项目开发总结——倪恒锋[大全五篇]

第一篇：项目开发总结——倪恒锋

项目开发总结

倪恒峰

刚刚结束了一个项目的开发，也是我第一次正式的组织开发一个软件，对于本次开放总结一下有以下几点。

在以后的项目管理中由项目经理首先确定一个中期目标，给项目组成员一个总体认识，然后写好项目任务进度表，把每月、每星期、甚至每天（如果需求足够明确的话）任务进度表示清楚，并按部就班的执行

项目开发模式将根据具体情况来确定，以何种模式开发将根据具体的情况，讨论后执行。切不可一味执着于某一种开发模式。模式确定后，将根据具体情况进行适当的调整，切不可对现有的项目进行全盘的否定。对需求设计不要求大量的人员参与，只需要个人就可以完成任务。但在此过程中需定期和其他人员讨论，并提出想法和修改意见，并着情况做适当的改进。整体需求过程中，没有设计并论证好详细的流程，导致逻辑的可行性不可保证。（主要针对已经确定的功能需求。）

需求设计部分文档： 一切想法和思路都要形成于文档，文档是体现需求设计思想必须的形式，并且在形成文档后更有利于发现在设计过程中的不足。例如：流程文档要先于编码等。在设计时应及时的记录下来设计思想和解决问题的标准办法，这样可以在项目进行到后续部分时可以清楚的了解前部分的工作思想和解决办法。而此次项目开发中又会发现有在开发后期补文档的现象，这样就失去了文档本身的意义。需求和设计应加大重视的力度。（设计包括流程和简单的页面设计。保证页面布局和风格的统一设计完成后，要经过讨论确定后再进行编码。数据库设计需建立模型，并且每经过一次修改，都要经过论证。要充分考虑到技术的可行性，并尽量使用简单实用的技术方法来满足功能的需求，但一切要以效率和性能为前提。切不可自作聪明为需求添加自认为很有用的需求功能。一切以原始文档为主，若认为是必须的，在正式写入文档前需提前和需求提出者确认证实。

良好的计划，周详的工作记录。项目开发人员要养成自觉编写单元测试的习惯。规范见项目开发记录文档。主动对自己模糊的部分进行交流。主动的对整个项目进行了解。对在项目开发中发现的问题，经验以及好的想法，及时的总结并提交给项目负责人，这样可以使整个项目开发的更合理。

第二篇：8年项目开发总结

八年了，我就这么浑浑噩噩的过来了。。

8年前的平安夜，我踏上了南下的列车，和许多人不一样的是，我并没有怀太多的梦想。。4年中专生活，只能用一个字来形容，那就是“混”。。学校就在火车站附近，每次回家都要经过那，我总是很惊讶，这是我呆过4年的地方吗？！怎么我脑海里就没有残留着一点它的美好回忆呢？！。。一直都认为编程是件很高深的事情，从没想过自己这辈子能当上程序员，后来居然误打误撞的干上了，真的觉得挺幸运的，也许是老天对我太眷恋了吧，呵呵。。刚出来那会对自己期望不高，因此也没什么要求，任凭学校把我们送进了深圳一家挺大的厂做员工，那时我们有几个好姐妹都在一起，平时一块上班，周末就一块跑去超市抱一堆零食回来。。到了晚上，我那最最亲爱的老山羊总是会轻轻的哼着催眠曲哄我入睡：“睡吧，睡吧，我亲爱的山羊。。”第1次有了自己的工作，第1次有几个小钱，第1次感受异省他乡的花花世界。。一切都觉得那么新奇，虽然那时工资才几百块，但每天都很开心。。真的很怀念那段无忧无虑的生活，很单纯的快乐，如今的工资虽然已经在后面加了个0了，但这种心境却再也找不回来了。。

