IT项目管理——目录

第一篇：IT项目管理——目录

目录

导言．IT项目的生命期

第一章．IT项目的启动阶段

1.1 可行性研究报告框架

1.2 项目章程

1.3 项目整体风险水平定性分析表

1.4 多项目风险情况一览表

1.5 质量保证说明书

1.6 采购程序及准购权限表

1.7 会议议程安排表

1.8 会议预算表

1.9 会议申请审批表

1.10会议通知表

1.11会议签到表

1.12会议资料明细表

1.13会议记录表

1.14会议内容管理表

1.15会议代表通讯录

1.16会议纪要表

1.17会议决议表

1.18会议决议落实通知单

1.19会议决议跟踪表

1.20实际会议费用清单

第二章．IT项目的计划阶段

2.1IT项目综合计划模板（1）——项目整体介绍

2.2IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程

2.3IT项目综合计划模板（3）——项目组织介绍

2.4IT项目综合计划模板（4）——工作包、进度和预算

2.5IT项目综合计划模板（5）——技术过程介绍

2.6项目范围说明书

2.7软件需求调查表

2.8需求分析说明书

2.9系统设计任务书

2.10 工期类比估算表

2.11 项目活动计划表

2.12 项目进度计划表

2.13 里程碑计划及其跟踪表

2.14 所需资源清单及费用估算

2.15 成本类比估算表

2.16 按模块估计的成本估算表

2.17 基于费用科目的成本估算表

2.18 项目年度用款计划表

2.19IT项目质量指标框架模板

2.20IT项目质量保证计划模板

2.21 关键质量活动一览表

2.22 项目人员需求申请表

2.23 面试记录表

2.24 项目成员审核表

2.25 项目组工作说明书

2.26 项目成员岗位工作说明书

2.27 岗位说明书一览表

2.28IT项目团队知识地图

2.29 项目成员责任分配矩阵

2.30 项目成员培训需求调查表

2.31 项目培训计划表

2.32 项目文档分类表

2.33 项目干系人的沟通需求分析表

2.34 项目信息接收责任明细表

2.35 项目成员联络表

2.36 单个风险损失值评估表

2.37 项目所有识别风险一览表

2.38 单个风险应对计划表

2.39 风险应对计划一览表

2.40 硬件产品请购单

2.41 软件产品请购单

2.42 项目采购计划明细表

2.43 采购招标书模板

2.44 采购投标书模板

2.45 供应商财务状况调查表

2.46 供应商评估表

2.47 采购中标通知书

2.48 采购落标通知书

第三章．IT项目的执行控制阶段

3.1 项目管理跟踪报告模板

3.2 项目变更控制表

3.3 项目变更动力、阻力分析表

3.4 项目范围变更一览表

3.5 项目变更状态跟踪一览表

3.6 范围/进度/成本/质量/采购变更一览表

3.7 工作周报

3.8 项目工作包进展报告表

3.9 项目月度进展报告表

3.10 项目月进度控制一览表

3.11 项目进度偏差控制表

3.12 某月/季项目进度汇报表

3.13 项目工作包进展抽查表

3.14 系统模块安装实施控制表

3.15 多项目进展状况一览表

3.16 项目费用申请表

3.17 项目支出明细单

3.18 基于最低预算的成本控制表

3.19 成本偏差控制表

3.20 单项目挣值分析表

3.21 多项目挣值分析比较表

3.22 信息系统缺陷的质量目标表

3.23 项目单元测试方案

3.24 系统测试用例表

3.25 系统测试问题报告单

3.26 系统缺陷状态跟踪表

3.27 软件Bug详细记录表

3.28 项目重大缺陷一览表

3.29 项目成员工作周报

3.30 临时成员加入项目组申请表

3.31 项目成员绩效考核表

3.32360度考核表

3.33 培训申请审批表

3.34 前十个风险监控一览表

3.35 一/二次风险监控一览表

3.36 基于挣值分析的风险监控表

3.37 采购设备订单状态报告

3.38 采购设备费用状态报告

3.39 设备验收单

3.40 设备检验状态一览表

3.41 取消订单损失报告

3.42 退货清单

3.43 公司采购合同执行情况一览表

3.44 采购合同验收报告

3.45 采购设备分配表

第四章．IT项目的收尾阶段

4.1用户部门新需求申报单

4.2IT项目产品质量评审表

4.3软件验收单

4.4设备验收单

4.5IT项目内部验收报告模板

4.6最终项目文件列表

4.7IT项目验收单

4.8项目成员述职报告模板

4.9项目成员经验教训报告模板

4.10 项目结束人员安排表

4.11 设备回收交付表

4.12 项目团队内部经验总结模板

4.13 最终项目内部总结报告模板

4.14 最终项目用户移交报告模板附录．项目管理主要网站 参考文献

