1000篇最牛地产精华『包含设计成本景观营销』

第一篇：1000篇最牛地产精华『包含设计成本景观营销』

1000篇最牛地产精华『包含设计成本景观营销』

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第二篇：10种最牛的养老地产开发模式

10种最牛的养老地产开发模式，总有一种适合你

国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调，但在实际运营中，却又小心翼翼。由于养老产品的复杂性和多样性，即使是同一个企业，也不一定只选择一种模式，而是多方面试水，试图寻找出最合适的盈利模式。本文为你呈现10个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式。

一、高端会员制养老第一家——上海亲和源老年公寓

亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式，以实现健康、快乐的老年新生活为目标，融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。

整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务，不同于传统意义上的养老院，是个不脱离社会，又独立又开放的老年生活社区。

亲和源采用会员制运营模式，通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。►项目配套 1.颐养院

建筑面积9736.1平方米，设300余张床位。共9层，1-4层为门诊部门，5层为样板间，6-9层为护理区。

与上海市三级甲等医院对接，又专业医疗机构派出团队进行管理。颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务，外部人员暂不接待。

房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。

2.健康会所

会所接待亲和源内老人，也对外开放

3.亲和学院

引进上海老年大学，开设英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班，使老年人拓展深化资深兴趣爱好，增加与群体交流的机会，丰富生活。

4.配餐中心

与索迪斯餐厅合作，打造总面积2574平方米的养生餐厅；由专业餐厅管理公司管理，按营业额与亲和源分成；

餐厅只为护理和疗养人员提供送餐，公寓内老人需自行前往餐厅用餐。

5.度假酒店

酒店内设有74套客房，公寓式配置，酒店式管理。

提供分时度假、老年旅游休闲、短期托老以及亲和源老年新生活体验等服务；亲和源内老人带朋友居住享受优惠价格。

二、东方太阳城

东方太阳城因不设老人购买的限制条件，原则上并不能称之为真正的养老项目，而是一个以老人退休生活为主题，有部分适老设施，同时开展一些老年活动的，带有养老特点的地产项目，对养老产业也有一定的参考作用。

►项目特色

1.消除室内地面高差，楼梯台阶变宽变矮，门手柄和电梯按钮位置下移，灯具开关面板变宽，卫生间坐便器略高，厨房灶台略低，保证轮椅回转空间，尽可能在楼内外为老年人提供各种邻里交流、人际交流的公共交往空间和环境（例如连廊公寓的空间设计）。

2.多层楼房带电梯，全部无障碍通道，公共走道及卫生间地面防滑，外部空间最好有带顶的长廊相连在特殊装置上：紧急呼叫按钮，防滑扶手，安全电热源，护理型公寓安装专用平铺式电梯、活动滑轮床，卫生间墙面装扶手，尽量用平底浴盆或坐式浴盆。

3.适当提高照明亮度，提高色彩的明度和对比度，放大标识牌和字体，提高可识别性，减少黄色和暗色。

►配套服务

酒店：嘉宾国际酒店。建筑面积共红旗1.5万平米，按四星级标准提供服务，共有客房108间。另配置了3栋酒店式公寓，共110套，每套均设有厨房并配备厨具。

餐饮：三个中餐厅一个西餐厅

会议：太阳会所拥有近20间国际化标准多功能会议厅，约40平米至900平米。医院：太城城医院建设面积2200余平米，有一所功能完善的综合性医院。开设有急诊科、内科、外科、中医科等十五个科室。运动：各种运动设备齐备。休闲：温泉泳池。

娱乐：陶艺馆、咖啡馆、棋牌吧、KTV、演艺、图书馆、音乐、舞蹈等。老年大学：老人学习、交流和增长知识的场所。

农庄：总占地数百亩，可种植各种瓜果蔬菜，每份土地每年收200元。►运营模式

标杆项目：美国佛罗里达州坦帕市太阳城中心退休社区

高品质的中国首席大型退休社区。作为一种专供健康老人集中居住的专用住宅，是一种居家养老与社区服务相结合的模式。它与原来的敬老院、福利院不同，不是用来收养无经济来源的孤寡老人和低收入家庭送养的老人，不属于国家或集体办的社会福利设施，而是由社会投资兴办并按企业化经营管理的老年专用住宅，入住的老人可根据自己的经济条件与健康状况选择户型及服务项目，以销售地产为主要目标。

三、大体量，综合服务类养老项目——爱晚大爱城

大爱城（香河国家养老示范基地）是国家“爱晚工程”的典型示范性项目，主要实行居家服务、社区照顾、机构养老相结合的服务模式。养老中心除为入住养老公寓的老人提供专业、贴心的服务外，还为所有社区居民提供个性化、定制化健康养老服务，实现社区养老全覆盖。

