第一篇：阳左项目部召开党风廉政责任书签订大会（小编推荐）
阳左项目部召开党风廉政责任书签订大会
为了响应公司四会精神，进一步加强阳左项目部党风廉政建设工作，筑牢拒腐防变的防线，确实实现业主的“保工期 保投资创国优”的目标，近日阳左一项目部召开党风廉政责任书签订大会。项目部全体党员和中层以上部门科室领导参加了会议，会议由项目部书记张之顺主持。
首先会上张书记再一次传达了公司的“四会精神”，指出：加强党风廉政建设是时代的要求、是大势所趋。目前咱们项目部一些不良风气正在滋生，大有抬头之势，面对这些我们应该严厉打击，绝不姑息。为了保证阳左一项目部廉政建设工作的顺利展开，我们在工作中：
一、要成立廉政工作日常监督检查机构。加强对员工的日常监督检查，实行抽查和全面检查相结合，把监督关口前移，不断拓宽监督层面，延伸监督领域。关口前移，适时对工区人员的遵纪守法、活动范围、社交等情况进行检查，及时了解他们“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的情况，了解他们现在想什么、做什么、需要什么，帮助他们解决实际问题。把事后监督转为事前、事中、事后全过程的监督，确保项目部全体人员“八小时”内爱岗敬业，努力工作，“八小时”外遵纪守法，维护社会秩序，遵守社会公德，树立公司良好的形象。
二、要加大对资金管理监督力度。要加强资金筹、管、用，保证资金合法运行，力求做到“三加强”、“三监控”，即：整理加强事前控制，实行预算管理；加强事中控制，实行稽核审查；加强事后控制，实行跟踪检查。
三、要强化重点时节的廉政监督工工作。对“过节”期间廉洁自律工作要做到早部署、早提醒、早打招呼。项目部领导带头向全体人员、施工队、郑重承诺不收受“红包”。项目部要对中层以上的领导执行不送收“红包”情况进行登记调查，上下形成坚决拒收“红包”的良好风气。
其次，会议开始签订党风廉政责任书，项目部全体党员及中层以上部门、科室领导纷纷签订责任书，项目部财务总监吴铁军同志代表项目部全体职工表态：在今后的工作中我们要实在贯彻公司四会精神，不断激励自己，杜绝一些不良作风，确保阳左项目部党风廉政建设工作圆满完成。
最后，张书记对大会进行总结指出：项目部全体员工要以今天的会议精神为警示，严于律己、清白做人、远离违法乱纪等行动，使项目部党风廉政建设做出成绩、做出亮点。为阳左项目部创建一片清洁的“蓝天”。
第二篇：党风廉政责任书(项目部)
二O一二
党风廉政建设责任状
单位：
为落实党风廉政建设责任制，促进企业各项工作健康发展，现
签订党风廉政建设责任状。
一、职责范围
基层各单位党支部书记为党风廉政建设第一责任人。责任人对单位的党风廉政建设和反腐工作负全面领导、教育、监督、检查责任。对同级班子成员和本单位的干部，党员及主管人、财、物关键岗位人员出现的违法，违纪等问题负主要领导责任。各单位班子成员和部门领导对分管部门负有领导责任。实行工作问责制。
二、工作目标
1、各基层单位党风廉政教育面达100%。党员干部遵纪守法。无违纪违法案件。
2、责任人要在单位建立起一级抓一级的党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任书，责任到人，工作到位。横向包到边，纵向包到底，不留死角。
3、严格遵守党风廉政建设承诺，无违反承诺行为。
三、考核与处罚
1、公司党委在考核领导干部时，要将党风廉政建设责任书实施情况，作为领导干部工作政绩的重要内容来考核。
2、对未完成任务，没有实现目标，发生问题的单位责任人，将视情节给予通报批评或党纪政纪处分。
党委书记签字：
基层单位党支部（副）书记签字：
日期：年月日
第三篇：公司与项目部签订安全生产责任书
安全生产目标责任书
责任双方：
甲方： 南通八建集团有限公司
乙方：
泗阳县中医院门诊综合楼 曹志钱
项目部
搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。
安全生产、文明施工管理工作首先明确项目经理为本项目工程的第一责任人，现经确定，订立如下责任书：
一、施工工程概况
工程名称：
泗阳县中医院门诊综合楼
工程地点：
泗阳县解放北路15号
建筑面积：
50720㎡
开、竣工日期：
2017年10月至2018年12月30日
二、甲方职责
1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全精神，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的安全管理人员进行有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。
3、开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。
4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。
5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。
三、乙方职责：
1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。
2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标准化工地。
3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全呀、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工安全教育的累计时数，并经三级安全教育考核合格才能上岗，使安全意识深入人心。
5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设施、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。
6、加强社会治安综合治理工作，建立健全防火防盗制度。以上各条双方共同研究制定，必须共同配合，切实抓好。
本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。
