第一篇：安全文明工地总结报告
安全文明工地总结报告
一、工程概况
1、建筑概况
本工程为花园后小区2号底商住宅楼，位于尖草坪花园南街东南侧，该楼北立面临街，总建筑面积18172m2，地下一层,地上十八层，长为55.4 m，宽为20.2m，高度为52.5m，抗震设防烈度8度，耐火等级二级，地下防水等级为Ⅱ级，屋面防水等级为Ⅱ级。
外墙保温为外保温方式，剪力墙部分采用50mm厚挤塑聚苯板现浇混凝土外墙保温系统，放置于墙体的外模内侧与混凝土一次浇筑成活。
屋面保温层采用50mm厚挤塑聚苯板，地下室顶板下粘贴80mm厚挤塑聚苯板作为保温层，阳台栏板内侧粘贴50mm厚挤塑聚苯板，在首层阳台出挑板下粘帖80mm厚挤塑聚苯板防止结露。
2、结构概况
本工程结构为现浇钢筋剪力墙结构，使用耐久年限为50年。承重结构混凝土强度等级采用：地下室到三层柱、剪力墙、梁、板C30；三层以上结构C25；构造柱、过梁、圈梁、楼梯采用C20；基础垫层100mm厚C15 S6抗渗混凝土；基础、地下室墙采用C30防水混凝土，抗渗等级S6。
钢筋采用HPB235（Ⅰ级钢筋）、HRB335（Ⅱ级钢筋）。±0.000以上露天结构墙、板保护层20mm，梁30mm，柱30mm；地下室挡土
墙迎水面保护层厚度50mm。
非承重墙体：地下室填充墙采用粘土砖，M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上填充墙采用250mm、200mm厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑；卫生间为轻质隔墙板。暗柱或明柱洞口沿高度每500mm设2ф6墙压筋，沿墙全长设置。
地基处理为CFG桩：桩径400mm，正方形布桩，间距1250mm，桩长13m，实桩长12.5m，桩头截去500mm。褥垫层采用3：7（砂子：石子，最大粒经不大于30 mm），夯填度不得大于0.90。
二、现场情况
1、人员配置
在以项目经理为中心的领导下组成，由项目副经理、责任工程师、施工员、材料员、机电员、质量员、核算员等组成的项目班子。项目经理经验丰富、管理有方，能够将理论与实践很好的结合起来。责任工程师通过自己的不懈努力和刻苦钻研，通晓本行业的各种技术难题，对技术管理工作游刃有余。总体来讲，整个项目班子知识化、年轻化、专业化，从现场文明到工程质量都非常令人满意。
2、进度情况
地下工程——主体结构工程——装修工程——屋面工程，安装工程随土建工程进度穿插进行。
工程于2006年7月开工，10月底完成基础，2007年4月底，主体结构封顶，在2007年11月底，装饰装修工程完工。
3、现场布置情况
现场实行全封闭，办公室、仓库位于建筑物北边，在建筑物南边盖有食堂、工人宿舍，建筑物周边的道路全部硬化，道路与宿舍间的空地，结构期间堆放三钢，砌筑阶段堆放砖和砂，装修期间主要堆砂。
建筑施工机械的布置，在楼南侧设有塔吊一台，龙门架一台，结构期间的钢筋加工机械在楼南边的钢筋加工场地布置，装修期间的砂浆机在楼的南砂场，比较方便。
施工用电采用三级配电两级保护，设置一台总配电箱，每台机械及用电设备均设置开关箱，电路采用五限制。
楼体防护：基坑开挖后，周边栏杆防护；主体期间，单排脚手架密目网防护，楼梯口用红白钢管搭设扶手，龙门架周围用密目网全部封闭，吊盘入口及料台处均设防护门。
三、施工组织管理
成本目标的实施控制
项目管理要坚持成本第一的原则，工程开工前通过对各分项全面系统分析，预测预算成本。在编制施工方案时，本着从实际出发的原则，周密细致逐条描述，给成本计划奠定了良好的基础，在总目标控制下，按工程实际情况编制了项目成本计划，逐条在实施中落实。
在施工中，编制直接费计划成本，有预算员和施工员同步进行施工预算，然后对比，找出实施项目成本控制点。
四、质量目标的实施控制
本工程的质量目标为合格工程，在此目标实施过程中，首先建立质量体系编制质量计划，其次是把握施工过程中的质量控制，依据规
范和标准严把质量关，做到事前予控有准备，事中控制有措施，事后有对策避免返工，降低工程修补费用，最后健全工序交接制度，严把工序质量验收关，定期进行质量动态分析，及时处理各类问题。
项目建立QC组织机构，严格按ISO9002标准认真执行，各项资料齐全，达到追塑性要求，依据作业指导书严格控制，使施工质量稳中有升。