►项目配套

国际医疗健康中心（包括爱晚医院、爱晚国医院、医疗专家楼、老年护理单元）、养老中心、体育中心、文化教育（包括国家开放大学社工学院、老年大学、中小学、幼儿园）、养生会所、休闲公园、生态健康农场、缤纷商业、高端酒店。通过倡导亲情回归、大家庭融合的居住方式，力争实现“中国首席亲情健康城”的造城理想。

三、北京市首个“医养结合”试点养老机构——双井恭和苑

北京率先推出“喘息服务”的养老院，国内首推个性化照护的养老服务机构。

►服务模式

长住，提供医养结合持续照料的老人提供长期生活照料。短住，提供一站式的专业短期照料。

喘息服务，让老人享受一段幸福安康的生活，也让长期照顾老人的子女或老伴喘口气。

服务人群：有失智、卧床老人长期照护，在主要照护人有临时安排不能照护的家庭，或长期照护老人所伴生的压力需要舒缓的家庭。

四、第一家保险企业投资管理的养老社区——北京泰康·燕园

在中国，泰康人寿最早提出了由保险公司建设养老社区的构想，同时积极研究将金融保险与养老服务相结合的创新商业模式，由泰康人寿旗下泰康之家获中国保监会批准在中国保险行业率先进行的养老社区投资试点。

►项目配套

泰康之家提供了约1.8万平方米的公共服务设施。一期中心的位置是一个5000平方米左右的文化活动中心，满足居民日常文化娱乐健身休闲生活。其中包括1500余平方米健身运动中心，400平方米的阳光房，约2万平方米的中央花园，以及专门设置的漫步道方便老人科学运动。

►项目特点-“保险”跨界

燕园采取期权与现货两种方式进行销售：期权销售模式是指销售“幸福有约综合养老计划。现货销售模式是指客户入住后要根据需求不同支付不同的入住费用。费用约在六七千元至上万元不等。入住时需缴纳一定金额的类似押金性质的资金60万到100万元，在离开社区时这笔资金才可以退还。

社区为居民提供青松阁、雅竹阁、芝兰阁、碧莲阁四个不同的居住区域，并提供不同程度的生活照顾及护理服务。根据入住前的专业评估，社区向居民提供适当的入住选择建议，入住后，当居民健康状况发生变化，亦可轻松升级至相应的居住区。四个居住区也都在户型及配置上针对入住人群的特点、情况做出了相应的优化。

六、“休闲+养老”的早期经典项目——北京太申祥和山庄 全国首家推行会员制（包括太申祥和会籍、太申尊老会籍、太申至尊尊老会籍、祥和会籍）养老模式的国际敬老院。倡导以儒家文化为基础，提倡“天人合一”与“和为贵”的思想，致力建成以健康养生、养老、休闲度假等综合性山庄。

经营模式采用三种会员制的模式，入住人员交纳押金后可获得会员资格，并免费享有居住权或租赁居住，入住老人主要以健康老人为主。

►服务理念

太申祥和山庄（国际敬老院）是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院，会员老人可享受优惠价位及为其提供的各项服务。所有房间均设有应急呼叫系统，24小时热水供应，电视、电话、空调等一应俱全，每天有专人打扫卫生、护理，整个区域采用无障碍通道，防滑地面。老年餐厅为会员提供营养套餐及零点餐。依老年人的特点，特开设了图书阅览室、健身房、康复训练室、书画室等。

太申祥和山庄（国际敬老院）还组织成立了合唱队、舞蹈队、模特队、园艺组、摄影沙龙等喜闻乐见的娱乐团体。为其提供服务的太申祥和医院(一级甲等)被评为定点医疗机构。每年为免费为会员老人进行两次体检。

太申祥和山庄（国际敬老院）的康乐中心为星级宾馆，拥有单人间、双人间、豪华套间、VIP室共计300个床位。设有室内保龄球馆、台球厅、沙弧球、射击项目、游泳馆、桑拿馆大小歌舞厅、多功能厅、室外网球场、门球场、等多种娱乐项目。餐饮中心设有能满足不同需求消费者要求的自助餐厅、零点餐厅……

►服务模式

“保单+实物对接”的模式——武汉合众优年养老社区

合众养老社区基于美国的CCRC持续健康理论而设立，社区包括定位于55岁到70岁的活跃老人社区，和70岁以上的持续看护社区。根据客户不同阶段的健康状况，提供包括独立生活、协助生活和专业护士护理的系统化服务。

合众养老社区为国内首个实物养老保障计划，其首创了“保单+实物对接”的模式，瞄准的是中产阶层的养老市场。其入住费用由入门费、月租金、服务费组成，餐费依据膳食标准另计。以入住活跃老人区为例，按照目前市场价，除入门费外，每月只需1350元就可租到二室一厅、服务费每套每月只需700元。购买合众人寿实物养老保障计划的客户，到了保险合同约定年龄后，不论未来社区租金如何上涨，都可以保证入住，只需按当时市场价缴纳服务费即可。

