招商引资与重大项目服务完成情况汇报

第一篇：招商引资与重大项目服务完成情况汇报

招商引资与重大项目服务完成情况汇报

海安县国税局

今年以来，我局紧紧围绕《海安县2010年招商引资工作意见》和《县级机关2010年服务项目建设工作考核办法》，强化大局意识和落实意识，建立健全了责任机制和考核机制，取得了一定的成效，现将工作开展的有关情况汇报如下：

一、招商引资工作情况

（一）具体做法

一是坚持全员招商。及时将招商引资任务分解布置到各分局，动员全体干部围绕县委、县政府招真商、招大商、招好商的要求，进一步解放思想、迎难而上，全局总动员、上下齐努力，开创了招商引资的良好局面。

二是突出板块招商。积极发挥在化纤板块经济上的牵头服务作用，深入文风化纤等全县化纤重点骨干企业，配合特色产业园建设，围绕化纤板块产业链，研究前伸后延问题，加快化纤产业集聚发展和板块招商调研，积极采集有价值的招商信息，并于4月中旬赴深圳等地开展产业招商。同时，积极与全国化纤协会联系，力争下半年在海安召开全国化纤协会行业性年会，提高海安化纤在全行业中的知名度。

三是注重以商招商。利用责任区巡查和深入企业走访调研的机会收集有效招商信息。如海安华尔斯福机械有限公司项目，就是我局到浙江人王之初新办的南通润生塑胶有限公司巡查时，了

解到其同乡徐岩增有在海安办企业的想法，立即主动与其沟通，帮助其落实了项目落户地址。

四是强化考核招商。将招商引资工作纳入对各基层单位的年度目标管理考核项目，按季度进行通报，年底将完成情况进行排名，并与考核分数挂钩。

（二）完成情况

今年，县政府下达我局招商引资任务为引进1个总投资100万美元以上外资项目或1000万元以上市外民资项目。截至目前，我局在谈项目4个，分别是：

1.高速节能热弯炉生产项目。该项目计划落户工业园区，由芬兰泰芬公司独资创办，总投资额150万美元，注册资金100万美元，该项目已于6月4日通过招商局确认。目前公司正在注册过程中，已租赁厂房进行机器设备的安装调试等前期准备工作，预计7、8月间正式投产运行。据我们实地了解，该项目目前已经开始进行试生产。

2.江苏晶久硅科技有限公司项目。该项目计划落户化工园区，目前已达成意向，计划注册资金3000万元，总投资5000万元，公司名称已在报批过程中。该项目原定5月份资金到位并开工建设，投资方合伙人在出资方面存在分歧，延缓了项目的投资进度。我局正积极与各投资方及发改委、海安镇、环保局等部门协调，努力争取该项目早落户、早投产。

3.电子设备项目。该项目由上海客商薛元锦（海安籍）投资，产品主要销售给世界500强德国蒂森克虏伯公司在上海的分

公司。该投资人原计划自已投资，后准备与蒂森克虏伯公司上海分公司共同投资，因此对项目进度造成一定影响。目前双方正就出资问题、企业运转模式、利润分配及其他细节进行磋商，计划9月份投资到位。

4.海安华尔斯福机械有限公司项目。该项目位于曲塘工业集中区，由浙江客商徐岩增投资创办，目前已通过工商注册，首笔注册资金200万元已到位，厂房正在筹建之中。

（三）下一步打算

下一步，我们将围绕全年任务目标，自加压力，全方位、多渠道收集有效招商信息，确保完成全年招商引资任务。对在谈项目，由分管负责人亲自负责跟踪服务，为投资者排忧解难，切实做到“项目信息抓跟踪，在谈项目抓申报，注册项目抓开工”，力争项目早落实、早投产、早收益。

二、服务重大项目情况

（一）具体做法

紧紧围绕挂钩的开发区“禽蛋城”项目，建立健全了责任机制、服务机制、管理机制、协调机制和考核机制。把挂钩的重点项目建设列入全局重点工作目标，明确了责任科室、主抓分局和具体联系人员，按照项目建设的形象进度和序时目标，细化了任务分解，积极实施“三个一服务”，即，每周一次电话联系，了解项目的进展情况；每半月一次上门实地巡查，了解项目建设过程中遇到的矛盾和困难，进行税收政策的解读和辅导；每月一次税企集中调研，现场解决项目建设过程遇到的涉税问题，对项目

