第一篇：内邓高速大干百天发言稿
内邓NO.3标项目部
“大干百天”发言稿
为了响应并参加项目公司开展的“大干百天施工竞赛活动”，我NO.3标项目部决心以“战胜困难、全力冲刺”为精神号召，全身心投入到大干活动中，完成项目公司下发的所有任务，并力求在有限的时间做出更多的成绩。
一、“大干白天”动员思想
去年在“大干百天”的活动中，我们以辛勤和智慧取得较好的成绩，而今我们要依然不骄不馁，而越是斗志昂扬，奋发向上。所以在这次施工竞赛活动中，我们三标也绝不能落在后面，就此我代表项目部全体员工向各位领导做出以下保证，使我们在项目公司督促下能做到更快，更好，更强。
第一要全面掀起“大干100天”活动高潮，坚定不移地实现目标任务。各级领导，各级组织要提高认识，统一思想，紧密围绕“大干100天”活动的目标任务，加强领导，精心组织，层层分解和落实各项目标任务。要一级抓一级，一级保一级，迅速形成大干的局面。各级领导要集中精力，靠前指挥，突出抓好生产重点和难点工作，在表率上下功夫，在抓落实上下功夫。各级职能部门要改进作风，提高工作效率，为施工现场提供优质、周到的服务，确保目标任务的实现。
第二要采取有针对性的措施，狠抓施工生产。要集中精力抓大事，抓重点。要抓局控项目，对重点项目、重点工程要把问题摆出来，把措施订出来，把工期排出来，一抓到底。要切实抓好重点工程项目，掌握动态，搞好协调服务，为这些工程排忧解难。要切实将区域管理、人盯人、人盯项目的管理方式、随机式、暗访式的检查落到实处。各级领导、各级职能部门要切实履行好检查、监督的职责。
二、“大干百天”活动目标
1、进度目标：在2011年10月1日～1月15日这100天的时间内完成2011年年度目标任务，主要目标为：完成路基填方701148方；完成底基层211959平方，下基层182488万平方，上基层162920平方，透层及封层162920平方，下面层25989.95平方；完成承台及系梁2座，立柱肋板207根，盖梁159座，空心板预制520片，空心板安装900片，箱梁预制103片，箱梁安装80片，桥面铺装29孔，搭板26个；完成涵通墙身7道，盖板预制及安装31.25道，台背回填45道；完成边沟9182米；完成防护7500米；计划完成产值8392.56万元。
2、安全目标：确保安全无事故。
3、质量目标：工程质量全面受控，各分项、分部工程抽检合格率达到100%。
4、施工环境与现场文明施工目标：施工环境管理、施工组织管理、施工进度管理、工程质量管理、职业安全健康、现场文明施工符合公司管理标准。
二、施工组织及奖罚措施
1、在大干一百天期间，各施工队按月分解施工任务，路基填筑完成目标计划任务奖励标准为0.5元/m3（含全部完成路基填筑压实方工程量），完不成计划目标任务罚款标准为0.25元/ m3（含全部计划路基工程量）；小节桩奖励标准为300元/根，罚款标准为150元/根；立柱奖励标准为700元/根，罚款标准为350元/根；盖梁奖励标
准为5000元/片，罚款标准为2500元/片；涵、通道墙身奖励标准为5000元/道，罚款标准为2500元/道；盖板奖励标准为5000元/道，罚款标准为2500元/道；台背回填奖励标准为2000元/桥台，罚款标准为1000元/桥台。若三个月内保证了总体进度，罚款免除。