如选择购买保险产品，合众人寿推出3款实物养老保障计划，包括合众乐享优年生活实物养老保障计划（A）、合众颐享优年生活实物养老保障计划（A）和合众尊享优年生活实物养老保障计划（A）。以35—40岁客户为例，如果选择10年缴费期，每年的投入只需3 到5万元。

八、国内首个学院式养老——绿城乌镇雅园

九、“大社区+养老组团”的开发模式

万科随园嘉树，被业内认为是万科首个真正意义上的养老项目。项目依托良渚文化村项目，采用“大社区+养老组团”的开发模式，随园嘉树土地属性为旅游用地（商业用地），40年产权（2003-2043年），从产品设计、服务配套以及样板区的体验，万科将此产品打造成了目前市面上相当不错的养老产品，也是万科进军养老地产的一个试点产品，特别是养老服务的试点。►配套设施

1.长者乐园：“金十字”养生休闲区

项目园区中央的“金十字”养生休闲区，面积达4500平方米，包括景观餐厅、阳光阅览室、多功能厅、健身房、棋牌室、咖啡吧、老年大学等，更有老年大学“随园书院”重拾年少之梦，是一个专为长者营造的养老配套集群。

2.医疗配套-全国首个数字化健康服务示范社区

以共建中国首个数字化健康服务示范社区为目标，浙医一院在良渚文化村成立了浙一良渚门诊部，诊疗面积共约2000平方米，设有内科、外科、口腔科及检验、超声、心电图、放射、药房等，配备牙科诊疗床、输液室、观察室等设备和功能区，可以为社区居民提供高水平的医疗和服务。3.两大宗教信仰场所，满足心灵需求

（1）中国首座全木结构社区教堂的美丽洲教堂。（2）全国罕见佛教尼众道场的大雄寺。

4.社区配套

（1）独创村民食堂的良渚食街；（2）全国唯一乡村创意聚落的玉鸟流苏街区；（3）杭州首个星级标准菜场的玉鸟菜场；（4）全国首个配有“村急送”服务的社区。►运营模式

随园嘉树在产品方面引进了日本的相关经验，而在服务方面，又吸收了台湾的模式，混搭之下，找到适合的方向。随园嘉树的土地较为特殊是40年产权的商业用地，经过八年多的前期建设，仅剩30多年的产权。项目运营目前采取租售结合的方式。销售部分，出售30年使用权。户型75~110平方米，均价14000元/平方米，再按月收取2500~3500元不等的服务费。

项目575套房源中，前60套以出售来试探市场反应，一面世就被一抢而空，客户为40~50岁的中年人士，与万科最初预计的60-70岁的老年人相差甚远，但从销售的角度已经全部售罄。二期60套正在低调销售，而后期剩下的房源，万科已经计划以自持的形式，进行出租运营。►项目特点

（1）依托良渚，拥有优越的自然环境。

（2）项目以养老组团+大社区的开发模式，打造“一碗汤的距离”的养老概念，中国老人更愿意接受这种居家养老模式。

（3）项目充分利用和发挥了万科的品牌效应。

（4）随园嘉树采取销售使用权与持有租赁相结合的运营模式，并依据市场情况和项目进展不断调整运营。项目起初打算销售80%的物业，持有20%的物业。随着项目的推进，逐渐增加项目持有物业比例，说明万科注重后期运营，将为客户提供持续养老服务作为新的利润增长点。

十、社区式的商业养老模式——台湾长庚养生文化村

台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。长庚村以其完美的社区模式服务银发群体．让其退出职场后仍得以有尊严地生活，这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。►项目定位

集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区” 入住资格：年满60岁、且接收长庚医院身体检查证明健康状况合格。

►项目特色

1、宽阔优雅的养生环境：享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道，远离城嚣烦恼，沉浸在大自然中，提供最佳的健康养生环境。

2、全方位的照护规划：为银发族体贴设想的全方位照护服务，兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐，满足银发族的生活需求，享受家庭、社会的温暖关怀。

3、养生文化代代相传：塑造多元养生文化，丰富退休生活价值，规划调养身心的休闲活动，参与社团活络人际，提供文化传承的发展机会。

4、住得好，付得起：全村4000户不同坪数住房，有良好的经营管理质量，规划多元的银发学员课程，举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程，丰富生活内涵，安排住户中学有专长者担任教学或服务工作，贡献人生经验，真正享受快乐优质的退休生活。►经营模式

（1）出租模式：知晓—预约—参观—解说—登记住房—签订合同—缴费—入住—生活—到期续约—搬出（社区还为老人提供试住服务，以及对13岁以上的人士提供为期两天的体验之旅。）（2）出售模式：由于土地是政府作为福利低价划拨，因此每平方米造价不高，售价在台湾算是平价，目前已售罄。买房有一规定：不能作为遗产处理，到不住时须交回村里作为捐助。

