年终总结大会发言稿

第一篇：年终总结大会发言稿

年终总结大会发言稿

年终总结大会讲话

大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛，年终总结大会发言稿。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作，几位代表对2009年的工作做了一些回顾、总结;并对2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所创造的业绩，我们心里都有数，以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到2009年末，山东集团成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制，为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件，奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力，取得了阶段性的成果。虽然有些业绩，但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足，我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间，但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由骄傲，没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说，无不存在着生存、发展之忧，各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。IT业、航空业、通讯业，还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素质要求也越来越高，所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰，未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人，倘若有点业绩就感到满足，就不求上进、驻足不前，势必会丧失昂扬的斗志，丧失更多的市场机会，以至逐渐被边缘化，最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身不足，加以克服，才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激-情，不懈创造，坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必须变成狼，或者你就是狼，或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样，要想在激烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为，受人尊敬，唯一的条件就是你必须做得的很优秀，优秀并非与生俱来，而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情，来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此，我们要有长远目标，要始终保持清醒的头脑和思路，始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热的工作激-情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。我们经常说的有孔必钻，无孔也要钻，无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔，这就是想象力，也是创造力。打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法，不能放弃。否则，我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝不轻言放弃，我们可以自己制造打孔的工具，就算自己不会，我们可以花钱请人给我们制造，所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责，勤奋工作，在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问，当然值得!还以打孔来说，我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具，也绝不是要打开的那个孔，而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦，有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用，用真诚、用责任加快手续办理，为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰，有我们高质量、高效率完成公司交给的任务，并为公司创造了效益，同时自己也得到提高而获得的成就感，有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报，使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐，有我们为公司发展出力献策、尽职尽责，并做出巨大贡献而获得的自豪感，这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我，创建品牌，个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下，经过多年的努力，完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止，集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位，其中，我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来，我们做事都相对低调，当然低调有低调的好处，然而，当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候，再保持低调就未必是好事，当然不低调不代表我们随意张扬，而是应该让更多人了解我们，清楚我们，认同我们，以至融入我们当中。因此，该大力宣传时一定要宣传，这是一种需要，我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机，在强化山东集团内部管理，狠抓工程质量管理，提高物业管理水平，推出系列精品项目，加大全国营销力度的基础上，维护好集团的品牌形象，要精心策划，借助全国一流的媒体宣传造势，要让更多的机构来了解卓达，了解卓达在南海新区的项目，加强与各机构的合作，创造良好的合作条件。

公司是民营企业，机制灵活，反应迅速，我们绝不允许官僚主义，衙门作风和一些恶习在这里滋长，什么争权夺利，投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我，挑战自我。公司尚且如此，作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感，要自我加压，想想自己是否做到了尽职尽责，想想自己的状态是否适应集团的高速发展，我们务必要正视现实，调整好心态，切不可以自以为是，跟那些优秀的人相比，我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足，要有强烈的竞争意识，覆巢之下，安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务，提高综合素质，做事要心无旁鹜，一丝不苟。要多关心公司的事业，多关爱同事，胸怀坦荡，内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上，更不要只满足现有的成绩，目标达到后更要遥望远方，满怀信心与激-情去实现我们更高的新的目标。

2009年是非常关键的一年，也是非常辛苦的一年。在这一年里，有辛酸、有快乐，也有孤独和寂寞，但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响，但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响，以及地方政府对我们的期待，使得我们不能有丝毫懈怠，使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行，但我们不能停止，我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利，因为一个胜利代表下一个新的起点，一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了，但是前面的路更长，前面的路更难走。

这几天我们第二批的地款已经付过去了，几千亩地很快就要办理完毕，这些资源压在我们手里，对于有的人来讲可能会感到自豪，但是对于我们在座的，对于我来讲，我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的，我们投入十个亿，就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报，何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱，何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策，共同并肩携手，克服一切困难和障碍，昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活，不能压在手里，压在手里会给公司带来巨大的负担，资源就是这样，做好了，盘活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

2009年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用，也为我们2010年走向更高的目标吹响了号角，万里长征我们刚抬起腿来，没有迈出去呢，这是多大的项目。所以，我们经常提到，多大的项目我们都不值得沾沾自喜，只有把它全部变成了钱，产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。

2010年应该是经济逐渐复苏的一年，金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日，不是一年半载就能够恢复的，短则一两年，长则三年五年，但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说，在这两年，我们以低成本迅速地控制了大量的资源，接下来这个舞台就看我们怎么表演了，这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过，要提高、要突破，你的观念是否跟的上，你的状态是否跟的上，你的学识、你的能力是否跟的上，这都要打问号，这个问号我要问我自己，也要问你们，你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习，赶快加强，跟上来，我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前，我们这个团队当中有去培训的，有辞职的，有确实不符合公司标准和要求被辞退的，今天离开了一两百人，以后可能就要回来五百人、八百人、一千人，因为我们的项目在不断扩大。在几年前，我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理，这个一点不夸张，仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理，每一个项目板块，每一个项目集群下分几十个大项目，都是特大型的，可以想象需要多少总经理，需要多少职业经理人，所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生，也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。

2010年的工作重点刚才几位负责人简单的概括了一下，我再说一下。

第一，团队建设。

多次提到，这么大的一个项目，这么大一个盘子，没有极其优秀的铁一样的团队，这个项目做不起来，把我们在座的每一个人当三个人使都不行，所以团队建设是长期的话题。我们在座的每一位必须要有这个责任心、有这个义务，也要主动、积极参与团队建设，为打造阳光团队而努力。我们真正要做到集团其他公司包括总部的同仁们到这里来都能感到很开心，不仅仅是因为我们这里的阳光灿烂、空气纯净，而是因为我们有一支阳光的团队。所以，每一个人都要阳光，都要胸怀宽广，都要天天笑对生活、笑对工作、笑对你身边的每一个人。

