标必须实现时间过半,任务过半,这是最低的要求;二要确保各项目标任务的超额完成。大家既要有近期的打算,又要精心谋划全年,在确保“双过半”的基础上,各项目标任务都要争取超额完成。三要在全市争先进位。今年上半年考核马上要开始,希望各镇乡和有关部门,一定要好好对照考核细则,认真研究,明确方向,努力工作,争先进位。
如何使我市今年工业经济发展继续迈入良性发展的“快车道”,确保实现“双过半”,我想关键是要做到“五个超常”。
一要树立超常的观念。当前我们部分领导存在三大问题:一是观念的陈旧性;二是能力的不强性;三是工作的被动性。主要表现在两个方面:一是等待的浪费。有些领导“不安排工作就坐等、不指示就不执行、不询问就不汇报、不检查就拖着办”;对工作,任务布置了,但不检查、不督促,不能主动地深入实际去调研,不去掌握第一手资料。二是协调的浪费。工作协调不力,各自为政,贯彻市委、市政府主要工作意图不明,措施不力,相互之间,上下之间沟通不力。在当前打基础、谋发展的时候,尤其是领导干部,一定要多花些心思,谋划发展,以更多的精力,投入到干事创业上来。原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。
更新观念和创新思维是我市加快工业经济发展的一个思想基础,今年下半年工业经济发展要进入快车道,就必须在思想观念上进行积极探索,现在XX六县市发展很快,虽然第一季度我市在XX市考核中名次有所上升,但是压力很大,许多县市都有很多创新的措施,如果我们再没有超常的思维、超常的举措来加快发展,我们很有可能在上半年和年底在XX市考核中位置后拉。所以,我们一定要有突破常规、跨越发展的观念,要有自我加压、力争一流的观念,要有奋发有为、干事创业的观念。
二要明确超常的目标。在基础不是很高的情况下,要想快发展,一定要有超常的目标。一个适当的目标是能够鼓舞士气、凝聚人心的,在制定目标上一定要把握两个方面。一是不要只与自己比、与过去比。纵向比,今年1—5月份同去年比,应该说是很好的,各项指标增长幅度很大,应该说发展很快;但横向比,我们仍存在着一定差距。如规模企业数量、亿元企业数量和总量等方面还有很大的差距。所以大家不要只与自己比,现在与过去比,而要在全市比,在全XX市比;二要坚持能多快就多快,在好的质量中求快。6月底必须实现时间过半,任务过半。有的指标必须达60%以上,如规模工业的投入、规模工业的产值等等。
三要制定超常的举措。只要有利于经济社会发展的,都可以适用,我们说只讲效果、不讲过程,实际上包括两层意思。一层是目标一旦确定,就要狠抓落实,具体怎么抓,开什么会,开多少会,怎样落实,这些过程你们自己去考虑。当然也不是叫你们去盲干乱干。有的干部就不理解,工作不注重方法,也不主动汇报。第二层是我们追求效果的过程,就是让我们的干部更好地发挥主观能动性,放手让大家去想办法、想点子去实现市委、政府的目标要求。所以我们讲效果、不讲过程是有目的的,是要尽量减少中间环节,为大家创造更好的工作环境。
四要善用超常的方法。一方面要明确工作重点。启东工业经济发展的快慢就决定了启东发展的快慢,所以发展工业是我们的工作重点,现在大家已经有这个共识,所以在抓工作时,就不能平均用力,必须突出重点,全力突破。另一方面要认真研究新的工作思路,要讲究工作方法和工作策略。会后,大家要做到:一是工作要再排查。在座的各位领导,要对本镇乡、部门的工作心中有数,对照年初下达的奋斗目标,对主要工作要进行进一步的排查和梳理,全年任务完成的怎样,进度如何,还有哪些需要处理的地方,每人都要做到心中本明细帐。要抓住二季度的尾巴,稳善、充实地安排好工作的开展,好则更好、慢则加快、漏则补课,集中主要力量和精力抓好当前,促进整体工作的推进。二是时间要倒着排。余下来的时间不多,要针对本镇乡、本部门的工作实际,把任务排满、排实、排周全,以天保周、分秒必争抓工作,赶进度,同时用倒计时的方式来增强我们每个人做事情的紧迫感和责任感。三是措施要再强化。对目标任务要进行再分解,责任要进一步落实到人,确保每一项工作有人管、有人抓、有人问,不出现工作上的盲点。要善于动脑筋、想办法,创造性地开展工作,力争花少量的时间和精力完成更有效、更实在的工作,达到事半功倍的效果。
