15标准化水产养殖场建设项目实施方案编写提纲(精选五篇)

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第一篇:15标准化水产养殖场建设项目实施方案编写提纲

实施方案编写 * 上海市水产重点项目推进

style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室 《标准化水产养殖场建设项目》

实施方案编写提纲 主要内容:一)前言二)建设方案三)投资估算和资金筹措四)效益分析五)

结论和建议 一)前言

1、项目背景1)必要性(理由和依据)①依据市农委有关精神(两个文件的精神);②满足市场、食品安全及当地经济发展需要等;③从养殖场现状出发说明建设的迫切性;2)意义养殖场设施、养殖品种、病害、水产品安全、效益等(结合区域发展规划,重点突出自身特色。);

示范作用;对区、市水产养殖业发展的意义。

2、项目单位概况主要包括项目单位名称、所有制形式、企业发展历程、现有生产规模、主要养殖品种、生产经营和财务状况以及人员构成,曾获得的奖励等(证书复印件归入附件)。

3、项目建设地现状 结合现状图进行描述:1)建设地点、养殖证、GPS定位;2)面积、池塘、道路、塘埂及护坡、进排水渠道、电力、及建筑物的现状;3)根据现状及自身特色,提出项目建设的必要性;4)如有一期建设,需说明一期功能及与二期建设的关联性。二)建设方案

1、项目规模及布局简述建设区域面积、水域面积(池塘数)、道路、进排水渠道、护坡、电力、湿地、绿化、库房等方面,并注明涉及乡镇、村,建

筑物的布局说明。

2、建设进度简要说明建设所需工期、分月安排和测算依据。项目实施进度表.doc

3、项目建设规划 1)建设标准从养殖场实际情况出发,依据《上海市标准化水产养殖场建设规范》,提出基础设施建设标准和项目设计方案。

2)建设内容分类明细说明建设内容、工程量,涉及设备的注明型号。新建、改建和扩建要分别说明。3)运行机制和组织落实建设完工后组织生产的运行模式和管理措施。

3、投资概算和资金筹措

1、投资概算依据说明总投资及构成,构成一般可分为:工程费用和其他费用,详细说明测算依据。①工程费用:池塘整修、道路、进排水系统、电力及通信设施、人工湿地、库房、附属设施;(详见工程费用一览表)②总概算(详见总概算表)

2、项目资金来源简述项目建设总资金、市财政资助资金、区县财政资助资金、项目单位自筹、银行贷款、其他。(详见项目资金来源表)

3、资金使用和管理根据文件要求的资金管理办法,结合单位实际,进行描述。四)效益分析

1、经济效益根据规模、养殖品种、市场需求及市场价格测算经济效益,并进行建设前后效益对比,说明新增效益及生产能力提高。

2、社会效益1)改善了生产条件;2)调整了养殖结构;3)提高水产品品质;4)改善了生态环境;5)规范了养殖管理;6)对农业、农村经济发展,新农村建设的意义。

3、农民增收、农业增效分析农民增收:通过养殖品种调整、管理规范、病害及事故减少、亩产量提高等

方面测算说明新增效益(直接、间接、辐射);农业增效:通过项目的示范、推广,带动周边及其它地区养殖场管理及养殖水平提高,增强抗风险能力,增强市场竞争力,使农渔民增值增效,真正得到实惠。五)结论和建议评价项目的必要性、可行性(技术、经济、环境、市场等方面),分析风险评估,带动作用,提出问题及解决方案。

1、立项是否充分,是否具有建设的必要性和迫切性;

2、项目形成的产品是否市销对路,具有竞争性;

3、项目建设条件和生产条件是否具备;

4、项目的方案设计是否合理、可行;

5、项目的技术方案是否可行,设备、手段是否先进;

6、项目筹资方案是否合理,配套资金有无保障;

7、项目微观经济效益、宏观经济效益及生态效益是否显著;

8、项目投资风险评估,是否影响项目成效;

9、是否有自主创新。附件:项目建设单位法人资质证明复印件*水域滩涂养殖使用证复印件*自筹资金承诺书*其他有助于项目评审的资料土地权属证明奖励证明 注:“*”为必备附件 附图:区位图现状图规划图剖面图上报材料(实施方案及附件)一式十二份,1:5000的现状图和规划图各一份,经专家评审修改后上报材料一式四份。* * 上海市水产重点项目推进办公室 * * *

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第二篇:上海市标准化水产养殖场建设项目总结

红旗村标准化水产养殖场建设项目

(I型)