（3）收费：费用包含入住保证金、管理费、膳食费、水电费、其他服务（护工等）

第三篇：史上最牛营销案例

史上最牛营销案例

最牛营销之犀牛：摔茅台

1915年，茅台酒在参加巴拿马世界博览会时，由于包装粗糙土气而顾客寥寥少人问津。一参会人员心生一计，将一瓶酒摔在地上，顿时瓶破酒溢，醇香弥漫，吸引了许多人来围观，众人操着不同的语言齐声称赞好酒！于是茅台酒的名声大振，被商家抢购一空并从此走出国门。贵州茅台酒1915年在美国旧金山巴拿马世博会上“一摔成名”，让参观的市民津津乐道。

1915年茅台酒因“摔”获奖，不仅让茅台名扬海外，也提升了贵州和中国白酒的知名度。2008年底，茅台酒在国外的市场份额已占到总销量的6%-7%。

最牛指数 9.5最牛营销之黄牛：砸冰箱

1985年，一个用户投诉说，产品有质量问题。张瑞敏下令将当时仓库里的400台冰箱全部检查了一遍，其中有76台冰箱有各种各样的问题。为了树立质量意识，张瑞敏当场决定砸掉这76台不合格的冰箱，谁干的谁砸，张瑞敏带头砸了第一锤。当时，在场的人都流泪了。张瑞敏和副厂长杨绵绵带头扣除了自己一个月的工资。张瑞敏说：“砸冰箱实际上是砸一种忽视质量的错误意识，那次事件震撼了大家的心灵！”

最牛指数 10.0

最牛营销之奶牛：喝涂料

10月10日上午，北京建筑展览馆门前挂起了“真猫真狗喝涂料富亚涂料安全大检验”的横幅，一猫三狗准备就绪，富亚公司请来的崇文区公证处公证员也已到位。而展台前则拥满了观众，其中几位愤怒的动物保护协会成员发誓要阻挠此事，另外还有不少跑来“抢新闻”的媒体记者。

上午9时，富亚公司总经理蒋和平开始向围观者宣传现场秩序很乱，围观者越聚越多，眼见“真猫真狗喝涂料”活动就要泡汤。这时蒋和平摆出一副豁出去的架势，大义凛然的宣布：考虑到群众情绪，决定不让猫狗喝，改为人喝涂料，他亲自喝。

话音刚落，场内顿时鸦雀无声。在两名公证员的监督下，蒋和平打开一桶涂料，倒了半杯，又兑了点矿泉水，举在眼前顿了顿。在四周观众直勾勾的注视下，蒋和平咕咚咕咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，还面带笑容。

蒋和平这一“悲壮”的行为赢得了极大的新闻效应。当时，新华社播发了一篇700字的通稿

《为做无毒广告，经理竟喝涂料》，此后媒体纷纷跟风，“老板喝涂料”的离奇新闻开始像野火一样蔓延。不仅北京市的各大媒体竞相报道，全国各地的媒体也纷纷转载。

最牛指数9.0

最牛营销之水牛：拆空调

2001年3月5日在北京长城饭店举行了一场别开生面的“明明白白看心脏，安安心心购空调”活动，当场进行了格力空调“解剖”演示，以凸显自己的高品质。

当着众多记者和消费者的面，格力电器技术部部长张辉将一台格力空调拆得七零八落，并详细介绍了空调的“五脏六腑”及功用后，张辉介绍说，格力空调的每个零部件都采用名牌优质产品，并要经过生产部、外协企业管理部、供应部、技术部和筛选分厂等部门的层层筛选考验，然后才能进入生产线。格力表示，他们将以高品质应对目前的价格大战。

格力通过这次拆空调，在广大消费者心中留下了深刻的影响，为其成为国内外知名品牌奠定了基础。

最牛指数 8.5最牛营销之牦牛：毁大奔

从2001年底直到2002年上半年，武汉野生动物园车主毁大奔一事沸沸扬扬折腾了将近半年。

首先是时机的选择。当时眼看就要到元旦、春节了，又是假日经济的黄金时段，在这个节骨眼上，砸奔驰事件报道处处拉扯到动物园的名称，无疑比打广告要划算得多。其次，被动物园拿来说事儿的是大名鼎鼎的奔驰车，“傍大款”奔驰容易构成新闻，如果是辆值不了多少钱的轿车，你愿意砸就砸去，肯定没有人搭理，而且奔驰是国外公司，国人心中又总都有那么一丁点儿民族情绪，一煽忽就着；另外整个实践策划层次分明，环环紧扣，高潮迭起，先是开新闻发布会散布砸车消息，再老牛拉奔驰游街示众，最后一砸了之，有头有尾，煞有介事。还有是整体效果评价，武汉、湖北以至于全国媒体翻来覆去的报道，怎么着也有上千万的广告价值，比起90多万的奔驰而言，这辆奔驰230死得其所，如果接着再有哪位收藏家慧眼独具，要把这辆世界首辆被砸的大奔买下，那这成本就全给收回来了，同时武汉野生动物园名声大振游客倍增。