第二篇：项目管理实施办法目录

目 录

第一章会议管理制度………………………………………………………………1

第二章工程质量管理责任书………………………………………………………4

第三章质量管理奖罚制度…………………………………………………………6

第四章项目的管控制度………………………………………………………… 10

第一条对分供方管理…………………………………………………………… 10

第二条施工现场管理制度……………………………………………………… 10

2.1分包管理………………………………………………………………………10

2.2 技术管理……………………………………………………………………… 11

2.3 质量管理……………………………………………………………………… 12

2.4 材料设备管理………………………………………………………………… 12

2.5安全文明管理………………………………………………………………… 17

2.6 施工进度管理………………………………………………………………… 18

2.7 突发事件预案………………………………………………………………… 18

2.8 民工工资管理………………………………………………………………… 20

第五章 项目部组织架构及职责………………………………………………… 29 附件一 ： 项目管理处罚细则……………………………………………………30 附件二：项目管理基本表格………………………………………………………39

第三篇：项目管理手册目录

北非经理部项目管理手册

第一章 组织机构与管理职责 1．组织机构

1．1 经理部组织机构设置 1．2 项目经理部组织机构设置 2．管理职责

2.1 人事部管理职责 2.2 财务部管理职责 2.2 市场部管理职责 2.3 物保部管理职责 2.3 办公室管理职责 3.附 件

 附件1-1 北非经理部组织机构图  附件1-2 项目经理部组织机构图

第二章 项目策划和项目管理责任书 1．项目策划 1.1 总则 1．2 管理职责 1．3 项目策划的要求 1．4 项目策划的实施 2．项目质量计划 2.1 项目质量计划的含义 2.2 项目质量计划的制定和完善 2.3 编制质量计划注意问题 2．4 项目质量计划的核心内容 3.项目管理目标责任书 3.1 适用范围 3.2 管理流程 3.3 职责 3.4 工作程序 3.5 说明

第三章 开工准备 1.人力资源准备 1.1 管理人员准备 1.2 劳务工人准备 1.3 编制劳动力计划 2．编制项目策划和成本预测 3.项目层面的准备 4.现场准备 5.有关文件准备 6.现场施工准备 第四章 设计管理 1.外包设计管理程序 1.1 适用范围 1.2 管理职责 1.3 管理程序 2.深化设计管理程序 2.1 深化设计工作任务 2.2 组织机构及工作职责 2.3 工作范围 2.4 深化设计步骤 2.5 设计问题的澄清及解决 2.6 设计索赔 2.7 深化设计流程图

第五章 技术管理 1.总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 技术管理流程图 2.管理职责 2.1 项目经理 2.2 项目总工 2.3 责任工程师

3.技术管理的工作内容和要求 3.1 施工图纸管理及图纸会审 3.2 编制施工组织设计 3.3 编制施工技术方案 3.4 施工技术交流 3.5 设计变更与工程洽商 3.6 测量管理工作 3.7 试验管理工作 3.8 施工技术资料管理 3.9 隐预检工作

第六章 物质及固定资产管理 1.物资采购 1.1 物资采购流程 1.2 管理职责 1.3 采购程序 2.物资现场管理 2.1 物资进场验证 2.2 质量保证文件的管理 2.3 物资的运输、储存与标识管理 2.4 物资的出入库管理 2.5 剩余、废旧物资的处理 2.6 分包商采购物资的管理 3.施工机械设备管理 3.1 计划管理 3.2 进退场管理 3.3 验收管理 3.4 现场使用管理 3.5 机械设备安全管理 4.周转物资管理 4.1 周转物资范围 4.2 周转物资申请 4.3 进退场管理 5.进口物资清关管理 5.1 进口清关的概况 5.2 清关

5.3 阿尔及利亚清关费用组成

第七章 合同管理 1.业主合同管理 1.1 管理职责 1.2 业主合同管理流程 1.3 工作程序 1.4 补充附加条款合同管理 1.5 合同文本保管

1.6 业主合同履行争议的处理 2.分包商合同管理 3.物资采购合同管理

4.1 物资采购合同的主办单位 4.2 工程物资与设备采购合同管理流程 4.3 采购合同的职责分工 4.工程报表 5.1 工程报表分类 5.2 管理职责 5.3 报表管理程序 5.4 报表的注意事项 5.工程索赔 5.1 管理职责 5.2 索赔流程 5.3 索赔机会 5.4 索赔证据资料收集 5.5 索赔报告的编制 5.6 索赔报告的提交 5.7 索赔记录 5.8 索赔注意事项

