第一篇：2010年度全街招商引资及项目建设情况汇报
2010年度全街招商引资及项目建设
情况通报
2010年在街道党工委、办事处的领导下，各站办所、社区、村克服各种不利因素，坚持以项目建设统揽经济社会发展全局，牢固树立“抓项目就是抓发展”的工作理念，抢抓机遇，圆满完成了项目建设和招商引资任务。现将有关情况通报如下：
一、项目建设和招商引资工作完成情况
2010年我街确认招商引资项目13个，其中新建项目7个，续建项目4个，拟建项目2个，完成了市里下达的任务。
二、招商引资工作综合评比情况
根据各责任单位招商引资任务完成情况以及引进项目的整体质量和水平，对全街各责任单位2010年项目建设和招商引资工作完成情况进行了综合考评，划分了优秀、一般和较差三个档次，具体评比情况如下：
1、优秀单位七个，分别是：金华社区，松江社区，建国社区，同意村，建国村，经管站，司法所。
2、一般单位一个：爱民社区。
3、较差单位五个，分别是：党政办、财政所、计生办、卫生办、民政办。
经党工委会议研究决定：奖励给引资人：王明英、付宏
坤、吴晓琳、白福兰、胡宝昌、孙丽娟、许刚各500元；祝威300元，（会后到财政所领取）。
三、招商引资及项目建设工作主要特点
1、招商工作力度进一步加大，各责任部门注重从实际出发，充分挖掘利用各种信息资源，有针对性地开展以商招商、亲情招商、友情招商等活动取得了较好成绩。
2、重视程度普遍提高，各责任单位高度重视招商引资工作，工作认真积极，完成情况总体较好。
3、工作进展不平衡，个别单位对招商引资项目建设工作不重视，主动性不强，缺乏大局意识，使招商引资、项目建设工作没有起色。
2011年是“十二五”规划的开局之年，各单位各部门要认真把握形势，坚定信心，进一步加大项目建设和招商引资工作力度，把项目做精、做深、做实，努力在全街掀起新一轮项目建设高潮，为我街经济和社会发展做出新的更大的贡献。
2011年3月14日
第二篇：招商引资和项目建设汇报材料
一、**年招商引资回顾
今年以来，在市委市政府的坚强领导下，我们始终把招商引资和项目建设作为加快发展的头版头条，强力推进大员招商、专班招商和全社会招商，招商引资和项目建设取得了新突破。今年共引进项目6个，总投资3亿元以上，按项目性质分，工业类4家，三产类1家，农业类1家。
**年，我镇招商引资最大的亮点是，引进****机电公司在我镇落户，该公司的拳头产品主要生产全自动绕线机、工业机器人手臂等。该公司研发的工业机器人手臂参加了今年**高交会。今年6月份在我镇投资1.3亿元，规划新建标准化厂房及配套设施3.7万平方米，目前，已建成1万平方米，预计2015年6月将投入生产，投产后可年产工业机器人手臂1000台以上，产值1.5亿元以上。
**年我镇招商引资最大的任务是，盘活存量企业。湖北意高落户**后一直生产不饱和，债务包袱较重。今年，我们引进湖北银翔投资2000万元以设备入股湖北意高，主要生产汽车零部件，准备成为东风公司零部件供应商。目前该公司已投产，可新增产值1000万元。**年我镇招商引资最大的突破是，在农业招商上取得了突破。**年我镇招商引资最新的模式是，村企合作。我镇梨园社区地处集镇，但办公场所破旧，集体资产薄弱。
二、明年的主要思路和打算
（二）、主要思路，切实做到三个围绕
一是围绕盘活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太阳能、湖北碧潭、湖北合生创展等企业实力较弱，规模偏小，债务沉重。据初步调查，这几家总债务达2亿元以上，如果不走资产重组这条路，只能是死路一条。2015年，我们将积极引导这几家企业，积极寻找战略合作伙伴，实行资产重组，把企业盘活。目前正有几家企业正在进行洽谈。
二是围绕服装产业做文章 **镇服装产业一度辉煌，过去因种种原因逐步萎缩，只有湖北昌迪一家在苦苦支撑。2015年，我们计划在发展服装产业上做文章。一是**在外服装老板和从业者很多，仅在汉正街就有100个以上。都面临转移转型的压力，把他们招引回来，可以让他们就近创业，就近就业。二是虽然服装企业没有很多税收，但由于属劳动密集型产业，从业者大部分都是年轻人，他们回来可以有效缓解集镇人气不足的局面，繁荣第三产业。三是有成功经验。今年我们引进了湖北聪慧投资1000万元，兴办服装企业，明年年初可投产。
三是围绕优势资源做文章。虽然**在招商上受到很多瓶颈制约，但也有人文和农业两大优势。明年，我们将进一步充分发挥**在外干部多、老板多、能人多的优势，进一步健全招商引资网络，大打亲情牌，实施回归招商。二是充分发挥**农产品资源丰富的优势，吸引工业资本和城市资本下乡，推进一二、三产业融合发展。
（三）、主要措施
一是大员上阵真重视。
二是勒紧裤带真奖励。重赏之下必有勇夫。2015年我们将重新制定出台修订招商引资奖励办法，对招商引资有功之臣实行重奖。并把提供有价值招商信息的纳入对机关干部、村组干部的年终考核。今年，我们对招商有功的人士就一次性奖励5万元。
