第一篇：工程招投标词汇
工程招投标词汇
招标公告：avis d’appel d’offres延期：prolongation
标书(招标细则)：cahier des charges投标：soumissionner
议标：gré à gré询价：consultation des prix
投标单：soumission投标声明：déclaration à souscrire单价表：bordereau des prix unitaires报价单：devis quantitatif et estimatif报价有效期：validité de l’offre即将开工：va bientôt réaliser进度计划：planning des travaux工期：délai d’exécution
投标保函（保证金）：caution de soumission签字：signer
画押：parapher =parafer封装：fermée cachetée
合同：contrat / marché协议：convention
补充条款：avenant履约保函：caution de bonne exécution质保期：délai de garantie质量保函：caution de garantie预付款：avance承包预付款：avance forfaitaire材料预付款：avance sur approvisionnement释放保函：main levée de la caution订单：bon de commande形式发票：facture pro-forma
交货期：délai de livraison发票：facture
收据：quittance/ bon pour监理（工程师）：ingénieur charge/contrôle工作指令：programme des travaux会议纪要：procès verbal(PV)
开工令：ordre de service(ODS)停工令：ordre de service arrêter
班报表：rapport journalier de travail工作量报表：attachement/volume de travail财务报表：situation业主：maître de l’ouvrage
承包商：entreprise甲方：contractant
乙方：cocontractant分包商：sous-traitant
国库：trésorier临时验收(初验)：réception provisoire最终验收：réception définitive超期罚款：pénalité de retard
商务标：financière技术标：technique
假日：férie运输费用：les frais du transport工地：lieu de chantier已竣工：termine
正在施工：en cours de finaliser合同金额：montant du marché备注 :observation整治：ménagement
农业：agricole省：wilaya
部：ministère工程：travail
水利：hydraulique原因，理由，动机：motif
目前所签合同的财务状况：Situation Actualisée Des Marchés Détenus
业主负责进场道路：le maître de l’ouvrage prendra à sa charge la piste d’accès du chantier
第二篇：工程招投标
专升本《工程招投标》考试大纲
一、教学基本要求
本课程是工程管理专业的一门主要专业课程，通过教学使学生全面掌握工程项目招标投标全过程管理,掌握建筑工程合同管理的专门知识和技能。在工程建设实施的过程中，以招标投标的方式选择实施单位，属于要约和承诺特殊表现形式的招标与投标是合同的形成过程，招标投标是实现面目法人责任制的重要保障措施之一。学会按照 “以法律为准绳, 以合同为核心” 的原则, 处理当事人之间的经济纠纷, 从而保障其合法权益,学习目标是为学习与工作相互衔接和自然过渡创造条件。
二、考试内容
1、工程合同管理概述
了解工程合同管理的目的及任务；掌握工程合同管理的方法和手段。
2、工程法律基础知识
掌握合同法律关系的概念及构成，并能够分析工程中常见合同的法律关系构成；掌握代理、工程保险、合同公证与鉴证的基本概念及其在工程建设中的应用。
3、合同法律制度
了解合同法的基本内容；掌握合同分类的基本方法；掌握合同的订立的过程，包括要约与承诺的基本概念的掌握与理解；掌握缔约过失责任的基本概念与适用条件；掌握合同的生效条件、合同生效时间与地点的判断；掌握无效合同、可变更与可撤销合同、效力待定合同的情形；掌握合同履行的原则、合同履行过程中的抗辩权；理解合同履行过程中债权转让和债务转移的特点；掌握合同不当履行的处理方法；掌握合同终止的情形；掌握承担违约责任的原则、条件及方式；掌握合同争议的解决方法。
4、招标投标管理
了解工程招标投标法的基本内容；了解政府建设行政主管部门对招标投标活动的监督管理；理解招标投标的基本原则；掌握工程承发包的基本方式；掌握招标投标的基本程序；掌握监理、勘察设计、施工招标投标的特点与运作方式。
5、建设工程施工合同管理
了解建设工程施工合同管理的概念、示范文本的构成、合同的主要内容；掌握施工合同文件的组成与解释次序；掌握施工合同双方的主要权利和义务；理解并掌握建设工程施工合同管理的过程及要点；掌握建设行政主管部门对施工合同监督管理的内容；理解建设工程施工合同中进度条款、质量条款、资金条款的应用；掌握工程竣工验收的条件、程序与组织方式；掌握工程保修的范围、期限、责任。
6、建设工程委托监理合同
了解建设工程委托监理合同的概念；理解建设工程委托监理合同的中相关人之间的合同与组织关系；掌握监理合同中双方当事人的主要权利与义务。
7、建设工程勘察、设计合同管理
了解建设工程勘察、设计合同管理的基本概念与合同主要内容；掌握勘察设计合同中双方当事人的主要权利与义务。
8、建设工程物资采购合同及其他合同管理
了解建设工程物资采购合同的基本概念、合同内容；掌握建设工程物资采购的方式及风险责任划分；掌握建设工程物资采购合同违约责任的相关规定；了解承揽合同、技术合同等工程建设中常见合同类型的主要内容及应用。
9、FIDIC 合同条件简介
了解FIDIC合同条件的背景、合同条件类型；掌握其适用范围；掌握合同条件中有关进度、价款、担保、风险、文件资料的基本概念；掌握合同条件中争议解决方式；掌握合同条件下分包的特点。
10、合同索赔
掌握索赔的基本概念与特点；了解索赔的分类原则及方式；了解索赔的成因；掌握索赔的程序；掌握工程索赔管理的要点；了解反索赔的基本概念与应用；掌握索赔管理的应用。
三、参考教材
《建设工程合同管理》，知识产权出版社，2006，中国建设监理协会编写组。
第三篇：工程招投标
“必须招标”的工程建设项目的法规详解
农学系张世芳
[摘要]目前工程招标在我国建筑市场及设备、材料供应市场发挥着重要的作用，因此要求一些建筑工程项目必须实行招投标。本文从必须招标的工程项目范围、相应的工程规模标准、可以不进行招标的建设工程项目三个方面阐述了必须招标的建设工程项目。
关键字：招标项目范围项目规模
招标是我国建筑市场或设备、材料供应走向规范化、完善化的重要举措，是我国从计划经济向市场经济转变的重要步骤，对控制建设项目的成本、质量、工期及保护相关员工廉政廉洁有着重要意义。
一、工程招标的意义[1]
招投标制的实施基本形成了由市场定价的价格机制，使建设工程项目价格更加合理。招投标最直接、最集中的表现就是投标人之间在价格上的竞争。通过竞争确定出工程价格，使其趋于合理有利于工程价格下降，这将有利于节约投资、提高投资效益。
招投标制的实施能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效的控制。在建筑市场中，招投标总是报价最低或接近最低的投标者获胜，这样便实现了生产力资源优化配置，也对不同投标者实行了优胜劣汰。面对激烈竞争的压力，每个投标者都必须切实在降低自己个别劳动消耗水平上下功夫，这样将逐步而全面地降低社会平均劳动消耗水平，使建设工程价格更合理。
招投标制的实施便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加