最牛指数 8.0

最牛营销之野牛：压坦克

1992年5月13日。一辆军用坦克毫无顾忌地向一扇钟馗牌门凶猛地压去。坦克过后，门却

毫毛无损。

事实证明，钟馗保温门、防火门能承受数吨重坦克的碾压而不破损，这个卖点也成了河北钟馗门业迅速打开市场、成就国内门业大王的导火索。据介绍，到2008 年，钟馗共销售木门近1000万套，服务全国各地数百万家庭。该公司总经理王树声曾说，坦克压门真功夫，眼见为实好营销。

最牛指数9.0

第四篇：中国大学改名之----最牛逼篇

中国大学改名之----最牛逼篇！！![置顶][精华][推荐]发表于：2009-03-26 13:37:44作者:qtqtqt发短信加好友更多作品

级别：中尉积分：6064主题推广：茶农直销观音王-90元 茶农铁观音的惊曝低价

绵阳经济技术高等专科学校和西南工学院(前身:四川建材学校)合并后——〉西南科技大学（表面上看和西南交大是同等档次了！）

四川工业学院、成都师范高等专科学校合并——〉西华大学（本想改名“四川工业大学”，上头不同意，叫“华西大学”又不够格，所以只好改了如今这个名。）

沈阳工业学院——〉沈阳理工大学（名字还像是比以前响些，但是要和同省的大连理工比，差了十万八千里！）

南医科大学、长沙铁道学院、中南工业大学合并——〉中南大学（英文Central South University 缩写是CSU反恐大学 NB吧！）

西南师范大学、西南农业大学合并——〉西南大学

郑州粮食学院——〉郑州工程学院——〉河南工业大学（能够骗的！）

河北地质学院——〉石家庄经济学院（变的太离谱了吧！地质——〉经济一个字“强”！）山东农机化学院——〉山东工程学院——〉山东理工大学（越来越“牛”）

青岛海洋大学——〉中国海洋大学（地方性名称变全国了！领导需要点实力的啊！）

湛江水产学院——〉湛江海洋大学——〉广东海洋大学（改来改去反正都在水里游！又可以骗更多的外省的水鱼进来了！）淮南煤炭学校——〉淮南矿业学院——〉淮南工业学院——〉安徽理工大学（一路升级！顺！）株洲工学院——〉湖南工业大学（又是一个地方成省的）

达县师范高等专科学校——〉四川文理学院（终于知道达县是四川的了！）

上海商业职业技术学院——〉上海商学院（这个是多少职业技术学院梦寐以求的啊！）常德师范高等专科学校和常德高等专科学校——〉常德师范学院——〉湖南文理学院（99年那会儿升级的，03年又升级了）

岳阳师范学院——〉湖南理工学院（现该院网站已经完全抹掉了岳阳师范学院的痕迹了！）锦州师范学院、辽宁商业高等专科学校合并——〉渤海大学

郴州师专、郴州医专、郴州教育学院、郴州师范——〉湘南学院（四个专科一合并成了本科了，还有了个好校名！）

赤峰民族师范高等专科学校、赤峰教育学院、内蒙古电视大学赤峰分校、赤峰卫生学校，内蒙幼儿师范学校部分合并——〉赤峰学院（这么多中专，大专合并还成了本科，牛！）西昌农业高等专科学校、西昌师范高等专科学校、凉山大学、凉山教育学院合并——〉西昌学院（因为西昌发射卫星，敢保证改名后招生超好！）鹭江职业大学——〉厦门理工学院（“职业”变成“理工” 何止“牛”字能罢了的！）彭城职业大学、徐州经济管理干部学院合并——〉徐州工程学院（成人大学变本科）金陵职业大学、南京农业专科学校合并——〉金陵科技学院（真是毁了“金陵”美名，金陵仍是南京最雅致的别称，该校起名“金陵科技学院”，也许是想沾“金陵大学”的光，金陵大学是国内历史悠久的著名教会大学之一，是现在南京大学的源头之一。它的前身是创 办于1888年的汇文书院，是美国基督教会在华早期创立的一所学校。）

南昌高等专科学校、南昌农业学校、南昌市高级技工学校、南昌卫生学校、南昌粮食职工中专合并——〉江西科技师范学院——〉南昌科技大学（筹）（中专！一大堆中专！）

杭州应用工程学院——〉浙江科技学院（2001年才升本，但是沾了“科技”的光，招生就业上硬是把浙江林学院等拥有近50年本科历史的实力派高等院校比下去了。备注：浙江高校中有50年本科历史的院校没有几所。）天津职业技术师范学院——〉天津工程师范学院（该校是培养职业技术学院教师的师范院校，但是带着“职业技术”招生不佳，改吧！好了！）