三是优化环境真服务。企业投资**，更多的是出于感情和信任。
第三篇：招商引资项目建设
招商引资项目建设
一是搞好项目推荐，加强对外宣传。充分利用项目洽谈会、项目推荐会等有利时机，积极进行多方宣传。特别是对签约项目进行多角度、全方位宣传，突出招商引资的优惠政策、产业政策以及重点发展项目，吸引投资。同时，将办事程序、项目简介等资料整理成册，方便投资者咨询、参考、查阅。
二是注重项目对接，确保招商项目成功率。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，积极对接重点项目，与客商多联系，洽谈、撮合、沟通、交流，把自己的好项目推荐出去，把一些经济实力强、技术力量雄厚的大公司吸引进来，确保招商项目成功率。
三是强化跟踪服务，狠抓项目落实。一方面做好招商项目跟踪服务，狠抓签约项目落地工作，积极会同发改、国土、环保、水利等相关部门，定期召开项目进度分析会，了解情况，协调解决项目建设过程中的实际问题，促进签约项目如期履约。另一方面强化对项目的跟踪服务，确保项目尽快开工建设。
第四篇：招商引资及项目建设情况汇报09.7.20
长春汽车产业开发区
招商引资及项目建设工作情况汇报
按照市政府通知要求，现将我区招商引资和项目建设情况汇报如下：
一、项目建设进展情况
截止目前我区共有开工项目92个，其中包括新建项目79个，其中，工业项目53个，商业项目24个。新建项目总投资158亿元，产值217亿元。续建项目13个。几个重点项目进展情况是：
1.一汽丰越扩建项目，去年10月27日举行开工奠基仪式，截止目前，土地平整和基础设施建设已完成，经一汽与日本丰田双方确认，今年9月份全面开工建设，现已完成厂区围栏建设，正在进行冲压车间基础工作。该项目预计到2011年6月末正式投产出车。
2.一汽大众奥迪扩产项目，2008年6月6日开工建设，10月厂房封闭并安装调试设备，今年4月1日完工并正式投产，今年计划生产新奥迪A4L 4辆，年内计划生产奥迪总量12.5万辆。
3.一汽集团公司轻型车项目，一汽集团公司与美国通用公司合资的一汽通用轻型车有限公司，设计产能20万辆。1
８月３０日,一汽集团和通用汽车在长春宣布“一汽通用轻型商用汽车有限公司”,项目总投资２０亿元人民币,注册资本１２亿元人民币
其他开工建设的重点项目有：上海宝钢钢材配送中心项目、一汽模具中心项目、宁波继峰汽车零部件项目、长春金旭汽车底盘部件项目、上海北特汽车零部件项目、天威汽车部件项目、“斯巴鲁”4S店等项目已开工建设。
续建项目中，富奥工业园、烟台正海兴源内饰、苏州吴越汽车内饰件、江苏靖江华达汽车冲压件、德国劳士领进气歧管门内板、台湾全兴汽车内饰等36个续建项目均按时开工建设，德国伟巴斯特车顶系统项目等已竣工。
（二）储备项目情况。
截止目前，我区共储备在谈项目217个，其中工业项目160个，商业项目57个。明君轻型车基地、上海纳铁福传动轴等重点项目已取得实质性进展，有望尽快落位我区。
二、下一步主要工作措施
（一）围绕一汽集团做好汽车产业提升工作。
一是要围绕一汽集团发展战略，支持一汽集团发展总部经济，支持一汽集团与国外主机厂的战略合作，做好一汽丰越、一汽通用两个重点整车项目的落位。二是要做好软硬环境建设，全面提升软环境服务水平，逐步完善基础设施建设，重点解决一汽周边物流配套环境。
（二）加快特色园区建设，提高产业集聚水平。
一是要做好如凯达工业园、动力总成园、专用车基地、模具工业园等现已初具规模的特色园区的提升工作，使其尽快达产达效；二是着手建设三个工业园区，分别是新能源汽车园区、欧美工业园、日系零部件产业园，目前，我们正在积极委托上海市某知名中介机构，合作制定各园区总体发展战略规划，打造我区新的招商平台，为下一步招商引资提供有效载体。
（三）继续强化招商引资工作
一是做好产业链招商。紧紧围绕几大主机厂，做好区内德系、日系、自主汽车产业的招商；依托区内龙头骨干企业，大力引进配套企业，延伸产业链，采取摸底的形式，掌握二级配套企业投资信息，为下步招商工作奠定良好基础；二是采取继续走出去叩门招商、展会招商。根据珠三角和长三角地区零部件企业集中的特点，组织力量在江浙、闽粤一带进行持续招商。
第五篇：招商引资项目建设民营经济汇报材料
文章标题：招商引资项目建设民营经济汇报材料
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今年以来，我乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府关于开展招商引资、大力发展民营经济、狠抓项目建设的指示精神，依托*资源优势和优越区位优势，以强乡富民为总目标，以招商引资为突破口，以项目建设为着力点，以优化投资发展环境为保障，抢抓机遇、团结苦干，全乡经济取得快速高效发展，现将有关情况汇报如下：
