远竹健身管理公司（最终版）

第一篇：远竹健身管理公司（最终版）

简介

远竹健康投资管理有限公司(1张)远竹健身管理公司是一家经营: 健身俱乐部、酒店、物业会所、瑜伽馆筹备策划、经营管理、合作加盟、劳务输出、健身器械生产销售、俱乐部软件开发销售等项目的服务经济实体，下设健身俱乐部（康祺健身直营店20多家）、培训机构、软件开发、广告制作、器械工厂。现管理策划的俱乐部遍布:深圳、广州、惠州、东莞、宜昌、兰州、长沙、上海、揭阳、江门、郑州、洛阳、西安、温州、南昌、重庆、新沂、泰安、遵义、红河等地客户、合作伙伴及供应商的满意是我们最大的成功！强烈的社会责任感与敬业精神、高素质的人才队伍与全员服务意识，雄厚的专业技术力量与完善的项目服务系统，合理的收费和ISO国际质量体系的全盘运做，这就是远竹的综合体现。我们广纳贤才、精益求精、服务至上，以实现全民健身为己任；我们崇尚完美，追求卓越，不刻意追求出类拔萃，只是一直遵循“完美服务”的方针，尽心尽力地服务客户和社会。

编辑本段企业文化

企业精神：团结 敬业 高效 卓越经营理念：诚信永远 卓越无限企业宗旨：以科学的经营策略面对市场，最大程度满足客户需求；成健身行业领头狼，为新型企业典范

1管理团队

管理团队共14人，包括远竹董事长总经理3人，总部若干事业部经理和各个分部执行经理，是目前国内含总经理在内的整体管理团队。从年龄分布看，平均年龄为29岁，年龄最大的39岁，最小的25岁；从学历情况看，14人全部具有大学以上学历，其中，2人具有博士学位；从工作经验看，所有人员均具有健身策划、营销、管理或培训教学工作经验六年以上，主要干部从事管理工作十年以上。管理团队的最大特点是：团队成员各有特色，优势互补，经过多年磨合，相互了解，已经形成了良好的配合关系，体现出较强的 整体综合管理能力。另一突出特点是：团队成员来自全国主要城市，各成员独立运作和管理能力很强，构架成一支全国性的健身服务管理团队。这支管理团队对国内体育产业的创建和发展付出了大量的心血，做出了巨大的贡献，也积累了宝贵的经验。如果作为个体存在，这支团队中的每一个成员尽管各有特长，也可谓行业中的优秀人才，但毕竟能力有长即有短，业务有强即有弱，较之作为团队成员能够发挥的作用将很难同日而语。团队中的每一个成员都深知个中道理，因此更加珍惜这支团队多年来形成的友情和良好配合关系，并坚信在中国体育产业方兴未艾的今天，这支团队作为一支整体力量，一定有它发挥作用的位置！

2服务项目

远竹服务项目(1张)健身俱乐部、酒店物业会所、瑜伽会馆筹备策划，经营管理，健身器械生产销售，合作加盟，劳务输出，俱乐部管理系统开发销售，员工培训 编辑本段企业行动纲领

将心比心，竭诚为每位顾客服务。时刻反省自己是否在顾客面前做到面带

微笑、主动热情、尽职尽责、耐心周到、文明礼貌，给顾客留下美好印象和愉快心情。正确灵活地处理各种突发事件，在不影响公司声誉的同时绝对为顾客着想。不断寻求各种办法，让顾客感觉到我们的服务无所不在，超出期望每天都要同顾客进行交流，让顾客一旦同我们建立了客服关系，就成为我们的忠诚朋友时刻不要忘记说的：您好、欢迎光临、好的、谢谢您、再见积极与合作方、物业方、供应商沟通、交流、探讨建立友好、诚信、互利互惠的合作关系，保证我们的运作成功。

编辑本段企业使命

打造国内一流健身俱乐部、物业会所、瑜伽会馆管理企业品牌，为会员、业主、投资方提供经济实惠、方便快捷、高质量的服务。与合作方实现双赢，共创文明、安康、和谐、温馨企业本企业不追求市场的规模与份额，而追求企业的最大效益。实现本企业每位成员的利益最大化，对没有效益的俱乐部、会所必须整改、出售、关闭。让每位加入本企业的成员在各方面得到最大进步有发展，对没有任何进步的员工将给予辞退把本企业打造成“乐于学习、高度合作、敢于挑战、勇于承担风险和责任”，充满活力、纯朴、简明、坦诚、直率的阳光企业词条图册更多图册远竹健康投资管

