面试技巧培训策划书

第一篇：面试技巧培训策划书

大学生礼仪及面试技巧培训

一、主办单位：

药学院学生会自律部

二、活动主题：

大学生社交礼仪及面试技巧培训

三、活动背景：

礼仪是人际关系和谐发展的调节器，通过此次礼仪培训，使大学生理解现代礼仪文明，掌握人际交往中的基本礼仪，塑造良好的个人形象，更容易使人际间感情得以沟通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系，最终营造一个和谐的校园环境。也为了让我们的大学生活更加充实，我院全体学生能在以后的社交及面试场合有一个良好的行为规范，在集体面前有一个更好的形象，让大家能更好更出色的交往及面试，不断地展现自己的才华！

四、活动介绍：

本次活动是由药学院学生会自律部主办，由xx主讲人主讲的一次讲座，由药学院12级各班同学参加培训，主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性，以及对我们的重要性，本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间：待定

六、活动地点：需要一个大教室（240人）待定

七、活动宣传：

1.班级宣传，通过各班班长进行班级里的宣传，主要是通过我们 把本次活动跟各班班长讲述清楚，再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚，做好动员工作。

2.请宣传部做出展板，通过展板的形式向全校同学宣传。

八、活动流程：

（一）时间安排

1、宣传阶段；待定

2、准备阶段；待定

3、举办阶段；待定

（二）前期安排

1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式；

2、申请学校教室；

3、讨论工作人员的工作安排；

5、活动参加人员的安排和各班参加的人数；

6、主讲人的选定：可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员

7、通知学生会各部门和院礼仪队配合（三）活动实施

1、提前去看阶梯教室的设备和场地；

2、参加活动的学生的位置安排；

首先，要知道各班需要来的大致人数；

其次，对各班人数在场的座次的详细安排；

活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点，各班学生在自己的指定地点坐下等讲座的开始。3．开场前准备

1.幻灯机检查，话筒电池及声音检查； 2．准备开场动画，音乐放映； 3．迎接嘉宾；带领嘉宾就位； 4．照相，摄像准备；检查电量，备充足的电量 5.在活动开始前把教室的设备调试一下，看看有无问题。

4、开始前主持人和主讲人的沟通交流；

在开始之前由主持人和主讲人沟通交流，确认一下所讲的内容和主持人的开场白以及中间的一些环节。

5、讲座的开始；

当参加人数到齐后，先由主持人宣布本次讲座的开始，再介绍主讲人和到场嘉宾的一些基本信息，大致描述一下本次活动。

当主持人说完下台后主讲人就可以开始本次的讲座，讲座一开始由x主讲人对社交礼仪的全面讲解，中间x主讲人可把礼仪里面的一些基本动作和一些要注意的问题让礼仪展示给在场的同学观看，让参加的同学能更好的了解社交礼仪，了解社交礼仪在我们生活中的重要性，讲解的时间可以在一个小时以上（上半场40分钟下半场40分钟，中间加入互动环节），时间的长短可以有主讲人自己把握，内容是主讲人自己提前准备好的。

6、互动环节；

现场同学可以问一些自己的疑问让x主讲人来解答，可以用举手方式来。提问的学生可以对自己不太了解的部分进行提问，或者是可以把生活中的一些社交问题进行请教。

九．注意事项

1.跟讲师沟通好讲课重点

2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象 3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成 4.培训结束后留专人清理会场 5.规划好购买礼品所用资金数目

十．活动的预期效果

大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性，提升大学生在生活及工作中的职业素质。明确大学生在工作中应有的观念和态度以及应该具有的工作技能。同时使大学生认识到在正式工作场合着装问题并加以改正与完善.提高大学生在各种面试场合的面试技巧.十一．活动经费预算 1.观众互动参与者的小礼品5个（5*2=10元）。2.会场布置的气球需要100个（100*0.2=20元）3.主讲人礼物（约50元）4.讲解人员及嘉宾饮用水5瓶。（约5元）5.共计85元(10+20+50+5=85元)

十二、应急措施 1.在活动前两天应确定好参加培训的人员人数，若预定人数不足，可通知其他部门干事前来参与。

2.ppt进行多方面备份，可放u盘，上传到网络等。3.10分钟预留时间篇二：面试技巧学习活动策划案

面试技巧学习活动策划案

秘书处 张冰轮

一、活动背景

人生不可以彩排，你不可以说：导演，我要求重来一次。在找工作时，我们往往要经历多次面试。在所有人的求职道路上；面试都是非常重要的一环，怎样获得更多的面试经验呢？

二、活动主题 面试让你的路更宽广

三、活动目的作为一名大学生，我们在大学里不仅要学习专业知识，还要为以后的生活打下基础，面试是公司招聘的重要一环，学习面试技巧，能够是自己更多的了解招聘时所要注意的问题，提高被录取的成功率。