2、为加快工程进度，项目实施挂点工作制度和夜间值班制度。完成项目部整体每月工程量的70%，发放全额工资，项目部另外发3万元奖金；完成计划低于70%，每低于一个百分点项目部整体工资扣3000元；超过70%的每一个百分点，项目部整体工资奖4000元，奖罚的工资按项目部各人的考评、工资标准、出勤分摊；每月进行一次考评。夜间巡查组对具备施工条件而又不施工的施工队，根据情节轻重处以3000~20000元罚款；对成绩突出的组织和个人，在项目给予奖励基础上，还将呈报项目公司和监理单位推荐为先进班组和先进个人获选人，参与竞争夺取高额奖金；
3、在大干百天期间，给予高额度节点奖励外还将加大奖励力度，据月计划完成情况设立路基、桥涵专项奖：在保证质量和安全的前提下，以进度为主要考核指标，排名第一且完成计划工程量80%以上施工队，土方单项奖励5万元，结构物单项奖励3万元；完成低于70%且评比排名倒数第一的施工队，土方单项罚款2.5万元，结构物单项罚款1.5万元，但完成高于70%评比排名倒数第一的施工队，不予罚款。
为最大限度调动项目部参建人员积极性，更好地服务施工生产，决定在一工区（由锁军负责）、二工区（由邓建雄负责）、三工区（由孙仲海负责）、预制工区（包括梁厂和小件预制，由陈东瑞负责）、拌合工区（包括砼拌合站和水稳拌合站，由项坤负责）考评制度，给予综合评比第一名五仟元奖励，由该工区负责人自行分配。
在大干百天活动中，若施工队第一个月产值低于月生产计划任务的70%，由施工队全部负责人做检讨，并做出进度保障承诺，项目部保留撤换施工队伍的权利。连续两个月未完成施工计划任务的70%，项目部将终止承包合同，强行分割或清出该施工队，并保留追究名誉和经济损失的权利。
三、实施措施
1、围绕大干目标超前谋划，加大宣传力度，树立起“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，增强责任心，增强集体荣誉感；
2、对照月度任务，进行工期倒排计划，做好施工计划安排，将任务目标分解到班组，明确目标任务责任人；
3、加大人员、机械、物资、设备投入，加强培训管理，不等不靠，科学组织，合理安排，加大考核奖惩措施，把工作落实到实处；
4、项目部与施工作业队，相互信任，密切配合，及时沟通，主动做好服务，进一步优化施工方案，改进施工方法，狠抓现场管理，狠抓过程控制，及时化解施工难题，按时按量保质完成施工指标；
5、物资部与施工作业队做好沟通，以方便物资部全力保证物资供应和砼、模板、钢筋、工字钢、脚手架调配工作，为施工生产提供保障。
6、项目资料室要和施工队做好沟通工作，做好资料的自检互检，保持资料的及时同步；
7、及时进行变更的申报、跟踪、批复力度和工程计量支付，缓解项目资金紧张状况；
8、加快工程建设的同时，严抓工程质量与安全，定期、不定期组织安全检查，及时发现安全隐患，及时消除，确保安全生产万无一失；
9、不拖欠民工工资，切实做好施工队伍的维稳工作，积极与业主、监理、地方各级政府协调，得到理解与支持，摸排并处理好各种矛盾纠纷，做到文明施工，使施工生产有序进行。
10、项目“大干百天”活动领导小组要经常深入施工现场，准确掌握情况，加大指挥力度，及时解决问题，加强业务培训，做到思想统一、行动一致、管理有效、施工规范。
四、对进度滞后的防范和解决方案
1、“凡事预则立，不预则废”，只有调动全员积极性，集思广益地事先对重、难点工程、关键节点做了分析项目可能发生的事件进行有效地分析和评估，并采取有效的防范与应对措施，方能保证项目目标的顺利实现。
2、以里程碑计划为阶段目标，对项目实行动态跟踪管理，制定好施工组织方案，挂点负责人和所有管理人员都要深入到工地现场，兢兢业业，24小时跟班作业，了解每一个施工步骤的执行情况以及进度，技术和质量要求，今日事，今日毕。