远竹服务项目

2投资健身俱乐部-市场可行性报告

当今社会，伴随着人们可支配收入和生活质量的不断提高，人们越来越关注自己的身体健康状况，也更加舍得把钱花在保持身体健康上。特别是休闲一族，更是崇尚运动。可以说，运动健身的观念已经深入人心。由此，开一家健身俱乐部，满足人们的健身的需要。选择开一家健身俱乐部作为我未来的第一个创业项目有如下几方面的优势： 31、发展空间大。随着体育运动的普及，以及我国体育竞技水平的不断提高，特别是今年北京奥运会的成功申办，城市里的不少人已经认可了健身运动。一个消费不高，又比较便利的健身场所正好迎合了他们的需求。这个人群随着社会的发展将会越来越大。

2、没有激烈的竞争。虽然现在大多数人对健身房已经不再陌生，但在广大的中小城市，除了体育馆之外，一个像样的健身房难觅踪影。就是在大城市里，贴近社区的健身场所也不多见。可以说，现在的健身行业正处在快速发展期，广大的市场需求远远未被开发和满足。

3、进入门槛低。开一个健身俱乐部的主要开支是购买器材、营业场所的租金和装修费用。这些都可以量力而行，从小到大进行发展。起步阶段不用求大求全，要把主要精力用于形成自己的特点，关注顾客，使现有顾客形成特殊偏好，在发展过程中培育出一批忠诚度较高的顾客群。

64、管理方便。健身俱乐部的日常经营不需要复杂高深的管理。但应注意服务的细节，及时了解顾客的需求和抱怨，尽可能提高顾客的满意度。要在现有的顾客中精耕细作，因为满意的顾客会成为俱乐部忠诚的推销员。

开放分类：

第二篇：公司娱乐健身场所管理规章制度

公司娱乐健身场所管理规章制度

健身房规章制度

一、自觉遵守健身房开放时间，服从工作人员管理。

二、正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，发现器材故障应及时通知管理人员，并立即停止操作，以免造成伤害。

三、爱护室内设施，严禁拆卸，不得随便移动器械。

对故意损坏器械和设备的行为除照价赔偿外，情节严重者给予行政处分。

四、锻炼时量力而行，严禁争抢健身器械，要礼让三先，争做文明职工。

五、严禁酒后进入健身房进行锻炼，锻炼时注意安全，若发生事故，后果自负。

六、保护室内卫生，进入室内保证鞋衣洁净，禁止在室内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾、吃口香糖等食品。

