关于项目部赔偿意见的报告

第一篇：关于项目部赔偿意见的报告

关于项目部赔偿意见的报告 你们好！

现将我公司的意见，报告项目部。

我公司不同意项目部给我们的赔偿金额，因为我们的实乌新高速第二标项目部各位领导： 际损失远远大于项目部的赔偿金额。

1、因项目部单方终止合同，给我公司造成的损失应由项目部承担，并且一次性兑现赔偿损失。

2、我公司不同意调整机械租赁价格。因为，我公司向项目部申报的索赔价是市场的最低价格。

3、因无法进行正常施工，项目部单方终止合同，故我公司的机械往返拖板费，应由项目部全额赔偿。

4、索赔时间计算：如果项目部能尽快与我公司达成协议，圆满解决，索赔时间就从进场之日（2013年3月12日）计算至2013年7月31日（因为我们从现在联系板车至机械运到成都公司里，前后要用一个月时间）；反之，未达成协议，索赔时间就应计算到圆满解决为止。

5、人工工资，本项目领导的工资应该计算，而且工资标准至少是每人每月人民币5000元，现市场工资水平高于5000元。

6、后勤及其他：两辆汽车是为本项目服务的，因未开工，没有创造利润，这个损失也应赔偿。差旅费及工人来本项目的车票应赔偿。

成都望京建设工程有限公司

2013年7月5日

第二篇：工伤事故一次性赔偿协议书(项目部)

工伤事故一次性补偿协议书

甲方：身份证号码：

乙方：身份证号码：

公司工人在部位，经送治疗于年月日痊愈出院，现乙方申请

回家治疗并要求甲方一次性补偿工伤费用，经甲、乙双方共同协商达成以下协议：

一、乙方及家属自愿不申报工伤认定及劳动能力等级鉴定。

二、甲方一次性支付元（人民币大写：元）作为乙方这

次工伤事故一切费用赔偿，此费用包括一次性工伤补偿金、误工费（xxx

元）、医疗费用（XXX元）、车费（XXX元）、生活费（XX元）、护理费（XXX

元）、营养费及精神损失费等一切相关各项费用。

三、本协议经双方签章，乙方领款后生效。协议签章后甲、乙双方的一

切关系全部解除，以后因原伤处及身体各部位引起的一切后果甲方及

四、甲、乙双方签订本协议后，任何时间、任何情况下，乙方及家属均

无权就本工伤一事向公司及

XX本人等提出任何其他要求。

五、甲、乙签订本协议后，乙方及家属自愿放弃就工伤赔偿所享有仲裁、诉讼、鉴定、重新鉴定的权利。

六、甲乙双方均已了解协议的法律含义，甲乙双方为完全自愿的情况下

签订本协议。

七、本协议一式四份，甲、乙各执两份，其同等法律效力。

甲方签章：乙方签章： 日期：

见证人签章：日期：

第三篇：项目部自查自纠报告

XX工程施工 项目部自查自纠报告

根据河北省水利厅安全生产委员会办公室关于转发《河北省安全生产委员会办公室关于做好迎接国务院安委会安全生产巡查准备工作的通知》（冀水安办[2017]1号）要求, XX橡胶坝工程施工项目部对在建工程进行了认真的自查自纠活动。现将有关情况报告如下：

一、项目基本情况：

XX橡胶坝工程位于XX县XX村南，XX东，为历年引黄期间临时土坝修筑位置下游50m。工程建设投资XX万元，建设工期XX日历天，XX橡胶坝顺水流方向长63.0m，由上游连接段、坝室段和下游连接段三部分组成。修建橡胶坝一座；右岸滩地设取水深井1眼；管理所1处；右岸坝顶内侧布置泵房1座。工程防洪标准为50年一遇，设计行洪流量150m3/s。

二、目前项目进展情况：

目前工程建设已完成主体施工，混凝土底板、挡墙、砌石护砌已完成；泵房下层混凝土浇筑完成，上层配电室装修已完成；管理房及发电机室装修已完成；橡胶坝袋已安装，对应充排水泵、水管已安装。目前剩余泵房设备供电线路穿线施工。

三、自查总体情况：

在项目部人员统一组织下，对本工程进行了检查。由于工程主体完工进入后期阶段，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各项施工手续办理齐全，有施工许可证，项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；作业人员的质量、安全意识较强，对设备的检验、操作、使用和防护等环节的安全监管，切实落实安全责任。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全技术资料和工程检验资料比较齐全和规范。