3、实行和落实周调度会制度，以日控周，以周保月，以月保年，根据制定的周进度计划对施工队进行奖罚，项目所有人员的奖金根据所辖施工队工程进展情况挂钩发放。
4、科学组织，多条作业线齐上阵，人停机不停，人员跟着设备转。整个工程施工采取24小时作业制，即黑白站昼夜不停机、机械设备不停机、人员二班作业。晴天抢着干，雨天巧着干，晚上挑灯干。
5、项目经理要根据项目施工进度情况，优化资源分配，合理安排项目施工，调整人员和机械数量和工作内容，通过项目资源优化，确保项目施工进度和质量。
6、要将活动竞赛与单位文化建设工作结合起来；要与创建学习型组织活动结合起来，增强职工的创新意识，加大激励力度，确保取得实效。
7、项目部带班人员要以严谨、超前、高效、互助的工作态度做好服务工作，要随时沟通和掌握施工队的所有工作情况，做到上传下达、政令畅通。
同志们，大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干100天”目标勇往直前，争取在奋战100天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！
二O一一年十月十日
第二篇：大干百天总结
“大干百天劳动竞赛”总结
汇通公司工会为响应股份公司“大干百天、优质服务”活动，积极推出以“比管理、赛安全，比贡献、赛协作”为主题内容的百日竞赛活动。9月20日，公司总经理苏革在全员大会上从公司内部要求、外部需求、设备及季节等方面客观的分析公司四季度生产经营形势。以创优质服务为工作目标，发出了在劳动竞赛中“比作风、比能力、比干劲、比贡献”竞赛动员令。
汇通公司全员积极落实，于9月26日利用一天时间完成办公场所的迁移工作；9月28日深入各通讯机房排除故障隐患，安全、高效地保证了国庆节期节的网络通信畅通。汇通装饰装修公司的全体员工放弃“十一”假日，严格要求，精细管理，协调各作业队务配合，对天富农电公司、汇通公司新办公场所装修实施作业，保证12月25日前完成施工任务。公司网络维护部结合机房建设技术规范，对股份通信机房技改项目精心设计进度计划、严格施工工艺质量，利于周六、周日及夜间时段，及时、高效、无障碍地完成了技改项目工作。公司客户服务部于十一月，在电力小区开展小区宽带业务展示、客户意见回访工作，为今后改善客户服务工作奠定了基础。
截止12月25日，汇通公司通过全体员工的共同协作，顺利实现百日竞赛活动任务圆满完成的最终目标。
计 经 科
2009-01-06
第三篇：大干百天宣传报道要求
大干百天活动宣传报道组工作要求
宣传组职责：
1.负责上报动员大会上各单位领导讲话材料及动员大会落实情况汇报。
2.全面负责活动舆论导向、组稿和信息报导，负责及时做好宣传报道。
3.负责本单位宣传栏设计、更新工作。4.负责活动期间标语、口号审定、宣传工作。5.负责本单位新闻稿件上报工作。
6.负责快讯的稿件供应、编发工作，加强各单位之间的媒体沟通、协调和联系，及时宣传工程进展和动态。
具体要求：
1.简报每两周出版一刊。
2.新闻稿件要及时报导现场最新动态和资讯，各单位新闻稿件每两周至少10份。
3.稿件内容要政治方向明确，积极向上，能够鼓舞士气。4.稿件要大力宣传现场冲刺阶段中涌现的好人好事，营造火热施工氛围。
5.本着安全第一的原则，对于发现的违章行为要及时曝光。6.各单位通讯员要尽职尽责，活动期间电话不允许关机。7.各单位稿件必须经过本单位通讯员和领导审核方可上报。
8.各单位稿件第二周周三必须报至宣传组，简讯每周四排版，周日出版。
