大型3D RPG网络游戏研发项目商业计划书

第一篇：大型3D RPG网络游戏研发项目商业计划书

大型3D RPG网络游戏研发项目商业计划书（目录）2011年，中国网络游戏市场规模（包括互联网游戏和移动网游戏市场）为468.5亿元，同比增长34.4%，增长速度止跌回升。其中，互联网游戏为429.8亿元，同比增长33.0%；移动网游戏为38.7亿元，同比增长51.2%。

2011年互联网游戏用户总数突破1.6亿人，同比增长33%；其中，网页游戏用户持续增长，规模为1.45亿人，增长率达24%。移动网下载单机游戏用户超过5100万人，增长率达46%；移动网在线游戏用户数量达1130万人，增长率达352%。相对于互联网游戏用户数量增长速度的放缓，移动网游戏用户数量出现了高速的增长，这表明移动网面临着极好的机遇。未来几年，在用户数量增长的推动下，移动网游戏市场规模也将保持高速发展态势。

2011年，面对社区交友、手机游戏等互联网娱乐产业的高速发展，网络游戏用户的消费能力正在被分散，而随着互联网娱乐产业内容的多样化与精细化，网络游戏用户对产品的要求也日趋提高，单一乏味的游戏内容与游戏方式已经不能满足用户的需求。因此，我们认为，虽然网络游戏仍然是中国互联网经济中的支柱型产业之一，但是行业进入红海争夺已成定局。未来几年中，网络游戏整体市场规模的增长速度会进一步降低，企业之间的争夺将会在越来越考验各个企业的核心竞争力，营销手段、用户资源、产品研发与运营、人才团队，甚至公关能力等，各个层面都将进入白刃相见的争夺之中。

大型网络游戏对单个用户拥有较长的寿命。在放弃过某些大型网络游戏的用户中，有27.1%的用户是在持续1年以上的情况下放弃的。这一方面说明大型网络游戏的游戏内容相对更加丰富，用户相对不易产生厌倦感。另一方面也说明在大型网络游戏市场中，游戏的可替代性相对较低。仍以《魔兽世界》为例，同类型游戏与其相比在平衡性、用户规模等很多方面难以出其右，因此用户更换游戏频率较低。但同时也可以看到，22.6%的用户在1个月以内放弃某款游戏，22.0%的用户在1-3个月放弃某款游戏。真正对单个用户拥有较长寿命的游戏仍仅占少数，大多数大型网络游戏在目前只能靠不断吸引新用户的加入来维持活跃用户数量。大型3D RPG网络游戏研发项目商业计划书 目录

