海德教育2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题3

第一篇：海德教育2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题3

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2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题

一、单项选择题

1、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A．功能 B．深度 C．周期

D．编制主体 【参考答案】 B 【答案解析】

（一）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

2、在工程网络计划中，关键线路说法错误的是（）。A．单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路 B．单代号网络计划中由关键节点组成的线路 C．双代号网络计划中由关键工作组成的线路 D．双代号时标网络计划中由波形线组成的线路 【参考答案】 D 【答案解析】 在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。

3、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。

A．将该工作与最后一项工作联系起来 B．在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C．增大该工作的时间间隔

D．调整其紧前工作的持续时间 【参考答案】 B 【答案解析】 单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

4、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A．①—②—③—④ B．③—①—②—④ C．③—①—④—② D．④—②—③—① 【参考答案】 C 【答案解析】 建设工程进度控制工作的工作顺序是：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、调整进度计划。

5、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（）。A．进行投资控制

B．分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施 C．重视健全项目质量管理体系工作

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D．重视信息技术的应用 【参考答案】 B 【答案解析】 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

6、在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）天。A．9 B．10 C．11 D．12 【参考答案】 C 【答案解析】 由于工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFi加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi，j之和的最小值，因而本题总时差TF=min{（3+8），（5+7）}=11。

7、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（）天。A．0 B．7 C．5 D．9 【参考答案】 B 【答案解析】 工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。

8、某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（）。

A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天 【参考答案】 D 【答案解析】 本题可先确定关键线路1—2—4—5—6—7。由于D工作紧后工作F为关键工作，即D工作总时差等于自由时差；又因为与D工作平行的C工作持续时间为4天，与D工作相差2天，则D工作总时差和自由时差均为2天。

9、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

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A．建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B．建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D．建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划 【参考答案】 B 【答案解析】 选项A，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D，正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。

10、在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。A．①②③ B．③②① C．②③① D．②①③

【参考答案】 B 【答案解析】 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第二篇：海德教育2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题2

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2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题

一、单项选择题

1、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A．货物送达交货地点

B．供方向承运单位提出申请 C．承运单位签发 D．需方收货戳记 【参考答案】 C 【答案解析】 关于建筑材料采购合同的内容，交货日期的确定可以按照下列方式：①供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；②采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准；③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

2、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A．规范标准 B．中标通知书 C．合同协议书 D．设计文件 【参考答案】 C 【答案解析】 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），合同通用条款规定的优先顺序为：1.合同协议书；2.中标通知书（如果有）；3.投标函及其附录（如果有）；4.专用合同条款及其附件；5.通用合同条款；6.技术标准和要求；7.图纸；8.已标价工程量清单或预算书；9.其他合同文件。

3、根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前（）日，以书面形式通知所有招标文件收受人。A．14 B．15 C．28 D．30 【参考答案】 B 【答案解析】 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

4、关于施工招标的相关内容，说法正确的是（）。

A．乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿）3000万元以下的工程招标代理业务

B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C．指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用

D．投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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【参考答案】 C 【答案解析】 选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿）1亿元以下的工程招标代理业务；选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日；选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

5、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A．合同签订 B．合同生效

C．承包人收到工程预付款 D．工程开工 【参考答案】 D 【答案解析】 履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。

6、建设工程项目信息管理的目的是（）。

A．通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台 B．通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

C．通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据 D．通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据 【参考答案】 B 【答案解析】 信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

7、（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A．质量策划 B．质量控制 C．质量保证 D．质量改进 【参考答案】 B 【答案解析】 质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

8、全面质量管理的PDCA循环中，C代表（）。A．检查 B．计划 C．处置 D．实施

【参考答案】 A 【答案解析】 在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

第三篇：海德教育2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题1

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2018年一级建造师考试《项目管理》模拟题

一、单项选择题

1、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A．国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B．国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式 C．国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商 D．FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的 【参考答案】 C 【答案解析】 国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括：协商；调解；仲裁；诉讼。选项A，正确的表述应为“在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。在我国，仲裁实行一裁终局制”。选项B不正确、选项C正确，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。选项D，正确的表述应为“FIDIC合同中，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性”。

2、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A．单一延误是可索赔延误 B．共同延误是不可索赔延误 C．交叉延误可能是可索赔延误