9.各单位报道员必须保证周一早会上领导人手一份简讯，部室、班组周一上午下发。
10.各单位设简讯签收表，各接收单位或接收人签字。
第四篇：内邓高速开普封层方案
内邓高速开普封层方案
第一章编制依据
为充分发挥施工组织设计的作用，在编制本设计时按照以下有关资料结合我承包人的实际施工能力及施工经验编制，参照资料如下：
一、设计文件
《内邓高速公路剩余工程施工图设计》
二、技术标准及规范
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTG
E20-2011）
《公路沥青路面施工技术规范》（JTG
F40-2004）
《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ036-98）
及相关的国家交通部颁布的公路施工标准及规范
第二章
工程概况
内乡至邓州高速公路是2009年河南省高速公路网调整方案新增的10条高速联络线之一，位于河南南阳市境内，是二广高速和沪陕高速的便捷联络线。本项目起点位于内乡县城西5公里、与沪陕高速公路（G40）K1197相交处。中间主要控制点为淅川县九重镇东侧的渠首互通式立交。终点位于二广高速（G55）邓新立交南侧4Km(K1431+200),路线全长89.107863Km。
K00+000-k89+107.863段处在沉陷等病害，根据业主要求，采用开普封层施工方案进行病害处理。
第三章施工组织和工期安排
1、施工组织
(1)
K～K区段的路面工程，由路面二工区负责施工。
(2)施工队由工区项目经理部直属管理。
设各类专业管理人员和岗位工程师，各司其职，各负其责，各自按岗位工作要求履行组织管理、技术指导、监督检查和热心服务，对工程质量负岗位责任。
2、工期安排
第四章
主要工程项目的施工方案、施工方法
开普封层是柔性薄层路面，能适应路基的轻微沉降，弥补了公路路基压实不足的一些缺陷，延长了道路寿命。结构具有良好的封水效果，保护路基不受水损害．增强了基层的耐久性。施工受气候的影响小。施工可以在一年四季中的任何时候进行，不受气温影响。
开普封层施工步骤为：路况调查--施工准备--碎石封层施工-碎石封层养护—微表处施工--养护成型．其中碎石封层施工和微表处施工可视为两个独也的过程，施工工艺流程分别进行详细说明，碎石封层与微表处的施工间隔一般控制在7-20天之问，施工间隔要充分保证碎石封层基本成塑。
一、碎石封层施工
1、材料选用
为了保证同步碎石封层施工的高性能，需要进行相关试验来确定骨料和沥青之间的物理化学相容性。
2、设备的选用
设备的选用：施工主要设备为6台同步碎石封层机，与同步碎石封层机配套作业的机械有50型装载机一台、9～16t轮胎压路机两台、25～40t沥青运输车一台、8t洒水车一台、路面除尘设备和小型铣刨机各一台。
3、施工工艺及技术要点
3.1施工工艺
1)在施工路段内设置道路施工提示标志。
2)确定沥青、碎石、配套机具已准备就绪;确定同步碎石封层机技术状态良好、参数设定正确，并现场试验。
3)清扫施工路段，确保路面无尘土、垃圾等。
4)在一段路面上进行试封层，并根据其效果对各作业参数进行调整直至达到预期效果，然后进行长距离的连续施工。
5)随后轮胎压路机立即进行3～4遍的碾压。若采用自然行车碾压，通行车辆则必须限速行驶。
6)分幅进行封层施工时，另一幅可以开放交通。要做好分幅封层搭接缝的处理工作，第一幅封层时暂留10～15cm宽度不撒布碎石，待第二幅封层时沿预留沥青边缘进行同步碎石撒布。
