招商引资一季度汇报

第一篇：招商引资一季度汇报

市招商局第一季度招商引资情况汇报 为了认真贯彻落实市委十三届二次全体（扩大）会议精神，积极响应市委常委会2012年工作要点中关于开展“招商引资提效年”活动的决策部署，积极遵循某某市招商引资暂行办法，我局进一步加大了招商引资工作力度，成立了局招商引资领导小组和招商小分队，全面负责我局的招商引资工作。根据某招组

【2012】5号文件精神，现将具体情况汇报如下：

一、已经申报的项目

在招商引资领导小组的统一领导下，我局对招商引资的任务进行了任务分解，层层落实到各领导和各科室负责人，做到明确分工，责任到人。在此基础上，我局一方面积极联系其他城市的企业公司洽谈合作投资；另一方面积极赴南京、合肥、上海等地大力开展招商引资工作。做到多管齐下，多措并举。

在这种情况下，我局的招商引资工作初见成效。我局已申报某某北湖名苑商业街项目，该项目由江苏某地产开发有限公司投资，项目总投资达到2500万元，目前到位资金1850万元。该商业街项目目前已经在建，基础建设已经建造完毕。

二、正在洽谈项目

我局招商引资领导小组和浙江省某地产开发有限公司洽谈的计划投资2000万元的项目—某某市某商业街项目，目前正在进行之中。

三、存在的不足

1、招商引资项目多集中于地产开发项目，稍显单一。

2、外出招商引资地方偏于周边，地方较少，时间偏短。

四、招商引资工作下一步的打算

1、坚持领导小组领导不动摇。在招商引资领导下组的领导下，招商小分队不断充实贯彻招商工作，尽全力完成招商引资工作。

2、坚持抓住现有项目不放松。努力使应到位的资金、尽快落实，尽快投产，要有成效。

3、坚持外出招商不懈怠。我局要下大力气，多点出击，到温州、张家港、苏州、昆山、杭州等工业、商业发达城市，继续盯紧大项目进行招商。

4、坚持以我局规划的项目进行招商。以局后勤社会化作为突破口，例如我局的食堂和宿舍项目，招商引资的同时改善办学条件、提高办学水平。

5、坚持以商招商、委托招商、驻点招商、专业招商、联合招商、网络招商、以情招商等多种方法并用，确保市委、市政府下达我局的招商引资任务圆满完成，力争在“招商引资提效年”活动中做出新的贡献。

第二篇：一季度招商引资汇报

2012年二团一季度招商引资汇报

2012年我团的招商引资目标任务是完成工业增加值7760万元，增长90%。实现财务利润2561万元。同时重点加大现有参股企业监管力度。加快续建项目建设进度，早日实现达产达效目标。2012年一季度，我团坚持以优势资源转化为基础，发展农副产品深加工业、支农基础产业和建材产业三大特色，扎实开展招商活动。一季度引进建设二团商业街项目一个，总投资1600万元。完成续建项目建设2个。分别是新疆天山雪枣枣业有限公司.新泾节水材料分公司。

一.一季度招商引资项目进展情况

一是续建项目3个。分别是：新疆玄武岩纤维制品项目完成设备安装调试工作；新疆华茂阿拉尔纺织有限公司，实现3万锭细纱投产；乌鲁木齐新颐园房地产公司,有望2012年6月底实现预售。二是成功与周边“周期短，见效快”企业达成协议。2012年年终固定分红企业5个。分别是：辣椒色素厂固定分红170万元；天山雪枣枣业有限公司固定分红51.5万元；混凝土搅拌站78.2万元固定投资回报；砖厂60万元固定投资回报；新疆阿拉尔新农塑业分公司60万元固定投资回报；

三是1个项目正在洽谈。为加快二团城镇现代化，提升团场职工的生活环境。与阿拉尔松鹤建筑有限公司合作开发建设二团商业街项目。总投资1600万元，已到位资金500万元。

二.二季度主要工作安排

抓好二季度的招商引资工作，将对全年目标任务完成具有十分重

要的作用。按照时间过半任务过半的基本要求，重点做好以下几方面的工作。

一是续建项目抓建设。二季度，重点抓新疆玄武岩项目纤维制品试生产工作，早日实现达产达效目标；加强新疆华茂阿拉尔纺织有限公司3万锭细纱生产工作，实现达产达效目标；乌鲁木齐新颐园房地产公司，加快经营管理进度，实现房产预售；

