第一篇：建筑工程高层施工项目部工作总结
抓住机遇迎挑战团结奋进谱新篇
--泽盛苑小区·河南广厦项目部2012年工作汇报
伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于2011年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。
B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
匆匆走过2012年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：
一、工程概况
潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为CFG桩，筏板基础。
二、完成工作情况
1、生产技术方面
2012年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。
自2012年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。
2、安全生产方面
为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。
现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划，在木工区、钢筋加工区及现场
仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。
项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。
3、文明施工方面
现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。
三、总结陈述
对于我河南广厦项目部来说，B-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩！
河南广厦项目部2012年6月29日
第二篇：1-8,阳光大厦高层建筑工程-项目部管理人员岗位责任制
四川汇得置业发展有限公司建设工程
乐山市阳光大厦---施工管理
四川汇得置业发展有限公司
阳光大厦（高层建筑）工程
项目部管理人员
岗 位 责 任 制
四川三一工程建设（集团）有限公司
二零零一年一月一日
四川三一工程建设（集团）有限公司
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项目经理岗位责任
二、项目经理,在企业经理的授权范围内全权负责,为法人授权委托人,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。
三、项目经理在项目实施的过程中,首先抓好施工前的准备工 作,施工中工程质量、进度、安全、材耗、资金等,按计划、规范要求办事；降低消耗、节约材料；保证施工质量和工程进度；提高工程的经济效益。
四、组织力量编制项目工程的“施工组织设计”,用“施工组织设计”指导项目施工。
五、参加项目工程大质量检查,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。
六、狠抓施工安全工作,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。
七、保证工程进度,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益,参予施工现场成本核算,为整体工程成本核算提供依据,向企业每月报送“工程报表”和“材料消耗报表”。
八、组织力量搜集并整理竣工资料,按图纸和有关“规范”、技术要求进行施工和质量检查
九、参加总经理召开的工作会议,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行,组织项目管理人员和施工班组长会议,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对浪费等。
十、与监理工程师配合,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。
十一、关心职工生活,解除职工的后顾之忧。
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项目工程师岗位责任
一、对项目工程生产经营中的安全负技术责任。
二、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
三、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
五、项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。
七、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目施工员的岗位责任
一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。
二、施工前的准备工作:熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记四川三一工程建设（集团）有限公司
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录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准点的位置和数字；了解现场三通一平情况；临时设施搭设地点和数量；劳动力和机械配置情况；材料物资组织到位时间,堆放地点；开工时间；计件定额„„等。
三、执行“施工组织设计”的各项条文,并填写好“施工日志”。
四、与甲方监理工程师和质量监督人员和质量检测人员配合,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。
五、控制工程进度,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前不缩后。
六、施工中注意节约材料、降低工日消耗、节省机械台班、最终达到降低工程成本,增加企业的经济效益。
七、注意施工安全,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。
八、配合监理工程师、测量人员收方计量,并签字认可,上报项目经理部。
九、参加项目经理部和企业召开的有关会议,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。
十、搜集竣工资料,并参加竣工资料的整理。
测量工作岗位责任
一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。
二、为工程施工提供平面控制标点和高程控制水准点；放出建筑物的中心线、边线、边坡线；深度控制桩；测出地形图；纵横断面图；四川三一工程建设（集团）有限公司
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收方计量等。为企业创造直接的经济效益。
三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。
四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。
五、测量工作,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。
六、测量岗位有司镜、记录、跑尺等分工岗位。所以有测量数据的产生,均与其个各分岗位有紧密的关系,因此各分岗位的责任同本岗位责任。
七、测量工作是一个整体的工作,成果是整体的劳动成果,因此必须紧密地团结,其工作才能顺利地开展,成果才正确。
八、参加有关的会议,汇报工作,听取精神后,改进工作。
安全质量监督检查员岗位责任