1大型3D RPG网络游戏项目概述 6

1.1项目概况 6

1.2市场和竞争优势 7

1.3 产品概述 8

1.3.1游戏概述 8

1.3.2美术风格 9

1.3.3目标用户 9

1.3.4游戏特点 9

1.4 项目融资需求及合作方式 11

1.4.1需求资金的规模 11

1.4.2 融资合作形式 11

1.5 财务预测 11

1.5.1收入预估表（万元）11

1.5.2 项目推进成本估算表（万元）12

1.5.3 项目损益估算表（万元）12

1.5.4项目企业现金流量估算表 13

1.5.5项目收入及利润增长状况 13

2市场调查及分析 14

2.1大型3D RPG网络游戏宏观市场分析 14

2.1.1我国网络游戏市场发展概述 14

2.1.2我国网络游戏行业发展概述 15

2.1.3中国网络游戏市场趋势性预测 21

2.2微观市场分析 22

2.2.1大型3D MMOG网络游戏概述 22

2.2.2大型3D MMORPG市场发展状况 22

2.2.3中国网络游戏市场高速成长所孕育的危机和机遇 23

2.3本项目契合市场开发分析 24

2.3.1国家扶持政策逐步落实，促进自主研发 24

2.3.2顺应国产原创网游市场成为市场发展的主导力量的历史趋势 24

2.3.3契合增强网游生命力，提高网游黏着度和满意度的趋势 25 3 大型3D RPG网络游戏项目方案概述 26

3.1产品方案总体规划 26

3.2本项目具体发展方案 27

3.2.1 3D MMORPG《圣战》网游开发方案 27

3.2.2游戏运营维护方案 32

3.2.3增值产品开发 33

4大型3D RPG网络游戏项目可行性论证 35

4.1市场宏观环境分析（PEST分析）35

4.2项目SWOT分析 35

4.2.1STRENGTHS（项目优势）36

4.2.2WEAKNESSES（项目劣势）36

4.2.3OPPORTUNITIES(项目机会)36

4.2.4THREATS（项目风险）37

4.3结论 37

5大型3D RPG网络游戏项目开发进度及资金使用规划 38

5.1项目开发进度计划 38

5.1.1项目运营规划 38

5.1.2项目分期和工作安排 38

5.1.3项目分期验收的标准 39

5.2项目开发及运营资金使用计划 40

5.2.1项目开发阶段总体资金计划 40

5.2.2项目运营阶段资金使用计划 42

6大型3D RPG网络游戏运作策略 44

6.1总体发展策略 44

6.1.1总体开发策略 44

6.1.2项目开发具体运作策略 44

6.2市场竞争策略 45

6.2.1现有和潜在竞争者分析 45

6.2.2竞争优势与战胜对手的方法 46

6.2.3树立鲜明的品牌形象 46

6.2.4建立广泛的市场营销网络 46

6.3控制成本策略 47

7融资计划 48

7.1项目资金需求 48

7.2融资方案 48

7.2.1股权结构 48

7.2.2 管理架构 49

7.3 投资进入与退出方法 53

7.3.1 投资进入 53

7.3.2投资退出 53

7.3.3投资者监管机制 55

8财务效益分析 56

8.1评价说明 56

8.1.1评价范围 56

8.1.2评价方法 56

8.2财务效益与费用估算 56

8.2.1营业收入及其税费计算 57

8.2.2总成本费用 58

8.2.3综合评价 60

9大型3D RPG网络游戏风险与对策 61

9.1行业政策风险 61

9.2行业经济周期风险 61

9.3市场风险 61

9.4创新风险 62

9.5管理风险 62

9.6财务风险 63

9.7企业人员流动风险 63

9.8技术风险 63

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第二篇：网络游戏开发项目商业计划书

网络游戏开发项目商业计划书

合伙或投资方式

1.想开发的网络游戏

想开发一款3D的中国历史内涵的注重社交感精品的RPG网络游戏，已有成型的设计想法。游戏宁肯小也要精。

2.开发出来会有多大市场、什么用户会需要玩、高峰时间会在什么时候

RPG的网游在中国有非常多的用户，这些用户目前主要被魔兽世界、征途、天龙八部、诛仙、永恒之塔等网游占有。市场上游戏数量非常多，但口碑好的没几款，用户满意的很少。1）魔兽世界的用户，有些对游戏的风格不满，希望有中国内涵的同等质量的网游

2）征途、天龙八部、诛仙的用户，对游戏的画面、收费、设计、外挂的处理方式不满，希望有更好的网游能玩

3）永恒之塔的用户，对游戏的流畅性，设计，外挂处理方式不满，希望有更好的网游能玩

4）主要用户群，大学生，公司白领，网吧

5）用户高峰时间会在寒暑假，周六周日，晚8点-10点

3.想开发的网游是这样的

1）画面上采用韩国的风格 2）内容上采用中国的历史内涵 3）设计上参考魔兽世界 4）采用3D技术

5）游戏要非常的流畅，画面并不要非常的好 6）游戏注重社交设计，情感体验 7）装备的获取、游戏币的获取要平衡 8）非常好的组队方式

9）高可玩性的，副本，战场、攻城战 10）非常好的剧情和一定量的任务 11）使用顺手的地图设计 12）RPG与休闲平衡等

4.想开发的网游产品市场优势

1）具有社交感的3D画面、内容，精品的，游戏流畅、稳定 2）具有中国历史内涵、内容、功夫

3）更好的组队方式、副本方式、战场方式、攻城方式 4）更加公平的装备获取方式、更好的游戏币平衡获取方式 5）更好的剧情，一定量的任务 6）更好的运营管理、外挂处理方式

