合同项目实施程序

第一篇：合同项目实施程序

合同项目实施程序及考核管理规定

合同项目实施程序分为销售签单、项目设计、生产制造、售后服务等四大工作内容。

一． 销售签单

1．销售前期对客户提供的技术方案或技术协议必须经过机械和电气专业工程师审阅；报价必须经过技术总监及总经理的审批，在保证底线价格的条件下，销售人员可根据市场情况灵活调节。

2．对于老系统新增或改造的项目，技术人员或销售人员可根据现场条件或相关介绍作出初步技术方案，当项目进入实质性阶段时

必须经过技术人员的现场勘察才能编写正式技术方案或技术协议。

二． 项目设计

1． 设计工作由技术总监全面负责与管理。

2． 设计前充分全面的与客户沟通并加强现场勘察。

3． 组织合同评审，确定系统主设计师和设计组成员。

4． 系统布置设计必须经过技术总监及设计组的评议后方可进行设备的设计。

5． 改进性设计应组织相关专业人员（含售后服务人员）对方案集中讨论。

6． 新产品设计遵循下述工作流程：方案论证——设计——设计评审。

7． 主设计师编写设计计划任务书并报经技术总监审批后下达相关人员。

8． 主设计师负责设计小组内部系统设备的技术交底工作。

9． 建立合同项目卷宗便于合同执行阶段的计划、管理、追踪等；项目卷宗由专人管理，限制查阅权限；

项目卷宗应包括以下内容：

销售合同或复印件、销售合同附件（包括招标文件、投标文件及其澄清涵）；

现场勘查测量草图和照片；

工艺设计计算书或工艺参数表；

完整的最终机械设计图纸或光盘；

完整的最终电气设计图纸或光盘；

设计变更资料

设备质检报告

外协（外购）制造合同和技术附件；

发货情况资料；

安装调试反馈资料和照片；

调试后最终程序、必要的辅助程序和使用说明书；

项目验收资料或使用单位相关资料等；

售后服务报告

其它相关资料；

三． 生产制造

1． 由设计人员编写采购、外协、制造计划任务书并经主设、技术总监审核下达相关人员。

2． 由生产主管负责采购、外协、制造周期确保合同如期完成。

3． 加强设计与生产、采购、质检等环节的沟通，出现问题相关人员如实记录。

4． 加强设备的出厂检验及试验并提供相应的书面报告。

5． 发货清单需经过机械、电气工程师和技术总监的审阅和签字批准。

6． 发货后一周内，由生产主管提交项目成本核算清单。

四． 售后服务（详见管理细则）

1．主设计师负责项目售后人员的技术交底，售后主管负责协调处理设备在安装、调试过程中出现的技术问题并及时备案。

2．售后人员遇到较大技术问题应及时与项目主设沟通，并积极提供解决方案。

五． 项目考核及奖罚管理规定

1． 实施的每个项目过程及完成各个环节的成员均必须填写发布在服务器指定的项目文件夹内的“项目执行记录”。

2． 对实施的每个项目过程及完成各个环节的成员每季度末考核一次。

3． 实施的每个项目过程及完成各个环节的成员每季度末向副总经理呈送季度总结报告。

4． 副总经理对实施的每个项目过程及完成各个环节的成员进行考评，向总经理提交考评意见及相关人员的季度奖罚数额，由总经理裁定执行。

5． 每季度设立技术创新奖一名及特别贡献奖一名，并给予经济奖励。

6． 对于销售人员考核每季度的合同额，回款额，个人销售费用以及项目的利润率确定其季度奖罚数额。

第二篇：土地增减挂钩项目实施程序

土地增减挂钩项目实施程序

一、项目经省国土资源厅立项批准后方可实施。

二、通过招标方式确定安置房设计单位，预计招标时间在50天内完成。

三、根据立项文件确定安置区位置。安置房的初步设计方案，主要体现安置房户型设计、立面效果图、安置小区整体布局、安置房用地面积、容积率和建设规模。

四、项目实施业主（乡镇政府）在立项实施规划文件中规划的拆旧区范围内的拆迁户召开动员大会，并与各拆迁户签订拆迁意向书和安置房户型意向书。

五、根据拆迁户签订的安置房户型意向书，确定安置房的用地面积、容积率、建筑规模、户型设计和房屋设计方案。报县整治办审查后上报县规委会审批。

六、确定测绘、地勘、造价咨询和图审单位。费用在40万元以下的按县招监办【2011】3号文件由业主自主采购；40万元以上的采用招标方式确定，预计招标时间在20天内完成。

