第一篇:骨伤科医院半年工作汇报
根据与卫生局签订的目标责任书,我院上半年工作开展情况如下:
一、党建和政治思想工作
以和局党委签订的各类党建、联建目标责任书为标准,院党支部按照年初拟定的学习计划,采取集中学习和自学相结合的方式,组织广大党员干职工部学习领会党的各项方针政策,使全院干部职工充分认识党建工作的重要意义,坚持科学发展观,深入开展创先争优,立足医院的医疗工作特点,为医院的全面发展打好政治思想基础。
二、业务指标完成情况
三、年初和阶段性安排的大项重点工作进展如下:
1.将与卫生局签定的目标责任书进行细化分解,与各职能科室及临床科室签定了目标责任书,目标到科室,责任到个人。
2.继续开展医院质量管理年活动,强化核心制度的执行,使医疗质量得到明显提高。积极开展“无烟单位”创建活动,成立了院创建领导小组,拟订了创建活动实施方案,制作了种类多样的禁烟标识,开展了多形式的控烟宣传和教育。
4.开展“医生用药量、抗菌素使用量、住院自费比例、青霉素占抗生素比例”等四个排队制度,做到月统计、月通报,执行结果与科室目标考核及医师个人绩效考核挂钩。
5.开展以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标的“优质护理服务示范工程”活动,制定了创建“优质护理服务示范病房”实施方案,完成了示范医院和示范病房的创建,有6名护士获得优质护理服务先进个人表彰。
6.加强对专业技术人员的管理,组织临床医生和护士进行三基考试考核3次,并开展组织应急演练1次。
四、2011年攻坚克难打硬仗任务进展情况。根据区政府的工作要求以及区上领导多次调研时的工作指示,我院的改扩建项目在区卫生局的大力支持与领导下,进展顺利有序,目前已完成工作:
2.我院改扩建项目涉及拆迁征用医院西侧村五户六院居民占地约2亩的土地,经向市城乡规划局申请将项目所涉村2亩村民住宅规划为医疗用地,2011年1月14日,市城乡规划局为我院核发了《建设项目选址意见书》。
3.项目总建筑面积14914平方米,为地下一层,地上十二层框-剪结构建筑,内设医院门诊、手术室、教学及办公用房、住院部和医院其他附属用房,总投资6498万元。区财政局出具了资金担保证明。
下一步工作安排:
1.尽快完成项目的地质勘查报告。
2.在政府牵头协调下,配合土地、公安、拆迁办、街道、乡、村等部门尽快开展拆迁工作和办理土地转让手续,力争在年内完成拆迁安置工作。
3.办理需要在相关政府职能部门审批的项目建设许可,完成除规划设计外的图纸审查、招标、监理、三通一平等其他前期工作,为改扩建项目的最终开工建设做好准备。
存在的问题
改扩建项目涉及拆迁的五户村村民为五户六院(6个宅基地),占地面积2亩,地上建筑物面积3990m2(2005年城中村改造时村摸底测量数据)。关于五户村民的拆迁补偿问题我院经区卫生局多次向区政府报送了报告,经雁南街道与拆迁户多方协商,尚未达成最终协议。
五、其他
1.为区区委、区政府组织的“慈善一日捐”,社区贫困户、“科技、文化、卫生三下乡活动”、红会慈善帮扶活动、植树绿化活动等捐款共计26973元。
3.选派三名医护人员分别参加万名医师支援农村卫生活动及南北两山支农活动。
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第二篇:骨伤科医院医嘱制度
***骨伤科医院医嘱制度
一、医嘱一般在上班两小时内开出,要求层次分明,内容清楚,转抄和整理必须准确。如需要整改、撤销时,要用红笔填写“取消”并签名,临时医嘱必须及时向护理人员交待清楚,医嘱按时执行。
二、开写、执行医嘱必须有医、护人员签全名,并注明时间。
三、医师开出医嘱后,仔细复查,无误后交护理人员执行,护理人员对可疑医嘱必须询问清楚方可执行。
四、在抢救和手术中,不得不下口头医嘱时,由经治医师下口头医嘱,护士复诵一遍,经医师核实无误后方可执行。事后要及时补写医嘱。
五、医师下达医嘱要认真负责,不允许不见患者下医嘱。