在这里呆的时间不长，有件小事情倒是记忆蛮深刻的：我们班长是做了很多年的老油条，对我们同学几个倒是挺照顾的，平常老爱跟我们唠嗑唠嗑，旁边拉的班长是刚毕业的大学生，看上去挺老实的，有1次他们拉的一台机器的零件坏了，找主管换，主管把他狠狠训了一顿：“好好的零件到了你手里就坏了，下次再坏写份检讨上来。。”，那人一个劲的搓着衣角，唯唯喏喏的“是是。。”，感觉怪可怜的。后来我们拉的零件也坏了，班长找到主管，一上去就理直气壮一大堆牢骚：“什么破零件！？用了这么多久了，早该坏了，到现在才坏。。”主管二话不说就给换了，还一脸的笑。。哎，这世道，都尽欺负老实人去了。。

虽觉着自己那时没什么梦想，但终究还是厌倦了那种枯燥的傻瓜式劳动了，或许自己的骨子里本身就有着一股不服输的倔劲吧？！于是不理会班长的一再劝说绝然的离开了那里。学了4年的计算机应用，自信找份文职什么的还是可以的吧？！于是辗转于深圳、东莞、中间还去过清远，差点被同学骗去搞传销了，还好知道打个电话问老妈，表哥在旁边听到了，坚决不让我去（表哥在东莞开了个小厂，老妈在帮他带小孩），幸好没去，不然我的人生又将添上灰暗的一笔了。。广东这鬼天气，大热天的暴晒，搞得个人跟个黑鬼似的，又没经验，找来找去也没什么满意的，累了，泄气了，想妈妈了，于是就回老妈那里了。。成天在表哥那白吃白喝加白住，时间长了，妈妈急了，她就经常会跑出去看看附近有没有什么好公司招人，说来还挺有趣的，老妈还真找了个，就是这个耗费了我7年青春的地方。。面试我的是个香港人，PE部的经理，挺和蔼可亲的，不会说普通话，他给了我一支笔，我们就这样“纸上谈面试”的，感觉聊得挺愉快的，后来我就如愿已偿的进来了。。

刚进来时，我的工作就是登记单啊什么的，挺闲得慌的那种。。那时公司有个电脑部专门开发公司ERP，貌似刚成立不久吧，零零散散的到处写的是小系统。我用的系统是电脑部经理用Access写的，他跟我们经理是好朋友，经常过来，有时间顺带也教教我，我没事也就瞎学学，虽然不懂VBA，但终归还是有一点点编程基础的，再说微软的东西别的不说，帮助文件肯定够好够详细，边学边摸，后来干脆什么要求我都自己改了，再后来我们部门和别的部门的小系统我全包了，什么工资核算，锌版管理，预算表，合同进出口什么的。。直至现在，我们的ERP系统经历到第3代了，6个公司同时在用，遍布了各个部门，但仍有个别部门的小啰啰们还死抱着这些小系统不撒手，害我老得维护，挺郁闷的说。。BTW:提到电脑部经理，那肯定得说说，我的伯乐，是个挺有思想的香港人，特爱画八卦图（流程图），口才极好，特会“忽悠”人，我总是被他的天花乱坠整得一愣一愣的，走路时还老爱一跳一跳的，像个老顽童，特有趣。。是他发现了我有程序员的潜质，他在别的部门也带过其它徒弟，不过貌似只有我是成器的，嘿嘿。。得意的笑一下下。。真的很惭愧，我过来时没多久他就走

了，只知道师哥师姐们都挺崇拜他的。。那时我对技术方面的认知少得可怜，对他的了解几乎是一张白纸，写得没点内容。。不过，我永远都不可能忘记有这么一个人曾经引领着我走上了程序员这条道路，真的很感激他！

就这样，我在一个部门干着另一个部门的事，电脑部经理早有意调我过去，但我们经理却不同意，我有些生气，就提出要辞职，可是我却怎么也说不过人家那一套套的谬论，为了厚待我，给我招了好些个小MM过来，我正式上任管家婆一职。一会要我负责派单，控制做单的进度，一会要我管锌版，一会又要我整别的，还这报表那报表的。。那时我们部门是刚从别的部门分出来的，貌似还参杂了一些部门之间的争斗，感觉干什么都挺头痛。。也不知道我当时是怎么应付过来的？！现在回想起来，简直就是在催残我幼小的心灵嘛！。。给我加工资，开始只加了两百，我嫌少，又再加两百，我还是嫌不够，觉着委屈居然还哭起了鼻子，经理拿我没法子，又给我申请600元的奖金，我这才罢休。。呵,感觉那时的我特别任性、幼稚可爱。。