7）做游戏的人很多一类是，社交+聪明+模仿，做游戏；一类是，正直+智慧+灵感，做游戏，我适合后一类方式做游戏

8）现在是网游行业市场竞争期，会采用更好的设计思路，更好的美工等，避免同质化 9）以人品、职业能力赢得团队尊重，赢得话语权，领导大家做事

5.网游开发过程

1）咨询有经验的人或学习魔兽世界或韩国网游的开发方法

2）先策划好，游戏的玩法，视频风格，地图，建筑，背景，内涵，技能，技能天赋，界面，NPC，怪物，BOSS，装备，材料，装备材料药剂市场，坐骑，宠物

3）先研究下一个场景，角色，美工制作过程，怎样做会效果好，效率，在批量制作 4）不同开发人员需要配备什么样的电脑和道具

5）最好能先制作个地图、场景、角色等编辑器，在通过编辑器制作游戏里的，地图、场景、角色，例如：地图编辑器Mappy,Tiled,wow edit

6.开发风险与回避风险

1）人员流动风险，尽量减少主美工和主程的流动，主设计我来做 2）在设计上保证一次成型

3）游戏要保证流畅、程序要保证条理清楚，便于优化，精简，便于其他人员修改

4）目前国内国外开发的网游很多是失败的，但这也因人而异，我相信我有很大的成功把握 5）先用一段时间把游戏的整个开发过程研究下，在把我的游戏设计想法研究下，提前做到每个环节心中有数，在着手开发 6）多听些高人和朋友的建议 7）如何让不同的人适合不同的岗位

8）注重开发知识的积累，团队的融洽，公司环境的正直 9）画面不够好，用户不满意怎么办？画面会像天堂2一样的好

10）外挂多怎么办？会像魔兽世界一样的办法合理的处理机器人（挂的）11）可玩性不好怎么办？会像魔兽世界一样的好玩 12）游戏不流畅怎么办？会像魔兽世界一样的流畅

13）开发周期长怎么办？会尽量缩小游戏地图，建筑，降低美工成本，但又不会让游戏感到缺失 14）装备获取不平衡，玩家不满怎么办？会像魔兽世界一样的平衡

15）经济通胀，游戏币贬值，玩家不满怎么办？会参考魔兽世界的方式，进行平衡

1n)达不到要求不推向市场

7.游戏引擎

1）可以参考以下作品，魔兽世界Direct8魔兽争霸的引擎，天堂2虚幻3引擎，天龙八部ogre引擎

2）一款游戏的成功与否，与引擎没有太大的关系，更多的是情感互动和游戏的可玩性

8.游戏收费方式

1）采用时间式收费，不卖道具

9.目标的网游用户群特点

1）有素质、有内涵

2）高收入低收入都能畅玩

3）主要目标用户群，大学生或白领

10.开发周期 1）预计在3年内完成

11.市场推广策略

1）以口碑为主要宣传方式，只做非常必要的广告，具体推广策略，以当时的情况而定

12.法律文化

1）符合国家法律，严格遵守国家文化部规定

13.网游运营方式

1）自主运营，秉承正直、合理、游戏平衡、公平、人情化的运营理念，人情化的外挂处理办法

14.融资费用预算

1）前期需要的人员，主设计、数值设计；文案策划（主要做任务策划、剧情策划）；主美工（主要做角色、场景、特效）；美工（主要辅助主美工做事）；主程序（主要做服务器、客户端、数据库）；程序（主要辅助主程序）；音乐音效；财务。

2）场地，先租用家庭住宅做为办公场所

3）IT设备尽量采用二手高性能的设备，车暂时不配

4）游戏引擎，尽量采用免费的，如ogre引擎

5）游戏上线广告费用，用户对游戏的满意指数越高，投入广告越多，采用口碑式营销

7）预计需要资金1000万

8）根据实际情况调整成本支出

15.资金退出方式

1）通过上市、购并、利润分配等方式退出

合伙方式：

工作地点：最好在北京或大连

甲方：尹世凯 乙方：某公司

甲方，担任主设计兼运营、管理及营销监督。

乙方，负责提供办公环境，财务，人员招聘，工资发放等所有费用。

游戏产权：游戏的产权归甲方

游戏运营：

1)产品在经双方同意才可推向市场，如果有一方不同意，不可以推向市场

2)在正式推向市场后最少合作3年，期间扣除所有成本，净利润的80%归乙方，20%归甲方，如果3年后解除合伙,游戏的产权归甲方，甲方带走游戏，乙方不能再继续该游戏的开发和运营。