团队建设一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的执行力，组织能力、业务能力等综合素质。今年我们要有很多工作要做，特别是培训。2008年、2009年我们的集中培训不多，当然有的部门分别做了培训，2010年这块工作一定要抓起来。人力资源部冯丹经理春节回来以后把今年的培训计划拿出来，培训哪些方面都要罗列出来，请真正有水平的专家来给我们讲课，年终总结《年终总结大会发言稿》。

第二方面还要建立良好的沟通平台。这个沟通平台横向的是部门跟部门之间，你部门内部的人员之间，纵向的是你部门员工跟你之间，或者你跟我之间，沟通一定要通畅。有些人想说话，憋在心里难受，都憋疯了，有多少好的想法、多少好的建议不知往哪说，说了以后石沉大海，到底怎么样呀?我的建议公司有没有采纳?采纳以后有没有产生良好的效果?我想每个人都有这样的需求，所以沟通必须要顺畅，沟通渠道要广泛，总裁信箱要定期的打开，多收集意见。

今年我们要加大销售，使我们能够产生强大的造血功能，以后我们才会有更多的费用支配，不能每一分钱都跟总部要，总部都支持已经不小了。今后还会设立一些基金，除了总部奖励以外，我们山东集团也要设立一些奖励，以鼓励人才成长。团队建设是一个长期的话题，一切好与不好，能否成功就依赖这个团队，团队不行一切都无从谈起，有了好的战略、有了好的计划得有好的团队来执行。

第二，资本运作。

2010年，对于我们来讲资本运作将是首要的工作，我们这么多的资源要盘活它，这么多的工程需要钱来投，没有钱不行，要的这些钱不是个小数目，所以资本运作将是最为重要的工作。怎么办?首先要对项目进行全面包装，提升项目价值，在这样的基础上开展资本运作就具备了一定的条件。要进行一流的规划设计，包括单体户型，这是我们房地产这块。我们的港口也是一样，要有一份切实可操作的令人相信的高质量的商业计划书，招商这块儿要把工作做好，缺人一定要报，把人给你配上，不然将来出去招商，问你几个问题你不能说服人家。就像上市一样，有的公司上市要出去路演，在美国华尔街上市需要到几十个国家路演，各个国家的投资者的理念、需求、想法、对风险的认识截然不同，所以问你的问题也不同。我们也一样，我们招商不仅仅是在国内传统意义上普通的招商，而是大招商，面对全球招商，尤其是港口这块儿，所以高质量的商业计划书是非常关键的，要配合资本运作包装项目。还有我们的高尔夫训练尝跑马尝商业配套要在今年全部完善。还有我们的水系、主题公园、人工湖、景观打造等等这些都是为项目包装所提供的基础条件。

2009年我们跟很多机构在谈，我们以前不懂，尤其是大融资、大资本运作，通过多次谈、多次聊，我们把他们提的问题拿来，有针对性的解决，逐渐的我们也就学会了。所以资本运作依然是全员的，我们在以后的培训当中，融资的培训将是一个重点，为什么要学习这方面的知识?你具备基本的常识，有人说我这里有几十个亿，你要不要，你问他两三个问题，通过这两三个问题你就可以判断这个事是真的假的，具备不具备可操作性，不具备可操作性你就不要跑这个事了，耽误工作。尤其是去年，过一段时间打个电话，说我这有几十个亿，费用多少多少，用几年，后来我听了就告诉他，不是泼你冷水，这没有一个搞成的。所以大家对这方面的基本常识要学习、要掌握。杨总很早就提出全员融资，全员资本运作，这也是为解决我们整个城市开发建设所需大量资金而必须要做的工作。

第三，全国营销。

做好全国营销，产品要升级，推广要升级，营销也要升级，盈利能力更要升级。说到产品，我们英伦湾从外观来看，在青烟威地区都是首屈一指的，但是它的户型还是有好多不足，这也不是谁的问题，当时让山东设计院来做耽误了好几个月，最后要尽快的开工，于是仓促的找了上海的一家公司给我们设计，时间不充裕，势必会存在这样那样的问题。这个不要紧，我们下一步有更多、更充分的时间来把这个产品做好，做的更精细。产品要升级，设计要升级。我们要走出去学习，春节回来过后，工程部、规划设计、项目也要拿一个考察计划，我们确定好以后把这个计划报给杨总，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、学习，不然我们始终在这里闭门造车，自己感觉很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、请进来，要拓宽视野。同时还要继续扩大代理范围，我们原来计划在全国设立三千个代理点，这个目标一听挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京卖，所以这个目标也并不是不能实现，但更多的还是要讲求质量。先先拓展，广种薄收，这也不需要我们花太多费用，逐步筛选，定下来以后，有了这个量我们的销售就有保障，但是我们绝对不能完全依赖于代理商。近一两年代理商的作用肯定是非常大的，我们也期待有更多有强大营销能力的代理商跟我们进行长期战略合作，我想这也是他们所期待的，所以扩大代理也是我们的一项工作之一。