后来我们经理因为一些原因离开了公司，我也就如愿以偿的调到了电脑部。刚过去时也是打打杂，写写Access。那时感觉特不适应，偌大一个办公室，二十多号人，个个都不吱声，埋头苦敲代码，在以前部门吹水吹多了，一下没人吹了，感觉找不到知己，特郁闷。。但时间长了，慢慢的也融入到了这个团队了，发现程序员其实蛮可爱的。。在学校时，学的都是FOXPRO、PASCAL、C什么的，根本不知道ASP为何物？也不知道SQL是数据库。。那时（2003年）正好招了一批新的开发人员，于是我就跟经理说我也想学，经理同意了，但是如果我学不好，还是要回到原来位置的(我知道其实他是故意激将我的)。为了证明我是可以的，在培训的那一个月时间里，我很努力，后来考核的时候，10个人里头我的成绩排第2。就这样我踏上了我的开发之旅。。

写了1年的ASP，后来改用ASP.NET，考虑到服务器压力方面的问题，V3的时候就改成C/S开发模式。不过还是特别怀念写网页，可以随性的把界面写得很漂亮，呵。。5年多的程序员历程，感触还是挺多的，可是却很难用语言描述出来，总之，有快乐也有辛酸。。程序员真是个很磨炼人的工作，没有人会因为你是女孩，就可以比别人少干一点，相反，我的“苦差事”总是显得比别人要多。。很庆幸我刚接触的时候才20岁，总是很执着的埋头苦干，从不计较太多的得与失，要是到了现在这浮躁的年代，恐怕我是没有那个毅力坚持下去的。。刚开始的时候，天天练习八卦图，画了一段时间开始写界面，记得我的成名作是写工艺路线界面，要实现工序间的自由拖动，还要支持工序的分支合并，对于当时我这样的菜菜菜鸟来说的确是挺难的，总之完成它是花了一番苦功夫的，后来得到了大家的一致好评，都夸我JavaScript写得好，当时心里贼高兴，没料到从此我的“苦日子”就跟随着而来了。。老大无论什么事情不管多难，总是一句话：你做事我放心，给你多少天时间你肯定能做得很好的。。哑巴吃黄连，唯有闷着头苦干，感觉压力挺大的，总是担心交不了差，晚上睡觉满脑子都是代码。。那时的我好象很在乎别人对我的评价，谁说我一点点不好了，我就会难受好几天，哪像现在，说什么都满不在乎的，时不时的还能把人气得够呛的，整个一女流氓（呵，有些夸张，不过也有些类似这方面的气质了）。。BTW:提到老大，就顺便说说，02-03年在SQL版混的应该认识他，在《应用实例》当过一段时间的版主，ID是hjhing，貌似大家都叫他线圈GG吧，是个挺有才气的人，那时他负责带我们开发项目，跟他的头两年还是学了不少东西。我上CSDN的引荐人就是他，可惜的是我来这里没好好学习，天天在这灌水了。。后来香港经理走了，他坐上了经理的位置，成天上海广东飞来飞去，管我们就管得少了，也渐渐的脱离了技术，后来迷上了摄影，相机就成了他老婆，每次美女作品一出来，就叫我们到他Blog上踩踩。。再后来就。。没了。。不说了。。说得不好，不定哪天他老人家心血来潮冒上来看到了，我可就罪过了。。总之，挺感谢他这么多年来对我的信任与栽培，从不过问太