六、护士要每班查对医嘱,夜班查对白班医嘱,每周由护士长总查对一次。护理部对医嘱要随时抽查。查对人员要签字。
七、手术后和产后,患者要停止术前和产前医嘱,从开医嘱并且分别转抄医嘱本和各项执行单上。
八、需要下一班执行的医嘱交接班时,要说明并在护士值班记录上标明。
九、一般情况下,无医嘱护士不得对患者对症处理,如在抢救患者紧急情况下,医师不在场,护士可作临时必要处理,但要做好记录,及时向医师汇报。
***骨伤科医院
第三篇:洛川县医院门诊半年工作汇报
洛川县医院门诊半年工作汇报
一、基本情况
门诊共有科室29个,其中医技科室13个,专家科室7个,普通诊室6个,五官综合病区科室5个;共有职工116人,党员5人,正高3名,副高9名,中级10名。
二、工作完成情况
1、每周召开一次科晨会,组织学习卫生法律法规和各项规章制度,每周四参加医院的大讲堂,参加医院举办的规范化查体,心肺复苏等活动都获得良好成绩。
2、为举办专栏和滚动屏幕提供了门诊教育宣传书籍资料20余册,给门诊患者搭建了宣传教育的平台。
3、根据门诊专业的不同,鼓励职工自学,每人撰写心得体会2篇,参加三级知识考试6次,通过打分基本合格。
4、不断完善门诊工作制度,每人都记有工作日记,及时分析、归纳整改和提高。
5、每天能坚持查房和统计当天的门诊工作量,参加院方的周1、周3、周5大交班,为院方提供门诊工作动态情况。
6、每月按时完成门诊量的统计和上报工作,规范门诊日志,规范门诊病历书写,严肃了门诊工作制度的执行。
7、实行了全天开放,全年开放,无节假日门诊工作,有效地为患者提供了可靠的就医保障。
8、做好门诊日常工作,重点把好门诊诊断证明和出生证明这个-1-
关,为医院和患者都提供了方便和严格的程序。
9、实行了门诊和出门诊科室的双向考核制度,保证了出门诊医生的按时开诊和日工作量的完成。
10、为患者提供了就诊流程和领导及职能科室接访信息图,方便患者有问题有找处,很好的落实了限时办结制度,能及时地为患者解决存在的问题,保证了患者的权益不受侵犯。
11、定期和不定期完成了门诊病人的满意度测评,征求了意见和建议,满意度为95%。
三、工作量完成情况
2009年前半年门诊量为28197人次,专家挂号累计14352人次,体检5967人次,收入436万;2010年前半年门诊量为47546人次,同期增长19349人次,增长率68.62%;2010年前半年专家挂号18548人次,增长4195人次,同期增长率29.23%;2010年前半年体检5984人次。2010年门诊收入约946.万元,同期增长116.97%;2009年门诊满意度为92%,2010年综合满意度为95%,同期提高了3%。规范了门诊日志和日工作量的管理。
四、存在问题和下半年的打算
1、进一步加强门诊病历和门诊处方的规范化管理工作。
2、做好门诊环境卫生、劳动纪律、工作秩序等日常性工作。
3、做好门诊病人的接访,问题的解决和反馈工作。
4、不断地加强专家门诊的医师的出门诊开诊和病人的回访登记工作。
5、经常提供完好的便民设施,就诊流程和教育宣传资料。
6、希望得到一线领导和职能科室的支持,协调医技、临床科室的关系,及时的解决存在的问题。
7、努力完成10万人次的年门诊量,积极的做到日交班,月小结,季度汇总,总结分析,整改提高。
8、完成院总支院委会下达的各项目标任务。
2010年7月5日
第四篇:街道半年工作汇报[模版]
茶山街道工作情况汇报
茶山街道办事处始建于2005年9月,辖区面积20.09平方公里,下辖5个社区居委会,有居民近1.5万户,常住人口5.4万人;暂住人口6600余人;街道党工委和区“两新”组织党工委是合署办公,两块牌子,一套人马。下设党组织50个,431名党员,其中社区党总支2个,党支部10个,党员261名,区“两新”组织党总支1个,党支部37个,党员170人,有200多家企业,20多家驻街道单位。