3.2施工后的技术工作
1)封层后的1h(或2h)可以开放交通，但需要对通行车辆限速(≤40km/h即可)，以防止快速行车造成碎石飞溅。
2)对散落在路边的碎石进行清除。
3.3技术要点
1)选用技术性能先进的同步碎石封层机并保持其良好的技术状态是保证沥青路面同步碎石封层质量和效率的前提和基础，其中包括:结构合理的沥青喷洒装置，保证对沥青喷洒量及均匀性进行精确调节与控制;先进合理的沥青控制系统;精确调节和控制碎石的撒布量及均匀性;沥青喷洒与碎石撒布要保持高度一致。
2)喷嘴高度不同时喷洒后形成的沥青膜厚度不同(各个喷嘴喷出的扇形雾状沥青的重叠情况不同)，因此要通过调整喷嘴高度使得沥青膜厚度适宜。
3)使用改性沥青作为粘结剂时，为保证雾状喷洒而形成均匀、等厚度的沥青膜，必须保持沥青在160～170℃的温度范围内。
4)同步碎石封层机应以适宜的作业速度匀速行驶，在此条件下碎石和沥青的撒布率必须匹配。
5)根据路面平整度和抗滑性能要求，应严格控制所用石料的粒径范围，即等粒径石料最理想，但考虑到石料的破碎及筛分有一定困难，针片状石料要限制在15%以内，不含杂质和石粉，压碎值小于14%，要经过水洗、风干。
6)作为沥青路面表面处理层或磨耗层的同步碎石封层，其平整度和强度必须满足要求。
7)封层作业前要对原路面进行认真清扫，以免尘土影响沥青的粘结剂作用发挥。
8)封层作业过程中要保证足够数量的轮胎压路机，以便在热沥青温度降低之前或乳化沥青破乳后能及时完成碾压定位工序。
二、微表处施工
1对原路面的准备
微表处理段的全部表面,采用机械清扫,事先将所有的松动的材料、泥块以及其他障碍性的物质加以清除。
2材料的准备
为了保证实际所用的材料及材料的配比与实验室相符,在施工前进行评估。
微表处矿料级配
筛孔尺寸（㎜）
通过下列筛孔的质量百分率(%)（方孔筛）
微表处
MS-3型
9.5
4.75
70-90
2.36
45-70
1.18
28-50
0.6
19-34
0.3
12-25
0.15
7-18
0.75
5-15
一层的适宜厚度(㎜)
8-10
微表处混合料技术性能要求
项目
单位
技术要求
试验方法
粘聚力试验
30min(初凝时间)
60min(开放交通时间)
N.m
N.m
≥1.2
≥2.0
T0754
负荷轮碾压试验(LWT)
粘附砂量
轮迹宽度变化量
g/㎡
%
<450
<5
T0755
湿轮磨耗试验的磨耗值(WTAT)
浸水1h
浸水6d
g/㎡
g/㎡
<450
<800
T0752
注：试验方法按照现行公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）规定执行。
1）矿料
a、矿料必须过筛,把超大粒径筛出去,以免超粒径石料给拌和、摊铺带来不利影响。
b、对筛后的矿料进行质量检查,检查的内容主要包括:级配、砂当量、含水量、干容重等,检测的结果必须符合规范要求,与实验室的结果一致。尤其注意含水量的现场检测,因为矿料的含水量对矿料单位体积的质量影响很大。
c、注意矿料的堆放,矿料需堆放在经过铺装且洁净的地面上,这样能避免过筛和上料时混入泥土。
微表处所用粗、细集料应满足下列技术要求
粗集料主要技术指标
试验项目
指标要求
试验方法
石料压碎值
%
＞26
T0316
洛杉矶磨耗值
%
＜28
T0317
视密度
（g/cm3）
＞2.6
T0316
细长扁平克拉含量
%
＜15
T0312
石料磨光值
＞42
T0321
软石含量