一、企业质安处的质量监督检查员,负责整个项目工程的质量监督与检查。检查分自检与同监理工程师检查两个阶段。填写质检表,质量监督检查员对工程质量认可签字后,交代表甲方的监理工程师检查认可签字。如需补救、返工的,立即补救、返工。补救、返工过程分清责任,是甲、乙方任何一方的责任,其造成的损失,由责任方承担。
二、督促本处质量检测员,对施工的每一个部位,进行有关规定的检测方式检测。该取样试块检测的,定期、定量取样,试块检测。取样试块应有代表性,如不合格立即采取补救措施,严重的返工重作。
三、经常学习关于工程质量方的规定、规范和有关文件,不断改进工作,提高质检工作的质量。
四、搜集质检资料,质检表、检测试验报告、设计修改通知、有关工程质量方面的会议记要、其它资料等。
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五、参加总经理召开的有关会议,主动汇报质检方面的工作,存在的问题,希望得到及时解决。
六、质量是企业生存与发展的大事,质量是铸造企业信誉的魂,企业的质检员肩付此重任,应以自豪。质检工作有什么困难和问题,总经理应迅速地予以解决。
质量检测员岗位责任
一、企业质安处质量检测员,是质量检查工作强有力的助手,质量检测数字科学地反映项目质量等级。因此,质量检测员必须认真地作好质量现场检测工作。
二、质量检测工作的内容包括:钢材、木材、水泥出厂合格证搜集整理与取样试验；土工的含水率、密度、比重、容重试验；水泥制品的强度(抗压、抗折)试验和管道的闭水试验；地基与基础的弯沉试验；房屋桩基的荷涵试验；砌体的整体抗压抗折试验等。
三、每次检测试验,均应作好记录,以备项目工程永久档案,甲乙双方备查。
四、企业在不断扩大,项目年年递增,且工期和项目投资均比过去长和大。因此建立实验室,增购试验设施是很有必要的,质量检测人员,需要努力学习检测技术,提高检测技术水平,确保项目工程质量达标。
安全员岗位责任
一、企业质安处安全员,对项目工程施工过程中的劳动保护与安全生产进行具体的监督检查工作,对项目经理部安全员和班组兼职安全员开展安全活动,进行业务指导。
二、安全员应自觉努力学习,积极宣传,认真贯彻有关安全生产方面的方针、政策、法律、规程、规范以及企业的规章制度,不断提高业务水平和工作能力。
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三、在履行安全监督检查工作时,必须凭证上岗,并配戴企业统一制发的“安全员”胸章。
四、对施工组织方案中拟定的安全措施不齐不全不当的应提出意见。
五、深入工地对“安全管理”、“三宝”、“四口”、“临边”、“脚手架”、“施工用电”、“龙门架”、“井字架”、“塔吊”、“施工机具”、“尘毒危害”等进行安全检查,作好记录,对出现的重大隐患,发出整改通知。
六、必须参加施工工程所有的门架、井架、脚手架、塔吊等安装验收工作；组织现场的安全教育工作；组织每月1～2次的安全检查。
七、对违背安全规程的行为给予批评教育,警告和罚款处理,对重大的隐患,有权停止施工,并向上报告。
八、审批和发放劳动保护用品。
九、安全事宜,应列入职工的工资发放和奖金多少中去考虑。
物资材料设备供应采购人员岗位责任
一、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需要。物资、材料、设备费占项目工程70﹪左右,任务重而光荣。
二、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。
三、以企业为家,采购工作中以“公正清廉”的原则来指导行动,所谓“货比三家”不上当,要求工作精益求精,为创造企业高利润而努力。
四、要监督购货量与进库量相等这样一个装车、运输、下车进库的全过程,如发生短缺,及时追究原因并予以补齐。
五、购物质量一定要达到计划要求,如不符合,立即退货更换,绝不四川三一工程建设（集团）有限公司
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能以次充好,矮级充高级。
六、作好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。如发生停工因为待料时,采购人员要承担一定的经济责任,至少停发1～2月工资,待问题清楚后,再对停发的工资进行处理。
七、应做好物资、设备、材料采购流水帐记录,在清理采购货物清单时,要与计划统计数和库房入库数目相吻和,如发生差错,查明原因后,提出方案处理。
八、参加企业召开的有关会议,汇报采购工作的重大问题,得到总 经理和有关领导指示后,迅速贯彻执行。
物资材料设备管理人员岗位责任
一、企业的物资、材料、设备的资金费用,占整个项目工程的70﹪左右,管理好这部分工作而产生的经济效益是巨大的,计划管理这个重任,要作到心中有数,对其来路、价格、进库数量、出库数量与计划数量进行比较,库存是正、是负等,日清月结,为企业成本核算提供可靠依据。
二、对物资、材料、设备等,要分门别类、记入帐,反应工程收、支、余三个数和分析问题找出解决问题的办法。
三、制定生产项目的物资、材料、设备计划,使用数量,按计划订购,一般不得超购.在设计修改工程量扩大的情况下,可以扩大购置,必须将设计修改通知作为附件。使用按计划数领用,一般不得超领。在设计修改工程量扩大的情况下,才可超领。库存按月清理一次,清理后算出超支还是节约。
四、填写材料、物资、设备报表,送总经理和有关领导。“报表”要分析问题、提出解决问题的办法。
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五、材料、物资、设备进货时的优劣情况,及时向采购人员提出,能用者用,不能用者退货。
六、时常与保管交换意见:收料、收货一定要公正无私,绝不能以次充好,低等级按高等级收,确保企业经济效益增长。
七、物资、材料、设备计划管理人员是企业经济利益能否增长的把关人。因此要求他是一个德才兼备的诚实可靠的工作人员。总经理和有关领导应经常关心他工作和生活。
八、参加总经理和领导的会议,汇报工作和问题,获取领导指示后,贯彻执行。
仓库保管岗位责任
一、企业的仓库有多种,要求仓库保管员,不断学习,熟悉业务,提高工作能力。
二、库房保管要作好材料、物资、设备、另配件的入库点交工作记好帐。要作好材料、物资、设备及另件发放工作,并记好帐,填好收料、领料单、签好字,不认识的人来领料不予发放,如携带有关总经理及有关领导(分管领导)签字纸条,也应该电话问清楚时,才能发放。严格把好库房关,库房漏洞,就是企业经济损失。
三、库房材料、物资、设备及另配件,在保管的过程中,不得发生损失、变质、变形等事故,如发现立即向处领导汇报,分析原因,进行处理,重大事故,追查原因到底,并对当事人进行严肃处理,直至开除。
四、每月向上级和分管领导报送库房收、支、余月报。
五、材料、物资、设备、另配件要分门别类地堆放整齐,经常打扫灰尘,保证清洁卫生。把库房变成精神文明的库房。
六、参加有关的会议和学习,努力提高政治觉悟和文化、技术水平。
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目 录
一、项目经理岗位责任
二、项目施工员岗位责任
三、测量人员岗位责任
四、社会协调员岗位责任
五、质量监察员岗位责任
六、质量检测员岗位责任
七、安全员岗位责任
八、物资材料设备供应采购人员岗位责任
九、物资材料设备管理人员岗位责任
十、仓库保管员岗位责任
十一、预算员岗位责任
十二、机械设备管理人员岗位责任
十三、工人安全职责
十四、办公室岗位责任制
项目经理岗位责任
一、项目经理是经过培训后持有项目经理证并受总经理命为项目 的负责人----称项目经理。
二、项目经理,在企业总经理的授权范围内负全责,为法人授权委托人,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。
三、项目经理在项目实施的过程中,首先抓好施工前的准备工作施 工中校核工程部位的平面尺寸定位和高程测量工作；对工程质量、进度、安全、材耗、资金等,要按计划、规范要求办事；降低消耗、节约材料；保证施工质量和工程进度；提高工程的经济效益。
四、组织力量编制项目工程的“施工组织设计”,用“施工组织设计”四川三一工程建设（集团）有限公司
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指导项目施工。