上海机械学院——〉华东工业大学——〉上海理工大学（几易校名，“面孔”每变一次，考生的报考热情就高涨一次。）

山东矿业学院、山东煤炭教育学院合并——〉山东科技大学（2001年3月，山东省财政学校并入。都不咋地学校成了山科大！）

北京煤炭干部管理学院分院——〉华北矿业高等专科学校——〉华北科技学院（2003年升本改名华北科技学院，有网友这么评论：这个学校是典型的骗子，其实学校根本不在北京在河北一个叫燕郊的镇，可是在年年的招生考试报上都写着校址：北京市。按照官方资

料所述：学院地处河北省燕郊经济技术开发区，毗邻北京，距天安门35公里......跟首都这么会拉关系，看来不拉关系日子难过啊！请给予理解！）

哈尔滨工业大学重型机械学院——〉东北重型机械学院——〉燕山大学（还以为是北京的大学呢！河北秦皇岛的！好像河北的大学很爱跟北京套近乎！当然这是人家优势啊！）南充师范学院近年更名史：

南充师范学院----四川师范学院----西华师范大学； 四川省人民警察学校（中专）近年更名史：

四川省人民警察学校----四川警官高等专科学校----四川警官学院（本科）。自贡的原“四川轻化工学院”更名为“四川理工学院”，不知道把成都理工大学放在哪里？！江苏大学和江苏科技大学在哪个城市？----南京？ 错！在镇江！原来有个江苏理工改成江苏大学了，原来的华东船舶工业学院改成江苏科技大学了，江苏科技大，牛比吧？

河北省五七干校-->河北经济管理干部学院+河北省行政学院+河北省社会主义学院+河北乡镇企业学院+-->河北经贸学院-->河北经贸大学

以下两所大学的合并在规模上值得大家关注

吉林大学

经教育部批准，分别隶属教育部、卫生部、国土资源部、信息产业部的原吉林大学、吉林工业大学、白求恩医科大学、长春科技大学、长春邮电学院5所高校组建成新吉林大学；2004年8月，中央军委、国务院决定原解放军军需大学合并到吉林大学。合并后的吉林大学有6个校区、9个校园，教职工近2万人，全日制在校生近7万人，涵盖了12大学科门类。

贵州大学

最近天涯上有个叫“板桥路”的跳出来说他的母校“贵州大学”的合并，可以称中国最大规模、最华丽的大学合并。还轮不到吉林大学。原贵州大学部分

贵州人民大学（1993-11-3并入）贵州农学院（1997-2-3并入）

贵州艺术高等专科学校（1997-2-3并入）贵州农业管理干部学院（1997-2-3并入）原贵州工业大学部分

贵州建筑高等专科学校（1992-5-18并入）贵州经济管理干部学院（2000-3-27并入）

2005年8月，贵州大学与贵州工业大学合并，组建成新的贵州大学，顺利的进了211。新贵州大学共有八所学校合并而成的，现在10个校区：花溪北校区、花溪南校区、蔡家关校区、太慈桥校区、小关校区、茶店校区、花果园校区（教学点）。学校现有24个学院，101个本科专业，9个博士学位授权点，132个硕士学位授权点和5个专业硕士授权点，学科专业涵盖了哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学等11个学科门类。有1个国家级工程技术中心和2个教育部省部共建重点实验室，18个省级重点学科，10个省（部）级重点实验室，2个省级人文社科基地，3个国家重大项目博士后工作站。现有全日制在校生45174人，其中普本专科生42144人，研究生3030人。全校4973名教职工中，有专任教师2623人，教授272人，副教授863人，有国家级突出贡献专家6人，省管专家58人，国家“百千万人才工程”

一、二层次人选3人，贵州省优秀青年科技人才24人，享受ZF特殊津贴的专家102人。

第五篇：中国最牛的创业团队--营销成功案例.

下面这篇文章就是职业资格课程《营销师》的专用教学案例

导读

本文是一个教学案例一共有十一章每章由寓言正文小结应用组成故事情节来源于各大媒体的报导和笔者的直接采访

理论知识引自普通高等教育十一五国家级规划教材包括《创业管理》《战略管理》《人力资源管理》《营销管理》《组织行为学》《公司治理》《融资并购与公司控制》等

前言

曾经有人问史玉柱决定创业是否成功的条件有哪几个 史玉柱回答三个一个好的团队加上一个好的产品再加上一个好的策划

史大师认为好团队是创业的首要条件比尔盖茨也有同感没有完美的个人只有完美的团队说明英雄所见略同

中国民营企业大约有250万家有很多是合伙开办的在这么多的创业团队中有一支队伍特别引人注目好象茫茫宇宙中北斗七星那样的耀眼那样的鲜明那样的突出

这个团队就是上海携程

我们不能说这个创业团队不牛因为四个创业伙伴全部是名牌大学硕士毕业三个上海交大一个美国耶鲁

我们不能说这个创业团队不牛因为创业时的启动资金仅仅是一百万后来竟能忽悠来风投三次的追加投资资金高达1800万美元

我们不能说这个创业团队不牛因为这个团队7年能将2家公司做上市并且数钱数到手抽筋 其实中国从不缺少创业团队缺少的是像上海携程四人组这样攻无不摧战无不胜的铁骑劲旅不比有些创业团队还没步入正轨已经作鸟兽散了