合伙风险：

1）如果中途甲方中止合伙，游戏产权归乙方

2）如果乙方中止合伙，乙方要向甲方付违约金100万，游戏产权归甲方，并有甲方带走，乙方不可以继续开发该游戏

以上为合伙方式，如有不同意之处可以协商解决，或增加修改合伙方式

个人简历

尹世凯：大连，男，34岁。在大连海事大学读过1年，学市场营销。

热爱网络游戏，为人正直，做事踏实，能独立思考不断学习，有优秀的创造力和想像力；对网游设计有很好的悟性，没事时也喜欢玩；身体健康，精力充沛。

对网络游戏设计有深刻认识，熟悉网络游戏运营，市场营销。网游设计、运营、营销，对在市场上能否取得成功非常重要。

对游戏的风格设计、练级设计、装备获取设计、副本设计、组队设计、玩法设计、经济平衡设计、外挂处理设计、技能设计、界面设计、收费方式等有一定的见解。

熟悉的游戏

网络游戏：魔兽世界，天堂2，天龙八部，梦幻西游，永恒之塔 单机版：魔兽争霸，星际争霸，红色警戒，帝国，CS，使命召唤，暗黑

做过三年网游工作室，从事游戏代练，游戏币出售，这段时间经常会思考如何设计游戏、运营游戏、如何营销。做过的游戏有，天堂2，魔兽世界，天龙八部，梦幻西游，永恒之塔

喜欢中国历史：

看过的历史电视剧：封神榜，秦始皇，汉刘邦，三国演义，唐太宗李世民，薛仁贵，杨家将，包青天，张三丰，朱元璋，康熙，乾隆；看过的书，三国演义，孙子兵法；喜欢了解历史人物、历史经济、古人智慧、历史功夫

工作经历：

98年9月开始工作，之间主要做网络工程师，写过网络方案设计，调试过路由器、交换机、网络线路，windows服务器，Linux服务器。工作过的主要公司：

1． 2000年9月至2002年9月任大连奥远电子有限公司网络工程师。2． 2002年10月至2004年11月任上海金棕榈科技有限公司网络工程师。3． 2004年11月至2006年10月任上海网强科技有限公司高级网络工程师。4． 2006年1月至2007年1月任上海合胜科技有限公司高级网络工程师。5． 2007年10月至2011年1月建立网游工作室，从事游戏代练、游戏币出售。

做过项目有：

大连市工商局局域网及广域网系统改造项目，建设银行上海开发中心网络维护，农业银行数据中心网络维护，上海电气集团802.1X安全项目实施，移动个人数据业务实施与维护，苏州DELPHI无线项目实施，上海快客项目实施，上海闸北区政府交通商务区CWDM城域网建设项目，上海市奉贤区人民检察院业务网及公务网安全建设项目，上海市审计局存储项目