五、参加项目工程大质量检查,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。
六、参予施工现场成本核算,为整体工程成本核算提供依据。
七、狠抓施工安全工作,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。
八、保证工程进度,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益。
九、组织力量搜集并整理竣工资料。
十、按图纸和有关“规范”、技术要求进行施工和质量检查。
十一、向企业每月报送“工程报表”和“材料消耗报表”
十二、组织项目管理人员和施工班组长会议,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对浪费等。
十三、参加总经理召开的工作会议,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行。
十四、与监理工程师配合,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。
十五、关心职工生活,解除职工的后顾之忧。
项目施工员的岗位责任
一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。
二、施工前的准备工作:熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准四川三一工程建设（集团）有限公司
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点的位置和数字；了解现场三通一平情况；临时设施搭设地点和数量；劳动力和机械配置情况；材料物资组织到位时间,堆放地点；开工时间；计件定额„„等。
三、执行“施工组织设计”的各项条文,并填写好“施工日志”。
四、与甲方监理工程师和质量监督人员和质量检测人员配合,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。
五、控制工程进度,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前。
六、施工中注意节约材料、降低工日消耗、节省机械台班、最终达到降低工程成本,增加企业的经济效益。
七、注意施工安全,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。
八、配合监理工程师、测量人员收方计量,并签字认可,上报项目经理部。
九、参加项目经理部和企业召开的有关会议,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。
十、搜集竣工资料,并参加竣工资料的整理。
测量工作岗位责任
一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。
二、为工程施工提供平面控制标点和高程控制水准点；放出建筑物的中心线、边线、边坡线；深度控制桩；测出地形图；纵横断面图；收方计量等。为企业创造直接的经济效益。
三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。
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四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。
五、测量工作,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。
六、测量岗位有司镜、记录、跑尺等分工岗位。所以有测量数据的产生,均与其个各分岗位有紧密的关系,因此各分岗位的责任同本岗位责任。
七、测量工作是一个整体的工作,成果是整体的劳动成果,因此必须紧密地团结,其工作才能顺利地开展,成果才正确。
八、参加有关的会议,汇报工作,听取精神后,改进工作。
社会协调员岗位责任
一、企业在施工、生产的过程中,要给四周的农民、居民、单位、企业等发生关系,这种关系有正常的和非正常的两种。其中,非正常的关系处理是要花代价的,处理起来环节多,十分困难,需要派企业专业人处理。此企业设社会协调员,专门协调处理上述事宜。
二、社会协调员在处理协调各类社会关系中,按国家规定办理,秉公办事,公正廉明,坚持原则,不得以社会压力而让步,但又必须在规定的时间内处理完毕,保证工程顺利施工。
三、办理土地租用的过程中,其资金支付由财务出纳人员办理,社会协调员予以协助。
四、努力学习党的方针、政策,提高自己的思想政治觉悟,增强工作能力、应变能力和办事效率。
五、参加领导召开的会议、汇报协调工作情况,听取领导对协调工作的指示,在工作中执行。
质量监督检查员岗位责任
一、企业质安处的质量监督检查员,负责整个项目工程的质量监督与检四川三一工程建设（集团）有限公司
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查。检查分自检与同监理工程师检查两个阶段。填写质检表,质量监督检查员对工程质量认可签字后,交代表甲方的监理工程师检查认可签字。如需补救、返工的,立即补救、返工。补救、返工过程分清责任,是甲、乙方任何一方的责任,其造成的损失,由责任方承担。
二、督促本处质量检测员,对施工的每一个部位,进行有关规定的检测方式检测。该取样试块检测的,定期、定量取样,试块检测。取样试块应有代表性,如不合格立即采取补救措施,严重的返工重作。
三、经常学习关于工程质量方的规定、规范和有关文件,不断改进工作,提高质检工作的质量。
四、搜集质检资料,质检表、检测试验报告、设计修改通知、有关工程质量方面的会议记要、其它资料等。
五、参加总经理召开的有关会议,主动汇报质检方面的工作,存在的问题,希望得到及时解决。
六、质量是企业生存与发展的大事,质量是铸造企业信誉的魂,企业的质检员肩付此重任,应以自豪。质检工作有什么困难和问题,总经理应迅速地予以解决。
质安处质量检测员岗位责任
一、企业质安处质量检测员,是质量检查工作强有力的助手,质量检测数字科学地反映项目质量等级。因此,质量检测员必须认真地作好质量现场检测工作。
二、质量检测工作的内容包括:钢材、木材、水泥出厂合格证搜集整理与取样试验；土工的含水率、密度、比重、容重试验；水泥制品的强度(抗压、抗折)试验和管道的闭水试验；地基与基础的弯沉试验；房屋桩基的荷涵试验；砌体的整体抗压抗折试验等。
三、每次检测试验,均应作好记录,以备项目工程永久档案,甲乙双方备四川三一工程建设（集团）有限公司
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查。
四、企业在不断扩大,项目年年递增,且工期和项目投资均比过去长和大。因此建立实验室,增购试验设施是很有必要的,质量检测人员,需要努力学习检测技术,提高检测技术水平,确保项目工程质量达标。
质安处安全员岗位责任
一、企业质安处安全员,对项目工程施工过程中的劳动保护与安全生产进行具体的监督检查工作,对项目经理部安全员和班组兼职安全员开展安全活动,进行业务指导。
二、安全员应自觉努力学习,积极宣传,认真贯彻有关安全生产方面的方针、政策、法律、规程、规范以及企业的规章制度,不断提高业务水平和工作能力。
三、在履行安全监督检查工作时,必须凭证上岗,并配戴企业统一制发的“安全员”胸章。
四、对施工组织方案中拟定的安全措施不齐不全不当的应提出意见。
五、深入工地对“安全管理”、“三宝”、“四口”、“临边”、“脚手架”、“施工用电”、“龙门架”、“井字架”、“塔吊”、“施工机具”、“尘毒危害”等进行安全检查,作好记录,对出现的重大隐患,发出整改通知。
六、必须参加施工工程所有的门架、井架、脚手架、塔吊等安装验收工作；组织现场的安全教育工作；组织每月1～2次的安全检查。
七、对违背安全规程的行为给予批评教育,警告和罚款处理,对重大的隐患,有权停止施工,并向上报告。
八、审批和发放劳动保护用品。
九、安全事宜,应列入职工的工资发放和奖金多少中去考虑。
物资材料设备供应采购人员岗位责任