五要付出超常的心血。要实现双过半,要继续争先进位,就要付出超常的努力和干劲,要实实在在地抓发展,看不准的不要去动手,看准的不要松手,干不成的也不要放手,不抓则已,要抓则抓到底,不干则已,要干就要争一流。要狠抓落实,不能以请示来回避,以报告来推诿,以研究来敷衍。横向上,分管领导要协调好关系,形成共识与合力;纵向上,要抓好跟踪检查,抓好落实。在落实力度上要有新突破,具体要做到:一是坚持做到突出重点抓落实。各项工作以经济工作为中心,经济工作以工业经济为重点,工业经济以项目引进、项目推进和载体平台建设为抓手,以优化环境为保证;领导精力要更加集中,一切围绕中心,一切服从大局,一门心思抓发展,聚精会神搞经济;干部作风要更加务实,以实干为荣,凭实绩讲话,形成抢抓落实、快抓实施、狠抓实效的局面。二是坚持做到破解难题抓落实。土地、资金、规划等问题是目前制约发展的现实难题,也是抓落实的关键所在。我们要深入一线,贴近企业、贴近项目,及时了解情况,帮助解决困难,需要创新解决的要抓紧研究方案,需要向上争取解决的要加强跟踪,需要协调解决的要强化沟通,面对面、实打实地解决一些具体问题,从而保证各项工作的到位。三是坚持做到形成合力抓落实。当前,我们要紧紧围绕重点工作抓落实,部门与镇乡之间、部门与部门之间要加强联络沟通,心往一处想、劲往一处使,做到市镇乡联动、政企联动、部门联动,形成合力,共求发展。四是坚持做到强化督查抓落实。现在要干的事很多,搞花拳绣腿、数字游戏、应付上级不行,急在脸上、讲在嘴上、停在手上、行动不力更不行。要心系大局、掌握实情,主要经济指标和社会各项事业的发展要了如指掌,对重点企业运行的质态要做到胸中有数;要身先士卒,深入第一线解决实际问题,为企业排忧解难,要进一步加大对重点项目、重大工程、重要事项的督查力度,确保重点工作的有序推进。
最后,关于统计工作讲两个问题:
一是关于工业统计基础规范化建设问题。根据**省统计局关于印发《**省规模以上工业企业统计基础工作规范化标准》的通知〈*统(2005)102号〉文件精神,**市统计局在年报期间发了“**市规模以上工业企业统计基础工作规范化建设实施意见”,并于2006年5月16日召开**市工业统计基础规范化建设现场推进会,要求在全市范围广泛推广“一套量化考核体系”,“一个企业统计基本情况库”,“一本企业统计电子台帐”。此举目的在于进一步规范工业统计基础规范化建设,保证工业统计源头数据准确,防止基层弄虚作假。根据会议要求我市结合本地实际设计“工业企业统计电子台帐”,将今年目标任务分解到乡镇,全部企业必须基本达标〈60分以上〉;在此基础上实现达标企业120家〈75分以上〉,优秀企业13家〈90分以上〉,示范企业1家〈95分以上〉。各地要扎实有效地开展工业统计基础规范化建设,真正做到企业报表企业报。
二是关于资产投资数据质量检查问题。6月12日,**市统计局下发了《关于开展固定资产投资统计数据质量检查的通知》〈*统函(2006)5号〉。将于近期赴各县(市)开展投资数据质量检查。各县(市)抽取部分乡镇,每个乡镇抽10个规模以上项目进行检查。检查过程发现有严重弄虚作假行为的单位,**市局进一步立案查处,检查的结果作为**市局对各地区评估投资统计数据质量的主要依据。我市极为重视检查工作,在6月13日召开各乡镇(开发区)综合统计员会议,布置了此项检查,要求各地认真准备,迎接XX市检查。
