第一篇:XX杂志社成立活动部计划书
XX杂志成立活动事业部计划书
根据中国XX推广和发展的需要,成立《XX》活动事业部。活动事业部的使命是为《XX》创收增效。创收增效的同时利用活动增加公众对杂志的认知度从而扩大杂志的行业影响力和同业竞争力。
一、业务获取方式:
1、利用杂志本身的媒体效应和影响力,来筹划主办或承办社会活动。针对活动本身的效益点进行目的性明确的招商甚至招展。
2、利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或话题来做事件性营销。通过吸引媒体、社会团体和消费者的关注,从而扩大《XX》知名度并在活动中搜集和积累企事业信息做好客户积累。
3、针对客户活动诉求、根据客户的活动预算提供定制化服务。通常这类活动可以帮助客户或客户产品的提高知名度、美誉度、提升品牌影响力、维护客户关系、渠道关系、产品推介、技术交流等等。这类客户活动需求一般是长期的、稳定的、有规律的。可获得可持续的经济效益。
2014活动业务拓展初步计划1、2014年是中国和马来西亚建交40周年。以中马这个概念拟策划一个双边文化交流活动。中马文化学者、企业家、二、部门内部建制及岗位职责:
2014年为首年创业,部门初步计划编制五人,公司按照国家规定给员工上五险一金,享受国家法定公休。
事业部总监(一名):
岗位职责:
1、根据公司发展战略制定业务规划,对业务发展方向和业绩目标的达成有较成熟的思考;
2、维护公司重要客户资源,积极建立良好、互信的客户关系;
3、深度挖掘公司现有客户资源的潜在业务机会或新的业务类型,以期进一步扩大公司业务规模;
4、为公司引入新的客户资源,将客户需求与公司现有业务类型有机结合,并将其发展为长期合作的稳定客户;
5、根据公司业务类型合理规划人员配置,搭建高效优质的客户服务和项目管理团队。事业部副总监(一名):
岗位职责:
1、协助总监组织实施立项、执行、总结等系列工作,能够及时有效的向团队报告项目各项进程;
2、搜集并提供项目推进所需的各项信息与资料,撰写执行方案;
3、了解客户需求和想法,统筹计划各项工作的落实,已达到客户满意度;
4、协调项目团队与内外部资源或其他部门间的合作,负责项目的品质、预算及进度。
5、负责协调供应商资源,确保执行过程中信息的有效沟通;
6、负责领导多个项目经理。
项目经理(一名): 岗位职责:
1、全面负责项目计划、方案、实施、预算、总结等系列工作;
2、规范流程、保证执行工作顺利进行,提高客户满意度;
3、及时了解客户的各种需求,保证项目运转顺利;
4、将公司现有资源进行梳理分类,不断扩展资源库;
5、协助财务做好项目预算结算工作,掌握项目盈利情况;
活动专员(二名):
岗位职责:
1、配合项目经理进行项目信息的搜集整理;
2、与各供应商对接,沟通活动执行细节;
3、项目执行中各种活动的安排执行;
4、配合进行项目总结与项目核算
5、配合项目经理进行内部资料整理、报送和递交
推广部2014年全年基本开支预算: 约?万/(办公室及其它未计算在内)。
员工薪酬/每月基本支薪共RMB?(包括北京地区五险一金等)
三、薪资及福利待遇
201
4具体职位的税后薪资情况如下:
部门总监年薪=标准工资×月数+年底分红=?×12+?%×Y+?%(x-y)=?万
部门经理年薪=标准工资×月数+年底分红=?×12+?%×Y+?%(x-y)=?万
项目经理年薪=标准工资×月数+年终奖金=?×12+?%×Y+?%(x-y)=?万
活动专员年薪=标准工资×月数+年终奖金=?×12+?%×Y÷人数+?%(x-y)÷人数=?万 预计2014这个自然年【12个月(2014年2月-2015年2月)】部门标准工资总和为?万。
成本核算方法:合同金额-项目成本-税金=项目利润