项 目 总 结

白鹤镇农业综合服务中心

2014年5月

红旗村标准化水产养殖场建设项目

为促进我镇现代都市渔业发展,推进标准化水产养殖场建设项目进程,带动和促进渔(农)民增产增收,实现渔业可持续发展,我中心申报的《红旗村标准化水产养殖场建设项目》项目是2009年11月23日由沪农委【2009】355号文件下达的,2009年12月29日由青发改投【2010】1059号文件批复立项的。我们在区农委、区财政局等部门的领导、支持下,严格按照项目计划建设要求,认真组织实施,强化质量管理,在各参建单位的共同努力下,该项目从2011年4月15日开工至2013年10月10日顺利完工,现将项目建设情况总结汇报如下:

一、项目建设概况

(一)建设区域地点及范围:该项目建设地位于上海市青浦区白鹤镇红旗村,东至红旗村古坟港,南至胥沟河,西至红旗村胜利路,北至官田泾南首水泥路。改造区域面积354亩,水面积272亩。

(二)项目承建单位

施工单位:上海阳明建设工程有限公司

工艺设计单位:中国水产科学研究院渔业机械仪器研究所 施工设计单位:电力工业部西北勘测设计研究院浦东分院 招投标代理单位:上海臻诚建设管理咨询有限公司 工程监理单位:上海建腾建筑工程监理有限公司

工程审价单位:上海四海建设工程造价咨询监理有限公司

(三)建设投资情况:

项目计划投资354.42万元,其中市财政补贴184万元,区财政配套170万元,建设单位自筹0.42万元。工程竣工结算送审价399.7669万元,最终审定价为340.2059万元,二类费用12.8882万元,实际总投资353.0941万元,建设内容具体如下:

① 塘整修:

计划清淤60000立方米,预算资金36万元,实际清淤69259立方米,投入资金48.3128万元。因淤泥堆积过多,按排外运淤泥11523m³。

计划推土土方50000立方米,预算资金50万元,实际推土土方58743立方米,投入资金23.3015万元。由于招标时预算回填土单价过低,导致投标单价偏离实际市场价格过多。最终实际推土量已超过计划推土量的情况下,结算资金只达到预算资金的一半。

②护坡:

计划新建护坡4000方米,预算资金18万元,考虑到养殖场今后发展休闲垂钓业务的需要,原计划新建的护坡段需建设部分垂钓设施,故申请取消;待项目建成后,由生产单位根据实际需求建设护坡或垂钓台等。

③道路:

计划新建水泥道路3000平方米,预算资金36万元,实际完成水泥道路2610平方米;砂石道路2587平方米,合计建设面积 5197平方米,共计投入资金43.172万元。根据现场鱼塘的整体布局,考虑到以后养殖户的实际生产需求,现增加部分砂石道路。

④进排水设施:

计划新建进水渠道630米,预算资金8.19万元,实际新建进水明沟129.5米;进水暗渠441.9米,合计进水渠道长度571.4米,投入资金8.8249万元;

计划新建排水渠道200米,预算资金3万元,实际新建排水渠道313米,投入资金11.7047万元。根据鱼塘布局调整的需要,增加了113米排水渠道。

计划新建进水闸门16座,预算资金1.28万元,实际完成进水闸门15座,投入资金2.1857万元;

计划排水闸门16座,预算资金4.8万元,因改造后养殖鱼塘塘底标高较低,若设臵排水闸门可能引起倒灌,强排式排水比排水闸门更实用。故申请将排水闸门取消,该部分预算资金用于新建道路、增加排水渠道等;

计划新建泵站5座,预算资金20万元,因进排水系统调整,根据实际需要新建泵站1座,投入资金7.5289万元,剩余资金用于道路、值班房等。

⑤配电设施:

计划新建变压器1座,预算资金12万元,实际新建变压器1座,投入资金11.2019万元;

计划新敷设地下线缆2800米,预算资金28万元,实际新敷 设地下线缆587米,新设架空电览590米,共计1177米,投入资金23.7627万元;

计划增设配电箱16套,预算资金2.56万元,实际完成配电箱7套,投入资金1.8245万元;

计划新建照明13套,预算资金2.34万元,实际完成照明12套,投入资金3.1214万元。

⑥人工湿地

计划新建人工湿地10000平方米,预算资金8万元,实际新建人工湿地8621平方米,投入资金7.5265万元。

⑦库房:

计划新建值班房700平方米,预算资金49万元,实际新建值班房703平方米,投入资金70.865万元。由于值班房建设超过预算投资,结算中仅将值班房B(406平方米)及值班房C(64.14平方米)、值班房F(64.14平方米)共计534.28平方米列入结算中。另外四套值班房A、D、E、G共计168.72平方米由自筹资金完成。

计划新建仓库100平方米,预算资金5万元,实际新建仓库80平方米,投入资金10.3246万元。

⑧绿化及围栏

计划新建绿化面积2200平方米,预算资金8.8万元,实际新建绿化面积680平方米,投入资金11.9926万元。由于种植了较多名贵的绿化品种如银杏、桂花、广玉兰等,所以减少了部分 绿化面积。

计划新建塑钢围栏4400平方米,预算资金35.2万元,实际新建塑钢围栏4130平方米,投入资金44.782万元。

⑨措施费

项目措施费9.7742万元。⑩二类费用

项目批复规划设计、招投标、监理、审价等二类费用预算资金26.25万元,实际发生二类费用12.8882万元。

二、项目建设管理

《红旗村标准化水产养殖场建设》项目建设内容多、时间紧、质量要求高,我中心始终把工程建设的管理列为工作重点来抓,确保工程建设的进程和质量目标要求。

1、加强领导,健全组织。

为了确保项目建设的顺利完成,我们在镇分管领导高度重视下,我中心主要领导亲自负责项目建设工作,确定了工程管理员和现场工程质量监管员,明确各自分工和职责,项目建设中都发挥出各自优势,通力协作,密切配合,确保项目顺利开展。

2、资金筹集,规范使用。

严格按照区农委、区财政有关文件对资金管理要求,区农委设立了专项账户,项目资金先由中标单位申请,经监理单位核实确认,由镇分管领导审批后报送区农委,区农委按照项目建设进度,拨付建设资金,工程款项直接付至中标单位。我们作为建设 单位严格把握审核关,根据工程进展,结合工期、质量进行逐笔审核,确保了资金的专款专用。

3、规范操作项目,确保工程质量,从严督管。

严格按照规定办理各项手续,该项目经区财政局采管办审批进区招投标交易中心招标,经过了公开、公平、公正的投标、评标,由“上海阳明建设工程有限公司”中标。工程开工前,做好实施方案,方案经论证通过才实施。实施过程中,由农委委托“上海建腾建筑工程监理有限公司”进行现场负责质量监督,并要求施工队伍认真做好各分部、分项工程的验收记录。经检验合格后,才可进入下道工序施工。发现的问题及时解决,而且在付工程进度款时,必须有监理工程师认可签字。工程竣工后,做好工程资料整理收集,正是这样严格的管理措施,确保了工程质量,按时完成。

三、项目建成后效益

1、经济效益

改造前该养殖场年生产常规鱼170吨,产值在140万元左右,年净收入40万元。标准化水产养殖场建成后,将从事以特种水产品养殖为主的养殖模式,可年生产各类水产品150吨,产值190万元,每年增加净收入50万左右,经济效益将大大提高。

2、社会效益

红旗标准化养殖基地建成后,将提供大约12个生产岗位;养殖过程中进行标准化生产,从苗种、水质到饲料、渔药等进行 标准化管理以确保所生产的水产品安全、健康,适应现代都市渔业生态、高效、安全、健康的要求。每年可为市场提供150吨左右安全、健康的特色水产品。

四、项目建成后的后续管理

项目在初验合格后即投入使用,施工单位负责保修一年。对使用过程中出现的缺陷和问题,由施工单位负责返工或修复。标准化水产养殖场建设项目的实施,极大地方便了水产养殖生产作业,改造后的鱼塘设施完备,生态良好,受到水产养殖从业人员的欢迎。

为尽早发挥投资效益,项目建成后将有村委会明确管护主体,制定相应管理措施,建立健全各项运行管护规章制度,确保项目长期发挥效益;加强管护责任制,明确管护职责,做到责任到人,加强对上岗人员的专业技术培训,不断提高管理人员的业务素质。