第三篇：网络游戏开发项目商业计划书

网络游戏开发项目商业计划书

合伙或投资方式

1.想开发的网络游戏

想开发一款3D的中国历史内涵的注重社交感精品的RPG网络游戏，已有成型的设计想法。游戏宁肯小也要精。

2.开发出来会有多大市场、什么用户会需要玩、高峰时间会在什么时候

RPG的网游在中国有非常多的用户，这些用户目前主要被魔兽世界、征途、天龙八部、诛仙、永恒之塔等网游占有。市场上游戏数量非常多，但口碑好的没几款，用户满意的很少。

1）魔兽世界的用户，有些对游戏的风格不满，希望有中国内涵的同等质量的网游

2）征途、天龙八部、诛仙的用户，对游戏的画面、收费、设计、外挂的处理方式不满，希望有更好的网

游能玩

3）永恒之塔的用户，对游戏的流畅性，设计，外挂处理方式不满，希望有更好的网游能玩

4）主要用户群，大学生，公司白领，网吧

5）用户高峰时间会在寒暑假，周六周日，晚8点-10点

3.想开发的网游是这样的1）画面上采用韩国的风格

2）内容上采用中国的历史内涵

3）设计上参考魔兽世界

4）采用3D技术

5）游戏要非常的流畅，画面并不要非常的好

6）游戏注重社交设计，情感体验

7）装备的获取、游戏币的获取要平衡

8）非常好的组队方式

9）高可玩性的，副本，战场、攻城战

10）非常好的剧情和一定量的任务

11）使用顺手的地图设计

12）RPG与休闲平衡等

4.想开发的网游产品市场优势

1）具有社交感的3D画面、内容，精品的，游戏流畅、稳定

2）具有中国历史内涵、内容、功夫

3）更好的组队方式、副本方式、战场方式、攻城方式

4）更加公平的装备获取方式、更好的游戏币平衡获取方式

5）更好的剧情，一定量的任务

6）更好的运营管理、外挂处理方式

7）做游戏的人很多一类是，社交+聪明+模仿，做游戏；一类是，正直+智慧+灵感，做游戏，我适合后一类方式做游戏

8）现在是网游行业市场竞争期，会采用更好的设计思路，更好的美工等，避免同质化

9）以人品、职业能力赢得团队尊重，赢得话语权，领导大家做事

5.网游开发过程

1）咨询有经验的人或学习魔兽世界或韩国网游的开发方法

2）先策划好，游戏的玩法，视频风格，地图，建筑，背景，内涵，技能，技能天赋，界面，NPC，怪物，BOSS，装备，材料，装备材料药剂市场，坐骑，宠物

3）先研究下一个场景，角色，美工制作过程，怎样做会效果好，效率，在批量制作

4）不同开发人员需要配备什么样的电脑和道具

5）最好能先制作个地图、场景、角色等编辑器，在通过编辑器制作游戏里的，地图、场景、角色，例如：地图编辑器Mappy,Tiled,wow edit

6.开发风险与回避风险

1）人员流动风险，尽量减少主美工和主程的流动，主设计我来做

2）在设计上保证一次成型

3）游戏要保证流畅、程序要保证条理清楚，便于优化，精简，便于其他人员修改

4）目前国内国外开发的网游很多是失败的，但这也因人而异，我相信我有很大的成功把握

5）先用一段时间把游戏的整个开发过程研究下，在把我的游戏设计想法研究下，提前做到每个环节

心中有数，在着手开发

6）多听些高人和朋友的建议

7）如何让不同的人适合不同的岗位

8）注重开发知识的积累，团队的融洽，公司环境的正直

9）画面不够好，用户不满意怎么办？画面会像天堂2一样的好

10）外挂多怎么办？会像魔兽世界一样的办法合理的处理机器人（挂的）

11）可玩性不好怎么办？会像魔兽世界一样的好玩

12）游戏不流畅怎么办？会像魔兽世界一样的流畅

13）开发周期长怎么办？会尽量缩小游戏地图，建筑，降低美工成本，但又不会让游戏感到缺失

14）装备获取不平衡，玩家不满怎么办？会像魔兽世界一样的平衡

15）经济通胀，游戏币贬值，玩家不满怎么办？会参考魔兽世界的方式，进行平衡

1n)达不到要求不推向市场

7.游戏引擎

1）可以参考以下作品，魔兽世界Direct8魔兽争霸的引擎，天堂2虚幻3引擎，天龙八部ogre引擎

2）一款游戏的成功与否，与引擎没有太大的关系，更多的是情感互动和游戏的可玩性

8.游戏收费方式

1）采用时间式收费，不卖道具