创业团队刚进入动荡期就散伙了这跟中国人的合作意识有关有一句话说得好一个中国人是一条龙三个中国人是一条虫另外还有一种说法是一个国家人民喜欢的娱乐方式正好表达了这个国家人民的合作方式比如日本人喜欢下围棋说明日本人为了整体利益和最终胜利可以牺牲局部利益美国人喜欢打桥牌说明美国人可以与对方紧密合作与另外两家竞争对手抗争到底中国人喜欢打麻将说明中国人喜欢孤军奋战看住上家提防下家盯紧对家自己胡不了也不让别人胡

怎样的团队才是能干大事的团队呢英国团队专家贝尔宾博士的结论是团队的目标和成员的自我角色定位很重要也就是说只有目标清晰了定位准确了团队冲突才能妥善处理团队决策才能顺利执行

成功一定有办法失败必然有原因既然上海携程这么优秀那肯定有它值得学习的地方 这个团队真的是那么牛吗现在我们拿起显微镜和手术刀给这个团队进行解剖和还原

目录

一梦幻组合二创业融资

三转型收购

四突飞猛进

五上市套现

六如家诞生

七引进高管

八再度辉煌

九分道扬镳

十未来展望 一梦幻组合 寓言

V形雁群 大雁南飞过冬时为什么雁群总是排成V形

科学家们经过多年的研究既弄懂这其中的原因还总结出关于大雁的其他习性

当带头大雁扇动它的翅膀时它为紧跟其后的大雁创造了一股向上的动力按照V字队形飞行整个雁群会比每只鸟单独飞行至少增加71的飞行距离

当一只大雁掉队时它会马上感到单独飞行的阻力它会很快飞回队形以利用队伍所提供的动力

当领队的大雁感到疲惫时V字队形中的另一只大雁就会充当领队在后面的大雁会发出鸣叫声鼓励前面的大雁保持速度

如果一只大雁病了或受了枪伤掉下来时会有另外两只大雁离开队形跟着它下来以帮助和保护它它们会守着这只大雁直到它能重新飞行或死去然后它们靠自己的力量再次出发或跟随另一队大雁去追上自己的队伍

大雁告诉我们

一具有共同方向和群体意识的人们会更容易成功

二留在团队中自己会更快成长

三团队领导可以考虑轮流担任但不是每一个人都有机会

四团队精神体现在对理想不放弃对伙伴不抛弃

正文

一 01 第一位出场的是季琦他是这个团队的实干者和推动者

季琦1966年出生在江苏南通的一个农民家庭1985年他考入上海交通大学得到消息那天母亲问他读了交通大学是不是以后坐火车就不用花钱了季琦回答应该是差不多吧

填写志愿确定专业时季琦问班主任自动化计算机这两个专业怎样班主任说别报考那些没前途的东东报考工程力学系吧以后帮别人算土方少算一点包工头肯定给很多奖金的后来季琦进入上海交大后才知道工程力学是用来计算潜艇的受力导弹的起飞速度的不是给包工头算土方的专业知识很枯燥大学四年季琦都泡在了图书馆读哲学读历史读毛泽东传记大学带给他的收获不是专业知识而是让他想通了一个问题个体对于世界来说是非常的短暂有的人平淡无奇有的人波澜壮阔自 己不能延长生命的长度但可以拓宽生命的宽度 1989年季琦大学毕业了这年的政治**影响了这一届大学生的分配加之专业应用面不广工作非常难找季琦在上海找不到工作只好回家乡南通提着烟酒去求人最后南通第二设计院终于答应了接收这个应届毕业生

就在上班的前天季琦突然犹豫了起来他想好不容易才从农村跑到上海现在不能留在大城市是不是大学白念了一番斟酌之后他决定回到学校报考研究生这回他换一个专业报考了上海交大机械工程系的机器人专业 1992年邓小平南巡后发表讲话计划经济不等于社会主义资本主义也有计划市场经济不等于资本主义社会主义也有市场

当时在交大攻读机器人方面的季琦经过两年的学习已经是一个精通软硬件和组网的高手由于南巡讲话吹动了中国人的经商热情季琦也加入这一大潮中他跟同学一起开了一个电脑公司经营了几个月后季琦和他的女朋友手里已经存了几万元

这一年季琦研究生就要毕业了有一天系主任找他谈话希望他留下来他看着对面的这位前辈心里想如果留下来多少年才爬到他那个位置就算爬到了有意思吗个体对于世界来说是非常的短暂有的人平淡无奇有的人波澜壮阔自己不能延长生命的长度但可以拓宽生命的宽度

