2014年个人年中总结

第一篇：2014年个人年中总结

2014年个人年中总结

光阴似箭，岁月如梭2013上半年结束的钟声已经敲响，回顾这些日子，我公司在各方面取得了重大突破，随着公司的发展步伐，我在公司中也进行了一些开发和维护工作。通过两个多月的工作和学习，我获益匪浅，首先感谢公司领导及杨伟师父对我的帮助和支持，让我取得了一些工作成果。其次，在工作中我也发现了自己的一些不足，希望自己在今后的时间里积极进取，弥补不足，为公司的发展做出贡献。回顾这几个月，现将个人总结汇报如下，不足之处，忘大家多多指教：

1.项目总结

自入职以来，我先后参与了网上招投标综合业务项目、项目过程检查子系统项目以及EGp项目。

2.经验总结

初入公司，由于对公司项目的一些框架不熟悉，所以做了一些针对性的学习，例如JS框架使用easyui、ExtJS，而项目中使用的web框架是众所周知的Spring，Hibernate，模版中使用了Freemarker，但是与我以前的使用方法也稍有不同。

在学习和使用这些框架的过程中，我非常感谢杨伟师父能够忙中抽闲，及时帮助我解决困难，提供经验，不厌其烦地指导我如何使用这些框架，使我能够很快解决疑惑，加快了进度。

与以往最大的不同就是，项目中使用了Hibernate注解配置代替了使用*.hbm.xml来配置映射关系，在Spring中使用@Autowire等注解代替了代替用xml配置依赖注入，这样减少了书写xml文件的工作量，也提高了代码的灵活性。

好了，一切准备就绪，就开始小试牛刀了。通过一段时间的学习，我开始接触GpMS项目，在项目开发过程中担任修正缺陷的任务。通过这些修正任务，我发现，修正缺陷并不是不出现这个缺陷，运行正常就OK了，修正了，要检查以下几个方面：1.满足用户需求吗？2.修改的代码会影响其他功能吗？3.注意代码规范了吗？在完成了任务之后，我很高兴自己获得了一些宝贵的经验，也得到了一定的进步。取得这些成果，我再次感谢师父和领导对我的帮助，也感谢自己，没有自己敢于尝试，敢于提问，和敢于挑战的勇气，我就会停滞不前，结果也会一事无成。

光修正缺陷，光在别人的基础上修改代码，能行吗？于是我和王康同学在领导的号召下开始开发一个简单的项目--项目过程检查子系统。我很庆幸领导给了我这次开发的机会，虽然说项目不大，开发的功能不是很多，但这次开发培养了我独立思考能力，功能设计能力，合作能力以及沟通能力，使我受益匪浅。

当项目过程检查子系统的开发告一段落时，我进入了新的项目开发--EGp项目的开发。有了前两次的开发经验，加上对所学的知识应用得熟练，我觉得开发EGp项目也非难事，不过EGp开发的需求在变更，所以我们暂时实现了部分DAO层和业务层的某些方法。接着几经讨论，我进入了维护组，为熟悉维护组，经过柯常春同学的讲解和帮助，我熟悉了该组的三个项目，也了解到该组的制度，虽是换了岗位，但我觉得工作也是大同小异，我希望自己在维护组也能好好工作，尽职尽责。

第二篇：个人年中总结

个人年中总结

半年转眼即逝，这半年来虽然没取得什么重大的成绩，但是在各位领导的关心支持下，我的工作能力和各方面的素质有了较大的提升。现将半年的工作总结如下：

(一)工作内容

平时每个月统计各项目的进度与劳动用工，去项目检查的时候，我会对各项目的进度与劳动用工进行统计和汇总。这半年来除少数项目由于甲方的资金问题处于停工状态，天津分公司管辖范围的所有项目进度基本能满足甲方的要求。在劳动用工方面，年初我就对所有项目的劳动力情况进行了一个初步的摸底，而且督促了各项目对所有的工人进行体检，体检合格后方能上岗。目前绝大多数项目的工人都是经过体检合格后上岗的，且各项目都保持一个充足的劳动力。每个月一到十日我会及时在天津市建委的农民工管理信息平台上传各项目的农民工实名制人数，通过上传数据，我对各工种的劳动用工的价格有一个系统的了解。作为分公司专职的设备管理员，我对分公司目前所有项目上的大型机械进行了统一的编号，且在日常的检查中我会对所有的大型机械保养、维护、检测、限位与防坠装置认真仔细的检查，避免一切重大安全事故，并且对所有大型机械的安装拆卸进行了过程监控。

在信息化工作方面，目前我负责安全管理和设备管理这两个模块。每次去项目检查后无论是整改通知单还是检查记录我都会及时上传到信息化上面，然后通知各项目及时回复。在设备管理模块方面，我每个月对所有项目设备都进行一次维护，保证在集团公司考核时不出问题。

在日常巡查方面，每个月我基本会到各项目一到两次，每次检查时我主要对大型机械设备进行重点检查，特别是塔吊和施工升降机各个限位装置、附墙装置等进行一系列的检查，保证机械的安全运转。

五月份配合君禧华庭项目参加了天津市文明工地的验收，配合机械设备协会对我公司大型设备的统计汇总，等一系列工作。

（二）存在的问题

通过这半年来的工作，我自己也好好反省了下，觉得自己还存在很多问题，在工作方面我觉得自己的专业知识还是比较欠缺的，对规范的学习不够，特别是在建筑机械这方面的知识特别欠缺。

（三）计划

在六月份准备好分公司与项目部的内审工作，争取顺利通过集团公司的内审，还有在以后的工作中，我会在建筑机械这方面多花功夫，学习专业知识，能发现问题解决问题。在生产管理这方面我准备深入项目，具体的去学习生产管理协调，特别是分包的管理，因为我感觉从目前这个形式下去，以后我们基本上都是劳务分包，我怎样才能管好分包队伍且要控制成本而且还要让工人赚到钱还不能影响进度，总结出我自己的一套办法。