符合价值基础，进而更好地控制工程造价。采用招投标方式为供求双方在较大范围内进行相互选择创造了条件，为需求者（如建筑单位、业主）与供给者（如勘察设计单位、施工企业）在最佳点上结合提供了可能。在竞争中招标方必然选择那些报价较低、工期较短、具有良好业绩和管理水平的投标者，这样为合理控制工程造价和工程的保质保量的交工奠定了基础。
招投标制的实施有利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻。能够避免营私舞弊现象的发生，对建筑领域中的腐败现象也是强有力的遏制，使价格形成过程变得透明而较为规范。
二、必须招标的工程建设项目
(一)必须招标的工程建设项目范围[2]
根据《中华人民共和国招标投标法》第3条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
其中关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括： ⑴煤炭、电力、石油、天然气、新能源等能源项目；
⑵铁路、公路、管道、航空、水运以及其他交通运输业等交通运输项目；
⑶邮政、通信、电信枢纽、信息网络等邮电通讯项目；
⑷防洪、灌溉、滩涂治理、排涝、引（供）水、水土保持、水利枢纽等水利项目；
⑸道路、桥梁、垃圾处理、地下管道、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、公共停车场等城市设施项目；
⑹生态环境保护项目；
⑺其他基础设施项目。关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：
⑴供水、供电、供气、供热等市政工程项目；
⑵科技、教育、文化等项目；
⑶体育、旅游等项目；
⑷卫生、社会福利等项目；
⑸商品住宅，包括经济适用住房；
⑹其他公用事业项目。
2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;使用国有资金投资项目的范围包括：
⑴使用各级财政预算资金的项目；
⑵使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；
⑶使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。
国家融资项目的范围包括：
⑴使用国家发行债券所筹资金的项目；
⑵使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；
⑶使用国家政策性贷款的项目；
⑷国家授权投资主体融资的项目；
⑸国家特许的融资项目。
为使国有资金发挥最佳经济效益，促进充分竞争，《规定》特别要求：全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目，应当实行公开招标，招标投标活动不受地区、部门的限制，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
3.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：
⑴使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目； ⑵使用外国政府及其机构贷款资金的项目；
⑶使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
必须招标的项目范围应当准确掌握，同时要注意招标的内容为勘察、设计、施工、监理还有重要设备、材料的采购。
(二)必须招标项目的规模标准[3]
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;
(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在l00万元人民币以上的;
(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;
(4)单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
（三）可以不进行招标的建设工程项目
1、建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。
2、有下列情形之一的。经规定的审批部门批准，可以不进行施工招标：（1）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；
（2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；（3）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；（4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；（5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；（6）法律、行政法规规定的其他情形。
一个项目是必须招标的项目，该项目必须要符合两个条件：既要落在招标范围内，也要达到相应的标准，缺一不可。另外该工程项目不在“可以不进行招标的建设工程项目范围”内的，必须进行招投标。必须招标的内容包括项目的勘察、设计、施工、监理及重要设备、材料的采购。
参考文献：张虹.浅谈工程招投标的意义及存在的问题[J].《中国新技术新产品》,2011,11叶胜川,刘平.《工程建设法规》[M]武汉：武汉理工大学出版社，2013,81-82张鲁风，王登山，叶万和等.《建设工程法规及相关知识》[M].北京：中国建筑工业出版社，2011:82-83
第四篇：工程招投标
11建筑2模拟开标大会
人物角色：主持人、项目业主、代理机构、公证人、唱标人、记录人员、解说员、承包商代理人、群众 各角色说词：
解说员：欢迎大家来到11建筑2班模拟开标大会的现场，我是本次开标大会的解说员xxx，本次开标活动主要针对郭公庄车辆段二期项目1#住宅楼等5项(1至3#住宅楼、地下车库(含有配电室)、人防出入口）工程项目，本项目已有xxx委托给xxx代理机构，双方已签订委托协议，大家现在看到的是本次招标项目的招标公告，招标条件：招标单位为北京万科企业有限公司，该项目资金来源已落实，工程项目的工期为xx月，招标的截止时间为xx，地点为浙江长征职业技术学院实训楼xx教室，若投标代理人为把投标书送到指定地点或在规定的投标截止时间以后递交的投标文件，将不予接收或原封退还。接下来的是出售资格预审文件的场景，招标代理机构对潜在投标人进行资格审查，合格投标人确定后，招标人向资格预审合格的投标人发出资格预审合格通知书，投标人在收到资格预审合格通知后，应以书面形式予以确定是否参加投标，并在规定的地点和时间领取或购买招标文件和有关技术资料。
接下来的是出售资格预审文件的场景和视频。视频过后是招标人向合格的投标人发放招标文件，大家现在看到是投标人购买招标文件需要填写的招标文件购买登记表，未响应保密原则，实行单独登记的方式。接下来看到的这张照片是招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进行现场踏勘，现场踏勘的目的在于让投标人了解工程现场场地情况和周围和环境情况等，以便投标人编制施工组织设计或施工方案，获取计算各种措施费用时必要的信息。投标人在踏勘现场中如有疑问，应在投标预备会前以书面形式向招标人提出，便于招标人进行解答，投标人踏勘现场的疑问，招标人可以书面形式答复，也可以在投标预备会上答复。所有答复均以书面形式为准，现场踏勘结束后就地解散。在标前会中，首先由项目业主来介绍一下该项目工程的概况。
项目业主：尊敬的各位领导，各位朋友，社会的各界人士，大家好，非常感谢大家对本项目的关心与支持，郭公庄车辆段二期项目1#住宅楼等5项(1至3#住宅楼、地下车库(含有配电室)、人防出入口）工程项目始建于xx年,属于xx（后面自编点），本项目要求在xx期限内竣工。这就是本项目的大体概况。
解说员：谢谢你的讲话。
接下来是投标人根据招标文件和现场踏勘后，在招标规定的时间内，向招标公司递交会前以书面形式提出的和在会议上口头提出的疑问问题。招标公司汇总后，交给有关部门解答，然后将以书面形式将所有问题及解答向获得招标文件的投标单位发放。请委托单位按投标情况明确会场和通知相关单位按时参加开标会议，开标与评标会场分设，在开标会场由招标单位组织投标单位进行签到并接收投标文件及资格预审文件。演员开始演
