2013年招商引资一季度督查情况

第一篇：2013年招商引资一季度督查情况

2013年招商引资一季度督查情况

存在以下问题：

一、资金实际到位率低。一季度市上认定我县到位资金亿元，实际到位资金仅亿元，占年度目标任务的%，落后时序进度百分点。目前尚有个责任单位无项目进展，无到位资金。

二、招商引资热度下降明显。具体表现为县上下达的2013年度点对点招商引资项目56个，截止3月20日，没有一个项目取得实质性突破。一些单位负责人因去年考核名次有情绪，激情下降，对招商引资工作力度有所减弱。

三、项目包装大打白板。县上分解下达了95个项目包装任务，除少数几个单位报了几个不规范、不成熟的包装项目外，无一单位上报规范、成熟的项目包装材料。

四、招商引资工作脱节现象突出。由于人员变动、领导调整等因素，一些责任单位分管领导和具体招商引资工作人员更换，致使工作脱节，新手业务不熟，大部分责任单位不能按时、按要求及时上报统计报表，严重影响到了全县招商引资目标任务的完成。

五、小分队招商力度不到位。截止3月20日只有11个单位上报了21次外出招商活动，其它单位均未上报。上报的单位中，相当一部分外出招商力度不到位、行动少、信息少、推介少、联络少、项目少、完成差。

第二篇：一季度招商引资情况汇报

桃源县商务局一季度招商引资情况汇报

2012年第一季度，商务局按照县委经济工作会议精神，深入贯彻落实“现代产业,幸福桃源”总体战略布署，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，营造“招大商，招好商,稳招商”的工作氛围，实现了一季度招商引资的稳步进展，现将相关情况汇报如下：

一、基本情况

引资情况：预计一季度引进内外资总额7.5亿，其中省外资金3.8亿元，完成目标任务的22%，同比增长13%，外资任务暂无进展。

在谈项目情况：由常德市龙铖钢结构有限公司投资5000；万元的钢网架结构项目；由湖南省电力局总投资5000万的电力开关厂项目。

在建项目情况：采菱市场主体工程已完成，预计5月底至6月份开市号投产；康多利二期工程征地资料已完，马上进入土地报批和征地拆迁阶段；华星物流项目完成拆迁刹尾和农民土地补偿工作，已进行土地平整；利峰鞋业项目进展顺利，开始进入报建程序；辰农禾生态农业项目正在抓紧施工和规划设计；巨龙建材二期正在办理相关手续。

二、存在的问题

一是项目审批手续繁杂耗时长。相关职能部门没有发挥工作的主动性，部门审批手续繁杂，办事效率低下，项目从签约到开工建设，通长需要半年到一年的时间，项目建设进

度缓慢。

二是优惠政策口惠而实不至。虽然早在去年出台了桃发„2011‟6号文件，但在实际工作过程中，优惠政策执行往往受到阻力难以落实，导致了招商过程中对政策把握不准，难以向投资者解释说明，流失投资渠道。

三是招商载体建设薄弱。工业用地储备不够仍是制约招商引资瓶颈，工业园区基础设施建设不完善，水、电、气等配套建设滞后，标准化厂房建设缺位。

三、相关建议

一是加大项目推进力度，提高项目“四率”。要完善招商项目“三个一”（一个全程代理员，一个终身服务单位，一个联系县领导）的服务制度，强化招商项目跟踪服务，完善招商项目全程代理和终身服务责任制，使招商项目建设高效率、高速度、高质量。加大项目落地和项目推进力度，切实提高招商项目的履约率、开工率、资金到位率的投产率，确保按承诺时间进度完成项目建设。对确实无能力投资建设的项目要进行清理，并另行安排项目，最大限度地节约、集约利用土地。

二是努力改善投资环境，新建标准化厂房。努力改善投资环境，每个承办单位都要真正做到“一站式、一条龙”服务。大力推行标准化厂房建设，按照市委市政府的任务指标完成10万平米的标准化厂房建设，以达到“筑巢引凤”的效果。

三是强化要素保障，提高招商吸引力。积极向上争取土地指标和政策，缓解招商供地的紧张局面。工业集中区要加大土地开发平整力度，要有储备的工业熟地使投资者来桃考察时有地可看，有地可选，有地可供。

四、二季度工作要点

一是继续做好项目服务。继续对联系的项目实行全程代办、“保姆式服务，推动项目的建设进度：采菱市场项目要做好开业前的划行归市工作，利用优惠政策吸引建材经营户聚集，把采菱综合市场打造成湘西北建材经营中心；康多利油脂项目力争二季度完成土地报批，进行征地拆迁阶段；华星物流项目力争5月份完成土地平整6月开始启动报建程序。利峰鞋业力争4月份开始动工建设。