五、安全目标的实施及安全管理的经验
1、目标值的确定与落实
项目安全目标：1）杜绝死亡重伤事故；2）轻伤事故频率控制在4‰以内；3）每月安全达标值85分以上。在实施中，第一、以人为本，制定安全责任到人制度，进行安全目标责任制目标分解，责任到人，进行月终考核。第二、项目部人员每年至少一次参加公司组织的安全培训，项目内部经常进行安全措施研讨。第三、建立安全检查制度，每周一次安全活动，每半月一次项目大检查，每月一次分公司安全大检查，做到有整改、有验收、有总结，创造安全标准化作业环境。
2、安全管理制度的落实
在生产过程中建立安全制度，明确各专业人员安全职责，并且根据情况建立项目劳保机构。
1）、安全教育：对新入场工人在上岗前进行岗位安全教育，特殊工种进行经常性教育，工种交换，进行转岗教育，另外不同情况，不同季节，进行有针对性的安全培训。
2）、安全技术措施的制定与实施：项目根据实际情况编制了施工
组织设计，还制定了许多专项安全技术措施，其中有施工现场临时用电方案、土方开挖、基坑支护方案、脚手架搭设方案等，三宝用品齐全有效。
3）、安全记录制度：在生产中认真做好记录，做到有施工作业有安全交底且签字齐全，领导值班有记录。
六、现场文明管理的目标实施
现场文明管理是项目的基础工作，是企业现代化管理的重要标志，也是企业各项管理的综合反映及企业良好经济效益和社会效益的根本。
1、按照山西四建《现场管理手册》的标准，现场入口大门为角钢支架，浅绿色油漆，上面印有企业名称及标志。
2、强化文明管理是企业良好形象的主要标志，项目部采用标准安全帽，施工现场入口处设有图牌，健全了消防保卫制度并配备消防器材，制定了食堂、宿舍、办公区卫生制度。
3、充分发挥党小组、工会小组的作用，参与项目民主管理，加强职工的政治思想教育，从而激发了职工的工作积极性，提高了职工的工作责任心，更好的促进了项目多项工作的顺利进行。
第二篇：工地总结报告
张家口工作总结
自x月x日到xxx工地,历经四个月的工期,十二人的团队在规定的时间内顺利的完成了正负零以下的全部土建任务.我为我的团队感到骄傲.xxxxxxxxxx工程是我公司首次施工的楼房工程,此工程属于典型的框剪结构的小高层，并附有地下室与地下车库。对我公司的发展来说是很具有意义的一个节点。
首先我先谈谈我的个人收获。我在此次工程中前期负责材料管理和出纳，后期负责物资租赁、出纳和后勤管理。
材料员做为项目的八大员之一，最高境界是具有材料数量统计与市场价格分析的能力，能看的懂图纸确定材料的型号规格数量，能根据施工队的进度自主的调度材料的进出场，而不是单单的根据物资申请单去购买廉价的成品。在本次工程材料采购我跟随杨振国学习认识材料，对一些止水条、闭水螺栓等等常规建筑材料进行初步认识，对木方、模板等周转材料进行质量甄别。在此我不对各种材料做一一介绍,只说我个人觉得最重要的几点与之有关的理解面,第一,作为材料员,避免不了遇到供应商的吃喝送请,这个时候如何最大限度的保证公司的利益,那就是要面对诱惑敢于说不,如何巧妙的拒绝显得尤为重要,我个人认为言辞纯朴真实的拒绝会比较好,并且对所有的事情都要放在公平、公正、公开的工作角度上考虑，在工作方面不考虑关系。这样对所有人都是最大的尊重。第二，材料员是项目部的先头兵，是控制成本的重要一关，怎样能买到或者租赁到合适合格的廉价材料就是一门技术，了解材料性能，熟悉市场行情，做到刚柔并济、软磨硬泡。第三，材料员是物资与资金的中间纽扣，如果在项目缺乏资金的时候能赊到材料绝对算得上是功绩。这需要事先有前期抛砖引玉的合作，并在合作中显示出我公司的实力与对事对人态度，从中建立良好的形象和信誉，从而得到信任。
俗话说，民以食为天，这里可以理解为指的后勤部门的重要性，后勤属于保障部门，管的都是一些鸡毛蒜皮的小事，例如伙食标准，日常维修，文体办公、出入账管理等等，这些杂项看似不重要，项目部却离不了，满足大伙需要，满足项目需要就是后勤的最終目标，细心办事、贴心服务是后勤的宗旨，工地是乏味的也是漫长的，如何组织娱乐活动、提高工作积极性，发放好公司福利解决好衣食住行，让每个人都无后顾之忧就是后勤部门该做的。有以下小事建议做好：1.伙食标准定好，尽量满足个人口味,但众口难调，所以也要服从大众意愿否定少数人的意见。2.记住项目部每个人的生日，项目部为其组织一次生日宴会。做到不铺张不浪费不冷清。3.发放福利照顾一视同仁，按照奖罚措施执行，不徇私不舞弊。4.财务账目分明，做到勤向领导汇报资金状况，分析资金动向，合理利用现有资金解决供需矛盾。5.租赁材料进场做好时间安排，并验核实尺寸和数量。6.迅速反应，以最快的速度解决项目部提出的各种需要，因为小事常备忽略，但用时也较为着急。
