第一篇:关于小讲师项目新学期的开展
关于小讲师项目新学期的开展:
1.项目助理:协助项目经理协调开展各项工作,策划安排各项工作的进展,会有更大的发展空间。
有意竞选项目助理的同学,回复邮件,并说明支持你的理由。
2.工作安排:
下学期计划开展的工作如下
A为初中或者高中培训:
寻找资源,策划授课内容方式——?
B校内社团:
B-1可发展的社团或者对象:如,各班班干
培训课程形式内容——?
B-2openspace(该活动由参加过夏令营的同学负责开展)
B-3素拓
大家邮件回复我你想负责的小项目,如:郑晓娟——有意向负责A
另外每人简单写一份你对该项目新学期发展的构想,你觉得应该以什么形式,开发哪些社团,校内校外,小讲师自身应该如何提高发展自我等等。
PS:下学期主要培养大家自主策划能力,我会给大家更多的自主权,去大胆的完善我们的小讲师项目。
新年快乐!!——郑晓娟
第二篇:pmp培训师pmp讲师-项目管理
研发实战
——吴永达
现代企业面临着不断变化的客户需求,新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力,发展成为市场的“常青树”。然而,研发项目的失败率很高,使得企业不得不对之慎重对待。那么从的角度讲,研发项目成功的因素主要有哪些呢?如何通过有效的pmp方法来提高项目成功概率?降低项目风险。本课程将提供有效建议。
本课程在教师指导下进行,共需要14-21小时。
课程特点
本课程将采用案例分析(80%)+理论讲解(20%)的方式进行。案例根据企业所处行业、所实施项目定做。
课程目的<了解如何正确地制定新产品研发战略
<学习选择正确的新产品项目的技术和方法
<探讨研发项目的质量进度和成本控制方式
听众
产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发pmp负责人
课程目录
第一天
第一讲 新产品研发项目
产品生命期与项目生命期
研发战略决策
产品创新策略
第二讲 项目启动
如何划分项目阶段
如何确定项目组织机构
如何确定项目目标
如何确定项目成果
第二天
第三讲 项目规划
(一)如何确定产品功能
如何确定项目范围
如何安排项目进度计划
第四讲 项目规划
(二)如何管理项目成本如何管理项目质量
如何管理人力资源 如何编写沟通计划
第三天
第五讲 项目规划
(三)如何管理项目风险
第六讲 项目执行与监控如何建设团队如何激励团队如何管理项目团队
第七讲 项目收尾如何正式结束项目
如何评估项目成果
如何跟踪产品反馈如何改进产品设计
备注:这里每一讲都是约3-4小时,详细内容均覆盖客户需求
pmp讲师简介
吴永达老师
老师是中国实战派著名pmp专家,美国协会(PMI)(L)认证,美国培训协会(AACTP)国际认证高级pmp培训师,美国pmp协会(PMI)会员,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,北京pmp协会常务理事,微软认证MCSEMCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA(信息系统审计师)。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,pmp者联盟高级顾问,神州数码教育学院pmp讲师,神州巨龙pmp培训师,中国讲师经纪联盟认证讲师。
吴永达老师在生产一线从事pmp实践近10年,吴永达老师亲自管理若干合同额在千万的项目。吴永达老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上,25人以下小班,通过率100%
任职经历:
联合国贸易网络北京中心 高级顾问;北京贸易效率协会高级顾问;神州数码教育学院pmp讲师;神州巨龙pmp培训讲师;北京四高一化咨询有限公司 高级顾问、讲师;北京必宜华管理顾问有限公司 特聘高级讲师、顾问;北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监;北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、pmp咨询师;
技术背景:
6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发经验;3年J2EE环境、B/S架构应用开发pmp经验;
部分客户:
2008年奥运会组委会监察审计部、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、联想集团有限公司、国家电网;中国电信江苏太州分公司、中国联通伊春分公司、中国网通青岛公司、中国移动黑龙江公司、中国移动柳州公司、河北全球通信有限公司、大唐电信、潍坊万声通讯、中国工商银行数据中心(北京)、中国建设银行
中仪英斯泰克进出口公司、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计研究总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、埃森哲咨询、北京市药监局、长安集团、丝宝集团、中冶京唐(中国22冶)、国家知识产权局、中海油
吴永达老师具有多年从事软件pmp经验,曾参与大量省市电子政务pmp、监理工作。吴永达老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目,为其提供pmp、咨询、监理服务,他密切关注pmp者生存现状,对pmp中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比,吴永达老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;吴永达老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。
吴永达老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深入企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部pmp现状进行分析,通过走访高层管理者、pmp者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴永达老师所讲授课程设计符合企业及单位需求;所采用案例符合企业及单位实际情况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。
学员感言: 实战课程
“吴永达老师的授课艺术高超,课堂互动效果很好,能结合案例将枯燥的理论知识讲解的通俗易懂。通过短短两天的学习,使我对pmp的相关知识有了个比较系统的了解,对pmp的过程比较清晰,对今后的工作有积极的指导作用,不但能提高项目成功率,还能有效提高工作的效率。此外,学到了一些做事做人的独到方法原则。听了吴永达老师的课,可以使人变得理性”
“头一次参加pmp培训,感受到这是一个非常好的管理工具和思路,非常实用,对今后的工作很有帮助。”
“感受授课气氛很好,教师讲课方式很容易接受...”“思路清晰,可操作模板较多有实用性”
“吴永达老师授课技巧比较细腻,案例练习较丰富,比较具有操作性,系统性也很强,大家也都很活跃,气氛不错”
“通过感受这两天的学习,我觉得是非常有效的。老师所安排的课程非常符合我学习的要求,所传授的知识达到了一定的效果,并让我受益匪浅,在以后的工作中一定会运用的到。同时互动环节比较好,让我能融入整个团队里,并积极、主动与团队成员沟通协作共同完成练习任务”
“吴永达老师对pmp的讲授使我耳目一新,因为过去听课的内容大多是理论,可操作性小。而本次培训能充分的实践和理论相结合,让我确实掌握了工具的使用”
“..感受最深的是在今后的工作中如何进行风险的分析预测及采取措施,这样可以规避很多的风险”
“通过这两天的学习,我了解到pmp是一门操作性和实用性很强的学科,对以后的工作具有很大的帮助。关键是养成一种思维习惯。我会从一些小的项目开始,有意识的培养自己的运用能力”
“pmp是我从来未接触的课程,通过吴永达老师两天来辛苦的讲解以及切实的训练,让我初步了解到pmp的必要性。课程总体内容和安排符合我们的期望。通过学习我掌握了pmp的很多工具和技巧。例如SOW,WBS和网络图等。虽然在日常工作中面临的项目不会很多,但我希望将我的每一项工作都当作一个项目来管理,关键是在工作的每个环节中用pmp的工具来约束自己,给自己的工作带来进步,例如在工作效率上会有所提高,有了计划将会有更好的执行”
“此课程使我感触颇多,原先做事没有什么计划,比较随心所欲,决定做事之前也比较冲动,不会详细考虑后果,学完此课程使我认识到,每件事的规划都是非常重要的”
拓了思路和视野,今后我将运用今天学到的知识和工具来指导今后的工作和生活”