甲方﹙章﹚：
乙方项目经理签字： 甲方代理人签字：
日期：
****年**月**日
第四篇：公司与项目部签订安全生产责任书
安全生产责任书
责任双方：
甲方：
乙方：
搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。
安全生产、文明施工管理工作首先明确项目经理为本项目工程的第一责任人，现经确定，订立如下责任书：
一、施工工程概况
工程名称：
工程地点：
建筑面积：
开、竣工日期：
二、责任目标
1、杜绝重大伤亡事故；
2、轻伤负伤频率控制在以内；
3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元；
4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责；
5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元；
6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责
任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。
三、甲方职责
1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全精神，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的安全管理人员进行有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。
3、开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。
4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。
5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。
四、乙方职责：
1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。
2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标准化工地。
3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全呀、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培
训，提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工安全教育的累计时数，并经三级安全教育考核合格才能上岗，使安全意识深入人心。
5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设施、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。
6、加强社会治安综合治理工作，建立健全防火防盗制度。
以上各条双方共同研究制定，必须共同配合，切实抓好。
本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。
甲方﹙章﹚：乙方项目经理签字：
甲方代理人签字：
日期：年月日
第五篇：市公司召开2009年目标责任书签订大会
市场事业部召开2010年目标责任书签订大会
落实责任，加强管理；严格考核，奖罚分明
为进一步加强管理，提高工作效率，调动工作积极性，真正达到“落实责任，加强管理；严格考核，奖罚分明；确保2010年各项目标、任务的完成，元月30日下午市场事业部2010年目标责任书签订大会在四楼会议室如期进行。公司行政总监孙明、人力资源中心鲁强、财务中心总监助理夏耕等领导邀请参加本次大会。市场公司各职能部门负责人、各门店店长及所有组长级以上人员共100余人参加了本次会议，大会由综合办夏邑宣主持，大会上集团公司总经理张良并作了重要讲话。
会议首先听取了集团副经理助理蒙娜，对2009年各门店及各部门全年的业绩、取得成果和指标完成等情况作了详细的汇报。
接着在激昂的音乐声中，市场公司总经理张良与营运部部长王柏、采购部部长赵庆胜、拓展部部长王峰、工程部部长李乃康、综合办经理蒙娜等分别签订2010年目标目标责任书。随后各部门负责人又与分管的下属部门分别签订了2010年各项目标责任书。
签订仪式后，各部门签订代表作了表态发言。他们纷纷表示：将认真总结经验找准自身不足，加强学习提高自身业务水平；2010年在各部门领导的带领下，勇于创新，齐心协力坚决完成2010年目标任务。
最后，市场事业部总经理张良对2010年市场事业部的各项工作进行了全面部署。指出了09年工作中存在的问题和不足，对新一年的主要工作提出了努力方向和具体要求。张经理指出：09年我们面临了金融危机、青岛店下穿工程的影响，虽然市场事业部利润指标的完成还有一定的差距，但仍然要感谢各位同事这一年来对各项工作的大力配合和无私奉献，同时各部门要通过一年来的经验总结，找准自身不足，完善管理环节，强化管理措施，在新一年里努力为公司新的发展做出更大贡献。
张经理接着强调，2010年我们肩上的任务仍然很重，依据五年目标、计划将逐步落实实施，一是拓展外部市场，抢占优越位置，加大开店创收力度，力争在前进的道路上立于不败之地；二是维护老店促使各店健康发展；三是细化管理措施，强化服务质量，创建和谐性团队。四是拓展进货渠道，提高商品汰换率，扩大自营商品的品种，争取利润最大化。同时，张经理也强调了工作中存在的问题，如发展思路探索不够深入，各项制度还需进一步的完善，员工的专业技能有待于提高等。
最后，张经理号召与会者精诚团结，开拓创新，要用新的理念指导工作，用新的思路谋划工作，用新的办法推进工作，积极应对各种危机给公司经营带来的不利影响，确保2010年目标圆满完成，为家得福的美好明天而共同努力奋斗！
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