其次我谈谈对公司的感受，第一，团结，团结就是力量，在和一标段的多次较量中，（如挖土、放线、场地、和物资使用等等）充分显示了我团队的团结，得到了甲方和监理的认可，为团队赢得了良好的声誉。我们坚持不惹事不怕事的做事原则。第二，人文关怀。公司领导极其注重人员的人文关怀，鼓励大伙定期回家看看，帮助解决大伙生活中出现的困难，对特殊意义的日子（如节日、个人生日）组织活动庆祝。这些方面让大伙心理倍感温暖、干劲十足。
最后我谈谈对施工队的认识，第一，由于本次项目工期比较紧施工队经常提供料单比较急，导致物资保障比较仓促，以后应避免这种状况。第二，施工队对后续材料浪费较为严重，项目部也对其作出了批评，应加大处罚力度，杜绝这类现象。第三，施工队出现尾大不掉的现象，项目部与施工班组建立联系一览表，切实做到有事可找人，工作能反映，效率能提供。第四,施工质量,要做到在对监理甲方面前帮助施工队隐蔽施工缺陷如钢筋绑扎是否到位,支模板是否符合要求等,单独对待施工队时一定要提出这些缺陷,避免造成后续施工的麻烦,因为质量安全也是我们项目部不可忽视的一项,这是为以后打造我公司品牌提高能力.在偌大的项目中难免出现一些瑕疵，两家合作中的难免出现猜疑和分歧。但从根本角度都是维护集体利益。所以在这方面一定要精诚团结，真诚相待。做到事事人知，事事人人参与。在用人方面因人制宜，杜绝人力浪费，明确责任制度，确定上下级关系，使每个人都得到提升。
第三篇：工地巡视总结报告
工地巡视总结报告
X数排名如下： 1，王强生：13只 2，虞海保：14只 3，吴方东：15只 4，许成华：5只 5，王叙礼10只 6，王高峰 7只 7，程根管：7只 8，袁王生 4只 9，芮家龙：5只 10，鲍光林：5只 11，王勇 3只 12，沈叶飞：1只
近期对所有在施工的工地进行了巡视，发现了工地上存在很多问题，但都告知了队长，有的工地经过了多次巡视，居然还是存在相同的问题，并告知队长还是不整改。而队长还在电话中说理由、讲情面，还有队长竟然说：尽管打X，无所谓，大不了管理费我不要了。等等。
工地上主要存在以下问题：
1、施工现场工作人员不穿工作服，包括队长。没有上岗证，施工人员穿拖鞋施
工，屡教不改
2、成品保护及标线、护角条，包括窗贴和烟灰桶灭火器。
3、卷线头和盖板及强弱电箱盖板。
4、安民告示彩贴及留言条，留言条形同虚设，工地没人也没留言。5，巡视工地时，施工人员不配合，拒绝签字。
第四篇：工地实习总结报告
《工地实习总结报告》
在大学里我的专业是主攻建筑工程方面的，也就是在将来毕业之后，我会走进工地，对各种工程建设进行指挥。图纸绘画以及工程设计这些方面我在学校一直在学，可是这些方面对我来说，都是纸上谈兵，没有真正的实践过，这对我来说是一件很遗憾的事情，我相信在后的实习工作中，我还是可以做的更好的，只要给我一次实习的机会。
这个实习即将来临之时，我便开始谋划这个实习中的社会实践活动。想到大学已经过去了两半年，而自己对自身所学专业知识的应用仍是一知半解，于是我便根据自己所学专业，结合自身条件，来到了一家监理单位开始了我的实习活动。
初到时，我以一个初学者的态度来对待自己的所见所闻。带领自己实习的是一位花甲老人，退休后被返聘，在这家公司有很高的威望。接过他递过来的安全帽，便开始了我一天的实践活动。监理的工作就是在施工期间监督施工方施工，保证工程质量。监理每天巡视工地的过程就是我学习的机会。在学校的学习大多是围绕书本，很难接触到实际的施工过程以及具体的操作规范。虽然学校也曾组织大家去施工现场进行感观的认识实习，但由于人数较多，很难像现在这样一对一地讲解，将每个人的问题都解释清楚，所以我更加珍惜这次实践的机会。