解说员：现在公布会场纪律
主持人：各位领导，各位来宾，大家好，我是主持人xxx，xxx机构受xxx的委托（、、、自编点，）实行公开招标，今天在这里举行开标仪式，首先，我代表xxx代理机构对大家的到来表示热烈的欢迎，现在，我宣布郭公庄车辆段二期项目1#住宅楼等5项(1至3#住宅楼、地下车库(含有配电室)、人防出入口）工程项目开标大会现在开始。
某单位代理人：不好意思，我来晚了，我是xx投标单位的代理人，现在还可以投标吗？
主持人：不好意思，我们的投标截止时间已到，开标大会已经开始，您的招标文件我们不予接受。某单位代理人：能再给一次机会吗？
主持人：不行，我们是有严格规定的。不好意思。
好，继续，大会进行第一项，由我来介绍一下参加本次开标大会的各位领导、各位来宾 和有关工作人员，首先，本次项目业主xxx , xx代表机构xx、xx，公证人xx、xx , 唱标人xx , 记录人员xx ,她们将在本次开标仪式上履行各自的职责。
大会进行第二项，介绍一下参加本次开标仪式的投标单位，全权代表，本次招标共有7家单位提出响应并通过正确渠道获得招标文件，在投标截止时间前，共有6家投标单位递交了投标文件，今天，参加开标仪式的共有6家投标单位，现在按照递交投标文件的先后顺序依次作介绍，请各投标单位的投标代表起立示意，首先是xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx , xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx ，接下来进行大会第三项，请各投标人及法人代表或授权委托人及公证人员检查投标文件、投标光盘等资料的密封情况，检查过程当中如有异议请举手示意并当场提出，否则视为密封良好。
代理机构：下面开始检查投标文件的密封情况。按招递交投标文件的先后顺序，首先有请xx 有限公司代表，（签字表示密封良好，下同）接下来有请xx有限公司代表,下面有请xx有限公司的代表、、、（直到6家单位完为止）密封检查完毕。
主持人：大会进行第四项，请开业人员按照标书的送达先后顺序开启投标人递交的投标文件。
大会进行第五项，由唱标人按照标书的送达时间顺序进行唱标并请记录人员做好记录准备。
唱标人：现在对xx 有限公司进行唱标，xx有限公司(、、、根据表格进行报价，共有6家单位)
主持人：唱标结束，各投标人和公证人员对刚才的唱标结果是否有异议，如有异议请举手示意
Xx有限公司公证人：xx有限公司的正本与副本报价不一致 主持人：根据《招标投标法》规定，投标标价如果正本与副本不一致以正本为依据。ｘｘ公司代理人是否有异议？ ｘｘ公司代理人：没有异议。
主持人：接下来有请各授权代表在唱标记录本上进行签字确认。（演员开始）
主持人；会议进行第六项，评标委员会评标。请各投标单位将各自的资质文件交给公证人员。（演员开始）
主持人：现在休会，谢谢！
解说员：评标时未严格遵守保密原则，评委是由电脑随机抽取直接密封打印，在评标会场由监督机构人员到场后当场打开，评标签到后，由招标公司收集所有评委的手机统一保存，现在有请评标小组组长宣布评标方法及评标结果
评标小组组长：本次评标采用的是综合评标法，（按照评标表格进行宣读），评标结束，评委们根据各投标企业标书报价企业综合实力、技术部分等内容，推荐中标单位为xx有限公司,中标价为xx , 通报完毕。
解说员：现在进行下一项，复会
主持人：现在复会，经过评审，各投标单位的排名如下，第一名,xx , xx分，第二名，xx，xx，分，第三名、、、第四名、、、经业主确定，最后确定中标单位为xx有限公司。现在请公证处公证人致公证词。
公证人：根据xx 有限公司的申请，xx公证处于xx年x 月x 日正式受理了本次招标活动，并委派公证员xx 工作人员xx一起承办，经审查和现场监督招标文件合法，标书密封完整，整个过程符合法律和招标文件的规定，经评委评审，中标单位为xx 有限公司，中华人民共和国浙江省杭州市公证处公证员xx、xx,于2012年11月x 日宣读完毕。
主持人：本次浙江省杭州市浙江长征职业技术学院郭公庄车辆段二期项目1#住宅楼等5项(1至3#住宅楼、地下车库(含变配电室)、人防出入口）工程开标大会到此结束，感谢各位领导，各位来宾的参与，谢谢。
解说员：评标结束后，退换未中标的投标保证金及资格证明文件，由招标公司公证人员统一整理并退换，有招标代理机构在中国招标网上公示中标结果，公示期为3天，公示期满3天后，由招标公司按照横标结果打印中标通知书，到浙江长征职业技术学院和建设行政主管部门盖章，然后由招标公司发号中标通知书，告知中标单位尽快与委托单位进行联系签订合同并告知中标单位投标保证金自动转换为中标服务费和履约保证金两部分，待合同与招标公司结算后，其余部分为履约保证金，待后验收合格并退还，资料存档，由招标公司整理备案，资料送达委托单位和项目办，招标单位按照xx的程序存档。最后，我宣布，11建筑2班模拟开标大会到此结束，感谢各位的到来，谢谢！
第五篇：工程常用词汇
工程项目管理常用英汉词汇Commonly Used in
Engineering Project Management
A
absolute guarantees 绝对保证 activity 工序；活动
actual cost for work performed [ACWP] 已完工作量的实耗费用
adjusted man-hours 修正的人工事估算值 advance payment;down payment预付款 advance payment bond;bank guarantee for advance payment
预付款保函；为预付款出具的银行保证书 advanced certified final drawings [ACF];advanced certified vendors' drawings;preliminary vendor
drawings [PD] 供货厂商先期确认图（纸）ahead of schedule 进度提前 analysis estimate 分析估算
analytical engineering phase 分析设计阶段 anticipated approved cost 认可的预计费用 approved client change 认可的用户变更 architectural engineering 建筑
at completion variance [ACV] B
竣工差异 bank guarantee;letter of guarantee [L/G] 银行保证书；信用保证书 bar;bar-chart;Gantt chart 横道图
basic engineering phase 基础工程设计阶段 battery limit [BL] 界区
bid;quotation;proposal;tender;offer报价；投标
bid bond 投标保函
bid evaluation 标书评审；报价评审 bid strategy meeting 报价策略会议
bid tabulation form;tabulation of bids 标书评选表；报价评选表
bill for negotiation 议付汇票 bill of entry 报关单
bill of exchange;draft 汇票 bill of lading 提单
bill of materials [BOM] 材料表；材料清单 bond 保函；担保（书）bonded goods 保税货物
bonded warehouse 保税仓库 breakdown structure 分解结构
budget;project control budget 预算（值）；项目控制预算
budget change procedure 预算变更程序 budgeted cost at completion [BAC] 竣工预算费用
budgeted cost for work performed [BCWP] 已完工作量的预算费用 budgeted cost for work scheduled [BCWS] 计划工作量的预算费用
bulk materials;commodities 散装材料 bulk materials cost;purchased cost of bulk materials;commodities cost
