电大项目组策划书

第一篇：电大项目组策划书

电大项目组策划书

 项目策划名称：湖北广播电视大学直属学院。

 项目目的：

1、求职应聘——加大砝码

2、读研深造——提供门槛

3、在职学习——升职加薪

 项目针对人群：

本科：国民教育系列相同或相近专业高等专科（含专科）以上学历者。护理学专业招生对象限于护理学专科毕业、持有护士职业资格证书的在职在岗卫生技术人员。

专科（含“一村一名大学生计划”专业）：高中、职高、中专、技校以上学历者。护理学专业仅限于中等专业学校毕业、专业对口并持有护士执业资格证书的在职在岗卫生技术人员。药学专业仅限于在职卫生、医药行业技术人员。

 “客户”分布：

寻找校园、社会各大代理和学生

通过网络平台全面撒网

 项目组成员：

项目组负责人：孟清华

核心成员：胡冰蓉、廖维维

●项目计划：

一、传统营销：主要通过人脉、大量的宣传手法及公司品牌营造效果

优势：针对性强，覆盖面积密集，能更好的与人交谈沟通，全面了解“客户”，使之更有保障，为后期工作发展提供一定的资源；

劣势：成本开销大，花费的时间精力大，覆盖面积较小；

二、网络营销：主要以通过能免费发布信息的网站发布招生信息

优势：覆盖面积广（全国各地）“客户”人群相对较多（不管是企业，还是学校还是社会人员）更容易被人接受，传播途径迅速，时间成本、金钱成本小，广告保持时间与之更长； 劣势：针对性不强，流动性大，存在一定风险，彼此建立的信任感不强，沟通到最终确认时间较长；

 项目方案

一、建立明确的目标

校园、社会、网络上各大代理

学生（在读、社会生）

在职人士

二、收集信息

1、定时上网发帖，寻找商家代理

2、通过网络，加班级QQ群，寻找意向“客户”

3、穿梭各大校园，积累人脉

4、通过上述资源，了解“客户”需求

5、理解不同类型的“客户”，分类处理

三、确定“客户”

1、和代理谈好费用，确定资源，保持良好联系

2、结合手头资源，确立学生名单

四、整理资料

1、填写报名表

2、整理报名所需材料

3、意向报名

4、建立学生跟踪表

5、后期维护

●项目实施

一、评审项目团队

根据指标给予工作任务，查看日常表现

团队业绩及技能考核

团队意识及责任心方面的考评

制定明确的奖惩制度

二、公关策略

1、与自考办和省考试院拉好关系，从那里找到一批专业衔接、报名率高的学校名单，然后针对性的进行联络工作宣传。

2、与学校中人缘不错的学生搞好关系，一方面：他会为你的工作提供一系列的方便。另一方面：他可以影响一大批人报你的学校。

3、与已确定报名的学生保持密切的联系，牢牢稳住并使之为我所用，用他去为我作宣传，象滚雪球一样扩大自己的招生团队。

●项目宗旨

以强有力的人员及广告宣传攻势顺利拓展市场，使部门走向成熟化，全面服务学生，营造公司品牌，为公司创造价值，最终达到盈利的目的。

第二篇：电大旅游策划书

关于接待上海喜洋洋旅行社团队的策划书

2011秋旅游专

2013年9月12日上午，上海喜洋洋旅行社发团，人数共计30人，组团人员为上海交通大学的教授一行，到黄山为期两天的旅游，根据具体的接待要求现拟定由小组全权负责此次的接待工作，接待的全过程由指导老师监督跟进，具体的人员安排及工作事项安排如下：

一、人员安排

全组工作人员共有5人，具体安排如下：

1、组长：：职务是全陪，全程陪同游客的行程，并负责向游客介绍屯溪的概况，使得游客能

更清楚的了解屯溪的由来与历史，联系方式：

2、副组长：：职务是地陪，主要负责花山谜窟概况的讲解，联系方式：

3、组员：：职务是地陪：主要负责花山石窟特点的讲解，联系方式：

4、组员：：职务是地陪：主要负责屯溪老街的讲解，联系方式：

5、组员：：职务是司陪：负责所有的交通及交通安全，在游客用餐期间，负责向游客介绍徽

菜的一些特色，联系方式：

二、行程安排6、2013年9月12日上午9：00屯溪火车站接团，出发前往花山谜窟，游览观光索桥，然后步行上山，可欣赏沿途的风景，之后观赏代表性的2号石窟、35号石窟，及其它可参观的小型石窟，中餐在景区用餐，晚餐在酒店用餐，住市区五星酒店。