此次我所实践的工地是民用住宅，对我并不完全陌生。而本次实践从基础的开挖到屋面防水，从建筑结构到施工过程，都有和以往不同的认识。在跟随监理巡视工地的过程中，我大致了解了各部分的施工过程，如构造柱圈梁楼板的浇注，抹灰工程等，而在巡视中遇到的问题，也是我学习的机会。例如，在查看抹灰时，发现了表面有较多的砂眼，阴角阳角不平整等问题，这便要求施工人员注意水灰比或加强施工的工艺。从这些问题中，我便可以从起因以及解决方式中了解实际施工中的操作方式，这也弥补了自己在学校中学习的空白。
施工方的施工依据是图纸，而监理监督施工质量的依据也是图纸。在本次实践活动中，我接触到了两种图纸，即建筑图纸及结构图纸。建筑图纸是上大学后接触最多也是最早的图纸，因此较为熟悉，而结构图纸则从未接触过，仅有的有关表示方法的知识是课堂上老师用两个课时讲解的内容，需要进一步地学习，于是，每天在结束工地的巡视后，我都要熟悉结构图的表示方法。从图中的标注我了解了工程中我从未接触到的结构和设计。例如，从“梁下皮为板下皮”这段标注中，我第一次知道了上反梁；“圈梁遇过梁用圈梁代替”这一设计等等。遇到不懂的问题时，我都会虚心请教。但是图纸的表示毕竟过于抽象，如果想更具体更深刻地理解，就必须到工地上进行感观的认识。于是，在第二天巡视工地的过程中，我都会带着问题去看建筑的结构，以求印象深刻。渐渐的，我也能够大胆地提出一些自己的问题了。
在本次实践中我第一次直接接触到了各种常用的建筑材料，如不同型号的钢筋，苯板，挤塑板·除了认识材料的外观，还了解了各种材料的功能，虽然是基本浅显的了解，但为我今后的学习打下了良好的基础。在这次的实践过程中我还了解了所学专业的就业信息。据介绍，工程造价专业的就业情况一直良好，虽然目前金融危机尚未结束，但国家加强基础设施建设的政策一直未有改变，对工民建专业人才一直保持着旺盛地需求。造价专业人才随着国家建设的进行也一直处于较好的就业形势。但大学生就业仍有许多困难，最主要的便是没有实际的工作经验，而实际工作中有些问题是在学校学习期间接触不到的，这就要求大学生在刚毕业时找工作不能有过高要求，主要还是以积累经验为主。而一个富有经验的造价员的收入还是相当可观的。
这次的实习活动为我提供了接触实际的机会，让我的知识不只是停留在书本和自己的主观想象中，而是真真切切地反映在具体的实物中，让自己得到了感观的直接认识，使得印象更为深刻，记忆更加牢固。更重要的是，通过本次实践，让我初步认识了一个工程运作的各部门的职能范围以及所需的专业知识，让我对自己的职业人士规划有了更清晰的认识，使自己的目标更为明确，让我更加有动力朝着自己的人生方向勇往直前！
这次实习给我的总体感受就是我懂得了怎么去工作了，很多的现实情况就是这样。只要你去实践过了，实习过了，你就知道是怎么回事了，要不你就永远是门外汉，什么都不懂。我对自己专业将来的发展很有信心，所以我相信自己会在今后的工作中可以做的更好的。只要自己一直去实习就可以，在实习懂得了之后，运用到实际中之后，我就可以做好了，相信自己一定能够在将来取得成功！
第五篇：和平医院工地年终总结报告
2015年终工作总结报告
时光荏苒，2014年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这一年里，在公司的领导下，本工程基础分部施工，取得了很大的成就，这一年就要结束了。下面我将2014年的工作情况做以下汇报：
一、工程完成情况：自10月1日到现在，我们克服各种困难，在时间紧、任务重的情况下，完成438根工程桩，402根维护钻孔灌注桩，64根支撑桩，主被动区水泥搅拌桩，以及地下室二道支撑梁的施工，为明年的基础施工赢得开门红。
二、工程生产及进度控制：
工程自开工以后，按照合同要求工期，组织制定了施工进度计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。从整个工程进度来看，与合同工期相比提前，超前完成甲方合同要求的进度。为2015年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成施工任务。
三、安全管理：
施工进场的准备期间，组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据本工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
四：材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