七、个人物品请妥善保管，丢失物品后果自负。

八、锻炼结束后，请随手关闭门窗，切断电源。

九、健身房仅供本单位人员进入或使用。

公司工会

乒乓球室管理制度

一、自觉遵守乒乓球室开放时间，服从工作人员管理。

二、爱护室内设施和体育器具，严禁将衣物挂在球网上，不准坐在乒乓球桌上。

三、自觉爱护乒乓球桌，严禁用球拍和不正确技术敲打桌面；

不得私自搬动乒乓球桌，不得私卸球网。

四、保持室内清洁，严禁吸烟，不得随地吐痰，不得乱丢杂物、乱写乱画，不得弄脏墙壁。

五、在活动人员较多时，请自觉礼让，保持室内安静，不得追逐、打闹和喧哗。

六、锻炼时注意安全，若发生事故，后果自负。

七、个人物品请妥善保管，丢失物品后果自负。

八、锻炼结束后，请随手关闭门窗，切断电源。

九、该场所仅供本单位人员进入或使用。

公司工会

桌球室管理制度

一、自觉遵守桌球室开放时间，服从工作人员管理。

二、爱护室内的桌、杆、球等器具以及室内的其它公物，不得随意借和拿出室外或玩耍，凡损坏公物者须按价赔偿。

三、保持场地清洁，严禁吸烟，不得随地吐痰，不得乱丢杂物、乱写乱画，不得弄脏墙壁和地面。

四、倡导文明活动，维护活动秩序，在活动人员较多时，请自觉礼让。

五、保持室内安静，不得追逐、打闹和喧哗。

六、锻炼时应视身体健康状况量力而行，坚持安全第一，若发生事故，后果自负。

七、个人物品请妥善保管，丢失物品后果自负。

八、活动结束后，请随手关闭门窗，切断电源。

九、该场所仅供本单位人员进入或使用。

公司工会

阅览室管理制度

一、自觉遵守阅览室开放时间，服从工作人员管理。

二、保持室内肃静，不得高声喧哗、吵闹。

三、维护室内清洁卫生，不得随地吐痰和乱扔纸屑杂物，不得在室内吸烟。

四、爱护图书，严禁乱涂乱画、批点、折叠、撕剪等行为，凡有损坏者，须自行购买相同书籍或按价书价2倍赔偿。

五、爱护公物，不乱动馆内设备、桌椅，凡损坏公物者须按价赔偿。

六、阅览室图书只限于阅览室阅读，概不外借。

若需复印者，须按书价的5倍缴纳押金后，方可带出阅览室复印，并要求及时归还。凡私自带出者视为偷窃，一经发现从严处理。

七、凡是阅读报刊杂志者，阅览之后，必须把书籍放回原位，不准随便乱丢、乱放。

八、个人物品请妥善保管，丢失物品后果自负。

九、阅览室仅供本单位人员进入或使用。

公司工会

棋牌室管理制度

一、自觉遵守棋牌室开放时间，服从工作人员管理。

二、讲究文明礼貌，保持室内安静，不得高声喧哗、吵闹，影响他人。

三、注意公共卫生，维护室内环境整洁，不随地吐痰和乱扔杂物，不得在室内吸烟。

四、棋牌室是职工娱乐活动的场所，活动人员要讲文明、讲礼貌、讲秩序，严禁赌博、变相赌博或酒后滋事。

五、倡导文明活动，维护活动秩序，不得抢占座位及随意搬动桌椅。

六、爱护公共设施，如有人为损坏，照价赔偿。

棋类物品一律不得带出本室。

七、个人物品请妥善保管，丢失物品后果自负。

八、活动后将物品归放原位，关闭门窗、电源。

九、阅览室仅供本单位人员进入或使用。

公司工会

KTV管理制度

一、自觉遵守KTV开放时间，服从工作人员管理。

二、讲究文明礼貌，维护活动秩序，不得争抢、起哄。

三、注意公共卫生，维护室内环境整洁，不随地吐痰和乱扔杂物，不得在室内吸烟。

四、严禁宣扬淫秽、色情、迷信或者渲染暴力等有害身心健康的活动。

五、严禁打架斗殴、酗酒、滋事、调戏、侮辱妇女等违法活动。

六、爱护公共设施，如有人为损坏，照价赔偿。

七、个人物品请妥善保管，丢失物品后果自负。

八、活动后将物品归放原位，关闭门窗、电源。

九、本场所仅供本单位人员进入或使用。

公司工会

第三篇：健身管理合同

协 议 书

甲方：

乙方：

甲乙双方本着相互协作，互惠互利的原则，经友好协商，制定如下协议：

一、双方合作范围

甲方委托乙方全权负责******健身（瑜伽）会所的经营管理。

二、甲方权利与义务

1）甲方拥有其投资的健身俱乐部的所有权以及俱乐部所有事物最终决定权。

2）甲方给予乙方经营管理健身俱乐部的权利。

3）甲方需协助乙方对健身俱乐部经营管理，负责与当地监督部门的协调工作，确保健身俱乐部的经营管理正常运转。

4）在甲乙双方约定的范围内，甲方不得干涉乙方的日常经营管理工作。

5）甲方负责主要财务支出以及监督。

6）甲方应按时支付乙方的管理费或其它费用。

三、乙方权利与义务

1）乙方全权负责经营管理甲方投资的健身俱乐部。

2）乙方负责俱乐部市场开拓，产品销售，行使俱乐部市场销售管理权力。

3）乙方负责俱乐部合理规划，运营收入，财务支出，成本控制。

4）乙方负责俱乐部相关人员的招聘，培训，管理，奖惩，调动和辞退等,并行使俱乐部人事管理权力。

5）乙方应按照双方约定的财务制度对甲方俱乐部财务进行监督。

6）乙方每周一在甲方董事会做出对俱乐部运营分析报告的上周总结与下周计划，其中包括营业收入，成本支出，以及俱乐部内部管理和外部市场分析。7）乙方每月底在甲方董事会做出对俱乐部运营分析报告的上周总结与下周计划，其中包括营业收入，成本支出，以及俱乐部内部管理和外部市场分析。