一、全年各项经济指标完成情况
今年全乡完成民营企业总产值亿元，比去年同期增长，其中完成工业产值亿元，比去年同期增长，实现增加值亿元，比去年同期增长，实现利税万元，比去年同期增长，规模以上企业完成产值2万元，比去年同期增长，全年合同利用外资万元，实际利用外资万元，新上项目个，新增固定资产投资万元，比去年同期增长，各项经济指标均比去年有所增长。
二、以创新发展理念为先导，夯实项目建设民营经济发展的思想基础
我乡积极贯彻市、县关于大力发展项目建设民营经济的部署，使广大干部群众普遍认识到，全面建设小康社会，项目建设民营经济是主体力量；落实科学发展观，项目建设民营经济要唱主角。从而在全乡上下进一步形成了关心、鼓励、支持项目建设民营经济发展的浓厚氛围，激发了人民群众投资创业的积极性，全乡项目建设民营经济发展总体上实现了三个转变：一是指导思想上由追求数量为主向追求质量效益为主转变；二是发展方向上由粗放、分散的低水平重复生产向规模化、集约化、专业化生产转变；三是企业管理上由传统的家族式管理向建立现代企业制度转变。
三、以培育壮大龙头企业为重点，提升项目建设民营经济发展的综合竞争力
近年来，我们把培育壮大龙头企业放在突出位置来抓，集中力量重点扶持。把抓大投入、上大项目作为拉动项目建设民营经济发展、优化经济结构的战略举措，通过谋划一批、跑办一批、开工一批、竣工投产一批，确保重大项目不断档，投入不停步，全乡项目建设民营经济实力和发展后劲进一步增强。
四、以招商引资为载体，搭建项目建设民营经济发展的新平台
项目建设是经济发展新的增长点。为此，我们把招商引资作为项目建设的“重头戏”来唱，在招商引资过程中，一改过去坐门等商、被动招商的方式，大胆出击，主动寻找大集团、大客户、大老板，不断提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”。我乡农产品资源丰富，我们利用这一优势引进合计投资1550万元的小王寺面粉厂、王桥面粉厂项目以及数个粮食购销企业，取得了较好的经济效益。二是以外商“引”。我们让在*落户的外来客商，通过现身说法，搞以商招商。巩义楚老板在我乡投资加油站和新型建材厂尝到甜头后，今年他又引来深圳施老板投入1300万元创办新型建材公司。三是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键所在。我们加大了投资环境的整治力度，规范了部门的收费行为，杜绝了“三乱”现象。形成良好的投资环境，吸引了不少外商前来*投资。四是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，结合*实际，出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利，用优惠政策吸引投资者。
五、以业务工作为基础，促进项目建设民营经济各项工作健康有序开展
一是加强同上级部门的业务联系。及时、准确上报项目月报，非公有制经济统计月报、季报、年报数，按要求参加市、县组织的培训活动，大力培养经营管理者队伍，完成科学成果申报两项，今年，我乡有限公司获得了ISO9000质量体系认证。二是强化民营企业安全生产工作。乡政府与每个企业签订安全生产责任书，建立健全各项安全生产制度，定期检查督导，确保全年无重特大伤亡事故。
六、以机制创新为动力，激发项目建设民营经济的发展活力
一是创新领导机制。在全乡形成了“主要领导亲自抓，分管领导全力抓，班子成员合力抓”的工作格局。在领导方法上，努力推进由管理型向服务型转变，由政府主导向市场主导转变。在工作指导上，建立健全了各级各部门“工作抓服务，环境抓优化，政策抓落实”的工作机制，及时帮助企业解决生产经营中存在的问题，在全乡营造了竞相发展的浓厚氛围。二是创新激励机制。努力使民营企业经营者在政治上有荣誉、社会上有地位、经济上得实惠，全面营造有利于项目建设民营经济能人脱颖而出的浓厚氛围。三是创新服务机制。我们下大力治理整顿发展环境，从根本上解决手续多、效率低、办事难等问题；为彻底治理“三乱”问题，积极组织企业参加行风评议、诚信评议活动。实施一系列保护民营企业的有效措施，全
力打造优质的经济发展软环境，营造亲商、富商、安商的良好氛围，有力地推动了项目建设民营经济持续快速健康发展。
一年来，我们在发展项目建设民营经济方面虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求，与先进乡镇相比还有不小差距。我们决心进一步解放思想、强化措施，学习借鉴兄弟乡镇的先进经验，加快推动民营企业发展的步伐，加强对民营中小企业的扶持和保护力度，把发展项目建设民营经济的各项工作继续往深里做，往实里做，努力推进我乡项目建设民营经济再上一个新台阶。
*人民政府
二〇〇六年十二月
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