“能培养自己的系统思维习惯,务实的工作作风,科学的管理方法;能教会自己养成良好的工作方式,把pmp思路云拥到人力资源管理工作中去”
“通过pmp培训,教会了我在处理工作过程中要注意的很多方面,从而对我将来的工作有一定的帮助和提高”
“做事情应注意风险意识,且注意回避”
“通过学习,对做好工作中可能出现的pmp会产生积极的作用,使我对未来可能出现的工作充满信心”
“学会了pmp实施的操作方法、步骤特别是在项目启动、风险这部分”
“从课程中有许多启发:其一,加强风险意识;其二沟通技巧;其三,团队建设” “学会了用pmp的方法和工具,来思考问题、解决问题”
学员感受
“针对考点,有的放矢,容易掌握考试要领”-北京 周先生
“将考试知识点融汇贯通,逻辑性强,工具技术讲解结合实际,易于理解”-北京 智先生
“容易理解,解决了大部分比较困惑的问题。逻辑性比较强,思路清晰,授课针对性较强”天津 刘先生
“对各过程的串联关系讲的比较透彻,对看书非常有帮助;结合讲义讲到的题对开拓思路和记忆知识点很有帮助。”-天津 岳先生
“介绍PMP知识体系很连贯,便于学员以后的自学和复习;课后或下次上课前知识点串讲有助于学员理解知识体系特点和多个知识点的相互关系;讲课风格平易近人,学员没有'压迫感',便于课堂知识的吸收,课堂气氛不拘束,容易互动和交流。”-天津
第三篇:新学期学校安全工作开展情况汇报(小编推荐)
2014年秋新学期学校安全工作开展情况汇报
新学期开始了,为进一步加强校园安全管理工作,确保教育教学顺利进行,根据上级有关精神,我校开展了一系列的安全工作,现汇报如下: 1.学校安全管理制度建设及落实方面自查
制度是落实的保证,我校力求做到完善规章,明确岗位,职责分明,严肃纪律,责任到人。制订并不断完善了各项安全管理制度和多项应急预案,建立了安全工作档案。学校实行了领导、教师值班制度,制定了学校安全检查督导制度,通过建章立制使学校安全教育活动制度化。2.门卫管理方面自查
我校有详细的门卫值班管理制度,有专业人员进行24小时不间断门卫值班,对来校人员、车辆进行出入登记,落实良好;有完善的巡逻制度及专业的保安人员,统一配备了服装,警用器械,在校园内重点进行夜间巡逻;监控设备使用正常。3.消防设施的安全自查
为了加强本校消防工作及消防器材的管理,保护公共财产和广大师生生命财产的安全,对消防器材进行定期检查,防止安全事故的发生。此外,对学校内宿舍、教室、图书室、实验室、及校园的一切用电设施进行检查,查电线有无裸露,有无私拉乱接;各配电箱是否上锁;电源是否完好。通过检查,发现用电设施安全正常。4.饮食管理方面自查
学校食堂有健全的一系列制度,落实详实。炊管人员均持健康证上岗。食堂设施配备良好,操作间及餐厅整洁卫生,食品采购、加工全部定点,保证食物不过期不污染。学校饮用水水质合格,饮用水质量无问题。5.学生宿舍管理方面自查
我校《宿舍管理制度》《学生请假制度》《寝室管理员管理条例》,等制度健全完备,宿舍内应急照明设施良好,消防设备完好、消防通道顺畅。政教处定期对学生宿舍内违禁物品及安全隐患进行检查排除。6.学生安全教育方面(1)交通安全专项教育
交通安全教育常抓不懈,我校分别在8月31日的返校活动,9月3日的升旗仪式上,以及9月5日的法制安全教育活动中对学生进行了交通安全教育。
(2)开展应急疏散演练
9月4日上午,我校开展了一次全体师生应急疏散演练,本次演练使学生重温疏散路线,绷紧安全弦,进一步培养了应对各种自然灾害的能力。
(3)法制安全教育工作
9月7日下午,我校在阶梯教室进行了一次集中法制安全教育,内容包括预防未成年犯罪、交通安全、食品安全、防火、防盗等,提高了广大师生的法制意识,及防范事故能力。本周,对学生进行了严禁随身携带管制刀具的教育,更不得带入学校,并对所有学生进行了检查,对两名携带管制刀具的学生进行了严肃处理。7.校车安全管理情况自查
加强校车安全管理。与学生签订了乘车目标责任书;与接送学生车辆驾驶人签订安全驾驶责任状;严格对校车驾驶人资格审查和安全教育。建立详实的校车档案,一班一档,一车一档,做到定点、定车、定人。根据校车的核定载客量把乘车学生划分车次,分批安排学生乘车;实行教师护送学生上车制度,与司机做好交接,车上有专人管理学生乘车秩序,保证学生安全上学、返家。
8、化学药品安全管理情况自查
化学药品专室存放,有专人负责管理。有灭火装置,有防盗窗,有防爆、防中毒、防腐蚀等措施。危险品单独存放。实验室照明用电有专线,与实验用电线路分开。化学药品的使用程序与手续完善。
9、入冬安全工作管理情况自查