%
＜3
T0320
吸水率
%
≯2.0
T0304
坚固性
%
≯12
T0314
粘结性
5级
/
抗压强度
Mpa
＞120
/
注：公路工程集料试验规程（JTG
E42-2005）规定执行。
细集料主要技术指标
试验项目
指标要求
试验方法
视密度
（g/cm3）
＞2.5
T0328
坚固性
%
≯12
T0340
含泥量
%
≯3
T0333
砂当量
%
≮60
T0334
亚甲蓝值
g/Kg
≯25
T0346
棱角性（流动时间）
S
≮30
T0345
注：细集料宜采用碱性石料生产的机制砂或纯净的石屑。试验方法按照现行公路工程集料试验规程（JTG
E42-2005）规定执行。
2）改性乳化沥青技术要求
改性乳化沥青技术要求
项目
单位
技术要求
试验方法
破乳时间
/
慢裂
/
筛上剩余量（1.18mm）
％
≤0.1
T
0652
储存稳定性，（1天）
％
≤1
T
0655
贮存稳定性，（5d）
％
≤5
T
0655
粘度
沥青标准粘度C25.3
12～60
T
0621
恩格拉粘度（25℃）
/
3～30
T
0622
残留物含量
％
≥50
ASTMD244
蒸馏残留物性质
针入度（25℃，100g，5s）
0.1mm
40～100
T
0604
延度（15℃，5cm/min）
cm
≥20
T
0605
软化点
℃
≥55
T
0606
溶解度
％
≥97.5
T
0607
应对改性乳化沥青的动稳定性有充分的考虑与认识,保持每24小时有一次搅拌或翻滚循环,对使用前的改性乳化沥青进行筛上剩余量检测,同时进行颗粒分析实验,当检测结果符合要求后才可使用。
3）填料
填料的质量要求是细度、含水量等.水泥、骨料均不得含泥土、杂质,并应干燥、疏松、没有聚团和结块。
4）水
施工拌和时的外加水采用可饮用水,不得使用盐水、工业废水、生活废水及含泥土的水。
3、微表处摊铺机的准备
微表处摊铺机是微表处机械化施工的最关键设备,施工前应对摊铺机的各项指标进行标定，逐项检查摊铺机的发动机、传动系统、液压泵、乳液泵、水泵、乳化沥青管道,水管路、添加剂路及阀门系统等是否正常,如有故障或异常,应立即修理,并检查矿料给料器、皮带输送机、填料给料器、混合料拌和器、摊铺箱螺旋分料器等是否保持良好的工作状态,否则不能开工。在铺筑前还应对每辆微表摊铺车进行标定。
4、微表处摊铺
1）放样划线根据路幅全宽，调整摊铺箱宽度，使施工车程次数为整数。据此宽度从路缘开始放样，一般第一车均从左边开始，划出走向控制线。
2）将装好料的摊铺机开至施工起点,对准走向控制线,并调整摊铺箱螺旋分料器。
3）操作员再次确认各料门的高度或开度。
4）开动发动机,接合拌和缸离合器,使搅拌轴正常运转,并开启摊铺箱螺旋分料器。
5）打开各料门控制开关,使矿料、填料、水几乎同时进入拌和缸，并当预湿的混合料推移至乳液喷出口时,乳液喷出。
6）调节稀浆在分向器上的流向,使稀浆能均匀地流向摊铺箱左右。
7）调节水量,使微表处稀浆稠度适中。
8）当微表处稀浆混合料均匀分布在摊铺箱的全宽范围内时,操作员就可以通知驾驶员启动底盘并缓慢进行,一般前进速度为1.5～3.0km/h,但应保持稀浆充满摊铺箱容积的1/2左右。
9）混合料摊铺后,立即进行人工找平,找平的重点是:起点、终点、纵向接缝、过厚、过薄或不平处,尤其对超大粒径矿料生产的纵向刮痕,尽快清除并填平。
10）当摊铺机上任何一种材料用完时，立即关闭所有材料输送的控制开关,让搅拌缸中的混合料搅拌均匀,并送入摊铺箱摊铺完后,即通知驾驶员停止前进。