二是达成协议项目抓管理。由于固定分红的项目属于我团不参与经营只实现年终利润分配的合作性质。所以我团将积极监控项目的经营情况，使项目权责明确、管理规范，确保项目的安全性，投资的收益性。

三是招商引资工作在加强，二团将认真落实师市党委十届二次党委扩大会议精神和师市经济工作会议精神，重点加大参股企业监管力度。层层落实招商引资工作责任，树立“量力而行，发挥优势，注重效益回报”的指导思想，在招商引资具体工作中，求稳求发展，逐步推进二团新型工业化进程。

2012年4月15日

生产建设兵团农一师二团

第三篇：一季度招商引资情况汇报

桃源县商务局一季度招商引资情况汇报

2012年第一季度，商务局按照县委经济工作会议精神，深入贯彻落实“现代产业,幸福桃源”总体战略布署，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，营造“招大商，招好商,稳招商”的工作氛围，实现了一季度招商引资的稳步进展，现将相关情况汇报如下：

一、基本情况

引资情况：预计一季度引进内外资总额7.5亿，其中省外资金3.8亿元，完成目标任务的22%，同比增长13%，外资任务暂无进展。

在谈项目情况：由常德市龙铖钢结构有限公司投资5000；万元的钢网架结构项目；由湖南省电力局总投资5000万的电力开关厂项目。

在建项目情况：采菱市场主体工程已完成，预计5月底至6月份开市号投产；康多利二期工程征地资料已完，马上进入土地报批和征地拆迁阶段；华星物流项目完成拆迁刹尾和农民土地补偿工作，已进行土地平整；利峰鞋业项目进展顺利，开始进入报建程序；辰农禾生态农业项目正在抓紧施工和规划设计；巨龙建材二期正在办理相关手续。

二、存在的问题

一是项目审批手续繁杂耗时长。相关职能部门没有发挥工作的主动性，部门审批手续繁杂，办事效率低下，项目从签约到开工建设，通长需要半年到一年的时间，项目建设进

度缓慢。

二是优惠政策口惠而实不至。虽然早在去年出台了桃发„2011‟6号文件，但在实际工作过程中，优惠政策执行往往受到阻力难以落实，导致了招商过程中对政策把握不准，难以向投资者解释说明，流失投资渠道。

三是招商载体建设薄弱。工业用地储备不够仍是制约招商引资瓶颈，工业园区基础设施建设不完善，水、电、气等配套建设滞后，标准化厂房建设缺位。

三、相关建议

一是加大项目推进力度，提高项目“四率”。要完善招商项目“三个一”（一个全程代理员，一个终身服务单位，一个联系县领导）的服务制度，强化招商项目跟踪服务，完善招商项目全程代理和终身服务责任制，使招商项目建设高效率、高速度、高质量。加大项目落地和项目推进力度，切实提高招商项目的履约率、开工率、资金到位率的投产率，确保按承诺时间进度完成项目建设。对确实无能力投资建设的项目要进行清理，并另行安排项目，最大限度地节约、集约利用土地。

二是努力改善投资环境，新建标准化厂房。努力改善投资环境，每个承办单位都要真正做到“一站式、一条龙”服务。大力推行标准化厂房建设，按照市委市政府的任务指标完成10万平米的标准化厂房建设，以达到“筑巢引凤”的效果。

三是强化要素保障，提高招商吸引力。积极向上争取土地指标和政策，缓解招商供地的紧张局面。工业集中区要加大土地开发平整力度，要有储备的工业熟地使投资者来桃考察时有地可看，有地可选，有地可供。

四、二季度工作要点

一是继续做好项目服务。继续对联系的项目实行全程代办、“保姆式服务，推动项目的建设进度：采菱市场项目要做好开业前的划行归市工作，利用优惠政策吸引建材经营户聚集，把采菱综合市场打造成湘西北建材经营中心；康多利油脂项目力争二季度完成土地报批，进行征地拆迁阶段；华星物流项目力争5月份完成土地平整6月开始启动报建程序。利峰鞋业力争4月份开始动工建设。

二是拟定2012年招商引资考核文件。在即将召开的全县商务工作会上将今年引资任务分解到各部门，严格考核和奖惩机制。

三是提前筹备招商活动。早策划、早动员、早部署，迅速搞好对客商的拜访、联络、邀请、推介、洽谈等工作,全力以赴做好5月份“中博会”招商活动筹备工作，力争邀请客商15人以上，签订5000万以上合同项目3个以上。