于兵

2014年5月30号

第三篇：年中个人总结

忙碌而充实的2016年上半年即将过去。在这半年中，成本管理部围绕公司的总体发展战略，以年初公司确定的经营管理目标任务为核心，与各职能部门、各项目公司紧密配合，认真做好成本控制工作。

在成本管理部领导和各位同事的帮助下，自己在思想意识，工作能力等各方面都有进步，在这里表示感谢。记得从刚开始对工作流程的不熟，到现在慢慢的熟悉，看见自己进步也使我心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结经验，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下总结：

1、工作内容

我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程处屋面翻修工程，四号路电力管井工程，围墙工程等，主要是核查的工程量还有套价这块。

2、工作感受

在造价领域里作为一个新人，对工作环境，工作流程的不熟悉。刚开始对工作真的有点无从下手，也遇到了许多的困难，后来通过学习才慢慢掌握了工作流程。造价工作对专业知识的要求是很高很广，所以在平时要加强对专业知识的训练，做到熟能生巧，为更好更块的完成工程打下基础。

3、工作不足

通过这段时间的工作，也感到了自己的不足之处。

1、对自己的专业知识不能熟练的运用。在学校里学的都是理论知识，我深知只有理论和实践的结合才能更好的完成工程。

2、对工作不够认真仔细，对于造价工作的我知道这是致命的缺点，所以以后不管做什么我都要认真工作，为培养自己成为一个合格的造价人员而努力。

3、勇于承认自己的错误，努力培养自己的责任心。在学校都是以自己为中心，现在进入社会如果不能承认自己的错误并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己为中心了，要以团队为中心，要知道要想更好的完成一项工作必须要相互配合，做什么工作都要勇于承担责任。

4、下半年展望

希望通过自身的学习以及各方的指导，下半年的工作取得更骄人的业绩!

第四篇：个人年中总结

个人年中总结

半年来,二核室在KPI达成、团队建设竺方面都取得了一定进步。结合本人的工作实际，在半年中工作任劳任怨、务真求实，较好地完成了领导交办的各项任务，个人能力也得到了一定提升，现将主要工作汇报如下：

1、出色完成调查工作。

凭借扎实的调查技能，调查阳性率、时效竺均排在分公司前列。5月份成功完成保额超1000万生存调查，在高额生调方面积累了丰富的实践经验。

2、培训工作有条不紊。

除了半年12课时的制式培训工作外，本人每月至少一次至本级各营业部参加早会、宣导二核知识，并结合前线需求，自编赔训教案7套（PPT形式），在营业区及区拓作专题早会，为前线提供扎实的后援服务，获得广大业务员的好评。

3、二核专家“深入田头”

半年中除本级外还分至新昌、嵊州、上虞、柯桥作二核支持工作，现场为广大业务同仁答疑解惑，使二核工作更务实、更贴近业务员的需求。

4、二元小秘书工作初见成效。

小秘书更换快，工作地点分散，给管理带来困难。本人基本每周与小秘书作

电话沟通，帮助解决实际问题并利用月度例会，加强业务技能培训及工作沟

通，使二元的工作更加流畅。

5、领导交办的其他工作。

如理赔纠纷案协助处理、报案咨询、上虞柜面受理、协谈、档案、审计、3。15广场咨询竺。

不足之处：

1、人际理解欠缺，团队融入度不够。

多换位思考，有全局观念，加强人际理解方面的培养。（网上学习，多参加

团队活动）

2、培训欠系统，培训覆盖面不够广。

第五篇：个人年中总结

个人年中总结

2013年已过半，为及时回顾半年来工作得失，进一步做好下半年工作，现对本人半年来工作情况总结如下：

一、根据本人岗位说明书，上半年主要做好以下几项工作

1.认真学习安全生产方面的法律法规，落实公司及上级部门的各项安全管理制度，完善公司安全管理办法、起草分包单位安全管理办法、起草安全管理协议模版。

2.针对公司生产管理模式，起草制定各类人员的安全生产责任制，协助领导领导签订相关人员安全生产责任状。

3.五次到项目现场安全检查，及时指出项目施工现场存在问题，下发三分安全整改通知书，督促项目部落实整改到位或采取相应的防范措施。

4.根据领导要求，制定公司各类项目人员的三级交底和三级培训制度，及时做好各类新开项目的公司级安全交底，督促各项目部完善二、三级交底和培训。

5.组织开展安全月活动，制定活动方案。

6.组织起草公司应急救援预案，指导各项目部编制应急救援预案。

7.实时跟踪各在建项目安全生产状况，及时指出各阶段项目安全工作重点，提醒注意事项。

8.协助领导定期召开安全工作会议，定期上报公司安全月报。

9.组织公司危险因素识别评价，制定公司危险源评价、识别表和重大危险源清单。

10、及时完成上级部门和公司领导布置的各项工作。

二、上半年的不足之处

1.对于一些老生常谈的工作内容偶尔有所懈怠，工作热情不够。

2.部分安全台帐保留原始记录，未能及时做好二次整理工作。

3.学习不足，上半年未能安排有针对性的学习。

三、下半年计划

1.进一步提足精神，梳理好各项安全工作，不能有丝毫的懈怠，确保全年安全生产无事故。

2.认真落实好岗位职责，有重点的指导、督促各项目部做好安全管理工作。

3.落实好公司与上级管理单位签订的安全环保责任状的各项管理要求。

4.开展公司标准化建设工作。

5.加强有针对性的学习，不断自我完善。