二是拟定2012年招商引资考核文件。在即将召开的全县商务工作会上将今年引资任务分解到各部门，严格考核和奖惩机制。

三是提前筹备招商活动。早策划、早动员、早部署，迅速搞好对客商的拜访、联络、邀请、推介、洽谈等工作,全力以赴做好5月份“中博会”招商活动筹备工作，力争邀请客商15人以上，签订5000万以上合同项目3个以上。

二○一二年三月十五日

第三篇：一季度招商引资汇报

2012年二团一季度招商引资汇报

2012年我团的招商引资目标任务是完成工业增加值7760万元，增长90%。实现财务利润2561万元。同时重点加大现有参股企业监管力度。加快续建项目建设进度，早日实现达产达效目标。2012年一季度，我团坚持以优势资源转化为基础，发展农副产品深加工业、支农基础产业和建材产业三大特色，扎实开展招商活动。一季度引进建设二团商业街项目一个，总投资1600万元。完成续建项目建设2个。分别是新疆天山雪枣枣业有限公司.新泾节水材料分公司。

一.一季度招商引资项目进展情况

一是续建项目3个。分别是：新疆玄武岩纤维制品项目完成设备安装调试工作；新疆华茂阿拉尔纺织有限公司，实现3万锭细纱投产；乌鲁木齐新颐园房地产公司,有望2012年6月底实现预售。二是成功与周边“周期短，见效快”企业达成协议。2012年年终固定分红企业5个。分别是：辣椒色素厂固定分红170万元；天山雪枣枣业有限公司固定分红51.5万元；混凝土搅拌站78.2万元固定投资回报；砖厂60万元固定投资回报；新疆阿拉尔新农塑业分公司60万元固定投资回报；

三是1个项目正在洽谈。为加快二团城镇现代化，提升团场职工的生活环境。与阿拉尔松鹤建筑有限公司合作开发建设二团商业街项目。总投资1600万元，已到位资金500万元。

二.二季度主要工作安排

抓好二季度的招商引资工作，将对全年目标任务完成具有十分重

要的作用。按照时间过半任务过半的基本要求，重点做好以下几方面的工作。

一是续建项目抓建设。二季度，重点抓新疆玄武岩项目纤维制品试生产工作，早日实现达产达效目标；加强新疆华茂阿拉尔纺织有限公司3万锭细纱生产工作，实现达产达效目标；乌鲁木齐新颐园房地产公司，加快经营管理进度，实现房产预售；

二是达成协议项目抓管理。由于固定分红的项目属于我团不参与经营只实现年终利润分配的合作性质。所以我团将积极监控项目的经营情况，使项目权责明确、管理规范，确保项目的安全性，投资的收益性。

三是招商引资工作在加强，二团将认真落实师市党委十届二次党委扩大会议精神和师市经济工作会议精神，重点加大参股企业监管力度。层层落实招商引资工作责任，树立“量力而行，发挥优势，注重效益回报”的指导思想，在招商引资具体工作中，求稳求发展，逐步推进二团新型工业化进程。

2012年4月15日

生产建设兵团农一师二团

第四篇：招商引资一季度汇报

市招商局第一季度招商引资情况汇报 为了认真贯彻落实市委十三届二次全体（扩大）会议精神，积极响应市委常委会2012年工作要点中关于开展“招商引资提效年”活动的决策部署，积极遵循某某市招商引资暂行办法，我局进一步加大了招商引资工作力度，成立了局招商引资领导小组和招商小分队，全面负责我局的招商引资工作。根据某招组

【2012】5号文件精神，现将具体情况汇报如下：

一、已经申报的项目

在招商引资领导小组的统一领导下，我局对招商引资的任务进行了任务分解，层层落实到各领导和各科室负责人，做到明确分工，责任到人。在此基础上，我局一方面积极联系其他城市的企业公司洽谈合作投资；另一方面积极赴南京、合肥、上海等地大力开展招商引资工作。做到多管齐下，多措并举。

在这种情况下，我局的招商引资工作初见成效。我局已申报某某北湖名苑商业街项目，该项目由江苏某地产开发有限公司投资，项目总投资达到2500万元，目前到位资金1850万元。该商业街项目目前已经在建，基础建设已经建造完毕。

二、正在洽谈项目

我局招商引资领导小组和浙江省某地产开发有限公司洽谈的计划投资2000万元的项目—某某市某商业街项目，目前正在进行之中。

三、存在的不足

1、招商引资项目多集中于地产开发项目，稍显单一。

2、外出招商引资地方偏于周边，地方较少，时间偏短。

四、招商引资工作下一步的打算

1、坚持领导小组领导不动摇。在招商引资领导下组的领导下，招商小分队不断充实贯彻招商工作，尽全力完成招商引资工作。

2、坚持抓住现有项目不放松。努力使应到位的资金、尽快落实，尽快投产，要有成效。

3、坚持外出招商不懈怠。我局要下大力气，多点出击，到温州、张家港、苏州、昆山、杭州等工业、商业发达城市，继续盯紧大项目进行招商。

4、坚持以我局规划的项目进行招商。以局后勤社会化作为突破口，例如我局的食堂和宿舍项目，招商引资的同时改善办学条件、提高办学水平。

5、坚持以商招商、委托招商、驻点招商、专业招商、联合招商、网络招商、以情招商等多种方法并用，确保市委、市政府下达我局的招商引资任务圆满完成，力争在“招商引资提效年”活动中做出新的贡献。