一、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需四川三一工程建设（集团）有限公司
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乐山市阳光大厦---施工管理
要。物资、材料、设备费占项目工程70﹪左右,任务重而光荣。
二、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。
三、以企业为家,采购工作中以“公正清廉”的原则来指导行动,所谓“货比三家”不上当,要求工作精益求精,为创造企业高利润而努力。
四、要监督购货量与进库量相等这样一个装车、运输、下车进库的全过程,如发生短缺,及时追究原因并予以补齐。
五、购物质量一定要达到计划要求,如不符合,立即退货更换,绝不能以次充好,矮级充高级。
六、作好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。如发生停工因为待料时,采购人员要承担一定的经济责任,至少停发1～2月工资,待问题清楚后,再对停发的工资进行处理。
七、应做好物资、设备、材料采购流水帐记录,在清理采购货物清单时,要与计划统计数和库房入库数目相吻和,如发生差错,查明原因后,提出方案处理。
八、参加企业召开的有关会议,汇报采购工作的重大问题,得到总 经理和有关领导指示后,迅速贯彻执行。
物资材料设备管理人员岗位责任
一、企业的物资、材料、设备的资金费用,占整个项目工程的70﹪左右,因此,管理好这部分工作而产生的经济效益是巨大的。物资、材料、设备计划管理就肩负这个重任,要作到心中有数,对其来路、价格、与市场进行比较,进库数量、出库数量与计划数量进行比较,库存是正、还是负等,日清月结,为企业成本核算提供可靠依据。
二、对物资、材料、设备等,要分门别类、记入帐内,帐内要反应工程、反应收、支、余三个数和它们的金额。有了这些数字,才能分析问题和找出四川三一工程建设（集团）有限公司
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解决问题的办法。
三、制定每项工程,生产项目的物资、材料、设备计划。使用数量,按计划订购,一般不得超购.在设计修改工程量扩大的情况下,可以扩大购置,必须将设计修改通知作为附件。使用按计划数领用,一般不得超领。在设计修改工程量扩大的情况下,才可超领。库存按月清理一次,清理后算出超支还是节约。
四、填写材料、物资、设备报表,送总经理和有关领导。“报表”要分析问题、提出解决问题的办法。
五、材料、物资、设备进货时的优劣情况,及时向采购人员提出,能用者用,不能用者退货。
六、时常与保管交换意见:收料、收货一定要公正无私,绝不能以次充好,低等级按高等级收,确保企业经济效益增长。
七、物资、材料、设备计划管理人员是企业经济利益能否增长的把关人。因此要求他是一个德才兼备的诚实可靠的工作人员。总经理和有关领导应经常关心他工作和生活。
八、参加总经理和领导的会议,汇报工作和问题,获取领导指示后,贯彻执行。
仓库保管岗位责任
一、企业的仓库有多种,要求仓库保管员,不断学习,熟悉业务,提高工作能力。
二、库房保管要作好材料、物资、设备、另配件的入库点交工作记好帐。要作好材料、物资、设备及另件发放工作,并记好帐,填好收料、领料单、签好字,不认识的人来领料不予发放,如携带有关总经理及有关领导(分管领导)签字纸条,也应该电话问清楚时,才能发放。严格把好库房关,库房漏洞,就是企业经济损失。
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三、库房材料、物资、设备及另配件,在保管的过程中,不得发生损失、变质、变形等事故,如发现立即向处领导汇报,分析原因,进行处理,重大事故,追查原因到底,并对当事人进行严肃处理,直至开除。
四、每月向上级和分管领导报送库房收、支、余月报。
五、材料、物资、设备、另配件要分门别类地堆放整齐,经常打扫灰尘,保证清洁卫生。把库房变成精神文明的库房。
六、参加有关的会议和学习,努力提高政治觉悟和文化、技术水平。
预算员岗位责任
一、企业预算员的工作有以下几个方面:
1、参与投标资料中工程报价的计算；
2、编制施工图预算；
3、参与施工预算编制；
4、参与成本核算工作；
5、参与工程结算与决算；
6、工程增减及设计修改的结算等。
二、预算、结算与决算的编制过程要准,不漏顶。按国家规定计算各项费,按合同条件决定费用的取舍。
三、预算员的主要工作任务,是给企业创造最大的经济效益。
四、参加“合同”谈判,用自己掌握项目工程预算情况,用强有力的口才,说服对方按我方的数字签约。
五、经常学习有关招、投标的知识,学习新的概、预算规则,熟悉各类工程图纸,增强自己的工作能力,提高工作效率,适应新形势下企业发展的需要。
六、搜集编制概、予算的定额、说明、文件及市场材料价格的资料。学习房屋建筑、水电工程、铁路、公路、市政建设等的预算编制规则和“定额”资料,为企业编制各类工程预算。
七、参加有关的会议,向领导汇报工作,向职工同志们交底。获得领导的支持和职工的了解,相当于获得工作的动力。
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机械设备管理处岗位责任
一、企业的施工机械设备,包括挖掘机、推土机、压路机、装载机、汽车、砼搅拌机、吊车、发电机、卷扬机„„等由机械设备管理处管理。
二、管理的内容涵盖:使用调度、加油供应、机械设备维修、另配件购买与库存备用、经济成本核算、向上级报表等。保证机械设备使用期增长、缩短维修期、确保出工率和工效、减少油耗和另配件更换数等,就是机械设备管理岗位的主要责任。
三、注意机械设备的清洁卫生,作到文明施工的十二条要求。
四、教育机手,汽车驾驶员、机械运行工、维修工,要按操作运行规程操作,不能蛮干。因为操作失误而造成机械设备损坏,操作者负责赔偿损失的50﹪。
五、经常向机械操作运行工、驾驶员、维修工上各种机械设备的操作运行规程及维修规程课,讲解机械设备的构造及原理,提高操作运行工、维修工的技术水平和业务能力,确保机械设备使用寿命的增长。
六、参加上级召开的各类会议,汇报工作、获得指示、改进工作。
七、团结同志,提高劳动生产率、降低耗损,为增添企业的经济效益而奋斗！
工人安全职责
一、要牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。
二、认真学习和掌握木工种的安全操作规程及有关方面的知识，努利提高安全技术，自觉遵守安全生产制度听从指挥,做到不违章,冒险作业.三、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用的机器，电器设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和操作规程。
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四、随时检查工作岗位的环境和使用工具，发现隐患及时处理或上报。
五、工人宿舍严禁烟火，并保护室内外消防设施，严禁在床上吸烟。
六、严禁把汽油、油漆等易燃、易爆、腐蚀、有毒物品带进宿舍。
七、禁止私拉乱接，室内已安装就位的照明线路及灯头，对于未严格遵照以上各条违反者，视情节轻重处以５元－５００元罚款，并对此引发的安全事故负责任。
办公室岗位责任制
一、起草文件、报告、通知及行政方面的规章制度。
二、组织职工学习，学习技术业务知识，企业经营管理知识，提高职工的技术水平和工作能力。
三、筹办各类会议记录，做好文件收发管理，搜集整理文书档案。
四、负责印签各种证（牌）照的管理，坚持盖章登记制度。
五、严格控制办公用品消耗，做好办公用品的采购发放和管理工作。
六、做好生活后勤工作，管理好职工的吃、喝、拉、撒、睡等。
七、做好劳动人事管理工作。
八、做好来人来客的接待工作。
九、负责办公区、会议室、生活区的卫生管理，督促检查清洁卫生，保持整洁的生活工作环境，树立企业良好的形象。
十、工种做到公正无私，不得徇私舞弊。
十一、加强政治学习，努力提高业务水平。
十二、完成上级下达的各项工作任务。
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第三篇：高层项目部岗位责任制定案
高层项目部岗位责任制