建设过程中遇到的阻力，及时联系相关部门协商解决。

（二）完成情况

该项目今年计划投资6000万元，完成工程量的50%。截止目前，已达到序时进度，一期工程量（6栋15300平方米）已全部完成，房地产销售面积为9000平方米，预售收入2000多万元，并与20多家经营单位、经营户签订了意向书。二期工程预计八月份开工建设。

（三）存在问题

该公司以禽蛋城立项，项目定位有争议，目前市场招商有一定困难。

（四）下一步打算

下一步，我们将一如既往地做好牵头项目和其他重点建设项目服务工作。以专业纳税服务机构——纳税服务科成立为契机，建立项目服务领导组，局领导分工负责，科室挂钩负责，分局蹲点负责，并建立客户服务员制度、督办制度和项目需求快速反应制度，对项目定期跟踪管理，明确服务内容、目标任务、时间要求、具体结果、考核办法和奖惩措施。同时，针对该项目建设过程中遇到的居民户拆迁等影响房产销售及工程正常开工的问题，积极与海安镇等相关单位和部门沟通协商，确保项目按序时进度有序推进。

二〇一〇年六月十七日

2010年县级机关部门招商引资完成情况一览表

年度注册并开工项目任务数：

1注：1.重点部门：发改委、外经局、国土资源局、建设局、交通局、农牧局、劳动和社会保障局、教育局；

2.重点部门为外资到帐300万美元以上的项目，一般部门为总投资100万美元或1000万元以上的项目；3.金融部门完成县下达的信贷投放指标任务，视同完成招商引资任务。

海安县2010年重大项目“四方联动”序时进度目标分解表

第二篇：关于开展服务招商引资和重大项目建设监察工作的汇报

关于开展服务招商引资和重大项目建设

监察工作的汇报

为全面了解我市贯彻落实省、九江市经济工作会议精神，进一步加大招商引资和服务重大项目建设的工作力度，根据我市“创业服务年”工作部署，按照《2010年招商引资工作意见》和“决战工业300亿”工作安排，并结合四大支柱产业培植发展情况，主动对接大项目、好项目，重点引进和扶持重大产业项目，在全市上下共同努力下，重大产业项目招商工作扎实有序推进。现将有关情况汇报如下：

一、针对优势战略性新兴产业招商情况，加强与外资企业、内资企业等企业的对接情况。

我市成立了全市重大产业项目招商引资推进工作领导小组，并制定了《瑞昌市建立健全重大产业项目招商引资工作推进机制的实施方案》，制定了工作目标、工作任务，提出了工作要求，并将任务进行细化到各个责任部门单位，而且也都相应制定了工作方案，切实做好重大项目的跟踪推进工作。还出台了《2010年瑞昌市招商引资工作意见》，进一步加强了对重大产业项目招商引资工作的力度。

目前，全市共引进亿元以上项目10个（理文造纸、沃土化肥、镍铬合金、华润风力发电、鸿丰混凝土、水煤浆、龙源风能发电、城西客运站、怡美纺织、鸿运汽车交易城），合同总额176.9亿元。目前大部分项目都已进入建设施工阶段，项目建设进展情况良好。此外，几个重大产业项目信息也正在跟踪中，有望于今年内签约。

自今年我市启动“创业服务年”活动以来，我市就认真结合本市的招商实际情况和客商实际，本着为企业服务为初衷和为招商引资工作出谋划策的角度，建立“瑞昌市招商引资企业服务信息管理平台”，该系统的统计对象为全市有一定投资规模的企业（包括工业园以外企业），按行业分类，收集了企业的投资方、签约时间、合同资金、固定资产、项目地址、产业类别、服务单位和责任领导等信息，以便于对全市各企业的信息管理和利用。据统计，截止目前共有295家企业已被整理进入该信息平台。