七、落实安置区的拆迁和补偿。

八、安置房的地勘和设计进场，地勘单位根据设计单位的方案布局进行地勘，预计在45天内完成。

九、根据图审单位审查后的安置房设计图纸和安置小区配套设计图纸编制造价咨询（工程量清单和预算控制价），并送财政评审。图审预计在20天内完成，造价咨询和财政评审预计在55天内完成。

十、根据财政评审金额，由业主与投资人签订投资合同。

十一、乡镇政府与拆迁户签订正式房屋拆迁和补偿合同，同时签订安置房户型选定合同。

十二、安置房施工和监理单位由招标方式确定，预计招标时间在50天内完成。

十三、安置房和配套基础设施建设，成立协调小组负责在实施过程中的协调工作。

十四、安置房完成后经建设部门和安置户验收后交付，建设部门出具房屋建设质量报告。

十五、拆迁户入驻安置房，原宅基地房屋拆迁并复耕（对拆迁房屋逐一照相，形成前后对比照），农业部门出具耕地质量报告。

十六、认真编制施工结算资料送审计部门审计，同时认真编制竣工验收资料，待审计部门出具审计报告后上报省国土资源厅验收。

第三篇：系统集成项目实施程序[范文模版]

1目的

规范系统集成过程，确保构成集成系统的代理产品、应用软件、网络系统、工程服务、相关配置和数据资料等各组成部分能有机的集成在一起，保障产品和服务的质量，并最终按合同要求交付用户使用。

2适用范围

适用于项目实施过程中集成系统活动，包括产品交付安装、集成测试、顾客培训以及验收等。

3定义、术语及说明

集成项目分为两类，根据合同或协议的要求，将软件、硬件、设施和数据构成集成系统，并安装、交付给顾客使用的过程定义为集成项目；在项目中包含开发内容时，执行《应用软件开发程序》和《硬件开发及设备研制程序》。

4职责

 交钥匙类项目：应用开发项目和集成开发项目过程中的软件产品部分由研发部项目组负责安装验收；对于作为最终产品一部分的自主开发的产品由工程服务部项目组负责安装及验收；采购代理产品由工程服务部项目组或由原厂商负责安装验收。

 督导类项目：产品的安装有需方解决，由工程服务部项目组提供技术支持及工程督导，并负责最终验收。

5工作流程

5.1项目实施方案

项目负责人根据合同要求，编制项目实施方案，对系统集成项目的全过程进行系统地规划，并做出规定。项目实施方案制定后需提交公司质量管理部评审，经主管副总签字确认后，开始付诸实施。

项目实施方案包括但不限于以下内容：  《项目总体计划》；  人员配置及组织结构；  实施流程；  进度控制；  质量控制；  费用预算；  物料管理；  物流管理；  资料管理。

项目组成员按项目实施方案的规定方式实施系统集成的全过程。

5.2产品交付

由项目负责人指派产品工程师，全面负责产品交付工作。产品工程师根据合同要求编制《现场交付安装及验收计划》，对产品的交付的方式、时间、用户方应提供的支持条件等做出规定，并事先通知用户，征得其同意。5.3勘测及设计

根据工程性质及特点的不同，决定勘测设计的执行时间。由现场工程师进行现场勘测并编制勘测设计报告。勘测设计报告包括以下内容：

 勘测纪录；

 计划物料清单；  设计方案；  施工设计图；

 单项工程实施计划。

勘测设计报告需提交项目技术负责人进行审批，经签字确认后方付诸实施。5.4系统安装准备

协助用户进行机房及通讯设施准备，确保环境满足安装要求。5.5设备硬件安装

硬件设备指计算机、网络和通信或专用设备等。

现场工程师负责，根据设计方案组织安装和调测设备。由于各种原因导致无法按照设计方案安装产品时，需由现场工程作设计方案变更通知，经由技术负责人批准后，按照变更后的设计方案执行产品安装。

产品安装以现场工程师的作业性质分为自组安装及工程督导两种方式。工程督导又因项目操作类型不同（交钥匙工程/督导工程），分为为委托施工方或用户方提供工程督导两种方式。

现场工程师每完成一次产品的安装，均须填写《现场安装记录》。5.6工程检验

系统安装完成后，项目负责人应根据系统的要求（合同规定）与用户或其委托的工程监理确定检验用例、检验科目、检验规程及检验时间，进行外部工程的检验。检验集成系统的外部工程服务部分是否满足规定的要求（合同要求）。