举办全国性的论坛，争取在五六七八-九十这五六个月每个月都要举办一次论坛，我们这里的平台已经具备了这样的条件，去年、前年我们都在谋划。让人们到这里来直观感受，每一次论坛要有全国性的媒体跟随，倒不至于都必须具体报道我们的项目，但起码得把整个地区宣传出去，扩大影响面，对我们营销肯定有极大的促进作用。营销策划韩士安总一定要把这块工作做在前面，把题选好，要跟集团总部的传媒助理一起商量，还要跟当地宣传部、文化局的当面进行一些沟通，把政府的资源整合起来，很多工作可以让他们来做，不能完全让我们来做，我们可以花钱，但是花钱要花的非常合理，所以全国性的论坛要搞。央视、人民日报等一流的媒体报道，这个报道应该是系列性的，这也应该全面的策划，这个策划我们提选题，可以交给他们来策划，我们花钱，这项工作在2009年杨总提出过要做，那么2010年我们要具体实施。

士安总也提到了要提高销售价格，你们在座的前段时间可能关注过海南房地产的动态，每天一涨，平均多的一天都涨5000元/平米，这个并不存在不正常，因为它跟90年代初宏观经济调控的时候还不一样，那时候只是炒楼花，人们的购买力也没有这么强大，那都是真正的泡沫。现在不一样了，现在是要建国际旅游岛，全世界在消费海南岛，它的价格卖到七八万并不奇怪，国际旅游岛嘛。这种影响力，这种商业机会，这种潜力，这种巨大的需求是别的地方无法比的。海南房价上涨跟内地各中心城市的房价上涨的情况是不一样的。在内地北京也好，济南也好，房价涨到大部分老百姓买不起了，他们势必要给政府施加压力，政府不能不出一些政策来进行所谓的抑制，抑制也只是相对的，因为政府、银行、房地产是一个利益团体，不会真抑制，否则政府也会受伤害，几败具伤，但是它又不能不做这些动作，你抑制的下来吗?抑制不下来，因为有巨大的需求量存在。

中央2010年的第一个文件提出了加速农村城市化，鼓励农村建房，拉动内需。房地产作为国家的支柱产业短期内是不会改变的。我们卓达在南海新区的项目也一样，我们付出了巨大的艰辛，绝不仅仅是一平米赚个三几百块钱就满足了。在银滩，有的开发商的利润还没有代理商的利润高，这是一种悲哀。我们有杨总超前的理念，有强大的运作能力和品牌影响力，我们的产品绝对不能贱卖，应该创造很丰厚的利润。对地方政府而言，卖的高，税收也多。关于价格，前几天韩我和士安总、常富康总就如何在2010年五一房价涨到5000元/平米的可能性进行了讨论，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我们在座都有关系，已经报给了总部，只要批复下来，明年就要大量的做，要花很多钱，花钱是为了挣钱，付出是为了更大的回报，钱不是省出来的。只要我们做到位，硬件上创造出高品质的产品，进行全方面的形象宣传，提高我们的服务等等，相信丰厚的利润是能实现的，5000元/平米也不是什么难事。我们涨别人也会涨，我们的目标一定是引领整个胶东半岛的房地产市场，假使有一天我们能引领全国的旅游市场，那将是我们集团的荣耀，我们会朝着这个目标去努力，我们手里拥有的资源可做十年二十年做，会有这种机会。

第四，全面招商。

包括市政配套项目的招商，商业项目招商、旅游项目招商，临港工业招商。2008年、2009年招商条件欠缺，经过这两年的准备，具备了一定的基础，要达到更理想的要求还是不行，我们边完善边招商。投资模式要丰富，独立投资，合作开发，可以主要针对学校、医院、酒店、商业这方面的。我们出土地，对方出资金，合作开发等等，这方面目前没有启动，但是不代表以后不做。产权买断、租赁经营等可以针对商业项目。

还有旅游资源的整合，去年五六月份杨总在这边工作的时候提出过，我们要做大旅游，由于方方面面的原因，各种工作千头万绪，这方面的工作没有往深了做。2010年我们要往深处做，把这个资源整合起来，要把南海新区，重点是我们卓达这个板块作为一个旅游目的地，要让外地人到这里来能住上三天五天甚至十天半月，让更多的人奔这里来。

第五，加快工程建设。

(一)16万平方米的英伦湾要交付使用。

(二)50万平米的华侨城，包括B2启动区要动工。

(三)10-15万平方米的五星级酒店公寓要动工。

(四)卓达1号路(高岛路)以及一号桥(香水河大桥)，现在正在修，在7月1号要全线通车，这条路通车以后对香水海整体项目的形象提升会起到很大的作用，这条路通了以后，我们从金海路到机械装备城三五分钟就过去了。

(五)沿金海路的90米宽，2000多米长的人工河要初显效果，要把它挖出来，河的两岸做成什么样的景观需要有一个正式的方案。我们边设计边挖它的主要部分，起码要放上水，看着波光粼粼的，这个效果要出来。这条河的竣工对同样对香水海整体土地附加值的提高也会起到很关键的作用。

(六)4000多米的科研路，从高岛路一直到滨海路的一条南北路，穿越我们的地块，直接经过我们的B3、高尔夫和B2，最后到滨海路，这条路要动工建设。

(七)海上公园要部分动工。

(八)6000亩的人工湖要部分动工。这个人工湖在哪里可能好多人都不知道，我们的香水海项目的中间那一块，香水河西岸部分要开始挖掘、拓宽，这块大概在下半年。要看总部的总体安排和资金情况，如果上半年的融资情况理想，资金非常充盈，应该还有一些项目会快速启动。

(九)卓达的油轮，我们可以叫“公主号”或者其他名字，这个船要装修完工。这艘船去年从武汉买回来的，四层楼2000多平方米的一艘油轮，按照四星级的标准装修，放在海上。这个船现在在石岛停着，前段时间进行了维修，2010年要把它装修出来，非常漂亮，有这个船放在我们的海边，对我们整个香水海的旅游功能是一个很好的补充。