我市招商专业职能部门——市商务局创新工作方法，率先在该局班子成员中建立“区域专攻招商引资”工作制度，将局班子成员按照地域及经济发展规模水平进行招商责任划分，并建立相应的工作办法和工作管理制度，从而有效发挥了局领导班子带头招商及专攻招商的作用，以开创商务局招商引资工作的新局面，实际证明，这种“包干”方式的招商方法，不但可行，而且成效显著。

二、对招商引资和重大项目建设加强组织协调的工作情况。

为了做好重大项目建设的推进工作，针对每个重大项目

成立了项目服务协调推进领导小组。成立了亚泥五六期、江西沃土化肥、江西理文化工等重大项目建设推进领导工作组，分别由一名市领导带队，负责项目落户前的征地、拆迁等的组织和协调工作。每个重大项目领导小组各成员单位负责人都能迅速到岗到位，吃住在项目建设一线。他们充分发扬“五加二”、“白加黑”工作作风，不分白天黑夜，奋战在项目建设一线，全力以赴推进重大项目建设。

创新服务方式，采取四项措施在全市开展外资企业“成长一帮一”活动，指导外资企业生产发展，帮助外资企业解决困难：一是掌握信息。通过对全市外资外贸企业的梳理，了解企业当前的具体发展情况，并制作企业及其所遇困难台账。二是走访慰问。到外资企业中，了解他们的想法和打算，帮助解决实际困难，尤其是重点关注与国际市场关联较大的企业。三是结对帮扶。将经济口的市直单位与外资企业结对，采取“一帮一”方式，帮助他们解决在生产、出口以及出口担保等环节困难。四是领导挂点。每个外资企业与一个经济口单位结对时，再安排一位市领导全程跟踪指导服务。

三、服务招商引资和重大项目建设的制度建设和创新服务机制的情况。

建立完善体制机制，科学推动招商引资考核工作。为充分调动全市招商引资工作的积极性，加快推进全市开放型经济工作稳步健康发展，实现该市“三年决战工业300亿”奋

斗目标，瑞昌市根据《2010年九江市招商引资工作意见》和《瑞昌市2010年招商引资工作的意见》，针对招商的考核工作特殊性，通过建立健全体制机制，不断科学推动该市的招商引资考核工作。

一是根据全市经济发展情况和招商工作的实际情况，并结合上级政府的招商引资考评体系，制定出台适合该市的考评体系，从考评内容、指标设置及分值计算等方面进行规范，提高考评体系的科学性和操作性。

二是制定招商引资工作奖励机制，对全市招商引资上项目单位（个人）引进重大项目设置鼓励奖，最高奖项可达30万元人民币。此外，在全市招商引资责任单位设置招商引资工作奖，对全市完成招商任务且当年引进单个工业固定资产投资5000万元人民币、当年完成工商注册、购地并开工，主体工程基础建设正负零完成的项目引进单位，市政府分别给予每个项目5000元人民币奖励。

三是科学划定招商引资责任单位的范围，适当增加责任单位的数量，加大职能部门、窗口单位的招商任务额度，以期增加招商任务的完成总量，并加大考核力度，推动全市招商引资工作“更上一层楼”。

2010年10月21日

第三篇：招商引资完成情况

二、固定资产投资完成情况

2014年上半年，共完成固定资产投资61895万元，完成目标任务（10.2亿元）的60.7%，同比增长2.7%；其中工业性投资完成5亿元，完成任务（9亿元）的55.6%，同比增长3.1%；服务业投入完成4313万元，完成任务的86.3%；农林业完成2000万元，完成任务的100%，同比增长33.3%；基础设施和民生完成5300万元，完成任务的132.5%，同比增长181%。

三、选商引资情况

截至6月底，共完成实到外资341万美元，完成目标任务（1000万美元）的34.1%，同比增长11.1%；完成浙商回归资金2.32元，完成目标任务（2.1亿元）的110.4%，同比增长181%。

第四篇：重大项目督查汇报

省重点项目督查汇报材料

一、项目承办单位概况

河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投资控股有限公司和专业花木市场投资人共同投资3000万元组建而成。主营：摊位租赁、花卉、苗木、园艺资材、景观石材的销售；花木新品种开发、花木会展服务、信息和技术咨询、电子商务、物业管理；花木运输及配送。2011年3月，公司股东增资扩股至6000万元注册资本，同时，完成公司股份制改造。