同志们,形势催人奋进,任务光荣艰巨。我们一定要以时不我待的紧迫感和执政为民的责任感,进一步增强责任意识、中心意识、效率意识、实干意识,目标再明确,责任再落实,重点再突出,实效再提高,咬定目标任务不动摇,坚持加快发展、率先发展、科学发展不松劲,确保实现上半年各项目标任务“双过半”,为完成和超额完成全年奋斗目标打下坚实的基础。
第四篇:镇经济工作会议上的发言
各位领导、同志们:
XX年是“十一五”规划的开局之年。对我们xx公司来讲,更是一个站在新起点,肩负新使命的奋斗之年、发展之年。公司面临的仍将是一个机遇与挑战并存、机遇大于挑战的环境;一个总体上有利于发展,但 不利因素也可能增多的环境。因此,我们要以新的思路谋求新的发展,以新的举措实现新的目标。
XX年,我们公司的重点工作和工作重心是:坚持一个理念,主攻二大目标,实施三项工程,做好四篇文 章。
一、坚持一个理念。XX年,我们要进一步坚持以企业和项目为中心的理念,以服务企业为本职,把招商引
资、项目建设作为公司的生命线,不断增强对外的吸引力,提升对内的竞争力。
二、主攻二大目标。XX年,要确保引进商贸型企业100家,力争120家。确保完成税收5200万元,力争5500
万元。
三、实施三项工程。XX年,要按照x区总体的规划框架,完善基础设施的建设。一要做好污水处理厂的启
动和管网的铺设工程,二要做好xx路的延伸工程,三要做好xx路的拓宽工程。
四、做好四篇文章。我们公司既是招商引资的“前沿阵地”,又是项目建设的“后方基地”,更是服务客
商的“中心枢纽”。为了实现XX年的各项目标,我们要下功夫做好四篇文章。
(一)加大招商引资力度,做好增量发展的文章。
XX年,我们要始终把招商引资作为一切工作的重中之重。在工作理念上,要发扬新的“四千精神”,千山
万水找商机,千言万语拉客户,千辛万苦抓注册,千方百计增效益。在工作方法上,要坚持质量与数量并
重,域内与域外并举,自主与委托并进。在工作的实效上,力求做到多、快、好、省。
多——力求项目总量有的新的突破。
快——力求引进的项目见效快。
好——力求项目的质量好。
省——力求集约利用资源。
(二)加快项目建设的速度,做好新增产出的文章。
XX年,我们要进一步坚持两手抓,在一手抓招商引资的同时,一手抓项目的建设,加强对项目的管理服务,要明确责任,落实到人
跟踪协调,协同推进。对已经取得土地批文的项目抓早建设,建设项目抓早投产,投产项目抓早产出。对尚在办理批文的项目,要帮助解决项目审批中遇到的困难和问题,抓推进,促启动,加快项目的审批进程。
(三)挖掘现有企业的发展潜力,做好存量扩张的文章。
对落户x区的现有企业,要完善管理服务的工作机制,构建为落户企业全方位服务的平台,为企业提供有利于创业的环境。要积极引导企业延伸产品链,拉长产业链。通过嫁接、合资、合作、增资扩服、扩大生产规模;要积极引导企业实施群体发展,发挥集聚效应和辐射带动作用;要积极引导企业实施技术改造,调整优化结构,在发展中转变增长方式,在转变中提升发展质量。
同时要加强对土地的管理。为了提高土地的利用率,要建立项目与用地相匹配的定量指标体系,对项目用地要按照投资强度,产出率、贡献率等进行严格控制,防止土地粗放利用,遏制土地闲置浪费。
(四)加强内部管理,做好投资环境建设的文章。
XX年,我们要在公司内部广泛开展“领导有正气、员工有士气、服务有名气、公司有生气”为主题的争先创优竞赛活动,营造优质、高效、周到的服务环境,做到“硬件不足软件补,政策不足服务补,优惠不足感情补。”以诚信服务来赢得客户,加快发展。
各位领导、同志们,一元复始,万象更新。新的一年,蓝图绘就,我们要扬帆破浪;新的一年,任重道远,我们要策马加鞭。我们要在x党委、x政府的正确领导下,咬定目标不放松,自加压力,奋力拼搏,为开局之年作出新的更大的贡献。
谢谢大家!