青浦区白鹤镇农业综合服务中心

二〇一四年五月十六日

第三篇:《生猪(奶牛)标准化规模养殖场(小区)建设项目实施方案》编写提纲

《生猪(奶牛)标准化规模养殖场(小区)建设项目

实施方案》编写提纲

前言

简要说明项目区基本情况,明确方案规模,确定工程补助标准、资金来源,预计新增生产能力或效益。

一、编制依据、原则和任务

1、编制实施方案的依据

2、编制实施方案的指导思想

3、编制实施方案的原则

4、建设任务

二、项目区概况

1、社会经济状况

2、自然地理条件

3、畜牧业发展情况

4、生猪(奶牛)养殖现状

三、项目建设内容

工程规模及建设内容。合计的工程建设内容,例如建沉淀池****个、沼气池****个,改造猪(牛)舍****平方米等。

四、工程进度安排

制定分阶段目标,直至完成全部建设内容,总工期为一

年。

五、投资概算与资金筹措

1、总投资估算

2、资金筹措

实行中央、地方和受益场(区)共同负担的原则,说明筹资渠道及规模。

六、效益分析和环境影响评价

1、社会效益

2、经济效益

3、环境影响评价

七、建设期管理

1、组织管理

2、资金管理

3、质量进度管理

第四篇:生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

XXXXXX镇XXXX猪场

生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

根据广西生猪标准化规模养殖场(小区)建设2008项目年投资计划的通知,针对我场目前的实际情况,特制定本方案。

一、总体要求

根据《关于下达广西生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目2008投资计划的通知》要求,针对我场目前的实际情况。把我场部分不符合生猪标准化养殖的猪舍进行改造,建消毒池(房)及改造原有的消毒池(房)。随着我场养猪规模的不断扩大,养殖过程中产生的粪便及污水的排放及处理按国家标准GB18596-2001进行,通过增建三级化粪池、沼气池和大型鱼塘解决问题。

二、建设内容

1、猪舍标准化改造300平方米;

2、建消毒池(房)30平方米;

3、购买仪器2台;

4、建粪便污水处理池230立方米。

三、进度安排

1、落实任务(2008年10月1日—10日31日)

2、组织施工队(2008年11月1日—2008年12月31日)

3、全面建设(2009年1月1日-2009年5月31日)项目建设组织好在项目建设过程中技术服务和质量监督,及时反馈实施情况,确保按时按质完成建设任务。

四、保障措施

1、实施项目领导责任制

成立以范诗林总经理为主要负责人的领导小组,全面协调指导项目建设。按照生猪标准化养殖场的规划设计图对现有的部分猪舍进行改造,对项目建设要严格按照标准组织实施,要求所有的猪舍改造及排污系统符合标准化生猪场的要求。

2、建立调试和月报制度

做好项目的总结及上报工,按规定填报有关报表,做好项目验收和各项材料准备工作。

项目建设总负责人定期对项目进行情况调度,指导项目建设工作。督促项目建设的直接监管人员对项目建设做到认真、细致。并根据在建设项目过程中遇到的各种问题及时组织协调处理,以便使项目建设更好、更快的完成。

3、严格标准施工、确保建设质量

对于标准化养猪舍的改革,首先对多个施工队进行详细的了解,然后选择技术过硬、责任心强、施工细致的施工队伍,以确保项目能够正常、顺利的完成。而对沼气等排污系统的建设选择专业的建设队伍,对于猪舍的标准化改造及建设应按我场图纸进行。

4、加强建后管护,确保使用安全

标准化生猪养殖场改造完成后,在之后的生产过程中,严格按要求对生产过程中产生的粪便、污水进行无害化处理。在沼气池方面,要普及沼气池日常管理和安全使用知识,防止发生安全事故,提高沼气项目投资使用效率。

5、强化项目账务管理,确保专款专用。

按照国家和自治区的相关规定,制定严格的项目资金管理制度,设专人专账管理,做到专款专用,严把物资采购关,在物资采购方面,实行专人管理。项目建成后我场内部行进行初验,然后报请有关部门对项目建设进行验收。

XXXXX镇XXXX猪场

20XX年XX月XX日

第五篇:生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

一、目单位名称:日照市东港区三庄镇申海养猪场

二、负责人:申作业

三、项目建设地址:日照市东港区三庄镇一村

四、联系电话及通讯方式:0633-8811145 手机***

五、项目建设单位现状、生产经营和资产情况:

本项目单位坐落在山东省日照市东港区三庄镇一村,现有养殖区域八千平方米,猪舍八十四间(面积5000平方米),目前存栏育肥猪500头,母猪10头,饲养品种有大约克夏猪、长白猪,用作母本的为当地土种猪及多年引进的长白二代、大约克夏猪二代等。工作人员5人,总资产资产40万元,其中固定资产30万元,六、养猪市场分析预测:

目前牲猪货源紧缺,是导致牲猪价格升高的主要因素。由于2006年下半年受行情低迷影响,养猪户们纷纷屠宰母猪,直接造成可繁育母猪数量大幅减少,导致目前猪的出栏量减少,同时仔猪补栏过少也造成牲猪存栏量少,导致现在可供出栏牲猪不足,并且前期猪价有所上涨,部分养殖户已经处理了大批体重偏大的牲猪,目前存栏的牲猪以中大猪为主,可供出栏的不多,所以牲猪价格上涨。2007年初,南方部分省份 1

高热病重新抬头,四川、河南等牲猪养殖大省高热病疫情严重,也导致牲猪存栏不足。现在随着我国养猪生产的规模化、节约化、科学化,养猪生产水平的不断提高、疾病防治能力加强、猪肉品质的改善,由于以上因素可导致在今后3年内,猪肉价格还会呈上涨趋势是完全有可能的.七、项目建设内容与投资估算:

主要建设内容:防疫消毒室60立方米面,沼气池100立方米, 蓄粪池120立方米,污水沉淀50立方米,修缮污水排水沟300米,地面维修800平方,购置保温箱20个,防蚊蝇纱窗170块、保温塑料纸框架窗170个等。

项目建设总投资38.12万元,其中,国家投资20万元,项目建设单位自筹18.12万元。

八、织与管理:

组织人事:本养猪场设厂长1名,兽医人员1名,饲养人员3名.饲养管理:

1、正确划分猪群类别,实行分栏分群饲养。种猪用单圈饲养,按照公、母的饲养标准,喂给适合各自需要的配合饲料,将仔猪断奶后出售或另圈饲养。生长育肥猪将体重基本相同的数头合养一圈。

2、采用科学的饲喂方法。饲喂要定时定量,先喂精料,后喂青料,改熟喂为生喂,每次需供给充足的饮水。

3、猪舍的清扫及管理。每天清扫一次猪舍,夏季清扫后再用清水冲洗,还可起到降温的作用。冬季应注意堵风防寒。

4、做好预防接种。每年春季进行一次各种传染病的接种(猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、猪流行性感冒、仔猪伤寒等),并做好接种头数,接种反应等情况的登记工作。

5、预防寄生虫病和驱虫。严格实行圈养,不让猪吃人、畜粪便,以防止寄生虫病的传染,同时有计划的进行驱虫。

6、做好病死猪的处理。对病猪、死猪要进行深埋或火化。

九、经济效益、社会效益分析

(1)经济效益分析:

(A)、育肥猪按月出栏50头生猪预算,每头重200斤;按市场最低价8元/斤计算,月收入8万元。年销售收入96万元,扣除购买仔猪及饲养成本每头1200元,每头的净利润为400元,年净利润为24万元.销售收入:月出栏50头X12月X每头重200斤X每斤8元=96万元

饲养费用:成本每头1200元X50头X12月=72万元 净利润:销售额96万元-成本72万元=24万元

(B)、30头猪种年产猪仔540只,每头重70斤,按市场价格9元/斤计算,又可创收34.02万元。产床及饲养费用每头200元, 每头的净利润为430元,年净利润为23.22万元.销售收入:年出栏540头X每头重70 X每市斤8元=34.02万

饲养费用:成本每头200元X540头=10.8万元

净利润:销售额34.02万元-成本10.8万元=23.22万元

(C)净利润合计:

肥猪利润24万元+仔猪利润23.22万元=47.22万元

以上可见该厂养猪业年收入可达130.02万元,年净利润为47.22万元。

2、社会效益分析:

1、本养殖厂投产盈利后,可带动大批周边群众进入养猪事业,并逐步过上富裕的生活。当村民受到养殖的实惠后,就会扩大饲料养面,发挥辐射作用,带动周边人民一起走发展养猪致富之路,为群众脱贫致富奔小康打下了基础。

2、可提高人民实际生活水平,彻底解决我县城乡人民吃肉贵的问题,猪肉投放市场后,可以起到平抑市场物价,制止不法商贩牟取暴利,将促进我区各项事业的稳定发展。通过以上分析,说明在该区域兴办发展养猪业,是完全可行而又十分必要的,不但扶贫效果明显,而且还具有明显的经济效益和社会效益,这必将有力地推动该乡扶贫开发的进程。

日照市东港区三庄镇申海养猪场

2008-3-19

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