(1)针对入冬常见病、流行疾病,学校积极做好预防工作,成立了流行疾病防治工作领导小组,制定疾病预防预案,平时宣教结合,教育学生养成良好卫生习惯;各班实行晨检制度,发现病情,及时上报;专人定期消毒。
(2)通过广播、电子屏做好“防煤气中毒”、“防冻伤”、“防路滑摔伤”三防宣传工作。存在的问题及对策
1.我校北大门紧邻公路,学生上下学人员较多,特别是摩托车、农用三轮车车速较快、存在交通隐患。学校加强安全教育同时,及时与交警部门联系,寻找解决办法。
2.消防栓没水供应、安全指示牌有个别损坏。
3、学校门口的小摊点大部分没有健康许可证,给全校学生的饮食安全造成极大的安全隐患。
针对上述问题,学校一方面要积极协调上级有关部门,争取得到上级有关部门的支持和帮助,力争尽可能多的解决问题,消除隐患;另一方面,还要不断挖掘内部潜力,克服困难,自力更生。同时,还要不断加强管理,采取更加有效的措施,杜绝各类安全事故的发生。确保教育教学秩序的稳定,不断提高教育教学质量,为办人民满意教育做出更大贡献。
二九〇农场学校
2014年9月26日
第四篇:青岛大学德鲁克小讲师培训心得
青岛大学德鲁克小讲师培训心得
————薛瑜
我是谁?我是一位即将开拓世界的人。在此之前,我需要让自己变得更加强大,无懈可击。小讲师培训给了我一个进一步充实自己,发展自己的平台。在此,我还想说,我喜欢德鲁克这个大家庭。
很崇拜会长那丰富的人生阅历和幽默诙谐的讲课方式,当时也在想,经过我也会经历历练,达到想要的高度。
讲课以视频方式展开需要我们直接做出决定的问题,当面对选择如何倾听自己内心的声音,杜绍基院长说到,在面对自己高中时是学文科还是学理科,家人支持他学理科,但他仍然选择了文科。虽然他很难解释当时为什么坚定的选择了文科,但他明白自己想要的是什么,之后有勇气的向自己喜欢的那个方向发展。东方通信董事王欣也对这问题有所阐释,他说我要做自己真正喜欢的事情,哪怕这次不行,下次我再找机会。当我们在做自己喜欢的事情的时候,我们所有的的天赋和潜力都会很自然的发挥出来,并且很自然的帮助我们所钟爱的事。巴菲特每天早晨醒后让他高兴的是他每天可以做他喜欢的事。可见在我们做出选择的时候,不能盲从,要坚持自己的选择倾向,把自己喜欢的东西当成一种事业,果断的迈出第一步。
讲到大学生考试作弊的问题,让我了解到部分人内心的利欲相争,以及这种事态的不公平性,凭什么你作弊的学生可以取得比努力学习的更高的分数,还拿到那不属于你的奖学金。会长说当你进去工作单位,你的领导就会在很短的时间内看出你这人是否正直,所以说你现在做的每一件事都会影响到你的将来。拥有一颗正气的心,让别人来挖掘你的内涵,看到你绝不平庸,看到你光鲜亮丽。
有了能力,就要负起责任,如果在一个团队,就要担负起团队的责任,塑造团队精神。雪豹突击队的责任之一就是如果出现问题,你的队友怎么办。每位队员做事的时候都为对方着想,由此打造了一个能力过硬的特种部队。
一个人立足于社会,德字行天下。厚德载物,有相应的德,才能容纳相应的物。上善若水,做我自己。
第五篇:2013中国知名培训讲师[小编推荐]
2013年中国知名培训讲师大全
高学文:♦中国职业实战培训讲师,♦微软中国授权MOS(微软办公软件专家)♦2004年被授予“微软之星”特殊荣誉♦第二届中国OFFICE技能大赛特等奖得主♦美国决策协会亚太区授权认证讲师♦曾任中国供应商销售总监、银安集团总裁助理♦时代光华、影响力等多家机构特聘讲师♦智联·问道特聘专家顾问♦职业化“双轮理论”培训第一人
高老师擅长OFFICE系列培训及《高效能人士的七个习惯》《一分钟经理人》等认证课程,实用性及优异的授课效果备受多家机构客户欢迎。
徐振宇: 中国珠三角中层干部培训第一人。专注于企业中层干部素养、管理技能、执行力课程,主讲课程有管理效率与执行力、中层干部管理技能研修班、问题解决思路与能力、情绪与压力管理等。
徐老师多次获广东省管理论文奖,曾任某管理咨询机构副总裁,百所高校巡讲特聘讲师。现为中国总裁培训网、北京首训、中国讲师网等国内多家培训及管理咨询机构金牌讲师、特聘顾问师,还是国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。在国内首创“5+2树状选择简单管理法”、“员工就是上帝”家长式员工关怀管理体系。
邰昌宝: 中国企业内训专家、聚成企业管理参谋有限公司特约高等讲师、广东培训网高等参谋,对企业的招人、用人、育人、留人及员工心态的调剂、鼓励、终端批发的销售技能、店面办理,有怪异看法。十年来一直站在一线领会员工需求、增强员工从业技术、缩小企业与员工的差异!