（定案）
华泰项目指挥部 二零一一年四月八日
项目经理岗位责任制
1.在公司总经理和项目指挥部领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目的劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。根据“项目管理目标”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项目技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、及分
共16页 第 8 页 材料员岗位责任制
1.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任及时索取原材料的出厂合格证和检验报告。3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4.按照项目部提供的租赁材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
6.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7.必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
共16页 第 9 页 9.积极督促、检查收料员、库管员二人的工作内容。10.实施采购材料的标识，保证实现可追溯性。
11.负责对不合格产品的检验、实验、标识、记录和隔离。负责搬运、储存措施以及成品的保护和隔离措施。
共16页 第 10 页 收料员岗位职责
1.配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
2.开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
3.出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。4.严把材料数量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。5.对不合格的及数量不足的材料有权拒收。6.搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。7.认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。8.收料单的正确签写方法：
为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望认真执行。
（1）.收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全；
（2）.供应单位：户主（供方）发票号数：车号（注明）提单号数：车型（分清车的类型）
（3）.收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）；（4）.书写必须字迹工整、清楚，1-3联复印必须清晰，并将二联交于供货方，三联结算交财务挂帐；
共16页 第 11 页（5）.收料单上必须有项目经理、收料员、二人签字；并加盖项目经理私章、材料公章，方可有效；
（6）.若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结算；
（7）.收料单上必须大小写一致（水泥收料单上，吨位必须大写）；（8）.若材料员未到或未领到新的收料单，在这种情况下收料时，应当给供方打收条（用其证明此料已经收到）。收条必须一式两份，供方、我方各执一份，收条必须有项目经理、收料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条；
（9）.收料单需分清材料的种类及类型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；PO.3、PO.4 水泥；普砖、90砖、240砖、钢筋、租赁周转材料、木方、模板等。
共16页 第 12 页 库管员岗位职责
1.熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。2.对入库材料做到三不入：（1）、劣质材料不入库；
（2）、数量不清，质量不足不入库；（3）、不能使用的机具、用具不入库。
3.对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。4.每半月对库房进行盘查，对上半月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理。5.各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。
6.树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。每5天和工长联系，列出常用材料库存量，根据库存量，工长提出购料计划。
8.认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。9.经常保持库内、库外的环境卫生。库房保管员记帐规则办法
共16页 第 13 页
1、认真审核原始入库凭证、出库凭证。（包括料具物品损坏丢失赔偿单及报废单，各项内容填写是否正确。）
2、审核无误的入库凭证、出库凭证，（包括料具物品损坏丢失赔偿单以及报废单）按照各分类帐的明细帐户编号，并按品名、产地、单位、规格型号、数量、单价分别记入各明细帐户，并填写清年、月、日，凭证编号，摘要（摘要栏内写清经办人），按增减记帐法，借方当作增加，贷方当作减少，余额为结存。
3、若一个凭证上同时开具几个工具材料名称，必须每记一笔帐，在料单上用笔勾一下标记，（表示已记帐）然后再记下一个名称。
4、当记帐出现串户，必须在该帐户内记增加方的在增加方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，记减少方的在减少方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，并写清摘要。（纠正×年×月×日帐串户，转记×××帐户）。
5、当记帐方向出现错误如应该在增加方记入的，却记在减少方，或应该在减少方记入的却记在增加方，纠正时，必须在错误的一方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲销，然后在另一行用正确的方向记帐。（并在摘要栏内说明）
6、当记帐出现漏记，补记时，必须按原始凭证编号时间正确的记入该帐户内。
共16页 第 14 页 安 全 员 岗 位 职 责
1.在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、配电箱、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3.正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4.处理一般性的安全事故。
5..负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育 6.同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7.随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8.在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向
共16页 第 15 页 上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。9.完成领导交办的其他工作。
共16页 第 16 页
第四篇：建筑工程项目部年终总结
XX项目年终总结
XX年X月X月在公司领导的正确指导及相关同事的不懈努力下，我部先后中标XX和XX两个项目，建筑面积分别为XX平方米、XX平方米，竣工日期为XX年XX月XX日、XX年XX月XX日。