散装材料费用；散装材料购买费用buyer's credit [B/C] 买方信贷C
certificate 证书；证明书
certificate of origin 产地证明书
certified final drawings [CF];certified vendor drawings[CD] 供货厂商最终确认图（纸）change 变更
change control procedure 变更控制程序 change request;deviation notice [DN]变更申请单；偏差通知单 check estimate 核定估算
chemical cleaning procedure 化学清洗程序 civil engineering 土建
claim;claim indemnity 索赔 client 用户；客户
client acceptance 用户验收
client acceptance certificate(of plant)用户验收证书；合同项目验收证书
client change;contract change 用户变更；合同变更
client change notice [CCB];contract change order [CCO] 用户变更（通 知）单；合同变更（通知）单
client kick-off meeting 用户开工会议 close-out report（项目）完工报告 code;number 代码；编码 commissioning 试车
commissioning activities cost 试车费用 commitment 订货合约；定约；成交 confirmed L/C 保兑信用证 construction 施工
construction cost 施工费用 construction craft 施工工种
construction mobilization meeting 施工动员会议
construction phase 施工阶段 contingency 不可预见费 contract 合同；承包
contract award 签订合同；合同签约 contractor 承包商
contractor's standard work
breakdown structure [CSWBS] 承
包商标准工作分解结构；工程公司标准工作分解结构
control baseline;performance measurement baseline;progress baseline 控制基准；执行效果测量 基准；实物进度基准
control estimate 控制估算 control index 控制索引
corrective action;corrective measures 纠正措施
cost 费用；成本
cost and freight [CFR] or [C&F] 成 本加运费（价）
cost control 费用控制；成本控制 cost index [CI] 费用指数
cost insurance and freight;cost insurance freight [CIF] 到岸价
cost of construction indirect 施工间接费用 cost of construction supervision;cost of construction management and supervision;field administration
and direct supervision cost [FADS]施工监督费用；施工监督和管理费用 cost of material related freight;insurance, etc.（直接）材料相关 费用（运费和保险费等）
cost performance index [CPI] 费用 执行效果指数
cost plus fixed fee contract [CPFF] 成本加固定酬金合同
cost plus fluctuating fee contract;cost plus sliding scale fee contract 成本加浮动酬金合同
cost trend display chart 费用趋势展示图 cost variance [CV] 费用差异
(cost)reimbursable contract;cost-plus(fee)contract [C-P] 偿付合 同；成本加抽筋合同 CREDIT 信贷
critical activity 关键工序；关键活动 critical path method [CPM] D
关键线路法 data 数据 default 违约
default notice 违约通知 defined equipment estimate;
definitive estimate 设备详细估算（发）；确切估算（发）delivery 交货
delivery date;date of delivery 交货日期 delivery note 交货单 delivery order 提货单 delivery terms 交货条件
delivery to job-site 交货到现场 demand loan 即期贷款
design;engineering 设计；工程设计 detailed engineering phase;final engineering phase;production
engineering phase 详细工程设计阶段
detailed estimate;defined estimate详细估算（发）
detailed network 详细网络图
detailed schedule 详细进度计划；详细进度表 deviation;variance 偏差；差异 diagram;chart 图表 discipline 专业 drawing 图纸
drawing issued “Approved for
Design” [AFD] “批准用于详细工 程设计”图纸
drawing on L/Cs 信用证提款 drawings issued “Approved for
construction” [AFC] “批准用于施工”图纸
duties 关税
E
earned value concept [EVC] 赢得值原理 effective date of the contract 合同生效日期 electrical engineering 电气
engineering monthly progress report 设计进展月报
engineering phase 设计阶段 equipment 设备
equipment cost;purchased cost of equipment 设备费用；设备购买费用 equipment engineering 设备 equipment estimate 设备估算
estimate;cost estimate 估算；费用估算 estimated cost at completion [EAC] 竣工预测费用
ex works [EXW] 工厂交货（价）exception report 异常报告 expediting 催交
F
final payment 最终付款
first check estimate [FCE] 首次核定估算(fixed)unit price contract（固定）单价合同 “float” 浮动时间；工序时差
forwarding agent 运输商；承运商
free alongside ship [FAS] 船边交货（价）free carrier [FCA] 货交承运人（价）free on board [FOB] 离岸价
free on rail [FOR];free on truck [FOT] 铁路交货（价）；敞车上交货（价）freight [Frt.];carriage 运费
freight collect;freight to be collected;freight payable at destination 运 费待收；货到收运费
freight forward;carriage forward 货到付运费；运费未付
freight indemnity 运费担保函 freight note 运费单
freight paid;carriage free;carriage paid 运费付讫
freight prepaid;advance(d)freight 运费预付