7、2013年9月13日上午9：00酒店大堂集合，坐车前往屯溪老街，游览老街一马路、二马路、三马路，参观老街古建筑的特点，了解徽文化的内涵。老街商铺较多，土特产、工艺品可自行购买，中餐在老街一楼用餐，用餐结束乘坐大巴至屯溪火车站送团，结束愉快行程。

三、具体的工作安排

8、由负责与对方旅行社对接，了解团队到达的具体时间、地点，了解团队的人数、性别、姓名、宗教信仰和生活习惯，安排好团队的住宿、用餐等事宜。

9、由负责与景区对接，安排好团队的旅游路线，耐心解答游客的问询，并与准备好景点导游词，要求导游词通俗、易懂、生动、具体，以突出各景点的特色为主。

10、由负责与车队联系，确认所需车辆的型号、安排接送团队的具体时间、团队集合的地点，维护游客旅游过程中的人身、财物安全，处理好各类突发事件。

四、服务要求

11、住宿：安排五星级酒店（含热水、彩电、独立卫生间、WIFI）

12、交通：旅游大巴车，有空调，座位不低于37坐

13、餐饮：赠送1早3正餐，以客人习惯的口味为主，12号晚餐安排特色徽菜

14、购物：本行程包含2次购物，分别为特产超市、工艺品各约40分钟，绝无强制消费。



五、突发事件处理

本着高兴而来，满意而归的原则，把保障游客及生命财产安全作为首要任务，最大程度减少突发事件及 其造成的人身伤亡和危害，列出几类常见旅游突发事件的防范措施：

1、钱物遗失的处理：立即向公安局、保安部门或保险公司报案；及时向领导汇报；若旅游结束时仍未破案，可根据失主丢失钱物的时间、地点、责任方等具体情况做善后处理。

2、交通事故的处理：将所有游客疏散到安全地带，立即拨打120电话，将伤者尽快送入医院，及时向领导汇报，通知对方旅行社联系伤者家属，具体情况做善后处理。

3、突发疾病与创伤的处理：初步判明病情，寻找游客中的医护人员或是懂医者进行指导救治，立即拨打120电话，报告患者的病情，以便医院对病情作初步的了解。



六、旅游过程中的注意事项

旅游之前，导游需告知全体游客以下注意事项：

1、旅游期间，请游客携带好本人的身份证原件（小孩带户口本），并查验身份证件的有效期限。

2、旅游过程中禁止靠近湖边，或下水嬉戏，注意观光安全。

3、提倡环保卫生，响应节能减排。

4、行程当中若产生单房差，可采取游客自行补房差或安排三人间的方式解决。

5、旅游期间要听从导游安排，游玩景点时一定要在规定时间内集合。

6、旅游期间游客自行购买的物品，请索要发票，质量由游客自行负责，如果发生质量问题请向当地有关部门投诉。

7、旅游期间，游客较多，请将钱包、相机、身份证等贵重物品随身携带，妥善保管，注意人身及财产安全。

8、景区照相取景时，请注意安全，不要拥挤,游览景点时，走路不观景，观景不走路。

9、景区内除在规定地点外，严禁吸烟,游览期间，请爱护景点公共设施，保护环境。

以上内容请各成员认真阅读，各负其责、各履其职，认真做好此次关于上海喜洋洋旅行社的接待任务，谢谢。

第三篇：项目组心得体会

项目组心得体会：

2010年秋季，我们申报的大学生创新性实验项目获得了批准，项目名称为“基于ZigBee的无线抄表系统设计”，指导教师为薛楠老师。在这个创新性实验项目中，我们以ZigBee组网为创新点，通过实地参观调研和分析，研究了更加智能高效的抄表系统。现在，将近两年的“大学生创新性实验项目”就要结题了。回想起过去两年里参加创新实验的过程, 从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献, 确定实验原理、实施方案与寻找创新点并制定详细的研究方案和步骤；在薛老师悉心指导和学校的大力帮助下，我们研究出了一套完整、高效、实用的光伏控制系统。