(十)高尔夫训练场要竣工。到时候我们会分期分批的安排一些人参加训练，有教练教我们，张晓军总这块儿会安排。高尔夫是一种高尚运动，很多感情交流、商业机会、很多买卖就是在高尔夫球场上做成的。很多想法、很多思路也是从高尔夫球场上产生的，将来我们自己有了这样的场地，我们的员工们应该受益，这也是一种技能。

(十一)跑马场要竣工。这个跑马场不是速度型的，这属于花样的、表演式的，我们会招一批女孩作为骑士，这将来是一道靓丽的风景，这个在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，马不一定会骑。

(十二)滨海大桥的设计要完成。滨海大桥在我们的滨海路最东边，跨香水河这座桥的设计要完成。秦正林总，原来的方案不算了，我已经跟政府协调好了，原来的方案投资两个亿，太高，要有斜拉的造型，如果五千万能做下来就做五千万，七千万能做下来的就七千万，越便宜越好，原来的水八卦已经取消了，对桥的要求也就降低了，既然大规划变了，桥的总投资也必须大幅度降下来，宽度基本定了，大概是1.2公里。一定要想尽办法把投资降下来，这个桥今年要完成设计。

六、新型高科技建材项目要动工。

这个项目好多领导都考察过，跟北京的一家公司合作，在我们的机械装备城，占地大概500亩地，一种新型的材料，麦秸秆是主要材料，可以仿造任何的木头、石头，都能做出来，很环保，而且还释放负氧离子，这种材料的市场潜力是无限大的。杨总已明确同意在山东做这个项目，要把这个项目做成在两年以后可以上市。山东集团应该有两三个板块或者两三个项目在两三年以后上市，这也是杨总提出的一个目标，到时候我们会在里边买到一些原始股，会有这个优势，大家都有这样的机会。

七、港口的一期引堤工程完工，二期两个5万吨的立项批文争取在今年下半年批复下来。这两个5万吨的批文要是下来了，港口项目的融资条件就更加具备了，很多财团和机构来看了以后，都盯住我们的港口，但遗憾的是我们的一期的泊位太小，投资太少，不论跟他们怎么解释是分期分批报建的，但是他们只看现在。所以这两个5万吨的立项批文非常重要，政府的计划也跟我们一样，也想尽快的办下来。

2010年的基本工作还有很多很多，得有几十项，我就不逐一的说了，我们商业集团还提高管理水平，以后这个商业集团所有员工的工资就从商业项目利润中出，要尽可能的创造条件提高盈利。要站在运营城市的高度，为将来做更大的商业、运营更大的商业项目培养团队。

销售也一样，你不能光在这里接待代理商，你的能力、水平，达到做代理商的教练、培训师、顾问。很多代理商的水平比你们高，做业务的经验比你们丰富，你不要以为你是甲方你就不得了。你记住了，你是在服务，客户、代理商是我们的衣食父母，你必须要把这个心态摆好。还有我们内部的协调、协作部门也一样，销售拿提成你不要眼红，你可以做销售去，没问题，我们在座的所有人都是营销高手，那我们有多少项目都不够卖。你做好你应该做的，你拿你这块工资，做好你的本职工作。以后不论是谁影响销售、阻碍销售，要那你是问。这么多资源得卖出去，我们在座的每一位都应该有很强的服务意识，客户到这一看，你工作细致入微，很有耐心，客户也很感动。卓达品牌很好，选定了卓达的房子，结果在办理合同过程当中，由于你的一个举动让客户看了很不舒服，这就会影响销售。所以我提醒各位，你要把每一天都当做试用期，要有如履薄冰的感觉。我们以后要设投诉箱，目的是为了提高我们的工作水平和服务水平。有的置业顾问也要注意，你把东西往那一放，给我办!大爷一样，这是不可以的，谁都有谁的工作，所以互相协作、互相支持、互相配合才是你所应该做的。

2010年一个月已经过去了，今天是2月份的第一天，按理说这个会应该放在元旦期间开，正好要到春节了，就在春节之前开，再有几天就要放假了。在这里我再次感谢在座的各位，在过去的两年中所付出的努力和辛苦，以及给予我的配合和支持。期待2010年我们有更高的提升，更大的收获!我再次祝大家虎年吉祥，合家欢乐，身体健康，万事如意!谢谢

第二篇：月度总结大会发言稿

月度总结大会发言稿

尊敬的甘总、王总、阳经理以及众犇的同事们：

下午好！

转眼五月份已过去，时间飞逝，二季度已进入第三阶段，进入公司工作至今，我并没有做出了不起的大贡献，也无特别值得炫耀可喜的业绩，只是尽力做好属于自己岗位上的工作。凭着一份对营销工作的热爱和坚守。从最初的生涩到对工作的熟悉，一路走来，经历与学习了很多，收获也颇丰。更深深的感觉到，坚持和耐心的重要性。

每一天的工作的任务，自己尽力的去完成，不断的总结自己的经验，从经验中学习，向他人请教，尽量让自己的工作完成的比上一次更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。虽无大绩，却时有小劳。本月，工作得到了各位领导的认可，我深感无比的荣幸。只要做好了属于自己工作，就会得到团队的认可、认同。

在这里，我将脚踏实地的做好自己的工作，对工作流程做到更好更全面，以认真负责的工作态度让领导认可。一个人工作上优秀不优秀，并不取决于自己的岗位有多重要，而在于自己是否能兢兢业业地工作。能把工作出色地完成，那你就是优秀的;如果自己不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那自己就是最优秀的。