多的细枝末叶，给了我很多自由发挥的空间。。

第1次带项目好象是在05年吧，由于是第1次所以比较难忘，回想起来还是有些辛酸滴。。当时原料管理已经很规范了，成品则很乱，一直都是做的手工帐，那时候销售、产品、生产、仓存、采购等模块都已经步入正轨了，成品的管理势在必行。于是安排我带3个新来的负责开发成品系统，我把每个人负责的界面都画好，表结构也设计好，拿出来安排他们开发时，居然有人说：“你什么都弄好了，那还要我们干什么？！”我一听，犯傻了，幸亏老大在旁边，跟他们说设计的重要性怎么怎么的，才帮我解了围。后来也发生过此类事情，开始因为想法不同吵着吵着就拍起了桌子。。呵，正好都是张狂的年纪，年少气盛。。开发完后，接下来就是推行了，推行的前一天晚上，记得那天正好是我生日，本来是我请好朋友们吃饭的，后来变成了他们做好饭等我回来吃。。那晚我加班到将近11点，把成品仓盘点上来库存资料导到系统，资料乱得不行，想了很多办法，还是有好多在系统中的找不到对应的产品，到了第2天，很多送货单因为没有库存开不了，由于成品跟生产、销售、仓库都有关联，涉及的部门很多，其它人都出去推系统了，我一个呆在办公室处理问题，EMAIL满天飞，电话打爆了，正当我累得筋疲力尽的时候，某部门的老大跑进来（女的），霹头盖脸的责骂我，唾沫横飞。。我就傻傻的瞪着她，脑子里空白得找不着一句话来回她，也不记得她当时说了什么，见我N久没反应，她就自讨没趣走了。。感觉那段时间我成天紧张兮兮的就像一个丢了灵魂的人似的。。

一晃五六年过去了，也许是比较喜欢这里的气氛吧，让我一直沉迷在这里，几乎有些颓废了。。这里招的基本上都是清一色的毕业生，单纯都写在脸上，别人都说我们不象员工更象是学生。。干什么都是集体活动：吃饭时围一堆，叽叽喳喳有说有笑。。上班一有闲情就全跑QQ群里胡吹乱砍一通，当然啦，这群对老大是具有高度保密性滴。。中午休息时凑到一块玩杀人游戏，互相指证杀手，争得面红耳赤，比较遗憾的是偶当杀手的机率太小了，总觉得不过瘾。。下了班经常会一块打打篮球，乒乓球什么的，偶尔出出汗，嘻嘻闹闹的抢下球，一天的烦闷就烟消云散了。。偶尔周末就会来个厨艺大比拼，这里的辣妹子辣伢子比较多，菜系当然是以爆辣为主啦，炒血鸭，剁椒鱼泡，梅菜扣肉，爆炒鸭肠，红烧鱼。。红通通的一片，看得口水直流，广东的同事每次都被我们拖下水，看着他们被辣得满头大汗，我们就在一边贼笑。。

2008感觉是挺沧桑的一年。也许是地震把我从沉睡中震醒了吧？！出来七八年了，我就这么浑浑噩噩的把它过完了，已经荒废了两年多没认真学习了，虽然偶尔会好强下，强过之后就只剩下懒惰了，懒惰算得上是我的一大劣根性了。。更可怕的是发觉自己的心态在一天天的老去，不好的习性也在一天天的滋长。。霸道、没耐心，像个怨妇似的成天发牢骚？！。。有时候都不敢想像再这么下去我会变成什么样？！看着这里的物是人非，难免有些伤感。。考虑了很久，8月份的时候终于鼓起了勇气向老大提出了辞职，他一点也不意外，我们谈了很久，他说了很多难处，新人还没成长起来，希望我能留下来帮忙一段时间，我一心软就答应了，无论如何过完年来一定得闪了。。

呵，就写到这里了，东拉西扯的也不知道都写了些啥？！别人都是1年1篇总结，我8年才写这么1次，能写的东西太少了，总之过得稀里糊涂、糊里糊涂，糊成了一锅粥。。如果说人生最美好的时光是18-25岁，那么我的美好人生真的都被我虚度了。。