frustration of contract G
合同失效
generic activity type(numbers)[GAT]通用型活动码
group code 组码
guarantee;warranty 保证；担保H
histogram 直方图 home office 公司本部
home office cost;cost of home office servers 公司本部（服务）费用 home office service 公司本部服务I
income taxes 所得税
initial approved cost [IAC] 批准的控制估算 initial phase of project execution 项
目初始阶段
initial process release 工艺预发表 inquiry;invitation to bid 询价；招标
inquiry review committee [IRC] 讯价文件评审委员会
inquiry(package);request for
quotation(package)[RFQ];request for proposal [RFP];invitation to bid [ITB] 询价书；招标文件 inspection 检验
inspection report 检验报告
instructions to bidders [ITB] 投标者 须知；报价须知
instruments engineering 仪表 insurance;assurance 保险 insurance certificate 保险证书 insurance policy 保险单 insurance premium 保险费
integrated project control 项目综合控制 interim control estimate;initial control estimate [ICE] 初期控制估算 internal transfer 内部费用转换 irrevocable L/C 不可撤销信用证
isometric drawing 管段图；管道空视图 issue;release 发表
J
(job)monthly progress report（项 目）进展月报
joint venture [JV] 合营企业Kkick-off meeting 开工会议
know-how 专有技术；技术诀窍 know-how fee 专有技术费L
labor cost;erection labor cost;construction force cost 施工人工 费用；施工劳力费用
labor cost associated with bulk materials 散装材料施工人工费用
labor cost associated with equipment 设备安装人工费用
labor productivity;productivity factor;productivity ratio 劳动生产率；劳动生产率系数
lead time 交货周期 letter of comfort 安慰信 letter of credit [L/C] 信用证 letter of intent 意向书 license 许可证
license fee 许可证费
licensed technology 专利技术 licensee 受许可放；受让方 licensor 专利商；许可方 line item 任务单项 line of credit 信贷额度
liquidated damages 违约罚金 loan 贷款
lump-sum contract[L-S] 总价合同
M
man-hour estimate 人工时估算 man-hour rate 人工时单价 material 材料
material class 材料分类 material control 材料控制
material cost;direct material cost 材料费用；直接材料费用
material exception report [MER];equipment & materials exception report 材料异常报告
material management 材料管理 material status report 材料状态报告 material take-off [MTO] 材料统计
mechanical completion [MC] 机械竣工 mechanical completion certificate 机械竣工证书
mechanical guarantees;mechanical warranties 机械保证；机械担保 meeting 会议 milestone 里程碑
milestone network 里程碑网络图 monitoring 监控
monthly cost and progress report 费用和进展月报告
N
negotiation 谈判
network(diagram)网络（图）；网络（进度）计划
non-payroll;home-office expenses 非工资费用
O
offsite battery limit [OSBL] 界外设施区；辅助设施界区
offsite section;offsite unit;offsite facilities;general facilities 界外设 施；辅助设施；通用设施
organizational breakdown structure [OBS] 组织分解机构 other costs 其他费用
overhead;home office overheads公司管理费 over-run;cost over-run 预算超支（值）；费用超支（值）owner 业主
P
patent 专利
patent right 专利权
penaltiable guarantees 违约罚款保证 penalty clause（违约）罚款条款
pending client change 待定的用户变更 performance 执行效果；效绩；性能 performance bond;performance bank guarantee 履约保函；履约担 保（书）；为履约出具的银行保证书 performance guarantees 性能保证 performance report 执行效果报告 performance test run;performance guarantee tests 性能考核，生产考核
performance test run procedure;performance guarantee test
procedure 性能考核程序；生产考核程序 piping and instrument diagram [PID] [P&ID] 管道仪表流程图 piping design 管道设计
piping layout drawing 管道平面布置图 piping mechanical engineering 管道机械 piping planning(drawing)管道平面设计图 plan 计划
planning engineering phase平面设计阶段 plant acceptance procedure 装置验收程序 plant layout engineering 布置 plot plan 装置布置图
precommissioning 试车准备 pre-qualification 资格预审 procedure 程序
process battery limit;inside battery limit [ISBL] 工艺界区
process control diagram [PCD] 工艺控制图 process design 工艺设计
process design;process engineering工艺 process design phase 工艺设计阶段 process flow diagram [PFD] 工艺流程图 process package 工艺包 process release 工艺发表
process section;process unit 工艺装置 procurement 采购
procurement status report 采购状态报告 production check estimate [PCE] 二次核定估算