在项目经理XX、技术负责人XX的正确指挥下，我项目部在目前的施工过程中无论在工程质量、现场安全文明施工、工期进度等主要考核指标得到了业主及XX区安监站、质检站、监理单位等的一致好评，并且一次性通过了总公司督察组的安全生产检查。截止目前为止： XX栋完成产值1200元，收款750万。现场进度施工到五层，XX完成产值XX万，收款750万，主体于XX月XX日已封顶，现在做装饰部分。下面就项目部的工作做个年终总结；
一、工程质量方面
自开工以来，我项目部坚持严格要求各专业工长首先熟悉图纸、重要施工程序现场监督施工，每一道工序均由专业质检员、责任工长等会同相应施工班组长参与自检，发现问题及时整改，自检合格后才通知监理及甲方代表检验，最后报质检站检查，一次性合格验收。
1、模板、钢筋制作安装：由土建工长事前15天对班组主要施工负责人进行技术交底，包含对图纸的讲解、施工中必须注意事项等；在制作过程中，专业质检员不定时的到现场检查、是否按图纸施工、检查询问现场作业人员是否对安装尺寸熟悉；安装过程中，除工长现场监督外，专业质检员随时比照图纸，对有误差超出规范规定的勒令其立即整改；
2、砼浇筑及养护：浇筑时钢筋班、木工班、电工班均有专人跟随值班检查、调整并保护自己的成品，值班工长现场监督指挥，专业质检员抽查砼振捣是否到位、砼是否及时赶平、养护是否按专项施工方案执行并坚持到龄期，并随机做好混凝土试压模块。
3、模板拆除：在砼浇筑后约20天左右，由土建工长会同监理代表对梁板柱砼进行回弹测试，达到设计强度100%后提出模板拆除申请，得到监理同意后按照模板及脚手架拆除方案拆除；
二、安全文明方面
首先建立安全生产责任制、分别与各个专业负责人签订安全生产责任书、坚持分别对每批次进场施工人员进行三级安全教育、同时建立务工人员花名册台帐、并按照动态管理的原则抄送监理单位存档、民工夜校基本功做牢做实，灌输安全大家抓、人人管的中心思想：
1、民工夜校每周四晚7点开课：分别开展专业技术讲解、文明安全讲座、法律法规等课程，增强民工的自我保护意识、法制观念，提高技术水平；
2、夜校下课后晚8点准时进行安全例会和班前安全活动，通报本周检查发现的安全隐患，强调下周需注意的事项；之后进行进度计划通气会，落实各作业班组下周施工安排，以及上周未完成工作分析讨论，并提出切实可行的赶工措施。
3、综合办公室：综合各部门人员集中于大办公室办公，便于各部门信息的交流、沟通，提高办事效率；
4、每道工序进行前先进行安全交底：强调本工序需注意的安全事项等；
5、现场临时用电一、二级配电柜由固定专职电工负责开关及维护，三级移动箱由有执业资格的电工负责铺设现场临时用电线路、不定时检查线路的安全性；
6、危险源专人监控：每周动态拟出危险源点，拟定控制措施，安全部门每日巡查各点；
7、安全防护、四口五临边搭设及时随施工进度完成；
8、民工之家-宿舍管理：拟定宿舍管理制度，不定时的抽查各寝室：对检查室内有插座、私拉乱接、堆放工具等现象一律按制度处理；设有手机充电专用柜，避免在室内充电引起火灾；每月民工工资发放公示上墙，便于务工人员及时了解工资发放情况，做到透明化管理；食堂办理齐全餐饮服务卫生许可证，从业人员均办理健康证，食堂卫生每日检查，生熟食品分开、每日菜品公布、每顿菜品封样留存24小时等；配备卫星接收电视，让民工在吃饭休息之余能够收看新闻节目、听音乐，放松一身的疲惫；生活区、浴室、厕所等卫生由后勤班组每天两次定时清扫；使劳累一天的工人回到民工之家，感受到家的清洁、家的温暖；
三、工期进度
根据投标时总工期计划进度有所滞后，主要原因是受到业主XXX及XX影
响。目前XX计划XX年XX月主体完工，XX主体XX月XX日完工、我项目部有完全的信心顺利完成，也便于申请相应的工程进度款用于支付所有材料款、民工工资，让所有人员开心的过上平安年。
四、不足之处
由于现场正处于主体施工阶段地下室挡土墙未做基础土未回填，进场的材料正在清理及时堆码整齐，使场地不显得那么零乱；达到和符合安全生产、文明施工双优工程条件。
快过年了，抓好安全，搞好质量，争取保质保量完成工程。
XX项目部 XX-XX-XX
第五篇：建筑工程项目部规章制度
项目经理安全生产责任制
1·认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
2·坚持管理生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职员工作。3·针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
4·定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
5·每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。
6·改善劳动者条件，注意劳逸结合，保护职工和身体健康。
技术员安全生产责任制
1·严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。
2·编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。
3·对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。4·对本项目落实劳动保护和安全设施和措施，并做好三废治理工作。
安全员安全生产责任制
5·执行安全规章制度，做好职工的安全思想，安全技术知识、安全标志、安全规章制度以即使安全用电、防物击、防随落、防机伤、防中毒、防风的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。6·按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。7·监督职工使用三宝。
8·经常检查施工现场搭设的脚手架、四器防护，用电机设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须验收合格后方可使用。
9·坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾时，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。10·发生安全事故，应立即进行保护现场，即使上报，并积极参加调查和处理，重伤或死亡事故应即使上报公司。
11·积极组织开展“安全事故活动”，促进安全生产。
施工员安全生产责任制
1·认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全技术措施，加强团结施工生产现场管理，搞好文明生产。
2·组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交生产任务的同时交安全交底，检查和监督班组安全作业。
3·正确处理安全生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。
4·对生产施工现场搭设的脚手架，井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。
5·发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。
财务员安全生产责任制
1·按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。
2·对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入计划，按需要支付。
材料员安全生产责任制
1·确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。
2·在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要 认真检查，不合格的及时报废更新。
3·加强仓库人员教育，执行有关危险的运输、储存、发放等规定。
班组长安全生产责任制
1·组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