在加入讲师组这段时间里，让我认识到很多，收获也有很多，没加入讲师组之前，我工作中放不开，比较拘谨，不喜欢和别人交流沟通和不善于沟通。加入讲师组后这些也是有所改善，工作中能放的开，交流沟通也有很大的改善，这些我要感谢于讲师组的领导和同事们，他们给了我很多的启发和收获，近朱者赤，近墨者黑，和优秀的人在一起交往，自己也会向好的方向发展。的确，生活中，我们都会在不经意间接受来自环境的一些潜移默化的影响，从而不知不觉地改变了自己的品德和行为。讲师组中不乏优秀的人，像彭俊丽、冉启涛、何梦君等等他们都是值得我去学习借鉴的，我很感谢公司、感谢甘总、感谢王总给我这样锤炼自身素质的机会，让我可以得到很好的借助讲师组这个平台去完善自己的综合能力。

在接下来的时间里，我将继续向优秀的同事学习，努力完善自己的营销管理的能力，紧抓着公司给予我的机会，跟进公司的发展步伐，同公司共同进步，创造出自己的一番业绩。

周五主管通知我今天要上台发言，起初我很意外，目前我的能力还不够匹配我能站在讲台发言，论营销能力我不如冀应庭，论积极活跃我不如刘佳、论团队意识我不如董玉文、论业绩我不如曹梦芳。我有的只有坚持和耐心，而我也将继续保持下去。相信我的付出最后会有收获，如果没有收获，说明还没到最后。

目前我们团队也是遇到瓶颈，主管也是很辛苦，这时候我需要做的就是无条件的支持主管，与主管一起度过目前困难期，把我们团队带起来，提起团队的精气神，虽然团队目前人少，但营销业绩从来不是以人员数量来决定的。我始终相信，人在一起不叫团队，心在一起才叫团队。与团队、主管、队友共进退。感谢各位领导给我这次发言的机会，我想这既是团队对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。将推动我更加努力地完成公司的各个任务，做好每件事。我坚信，今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌。

洪山营业部--集结号：马瑞 2016年6月5号

第三篇：总结大会发言稿

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们: 大家下午好!回顾本学期的工作，化工系团总支学生会按照学院、系部有关要求及精神，在我系领导及指导老师的支持和带领下，本学期举办和参加了各类活动10多个。这一系列活动的开展，不仅锻炼了大家的组织、协调、沟通能力。还使我系活动的开展从小到大，从有到优。今天我们在这里进行我们第九届团总支学生会2012-2013学年下期工作总结大会.1、回望过去,我们知道……,我们努力……,我们坚持…… 回顾本学期工作……

2、由生活部举办的学院周末广场活动3vs3篮球比赛,面向全院篮球爱好者提供了一个比赛平台，经过精心的准备和安排，比赛取得了很好的效果.3、历时2学期的辩论赛更是尽显百家争鸣，最后由应化1231班和应化1232班进行了决赛。真正的赛出了水平。

4、在文明礼貌月中，有调研部的同学下寝室进行调研活动 ；有化新社以“文明迎校庆”为主题的征文大赛；有学习部配合院上开展的黑板报设计大赛。都充分展示出了文明礼貌月的含义，促进了学院的发展。

5、在学院第十届春季田径运动会上，远动员们挥汗如雨，学生会全体成员认真负责，积极配合我系运动员的后勤工作，在赛场上为我们的远动员们加油呐喊，为学院运动会工作提供了坚实的保障。

6、化工系校园歌手大赛，以“迎学院60周年，闪耀化工青春”为主题，演绎出了一台精彩绝伦的歌手角逐舞台剧，选手们唱出了属于自己的一片天空，也让我们预祝学院60周年校庆取得圆满成功！

7、为各班级交流学习提供一个自主的平台，为各班班委学习经

验提供一个交流的平台，我们开展了班团干部交流会。通过各班委向各班级同学传达学校团支部和学生会对班级管理和学生素质提高的重视，促进大家开展优质活动。

8、第十届校园文化艺术节以我系承办的歌手大赛作为开幕式，比赛流程以音乐剧进行，创意的舞台表演更受大家的喜爱和支持，选手的纵情高歌引领全场，观众的掌声就是我们这场比赛的肯定，同时也是全体学生会成员辛勤付出的成果，我相信化工系学生会在以后的活动中，定会勇夺第一！

9、经过了1年的学生会工作，我系学生会十一个部门都合影留恋，下面请欣赏部门风采展，10、在此我深信并由衷的祝愿：愿我们化学工程系团总支学生会的各项工作蒸蒸日上；愿各位领导老师身体健康，工作顺利；愿各位同学拥有一个无比灿烂、精彩的未来！

11、学生会的工作对我们来说是一份丰厚的奖赏，收获的是工作中得到的经验和从中磨练出来的品质，更是在工作中与同学们培养出来的深厚友谊，我希望我们能放眼世界，立足高远，创造未来！

谢谢大家！

第四篇：总结大会发言稿(去年)

第一部分脚踏实地，不负风华正茂

自本学期开学以来，西安交通大学学生会及各书（学）院学生分会在思想引领、服务师生、文化活动、志愿奉献、自身建设、宣传交流等各个方面立足已有活动，不断开拓创新，取得一定进展。

一、思想引领突出先进.学生会从来都是校园中思想最为先进的学生组织，在1919年成立之初，便积极投身于“五四”运动，在随后的保家卫国的战斗热潮中又以卓越的表现践行了为国为校为同学的誓言。21世纪是实现建设全面小康社会目标和实现西安交大建设世界知名高水平大学目标的关键时期，是实现“中国梦”伟大征程中的重要时期，今年又恰逢“五四运动”和学生会成立95周年，作为在校党委领导下、校团委指导下的学生自治组织，学生会会紧紧坚持以党的政策方针为指导，紧跟时事热点围绕学校的大政方针，以“全心全意为同学服务”的宗旨为出发点，团结和带领广大同学，在引领校园思想方面有所作为。