大学生创新性实验项目实施强调自主性、探索性、实践性和协作性,遵循“兴趣驱动、自主试验、重在过程”的原则。注重创新性实验项目的实施过程讲究长远效益,强调项目实施过程中在创新思维和创新实践方面的收获,重点培养学生的创新意识和创新能力,不急功近利,不为成果而设计,重在实施过程中得到的锻炼和培养，在整个过程中，我们不仅学到了实验本身所带来的动手能力以及实践能力的提高,而且学到了认真仔细、坚持不懈,善于思考总结的可贵精神,并对“大学生创新性实验计划”有了更深入的体会。

在研究方面，最深的体会就是要善于勤于思考，主动动手动脑。创新实验不是基础课上的实验那样，只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说，可能是一个没有接触过的新领域，没有人会具体告诉我们每一步该怎么做。需要自己去找文献、查资料，去弄明白实验的原理，然后确定要创新的方向。按照这个方向一点点努力，所以每一步都需要独立思考。其中会遇到很多困难，这个时候除了寻找帮助，最重要的还是自己思考。

本项目ZigBee的无线抄表系统设计的各个模块逐一设计，虽然每一个设计过程都遇到不同程度的困难，在我们的团结协作下都得到解决，这个项目锻炼了项目组人员的动手能力、创新意识以及解决问题的能力，当然，由于投入的时间有限和课题组人员能力的限制，本课题还存在很多不足之处。

在创新方面，首先要确定创新的方向和目标。方向和目标是贯穿整个实验的核心，只有明确方向，围绕这个方向努力下去，才可能有结果。创新点可以从很多方面确定，不一定是很高深很前沿的东西。只要不是照搬别人已经做过的东西，在自己力所能及的范围内就好。当然，能做出更大的成就最好。有时思维可能会出现“停滞不前”的现象，好像只能思考到这个程度了。这时要用发散思维多方位的考虑，作出大胆的猜测。但要始终围绕创新点，不能偏离主题，也不能随意猜测，而要有根据有目的地做出假想，再一步步实践去论证自己的猜测。其实，每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步步得出来的。

21世纪是一个讲求科技创新的世纪，中华民族的崛起并渴望着拥有创新精神与创新能力的人才。虽然说，人才的培养重要的还是个人的努力，但是毋庸置疑的是，环境的力量仍不容忽视。而学校、各类科技创新奖励机制乃至整个社会就正是这样的环境。我们是幸运的，因为我们身处这样一个积极的环境能获得这样难得锻炼机会。在国家积极倡导培养科技创新型人才的背景下，全社会都鼓励扶持科技创新活动，中华民族的崛起指日可待。

第四篇：项目组心得体会

项目组心得体会：

2010年秋季，我们申报的大学生创新性实验项目获得了批准，项目名称为“基于ZigBee的无线抄表系统设计”，指导教师为薛楠老师。在这个创新性实验项目中，我们以ZigBee组网为创新点，通过实地参观调研和分析，研究了更加智能高效的抄表系统。现在，将近两年的“大学生创新性实验项目”就要结题了。回想起过去两年里参加创新实验的过程, 从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献, 确定实验原理、实施方案与寻找创新点并制定详细的研究方案和步骤；在薛老师悉心指导和学校的大力帮助下，我们研究出了一套完整、高效、实用的光伏控制系统。

大学生创新性实验项目实施强调自主性、探索性、实践性和协作性,遵循“兴趣驱动、自主试验、重在过程”的原则。注重创新性实验项目的实施过程讲究长远效益,强调项目实施过程中在创新思维和创新实践方面的收获,重点培养学生的创新意识和创新能力,不急功近利,不为成果而设计,重在实施过程中得到的锻炼和培养，在整个过程中，我们不仅学到了实验本身所带来的动手能力以及实践能力的提高,而且学到了认真仔细、坚持不懈,善于思考总结的可贵精神,并对“大学生创新性实验计划”有了更深入的体会。