五：全年工作存在的不足：
① 工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建“优质工程”，我仍需加大努力，对后期的质量管理需要进一步加强。
② 施工进度：从总体来讲，进度满足了业主的要求，与合同工期相提前，但我们还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
六：2015年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
1、进度控制：本工程2015年工作量大，时间紧、任务重，确保工程按照预期要求全部完成。计划如下：6月份完成地下室正负0.00顶板的施工，10月份完成主体施工，12月份完成中间验收，市标验收。抓好关键线路地下室的施工，依照施工工序要求，合理安排施工人员数量，流水作业，快速、有序的完成地下室基础分部工程。同时加强基坑变形观测工作，做好基坑应急预案工作，确保施工期间，基坑及教堂的稳定性。
2、质量控制：为确保工程质量，进一步加强对新规范的学习和研究，更深入地贯彻学习和领会«工程质量治理两年行动方案»精神和要求，施工中严格执行«工程质量治理两年行动方案»及新规范要求，同时对已施工的分部分项工程，对照«工程质量治理两年行动方案»要求，结合要点进行质量治理排查，查漏补缺。同时制定详细质量治理计划，做到思想重视、预防为主、部署到为，进行事前，事中、事后三控制，确保工程质量。
3、安全施工管理工作：2015年3-6月份，是温州和平国际医院项目工程地下室与主体施工阶段，在此阶段中，安全工作重点作好以下方面的工作。
1）、指导思想明确：
坚持安全发展、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化管理，夯实基础，明确责任。建立健全安全生产责任制，不断提高安全管理水平，确保安全预控目标得以实现。
2）、安全预控目标：
(1）死亡、重伤、人为机械事故为零。（2）轻伤率低于2‰，事故频率、歇工率均控制在3‰以内。（3）无食物中毒事故；（4）创文明安全工地各项达标95%以上。
3）、工作部署
（1）在项目部开工之初，根据工程要求，编制安全管理办法、管理制度、管理规定等安全质量管理体系。在施工中，使每一作业环节都有具体的安全技术交底。要各类人员要了解安全生产的、各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。（2）项目部按照要求对施工现场人员（包括项目部管理人员）安全教育培训、专项培训并进行答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。
（3）通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高员工的安全意识，努力营造“关注安全，关爱生命”的氛围。
（4）根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问题及时整改，应做到有检查、有落实，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。
4)、施工过程中对重大危险源的辨识及防范控制措施
（1）、基坑开挖 ：专项方案经过专家论证 严格按照施工方案施工，基坑开挖过程加强基坑监测工作，做好基坑排水，及应急物资储备工作。
（2）高支模 ：专项方案需经过专家的论证，严格按照专项方案施工，加强架体拆前及拆除中的安全巡视及检查。
（3）施工用电：采用TN-S接零保护系统，用电设备配专用开关箱，实行一机一闸以漏以箱，作业人员持证上岗。
（5）施工电梯、塔吊，施工电梯的安装及拆除，需有资质的公司施工，且工人要持证上刚，加强安全技术交底及三级教育工作，掌握安全操作规范。不知不觉的跨进了2015年这一新的开端。在这一年中，我将更加努力工作，强化质量、安全意识，完成和平国际医院项目工程主体及装饰装修工作，确保交出“瓯江杯”“市标化”，争创钱江杯“省标化”的成绩，回报公司。
最后祝大家身体健康，万事如意，新年快乐 谢谢
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