最后，希望09年做一个全新的自己，开开心心的过好每一天。。

并祝大家圣诞、元旦快乐！

第三篇：Android项目开发总结

项目开发总结报告

1引言

1.1编写目的

总结开发经验与学习中的不足

1.2背景

以方便用户记录日常学习心得，生活体会为目的，进行主题为“随心笔记”的应用开发

2实际开发结果

2.1产品

2.2主要功能和性能

能够查看笔记的目录，记录笔记完成时间。能够改变主题颜色，目录排版方式，拥有简洁的主题。对于涂鸦功能，插入图片，密码锁等功能未能实现。

3开发工作评价

3.1对产品质量的评价

本应用拥有简单实用的功能，能够满足一般用户的需要

3.3对技术方法的评价

开发中使用了软件工程中的增量开发模型，黑盒测试等技术，使开发逐步向前发展

3.4出错原因的分析

对于部分Android版本支持性不好，不能正常使用安装等

4经验与教训

通过这次开发，我们体验了开发不易，需要很多人员的合作。开发过程中，必须明确整体目标，不能东一榔头，西一棒槌。另外由于学习时间短，对很多东西都不太了解，还好通过CSDN等一些网站能够找到有益的帮助，感谢那些博客，论坛。

第四篇：土地开发整理项目监理总结（模版）

龙门县2009龙田镇黄珠洞村(上輋)

园地山坡地补充耕地项目

工程监理总结报告

广东华迪工程建设监理有限公司龙门县项目监理部

2009年10月

一、概况

龙门县2009龙田镇黄珠洞村(上輋)园地、山坡地补充耕地项目由龙门县国土资源局于2009年6月批准建设。该项目位于龙门县龙田镇黄珠洞村(上輋)，项目区地貌类型为丘陵，项目建设规模97.80亩。该项目总投资87.52万元，全部为社会资金。该项目于2009年8月12日开始动工，于2009年9月30日竣工。项目建设单位为龙门县土地开发整理中心，从化市城泰建筑工程有限公司承担工程施工，我公司负责工程施工监理。我公司对该项目实施工程施工管理的依据主要包括：

1、《广东省土地开发整理补充耕地项目管理办法》（粤府办

[2008]74号）；

2、《建设工程监理规范》；

3、龙门县2009龙田镇黄珠洞村(上輋)园地山坡地补充耕地项目规划设计预算资料及有关批准文件；

4、项目有关合同、协议资料；

我公司自担任本项目工程监理以来，严格执行监理任程序，按照《建设工程监理规范》、设计图纸及省、市有关规定进行质量控制。首先组织图纸会审，检查质量保证体系，督促施工单位按照设计要求施工，上道工序未经检验合格，绝不允许进行下道工序。严把工程质量关，使竣工工程质量合格率达100%。

二、项目完成工程的数量与质量

1、土地平整工程完成情况

该项目区原为低效园地、山坡地，地形平缓，坡度小于25°，田块根据地形特点进行平整，主要工程包括平整土方、清除杂树杂草、修整边坡。完成平整土地面积93.71亩，完成收集15cm表土共9854.32立方米，田间调配土方量为25135.32立方米，使用自卸汽车运土，平均距离为0.5公里，推土机推土23689.61立方米，项目区内调配基本达到平衡。修筑田埂1497.98立方米。田面高差在±5cm以内，田面坡度在1：500以内。

该工程质量等级评定为合格。

2、灌溉与排水工程完成情况

该项工程包括灌溉工程和排水工程两部分。项目区排水沟穿越道路设置涵管，该项工程的工程质量合格率100%，质量等级评定为合格。

（1）灌溉工程

彩用PVC灌溉管从山上原有陂头取水，管内水为有压水，为固定式灌溉管道系统，灌溉管道埋深60cm，每30米设法兰连接20mmPVC聚氯乙烯管伸出地面，长度为1m，伸出地面40cm，末级配水管和灌水器可以移动。经测试，灌溉工程能满足项目区抽水灌溉的需要。

该项工程质量等级评定为合格。

（2）排水工程

项目区共修筑素素土斗沟3条，总长1115.86米。为梯形沟，底宽为0.8米，沟面宽1.2米，设计水深0.2米，沟底与侧壁均为20cm厚的夯实素土。采用机械挖土方，人工修边坡。穿越道路设置路涵4座。