公司建立了系统、科学的管理体系、经营目标考核和激励机制，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理室、行政部、财务部、工程部、招商部、市场管理部、电子商务部等七大组织结构。现有正式员工60多人，其中有专业市场经营管理人员7人，高级园艺师3人，中级以上职称、工程技术人员18人。

公司现正着力建设旗下的首个核心项目-----中原花木物流园(鄢陵花木交易中心)。项目总投资预计约10亿元人民币，该项目已纳入《2011年河南省第一批重点建设项目》、《河南省花卉产业发展规划》、《河南省现代物流业发展规划》……。项目建成后将成为中西部地区规模最大、档次最高、功能最全的一站式、现代化的特大型花木交易、物流综合平台，并挺进入国家行业龙头排名企业。同时，达到申办、举办中国花博会的基础设施和条件。项目全部建成后，总资产规模将达到20亿元，预计年交易额达到30-50亿元，年创税2000万元以上，直接带动花农创收10000户以上。

二、2011年项目规划安排

2011年公司计划投入资金1.2亿元，主要用于项目一期建设。目前，项目的前期工程已基本完成，7000㎡的综合服务中心大楼主体工程已完成，25000㎡的花卉交易区(智能温室)主体工程已完成，相应的基础配套设施已完成60%，70000㎡的苗木交易区规划建设方案已通过鄢陵县规委会评审，已全面开工建设，花木物流信息平台----电子商务信息中心方案正在进行设计、开发，计划于2012年底投入使用。

三、2011年项目投资情况

截止到九月底，累计到位资金11700万元，前三季度累计完成投资11200万元，占当年投资目标的93.33﹪。

四、项目进展及工程形象

目前，花卉交易区（温室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大树古树盆景交易区即将竣工，配套设施已完成百分之九十，招商率百分之百；电子商务信息中心已完成装修，已开始进行电子商务信息平台系统的软件开发、硬件设备采购等招投标工作。为迎接第十一届中原花木交易博览会的召开，公司调整了工程计划，现已按原定计划开始施工。

五、项目开展面临的困难

一是建设用地使用合同岁已经签订，但为取得国有土地出让使用权，短期内公司急需大量的流动资金；二是项目施工环境仍需改善，尽管各级政府、特别是柏梁镇政府已经做了大量的群众协调工作，但项目工程建设至今尚未正常进行，工程建设进度还是受到严重影响；三是项目用地上的附属物迁移问题尚未得到解决，影响了项目的整体建设和招商计划。

第五篇：招商引资汇报

招商引资汇报

各位领导、各位同事：大家好！

现将我对招商引资的认识和做法简要汇报如下： 首先要提高做好招商引资工作重要性的认识。招商引资工作关系到我区经济的发展的规模和发展速度，“发展是硬道理”，小平同志早就讲过的这句话指导、推动了我国经济30年的高速发展，这句名言至今被各级领导所推崇。没有经济的快速发展，就难以建成真正的和谐社会，也就没有教育的发展。对我们职教中心来说，只有我区经济的发展了，区政府才能进一步加大对职教的投入，改善我们的办学条件，同时为我们的学生在当地提供更多更好的就业机会。经济能否快速发展，国家主要出政策，经济发展发展的快慢主要看地方，看基层的措施和力度。抓好招商引资工作就是抓经济发展在主要措施之一，在我们经济相对薄弱的的地区更是如此。

抓招商引资工作是区领导的主要任务，也是我们的任务，只有上下齐心协力才能做好工作，才有更多的信息、更多的人脉，做到千斤重担众人挑，达到众人拾柴火焰高的目标。

为做好招商引资工作，我们要克服畏难情绪，主动出击，不等不靠。

为做好招商引资工作，我们要认真学习，学别人的经验，学经济知识，打好工作的基础。目前，我已经在教好课的前提下，认真学习。

为做好招商引资工作，我们要广泛联系亲朋好友，同学同事，了解他们的信息，讲明我们的想法和要求，争得他们的帮助和支持，这也是做好招商引资工作的关键。

做好招商引资工作，我们要在工作、学习、听广播、看电视的过程了解信息，做得及时争取。