11）将摊铺箱提起,然后把摊铺机连同摊铺箱开至路外,清洁搅拌缸和摊铺箱。
12）查对材料剩余量。
四、施工质量控制
1）施工材料的试验报告，在确认符合规范要求后，方可使用。
2）施工前必须提供混合料的试验报告，在有发生变化和符合要求后，方可施工。当乳化沥青的蒸发残留物含量和矿料含水量发生变化时，应调整配合比使之符合要求，并按调整后的配合比施工。
3）施工中应对稀浆混合料性能进行抽样检测，并符合下表要求。
稀浆混合料性能检测要求
序号
项目
要求或允许误差
检验频率
检验方法
范围
点数
矿料裹覆性
＞2/3
每车料或1000m2
目测
稠度值
机械施工2~3cm
1d施工段
稠度试验
油石化
±0.3%
1d施工段
抽提法
矿料级配
规定范围
1d施工段
抽提法
4)稠度控制。乳化沥青稀浆混合料在进入摊铺箱后应保持所要求的粘度和稳定性。混合料过于粘稠，容易在摊铺箱内过早破乳，稀浆的流动性过差，会影响铺层的平整度，还会在刮平器的作用下留下刮痕。如果过稀则混合料会离析，含有大量沥青的细料会漂在表面影响路面的摩擦系数，并导致泛油，也将影响与原路面的粘结力，稀浆混合料流动性过大还会流向低凹处而造成厚、薄不均的铺层。
在混合料的配比设计中，最佳的用水量已被确认。但在现场由于集料的含水量、环境温度、湿度、路面的吸水情况等条件都会偏离实验的原有情况，因而在现场根据实际情况对用水量作一些适当调整，以保证混合料合适的施工稠度。
5)厚度控制。
对原材料严格检验，选用符合要求的石料，特别是5-10mm石料。混合料用量决定了铺层的厚度，铺层厚度通常取决于最大集料粒径。过薄、过厚都会影响施工质量。在施工过程中后盘操作手要及时调整摊铺厚度，避免太薄路面出现流水纹或漏气，避免太厚路面发亮泛油。
微表处有一定的摊铺系数，所以现场摊铺厚度应控制在1.2cm左右，开放交通后，压实厚度达到设计要求。
在摊铺过程中应对厚度及时检测和控制，每车道左中右100米各检测一次，已保证达到虚铺厚度，开放交通后，压实厚度达到设计要求。
6)集料级配控制。微表处混合料的级配直接影响到表观效果的内在质量，1cm的薄层是通过骨料的最大粒径决定，其密实度、防水性能、薄层的稳定性靠4.75mm以下的细集料作用，严格按照配合比设计中混合料的级配控制各种粗料及细料的掺配。
7)破乳时间控制。破乳过早常常是造成施工质量问题的重要原因。稀浆混合料应该在搅拌和摊铺过程中保持必要的施工稳定性，控制乳化沥青中的沥青微粒过早重新凝聚。过早的破乳造成沥青结团，厚薄不均、刮痕、拉伤的不良表面，而且对封层与原路面的粘附力也是很不利的。存乳时间过长会影响成型时间。解决办法应该是通过调节水量、微量调整水泥用量或适当加入适量化学添加剂的方法来实现对破乳时间的控制。
8)施工温度。微表处的最佳施工温度应控制在15℃~37℃之间，温度高、破乳早，尤其是乳化沥青温度大于60℃时会使破乳过速，使稀浆混合料摊铺困难，温度过低成型迟，延长了高速公路的封闭区间，也影响了充分调整行车碾压时间。所以在最佳摊铺时间抓紧施工，使其摊铺的路面固结成型时间最短。建议在制定微表处施工规范时，考虑在平均温度低于10℃、10d前且温度不能上升，停止微表处施工，给摊铺好的路面留有“成型”碾压时段。
9)微表处施工外观质量控制应符合下列要求：
a
表面平整、密实、无松散、无划痕、无轮迹；
b纵缝、横缝衔接平顺，外观色泽均匀一致；
c与路沿石及构造物衔接平顺，无污染；
d摊铺范围以外无流出的稀浆混合料；
e表面粗糙、无光滑现象。