二○一二年三月十五日

第四篇：2012一季度汇报材料

约谈汇报材料

尊敬的各位领导，大家好：

我将矿培训中心日常工作汇报如下。

一、一季度培训工作完成情况简要汇报如下：

一是对矿发《金河煤矿生产管理办法》在全矿范围进行了学习考试。二是结合矿开展的百日安全整顿活动，由矿长助理、副总授课，对安全生产部室管理人员及采、掘、井辅区队队干部、验收员和班组长开展了安全整顿集中培训活动。三是根据矿井实际需要，邀请锚网支护专家来我矿进行了锚网支护技术培训，使我矿相关管理人员深入了解和掌握了先进的锚网支护与顶板管理技术规范，进一步提高了我矿安全生产管理及技术，并由生产技术部主管技术员进行了锚网支护技术应用培训，及时规范了我矿锚网支护工艺流程，提高了锚网支护技术水平。四是为了切实加强井下电钳工操作技能、规范职工现场操作，由主管机电副矿长进行了“反失爆、防事故、强基础”培训，进一步提高了生产部室主管技术员和各队队干部的技术管理水平。五是为了避免职工在工作环境中产生麻痹思想，实现全矿井的安全生产，在全矿职工中开展了安全生产系统岗位描述和手指口述工作法培训。

二、二季度及上半年重点工作：

一是下大力气搞好“手指口述”“岗位描述”工作法在全矿上下的深入、长期开展。为更好地推行“手指口述”工作法的顺利进行，矿培训中心将在地面、井下继续组织开展有针对性的培训、学习和考试。区队技术员要利用学习日和井下作业现场，给职工进行示范演示，要求达到包教包会，并熟练掌握。真正将这项工作成为广大职工的日常化行为规范。

二是加强对“十大特殊工种”、“特种设备操作人员”和“五小工种”

人员的复训以及新增人员的初训和换发证考试工作，提高培训质量和效果，严明考试纪律，落实教考分离制度，对考试不及格人员重新培训并进行补考，确保上述人员持证上岗率达到100%。

三是充分发挥现代教学工具的优势作用。利用VOD点播系统进行网络教育和制作多媒体典型事故课件，以动漫的形式再现事故发生的过程，分析事故发生的原因，使职工深刻吸取事故教训，从而达到安全教育的目的。

四是加强“三违”人员安全培训教育，严格执行“六不放过”、“过五关”制度，使“三违”人员真正做到按章操作、正规作业，有效遏制“三违”现象。

五是继续开展好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每季一评”活动，做到安全工作天天讲，月月讲，时时讲。要充分利用班前会“三个十分钟”的安全教育，切实体现“我要安全，我会安全，我能安全”的理念，使职工自觉规范自己的安全行为。对此，党群工作部、安全培训中心对各区队班前会“三个十分钟”的安全教育，要作为重点进行监督检查，决不能走过场，图形式。

三、培训工作中存在的问题及不足

一是由于我矿职工文化素质普遍较低，部分管理人员及职工对安全培训的重视不够，不能很好的接受培训教育，提高教学质量的难度越来越大；二是因矿上生产任务紧，当安全与生产发生矛盾时，重生产轻安全的思想还普遍存在，因此也给培训工作带来一定的难度；三是培训工作组织过程不严、不细，仍然存在“老好人”思想，对于违反培训制度的人员处罚不到位；四是培训的后续工作没有跟上，如对于培训效果和培训质量的评价没有实施、对于培训档案的建立还很不完善；五是教师素质不能满足培训工作的要求，培训过程中还存在图形式、走过场的现象等。

四、工作措施

一是要增强培训内容的针对性和可操作性，有效利用地面实训基地及井下工作现场，加强职工现场业务培训，及时培训适合区队需要、适应工作实际的岗位技能人员，提高职工实际操作水平。

二是职工教育培训必须严格执行授课、命题、考试、阅卷“四分离”制度。对培训人员进行闭卷考试，文盲或文化程度偏低的职工采用由本人口述，他人代笔的办法进行考试，但不得顶替。培训中心会同党群工作部、人力资源部及有关部室，组织人员进行监考，重要考试由矿领导监考或巡考。培训中心牵头，相关部门参加，集中进行命题和阅卷，主管矿领导监督检查。培训结束后，培训中心按有关规定将考试资料归档备查。未参加考试和考试不合格者不得上岗作业，并进行二次培训，培训期间只发生活费。若经补训仍不合格者，人力资源部负责，是农协工的解除劳动合同，是劳合制职工的下岗进行强化培训，从而全面提高培训质量。