productivity report 劳动生产率报告 profit;expected profit 利润；预期利润 progress;physical progress 进展；进度；实物进度
progress curve;“S” curve 进度曲线；S曲线 progress payment 按实物进度付款 project 项目；工程项目
project change;internal change 项 目变更；内部变更
project change notice [PCN];internal change order [ICO] 项目变更（通 知）单；内部变更（通知）单 project commissioning procedure;project start-up procedure;project test run procedure 项目试车程序； 项目开车程序
project construction manager [PCM]项目施工经理
(project)construction plan（项目）施工计划
project control 项目控制
project control procedure 项目控制程序 project controlling;tools for project control 项目控制手段
project controls manager 项目控制经理 project coordination procedure 项目协调程序 project cost control engineer;project cost
engineer 项目费用控制工程师
project cost summary report 项目费用汇总报告
project duration's 项目建设周期 project engineering manager [PEM] 项目设计经理
(project)engineering plan（项目）设计计划 project engineering procedure 项目设计程序 project estimator 项目估算师
project execution 项目实施费用状态报告 project execution procedure 项目实施程序 project finance 项目融资；工程项目筹资 project financial manager 项目财务经理 project inspection procedure 项目检验程序 project kick-off meeting 设计开工会议 project kick-off meeting 项目开工会议 project management 项目管理 project manager [PM] 项目经理 project master schedule;master project schedule 项目主进度计划
project material control engineer 项目材料控制工程师
project operation cost status report 项目实施费用状态报告
project phase 项目实施阶段 project plan 项目计划
project process manager 项目工艺经理 project procurement manager [PPM]项目采购经理
(project)procurement plan（项目）采购计划project procurement procedure 项目采购程序
project quality manager 项目质量经理 project safety engineer 项目安全工程师 project scheduling engineer;project scheduler 项目进度计划工程师 project secretary 项目秘书
project start-up manager 项目开车经理(project)start-up plan（项目）开车计划 project summary work breakdown
structure[PSWBS] 项目大项工作分解结构 project team 项目组
projected deviations 偏差预测值 projection;forecasting 预测
proposal;quotation;bid;tender;offer投标书；标书；建议书
proposal estimate 报价估算
proposal kick-off meeting 报价开工会议 proposal manager 报价经理 proprietary technology 产权技术 purchase order [PO] 订单（即定单）；采买订单；订货合同
purchase order and requisition status report 请购单和订单状态报告 purchasing 采买
purchasing specification [PS] 采购 规格书；采购说明书Q
qualified bidders list;qualified
vendors list 合格投标商表；合格供货商表 quality 质量
quality assurance [QA] 质量保证 quality control [QC] 质量控制 quality improvement 质量改进 quality management 质量管理 quality manual 质量手册 quality plan 质量计划 quality planning 质量策划 quality policy 质量方针 quality system 质量体系R
reimbursable guaranteed maximum price contract [RGMP];guarantee maximum cost plus fee contract
限定最高价偿付合同；限定最高成本加酬金合同
report 报告
requisition(package);requisition documents 请购文件；请购单 resource loading curve;Bell curve 资源负荷曲线
responsibility assignment matrix [RAM] 责任分工矩阵
resultant feedback of data 返回的条件数据；返回的设计条件
retention money 保留金；扣留款 review meeting 审核会
revocable L/C 可撤销信用证 risk 风险
risk analysis 风险分析
risk memorandum 风险备忘录 royalty（技术）转让费；提成费S
schedule 进度；进度表；进度计划
schedule control;progress control进度控制 schedule delay 进度拖延 schedule index [SI] 进度指数
schedule payment 按日工程进度付款 schedule performance index [SPI] 进度执行效果指数
schedule report 进度报告
schedule trend display chart 进度趋势展示图 schedule variance [SV] 进度差异
scheduling;time scheduling 编制进度计划 scope of work;project scope 工作 范围；项目任务范围
secrecy agreement 保密协议 service gains 服务酬金
sight credit;sight L/C 即期信用证 standard classification of account numbers [SCAN];account codes;code of accounts 标准分类记帐 码；记帐码
standard man-hours;standard labor man-hours;standard construction man-hours;standard hours 人工
时估算定额；施工人工时估算定额；标准工时定额
stand-by L/C 备用信用证
starter schedule;early work schedule（项目）初期工作进度计划 start-up 开车
start-up;test run;initial operations 投料试车