该项工程施工中能按设计要求砌筑水渠、开挖土方断面，各类试件试验结果均合格，满足设计要求。工程质量等级评定为合格。

3、田间道路工程完成情况

该项目区共布置田间道2条，长度1016.7米；路宽为4米，路面为20cm砂石路面，下为20cm厚的素土路基夯实。

1号生产道1条，总长度152.17米。2号生产道1条，总长269.96米。路宽为2米和1米两种，路面为15cm砂石路面，下为15cm厚的素土路基夯实。

各类型道路路基的压实度和路面材料的配合比、平整度均符合设计要求，达到《广东省土地开发整理补充耕地项目质量验收标准》。工程质量等级评定为合格。

4、农田防护和生态环境保持工程完成情况

该项目区共完成田块、道路边坡铺设草皮3228.09平方米。

防护工程符合设计要求，满足农田防护和生态环境保持需要，达到《广东省土地开发整理补充耕地项目质量验收标准》。工程质量等级评定为合格。

5、土壤改良工程

该项目区共完成：

（1）客土改良：为改变土壤表土偏砂、有机质及速效养分等含量低的现状，必须客土增施塘泥等有机质含量高及较粘的土壤，以达到改良土壤、改善土壤结构，提高地力的目的。外调客土602.13立方

米。

（2）追施土杂肥、垃圾土：每亩追施土杂肥、垃圾土，从周边村庄及市区运来垃圾土、农家肥、土杂肥等，以改良土壤的理化性质。外调高有机质土壤602.13立方米。

（3）增施复合肥肥料：由于项目区内的土壤养分含量低，为使项目区开发建成后的耕地达到高质量耕地的标准，因此需对新开垦的耕地增施高质量的复合肥肥料，以增加土壤养分含量，改良土壤理化性质，涵养养分，培肥地力，促进作物的高产稳产等。施用复合肥料

4.82吨。

（4）耙田机犁耙翻松：为适应作物生长，需对平整、增施客土及有机质肥料后的田块进行犁耙整田，清除杂草和用耙田机犁耙翻松土壤，每亩二犁二耙。

经现场检测，该项工程质量符合设计要求等级评定合格。

三、项目工程质量总评

综上所述，该项目各项工程符合《广东省土地开发整理补充耕地项目管理办法》和《建设工程监理规范》，符合设计文件和施工合同要求，各项工程质量符合《广东省土地开发整理补充耕地项目质量验收标准》，工程观感良好。

项目工程质量总体评定为合格。

监理单位：广东华迪工程建设监理有限公司

2009年10月15日

第五篇：四川大学软件工程-项目开发总结

[项目名称]

项目开发总结

+姓名】

拟 制 人______________________ 审 核 人______________________ 批 准 人______________________

[年月日] 【注意：该文档为每个人一份，提交命名：学号

1引言

1.1编写目的说明这份测试分析报告的具体编写目的。

1.2背景

说明测试背景, 例如

a.被测试软件系统的名称；

b.该软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的场所，指出测试环境与实际运

行环境之间可能存在的差异以及这些差异对测试结果的影响。

1.3定义

列出本文件中用到的专问术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料，如：

a． 本项目的经核准的计划任务书或合同；

b． 属于本项目的其他已发表的文件；

c． 本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。实际开发结果

2.1 产品

[对产品做一个大概的描述，实现的主要功能以及应用]

2.2 主要功能和性能

[最终产品的功能结果展示，描述详细功能实现结果，分条陈述，最好有截图]

2.3 基本流程

[画出主要的操作流程图，可以伴以文字描述]

2.4 计划执行情况

[对比开发实际过程和项目开始时的计划过程，如果没有按照计划进行开发，请描述是计划的不合理还是开发过程的问题，描述自己计划执行方面的收获]开发工作评价

3.1 生产效率

[开发人数，开发代码量，开发时间简单描述，并对开发的效率进行评价]

3.2 产品质量

[可用性，易用性，健壮性，出错率，容错能力，安全性]

3.3 技术方法

[采用的软件开发流程，使用的主要平台和技术，使用的框架，测试方法]本人承担工作

[描述个人在项目中担当的角色，并对自己所作的工作做一个详细的描述，分条陈述。] 5 经验和教训

[描述个人在项目开发过程中遇到的困难，你面对困难所想到的解决方法，各种方法的好处与坏处，以及最后你为什么选择了最终方法作为解决问题的途径。同时，描述你在团队协作的过程中收获到了什么经验]