开展形式多样的理论学习和实践教育活动。以十八届三中全会召开为契机，组织交大主要学生组织干部的学习交流会，认真学习会议精神；依托 “先锋论坛”、“学而讲坛”提升青年学子认知水平。开展 “饮水思源，感念师恩”教师节活动，传承尊师重教的美德。彭康书院学生分会军训服回收与捐赠活动，倡导勤俭节约和热心奉献的精神。励志书院学生分会举办的“军事文化月”，号召交大学子关注国防事业，心怀天下，先忧后乐。同时为了倾听同学们的声音，了解同学们的需求与思想状态，学生会开展了形式多样的调研活动，如新生适应性调研，大学生与父母沟通情况调研，大学生兼职调研,彭康书院学生分会的关于盗窃问题的调研等等。通过调研将学生所遇到问题进行收集整理分类，并向学校内外相关部门进行了反映。与以往依靠纸质问卷的单一形式不同，本学期在问题收集渠道上还增加了网络等新媒体。并积极运用校报、广播、微博、微信等媒介进行问题反馈。

二、完善自我永葆青春

加强自我完善是提升学生会的综合能力，更好地为同学服务的重要途径。本学期以来，学生会组织建立沟通联系平台，举办主席联席会，加强了校学生会和书(学)院学生会的联动和书(学)院学生会之间的互动，为学生会组织成员间的交流学习、互通有无提供了平台，为合理配置校园内学生会资源、更加丰富同学的校园文化生活提供了可能。

学生会目前已形成完善的三级培养机制，以高校互访、社会实践等促进学生会高层干部发展。本学期，学生会部分主席团成员出访了京沪两地的九所学校，进行深入交流，取得了丰硕的成果，并在学生会组织内部通过一系列的方式分享交流成果，使其惠及整个学生会组织。以理论学习，讨论班，内部论坛等方式培养中下层干部思考与学习能力。学生会还专门成立了部长团学习小组，通过理论结合实践的方式，在实践中学习、认可和拥护中国特色社会主义理论体系；以学生会内部培训课程强化基层干部工作能力。学生会根据实际工作要求和学生干部成长需要，学生会组织成员组织多种形式、针对不同层次的内部学习和培训活动，提升学生干部的综合素质。并针对不同层次的学生干部，进行内容、方式上的调整，增强其为同学服务的本领，也帮助学生干部成长成才。

三、校园活动百花齐放

为了丰富同学的校园文化生活，引领青年风尚，学生会根据时代发展需要，继往开来，积极探索，组织开展一系列文体活动、人文讲座、经验交流会、报告会等校园文化活动，力求使活动更加符合同学物质生活与精神生活的需要。并以此打造一批具有交大特色和时代精神的优秀校园活动。

今年，学生会组织整合全年活动，使之体系化，品牌化。现已开展新生活动季和金秋活动季两季活动。其中，新生活动季以迎新晚会、新生面对面、各书(学)院新生杯辩论赛、全校及书(学)院新生杯体育赛事为主，为新生们快速融入大学生涯、拥抱灿烂青春生活提供了全方位的平台；金秋时分，学生会积极组织了包括金秋英语文化节、厨艺大赛、“走近田家炳”、“走出寝室”等系列活动、及彭康书院学生分会彭康之夜、文治书院学生分会文治达人、仲英书院学生分会K歌之王、励志书院学生分会定向越野活动、崇实书院学生分会消防知识竞赛、南洋书院学生分会重阳晚会、启德书院学生分会“启德Running Man”、宗濂书院学生分会宗濂叨叨、继教学院学生分会趣味运动会在内的一系列活动，点面结合，覆盖面广，极大地丰富了交大学子的校 园文化生活，也给予了每一个个体展示自我、追逐梦想的平台，深受广大同学好评。

四、志愿服务不朽青春

志愿服务工作是校园文化建设和学生自身成长成才的必要环节。西安交通大学学生会积极响应“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，强化志愿者团队管理与建设，坚持打造志愿者品牌活动，着力构建志愿实践活动平台,积极引导学生践行志愿服务精神。

本学期共招募常规活动志愿者213人，临时活动志愿者307人，组织志愿服务活动9项，其中以迎新志愿者服务、12.5国际志愿者日活动为代表的志愿活动获得校内外一致好评。十一月初召开志愿者交流大会，加强与志愿服务机构的联系，同校内其它志愿者组织分享志愿服务经验，并举行中华慈善总会新闻慈善促进会志愿者工作站启动仪式。十二月五日国际志愿者日之时，开展“志愿同行，感恩常在”活动，弘扬中华民族感恩美德，展现志愿者的心路历程，鼓励广大同学投身志愿实践活动，充分发挥学生会志愿实践活动平台的作用。

五、时尚宣传贴近同学

宣传是校学生会与广大师生沟通联系的重要方式，也是学生会引领思想潮流的重要途径。在本学期的宣传工作方面，学生会牢牢把握宣传阵地，坚持“把握正确舆论导向，抓好重点工作宣传，构建和谐校园网络”的理念，切实落实红网工程，线上线下两手都要抓，两手都要硬，积极拓宽新媒体宣传平台，展现出了学生会应有的舆论把握力。采用时尚宣传方式，着力开发网络平台这一宣传新阵地，在强化固有人人公共主页的同时，积极推动微信微博双微平台，用微力量传递正能量。各平台之间互相联动及时发布各类校内校外信息，服务学生生活。微信推送空闲自习室及跑操信息，宣传更加人性化。通过我们的宣传工作，拓展了学生思想深度、文化视角、国际视野，并引领广大交大学子走在思想潮流的最前沿。