3、现场正在进行供电线路施工，主要是电工作业。施工现场安全生产责任落实较好，各电器设备、电箱漏电保护灵敏可靠。特种作业人员必须严格考核、持证上岗，严格对电工作业人员的资格培训、考核，不合格人员不得上岗作业。切实落实安全责任，检查中未发现安全隐患。

四、存在问题：

1、施工现场材料堆放不整齐；

2、个别施工作业人员安全意识薄弱；

3、个别问题反应不及时，出现问题不能及时协调解决；

五、整改措施及下一步工作安排：

明确划分材料堆放场地，对乱摆乱放现象，进行严厉批评教育；加强对施工作业人员的安全教育，对违反安全生产规定的行为，加大处罚力度；落实生产责任，保证工程顺利进行。

由于工程进入完工收尾阶段，工人在安全意识上有可能松懈，项目部管理人员一定要严加监管。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。三是全面落实安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。为工程的圆满收尾画上句号!

第四篇：项目部述职报告

项目部述职报告

2015年7月1日，我荣幸的来到---有限公司这个家庭。在这半年的时间里，在各个领导及各位同事的帮助下，我在工作、学习、思想上取得了很大进步，但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的时间，现将自我的工作及工作中存在的问题以及未来的工作计划总结如下：

一、2015年工作总结（1）项目图纸绘制

从各个项目图纸的初步绘制，我深刻的意识到作为一名水处理技术人员，不仅要有扎实的专业知识，更应该认真细致对待设计中遇到的问题，凡事多为什么；同时在图纸绘制过程中，应结合现场情况进行总结，不断改进，使以后的图纸不断完善。（2）项目调试

在过去的半年里，我先后对廊坊渗滤液和香河纸箱厂两个项目进行较长时间的项目跟进，通过在项目调试过程中所遇到的问题以及解决问题的过程中，让我深刻的意识到，项目调试绝不仅仅是项目试运行那么简单，更多的是在初步运行过程中发现问题，解决问题，了解项目设计和安装过程中的细节问题，小细节决定大成败，通过对现场实际情况和实际操作过程中遇到的困难及时解决，凡事多动脑，多思考，才能使项目不断完善；与此同时，还应做好与业主的深入交流、及时沟通，只有甲乙双方的互相配合，才能项目以最快的速度运行起来。通过对两个不同项目的跟进，不难发现，项目与项目之间因为水质和环境的不同也存在一定差异，只有在每次项目之后总结经验，取其精华，去其糟粕，才能使我们的项目越做越好。（3）项目现场勘查

一个好的项目工艺的设计，离不开前期的项目勘查。在过去半年对天牧清源等水处理项目和各个废气项目的现场勘查过程中了解到，项目勘察首先应该细心的观察周围环境，所处地形，可供项目使用的地方大小等，在心中首先形成一个大概的技术思路；其次，就是和业主的交流，通过和业主的交流，了解业主的真正需求的同时对业主的疑问进行准确的答复，获得业主信任，为后面项目的进行奠定良好的基础。（4）其他业务

除此之外，对于领导交办的其他任务，例如，验收资料的整理、项目合同的补进以及外采货物的清点等也都认真完成，决不懈怠。

二、2016年展望（1）提高三个水平?提高标准法规水平

地方标准、法规政策是污水处理的基础，要时刻注意国家发布的新的环保政策，因为政策是具有时效性的，随着时间的推移，国家会调整以前的标准，任何项目都应该根据国家和地方标准执行。?提高业务水平

水处理是一门技术工作，看似容易，但是要想精通，还需不断学习，它要求每个人认真细致的工作，宽广的知识面，对所接触过的项目进行阶段性总结、不断完善；同时将所学到的知识全面化、细致化，使所学理论与实际情况相结合，使自己的业务水平不断提高。?提高项目管理水平

主要是指项目管理水平，自己跟进的项目，就要认真面对，现场调查要仔细，工程具体内容要了解清晰，作为项目的辅助技术人员，要通篇了解项目的全部流程，项目思路一定要清晰，这样才能把握整体项目向正确发展方向。（2）强化三种能力 ?强化组织协调能力