四、收费标准

1：乙方派出经营管理团队，队员三名，分别为：项目总监一名（招聘期远程部署工作；培训期亲自培训工作；市调期远程部署工作；预售期亲自执行工作），销售经理两名。

2：甲方负责乙方派遣人员的团队管理费，月费用为：***元，人民币****元，提前支付。

3：管理期间业绩提成如下：

业绩记录时限为甲方售卡开始至合同结束。提成标准为： 业绩12万以内0提成；

完成12万以上，提成为12万总额的3%； 完成15万以上，提成为15万总额的5%； 完成18万以上，提成为18万总额的7%； 完成21万以上，提成为21万总额的9%； 完成24万以上，提成封顶为11%。

业绩提成应在达到每个阶段既定任务后的两天内支付给乙方。

注：甲方负责乙方派出人员的住宿。

五、合同期限

合同自双方签字之日生效。合同期限为__________ 自______年______月______日至______年______月______日。

六、合同终止

1)任何一方如终止合同，需提前十五天书面通知对方。

2）任何一方如因违约提前终止合同，须向对方支付当月的营业额作为赔偿金。

3）甲乙双方需在合同期有效期终止前十五天签订续约合同或通知对方合同到期终止。

七、补充协议

协议未尽事宜，双方可商定补充协议，补充协议与本合同有同等法律效力。

甲方： 乙方： 盖章： 盖章： 日期： 日期：

第四篇：健身中心管理

文体活动中心管理制度

一、目的

为丰富员工的业余文化生活，使大家在紧张的工作之余能够充分放松，加深员工之间的交流和沟通，提高员工的身体素质，成立员工文体活动中心（以下简称中心）；为加强中心管理，确保有一个文明、健康、舒适的活动环境，特拟定本制度。

二、活动项目

文体中心配备台球、乒乓球、跑步机等体育健身器材；设有羽毛球场地和瑜伽场地；另设有书画室、减压室、休息室、休闲区、洗衣房和阳光房（晾衣用）。

三、开放时间：每周一至周五（节假日除外）

早6:30-8:20

中午11:30-13:20

晚17:00-21:00

周六早8:00-16:00

四、管理职责 4.1、综合管理

中心由综合服务中心负责规划及统筹管理，拟定相应管理制度；负责各类器材、应急药品的申购、使用维护及管理； 负责文体中心所有资产的管理及日常盘点。4.2、现场管理员

4.2.1按规定时间准时开放和关闭活动中心；

4.2.2 负责中心活动秩序管理及维护，及时预防和制止各种违规行为，保障中心设施安全； 4.2.3 负责活动中心散场后的整理及清洁工作，维护中心干净、整洁的使用环境；

4.2.4 每次关闭活动中心时，负责检查各处门窗、电源的关闭状况，作好防火防盗等安全工作；

五、管理规定

5.1中心只对内部员工开放，非本公司员工不得进入活动中心，谢绝公司外部人员进入。严禁带儿童、幼儿进入健身区，以防受到意外伤害；

5.2进入活动中心者，必须遵守开放时间和关闭时间规定，服从现场管理员的统一安排； 5.3使用健身器材前，学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识,按说明正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材以免造成伤害。如有技术问题请咨询管理人员,切勿自行操作,以免运动伤害。

5.4爱护室内健身活动设施，安全规范地使用健身器材；禁止携带其他物品进入健身房；违反操作规程，随意拆卸器材等人为原因造成器材损坏者，均按原价赔偿；若使用前已发现器材损坏，请立即告知现场管理员，做好登记，以厘清责任；

5.5未经允许,禁止将健身器材拿到室外或任意挪动以免损坏或丢失器材。

5.6、运动场内及运动器械上严禁堆垛杂物、凉晒物品,如有违反,首次警告,再次发现,清理出场.5.7

六、重要提示

6.1为保障运动安全，进入健身区请换平底运动鞋，防止运动扭伤；活动前请先做几分钟暖身运动，然后逐渐增加运动量；

6.2 为营造健康、文明的文娱氛围，活动中心内提倡和发扬五讲四美（即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德；心灵美、语言美、行为美、环境美），禁止随地吐痰、乱扔杂物；活动中请勿与他人交谈,以免影响锻炼效果及受伤。勿高声喧哗，互爱互让，相互关照，争做文明运动者。