第二部分 放眼未来，去到中流击水

西安交通大学第三十一届学代会于2013年5月成功落下帷幕，大会为学生会接下来的工作指明了方向。在此背景下，西安交通大学学生会要立足实际，着眼大局，发扬优势，追求卓越。刚刚落下帷幕的十八届三中全会指出，全面深化改革是关系党和国家事业发展全局的重大战略部署。站在全面深化改革这个历史节点上，时代赋予我们新的任务，要引导同学们更好地适应国家对当代大学生的需要，因此，学生会对自身发展提出新要求。

一、要加强自身教育，为中国梦增添强大青春能量

适逢党的十八届三中全会召开，全面深化改革开放，将是我们全体中华儿女共同努力的前进方向。作为学生会人，更应该牢记历史使命，引导广大同学积极投身于推进中国特色社会主义进程中来，要继续开展学生会组织内部思想政治教育方面的建设，加强学生思潮引领工作。

制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的没有终点的动态过程，需要不断完善。科学的积极的制度的建立，能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”，所以，我们要坚持制度化建设，严格落实已有各项规章制度，对于学生会运作仍不规范的方面，及时订立新的制度并认真推广落实，努力将学生会建设成有严明纪律的高效学生自治组织。

要坚持各个层面的自我完善。要坚持“走出去”“引进来”相互结合的方式。与兄弟高校在学生工作方面交流学习，为我们学生工作的开展提供经验。坚持组织理论学习和专题学习，实现同学对中国特色社会主义道路的认同，坚持学生会组织的内部培训，大力提升学生会整体的业务水平，更好地为同学服务。内部交流与联系机制应进一步加强，积极整合学生会内部资源，不断互相学习，主席联席会是促进自身提高的一个方式，能够让学生会迸发的新活力。我们应当更好的执行并坚持下去。

二、要打造品牌活动，将学生会建设成校园文化的阵地

学生会要致力于打造一批集思想性、创造性、艺术性、群众性为一体，能够体现交大特色和交大精神的优秀校园文化活动品牌，坚持科学布局、统筹兼顾，坚持校园活动精品化、特色化、品牌化的发展方向。继承和创新传统精品校园活动，打造富有历史内涵、时代风格和交大特色的传统精品活动，用积极健康的主流文化引领同学，营造积极向上的校园文化氛围；以时代要求和同学诉求出发，推陈出新、革故鼎新。

三、要促进网络宣传，将学生会建设成紧跟时代的团队 要立足交大实际，根据实际情况，实事求是，继承和发扬传统宣传媒体，同时要适应时代潮流，通过新媒体进行大型活动的包装、宣传、推广以及学生会服务信息的发布，有所创新。通过人人网、微博、微信等网络平台，增强学生会与广大同学的交流与反馈，践行“全心全意为同学服务”的宗旨。紧紧围绕新媒体展开工作，通过各个部门有机配合，进一步加强新媒体建设。同时加强网络使用与控制，更好地实现舆论引导，实现宣传最大化；在日常工作中，利用网络公共平台进行即时新闻宣传与实时报道，及时发布学生会组织服务信息，打造学生会组织与同学们交流反馈的平台，增强学生会组织活动的影响力与广大同学的参与度。

各位学生会同仁们，西安交通大学学生会已经有近百年历史了，在这漫长的岁月中，我们的先辈们用他们的智慧和汗水甚至是血肉之躯造就了学生会辉煌。在新形势下，时代也赋予我们更大的责任与使命。

同仁们，二零一四年是“五四运动”与学生会成立95周年，我们站在新的历史起点上，面临着新的挑战，让我们在本学期的基础上，坚持不懈，锐意进取，立足交大，贡献未来，凝聚梦想、勇挑重担，让我们以饱满的热情迎接新的挑战，为中华民族的伟大复兴贡献自己的力量！

第五篇：总结大会发言稿范文

乘势而上 再创新高

凝心聚力实现跨越发展

（2013年5月11日）

同志们：

今天在这里召开《公司一季度总结大会》，这既是一次总

结成绩、表彰先进的总结会，也是一次凝心聚力、加快发展的动员会，主要目的是进一步鼓舞和激励广大职工以雷厉风行的工作作风，快速高效的工作节奏，全力以赴投入到当前各项工作中去，确保完成和超额完成全年各项工作任务，奋力开创拓普更快、更好、发展的新局面。

根据今天的会议安排,我主要讲三个方面的意见：

一、今年1-4月份重点工作的回顾；

二、布署2013年二季度的各项工作；三是增强发展意识、效率意识、创新意识和责任意识，确保目标任务圆满完成。

一、关于2013年1-4月重点工作的回顾

第一，《目标管理》全面试行。2013年2月公司全面试行《目标管理》，它标志着我们在向现代化企业迈进，告别粗放初创阶段的经营管理模式。实施《目标管理》，对于建立现代企业制度，使我们公司逐步走向规范化、标准化，乃至于全面深入的推动精细化管理，增强企业竞争力，进而提高企业管理水平有着十分重要的意义，为以后公司投入到市场经济的大潮、参与分享更广阔的市场，做强、做大做好充分的准备。

通过实施目标管理，转变了作风，提高了效率。各部门坚持比、学、赶、超，精神面貌明显转变、服务意识明显增强、工作作风明显改进、工作节奏明显加快，狠抓落实的氛围更浓厚，攻坚克难、争创一流的信心更足。形成了你追我赶、竞相发展的大好局面。