备注: Y=年计划指标;X=实际完成指标;Z=日常开销(业务拓展产生的内外部费用)R=部门员工标准工资总和
年终分红办法(X>Y,Y>?万):
1、部门分享年度项目利润总额(Y-R-Z)的?%。
2、部门分享超额完成指标总额(X-Y-R-Z)的?%。
四、差旅报销及日常报销政策
A、差旅报销(二选一)
a、实报实销=住宿费+话费报销+差补+饭补+交通费
b、包干制:即按照职位级别每日固定支出。住宿费、话费报销、差补、饭补、交通费全部包含在内。实际花费多了不退少了不补。通常按照每日?元做基数,按照职位高低在这个基础上浮动。特殊时期会做特殊调整。如广交会期间去广州出差,那基数做短期增加。
B、日常报销
按需实报实销。
五、部门计划指标
从筹备到组建部门再到业务突破是需要一定周期的。这个周期是不可逾越并客观存在的。故按照上图所视我们把业绩显现期重点放在下半年即:7、8、9、10、11、12这几个月份。按照活动行业特点年中是淡季。那么按照这个思路我们把任务额分到具体月份:6月份?万、7月份?万、8月份?万、9月份?万、10月份?万、11月份?万、12月份?万。那么首年创业期的指标额为?万。预计总的业务流水额在?00万左右。第二个自然年的任务?00万,从第三年起每年任务总额按照前一年任务总额的30%的递增。
2014年1月22日星期三
第二篇:杂志社计划书(教师范例)
杂志社计划书
杂志社的名称:快活小虾杂志社
杂 志 主 题:中学生了解IT的园地,学习电脑知识的助手 杂 志 名 称:IT迷你加油站
工 作 安 排:
主编张 洋
封面设计宁 朦
美工雨 儿
文字编辑李 四
栏目的配置:
数字英雄——无 尾 熊
IT动态——不眠老猫
灰鼠坐堂——灰鼠大侠
开心一刻——欢 乐 猫
版主荟萃——丫丫
2012年2月10日
第三篇:《Shiny》杂志社筹备计划书
《Shiny》杂志社筹备计划书
我们的宗旨:
口袋中的清远高校生活指南
清远市大学生校园推广平台
《Shiny》是一本服务于清远高校大学生的直投杂志,是厂商开拓大学生市场和树立品牌形象的优通畅、高回报、窄播化媒体。
《Shiny》不只是一本杂志,它更是一个大学生市场的互动平台和通畅渠道。《Shiny》和我们所倡导的大学生活,由每一位优秀大学生共同创造和参与。
这是一个消费产生价值的年代,引导大学生学习和生活乃至未来的就业和前途是我们刊物的方向,而作为一本校园刊物,引导消费是我们的目标。
锁定新青年 引导新消费。
大学生消费现状?
大学生作为一个特殊的社会群体,有稳定的经济来源,具有较强的消费能力,在某些领域是特殊的高消费群体,其消费的行为、特点和方式,左右和引领整个社会青年的趋向,并在未来逐渐发展成这个社会的主流。同时大学生的视野在家庭中往往属于最为开阔的,因此大学生在家庭消费中几乎成为最重要的决策者。
面对大学生的广告投放现状
高校学生接触的广告形式主要有电视广告,报纸广告,网络广告,杂志广告,电台广告和传单广告,而在这些广告形式中前五种是大众媒体广告,都不是专门针对学生的。
传单广告是针对学生的,是学生接触最多的广告,但它的缺点非常明显:传单无法给人造成良好的印象,学生大多没看就丢掉了。
那么结合各种媒体的优势打造新的媒体形式是填补市场空白的最佳途径,直投杂志《Shiny》结合大众纸媒和一般传单优势的宣传媒体。
《Shiny》的基本设置:
《Shiny》杂志分成三大块:专题策划、流行资讯和生活指南。刊物为精致32K,每期20页以上。双月刊,内容上根据男女有较强的针对性和风格化。采取免费投放到大学班级的发行方式。
意义:消费产生价值
杂志为面向大学生的直投刊物,旨在帮助厂商开拓大学生市场和树立品牌形象。引导学生学习生活方式是刊物的方向,而作为一本大学生活刊物,引导消费是我们的目的。我们要在大学生中建立理性消费的观念,更重要的是使大家认识并实践消费产生价值!