第五篇:桑耶镇经济工作会议发言20120105.doc
经济工作会议
交流材料
在全县经济工作会议上的发言材料
桑耶镇人民政府
(2011年1月5日)
各位领导、同志们:
根据会议安排,下面,我就2011年桑耶镇开展的主要工作及2012年工作打算做简要汇报如下:
一、2011年工作开展情况
(一)基层党建工作开展情况
2011年,桑耶镇党委大力推进党的基层组织建设,基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断提高。一是按照区、地、县三级的总体要求和部署,结合自身工作实际,桑耶镇党委紧紧围绕经济建设这个中心,以创建“五个好”乡镇为目标,采取积极有效的措施,着力抓好党建、思想、组织、作风、制度建设,构筑“党委集体领导、党委书记亲自抓、分管领导具体抓、全镇上下齐抓共管”的工作格局,切实把加强基层建设年活动与贯彻落实十七届六中全会和中央第五次西藏工作座谈会会议精神结合起来,与创先争优活动和创建学习型党组织结合起来。二是通过开展好庆祝建党90周年、西藏和平解放60周年等系列活动,有力提高了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。三是党风廉政建设坚持以教育和预防为主,从源头上预防和治理腐败,使党员干
1部树立正确的权力观、金钱观和价值观。四是以高度负责的态度,严格按照选优配强的原则,认真开展村“两委”班子的考察、推选工作,顺利地选举了新一届村“两委”班子成员。五是桑耶镇党委下辖12个党支部,党员358人,其中农牧民党员289人,新吸收党员30人,转正党员44名,发展预备党员25名。六是组织党员维修乡村公路100公里、农田围墙3.2万米,清理水渠1000多米,为贫困户修建2座房子,为教学点提供柴火47车(拖拉机),为五保户解决柴火10车(拖拉机),为学校解决10套太阳灶,共计投入劳力物力折资近百万元。
(二)经济工作运行情况
在县委、政府的正确下,在全镇人民的共同努力下,2011年我镇国民经济生产总值40275600.32元,人均生产总值4760.12元,劳务输出13914人次,劳务输出收入为860万元,人均收入4760.12元,人均现金收入2950.6元,创收1000多万元。
1、调结构,促进农牧民增产增收。今年是十二五开局之年,打好“开局仗”对我镇“十二五”各项工作的完成至关重要,我镇按照县委、县政府的工作要求,认真研究制定镇级经济发展思路,紧紧抓住一切有利机遇,加快产业结构调整,增强综合经济实力。一是结合各村实际,优化产业结构,为农业增效、农牧民增收打下了良好基础。今年,全镇
春播种植2547.3亩、冬播种植8673.2亩、优质油菜种植1382亩,粮食产量274396.1克,发放种粮补贴237711元,积造农家肥16818.8万吨,新修农田围墙3.2万米,劳务投入11257人次,农业收入达6412480.82元;二是优化牧业结构,引进优质黄牛、绵羊,牲畜繁殖成活率明显提高。