第二，各部门业绩成果总结。今年1-4月份，公司各部门紧紧围绕年初所确定的目标任务，坚持发展不动摇，真抓实干，勇创一流，较好地完成了年初预定的阶段各项目标任务。

供应部：1-4月采购了原料5300吨，完成全年任务的28%、同比增长32.5%，干物质含量11.63%、活菌率这两项指标比去年有所提高；

生产部：处理原料5300吨、同比增长32.5%；产量400吨，产量增加80吨，同比增长25%，产品合格率达到100%，通过技术改造，实现了节能降耗，单位产品节约天然气460立方米，同比下降了26%、单位产品电费节约500度，同比下降了28%；

销售部：与波尔莱特集团的辽宁、北京、保定公司、宁夏伊品、山东鲁洲氨基酸、湖北福星、江苏安佑、青岛科奈尔、合肥隆基等建立了长期合作的伙伴的关系；在四川省逐渐形成规模市场、与旺大集团、正大集团、希望集团今年已经达成战略合作伙伴关系，并已开始供货；新客户的开发逐渐的遍布各省市；公司在1-4月份投入96.5万元参加国际、国内大型展会、让国际、国内客户充分了解我们的产品；

质量部：不仅完成了1季度内审、犹太及清真的换证、ISO9000的监督审核，同时完成了各种产品的有效监测；

技术部：同时开展五项产品应用实践的开发、正在实施四项研发项目。

第三，加强思想建设管理。今年以来公司把思想建设管理作为一件事关全局的大事来抓，坚持不懈地抓作风建设，抓队伍建设，抓职能转变，抓工作落实，增强工作效率、提升服务质量，各项工作取得了显著成效：提高了执行力、增强了落实力、激发了凝聚力，促进了各项工作的开展，成为推动工作的抓手，有力地促进各项工作取得了新进展、新成效和新突破。

通过思想建设管理，提高了认识，统一了思想。各部门高度重视，精心组织，深入实施，进一步增强推进工作落实的责任感和紧迫感，使广大职工思想上受到了震动、观念上受到了冲击。大家充分认识到，只有加强思想建设管理工作，才能转变工作作风，为实现公司跨越式发展的目标任务提供强大动力。

2013年一季度通过大家的共同奋斗，使我们真切地感受到，每一项工作的完成，每一个目标的实现，都离不开全公司上下的扎实工作，离不开方方面面的全力支持，都倾注着广大员工团结奋斗、顽强拼搏的心血，浸透着全公司员工辛勤耕耘的汗水。借此机会，我代表公司管理层向你们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

二、布署2013年二季度各项工作。

1、供应部：及时组织原料清运，不得因人为因素造成积压、导致原料指标下降；辅料、备品备件等在保质保量的前提下，加强价格控制。

2、生产部：及时处理原料、组织生产，完成各项生产任务；产品合格率达到100%；加强生产成本控制，挖掘潜力、节能降耗。

3、质量部：持续加强内审工作，深入贯彻认证体系的核心思想：对产品的质量实现全员参与、全过程监控，达到客户最高满意度。

4、销售部：继续加大市场开发力度、二季度实现销售收入1500万元（每月平均500万元）、大客户开发3个、新客户开发15个。

5、技术部：2季度实现工艺员全程跟进生产过程，及时提供现场指导，以保障产品的指标和性能；加快新产品开发并实现阶段性的项目评估；继续推进国际合作和省科技支撑项目。

6、人力资源部：完善各项规章制度、紧抓团队建设。重在人才培养、加大人才储备力量。

7、财务部：进一步加强预算控制、资金控制、流程控制、监督检查，报表分析，管理数据分析并提供业务指导。

8、办公室：暑期将近，要加强食堂的伙食管理、卫生管理；草坪、树木的绿化维护要做到位；宿舍卫生有效监督；各部门用车要做到合理调配。

三、增强发展意识、效率意识、创新意识和责任意识，确

保目标任务圆满完成。

1、进一步强化发展意识，始终保持永攀新高的目标追求。公司发展成绩的取得，核心一条就在于我们始终坚持“高起点定位，高目标追求，高强度推进”的发展理念，通过一系列高目标的制定和实现，我们正大步迈入跨越发展的春天。我们要加倍珍惜这样一个千载难逢的机遇，加倍珍惜这样一种团结拼搏、昂扬向上的发展氛围，把握机遇、心无旁骛、乘势而上、跨越前进。

2、进一步强化效率意识，始终保持激情迸发的精神状态

良好的精神状态出生产力、出战斗力、出竞争力，是做好

一切工作的基础。特别是在面对压力、迎接挑战的情况下，只要有勇于争先的闯劲、坚忍不拔的韧劲，就会产生无穷无尽的工作动力，就能在激烈的竞争中抢占先机、赢得主动。必须坚持抢抓机遇不懈怠；坚持加快发展不动摇；坚持勇争一流不放松；坚持团结合作不拆台。

3、进一步强化创新意识，始终保持敢为人先的胆识魄力。随着公司跨越发展的深入推进，工作层次将越来越高，面

临的挑战和难题也将越来越多，我们的眼光、胆识、魄力必须与

之相匹配。因此，我们必须思想更解放一些，眼光更超前一些，不断创新发展思维、增强发展活力、提升发展层次。

4、进一步强化责任意识，始终保持狠抓落实的工作作风。应该说，今年的发展任务相当繁重，对我们来讲，最大的职能就是转变作风、提高效率，最大的考验就是求真务实、狠抓落实。我们必须要咬定目标、必须要突出重点，把全公司上下的智慧和力量凝聚到真抓实干、开拓创新、锐意进取上来。

同志们，让我们围绕拓普战略目标要求，同心同德，群策群力，奋勇拼搏，为全公司经济跨越发展、快速崛起作出新的更大贡献！

谢谢大家!