D．非关键线路延误是不可索赔延误 【参考答案】 C 【答案解析】 当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

3、对于费用索赔中的人工费，通常不包括（）。A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B．人工费增长

C．由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用 D．超过法定工作时间加班劳动 【参考答案】 B 【答案解析】 对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

4、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A．承包人技术交底纪要 B．承包人安全交底会议纪要

C．承包人与分包人签订的分包合同

D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议 【参考答案】 D 【答案解析】 索赔的依据主要是三个方面：①合同文件；②法律、法规；③工程建设惯例。其中合同文件包括：①合同协议书；②中标通知书；③投标书及其附件；④合同专用条款；⑤合同通用条款；⑥标准、规范及有关技术文件；⑦图

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纸；⑧工程量清单；⑨工程报价单或预算书。

5、不良行为记录是指经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A．县级 B．市级 C．省级 D．区级

【参考答案】 A 【答案解析】 不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），不属于工程变更范围的是（）。

A．改变工程的基线、标高、位置和尺寸 B．将自行施工的项目分包给专业分包商施工 C．增减合同中约定的工程量

D．改变工程的时间安排或实施顺序 【参考答案】 B 【答案解析】 根据我国施工合同示范文本规定，工程变更除包括ACD外，还包括：增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。

7、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A．合同分析 B．合同跟踪 C．合同交底

D．合同实施控制 【参考答案】 C 【答案解析】 合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

8、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。A．发包人责任 B．合同法律基础 C．承包人主要任务 D．合同争议解决方式 【参考答案】 A 【答案解析】 建设工程施工合同分析的内容包括：合同的法律基础；承包人的主要任务；发包人的责任；合同价格；施工工期；违约责任；验收、移交和保修；索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。

9、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A．报批责任 B．监督责任 C．合作责任

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D．组织责任 【参考答案】 C 【答案解析】 建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人（业主）的合作责任。

10、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A．劳务分包人 B．发包人 C．施工承包人 D．专业分包人 【参考答案】 A 【答案解析】 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付必须费用。

第四篇：一级建造师《项目管理》模拟题3

一级建造师《项目管理》模拟题2

二、多项选择题

71.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第 493号），事故调查报告的内容主 要有（）。

A．事故发生单位概况

B．事故发生经过和事故援救情况

C．事故造成的人员伤亡和直接经济损失

D．事故责任者的处理结果

E．事故发生的原因和事故性质

【答案】ABCE

【解析】第三十条事故调查报告应当包括下列内容：

（一）事故发生单位概况；

（二）事故发生经过和事故救援情况；

（三）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；

（四）事故发生的原因和事故性质；

（五）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；；

（六）事故防范和整改措施。参见教材 P184。

72.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。

A．各质量责任主体对利益的追求

B．质量信息反馈的及时性和准确性

C．各主体内部的自我约束能力

D．外部的监控效力

E．工程项目管理文化建设的成都

【答案】CD

【解析】约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力。参见教材P154。73.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。

A．业主自行采购

B．与承包商约定某些物资的指定供应商

C．承包商采购

D．业主规定价格、由承包商采购

E．承包商询价、由业主采购

【答案】ABC

【解析】在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：业主方自行采购、与承包商 约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。

74.关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）。

A．该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整

C．合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格

D．由业主委派工程师管理合同

E．由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书而很履约证书，处理合同中的有

关事项

【答案】ABDE

【解析】C错误，合同计价方式属于单价合同，但也有些自相采用包干价格。参见教材 P317。75.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。

A．建筑材料、构配件不得在工程上使用

B．建筑设备不得在工程上安装

C．施工单位不得进行下一道工序的施工

D．建设单位不得进行竣工验收

E．施工单位不得更换施工作业人员

【答案】ABC

【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付 工程款，不进行竣工验收。

76.下列进度控制的措施中，属干组织措施的有（）。

A．选择承发包模式

B．进行工程进度的风险分析

C．落实资金供应的条件

D．编制项目进度控制的工作流程

E．进行有关进度控制会议的组织设计

【答案】DE

【解析】AB属于管理措施；C属干经济措施。参见教材P143。

77.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。

A．进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

B．施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C．项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D．施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