第八章 质量管理 1.项目质量管理流程 2.管理职责 2.1 项目经理 2.2 项目副经理 2.3 项目总工 2.4 责任工程师 3.过程质量控制 3.1 基本要求 3.2 关键过程及其控制 3.3 特殊过程及其控制 3.4 质量标识 3.5 过程控制记录 3.6 成品保护

3.7 不合格品及质量事故的处理

第九章 分包商管理 1.管理职责 1.1 市场部 1.2 物保部 1.3 财务部 1.4 法律事务部 2.分包商的管理程序 2.1 分包商的类型 2.2 分包商选择主体 2.3 分包商的选择程序 2.4 分包商的合同管理 2.5 分包商进场验证

第十章 资金管理

1.项目生产资金的分配和使用 1.1 项目月度资金计划管理 1.2 项目资金额度管理 1.3 项目资金审批 1.4 项目资金的使用与核销 1.5 外汇的支付 2.备用金管理 2.1 备用金借支原则 2.2 备用金额度 2.3 备用金借款程序 2.4 审批签字程序和要求 2.5 备用金核销程序 2.6 其它规定 3.项目预付款 3.1 预付款的分类 3.2 获得预付款的条件 3.3 保函的管理

3.4 预付款账单的编制和报出 4.项目工程款的回收 4.1 管理职责

4.2 工程账单的必要资料 4.3 工程签证与工程量计算 4.4 合同外工程量 4.5 工程账单的编制 4.6 工程账单的跟踪 4.7 账单外汇部分的转汇流程 5.保函管理 5.1 业主保函管理 5.2 分包保函管理 6.信用证管理

6.1 国内集团公司额度的信用证管理 6.2 当地公司SPA额度的信用证管理

第十一章 税务管理 1.总则 1.1 目的 1.2 适用范围

2.项目进展各阶段的主要工作 2.1 前期 2.2 施工前 2.3 竣工期

3.税务管理工作内容及要求 3.1 各项注册的准备工作 3.2 社保注册 3.3 休假工资注册 3.4 聘请外帐会计 3.5 项目施工过程的管理

第十二章 劳务管理 1.总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 劳务管理工作流程 2.管理职责 2.1 项目经理 2.2 劳务主管 2.3 证件主管 2.4 社保主管 2.5 阿工主管 2.6 分包项目负责人 3.劳务管理工作的内容及要求 3.1 明确劳务管理岗位及管理职责 3.2 项目劳务管理体系 3.3 人员证件管理 3.4 队伍管理和班组建设 3.5 施工任务书 3.6 培训 3.7 生活后勤管理 3.8 阿工适用和管理 3.9 社会保险

3.10 紧急事情和应急预案 3.11 应建立的主要记录

第十三章 行政后勤管理 1.办公文件管理 1.1 管理职责 1.2 发文管理 1.3 收文管理 2.办公资产管理 2.1 办公资产分类 2.2 管理职责

2.3 办公资产的使用与管理 2.4 报废与退场 3.后勤管理 3.1 管理职责 3.2 项目员工食堂管理 3.3 车辆及司机管理

第十四章 竣工交付 1.管理职责 1.1 项目经理 1.2 各专业责任工程师 1.3 验收协调员 2.工程验收和保修流程图 3.临时验收程序说明 3.1 发出临时验收申请 3.2 制定临时验收工作计划 4.工程质量保证期

