网络游戏商业计划书目录（精选5篇）

第一篇：网络游戏商业计划书目录

XXX游戏开发及运营

商业计划书

目录

一、执行概要..................错误！未定义书签。

二、项目情况介绍...........错误！未定义书签。

（一）产品介绍...........错误！未定义书签。

（二）产品特点...........错误！未定义书签。(三)产品优势..............错误！未定义书签。

（四）项目承担单位简介............错误！未定义书签。

三、项目建设发展规划...........错误！未定义书签。

（一）项目运营规划............错误！未定义书签。

（二）近期具体发展规划............错误！未定义书签。

（三）盈利计划...........错误！未定义书签。

四、市场分析..................错误！未定义书签。

（一）我国互联网发展现状...............错误！未定义书签。

（二）我国网游市场现状............错误！未定义书签。

（三）手机游戏市场前景分析............错误！未定义书签。

五、环境分析..................错误！未定义书签。

（一）外部一般环境（PEST）分析..........错误！未定义书签。

（二）项目的内部SWOT分析..........错误！未定义书签。

（三）市场发展策略............错误！未定义书签。

六、风险与对策...............错误！未定义书签。

（二）创新风险...........错误！未定义书签。

（三）管理风险...........错误！未定义书签。

（四）企业人员流动风险............错误！未定义书签。

（五）技术风险...........错误！未定义书签。

七、投资估算和资金筹措...............错误！未定义书签。

（一）投资估算...........错误！未定义书签。

（二）资金筹措...........错误！未定义书签。

八、财务效益评价...........错误！未定义书签。

（一）基础数据...........错误！未定义书签。

（二）财务评价分析............错误！未定义书签。

九、价值分析判断...........错误！未定义书签。

（一）价值判断方法的选择...............错误！未定义书签。

（二）价值评估...........错误！未定义书签。

（三）结论..................错误！未定义书签。

十、拟建公司组织介绍...........错误！未定义书签。

（一）组织结构...........错误！未定义书签。

（二）公司管理...........错误！未定义书签。

（四）经营团队...........错误！未定义书签。

十一、退出方式...............错误！未定义书签。

（二）转售及并购措施...............错误！未定义书签。

（三）回购及财务安排...............错误！未定义书签。

十二、结论.....................错误！未定义书签。声明.....................错误！未定义书签。

第二篇：某网络游戏公司融资商业计划书目录

 中国网络游戏市场背景 中国网络游戏市场实际销售收入在2007年为105.7亿元人民币，比2006年同比增长61.5%。预计2012年中国网络游戏市场实际销售收入将达到262.3亿元人民币，2007年到2012年的复合增长率为19.9%。

中国大型角色扮演类网络游戏市场实际销售收入与预测

2007年，大型角色扮演类网络游戏市场的实际销售收入为80.3亿元，比2006年同比增长51.3％。预计2012年的实际销售收入将达到163.3亿元，2007年到2012年的复合增长率为15.2％。

2007年大型角色扮演类网络游戏市场的增长主要得益于主流厂商的几款经典的大型角色扮演类网络游戏的增长。大型角色扮演类网络游戏用户群基础庞大、黏度高，在未来五年之内，大型角色扮演类网络游戏仍将占据游戏市场的主流地位。但是，由于休闲游戏的快速发展，大型角色扮演类网络游戏的市场份额会被分流，增速会逐年降低。

中华民族网络游戏市场实际销售收入与预测

2007年我国自主研发的民族网络游戏显现出强劲的竞争优势，市场实际销售收入达68.8亿元，占网络游戏市场实际销售收入总规模的65.1%，比2006年的42.4亿元增长了62.3%。中国网络游戏市场2007年新投入公测的网络游戏总计76款，其中自主研发的网络游戏53款，占有率为69.7%。

中国网络游戏用户数在2007年达到4017万，比2006年同比增加23％。预计2012年中国网络游戏用户数将达到8456万，网络游戏用户数从2007年到2012年的复合增长率为16%，比互联网用户数增长率高。

付费网络游戏用户数2007年达到2236万，比2006年同比增长31.3％。预计2012年付费网络游戏用户数将达到5038万，2007年到2012年付费网络游戏用户数的复合增长率为17.6%，比总的网络游戏用户数增长率快。

