养殖场建设项目实施方案)

第一篇：养殖场建设项目实施方案)

**县

*********养殖场改建项目

实施方案

********

二○一○年十二月编制

项目概要

一、项目名称：

二、项目实施地点：

三、项目单位负责人：

四、项目建设内容：

五、项目总投资：

六、建设期限：

第一章总论

1.1项目名称及实施单位基本情况

1.1.1项目名称及建设地址

项目名称：

建设地址：

1.1.2项目单位基本情况

项目单位负责人：

项目单位地址：

1.2项目概况

1.2.1项目设计背景

1.2.2项目设计依据

1.2.3项目建设目标

1.2.4项目资金计划

第二章项目建设单位概况

第三章布局设计

3.1小区总体布局

3.2养殖场内建筑物布局设计

第四章项目建设内容及规模

4.1建设内容

4.2建设规模

4.3建设内容及规模详见表4-2。

第五章 建设技术方案

5.1土建技术方案

5.1.1猪舍

5.1.1.2 墙体

5.1.1.3屋顶

5.1.1.4门窗

5.1.2排污沟

5.1.3积粪池

5.2设备技术方案

第六章项目建设进度

6.1项目建设期

6.2项目建设进度计划

第七章投资概算与资金筹措

7.1投资概算

7.1.1投资概算范围

7.1.2投资估算依据

7.1.3项目投资概算

7.1.3.1项目总投资概算

7.2项目资金筹措

7.3资金管理和使用

第八章招投标方案及建设管理

8.1建设工程招投标方案

8.2施工监督管理

8.3项目建设组织管理

第九章生猪养殖及防疫技术方案

9.1商品猪养殖技术方案

9.2防疫技术方案

第十章 环境保护

10.1养殖环境现状10.2环保措施

第十一章效益分析

11.1经济效益11.2社会效益11.3生态效益

第二篇：生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

XXXXXX镇XXXX猪场

生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

根据广西生猪标准化规模养殖场（小区）建设2008项目年投资计划的通知，针对我场目前的实际情况，特制定本方案。

一、总体要求

根据《关于下达广西生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目2008投资计划的通知》要求，针对我场目前的实际情况。把我场部分不符合生猪标准化养殖的猪舍进行改造，建消毒池（房）及改造原有的消毒池（房）。随着我场养猪规模的不断扩大，养殖过程中产生的粪便及污水的排放及处理按国家标准GB18596－2001进行，通过增建三级化粪池、沼气池和大型鱼塘解决问题。

二、建设内容

1、猪舍标准化改造300平方米；

2、建消毒池（房）30平方米；

3、购买仪器2台；

4、建粪便污水处理池230立方米。

三、进度安排

1、落实任务（2008年10月1日—10日31日）

2、组织施工队（2008年11月1日—2008年12月31日）

3、全面建设（2009年1月1日－2009年5月31日）项目建设组织好在项目建设过程中技术服务和质量监督，及时反馈实施情况，确保按时按质完成建设任务。

四、保障措施

1、实施项目领导责任制

成立以范诗林总经理为主要负责人的领导小组，全面协调指导项目建设。按照生猪标准化养殖场的规划设计图对现有的部分猪舍进行改造，对项目建设要严格按照标准组织实施，要求所有的猪舍改造及排污系统符合标准化生猪场的要求。

2、建立调试和月报制度

做好项目的总结及上报工，按规定填报有关报表，做好项目验收和各项材料准备工作。

项目建设总负责人定期对项目进行情况调度，指导项目建设工作。督促项目建设的直接监管人员对项目建设做到认真、细致。并根据在建设项目过程中遇到的各种问题及时组织协调处理，以便使项目建设更好、更快的完成。

3、严格标准施工、确保建设质量

对于标准化养猪舍的改革，首先对多个施工队进行详细的了解，然后选择技术过硬、责任心强、施工细致的施工队伍，以确保项目能够正常、顺利的完成。而对沼气等排污系统的建设选择专业的建设队伍，对于猪舍的标准化改造及建设应按我场图纸进行。

4、加强建后管护，确保使用安全

标准化生猪养殖场改造完成后，在之后的生产过程中，严格按要求对生产过程中产生的粪便、污水进行无害化处理。在沼气池方面，要普及沼气池日常管理和安全使用知识，防止发生安全事故，提高沼气项目投资使用效率。