他大学毕业那年刚好是1989年这年的政治**影响了这一届大学生的分配加之专业应用面不广工作非常难找季琦在上海找不到工作只好回家乡南通提着烟酒去求人最后南通第二设计院终于答应了接收这个应届毕业生02 季琦觉得有意思的还是进外企但是进入外企很不容易日化巨头宝洁公司到上海招人的时候100多名学生PK几个岗位竞争很激烈不过宝洁公司的薪酬很诱人新进员工月薪3K 一轮又一轮的淘汰后最后剩下四个人季琦是其中之一

但是有点遗憾宝洁没有人事指标如果季琦进了宝洁户口必须迁到广东南海而不能留在上海

要宝洁的工作还是要上海的户口季琦选择了后者他心里想先在上海随便找一家单位将户口入了再说吧

季琦随便找到了一家企业叫做上海计算机服务公司这家公司有辉煌的背景它的母公司是长江计算机集团公司但季琦看到那破破烂烂的办公室心里很不舒服他压根没有考虑过在这里呆下去只想在这家公司过渡一下解决了户口问题转身就走人

上班的第一天季琦的造型非常 的酷他手里拿着一个砖头一样的大哥大腰里别着随身听并且说话也很不客气他一边拍着老板胡亦邦的肩膀一边说胡老师我在这里干不长的没关系咱们交一个朋友我在这里混两天就走人

国企里很少有领导能容忍一个初来乍到的新人这样说话的胡亦邦还算是一个非常有度量的人他不但一点都不生气还认真的对季琦说小季啊你跟我当年一样很冲也很能干但是我告诉你先做人再做事人品永远走在产品的前面你这样肯定是不行的成不了大气候只能是小打小闹罢了

这些忠告季琦一句都听不进去自从1992年3月份进入这家公司的时候他绝不会想到自己会在这里呆上两年半的时间他绝不会想到多年后还会记得胡亦帮对他说的这段话

那为什么季琦改变了混两天就走人的想法呢一方面是在工作中季琦发现自己还缺很多东西另一方面这家公司的改革给季琦提供了施展才华的舞台

季琦所在的公司虽然叫服务公司其实更倾向于技术没有很强的销售能力由于1992年刚好碰到长江计算机公司进行改革要求所有下属公司全部自负盈亏得知这一消息后很快就有人开溜了转到其他子公司去最后剩下七八个技术人员和三四个销售人员

在一次例会上讨论起公司下一步该怎么办大家的情绪都非常的低落唯一不信邪的是季琦他心里想几个月前我踩着破单车卖电脑都能赚到钱现在公司这么多人在一起反而挣不到钱

于是季琦在大会上提出既然公司已经到了这种地步还是搏一搏吧我们技术力量强就应该做一些大的项目好的项目没有必要跟其他公司去竞争卖电脑

胡亦帮一听高兴死了当场给季琦封了一个大项目经理的职位其实就是一个光头司令下面一个兵都没有

根本不知道做大项目比上天还难的季琦开始骑着自行车一个人上街去寻找他的大项目了

03 季琦在大街上游荡游荡突然发现证券公司应该是他要找的大项目因为那时候上海的证券市场很火很多外地证券公司到上海后必须买电脑和布网

想拿下证券公司最好的方法是先拿下上海证券交易所当时证监会还没成立上交所管得非常的多所有进入上海的证券公司都要通过上交所

但是上交所的大门没有那么容易敲开上交所的办公地点在黄浦路19号是一座欧洲新古典主义维多利亚巴洛克式建筑风格的大楼在这样一座大楼里工作的人身上散发着高贵的气味在他们眼中 有资格来上交所打交道的都是惠普IBM这些国际大公司长江而且居然派了一个乳臭未干的小破孩来想要做上上交所的业务岂不是开国际玩笑

正面频频接触屡屡被拒绝季琦只好来个曲线救国他四处打听终于找到一个在上交所工作的较大校友通过这位校友的介绍终于打开了上交所的大门

两个月后季琦成功地开拓了证券市场这个时候经常有客户拿着他的名片到公司找他季琦开单后只要把合同一签平均一张单能赚几万块钱

业务开展起来了不可能走人了季琦的业务越做越大还不断开发新业务职位也越爬越高两年半的时间不知不觉就过去了

季琦把这两年半的生活成为自己的第一次创业他认为这两年半的时间学会了三点

第一明白了创业必须因陋就简篮子里有什么菜就做什么饭

第二在业务上交了一些朋友在以后自己创业时给与自己很大的帮助

第三终于明白老板当初的那番话研究生毕业时觉得自己啥都懂实际越做越觉得自己不懂最不懂得的是做人可能自己的技术英语销售比老板强但是怎样领导别人自己不懂怎样把客户从生意关系变