在实际使用条件下进行的工程检验可作为验收的方法之一，即工程验收，最终需要进行工程检验总结。5.7软件安装

现场工程师根据应用软件清单及配置参数安装应用软件，应用软件的参数记录于《软件安装记录》。5.8集成测试

系统安装、开通后，项目负责人应根据系统的要求（合同规定）与用户确定测试用例、测试数据、测试规程和测试环境，进行集成测试，验证集成系统是否满足规定的要求（合同要求）。

在实际使用条件下进行的系统集成测试可作为验收的方法之一，即验收测试。记录测试情况、出现问题及解决方法，形成《测试总结报告》。5.9验收

根据项目/产品的规模、复杂度和用户的技术力量及环境，验收可采用集中式（在相对集中的时间内，按照验收准则进行验收）或试运行方式（根据用户现场运行的情况判定产品是否符合要求，运行记录由用户向验收组提交）。

验收过程由项目组与用户共同编制《验收报告》，并由双方签字认可；在用户方已认可但不愿签字的情况下，我方应对用户的认可过程产生书面记录。

对于在验收中发现的问题，属于使用不当的由项目组负责解释；属于产品本身的，则由项目组负责进行改正。5.10维护

验收通过后，为保证后期维护方便、及时，项目负责人应制定《项目维护计划》。

根据项目构成各项因素的不同，决定提供维护的方式，目的在于保障系统运行稳定，为用户提供高质量的产品。在实施维护的过程中还需提交《问题报告及维护记录》 5.11培训

若合同规定或客户要求（此种要求符合合同要求），项目负责人应组织对客户进行培训。其内容包括：

 指派合格的项目成员或工程师担任培训教师；  制订培训方案；

 准备培训教材和设备；  实施培训；

 鉴定培训效果等。5.12项目结项

调用《项目结项程序》。

6相关程序文件

序号 1 2 名称

应用软件开发程序 项目结项程序

编号

硬件开发及设备研制程序

7记录

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名 称

现场安装记录 验收报告

项目维护计划

问题报告及维护记录 测试总结报告

现场交付安装及验收计划

项目总体计划 软件安装记录 工程实施手册 验收测试方案

模 板 编 号说明

由于具体的集成项目的差异，为方便工程项目的内部管理。每个集成项目组可以根据本工程的特点制定一套适合本项目的模板。可以参考以上的模板的内容。格式不做限制。

第四篇：xxx项目实施合同

合同

（合同编号：）

建设方：

供货方：

合同签定时间：年月 日

甲方：

乙方：

甲方以招标方式确定乙方为项目的中标人，根据招标文件、投标文件，依据《中华人民共和国合同法》，结合项目实际，经双方协商，签订本合同。

一、产品及服务：

乙方提供的供货、安装、调试、人员培训、验收、技术服务（包括技术资料、图纸的提供）、质保期保障，负责办理所有相关手续并承担相关费用。乙方按其投标文件提供的设备、机械和/或其他材料，数量及技术性能必须满足采购文件的各项要求。设备清单见合同附件。

乙方提供的安装、调试、人员培训、技术援助等服务不得低于采购文件的要求及投标文件承诺的标准。

二、价格：

按乙方中标价，本合同价款为：RMB元（大写人民币元）。

以上价格为现场交货价，已经包含税金及其他乙方为完成本合同义务而发生的所有费用。

三、付款方式及履约担保：

乙方完成所有的安装、调试，整个设备安装验收合格交付使用之日起5个工作日天内，并正确提交有关单据的情况下, 甲方向乙方一次性付清货款。

A、合同签订后7日内甲方预付合同总额30%；

B、乙方所有货物运抵交付地点器材进场后，甲方再付工程款40％

C、所有器材、安装、调试验收合格，取得足额的单据凭证后7个工作日内，支付合同总额25％；

D、保修期满后无质量问题支付合同总额5％。

四、交货完工期：

设备在合同签订之日起个工作日内完成项目供货、安装、调试、验收合格交付甲方使用。

五、交货地点：（具体交货地点由甲方根据实际情况指定）。

六、产品的质量保证和权利担保：

乙方保证所提供货物均为采用上等材料和工艺制成的全新的未使用过的，并完全符合甲方采购文件要求及乙方投标文件承诺的质量、规格标准；

乙方提供的货物与装箱清单一致。

乙方提供的货物必须保证通过验收。

乙方保证，甲方在使用本合同项下设备时，免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权、著作权或其他知识产权的起诉。