规格:32开A520页 或以上 彩色
小开本便于携带,在设计和文字上要努力追求精致,以达到在最小的页面上传递最多最动人的信息的目标。
新闻点:可以通过在推广过程中不断挖掘这一点
栏目点:不断加入具有吸引性的栏目
4具体版面
《Shiny》专题
特别策划性质的专题组文,事先策划好选题,然后向广大师生发布(以海报 网站等方式)从而征集优秀作品,让他们在选定的专题内进行创作,创作包括文字、图片、调查、活动等。专题的选择以大学生活为中心,辐射到各个方面。
第一期栏目版面:
青春祭 专题小说和摄影作品(杂志主打互动栏目)
穿名堂 流行服饰 个性店面(服饰精品店面征集合作中)
桌面游戏 游戏纸上玩(时尚小店征集合作中)
情调氛围 花样方式(饭店 茶馆酒吧咖啡馆 俱乐部征集合作中)
看电影 去电影院看最新最眩电影享受生活的一种方式(电影院征集合作中)
生存道 学生发展指南性文章(人才培训机构征集合作中)
装备酷:最新IT产品 通讯产品推介(IT经销商 通讯运营商征集合作中)
便利站 各种信息汇集精华(欢迎发布各种信息)
《Shiny》的发行制度、范围
发行是任何一本成功直投杂志必不可缺的重要一环,而我们有着完善强大的高校网络资源,与学校各个社团之间的良好合作关系,确保了我们的杂志能及时、准确到达我们需要发行的每一个班。
(1)发行模式:杂志发行采取校园社团发行制加校园编辑监督制,并辅以电话抽查制。我们在所发行的学校建立《Shiny》联盟社团,学校里的发行由《Shiny》联盟社团完成,在记录各个班级的数据下我们为保证杂志发放到位,由我们的校园编辑进行电话监督,我们还要求社团在发放的时候记录下所发放班级同学的电话号码,以便我们用电话抽查。
(2)发行学校:南华工商学院
(3)校外消费场所发放制度:在我们的指定发放场所放置专用校园风行书架摆放杂志,由我们所雇人员及时发放到位,并与发放场所签订合同,保障杂志在这些场所的保存。其他发行场所: 发廊 KTV 茶馆 咖啡店 饭店
《Shiny》可以给您创造哪些效益?
《Shiny》杂志旨在建立大学生市场的互动平台和通畅渠道,我们为广大有意于大学生市场的厂商提供了多元化平台和沟通渠道,帮助你们在大学生市场中建立你们的品牌和推广你们的产品。
《Shiny》给您创造的商业机会:
(1)广告:即普通的硬广告
(2)打折卷:由多个商家在我们杂志上提供带有商家信息的打折卷
(3)专题软文:我们的专题策划可以和商家进行良性的合作
(4)栏目软文:我们的栏目可以由商家承办或冠名
(5)调查问卷:我们的杂志和我们的网站是大学生调查问卷发放的最好平台
(6)活动:可以说,我们是优秀窄播化媒体,利用丰富的校园社团资源组织开展各种活动,我们可以在活动中帮助各个厂商作品牌推广,建立较高知名度和美誉度;如果您的品牌想在这个世纪最有消费潜力的群体中树立优秀形象,那《Shiny》则您的最佳合作伙伴,我们也是最好的活动策划者和组织者,我们的多元平台将最大限度的发挥能量帮助您在校园中开展一系列的推广活动!