第五篇：招商引资督查通报[范文]

关于对2012亿元以上签约项目和2013年

新签约项目的督查通报

为切实贯彻落实好我县招商引资“首季开门红活动”，及时掌握我县招商引资的新动态，了解已经签约项目的建设情况和存在问题。经过县领导的研究决定，由县招商委对我县2012亿元以上项目和2013新签约项目进行督查，现将督查情况通报如下：

一、2012年亿元以上签约项目

1、试产项目六个

2、主体工程在建项目：

滨水休闲城市综合体、盐化园区城市综合体、定远县“西气东输”压气站余热发电、雷沃机械设备有限公司、恒瑞商业广场、安徽富丽华化工科技有限公司、韭山锦绣生态旅游有限公司、永康新城城市综合体、金顺物流有限公司、巴哥生态农业园、安徽阳城化工科技有限公司、泗洲庙民俗文化旅游有限公司、凯旋商贸城、燎原电器设备有限公司、盐化园区标准化厂房、伸春有机玻璃有限公司、炉桥淮溪公园、裕安小商品市场、锦程现代农业科技有限公司、凤凰商业步行街、远瑞时代广场、3、附属工程在建项目：

龙泽源化工有限公司、云森科技有限公司、天择化工有限公司、艾贝蒂生物化工有限公司、安徽美好乡村农业科技

有限公司、盐化财富广场、炉桥双子星座大酒店。

4、对工程进展速度快，正在进行安装设备的下列项目帮办单位进行表扬：安徽华甬新材料有限公司、苏源光伏科技有限公司、以及准备安装设备的腾电汽车配件有限公司的三个项目。对下列签约未开工或工程进度缓慢的项目帮办单位提出批评：万汇龙服装城、张桥星级宾馆及医药产业园、百瑞化工有限公司、瑞升新能源科技发展有限公司、吉家数码商业广场、定远京沪中心城市综合体、新捷液化天然气有限公司、安徽（定远）IT配套产品产业园、鑫磊城市综合体、威浩电器科技有限公司、威东天燃气储配调峰站共11个项目。

二、2013年新签约的项目

2013年截至目前新签约的项目共有13家。主体工程在建的项目：聚联体休闲文化园、卡乐秀油墨涂料有限公司、成杭白菊制品有限公司、藕塘大西冲综合养殖、倾洒淮溪游乐会所。一家进入投产项目：颉宏制衣项目

三、存在的问题

1、停工项目和签约未开工项目数目多、项目进度缓。慢督查结果显示，有十一个项目处于停工状态。这些项目或者处于签约未动工，或者是处于附属工程建设停工。在督查的45个2012年签约的项目中，全面开工的项目不到三分之一。许多工程巨大的项目投入人数明显不够，工程进度明显达不

到预计目标。

2、2013年招商引资氛围不浓，新签约的项目数量太少。我县招商引资“首季开门红”活动已经开展两个多月，截止目前为止，全县新签约的项目仅仅13个。这距离我们年初制定的引进18个亿元以上项目，亿元以下项目30个的目标任务有很大的差距。

3、引资任务单位工作不够重视部分单位既没有续建在建项目

3、项目在规划设计阶段准备不充分，影响今后的进一步建设和投入。有些项目在由于对市场把握不准，厂区设计论证不完善，影响到实际建设进程。

四、一些建议

1、在接下来的工作中，各个责任单位要高度重视招商引资工作。一手抓去年已经签约的在建项目，督促项目按照规定计划投入，保证按照计划如期完工投产。对待停工项目，要深入企业，了解项目在建设过过程中遇到的具体问题，想方设法的去解决问题，确保停工项目正常投入建设；一手抓今年的招商工作，各个单位明确招商负责人员，制定奖惩措施，解放招商思路，拓宽招商渠道。

2、领导带头招商，提升全县招商引资“首季开门红”活动氛围。县有关主要领导牵头外出、充分调动广大干部参与招商引资工作的积极性，发动他们充分利用各自的人脉关系，寻求和收集客商投资意向信息。二是要加强宣传，把定远的拥有的资源优势通过电视网络媒体宣传出去，形成浓厚的招商引资氛围。

3、在招商引资项目中，一定要严把质量关。要在详细了解项目的基础上招商引资。确保招的来，留的住、能发展、有贡献，确实提高招商引资的质量。