七、技术资料：

乙方需向甲方提供下述技术资料：

产品出厂检验合格证书；

安装维修保养说明书；

产品生产许可证（复印件）；

质量保证书；

产品说明书；

各单体设备技术规格及说明；

与设备使用、维护或检验等相关的其他文件。

乙方需将上述资料以及其他甲方在使用和维护设备过程中所需的技术资料在供货时交给甲方，有关交工资料的收集和整理由乙方负责，甲方予以配合。

八、包装：

由乙方提供符合本合同项下设备运输的必要包装方式，防潮物品箱内提供防潮遮盖物，箱外有明显的起吊及其他采购文件要求的标志，如果甲方要求箱外加刷其他标志，应于合同签订时通知乙方，包装物不予回收。

包装物材料及包装方式必须同时符合国家有关强制性要求，否则可能导致的延误由乙方承担责任。

九、运输和保险：

1、乙方在下列地址交货：

收货单位：邮编：

收货地址：（卸货地点由甲方指定）

联系人：联系电话：

2、乙方应当购买运输保险并承担运输风险。

3、乙方负责将设备卸至甲方指定地点，费用由乙方承担。

十、交货查验

甲方以乙方在发货前提供的货物发运清单作为验收依据，安装前乙方将配合甲方开箱验货，如发现缺件或质量不合格及货物与规格表承诺不相符，予以补足或更换，所造成的损失由乙方负担。

甲方收货时如发现缺箱或破箱，应立即与乙方联系。乙方在收到甲方书面通知后2日内到达现场，并开箱检验。

交货查验的进行并不免除乙方的设备质量保证义务和其他合同义务。

十一、产品的保管：

产品运抵现场后至进场安装前，甲方负责或指定设备安装施工单位保管，乙方予以配合，保管条件及方案由乙方指导和确认。

十二、设备的安装调试及培训：

1.乙方应派人现场指导对设备的安装和调试，进行通电试运行，对设备所要求的各项指标进行测试，保证通过验收。

2.乙方应安排甲方进行技术培训。

十三、验收：验收时，应当由甲方、乙方共同参加。

十四、保修和费用

乙方保证自设备安装验收合格之日起个月内，提供不低于采购文件要求及投标文件承诺的保修服务。

在质保期内，乙方免费向甲方供应并更换由于元件缺陷及制造工艺等问题而发生故障的产品。

在质保期内要求服务响应时间：

十五、违约责任

合同生效后，乙方不能交货或不能依约提供技术服务或单方中止合同，则乙方按合同总价的10％支付违约金给甲方；如因乙方原因导致延迟交货，每逾期一天乙方则按延迟设备价的1％支付违约金给甲方；如逾期超过30天，甲方有权终止合同并追究乙方责任（包含由此造成的一切损失）。如因乙方技术服务原因导致设备安装调试及验收延迟，则乙方按合同总价的5％向甲方支付违约金。

由于不可抗力因素（指火灾、地震、洪水、战争等）使乙方不能在合同规定的期限内交货时，乙方必须立即以书面形式通知甲方，并以书面形式向甲方提供有关政府机关所出具的不可抗力因素证明。

在不可抗力发生时，乙方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知甲方。除非甲方书面另有要求，乙方应尽可能继续履行合同义务，以及寻求合理的方案履行未受不可抗力影响的其它事项。如因不可抗力导致合同不能履约，并在30天内不能恢复履约，则任何一方可提出终止合同。在这种情况下，双方应协商解决合同终止以前双方应得的利益问题。

十六、争议解决

凡有关本合同或执行本合同而发生的一切争执应通过双方友好协商解决，如不能解决，双方均可将争议提交有关管理部门裁决。合同其它部分仍继续履行。

十七、合同构成下述文件是构成合同不可分割的部分，应一并阅读和理解。

本合同协议书；

成交通知书；

询价文件及附件；

报价文件及附件；

经双方协商一致达成的补充协议。

上述文件应认为是互为补充和解释的，若有不明确及不一致之处，以上面所列顺序在前及时间在后者为准。

十八、本合同一式份，甲方份，乙方份。在双方法定代表人或其授权的代理人签署并加盖公章后正式生效。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 地址：地址： 邮编：邮编： 电话：电话：