10）开放交通时间的控制。混合料在达到初始凝固前应禁止一切行人和车辆上路，特别是微表处在达到初凝后仍需一段养生的时间才会逐渐硬化到可支承车辆碾压的程度，因而开放交通的时间应比初凝时间更长一些，在此时期内车辆应禁止通行，以免留下车轮的痕迹。开放交通的时间将根据现场温度、风速等情况来确定。
五、施工注意事项
1）摊铺时必须严格按照配合比要求，准确添加设计要求的各种材料。
2）水泥是调节拌和时间和影响微表处质量性能重要的材料之一，对摊铺层强度起一定的作用。所以必须按设计要求进行添加。
3）料厂存放骨料，料堆不能堆的太高，高度应在1.5米左右,还应适量喷些水，使骨料保持一定含水量，避免离析,影响摊铺效果。装车时装载机还应来回翻动，尽量使骨料保持均匀一致。
4)
乳化沥青存放罐口尽量密封，或者装卸时尽量不要破坏表面结皮，防止更多结皮产生。
5）摊铺时操作手要掌握特点操作要熟练，合理正确判断用水量，尽可能做到每一车摊铺的效果一致。
6)记录是总结经验，分析出现问题最重要依据，所以要按施工记录表要求每车认真仔细地填写。
7）摊铺槽操作手，要掌握好摊铺厚度，不能过薄出现划痕或过厚影响效果，纵向接缝要平整顺直。处理横向接缝是要把多余的料铲掉，保证其平整度。横向接缝和摊铺有缺陷的地方要及时处理，保证摊铺平整美观。
8）各个岗位要明确职责，尽职尽守分工合作。每个工作区域负责人必须研究分析掌握摊铺技术，合理安排工作，从设备保养调整、材料库存、施工路段、安全设施、路面情况、气象信息、摊铺时间、纵横接缝处理、破乳时间、碾压时间、开放交通、用料情况以及工人表现动态等等每一细。
第五篇：促销售迅速行动提效益大干百天
促销售迅速行动提效益大干百天
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家早上好！
开业三周年店庆的喜庆之气还未褪去，年终决战的号角已经吹响。响应集团公司“大干100天”号召，激发全休员工立足岗位，敬业奉献，积极投身百日劳动竞赛活动的热情，我在此向全体员工发起倡议：
一、统一思想认识，增强工作紧迫感
距年底只有100天的时间，完成目标任务已到了最后的冲
刺阶段。为此，我们一定要把思想和认识高度统一到门店的重大决策部署上来，把智慧和力量凝聚到确保门店全年目标的实现上来，以高度的责任感和强烈的使命感，扎实做好各项工作，全力以赴，奋力冲刺，确保门店全年各项经营奋斗目标圆满完成。
二、发扬顽强拼搏和敬业奉献精神。
我们要切实发挥员工在一线的主力军作用，发扬顽强拼搏奋发图强的精神。鼓足干劲、勇挑重担、迎难而上，发扬敬业奉献精神。要以高昂的斗志和饱满的热情面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，在销售过程中争创标兵，勇做贡献。门店上下，掀起一场“比进度、比干劲、比效益”的百日劳动竞赛热潮。
三、树立全局意识，发挥主人翁作用
我们要做到全面创新服务理念、全面掌握服务技能、全面提高服务水平。我们要牢固树立顾客至上、服务第一的观念，不断提高服务水平，以热情、周到、细致的服务迎接顾客，为创造金盛品牌形象增光添彩。
最后，号召全体员工紧密团结起来，迅速行动，携手共进，以坚定的信心、昂扬的斗志，饱满的敬业精神和不倦的工作热情，投入到 “大干一百天”冲刺之中。确保百日劳动竞赛取得成效，预祝本次百日劳动竞赛我们能取得圆满成功，向门店交出满意的答卷！
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