5、强化项目账务管理，确保专款专用。

按照国家和自治区的相关规定，制定严格的项目资金管理制度，设专人专账管理，做到专款专用，严把物资采购关，在物资采购方面，实行专人管理。项目建成后我场内部行进行初验，然后报请有关部门对项目建设进行验收。

XXXXX镇XXXX猪场

20XX年XX月XX日

第三篇：生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

一、目单位名称:日照市东港区三庄镇申海养猪场

二、负责人:申作业

三、项目建设地址:日照市东港区三庄镇一村

四、联系电话及通讯方式:0633-8811145 手机***

五、项目建设单位现状、生产经营和资产情况:

本项目单位坐落在山东省日照市东港区三庄镇一村，现有养殖区域八千平方米,猪舍八十四间(面积5000平方米),目前存栏育肥猪500头,母猪10头,饲养品种有大约克夏猪、长白猪，用作母本的为当地土种猪及多年引进的长白二代、大约克夏猪二代等。工作人员5人,总资产资产40万元,其中固定资产30万元,六、养猪市场分析预测:

目前牲猪货源紧缺，是导致牲猪价格升高的主要因素。由于2006年下半年受行情低迷影响，养猪户们纷纷屠宰母猪，直接造成可繁育母猪数量大幅减少，导致目前猪的出栏量减少,同时仔猪补栏过少也造成牲猪存栏量少，导致现在可供出栏牲猪不足,并且前期猪价有所上涨，部分养殖户已经处理了大批体重偏大的牲猪，目前存栏的牲猪以中大猪为主，可供出栏的不多，所以牲猪价格上涨。2007年初，南方部分省份 １

高热病重新抬头，四川、河南等牲猪养殖大省高热病疫情严重,也导致牲猪存栏不足。现在随着我国养猪生产的规模化、节约化、科学化，养猪生产水平的不断提高、疾病防治能力加强、猪肉品质的改善,由于以上因素可导致在今后3年内,猪肉价格还会呈上涨趋势是完全有可能的.七、项目建设内容与投资估算:

主要建设内容：防疫消毒室60立方米面,沼气池100立方米, 蓄粪池120立方米,污水沉淀50立方米，修缮污水排水沟300米，地面维修800平方，购置保温箱20个，防蚊蝇纱窗170块、保温塑料纸框架窗170个等。

项目建设总投资38.12万元，其中，国家投资20万元，项目建设单位自筹18.12万元。

八、织与管理:

组织人事:本养猪场设厂长1名,兽医人员1名,饲养人员3名.饲养管理:

1、正确划分猪群类别，实行分栏分群饲养。种猪用单圈饲养，按照公、母的饲养标准，喂给适合各自需要的配合饲料，将仔猪断奶后出售或另圈饲养。生长育肥猪将体重基本相同的数头合养一圈。

2、采用科学的饲喂方法。饲喂要定时定量，先喂精料，后喂青料，改熟喂为生喂，每次需供给充足的饮水。

3、猪舍的清扫及管理。每天清扫一次猪舍，夏季清扫后再用清水冲洗，还可起到降温的作用。冬季应注意堵风防寒。

4、做好预防接种。每年春季进行一次各种传染病的接种（猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、猪流行性感冒、仔猪伤寒等），并做好接种头数，接种反应等情况的登记工作。

5、预防寄生虫病和驱虫。严格实行圈养，不让猪吃人、畜粪便，以防止寄生虫病的传染，同时有计划的进行驱虫。

6、做好病死猪的处理。对病猪、死猪要进行深埋或火化。

九、经济效益、社会效益分析

(1)经济效益分析:

(A)、育肥猪按月出栏50头生猪预算，每头重200斤；按市场最低价8元/斤计算，月收入8万元。年销售收入96万元,扣除购买仔猪及饲养成本每头1200元,每头的净利润为400元,年净利润为24万元.销售收入:月出栏50头X12月X每头重200斤X每斤8元=96万元

饲养费用:成本每头1200元X50头X12月=72万元 净利润:销售额96万元-成本72万元=24万元

(B)、30头猪种年产猪仔540只，每头重70斤,按市场价格9元/斤计算，又可创收34.02万元。产床及饲养费用每头200元, 每头的净利润为430元,年净利润为23.22万元.销售收入:年出栏540头X每头重70 X每市斤8元=34.02万