开户银行：开户银行： 帐户名称：帐户名称： 开户帐号：开户帐号：

本合同年月日签订于

第五篇：农业综合开发政策及项目实施程序

农业综合开发政策及项目实施程序

实施农业综合开发是党中央、国务院为支持和促进农业综合开发、加强农业基础设施地位，提高农业综合生产能力而作出的战略决策。新时期农业、农村和农民问题仍然是关系党和国家全局的重要问题。2004年中央一号文件和今年的中央一号文件分别将促进农民增收和提高农业综合开发生产能力确定为当前工作的重点。农业综合开发与农业发展、农民增收和农村生态环境改善关系密切，在实现农业现代化进程中有不可替代的重要作用。温家宝总理指出实践证明，农业综合开发是社会主义市场经济条件下,国家

一、农业综合开发项目种类及构成

国家农业综合开发项目主要分为两大类：一类是土地治理项目，一类是产业化经营项目。

1、土地治理项目包括中低产田改造、农业生态工程建设等 中低产田改造是针对那些产量较低的农田，通过到水或打井，疏通灌排渠道，改良土壤。配肥地力，整修田间道路，营造农田防护林，提高机械化耕作程度，引进先进科学技术等综合盖在措施，建成高产稳产农田。它包括：水利措施、农业措施、林业措施、科技措施四项。

1、水利措施又包括排灌站、机电井、输变电线路、衬砌渠道、埋设管道。配套建筑物等小项；

2、林业措施包括营造农田防护林、苗圃建设内容；

3、林业措施包括营造农田防护林、苗圃建设；

4、科技推广措施包括技术培训、仪器装备和示范推广等建设内容。

2、农业产业化经营项目是指通过扶持粮棉油等主要农产品以外的直接经济效益较快的企业和农民专业合作经济组织，发展生产项目从而辐射带动广大农户实现增收的措施。它包括种植养殖基地、农产品加工和流通设施三类小项。农业综合开发是一个系统工程，从项目设置。实施上坚持综合治理、综合开发全面发展。

二、农业综合开发项目资金比例及构成

农业综合开发投入实行“国家引导、配套投入、滚动开发”。即中央财政资金是“引子”，地方财政（省市县三级）要配套，农民群众投工投劳及自筹资金。

（一）中低产田改造项目资金构成

中低产田改造项目大体比例为中央财政投入要占到总投入的45％，地方财政配套资金达到20％，群众自筹资金35％（其中投工投劳折资必须占到自筹资金的50％）。农业综合开发项目投资标准2004年为每亩410元，其中对财政资金280元。投资标准及财政资金投入标准 每年以10％左右的比例递增。

（二）产业化经营资金构成

产业化经营项目资金来源也为中央财政资金、地方财政资金企业自筹三类，各种资金比例为中央财政分地方财政配套资金比例为1∶0.5，地方配套资金中省级占80％，地市占20％，财政资金中有偿与无偿比例为75∶25，自筹资金必须占到中央财政资 金的70％以上。

三、农业综合开发项目的项目管理

（一）土地治理项目立项条件及程序

1、立项条件

项目实施区水土资源条件好、乡镇村组领导重视开发，农民群众投资投劳及搞开发积极性高并主动筹资。

2、立项程序

①制定开发规划和建立项目库。县办依照国家农业综合开发政策及县上农业发展中长期规划，对土地治理项目进行统一规划，并制定阶段性开发方案。各乡（镇）在申请立项之前，应编制初步选定的项目建议书，存入项目库，待国家投资可能时，再从项目库调为逐级上报。

②编制项目建议书。主要内容包括：项目背景；开发的必要性；建设范围、地点、规模；主要治理措施；投资估算及来源；效益分析等。并附项目村组、乡镇对项目实施中及筹资投劳进行承诺。

③提出可行性研究报告。主要内容包括：项目背景，包括自然、社会、经济等现状；资源评价；项目建设的必要性及可行性；治理范围、地点、规模；项目规划图；主要工程措施及布置图，工程量和工作量；投资概算及筹资意向，效益评价（包括经济效益、社会效益和生态效益）；实施方案、组织领导和管理措施等.④评估论证。项目评估是对拟建设项目可行性研究报告的审 查和评价，对项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性、资金配套与偿还能力的可靠性进行全面系统的论证，提供决策依据。项目评估采用定量分析和定性分析向结合，动态分析和静态分析相结合的方法，坚持经济、社会和生态效益的统一，进行综合分析的论证，力求客观公正。评估论证主要由省级农业综合开发部门负责组织，国家农业综合开发办公室评估范围仅限于新增和调整开发区、新增中央财政投资在1000万元以上（含1000万元）的项目。