近几年来,街道按照市委提出的“东西互动,北联南拓,中心提升”的要求,紧扣“营造发展环境,提供政府支持,服务居民社区”的宗旨,围绕“1+4”(党建、计生、卫生、民生、安生)的工作目标,按照数字化、网格化、智能化标准提升城市现代化管理水平,努力创建幸福和谐街道。下面就茶山街道的工作情况及下一步打算作如下汇报:
一、工作汇报
街道按照“一年理顺、二年变样、三年上台阶、四年出特色、五年有成绩”的总体规划,在全市各级单位的帮助支持下,全面完成的街道的预期目标,各项事业取得了丰硕成果。
(一)、夯实基础强党建,强力推进创先争优工作
“基础不牢,地动山摇”。街道近几年紧抓基层党建,在各级基层党组织中深入开展创先争优活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
一是全面实行社区网格化管理工作。为创新社区服务方式,强化社区服务功能,改进社区管理模式,街道组织社区多次到外地参观取经,全面实行社区网格化管理工作,做到了管理到户,服务到家。
现街道已成立了5个网格工作站,20个网格工作室,把社区服务的触角延伸到每个居民小区、每栋楼房。自街道网格开展工作以来收集信息218条,处理纠纷56起。并组织5次100余人次的网格培训。
二是努力实现社区“三有一化”。为更好地为辖区居民服务,实现社区有人管事、有钱办事、有场所议事,2011年街道在社区基础设施建设上投入10.9万,现已实现了“三有”;积极构建区域化党建格局,发挥了直管党员模范带头、在职党员“身先士卒”、老年党员“奉献余热”作用,全年开展各类活动20余次,参加的党员达1300多人次。
三是积极探索特色社区创建工作。为使各社区在工作中有重点,宣传中有亮点,检查中有看点,群众中有论点,街道自2010年开展特色社区(创红色党群共建型社区,让党的旗帜“飘”起来;创绿色文明卫生型社区,让市容市貌“美”起来;创金色文化学习型社区,让文明形象“亮”起来;创粉色服务保障型社区,让便民服务“火”起来;创蓝色平安和谐型社区,让社会治安“好”起来)创建工作以来,针对党群共建、环境卫生、文化学习、服务保障、平安和谐等内容开展活动15次,服务群众3000余人次。
(二)、齐心协力重实效,全力推动环境卫生整治 为使居民有一个良好的居住、生活环境,街道2011年投入 了80多万元经费用于社区环境卫生工作及“两违”整治工作,共查处“两违”案件64起、已折除17处;与开发商签订环境卫生合同19份、成功接管23个小区,现全街道无一漏管小区,辖区环境得到进一步提高,居民因卫生问题上访的基本清除。
(三)、以人为本抓落实,人口计生工作成效显著 2011年全街道共结扎183例,其中纯女结扎21例;社会抚养费征收额183.6万;2011年4月为辖区内9758名育龄妇女开展妇科病普查工作;全年为975名0-6岁婴幼儿办理爱心保险,免费发放避孕药具近5万份。长效节育措施落实数与社会抚养费征收均较前两年翻两番,是三个乡镇的总和。
(四)、关注民生济贫困,着重做好街道民生工作 街道积极与有关部门协调配合,开展低保优抚、救灾救助和送温暖活动,凭着应保尽保的原则,截止目前街道辖区内共有低保户681户,其中常保户88户,非常保户593户,享受人口1224人,月发放低保金266140元。
在自2008年11年1日零时共青城殡葬改革起动以来,街道的大力宣传,为破除传统丧葬耗财占地的陈旧陋习,大力倡导厚养薄葬、文明节约的新风,街道积极执行殡葬改革工作,2011年共协调处理149起殡葬工作,火化率达100%。
(五)、落实措施保重点,确保辖区社会政治稳定 ①信息队伍打牢。为第一时间了解居民所需、所想,充分发挥社区“五老”人员作用,成立了现有153人的“六支队伍”。2011年,六支队伍共收集信息935条,有效防止各类治安事件的发生。②调解队伍做实。为做到小事不出社区,大事不出街道,街道32调解队伍分布在全街道各个层次,针对居民生活中遇到的各类问题进行第一时间调解。2011年,街道、社区共调解矛盾纠纷33起,处理信访案件9起,为街道和谐稳定的社会环境打了良好的基础。