start-up cost 投料试车费用 start-up phase 开车阶段
subcontract cost;field subcontract
cost 分包合同费用；现场施工分包合同费用 subcontractor 分包商
SUPPLIER'S CREDIT [S/C] 卖方信贷 supporting data 条件数据；设计条件
surety bond 保证书；保险公司出具的保函 systems engineering 系统T
(target)cost plus fee contract, with
bonus or penalty conditions 目标成本加奖罚合同
task force 专责项目组 tax avoidance 合法避税 tax(es)税；税金
telex order;notification of
commitment 订货电传；订货通知 term credit;term L/C 远期信用证 termination of contract 合同终止 terms of payment;conditions of payment;terms and conditions of payment 支付条件；付款条件 total installed cost [TIC] 建设总费用 tracking;follow up 跟踪 traffic;transport 运输 training 培训
transferable L/C 可转让信用证
trending;trend projection 趋势分析；趋势预测
types of estimate 估算方法类别U
under-run;cost under-run 预算结余（值）；费用结余（值）utility 公用工程
V
variable code;optional variable code可编码
vendor coordination meeting [VCM];coordination meeting厂商协调会议；协调会议
vendor drawing status report;vendor data scheduling status report 供货厂商图纸状态报告
W
work breakdown structure [WBS] 工作分解结构
work item 工作项 work package 工作包
workmanship guarantees 工作质量保证
工程项目管理常用词汇英汉对照
“戴明环”PlanCheckkey Contract “三时”估计法ThreeEstimate S曲线StoBid Meeting
补充资料表Schedule of Supplementary lnformation 不可接受风险Unacceptable Risk 不可抗力Force Majeure 不可预见Unforeseeable 不平等条款Unequal Term平衡报价法Unbalanced Bids 材料Materials 材料费Material Cost 财产风险Probable Risk 留风险Residual Risk
层次分析法Analytic Hierarchy Process 产品Product 超前Lead 成本预算Cost Budgeting 承包方Contractor
承包商代表Contractor's Representative 承包商人员Contractor's Personnel 承包商设备Contractor’s Equipment 承包商文件Contractor's Documents 承发包方式Contract Approach 承诺Acceptance 诚实信用原则In Good Faith 触发器Triggers 纯粹风险Pare Risk
次关键路线NearDependency Network 单代号网络图ActivityNetwork, AON 单价合同Unit Price Contract 单时估计法SingleEstimate 担保Guarantee 当地货币Local Currency 当事方(一方)Party 到岸价格Cost lnsurance and Freight, CIF 道义索赔ExPayment 二次风险Secondary Risk 法律Laws
反义居先原则Contra Preferential
返工Rework 方差Variance 非工作时间Idle Time 费用计划Cost Planning 费用索赔Claims for Lossand Expense 分包商SubBuildPrivate Partnership, PPP 合同Contract 合同工期Duration of Contract 合同管理Contract Administration 合同价格Contract Price 合同内索赔Contractual Claims 合同条件Conditions of Contract 合同外索赔NonOperateTransfer, BOOT
建设—经营—转让BuildTransfer, BOT 建设实施Construction
建设—拥有—经营 BuildOperate, BOO 建设—转让—运营 BuildOperate, BTO 建设准备Construction Preparation 建议书邀请Request for Proposal, RFP 建筑师Architect
接收证书Takingof Date 紧后活动Back Closely Activity 紧前活动Front Closely Activity 进度报告Progress Reports 进度偏差Schedule Variance, SV 纠正措施Corrective Action 矩阵型组织结构Matrix Organization 决策树分析Decision Tree Analysis 决策网络计划法Decision Network, DN 竣工时间Time for Completion 竣工试验Tests on Completion 竣工验收Project Acceptance 开工日期Commencement Date 开始到结束Start to Finish, STF 开始到开始Start to Start, STS 可交付成果Deliverable 可接受风险Acceptable Risk 可原谅的延误Excusable Delay 控制Control 控制图Control Charts 快速路径法Fast Track 类比估计Analogous Estimating 离岸价格Free on Board, FOB 里程碑Milestone 历史数据Historical Results 利润Profit
例外计划报告Exception Report 联合集团Consortium 联营体Joint Venture 临时工程Temporm.Works 流程图Flow Diagram 路径会聚Path Convergence 履约保函Performance Guarantee 履约保证Performance Security 履约证书Performance Certificate 卖方Seller
蒙特卡罗分析Monte Carlo Analysis 敏感性分析Sensitive Analysis 模糊数学法Fuzzy Set
拟完工程计划费用Budgeted Cost of Work Scheduled, BCWS
逆推法Backward Pass
欧洲发展基金会European Development Fund, EDF 排列图, 巴雷托图Pareto Diagrams 偏差变量Cost Variance, CV 评标Bid Evaluation 期望值Expectation
期中付款证书Interim Payment Certificate 启动Initiation 起始节点Start Node 潜在的损失值Risk Event Value 曲线法, 赢得值法 Earned Value
全面质量控制Total Quality Control, TQC 权变措施Workoround
缺陷通知期限Defects Notification Period
确凿证据优先Prima Facie 人工费Labor Cost人工量Effort 人力资源Human Resource 人身风险Life Risk 人为风险Personal Risk