在研究方面，最深的体会就是要善于勤于思考，主动动手动脑。创新实验不是基础课上的实验那样，只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说，可能是一个没有接触过的新领域，没有人会具体告诉我们每一步该怎么做。需要自己去找文献、查资料，去弄明白实验的原理，然后确定要创新的方向。按照这个方向一点点努力，所以每一步都需要独立思考。其中会遇到很多困难，这个时候除了寻找帮助，最重要的还是自己思考。

本项目ZigBee的无线抄表系统设计的各个模块逐一设计，虽然每一个设计过程都遇到不同程度的困难，在我们的团结协作下都得到解决，这个项目锻炼了项目组人员的动手能力、创新意识以及解决问题的能力，当然，由于投入的时间有限和课题组人员能力的限制，本课题还存在很多不足之处。

在创新方面，首先要确定创新的方向和目标。方向和目标是贯穿整个实验的核心，只有明确方向，围绕这个方向努力下去，才可能有结果。创新点可以从很多方面确定，不一定是很高深很前沿的东西。只要不是照搬别人已经做过的东西，在自己力所能及的范围内就好。当然，能做出更大的成就最好。有时思维可能会出现“停滞不前”的现象，好像只能思考到这个程度了。这时要用发散思维多方位的考虑，作出大胆的猜测。但要始终围绕创新点，不能偏离主题，也不能随意猜测，而要有根据有目的地做出假想，再一步步实践去论证自己的猜测。其实，每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步步得出来的。

21世纪是一个讲求科技创新的世纪，中华民族的崛起并渴望着拥有创新精神与创新能力的人才。虽然说，人才的培养重要的还是个人的努力，但是毋庸置疑的是，环境的力量仍不容忽视。而学校、各类科技创新奖励机制乃至整个社会就正是这样的环境。我们是幸运的，因为我们身处这样一个积极的环境能获得这样难得锻炼机会。在国家积极倡导培养科技创新型人才的背景下，全社会都鼓励扶持科技创新活动，中华民族的崛起指日可待。