某网络游戏公司融资商业计划书目录

1.摘要 4

2.项目方简介 6

2.1 ***公司简介 6

2.2 ***公司基本注册信息 7

2.3公司历史 7

2.4公司荣誉 8

2.5股权结构 8

2.6管理团队 9

2.7织结构 15

2.8企业研发实力 16

2.9企业财务状况 16

2.10硬件环境 17

2.11项目质量保证体系 17

3.《***》产品简介 20

3.1 产品简介 20

3.2产品创新点 21

3.3产品品质 22

3.4产品客户群 23

3.5 目标市场特点 24

3.6 竞争对手及竞争产品 24

3.7产品客户服务计划 26

3.8产品硬件投入 29

4．休闲网络游戏市场分析 30

4.1中国网络游戏市场分析 30

4.2中国休闲网络游戏市场规模 36

4.3 中国网络游戏市场发展趋势 37

4.4 中国自主研发网络游戏市场现状 40 5 营销计划 45

5.1第一年的营销目标 45

5.2第一年具体营销措施 46

5.3宣传渠道 58

5.4渠道模式 60

6.项目融资计划 70

6.1融资额 70

6.2融资模式 70

6.3投资者回报 73

6.4 资金用途 75财务预测 77

7.1财务预测基础数据与参数选取 77

7.2 预计损益表 82

7.3 预计资产负债表 85

7.4预计现金流量表 87

7.5 技术经济评价 89风险及对策 90

8.1技术风险 90

8.2市场风险 91

8.3财务风险 92

8.4管理风险 92

9企业价值评估 93

9.1企业价值评估方法 93

9.2企业价值评估结论 93

第三篇：商业计划书目录

商业计划书目录

摘要

第一章 企业概况

一、基本情况

二、公司结构

第二章项目

一、项目名称

二、项目概述

三、SWOT分析

四、PEST分析

五、项目成功的关键分析

第三章公司发展及规模

一、企业经营模式

二、企业主要服务产品结构

三、企业分公司设立

四、增值服务错误！未定义书签。

五、服务质量控制

第四章行业与市场分析

一、行业现状及发展前景

二、客源市场分析 错误！未定义书签。

三、市场竞争及对策

四、政府产业政策

第五章营销战略和CIS计划

一、目标市场

二、经营原则

三、营销策略

四、CIS计划

第六章 项目建设计划

一、项目建设内容与规模

二、项目选址及项目地区概况

三、项目建设计划

第七章发展战略与目标

一、公司长期发展战略

二、战略发展目标

三、企业经营发展战略

第八章公司的管理

一、公司管理组织结构

二、管理机制

五、项目管理组织

六、工作业绩考核

第九章 财务分析

一、财务预测基本假设

二、营业收入预测

三、营业成本与费用规划

四、流动资金

五、损益表和现金流量表

六、财务分析结论

第十章 融资要求及说明

一、资金需求及使用计划

二、投资建议及股本结构

三、投资者权力的安排

四、投资者介入公司业务的程度建议

五、风险投资退出方式

第十一章 风险及对策

一、行业风险及对策

二、市场风险及对策

三、经营管理风险及对策 错误！未定义书签。

四、政策风险及对策

第四篇：商业计划书(目录)

陕西华悦酒店管理

咨询文化有限责任公司

商

业

计

划

书

2010年5,25日

目录

一：公司的创始人及股东出资情况说明

二：公司的主营业务模式，市场定位，盈利模式说明

三: 公司的企业文化系统及发展愿景

四：公司（3—5年内）经营战略目标

五：公司（内部）管理体制及人员组织架构六: 公司（内部）管理系统及业务运作流程七：公司（外部）经营体制及运营管理系统八：公司（外部）运营及业务操作流程

九：公司（内外部）人力资源管理系统

十：公司（内外部）工资，福利，绩效奖金系

统

十一: 公司财务运营管理系统

十二：公司的品牌，VI系统

十三：公司（内外部）学习培训系统

十四：公司（内外部）市场营销系统

十五：公司的办公，固定资产投资，注册，运

营，工资等成本费用预算

十六：公司章程及制度（含合同，协议）系统十七：合作酒店调研分析与盈利风险评估系统十八:“海纳时代”酒店餐饮管理的专业模式

（A：市场调研B:客户定位C:酒店选址，D:品牌塑造E：VI设计F：文化理念G：流程设计H：管理模式

I：营销模式G：服务模式K：菜品研发L：成本控制 M：厨房管理N：利润增长O:培训系统P：绩效系统 Q：沟通机制R:价值诉求

第五篇：商业计划书 目录

商业计划书

目录

第一章项目概述及商业模式设计

一、项目简况

二、商业模式设计：围绕直销行业专业多元化服务

三、核心竞争力（不可复制性）分析

四、业务模式及流程

第二章产品及服务

一、预定服务目录

二、产品定位及目标客户群

三、产品平台的技术说明

四、技术平台认证、许可及认证情况

第三章 市场营销及推广策略

一、互联网推广策略

二、市场推广传播策略：商务拓展

三、活动策划推广

第四章 项目营运及业务支撑

一、营运策略

二、会员制及积分反馈策略

三、资源互换的营运捆绑销售策略

四、餐饮预订网的业务营运支撑系统

五、客户服务