9.目标的网游用户群特点

1）有素质、有内涵

2）高收入低收入都能畅玩

3）主要目标用户群，大学生或白领

10.开发周期

1）预计在3年内完成11.市场推广策略

1）以口碑为主要宣传方式，只做非常必要的广告，具体推广策略，以当时的情况而定

12.法律文化

1）符合国家法律，严格遵守国家文化部规定

13.网游运营方式

1）自主运营，秉承正直、合理、游戏平衡、公平、人情化的运营理念，人情化的外挂处理办法

14.融资费用预算

1）前期需要的人员，主设计、数值设计；文案策划（主要做任务策划、剧情策划）；主美工（主要做角

色、场景、特效）；美工（主要辅助主美工做事）；主程序（主要做服务器、客户端、数据库）；程序（主要辅助主程序）；音乐音效；财务。

2）场地，先租用家庭住宅做为办公场所

3）IT设备尽量采用二手高性能的设备，车暂时不配

4）游戏引擎，尽量采用免费的，如ogre引擎

5）游戏上线广告费用，用户对游戏的满意指数越高，投入广告越多，采用口碑式营销

7）预计需要资金1000万

8）根据实际情况调整成本支出

15.资金退出方式

1）通过上市、购并、利润分配等方式退出

合伙方式：

工作地点：最好在北京或大连

甲方：尹世凯

乙方：某公司

甲方，担任主设计兼运营、管理及营销监督。

乙方，负责提供办公环境，财务，人员招聘，工资发放等所有费用。

游戏产权：游戏的产权归甲方

游戏运营：

1)产品在经双方同意才可推向市场，如果有一方不同意，不可以推向市场

2)在正式推向市场后最少合作3年，期间扣除所有成本，净利润的80%归乙方，20%归甲方，如果

3年后解除合伙,游戏的产权归甲方，甲方带走游戏，乙方不能再继续该游戏的开发和运营。

合伙风险：

1）如果中途甲方中止合伙，游戏产权归乙方

2）如果乙方中止合伙，乙方要向甲方付违约金100万，游戏产权归甲方，并有甲方带走，乙方不可

以继续开发该游戏

以上为合伙方式，如有不同意之处可以协商解决，或增加修改合伙方式

个人简历

尹世凯：大连，男，34岁。在大连海事大学读过1年，学市场营销。

热爱网络游戏，为人正直，做事踏实，能独立思考不断学习，有优秀的创造力和想像力；对网游设计有很好的悟性，没事时也喜欢玩；身体健康，精力充沛。

对网络游戏设计有深刻认识，熟悉网络游戏运营，市场营销。网游设计、运营、营销，对在市场上能否取得成功非常重要。

对游戏的风格设计、练级设计、装备获取设计、副本设计、组队设计、玩法设计、经济平衡设计、外挂处理设计、技能设计、界面设计、收费方式等有一定的见解。

熟悉的游戏

网络游戏：魔兽世界，天堂2，天龙八部，梦幻西游，永恒之塔

单机版：魔兽争霸，星际争霸，红色警戒，帝国，CS，使命召唤，暗黑

做过三年网游工作室，从事游戏代练，游戏币出售，这段时间经常会思考如何设计游戏、运营游戏、如何营销。做过的游戏有，天堂2，魔兽世界，天龙八部，梦幻西游，永恒之塔

喜欢中国历史：

看过的历史电视剧：封神榜，秦始皇，汉刘邦，三国演义，唐太宗李世民，薛仁贵，杨家将，包青天，张三丰，朱元璋，康熙，乾隆；看过的书，三国演义，孙子兵法；喜欢了解历史人物、历史经济、古人智慧、历史功夫

工作经历：

98年9月开始工作，之间主要做网络工程师，写过网络方案设计，调试过路由器、交换机、网络线路，windows服务器，Linux服务器。

工作过的主要公司：

1． 2000年9月至2002年9月任大连奥远电子有限公司网络工程师。

2． 2002年10月至2004年11月任上海金棕榈科技有限公司网络工程师。

3． 2004年11月至2006年10月任上海网强科技有限公司高级网络工程师。

4． 2006年1月至2007年1月任上海合胜科技有限公司高级网络工程师。

5． 2007年10月至2011年1月建立网游工作室，从事游戏代练、游戏币出售。

做过项目有：

大连市工商局局域网及广域网系统改造项目，建设银行上海开发中心网络维护，农业银行数据中心网络维护，上海电气集团802.1X安全项目实施，移动个人数据业务实施与维护，苏州DELPHI无线项目实施，上