2·安排生产任务时，认真进行技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
3·上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
4·组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
5·发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。
工人安全生产责任制
1·牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，提高自我防护知识。
2·认真学习和掌握各种的安全操作规程及有关安全方面知识，积极参加新工作、新工人培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全员指导，做到不违章作业，不冒险蛮干。
3·正确使用和爱护用品或安全设施、工具、安全标志、服从分配，坚守岗位，严格遵守操作规程，禁止随便开动他人使用的机械电力设备，无证不操作特殊工种作业。
4·经常检查工作岗位的环境及使用的工具，做好文明施工，发生事故或发生未遂事故应立即逐级上报，进行事故分析，提出合理化建议。
5·职工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻挠、打击报复或压制。6·职工有权拒绝违章指挥。
安全管理处罚条例
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。
1·进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不带安全帽上班者罚款50元/人次，班组长管理人员加倍罚款。
2·施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人50元/人次。
3·不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱拉乱挂电线出现事故者，责任自负。并罚款50-200元。4·班前饮酒，酒后作业罚款100元/次。
5·穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款50元/次。
6·未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者，处以100元罚款。
7·发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款50元/次。8·未经项目负责人同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款50元/次。9·木器厂工棚、仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款100元/次。
10·在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，并赔偿所有损失。
技术管理制度
一、施工图纸会审
施工图纸会审是为使施工技术人员全面熟悉和掌握设计内容，设计要求和特点；解决图纸中存在的问题；处理工专业，各工种之间的矛盾，协调各单位之间的关系，以便顺利进行施工。1·初审，联审和会审。(1)初审，有经管部门技术人员负责人组织的队伍审查。
(2)联审，在初审的基础上，经管部将初审结果上报公司总工程师负责组织汇总复审。
(3)会审，由建设单位主持，设计单位监理单位和施工单位共同参加的图纸终审，参加会审各方均要盖章签字。
(4)未经图纸会审的工程不得施工。2·图纸审查会议的主要任务
（1）初审时对各专业，各工种所提问题进行探讨，消除误差，集中问题，为联审提供材料。（2）联审会议是针对初审提出的问题进行复核，并确定会审参加人员。（3）联审会议主要由设计单位做技术交底，解答施工单位提出的问题。（4）各级图纸审查会议均需做好记录。3·图纸审查会议的程序
（1）签定工程承包合同后，施工队应即使与设计单位，建设单位联系，确定图纸会审日期。
（2）联审必须在会审前进行，施工队应在联审前一星期将图纸交给公司总工程师审查，并通知联审和会审日期。
（3）初审必须在联审前进行，初审前一星期，施工队茎图纸交给有关人员熟悉和自审。4·图纸审查内容
（1）审查各专业图纸和文字资料是否齐全，不足部分应联系补齐。（2）全面熟悉图纸，掌握整个建筑物的概貌，高清各专业。
请假制度
为严格项目部纪律，保证工作正常次序，掌握施工进度，提高工作效率，根据本项目部实际情况，特制定本制度。
1·本项目部所有管理人员，职工应具备热爱本岗位思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排。
2·因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意，班组职工由班组长同意，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理，每次罚款100元。
办公制度
1·准时上下班，不迟到，不早退，有事外出要请假，迟到早退罚款50元/次。
2·为提高办公效率，办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客。
3·经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公室桌上的图纸或资料防止要整齐，看完报纸随手把报夹挂会架上，不准随便乱扔纸屑和果皮。
4·职工一般不能进办公室内玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。
5·本项目部决定于每星期五召开本周工作总结及下周进度计划，安全等工作安排会议，任何人不得缺席，如确有特殊情况，应提前向工地主管部门请假，否则将处于50-100元罚款。
项目办公用品，财产管理制度
为了加强对项目办公用品，财产管理，特制定本制度： 1·全体人员必须要爱护项目办公用品和财产。2·对有意损坏办公用品和财产者，要进行处罚。3·施行项目办公用品和财产（包括检测工具），谁使用谁负责的原则，损坏或遗失要追究其责任。4·项目负责人要制定专人做好对所有办公室用品和财产的登记手续，并把使用情况，完好程度，维修过程，使用人，进货，库存等登记表存档，以便备查。
材料入库制度
1·施工当中所需的一切器具，材料进入现场，仓库保管员必须先凭采购员提供的功底负责人签字批准的：进料单“入库。
2·所进入现场的器具材料，由仓库保管负责清点，对其质量进行验收，数量不符或质量不合格者不能入库。
3·经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。4·入库的材料应分类堆放整齐，并挂上标签。
5·在器具或材料未用尽前需继续使用的，应及时向负责人或材料员提供情况，以便及时准备采购，以免脱节。
仓库保管制度
1·裁量器具入库“进料单“和验收合格后，建立材料登记手册。
2·入库材料应分类分项堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品应隔离存放。3·领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。
4·器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材的单价，给予适当的赔偿。
5·仓库保管必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。6·负责及时发放劳动保护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。7·每月盘存，核对材料库存情况，上报领导。
夜班制度
为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制定本制度： 1·值班时间，每天晚上7：00至次日早上7：00.2·值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料的位置。