第四篇:学术部活动计划书
学术部活动计划书
知识竞赛
2011年4月22日是第42个“世界地球日”。今年地球日的主题为:珍惜地球资源,转变发展方式,倡导低碳生活。为普及环保知识,宣传“地球是我家”的环保理念,同时调动同学们的环保热情。本次活动旨在以“世界地球日”为平台,提高广大同学对国土资源国情的认识,普及有关科学技术知识,引导同学们积极参与节约利用资源、减少碳排放、促进经济发展方式转变的实践。现将具体事宜通知如下:
一.活动预计日期:2011-4-22(分为初赛和决赛)
二.活动地点:
三.活动口号:保护一片绿地 撑起一片蓝天
四.主办单位:南京铁道职业技术学院(苏州校区)机械系
五.活动目的:增强同学们的环保意识和社会责任感,并且向广大师生宣传环保常识,为环境保护做出我们自己的贡献。
六.活动内容:
1. 活动流程:
第一环节:必答题,每队回答9道题,每人3道题,每道题10分。(题型:是非题三道、三项选择题三道、四项选择题三道)
第二环节:选答题:代表队按照第一环节分数先后顺序选题版答题。设计八个题版附有相映名称供选手挑选,每个题版包含五个小题。(题型:选择题,连线题等。)此环节结束后,决出前三名进入决赛。(10分钟从新布置会场)
第三环节:抢答题。在主持人念选题“开始”之后各代表队按键抢答(提前抢答扣10分)此环节20分,每题10分,答错扣10分。
第四环节:风险题:这是一到致死地而再生的题。根据题目的难易分为50分、30分、10分,每队根据情况选择分数,选择题号(可以集体回答)答对一题加相应的分值,答错一题扣相应的分值。(各参赛队在主持人念完题后三十秒必须作答,答题中间隔时间超过作为无效回答)。
七.设置:
据各队得分评出冠、亚、季三个奖项。(也可以在评选出最佳表现奖一名,最佳活力一名~~~)
八.参赛原则
1.公平、公证、公开原则
2.过程中不得更换队员,各参赛队员不的携带任何与比赛有关的材料入场。
3.各队要文明比赛,不得在比赛场上发表任何以比赛无关的言论,否则给以警告或取消参赛资格。
4.各代表队必须无条件遵守本规则,服从竞赛结果。各队如对比赛结果产生异议则以评委给出的评判为准。
九.注意事项:
1.报名方式:
2.报名截止日期:
3.参考题目范围均为环境保护基本知识,请各参赛队伍按此范围自行准备。
第五篇:生活部活动计划书
生活部活动计划书
活动背景:大学生不再是成天在教室埋头苦读,寝室才是我们的最基本组成单位。因此,丰富我们的大学生活,营造互助互爱、积极愉悦、学习氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化显得尤为重要。
活动目的:增进学生之间情感交流,培养合作精神,展示寝室文化。活动时间:2011年11月
活动地点:各班寝室
活动构成:
一、寝室印象大赛
二、“我爱我家”宿舍设计大赛
活动流程:
一、寝室印象大赛:
1、活动主题:我的寝室印象
2、活动要求:①使用ppt 介绍寝室。
②版面漂亮整洁、内容充实、有技术含量。
③生动体现寝室同学的日常生活和学习状况,反映寝室成员之间团结互助的亲情、友情,记述身边乐事、趣事等
④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、寝室。
⑤我们将评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,优秀奖若干。
二、“我爱我家”宿舍设计大赛
1、设计主题:“我爱我家”
2、设计内容:①室名设计:各参赛宿舍必须根据本宿舍热点取一个宿舍名,如:“阳光地带”
“哥们群居地”等
②宿舍风格设计:参赛必须确定自己的风格,如:文雅,温馨,活泼,学习,简介等(形象设计可通过装饰墙壁、天花板,悬挂书画、彩带或有特色的摆放一些饰品或照片)
3、设计要求:①与主题要紧密相连
②寝室布置尽量大方得体,美观
③寝室布置不要损坏墙壁、玻璃
④提倡动手设计,合理利用资源,注意环保
活动流程:
1、通知各班班长,生活委员及宿舍长,动员同学们积极参与这次活动
2、同学们积极准备
3、由学生会主要负责部门组成评委团对参与作品及宿舍进行评比
4、进行表扬,颁发奖品
活动组织人员:经管系学生会生活部
经管系学生会生活部