第五篇：项目组规章制度

项目组规章制度

项目组规章制度

V1.0

XXX项目组

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项目组规章制度安全室人员规范

1、着装要整齐、干净不穿另类衣服，不穿拖鞋

2、于客户方开会时，项目组内与会男性成员必须着衬衫，打领带。女性成员尽量着正装。

3、项目组成员禁止将个人电脑、存储设备、数码相机等设备带入安全工作室；

4、每天工作在工作区完成，未经允许不得进入会议室使用外网。

5、禁止把服务器上文件下载到本地；

6、离开自己工位时必须关闭显示器，座椅归位；

7、在工作区域产生的纸质文档禁止带出工作室，文档失效时必须及时销毁；

8、不得把工作区域电脑接入外网

9、禁止把没有盖或者漏水的杯子靠近电器（电脑、打印机、投影仪等）

10、外来人员访问，接待人与访问人员共同填写访客登记，此登记保留6个月

11、特殊情况带入电脑进入安全室，需要经审批并填入外带设备单才可以进入，此登记保留12个月

12、带入电脑不可接入工作区域网络

13、禁止通过会议室电脑访问服务器

14、必须使用VPN方式访问服务器，严格杜绝通过其他方式访问服务器

15、下班离开前电脑必须关机，同时关闭显示器电源。最后离开者需要关闭除机柜外的所有电源，且关好门窗。

16、工作室电脑需要定期升级病毒库，并填写《安 全 区 电 脑 升 级 记 录》

17、禁止浏览与传播违法信息

18、邮件中禁止发送保密性高的文件,发送带附件的邮件必须加密.19、未经允许禁止将电脑接入日本服务器 20、未经允许禁止打开机柜

21、未经允许禁止重启网络，安全室路由器在规定时间内重启 工作注意事项

1、严格按照对日项目组工序进行操作。对因特殊情况与统一工序不符或JT工具调整成果物发生变化等变动，必须提前告知客户方。

2、出现问题及时汇报，不可瞒报及误报；

3、每天工作开始时在小组会议描述今天工作内容及注意事项（早会）；

4、与客户方进行会议时禁止交头接耳、抢话、有人发言时说话。当被发起讨论时，可参与讨论；

5、服务器文件使用结束后必须关闭文件并退出用户；

6、所有文档进行变更后，都必须严格填写变更履历

7、每个提交物都必须经过组内评审后提交QA，QA严格按照操作规范文档进行评审，并填写评审单。评审未通过不允许提交成果物。

8、每天下班必须根据自己实际情况填写日报

9、对于涉及到客户的资料信息，项目组成员必须严格保密，不得外泄；

10、严禁向客户泄露公司机密（包含技术资料、商业秘密和薪资制度等等），如必须提供相

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项目组规章制度

关文档，必须在文档封面加入保密字样；

11、对项目组工作、制度、问题、管理等方面有建议、想法甚至抱怨，可以通过与项目组长或项目经理直接沟通解决。如直接沟通无法解决，须将建议和想法整理成邮件，发送项目组长或项目经理。项目组长或项目经理必须加以响应，说明问题原因，回复邮件时抄送上一级领导。

12、员工发送邮件、汇报工作，不得越级操作。

13、禁止在工作时间饮酒 考勤

1、项目组工作时间上午8:20-11:30，下午12:30-18:00；

2、项目组人员上班及下班必须打卡；

3、忘记打卡需要尽早报告项目经理并填写《补 打 卡 出 勤 申 请》，项目经理确认并形成记录，以备考勤统计时使用；

4、无考勤记录，且项目经理无确认忘记打卡记录，视为缺勤处理；

5、外出开会或进行支持工作，需要填《外 出 办 公 登 记 /申 请》，以备考勤统计时使用；

6、禁止代打卡；

7、丢失门禁卡者罚款100元 加班及补偿

1、加班须填写加班申请。项目经理批准后视为加班。否则不按加班计算。个人原因导致不能正常下班，不作为加班处理。

2、正常日按照加班工时从17：20开始计算；

3、周六日加班加班工时从早9：00开始计算加班工时。超过13：00时扣除午餐时间1小时（离开时间-9：00-1：00=加班工时）；

4、国家法定的假日加班按照3天调休算。

5、项目组加班统计暂定为三个月统计一次。分别为每年的1月/4月/7月/10月。

6、加班补偿的方式可以选择加班费、调休、加班费+调休。

7、调休计算以8小时/天换算； 请假

1、员工请假必须经项目经理同意，项目经理同意后填写请假单，未申请或未填写请假单均视为旷工处理；

2、请假必须提前三天申请。申请通过后要向客户进行说明。

3、请假两天或两天以内，项目经理可酌情批准。由于特殊原因请长假（超过两天），须向项目经理发出申请，项目经理将申请上报，进行逐级审批。审批通过后填写请假单，并向客户进行说明。