3·上班期间必须做到：耳灵，眼亮，脚勤，注意方法，巧妙巡逻。4·发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。
5·上班期间必须坚守岗位，不打瞌睡；不看书；不随意在自己房间内逗留。
6·台夜值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严肃查处，情节严重的依法追究责任。
7·夜值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。
8·视具体情况工程部将安排有关人员进行轮流值班，任何人不得无故拒绝，如确有特殊情况，应提早向负责人提出。
9·夜值班人员应按作息时间表，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。
门卫制度
为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和财物科学管理，确保财物不随意外流，特制定本制度：
1·非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自进入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件。经许可后，按规定办好手续方可进入。
2·外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥，严禁将其接入施工现场。3·本工地死亡任何材料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。
4·门卫保安人员必须做到：说话和气，服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。
5·严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织规定的各项工作。6·门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。
定期安全检查制度
1·工地每个星期五定期进行安全检查，由项目负责人，安全员负责组织有关人员进行检查，发现问题及时整改。
2·对施工用电每月检查二次，在每月上旬和中下旬，由项目负责人，安全员组织现场施工人员进行检查，出现问题要定人定时定措施进行整改。
3·井架、脚手架等每一个月检查两次，由项目负责人，安全员组织现场施工人员进行检查，发现问题要定人定时进行整改，在使用前必须经过安全员检验合格后方可使用。4·“三宝”“四口”“临边”防护，施工现场场容场貌，卫生，安全，防火等每月检查两次，在每月10日、25日，由项目负责人、安全员负责组织各班组长进行检查，检查后发现的问题应落实到班组，由各班组长负责进行定期整改，并由安全员进行复查。
安全生产培训教育制度
为全面提高施工现场全体人员的安全意识和安全知识，保证他们能得到适当的教育和培训，特制订本制度：
1·严格执行安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。
2·严格执行建设部门建教F1997183号文《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，针对性组织各职能人员参加培训。
3·定期组织项目部人员参加安全知识学习和参观交流活动。
4·新工人或调换工种的人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格后方准上岗。
场容场貌管理制度
为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际情况，特制定本制度： 1·施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。
2·生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款5-10元/次。
3·办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品需折叠，堆放整齐，做到窗明地净。
4·各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，并堆放到指定地点，不服从管理，乱堆放者，罚工种负责人每次100元。
6·由炊事员负责清扫，排通食堂边的污水沟，保证废水外排通常。7·每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料
8·泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。
9·由项目部每月一次组织有关人员对场容场貌、卫生情况进行检查，检查出来的问题进行“三定”整改。
现场保卫制度
为了维护项目部的制安秩序，保护本项目部及职工的利益，是工程能顺利进行，根据上级有关部门的规定和本项目部的实际情况，特制定以下制度：
1·没有得到项目部负责人的同意，门卫应阻止外来人进入工地，进入工地人员需按规定办理有关手续。
2·职工家属或亲友来工地，必须在门卫室登记，要留宿者必须报项目部保卫科同意，否则将10-50元罚款。
3·门卫负责关启大门，平时由小门出入，车辆进出开启大门，未办理出入证的一律不准开门放入。职工晚上外出应预先向门卫打招呼，在22：00前返回工地。
4·出现特殊情况，回工地应缴门卫开门。发现夜间爬门、爬围墙者，又工地保卫人员负责，以盗窃 罪处理，罚款50元/人，情节严重者交公安部门处理。
5·工地内严禁赌博、打架，每发生一次，视情罚款50-1000元，情节严重者交公安部处理。
6·施工人员进出应主动出示出入证，不服从管理的由安全保卫科签发罚款单，罚款为每次10-50元。7·工地内发生偷窃行为的，由安全保卫科视情处理。
8·上班期间五特殊情况，职工不得倒宿舍会客，一般由门卫通知职工到门卫室会客见面，客人视情经同意而定。
工地宿舍及卫生管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适，又一个良好的休息生活环境，特制定本制度：
1·不损坏公物，损坏公物照价赔偿，有意破坏者，按有关规定处罚。
2·为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩条例第八条规定处罚。
3·未经组织审批，严禁任何人随意私装插座或灯头，违者按工地治安综合管理奖惩条理第七条规定出发。
特殊工种管理制度
1·各电工、焊工、架子工等特殊工种，必须经有关部门培训后方可挂证上岗操作。2·严格遵守劳动防护操作规程，上岗前必须接收“三级教育”。3·执行企业安全制度和现场劳动纪律。
4·利用各种机会学习本工种的新技术、新方法和安全知识。
安全活动日管理制度
为了能使工程顺利进行，应积极开展安全活动日活动，使职工能多了解一些安全知识： 1·有安全员、班组长每星期组织一次安全活动日。2·积极宣传有关安全知识、操作规程、国家规定等。
3·认证检查各种电动机械、脚步手、架井架、配电箱、卷扬机等，确保机械能正常运转、使用。4·坚持阻止职工违章作业的不安全行为。
安全生产制度
1·所有人员进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，正确使用个人劳动防护用品，遵守安全生产六大纪律，如有违反，按违章条例扣罚。
2·两米以上的高空悬空作业，必须又安全网等生产安全防护设施，经安全员检查合格后方能使用，生产工人系好安全带和保险钩，杜绝冒险操作，如有违章条例扣罚。
3·高空作业，必须保持紧张、严肃、认真的态度，不准向左右、上下乱扔杂物等，不准相互开玩笑、逗乐，以杜绝意外事故的发生，一经发现，按违章条例扣罚。
4·使用电器和机械，必须实行定人、定位、杜绝带病运转，超负荷作业，同时必须要有可靠的接地接零和壁垒装置，杜绝不符合安全的隐患及非专人操作现象。
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