6.3孕妇、心脏病、高血压、气喘病等健康状况不佳者，禁止使用健身设施，否则后果自负； 6.4 进入中心请勿携带贵重物品；手机、钱包等贵重物品请妥善保管，如有遗失，本中心概不负责；

6.5器材应交替使用，单项单次运动时间建议不超过20分钟，不可一人长时间独自占用； 6.6健身结束后，请自觉关闭器械电源，器械摆放整齐，随手熄灯，关闭门窗；

6.7运动过程中出现小擦伤，可以使用中心配备的药品简单处理；发生安全事故，请立即通知现场管理员，送至医务室，医务室无法处理的，请尽快拨打120。

健身房管理制度

一、健身房设专人管理，负责健身房内器械的管理维护、清洁卫生、指导示范及协助等日常性事务工作。

二、本健身房供全校离退休职工进行健身活动，室内所有健身器材一律不得外借。

三、进入健身房活动的人员，要讲文明，讲礼貌，服从管理人员的安排，遵守健身房管理制度。

四、爱护室内公物，不得拆卸器材、改变室内器材的位置；使用哑铃等器材必须轻拿轻放，用毕请放回原处。按说明要求正确使用健身器材，确保人身安全。

五、保持健身房内清洁卫生，一律穿干净的室内运动鞋进入健身房，室内不得吸烟、吐痰、乱丢果皮纸屑。

六、健身锻炼本着循序渐进的原则，逐步增大运动量，避免因超负荷运动带来负面后果。老同志进行健身活动应量力而行, 注意自我保护，防止意外事故发生。

七、健身房内的机械健身器材每次活动时间为30分钟，电动健身器材每次活动时间为20分钟，到规定时间需暂停10分钟后才能继续使用。

八、健身器材若发生异常情况，应停止使用，并及时报告管理人员。

九、健身活动结束后，最后离开健身房的人员须自觉关闭健身器材电源或开关，整理好器材。

十、下班时管理人员须全面检查、整理室内器材，切断电源，关窗锁门。台球室管理制度

一、台球是一项高雅的体育活动，进入台球室应互尊互让，互帮互学，树立良好的球风。

二、台球属高档活动器材，台呢尤其价格昂贵。球台在支架中需水平仪校准、泥子批平，以保证球台水平无缝。活动人员应根据操作规程使用台球器材，不得用力撞推球台，不得打损坏台呢的跳球，不得用球杆击打物体，以避免造成器材损坏。活动结束时，将球杆垂直放于杆架上或平放于台呢上，以保证球杆不弯曲变形。

三、进入台球室应保持安静，勿大声喧哗。保持室内整洁卫生，不得在室内吸烟、吐痰、乱丢纸屑杂物。

四、台球室所有器材一律不予外借。

五、自觉遵守作息时间，活动结束最后离开时要关灯、关空调。

六、下班时工作人员要检查室内器材情况，切断电源，关窗锁门。

乒乓球室管理制度

一、进入乒乓球室活动的人员要文明礼让、轮流活动，树立良好的球风。

二、室内勿大声喧哗，保持室内整洁卫生，不得在室内吸烟、随地吐痰、乱丢纸屑杂物。

三、爱护室内公物，活动人员不得用球拍敲打桌面，不得拆卸器材、改变室内器材的位置。

四、老同志参加乒乓球活动应劳逸结合、量力而行,避免运动负荷过大带来负面影响。

五、室内所有器材一律不予外借。

六、自觉遵守作息时间，活动结束最后离开时要关灯、关空调。

七、下班时管理人员要检查室内情况，切断电源，关窗锁门。

第五篇：健身俱乐部管理军规

销售员的十条军规

一、你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。

二、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。

三、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

四、企业永远喜欢这样的销售人员：面对困境就有原因分析，更有解决方案。

五、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步。

六、销售人员生存的价值只有一条：为客户创造利益，为公司创造利润。

七、被拒绝是销售的家常便饭，唯有你是优质的弹簧，修复能力才会更强。

八、全世界成功销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德性。

九、我们无视你的文凭、背景和经验，唯有贡献证明你的价值。

十、竟争之道：关注客户需求，解决客户难题，全心全意帮助客户成长。细节决定成败