街道工作,艰辛中有喜悦,成功中有不足。虽然取得了一定的成绩,但我们还是清醒的认识到,也还存在着一些问题和不足,主要表现在:
1、街道社区干部限于日常性、繁琐性工作,缺乏对工作总结提练的能力,缺少创新能力,创造性地开展工作能力不够。
2、部分工作人员服务意识不强,存在着机关化的工作作风。
3、街道无固定资产及自有经济建设项目,所有工作经费均由市政府下拔工作经费产生,经济建设乏力。
二、下一步工作打算
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是我市乘势而上,加速赶超的关键一年,我们要紧紧围绕市委、市政府提出的新的目标,服从发展大局,服务“跨越式崛起”,做好党建、计生、卫生、民生、安生和社区网格化管理工作,加强“四有一责”建设,实行“二上二下”工作(社区管理职能上收、街道服务重心下移;服务建设经费上升、信息网络平台前移),达到“三高一低”的目标(提高街道社区服务的能力、提高居民群众参与的意识、提高居民群众幸福感,降低矛盾纠纷发生量),促进街道各项事业的全面发展,致力打造人民生活幸福、社会治安和谐的街道,全力推动共青城“三个文明”先导示范区建设。
(一)、以“创先争优”为载体,以基层组织建设年为抓手,提高基层党组织凝聚力和战斗力,为共青经济社会发展提供基层组织保障。
1、继续深入开展创先争优活动。
2012年是开展创先争优活动最为关键的一年,也是见证以往两年工作成果的时候,要着力巩固和扩大2010年和2011年的创争成果,同时为以后更深入的开展创先争优活动打下坚实的基础,更进一步引导基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌,以更加出色的工作业绩,向党的十八大献礼。为此街道着重从以下几下方面抓活动落实:继续加大宣传、营造氛围;继续抓好公开承诺;突出分类指导;加强检查督导;及时总结提取创先争优活动中的经验和不足作为今后的长效机制。
2、继续深化构建区域化党建格局。
为更好地为辖区居民服务,实现社区有人管事、有钱办事、有场所议事,街道将继续加大在社区基础设施建设上的投入,同时积极探索构建区域化党建格局,以东湖社区特色党小组活动开展模式,进一步引导街道其他社区也结合实际,将辖区内在职党员吸引到社区中来,实现社区党员志愿者队伍100%覆盖,推动区域化党建与创新社会管理构建网格化格局相结合,让社区时时都有党员服务的身影,让老百姓真实感受到党员的带头模范作用。
(二)、以“社区网格化”为基础,以创新社会管理为手段,促进城市管理和社会管理上水平、上台阶,为共青经济社会发展提供良好的环境保障。
1、加强网格化管理工作,推动“五彩”特色社区创建,打 造街道社区的品牌形象。
为做到动态及时掌握、民意及时通达、诉求及时解决,2012年将继续坚持“网格化”管理工作、推动五彩社区创建。充分发挥、动员辖区民警、教师、医生等行政事业单位人员以及基层妇女、青年、老年人等群众中的优秀分子,将所有基层资源进一步进行整合,开展“组团式服务”,以团队成员专业构成的多元化应对群众需求的多元化。特色社区创建工作已推行两年,社区品牌形象逐步凸显,今年结合网格化管理,街道计划投入20万元,进一步推动市委一届二次全会提出的社区“四有一责”(有持续稳定的集体收入、有功能齐全的活动阵地、有先进适用的信息网络、有群众拥护的“双强”带头人、强化村社区党组织领导责任)建设,提升社区推动发展、为民服务、化解矛盾,凝聚群众的能力。
2、以创“全国文明城市”为契机,强化城市管理,提升街道社区的管理形象。
为使全街居民能在一个干净、卫生、有序的环境中生活,进一步落实市委、市政府建设“经济文明与生态文明、社会文明有机统一的先导示范区”的要求,街道全力投入到市“全国文明城市”的争创活动中去,确保城区净化、美化、亮化实现,城市居民素质进一步提高;加大对社区环境卫生、及“两违”整治的力度,发现一起,查处一起,形成常态化管理机制。