4.1 质保期开始和结束时间 4.2 消除保留意见

4.3 妥善处理使用中出现的新问题 5.工程的最终验收勤劳的蜜蜂有糖吃

5.1 提出最终验收申请 5.2 检查保留意见解决情况 5.3 签署最终验收报告 5.4 最终验收后需进行的工作

第四篇：项目管理策划书-主要内容目录

项目管理策划书主要内容

一、项目概况

1、项目简介

2、主要合作单位

二、项目部门建设管理

1、项目管理部主要职责

2、项目管理部管理架构

3、项目管理部主要岗位职责

（1）项目总经理岗位职责

（2）项目副经理岗位职责

（3）…

三、项目前期协调与管理

1、设计协调

2、营销协调

3、项目发展协调

4、成本协调

四、项目计划管理

1、标段划分及基本要求

2、项目平面分区及进场顺序

3、施工现场临设布置

4、总体进度计划

5、工程进度计划

6、材料设备采购计划

7、项目里程进度控制计划

8、模拟工程计划

9、工程计划修改

10、销售配合五、项目采购管理

1、总包单位采购

2、监理单位采购

3、专业分包单位采购

4、材料、设备采购

5、分包与甲供、限价材料清单

6、集团禁区用材料清单

六、供方管理

1、监理单位管理

2、总包单位管理

3、分包单位及材料、设备供应商（下称供方）管理

七、项目质量管理

1、质量规划

2、质量保证

3、质量控制

八、项目现场成本管理

1、设计阶段

2、招标阶段

3、图纸会审阶段

4、工程实施阶段

九、项目风险管理

1、风险管理规划

2、风险识别

3、风险定性、定量分析

4、风险应对规划

5、风险监测及控制

十、文件管理

1、控制印章

2、文件编号总文档目录

3、文件有效版本标识

4、文件的发放、回收与失效

5、文件归档及利用

6、文件移交

十一、会议制度

1、周例会制度

2、紧急会议制度

十二、环境管理

1、现场环境保护管理规定

2、环保管理的目的3、环保控制目标

4、环保工作小组架构与责任

5、环保不符合情况的纠正

6、环保意识及能力的培训

7、环保记录

8、项目现场CI作业指引

十三、现场安全管理

1、安全管理目标、2、安全工作小组架构及责任

十四、紧急事件处理程序

十五、项目管理部培训计划

1、《项目管理指导书》培训

2、项目设计交底

3、合同有关内容培训

4、质量、进度控制培训

5、安全文明施工管理培训

6、案件培训

十六、定期考核

1、合同考核

2、图纸考核

3、管理要点考核

4、工期进度考核

5、质量要点考核

6、安全文明施工要点考核

7、成本要点考核

8、管理交叉点的协调考核

十七、工程移交

1、模拟移交

2、移交程序

十八、项目管理部《项目管理指导书》传阅、修改记录

1、传阅记录

2、修改记录

3、相关附件

第五篇：公共卫生项目归档管理目录样本

附件4：

基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目资料

归档管理目录样本

第一部分

镇级（社区）项目资料归档管理目录

第一卷

组织管理

1、基本公共卫生服务项目领导组织；

2、基本公共卫生服务项目实施方案；

3、基本公共卫生服务项目绩效考核标准；

4、辖区人口、卫生资源和基础资料统计一览表；

5、基本公共卫生服务项目计划(背景分析、目标、指标、措施)

6、基本公共卫生服务项目职责分工一览表（责任科室、责任人）；

7、基本公共卫生服务项目考核记录（通知、标准、原始记录、总结评价、通报等）

8、基本公共卫生服务项目培训资料（通知、签到、教材、试卷、小结、照片）；

9、县级基本公共卫生服务项目现场督导反馈意见，考核通报；

10、基本公共卫生服务项目工作月报表（1-12月）；

11、基本公共卫生服务项目上半年工作小结、全年工作总结（有取得成绩、存在问题、原因分析、今后打算）；

12、上级相关文件;

13、基本公共卫生服务项目领导组织及办公室活动会议记录和活动图片。

第二卷

资金管理

1、基本公共卫生服务项目任务及基本公共卫生服务项目分配文件；

2、基本公共卫生服务项目资金银行入账通知（复印件）；

3、基本公共卫生服务项目专项资金执行情况统计表；

4、基本公共卫生服务项目专项资金使用情况小结；

5、基本公共卫生服务项目专项资金收支明细账（复印件）；

6、项目支出的记账凭证及原始凭证（复印件）;