元

饲养费用:成本每头200元X540头=10.8万元

净利润:销售额34.02万元-成本10.8万元=23.22万元

(C)净利润合计:

肥猪利润24万元+仔猪利润23.22万元=47.22万元

以上可见该厂养猪业年收入可达130.02万元，年净利润为47.22万元。

2、社会效益分析:

1、本养殖厂投产盈利后，可带动大批周边群众进入养猪事业，并逐步过上富裕的生活。当村民受到养殖的实惠后，就会扩大饲料养面，发挥辐射作用，带动周边人民一起走发展养猪致富之路，为群众脱贫致富奔小康打下了基础。

2、可提高人民实际生活水平，彻底解决我县城乡人民吃肉贵的问题，猪肉投放市场后，可以起到平抑市场物价，制止不法商贩牟取暴利，将促进我区各项事业的稳定发展。通过以上分析，说明在该区域兴办发展养猪业，是完全可行而又十分必要的，不但扶贫效果明显，而且还具有明显的经济效益和社会效益，这必将有力地推动该乡扶贫开发的进程。

日照市东港区三庄镇申海养猪场

2008-3-19

第四篇：奶牛标准化规模养殖场建设项目实施方案

蕲春县发改委关于有限公司2012年奶牛标准化规模养殖

场建设项目可行性研究报告的批复

湖北华隆农业科技农业有限公司奶牛养殖场：

你们报来的关于要求批复湖北华隆农业科技农业有限公司奶牛养殖场2012年奶牛标准化规模养殖场建设项目可行性研究报告的请示收悉。根据湖北省发展改革委农经处、湖北省畜牧兽医局计划财处《关于申报2012年奶牛标准化规模养殖小区建设项目中央投资计划的通知》要求，经研究，现予以批复（详见附表）。

请据此批复，按照项目基本建设程序和财务管理制度的有关规定，督促项目建设单位落实项目法人制、招投标制、工程监理制、合同制及其他各项建设条件，做到专人专帐，专款专用，确保项目发挥效益。

附件：湖北华隆农业科技农业有限公司奶牛养殖场2012年奶牛标准化规模养殖场建设项目可研报告批复表

二〇一一年十二月十二日

第五篇：养殖场建设项目策划书

养殖场建设项目策划书

信息一班李变变2411012

5《项目计划与控制》课程结课报告

一、项目建设背景

随着蛋鸡养殖市场竞争的日益激烈和农户现代化意识的逐渐提高，规模效应和成本效应越来越成为制约养殖户发展的主要阻力，面临的问题主要集中在小规模、高成本和低效益三大方面。近年来，越来越多的养殖户开始寻求多方经济资源，用融资、合资、独资等方式筹备大量资金，向标准化、规模化饲养模式转移，这样可以减少人力的成本，而且可以利用现代技术对养鸡行业进行技术性的提高。可以实现大规模的养殖。

再者就是农村的农业经济收入远远不能支撑整个家庭的开销，再加上这两年的家畜的价格一直攀升，虽然时不时有禽流感袭来，风险过大，但是一般来说还是容易赚钱。最后就是家里原来就有一个旧的养殖场，因为年数多久，设备设施损坏严重，房屋保暖措施不足，最重要的就是没有现代机械设备，投入的人力财力成本过高，所以通过各方面的调查，最后决定新建设养殖场。

二、建设流程图

养殖场建设WBS图2-

1工作清单之间排序

2单代号网络图2-

3双代号网络图

4甘特图2-

5甘特图的时间间隔是1天。

关键路径是1、2、3、6、9、12、14、16、17、18、19、20，因为他们的总时差为0，故为关键路径。没有优化的工期是72天，优化后的最优工期为52天。

三、资源清单

资源清单3-

1四、成本费用

成本费用4-

1在整个建设过程中，总的成本费用有两部分组成，一部分是建设前期的准备过程中的消耗费用，主要要地点选择、土地申请使用、筹集资金、选择材料等一系列过程的总的消耗，大约有6600元；另一部分就是在建设工程中需要的材料费用，包括砖、钢管、泡沫、水泥等的成本费用，大约是76095元，而总的成本费用=准备期费用+资源费用=6600+76095=82695。

所以在整个建设过程中，总的建设费用大约是82695元。