在现场调试过程中，应积极配合公司主要技术人员和业主，细心操作，对项目运行有个全方位的把握；即使不在现场，也应与现场及时沟通，发现问题及时汇报，确保项目的顺利进行。?强化文字写作能力

无论是项目开始之前的技术方案，还是调试过程中的调试方案，或是验收之后的项目运行手册，除了需要对项目整体把握和了解之外，还需要扎实的文字写作功底，若写出的方案语句不顺、词义不达，则会直接影响项目的进行和与业主的沟通，因此需要在方案中强调其逻辑性、层次性。

?强化言语表达能力

首先，在前期项目开始之前，与业主的交流，一定要有准确、专业的表达，只有在不断的沟通和很好的交流的基础上，才能掌握甲方的真正需求，为做好项目做准备；其次，在项目调试过程中更应该做好与业主的交流，做到有问题及时沟通。在此基础上，学会与业主沟通，巧妙的沟通，通过甲乙双方的积极配合，才能使项目更好的完成。（3）要处理好两种关系 ?处理好人际关系

水处理工程是一项系统工程，需要团队的力量，处理好同事之间的关系、与管理者的关系、与业主的关系，对于一个污水处理项目来说都非常重要。同事之间，要胸襟广阔，多交流、多提问，是一个水处理新人首先应具备的基本素质。管理者之间，多进行思考，即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的管理者，你会关心什么问题，那这些问题也是在你执行的过程里应该着重注意的地方。与业主之间，要有自己的原则。用自己的专业素养取得业主的信任，同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。?处理好项目技术与调试关系

建议大家掌握好两点：技术性和灵活性。一个污水项目尤其是大型项目头绪很多，应根据专业理论知识，对项目处理过程有个全面的了解和整体思路；但是水处理不是照本宣科，处理过程中切忌生搬硬套，实际工作中要有一定的灵活性。（4）具备三个思维 ?具备战略思维

对于一个初入污水处理的人来说，规划自己的发展方向是很重要的内容，要以战略性的思维来规划自己。在项目进行过程中中，你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短，都是应该认真考虑的问题。不能每天混沌不开，给了任务就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，这将成为制约自己发展的瓶颈。?具备系统思维

水处理是一项系统工程，系统思维应贯穿于整个项目的各个环节。?具备创新思维 污水千变万化，因此在处理污水时，没有创新是不行的。要勇于提出自己的观点，敢于创新。我们可以其他项目的处理工艺，但是也要有自己的看法和特点。污水处理的最终目的是根据水质现状，使处理污水最终达到业主的要求，则需要我们在不断吸取前人经验的同时根据现有水质不断创新，才能使项目越做越优。

第五篇：项目部复工报告

复工报告

致：**市建设工程质量安全监督管理总队**支队

应《市建委关于做好2018年春季建设工程全面复工的通知》要求，我项目部申请2018年3月16日复工，现管理人员已全部到岗，工程各施工作业班组人员已基本到位。我项目部复工前对施工现场进行了全面检查，情况如下：

1、现场管理人员及职工到位情况： 本工程项目管理人员截至目前已全部到齐。

本工程目前主要进行装饰装修工程，作业队伍到齐，基本能满足现阶段施工作业需求，后续施工人员将在相应工序开工前一周内到位。

2、安全教育、制度检查情况：

经检查，安全管理各项制度已建立，各安全台帐齐全。各项应急预案完整，各项操作规程良好，各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。入场施工人员均已进行安全教育。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。

3、临时用电：

现场各级配电箱经过检测，漏保、接地、保护零均正常，电线电缆无破损老化现象。对现场及职工宿舍进行检查，均无违规用电现象。

4、消防安全

现场灭火器、消防栓配备齐全，经检查全部符合要求，消防通道畅通，库房无易燃易爆危险品存放。

5、机械设备 现场机械主要为物料提升机，定期按规定进行保养，经检查各零部件运转正常。其余机具在库房有序存放。

6、临边防护

建筑周边围挡、楼内大厅及电梯井临边防护符合要求，无安全隐患。

7、文明施工

现场规整完毕，裸露地面全部覆盖，材料码放整齐，监控设备运转正常。

经检查整治，我项目部已做好复工准备工作，已具备复工条件，计划于2018年3月16日星期五开工，特此报告，恳请予以批复，谢谢!

*****项目部

2018年3月14日