7、上级相关文件。

第三卷

居民健康档案

1、居民健康档案的使用与管理办法、居民建档流程图；

2、居民建档登记情况统计（分月统计）、居民建档分类情况统计（每月统计）；

3、居民建档更新情况统计（分月统计）

第四卷

健康教育

22、免疫规划年报资料；

23、预防接种半年及全年总结（有取得成绩、存在问题、原因分析、今后打算）。

第六卷

儿童健康管理

1、儿童健康管理工作计划；

2、儿童健康管理工作制度；

3、儿童健康管理人员登记表；

4、新生儿出生月报表；（与计免共用）

5、托幼机构卫生保健情况统计表；

6、托幼机构管理资料（幼儿园名称及保健老师和园长、托幼机构督查表、儿童体检资料）；

7、0-6岁儿童保健管理登记本；

8、体弱儿、高危儿管理登记及专案管理登记本；

9、儿童健康档案；

10、围产儿、0-4岁儿童死亡登记薄；

11、例会签到、会议记录（与妇保合用）；

12、培训资料（参加县和乡镇为村培训资料）和督导资料（县级督导和乡镇对村督导资料）；

13、儿童健康管理工作总结；

14、上级儿保工作相关文件。

第七卷

孕产妇健康管理和15-50岁妇女系统管理

1、妇女保健工作计划；

2、妇女保健工作制度、方案；

3、妇女保健工作人员登记表（包含村级）；

4、辖区内15-50岁妇女花名册；

5、孕产妇保健管理登记本；

6、高危妊娠专案管理登记本；

7、孕产妇死亡登记薄；

8、孕产妇健康档案

9、产后访视登记薄 10、15-50岁妇女保健咨询与指导记录本

11、例会签到、会议记录（与儿保合用）；

12、妇保培训资料（参加县和乡镇为村培训资料）和督导资料（县级督导和乡镇对村督导资料）；

13、妇保工作总结；

14、上级妇保工作相关文件。

录；

4、传染病报告记录（门诊日志、出入院登记、检验科和影像科室登记要求规范，报告卡、登记本）；

5、传染病漏报调查记录（计划、记录、小结）；

6、传染病个案调查表、调查小结（除小结外，疫点处置“六项”要有相关资料）；

7、传染病防治和突发公共卫生事件技术培训资料（计划、通知、签到、教材、记录、试卷、小结）；

8、学校传染病防治宣传、培训、督导记录；

9、突发公共卫生事件防控工作领导组织（政府文件）；

10、突发公共卫生事件应急预案；

11、突发公共卫生事件报告记录；

12、突发公共卫生事件处理记录；

13、卫生应急物资贮备统计表；

14、疫情值班表及值班记录。

15、半年、全年总结（基本情况、有取得成绩、存在问题、今后打算）；

第十二卷

卫生监督

（一）报表总结

1、卫生监督协管服务工作计划、总结（有取得成绩、存在问题、今后打算）；

（二）公共场所卫生监督协管

1、公共场所单位基本情况统计表；

2、公共场所单位档案；

3、公共场所单位卫生培训档案（培训登记签到表、培训文件资料、小结）；

4、卫生监督协管巡查登记表和卫生监督巡查文书资料；

5、卫生监督协管信息报告登记表和信息报告表。

（三）职业卫生咨询指导

1、日常咨询指导记录资料；

2、卫生监督协管信息报告登记表和信息报告表。

（四）饮用水卫生监督协管

1、饮用水供水单位基本情况统计表；

2、饮用水供水单位卫生档案；

3、卫生监督协管巡查登记表和卫生监督巡查文书资料；

4、卫生监督协管信息报告登记表和信息报告表。

（五）学校卫生监督协管

1、学校基本情况统计表；

2、学校卫生档案；

3、指导开展健康教育、卫生宣传有关资料；

4、卫生监督协管巡查登记表和卫生监督巡查文书资料；

1、村居民健康档案建档工作计划；

2、村居民健康档案建档工作小结；

3、相关文件资料；

4、居民健康档案登记簿（不装订）；

5、居民健康档案或信息采集表（不装订）；

6、电子档案录入相关资料；

第三卷

健康教育

1、村级健康教育工作计划；

2、健康教育工作记录簿；

3、健康教育宣传资料发放登记簿及原件资料；

4、健康教育活动各项工作记录（宣传栏更换、资料入户、音像资料播放、健康知识讲座或其它工作记录表、照片等）；

5、健康教育相关制度（健康教育宣传工作制度、学校健康教育工作制度、育龄妇女及学生健康咨询工作制度等）；

第四卷

预防接种

1、新生儿出生登记簿； 2、0-6岁常住儿童基本信息登记本； 3、0-6岁流动儿童管理登记本；

4、新生儿及流动儿童管理月报表；

5、预防接种资料。

第五卷

儿童健康管理 1、7岁以下儿童花名册； 2、5岁以下儿童死亡登记；

3、儿保培训资料和督导资料。

第六卷

孕产妇健康管理和15-50岁妇女系统管理

1、辖区内15-50岁妇女花名册；

2、孕产妇花名册；

3、孕产妇死亡登记薄；

4、村级访视的应有产后访视登记薄； 5、15-50岁妇女保健咨询与指导记录本；

6、妇保培训资料和督导资料。