今年牲畜共出栏13933头,出栏率为38%,黄牛改良共960头,新修牛羊圈156个,维修70个,共有牲畜36085头,成活率为99.58%,死亡率为0.2%,完成牲畜防疫36085头(匹、只);三是狠抓林业发展工作,植树造林取得显著成效,今年工程造林2万多亩,补栽1万亩,防沙治沙项目总投资140万元,总规模2300亩,并加强护林员管理工作,全面做好野生动物及生态保护管理;四是积极争取水利资金建设项目,2011年,修建水渠15公里,机井5眼,维修水池7座,维修水渠43857米、维修水池5个;五是多渠道宣传桑耶寺、康松桑卡林、松卡石塔、青浦沟等景点,促使旅游收入再创新高。据统计,今年各景区共接待游客20万余人次,共创收200万元;六是多渠道增加农牧民收入,镇党委、政府多方联系,组织松卡群众种植早熟土豆。同时组织全镇群众种植优质油菜,增加农民收入。
2、抓落实,推进社会事业发展。一是继续加大支农惠农政策落实力度,安居工程实际完成25户,房屋整修实际完成5户,发放农村低保资金(一次性补助)和生活保障资金227078元。二是狠抓基础教育,开展控辍保学工作,确
保学龄儿童都有学上,有书读,入学率、巩固率均达100%,初中入学率和巩固率分别达95%和97%,尤其在迎国检期间,我镇先后投入5万多元为教育发展提供了坚强有力的基础。三是进一步加强医疗卫生管理,积极开展计划生育、卫生保健、妇女儿童权益等知识的宣传教育工作,提高了新型农村合作医疗水平。今年镇卫生院接收门诊1万余人次,完成住院治疗1000余人次,人口自然增长率为8.3%,群众参加合作医疗覆盖面达98%以上。同时,通过召开群众大会,积极引导群众参与新农保,今年我镇参与新农保有705户。
(三)维护社会稳定工作开展情况
桑耶镇党委、政府始终把维护社会稳定作为全镇工作的重中之重来抓,长期树立“稳定压倒一切”的思想。同时结合社会综合治理等工作,开展了大量卓有成效的工作。一是依法依规加强对寺庙的管理教育,不断加大对寺庙的法制宣传教育,做到“措施有力,心中有底,普法有方”。二是加大综治工作力度,在群众中经常性地宣传劳动安全、交通安全等,在镇内外不定期检查交通秩序。三是做好安全、信访工作,我镇整合公安、司法、信访等工作力量,做好纠纷排查和矛盾调处工作,促进社会稳定和谐。加强重点领域、重点时段、重点行业的安全管理工作。做好信访工作,妥善处理涉及群众切身利益的实际问题,努力把各种社会矛盾处理于萌芽状态。
二、2012年工作思路
2012年是“十二五”规划的承上启下的重要一年,我镇明年工作的总体思路将围绕“科学发展、建设美好桑耶”这一主题,以“产业富镇、生态美镇、和谐兴镇”为载体,重点抓好经济发展、小城镇建设、招商引资和打造品牌效益等相关工作。
一是发挥旅游优势,增加群众收入。2012年我镇党委政府将狠抓旅游产业,多方争取资金修建旅游度假村,大力发展旅游产品,加大旅游业发展力度,力争桑耶旅游走向全区、走向全国、走向世界。
二是继续抓好农牧业生产和农田水利基本建设工作。2012年将积极争取加工优质油菜、优质青稞为主的农财项目建设,进一步扩大种植优质油菜、优质青稞、松卡早熟土豆面积,打造桑耶特有的品牌,拉长产业链,附加值,竞争力。
三是拓展发展空间吸引外来投资。发展个私经济,促成本地农业加工企业、油菜籽加工厂做大做强,管理,服务。争取资金建设农田水利基本设施,继续协调好东西干主干渠工作,为桑耶农田水利工作得到进一步改善尽一份力量。
四是继续统筹开展好各项工作。以科学发展观为指导,做好农牧业、财政、民政、教育卫生等各项工作,继续推进重点项目建设,实施好民生工程,加强社会治安综合治理,切实维护社会稳定,创建安定的发展环境和社会环境。