江新安:智源慧谷干部培训网资深培训、咨询专家;民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA。
黄力泓:一位拥有美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士,并在修美国德州大学科技与法令博士,且担负注册资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事,这就是“好心情的传播者”http://
http:///main/train_adviser_deta ils.asp?id=359
3邓传来: 国内认证讲师,团队办理专家,市场营销师,人力资源办理师,国度二级心理咨询师。绿野邮电信息有限公司、卓达文化传布有限公司等多家公司特聘团队扶植终年参谋。
李祖文: 实战派行销培训讲师,现任智源慧谷干部培训网资深讲师、南昌先胜营销办理咨询公司(原经纬培训)首席培训师和咨询参谋,中国培训网签约讲师,希尔训练教育网特聘讲师。大学毕业后,处置过IT、办公设备、家具、安防等多种行业的营销管理工作,由最初的下层销售员做到副总经理,人力资源总监。
汪伟:香港科技大学产业工程与物流办理博士、华中理工大学办理工程博士,智源慧谷干部培训网资深讲师。美国供给链办理专业协会(CSCMP)中国圆桌执行委员会委员; 深圳市现代物流业成长咨询委员会委员;深圳市专家任务委员会委员;国际多家高校专家委员会委员;国际多家企业终年办理咨询参谋。
王鉴: 参谋式销售专家,IPTA国内职业训练协会认证培训师,中国《培训》杂志焦点推荐讲师,中国培训行业品牌机构同盟理事,澳大利亚MONASH大学工商管理硕士(MBA)http://
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徐**:智源慧谷干部培训网资深讲师、1997年加盟TCL,先后在通讯实业公司担负推广部部长、公关传媒部部长。
期间,其筹谋的TCL寻呼机“等着你呼我”勾当在那时寻呼业内引起了庞大反应。
邹文强:国际原创型、实战型、参谋型的讲师
吴子凡:北合企业管理有限公司首席参谋;浙江省人力资源办理联谊会首席人力资源办理参谋;中国企业培训课程研究院首席课程研发参谋;智源慧谷干部培训网资深讲师; TTT培训认证讲师;
施荣伟:实力派咨询参谋 ,统计学品管专家、资深咨询师、培训师。近20年制造企业生产管理及高层管理经验,存在极丰硕的企业咨询诊断、培训和教导经历,擅长品德办理培训和现场改良。
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http:// 贾卒:传授、高等经济师、注册参谋师、高等会计师,浙江大学MBA,国内工商管理研究院(IBAI)高等研究员,广东咨询业协会常务理事,深圳MBA联合会副主席,中国余明阳咨询筹谋专家团专家,广东企业协会专家团专家,深圳国际金融研究会副秘书长,清华大学等国际多所客座教授,深圳希贝尔企业管理咨询公司董事长兼首席咨询参谋。
许可森: 中国实战培训专家、营销专家;中国实战教导锻练;香港维多利亚工商管理学院MBA客座教授;美国ICQAC资格认证讲师;国内职业培训师行业协会(IPTS)资格认证授权高等讲师。http://
翟李娜: 管理学硕士,人力资源办理师,培训师。大学为理工科教导布景,工程师任职资格,曾在大型国企、私企、股份制公司、出版社等多家企事业单位担负总经办主任、责任编辑、人力资源总监及总经理等职务,存在机械、通讯、出书、批发、保健及美容等行业工作经历,堆集了丰硕的经历,被多家企业聘为企业管理参谋,并介入编写21 世纪高校焦点教材《现代企业战略办理----思想方法与实务》。
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