⑤组织扩初设计或制定实施方案。扩初设计或实施方案是制定项目计划的主要依据，其内容包括：项目总体设计，主要建筑物设计，机械、设备及仪器购置计划，配套设施设计，主要工程概算，设计图纸等。扩初设计应由具备相应资质的设计单位承担，由省级农业综合开发部门负责组织审批。

⑥计划报批。项目计划由下向上逐级上报审批，而后由上向下逐级批复下达。

（二）产业化经营项目立项条件和程序

1、立项条件。

①农业综合开发多种经营项目要与土地治理项目密切协调，原则上在国家立项的农业综合开发项目区内安排，对带动项目区农民发展商品生产。增加收入有直接和明显的促进作用，实现农业综合开发项目区农业增产、农民增收的目的。②项目要符合国家的产业政策和本地区的农业整体发展规划。③要实行产业化 经营。④以市场为导向、以科技为依托、以经济效益为中心、以增加农民收入为目标。⑤要集中投入，规模经营。

2、立项程序

①项目建议书。项目单位要在国家立项的农业综合开发区内，根据当地农业综合开发多种经营项目的中长期规划，按照多种经营项目的立项条件，在调查研究和科学规划论证的基础上，进行项目初选，形成项目建议书。②项目可行性研究报告。③项目评估。④计划编报。⑤计划审批。

（三）项目实施

1、项目计划经批复下达后，建设单位要严格按有关规定进行设计、施工，不得擅自变更项目的建设地点、期限、规模、内容和标准、如因特殊情况，确需变更的，要报农业综合开发部门批准。

2、项目建设标准。

（1）项目区农业基本生产条件和生态环境得到明显改善，抵御自然灾害能力明显增强，农业综合生产能力得到较大提高；通过项目建设，推进农业和农村经济结构战略性调整，提高农业综合效益，增加农民收入，加快项目区农业现代化进程。

（2）项目区有明确的区域范围，按流域或灌区统一规划，并符合本地区农业发展的总体规划；采取综合措施，集中治理，连片开发。

（3）平原地区的项目区达到田成方、林成网、渠相通、路 相连、旱能灌、涝能排、渍能降，实现园田化；丘陵山区的项目区，川地基本实现园田化，坡地基本实现梯田化。

（4）项目区及主要工程建筑物设立永久性标志，管护组织和管护制度健全，责任落实，各项工程设施保持完好，能较长时期发挥效益。

对各措施具体要求参照农业、林业、水利等部门有关技术规范和建设规范。项目建设中严格推行资金“直通车”、目标责任制、竞争立项制、项目公示制、工程招标制、大宗物资采购制、工程监理制、项目县区动态管理制等、末位惩罚制、计划变更处罚制、验收责任追究制、项目资金捆绑使用制、县级报账制等13项制度，进一步完善管理机制和细化操作程序，坚决杜绝项目和资金按部门分配、分割的老机制和违反廉政建设规定的现象，掌握农业综合开发工作的主动权。

四、农业综合开发项目资金管理

1、报账程序

项目资金管理严格执行县级财政报账制和资金直通车，项目实施单位申报、农发办组织验收。县财政一句验收结果补助标准直接将项目建设资金拨付项目实施单位。

2、有偿资金使用

农业综合开发资金，要实行专人管理，专户储存，专账核算，做到专款专用。各级财政部门、农业综合开发办公室要按照统一的会计制度加强汇集核算，做到账账相符、账表相符、账实相符。财政有偿资金的管理，重点要做好以下几项工作：一是要认真签订有偿资金借款合同，切实落实还款责任。对用于各类项目的有偿资金，应区分不同情况，把债务分别落实到最终受益人；二是要全面掌握债务落实和债务人的变动情况，对债务人发生变更的，要及时办理债务变更手续；三是要结合各地具体情况，采取多种形式的还款保证措施，包括：在借款时办理必要的抵押、担保手续；建立健全奖惩机制，对还款好的地区予以奖励，对不按时还款的地区加收与其占用费、减少投资、暂停立项直至取消开发县的资格；四是要逐步建立还款保证金，例如，可从效益好、建设期短的项目上提前收回的资金和水利工程拍卖试点收回的资金中安排一部分，用于建立还款保证金。

五、农业综合开发自筹及投工投劳规定