人员配备要求Staffing Requirements 任务Task 上控制线Upper Control Limit, UCL 设计方Designer
设计一建造方式Designcircle Costing 剩余工期Remaining Duration 施工合同Construction Contract 施工合同分包Subcontract 施工合同转让Assignment
施工机械使用费Expensesof Using Construction Machinery
施工进度计划Construction Schedule 施工组织设计Construction Planning 时距Time Difference 实际成本Actual Cost
实际成本加百分比合同Cost Plus PercentageCost Contract
实际成本加固定费用合同Cost Plus FixedFee(CPIF)Contract
实际开始日期Actual Start Date, AS 实际完成日期Actual Finish Date, AF 世界银行The World Bank 事件Event
受资源约束的进度计划ResourceCoordinate Network, Time Scale Network
双代号网络图ActivityArrow Network, AOA 税金Tax
私人主动融资Project Finance Initiative, PFI 松弛时间Slack 索赔Claims 条形图Bar Chart 通货膨胀Currency Inflation 统计和概率法Statistics 投标Bidding 投标保证Bid Security 投标报价Bid Price 投标函Letter of Tender 投标决策Decision to Bid 投标人Bidder 投标人须知Instruction to Bidders 投标书Tender
投标书附录Appendix to Tender 投标文件的递送Submission of Bids 投标邀请书Initiation to Bids
投标有效期Bid Validity 投机风险Speculative Risk 投资方Investor 投资估算Cost Estimating
投资回报期Investment Recovery Period
图示评审技术Graphical Evaluation Review Technique, GERT 团队成员Team Member 退却计划Fallback Plan 外币Foreign Currency 完成百分比Percent Complete(PC)完工估算Estimate at Completion, EAC 完工尚需估算Estimate to Complete, ETC 完工预算Budget at Completion, BAC 五条件Unconditional, no Demand 无限竞争性招标Unlimited Competitive Tendering 下控制线Lower Control Limit, LCL 现场Site 线路Path 限定性估算Definitive Estimate 项目Project 项目报告Project Report, PR 项目档案Project Files
项目的执行与监督Project Executionand Supervision 项目定义Project Defining 项目风险Project Risk 项目干系人Stakeholder
项目管理班子Project Management Team
项目管理班子的偏好Preferences of the Project Management Team
项目管理承包型Project Management Contract, PMC
项目管理模式Project Management Approach 项目管理软件Project Management Software 项目管理协会Project Management Institute, PMI 项目管理知识体系Project Management Body of Knowledge, PMBOK 项目管理咨询型Project Management, PM 项目后评价Project PostAppraisal 项目章程Project Charter 项目执行Project Executing 项目周期Project Cycle
项目准备Project Preparation
项目综合管Project Integration Management 信息技术Information Technology, IT 虚活动Dummy Activity 询价Solicitation
亚洲开发银行Asian Development Bank, ADB
延长工期索赔Claims for Extensionof Time, Claims for EOT
邀请招标SelectiveTenderin6／InvitedBidding 要约Offer
已完工程计划费用Budgeted Costof Work Performed, BCWP
已完工程实际费用Actual Cost of Work Performed, ACWP
因果分析图CauseEffect Diagram 银行保函Bank Guarantee 应急储备Contingency Reserve 应急费Contingency Allowance
英国土木工程师学会Institute of Civil Engineer, ICE 营运Operation 影响图Influence Diagram 永久工程Permanent works 优化Optimization 有条件Conditional
有限竞争性招标Limited Competitive Tendering 预可行性研究PreFunctional Organization 职能型组织Functional Organization
职业健康安全Occupational Healthand Safety, OHS 制约和限制Constraintsand Limitations 质量Ouality 质量保证Quality Assurance 质量成本Cost of Quality 质量环Quality Loop 滞后Lag 中标函Letter of Acceptance 中标合同金额Accepted Contract Amount 中介人Intermediary 中心线Center Limit, CL 终止节点End Node 重叠Overlap 主导语言Ruling Language 专家谈判估计Expert Judgement 咨询方Consulter 资料表Schedules 资源计划Resource Planning 资源配置Resource Requirements
资源平衡Resource Leveling
资源效果Resource Capabilities 子网络Subnetwork 子项目Subpmject 自然风险Natural Risk 自由时差Free Float, FF 总承包商General Contractor 总价合同Lump Sum Contract 总时差Total Float, TF
租赁一建设一经营LeaseOperate, LBO 组织关系Organizational Relation 组织规划设计Organizational Planning 组织机构Organization Structure
组织结构分解Organizational Breakdown Structure, OBS 组织联系Organizational Interfaces 最悲观时间Most Pessimistic Time 最迟结束时间Latest Finish Date, LP 最迟开始时间Latest Start Date, I5 最可能时间Most Probable Time 最乐观时间Most Optimistic Time 最早结束时间Earliest Finish Date, EF 最早开始时间Earliest Start Date, ES 最终报表Final Statement
最终付款证书Pinsl Payment Certificate
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