3、进一步完善街道、社区治安防控体系建设,营造安定的生活环境,提升街道社区的社会形象。
立足街道的治安防控实际,突出矛盾纠纷排查、社会稳定、治安防范和劳教人员教育转化等工作重点,动员辖区广大群众自觉参与到平安创建中来,认真做好不稳定因素的排查调节及服务工作,真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”,在服务群众中促进社会和谐,做到小事不出社区,大事不出街道。
4、狠抓民生保障、计生服务等惠民工程,致力打造幸福家园,提升街道社区的服务形象。
关心帮助辖区内的弱势群体,经常性地开展走访慰问等工作,低保做到应保尽保;加大对居民精神文化生活的投入,全力推进“三个一”(一支队伍、一个场地、一季一活动)文化建设,活跃居民生活,让全体居民共享发展成果,不断提升幸福指数。
作为天下第一难的计划生育工作,街道在加大社会抚养费的征收力度,落实结扎的政策的同时,更重要是注重计生服务的功能:为辖区内的育龄妇女服务,开展妇科病普查工作、免费发放避孕药具;为0-6岁婴儿办理爱心保险等,让居民真正地理解支持计划生育工作。
三、需要解决的几个实际问题
(一)、街道三定方案问题
街道自2005年9月成立至今,在市委、市政府的关心帮助下,在各级部门的悉心指导下,街道已逐步理顺各项职能,但随着共青城的快速发展,街道相应也要承担起越来越多的工作职责,但街道现有机构设臵和人员编制已不能适应发展要求,为了更好了为居民服务,为居民办事,也为了理顺街道管理体制,完善街道服务功能,提高工作效率,建议市委、市政府重新编制、核定街道三定方案。
(二)、街道办公楼问题
街道职能的逐步完善、服务项目的逐步增多,现有的办公场所已不能满足办公需求,我们希望建设街道、社区服务中心,结合街道司法所办公房项目建街道办公楼。
(三)、理顺与辖区内三个农业公司的关系
目前,农业公司、水产公司、林果业公司是归农林水利局的农业总公司管理,但这些公司的计划生育、低保优抚、民政救灾、社会治安综合治理、党员教育管理等均由街道管理,在行政区划上也在街道区域内。目前是街道想管管不了,企业又不想管。建议把这些企业纳入街道管理。既进一步理顺了共青城市的管理体制,也缓解了市政府的压力,真正做到精简人员,政企分开,抓大放小,更有得于促进街道经济的全面发展。
茶山街道党工委
茶山街道办事处
二0一二年四月二十三日
第五篇:半年工作汇报
清水河社区劳动保障工作站半年工作总结
在镇党委、政府的正确领导下、在上级部门的要求,十分重视辖区特困群体的再就业的优惠政策。帮助下岗失业人员理解和支持企业改革,转变观念,自强自立。并鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活多样的形式实现就业。下面工作汇报如下:
1、半年以来安置了就业困难人员2人,下岗职工1人。
2、元月份至今对我社区申请小额担保贷款有的1人(下岗人员正在办理当中)。
3、上报“五七工”“家属工”的人员有23人,还有5人正在办理当中。
4、为困难群体办实事、办好事、今年办理就业失业登记证 11人,全程代办为居民优质服务,为民办实事办好事10件。
5、国有企业下岗人员参加职工医疗的人员1人,个体灵活就业人员参加职工医疗的有7人。
6、社区内城镇居民有1028人,其中、未参保城镇职工医疗的人员有410人。其中,60岁以上的人员有15人,丧失劳动能力的人员6人。
7、我们还积极配合社保局在社区开展养老保险扩面、续保工作2011年元月至今开展办理城镇居民医疗保险入户走访宣传医疗政策并纳入参加城镇居民医疗保险的人员有
131、新增人员有46人、续保的人员有85人,低保人员有107人,其中、新增人员有14人,续保人员有93人纳入城镇居民基本医疗并解决了他们看病难问题。
8、统计大中专毕业生12人。
9、统计农业户口人员5人。
10、在社区组织培训1期,参加人数18人。
清水河社区劳动保障工作站
二0一一年六月二十日