建议：在项目紧张的情况尽量不要请假，以免给项目带来不必要的麻烦。

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项目组规章制度薪资及绩效

1、每个月三次未打开并且未登记，将按照迟到或则早退处理扣取相应薪金；

2、一个月内连续9次未打开且未登记，公司会做辞退处理；

3、严格按照公司流程执行，公司人力资源部门给出几点遵循的原则：

为了建设更公平合理的薪酬体系，也为了鼓励员工追求长期的职业发展，公司取消了一年两次的调薪方式，改为与岗位相对应的调整模式： A． 在公司的服务时间（按年计）

B． 在当前岗位级别上的累计工作时间（按月计）

C． 在当前岗位的知识技能水平（将由技术部门组织统一考试）D． 在当前岗位的工作表现（结合每季度的绩效考评）

4、每个员工的薪资待遇在公司内部都属于绝对保密资料，严禁透露给其他员工、打听别人的薪资待遇，如有查实，公司将严肃处理。

5、每一个季度做一次绩效考核，考核内容为：客户满意度、工作强度、熟练程度与效率、任务完成情况、敬业与协同、特殊贡献六个方面综合评价。离职

1、对于要离开项目组的同事必须要提前一个月向项目经理提出申请，由项目经理逐级上报，获得批准后做好交接工作方可离场。

2、若所在项目组测试进度很紧张时期，务必要坚持完该项目再离组，希望大家都能拥有良好的职业操守，做到有始有终；

3、员工的离职请求在公司同意之前，不得向客户方透露任何信息或者意向。离职申请获得批准后方可告知客户方。

4、不遵守离职相关规则，未按流程处理的。造成的经济损失将由离职人员负责。新成员须知

1、新人进入项目组，必须客户同意后才方可进入

2、新人进组前必须经过公司培训，并经过公司培训考核

3、项目组成员，必须遵守项目组内各项规定，不遵守规章制度者一律退回

4、正式进入项目组前，必须经过培训且合格后方可进入项目。考核不合格者视情况予以退回。

5、新人培训过程中，培训老师应为新人建立能力档案。作为正式入组前的考核的一个依据。

6、新人考核期为一周，考核通过予以留用。考核不合格，但非常想进入项目组者，可提出申请，视情况给予最多三周时间的第二阶段考核。考核依然不合格者，坚决予以退回。

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项目组规章制度培训及考核

1、为提高项目组日文水平，项目组每日进行10分钟日文学习。

2、每日日文学习每月由培训的老师评选出学习最虚心，进步最大的学员给予小红花。小红花成绩将在一定范围内影响绩效考核。

3、公司准备的岗位培训目的在于人员成长及提升。因此我项目组也必须参加。

4、员工个人可以就自己希望发展的方向。由项目组与公司协调进行统一培训。

5、通过岗位培训的考核将会有岗位的晋升。

6、新人加入必须通过复制性培训。

7、培训过程中将会有阶段性考核。不能通过考核的新人将被退还给公司。

8、项目淡季组织业务日语等培训，并进行相关考核，考核不合格者，扣除讲师绩效。QA票填写

1、由于我方与客户方处于不同的国家或地域，沟通效率及结果都与国内不同。所以遇到问题必须第一时间提出疑问。尽量减小客户响应及沟通不畅造成的风险。

2、问题滞留期不得超过两小时。问题得到确认后必须在两小时之内填写QA票，并发送邮件告知客户方。

3、问题发现者以中文或日文填写QA票后登陆QC，进入问题处理流程。

4、情况紧急时发起QC后，可以进行人为提醒。邮件管理

1、项目组或者小组只能通过指定的人发送邮件，形成沟通的唯一邮件发送接口。

2、项目组成员需要发送邮件给客户时，先将中文或日文邮件发送给指定邮件发送人员，由指定的邮件发送人员进行发送。避免多接口造成的信息版本不对应。未被确认为指定邮件发送的人员不允许直接发邮件给客户方。

3、项目组需要有备用邮件发送接口，当第一邮件发送接口人不在时由备用邮件发送接口人进行邮件发送；

4、邮件发送前必须经过项目经理审核，否则不允许发送

5、邮件发送人员发送邮件时必须抄送相关干系人及项目组长或项目经理

6、接口人员接收客户方邮件后，须第一时间将邮件翻译为中文，并登陆QC系统，进入问题管理流程

7、邮件语言在描述正确的基础上要尽量简练；

8、邮件中不可以出现不礼貌的语句；

9、发送文件存在服务器位置时，须在邮件中注明位置，且位置必须正确

10、SVN目录下的文件更新时，要提示客户方更新SVN

11、邮件中发送附件时，必须对文件进行加密，密码设定为：fujet004

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项目组规章制度文档管理

1、项目组提交客户文档都需要备案。

2、按照人员名称进行分类，文件名称标注发送的日期。

3、文档管理由指定的邮件发送人员进行管理。

4、做成文档审核后可放入SVN做文件管理 物品管理

1、保密工作室内所有物品以及购置的办公用品及耗材进行登记，统一管理。

2、办公用品及耗材购置须事先提出申请，经同意后可以购买。

3、办公用品领用需要进行登记。

4、项目组成员要做到爱惜公物，勤俭节约。禁止浪费行为。

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