三是要进一步加强班组长的建设和培训工作，把班组长纳入管理人才培训计划，年内要对班组长轮训一遍，考试考核，持证上岗。

四是矿培训中心、人力资源部、党群工作部要加强与各安全生产部室的协调配合，对各单位教育培训工作进行检查督促、指导和帮助，并坚持实事求是的原则，不断加大考核力度。

我矿今年计划培训8224人次，截止目前，培训中心在集团公司和矿党、政的正确领导和大力支持下，共举办各类培训班26期，有1673人次接受了培训，强化和提升了我矿职工安全生产的实际操作技能，促进了全矿职工安全素质和技能的进一步提高。

2012.3.23.

第五篇：一季度招商引资工作情况汇报

全区一季度招商引资工作情况汇报

今年以来，按照区委、区政府年初确定的招商引资总体目标，紧紧围绕建设“五个某地”这一主题，坚持“走出去”和“请进来”相结合，领导挂帅，全员上阵，扎实有效地开展招商引资工作，取得了良好效果。

一、基本情况

元——3月份，全区引进招商项目63个，合同引资额19.3亿元，到位资金12.5亿元，占年计划的39%。与去年同期比增长4亿元，增幅达47%。

引进投资额亿元以上项目5个，协议投资额13.6亿元，到位资金1.2亿元。即××、××、××、××和××项目，以上项目已正式动工或正准备动工兴建，预计年底可建成投产。目前，在谈重点项目13个，协议投资48.7亿元。

(一)坚持”走出去”招商

春节刚过，区委、区政府主要领导亲自带队，先后组织了赴广东东莞、江门、中山、深圳、珠海、浙江安吉等地开展专题招商活动，主要就××、小商品市场等项目进行考察洽谈，共达成招商意向6个，签订项目合同4个，合同金额8.7亿元。主要是××、××、××、××小商品市场等项目。另外，还有一批项目正在洽谈之中。

（二）积极实施“请进来”招商

一是强化项目论证和包装。深入分析旅游、商贸物流、电子、机电五金、森工建材、纺织服装等重点产业的延伸和发展，结合某地经济社会发展的总体规划，推出一批子项目对外招商，每个项目必须达到可研深度，并制作专门的项目推介册。二是加大项目的推介宣传力度。进一步完善更新《某地投资指南》、某地宣传片、某地招商网等宣传载体，充实内容、更新信息，切实发挥某地招商宣传的主阵地作用，让投资商了解某地更加便捷，更加直观，更加深入。三是搞好招商信息的收集和及时反馈。对招商网站及电话联系的各类招商信息要指定专人进行收集整理，及时汇报，及时反馈。同时，也要及时掌握乡镇办场和区直单位的各类招商信息，搞好指导和交流。

（二）强化招商工作措施

一是坚持搞好节会招商。积极“走出去”参加各级组织的节会和经贸洽谈活动，以会交友，以会招商。要重点组织好 “鄂浙经贸洽谈会”、“名企携手湖北、共促中部崛起”活动、“中博会”、“鄂港粤经贸合作洽谈会”等一系列招商活动。以节会为载体，强力组织，务实招商，掀起全区招商引资的热潮。二是进一步强化外出招商，加大组团外出考察联系。积极组织招商专班人员定向外出考察招商，增强招商实效。同时，发动各部门、各企业的相关人员到国家、省级经济及大中型企业主动了解相关项目信息，有的放矢的开展招商。三是进一步加大邀请外商考察力度，经常邀请有投资意向的客商来我区考察，收集信息，促进项目对接，提高项目落户率。四是进一步搞好与某地籍在外人员的联络联谊，鼓励、支持在外人员回乡兴办实业，引导在外人员为家乡的招商引资工作牵线搭桥，使“亲情招商”成为招商引资的重要途径，让更多的某地老乡返乡创业。

（三）加大对重点项目的跟踪服务力度

一方面积极创造有利条件，力促项目早日开工，尽快投产。加快模具产业园、××市场、××等一批招商重点项目协调服务力度，为项目引进提供便利条件，力争早日开工建设。另一方面认真开展招商引资工作督办督查。建议由区“两办”督查室牵头，组织区招商局及相关部门一起，对全区的招商引资工作进行一次集中督查，并在全区进行通报，充分反映各单位的招商引资动态，促进全区招商引资工作目标顺利完成。

某地区招商局 二○一二年四月十日