E．进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

【答案】ADE

【解析】参见教材 P109。

78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。

A．编制项目投资总体规划

B．编制项目建设总进度规划

C．项目实施环境调查

D．项目功能分解

E．建筑面积分配

【答案】ABDE

【解析】参见教材P40•

79.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。

A．门卫值班管理制度

B．岗位聘任制度

C．宣传教育制度

D．消防管理制度

E．检查考核制度

【答案】ACDE

【解析】参见教材P239~241•

80.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B．确定项目部和企业之间的利益分配

C．对工程项目施工进行有效控制

D．严格财务制度，加强财务管理

E．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

【答案】ACDE

【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责（l）贯彻执行国家和工程 所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，（2）严格财务 制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，（3）执行项目承 包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安 全、文明生产，努力提高经济效益.参见教材 P60。

81.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有

（）。

A．施工安全管理计划

B．工程概况

C．施工特点分析

D．各项资源需求量计划

E．主要技术经济指标

【答案】BCD

【解析】本题考查施工组织设计的内容及其分类。参见教材 P54。

82.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。

A．一张分析图可以解决多个质量问题

B．常采用 QC小组活动的方式进行，有利于集思广益

C．因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加

D．通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

E．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

【答案】BE

【解析】因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图 分析。（2）通常采用 QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3）必要 时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4）分析时要充分发表意 见，层层深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基础上，由各参与人员

采用投票或其他方式，从中选择 1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教 材 P189。

83.建设工程索赔成立的前提条件有（）。

A．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B．造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

C．索赔费用计算正确，并且容易分析

D．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 E．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

【答案】ADE

【解析】索赔的成立，应该同时其备以下三个前提条件：（l）与合同对照，事件己造成了承 包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失 的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规 定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺 一不可。参见教材 P301。

84.在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有

A．保留金

B．由保险公司开具的履约担保书

C．房屋抵押他项权证

D．有价证券

E．商业银行开具的担保证明

【答案】BE

【解析】本题考查履约担保的形式，参见教材 P280～281。

85.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后 续工作有（）。

A．补充调查

B．检查验收

C．做出结论

D．提交处理报告

E．实施防护措施

【答案】CD

【解析】参见教材 P185图1Z204053施工质量事故处理的一般程序。

86.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。

A．多个终点节点

B．多个起点节点

C．节点编号有误

D．存在循环回路

E．有多余虚工作

【答案】BCE

【解析】参见教材 P115。

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第五篇：海德教育2018年一级建造师项目管理模拟题及答案2[范文模版]

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2018年一级建造师《项目管理》模拟题及答案

一、单项选择题

1、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）描述的方式。A．构造 B．施工图 C．功能 D．规模

【参考答案】 C 【答案解析】 在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A．设计竞赛 B．设计招标 C．直接委托

D．设计竞赛与设计招标结合 【参考答案】 B 【答案解析】 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

3、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案 C．编码体系的建立

D．实施期组织总体方案 【参考答案】 D 【答案解析】 建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容；选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

4、工作流程组织的任务是（）。A．明确工作的定义 B．明确任务分配 C．定义工作的流程 D．划分工作流程 【参考答案】 C 【答案解析】 工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

5、关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是（）。A．建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值 B．建设工程管理涉及的是项目实施期 C．PM表示的是决策阶段的管理

D．决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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【参考答案】 D 【答案解析】 选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C，DM表示的是决策阶段的管理。

6、偏差分析的目的不包含（）。A．找出引起偏差的原因

B．在施工中采取有针对性的措施 C．最大程度地节约施工成本开支 D．避免相同的问题再次发生 【参考答案】 C 【答案解析】 选项C，节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上，不能单纯的压缩成本，节省开支。

7、施工成本计划通常有三类指标，即（）。

A．拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D．人、财、物成本指标 【参考答案】 B 【答案解析】 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。

8、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A．施工成本计划 B．施工成本预测 C．施工成本核算 D．施工成本考核 【参考答案】 C 【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

9、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。

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A．30 B．60 C．90 D．75 【参考答案】 C 【答案解析】 根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90（万元/周）。

10、关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。A．指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B．能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键 C．过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行 D．用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标 【参考答案】 C 【答案解析】 过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。