海快客项目实施，上海闸北区政府交通商务区CWDM城域网建设项目，上海市奉贤区人民检察院业务网及公务网安全建设项目，上海市审计局存储项目

第四篇：大型游乐园项目商业计划书

大型游乐园项目商业计划书 开启更美好的明天 keep it simple让问题简单化 〖 商业计划书内容 〗商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之

一。一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。第一章 公司情况介绍第一节 公司基本情况

一、公司的宗旨

二、目标（市场和财务目标）

三、公司各部门的职能和经营目标

四、公司管理状况第二节 公司现有产品和技术介绍

一、产品简介

二、产品生产

三、现有技术状况第二章 大型游乐园市场与竞争现状分析第一节 市场

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场分析

三、产品消费群体分析

四、公司现有产品市场状况分析

五、市场趋势预测和市场机会 让问题简单化 第二节 竞争分析

一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况）

二、行业主要竞争者的市场份额状况

三、主要竞争对手分析

四、潜在竞争者分析

五、市场变化趋势

六、公司产品竞争优势第三章 市场营销第一节 营销计划

一、主要区域简介

二、营销方式

三、渠

道建设

四、预估目标 第二节 销售政策

一、现行销售方略

二、新的销售计划 第三节 销售市场开拓

一、销售渠道建设

二、销售方式

让问题简单化

三、行销环节

四、售后服务 第四节 主要业务关系状

况 第五节 销售管理

一、销售人才队伍情况建设

二、促销和市场

渗透（方式及安排、预算）

三、销售计划安排

四、产品销售价格

方案

五、市场开发规划第四章 资金管理 第一节 投资说明

一、资金需求说明（用量／期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资

形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权

／对应价格等）

四、资本结构

五、回报／偿还计划让问题简

单化

六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利

息等）

七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价

凭证）

八、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）

九、吸纳

投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度

说明

十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）第二节 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利第五章 风

险分析第一节 资源（原材料／供应商）风险让问题简单化 第二节 市场不确定性风险第三节 研发风险第四节 生产不确定性

风险第五节 成本控制风险第六节 竞争风险第七节 政策风险

第八节 财政风险（应收账款／坏账）第九节 管理风险（含人事／

人员流动／关键雇员依赖）第十节 破产风险第六章 公司管理

第一节 公司组织结构第二节 管理制度及劳动合同第三节 人事

计划（配备／招聘／培训／考核）第四节 薪资、福利方案第五

节 股权分配和认股计划第七章 经营预测让问题简单化 第一

节 销售规模预测

一、销售数量

二、销

售增长率 第二节 销售盈利预测

一、毛利率预测

二、销售利润率变化预测 第三节 投资报酬预测第八章 财务分析

第一节 财务分析说明第二节 财务数据预测

一、销

售收入明细表

二、成本费用明细表

三、薪金水平明细表

四、固定资产明细表

五、资产负债表

六、利润及分配明细表

七、现金流量表让问题简单化

八、财务指标分析附录

一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3.主要经营团队

名单及简历4.专业术语说明5.专利证书／生产许可证／鉴定证

书等6.注册商标7.企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺

流程图11.产品市场成长预测图

二、附表1.主要产品目录让

问题简单化

第五篇：研发项目计划书

深圳市海外高层次人才团队研发项目计划书

（提纲）

项目计划书为Word格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。报告各页面距要求设置为2.5厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。

一、项目实施的背景和意义

阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求，项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用；预期实现的经济和社会效益。

二、与国内外同类技术的综合比较

阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。

三、项目主要研究内容

阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴，拟解决的关键技术问题，拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。

四、项目预期目标

阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。

五、项目实施方案

阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。

六、项目计划进度

在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。(每半年为一个阶段)

七、依托单位的工作基础和条件

1．依托单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。

2．项目实施具备的支撑条件，包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。

3．申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。

4．与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有)。

八、研发团队

1．研发团队的规模和结构，包括年龄、专业、职称等情况，团队规模要适度。

2．项目核心研发人员情况，包括工作简历、主要学术业绩，近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目，与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。