四、活动对象

南京财经大学公共管理学院学生会

五、活动时间

2011年3月4日（星期五）晚上7：0:0

六、活动地点

管理学科楼报告厅

七、前期准备 1．宣传

（1）制作小海报，分别在活动前三天张贴在专业楼

（2）制作大海报，摆放在教c（2）在交流会前若干天由辅导员、助导在晚点和小组聚会间进行口头宣传。2．确定到场嘉宾名单

（1）由公共管理学院外联部向专业培训老师发出邀请；

邀请知名企业的人员

（2）最后确定符合要求的嘉宾5位 3.由我部干事制作有关问题征集版，于活动前几天置于教c 4.对收集的问题进行归类整理，提前把问题告知邀请嘉宾。5.收集嘉宾个人资料，并制作ppt。6.召集嘉宾开会，明确所要交流的内容（给予嘉宾足够空间自由的发挥）：

（1）面试的穿着

（2）面试交谈语气

（3）面试常问问题

（4）面试出现的情况及处理方法 7.最后，根据所有资料进行整理，制作ppt。8.主持人进行相关培训，与嘉宾交流沟通，熟悉嘉宾。9.购买一些小礼品，供游戏环节做奖品。10.申请教室

八.活动流程

1、工作人员提前半小时到场布置会场和调试设备（特别是话筒），再次确定各项事宜是否已经布置完毕，并安排负责照相的工作人员。

2、主持人开场：对此活动进行说明并介绍嘉宾。

4、回答问题阶段

针对前期征集到的各方面问题，随即邀请五位嘉宾之一进行解答，也可对前面所讲的内容进行提问（可安排相关人员在观众席中调动气氛）。对于站起来提问的同学给予一定物质奖励。

5、互动环节

可进行模拟面试，由现场嘉宾进行公开提问

6、主持人做最后总结陈述。

九、后续工作

1、学生如有疑问可留下来咨询。（可以拷走ppt）

2、干事清理会场和作好后勤工作。

3、小组工作人员于活动后采访，收集他们对此次活动的看法以及嘉宾对活动的评价，以便今后工作做得更好。

4、做好活动照片的选送，活动简讯、活动总结的撰写。

5、开会讨论总结，并作书面材料。

十、注意事项

1、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。（尤其是自由问答时间）

2、活动开始前提醒到场的同学关闭手机以及活动进行中的注意事项。

3、落实策划书中几点尚未确定的事宜。

十一、活动预算（附表）

南京财经大学公共管理学院学生会生活部物资采购预算表

部门：公共管理学院学生会生活部

活动：面试技巧学习活动

物品名称 单 价 数 量 总 额 备注 是否有库存

大海报 35.00 1 35.00 有

小海报 5.00 1 15.00 有

水 1.00 5 5.00 横幅 100 1 100 邀请卡 3.00 5 15.00 礼物 10.00 3 30.00 赠送给嘉宾

及现场观众 0.5 20 10 卡纸

总计 200.00元 2011年1月28日

南京财经大学公共管理学院秘书处篇三：面试技巧讲座策划书

面试技巧讲座策划书

一、活动主题：面试技巧

二、活动目的：通过这次讲座，让同学们了解面试时应该注意的问

题、面试的基本技巧等，以提高就业成功率。

三、讲座类容：本次江座邀请了一级人力资源师、工商企业管理硕

士刘昆老师，介绍大学生在面试的时候应该注意的技巧，同时现场将进行互动环节，有针对性的回答同学们的提问。

四、主办单位：人力资源开发协会

五、主讲人：刘昆老师 工商企业管理硕士（mba），软件硕士。一级企业培训师，一级人力资源管理师。全球商务策划师，全球职业生涯规划师（gcdf）。香港维多利亚商学院客座教授，湖南大学经济管理学院客座教授。国际劳工组织中国区域创业培训认证讲师。中华总裁网特邀讲师，中华培训网特邀讲师，天天培训网特聘讲师。中国聚成集团特邀企业内训师，湖南培训网特邀企业内训师。? 教育背景 中南财经政法大学、武汉大学 ? 个人成长历程 2005年创办湖南新城互联企业推广有限公司。2008年创办全国小记者培训活动湖南基地。2008年创办中国儿童网湖南站。2009年创办湖南沃德福餐饮管理有限公司。目前任湖南沃德福餐饮管理有限公司执行董事、湖南卫视旅游文化传播有限公司常务副总经理、全国小记者培训活动湖南基地主任、中国儿童网湖南站站长等。? 研究领域及培训领域课程 研究领域：人力资源领域、运营管理领域。培训领域：《面试技巧》、《职业生涯规划》、《演

讲与口才》、《沟通技巧》、《真实职场体验》、《创业必备素质》、《大学生心态再造》、《世界五百强人才的要求》、《谈判技巧》。? 服务过的企业 中石油胜利油田、台湾普罗集团、人事部高级公务员培训中心湖南服务中心、湖南卫视、湖南教育电视台、湖南政法频道、金鹰955电台、阳光大酒店、通程大酒店、平安证券、浦发银行、工商银行、罗兰贝尔管理咨询公司、三一重工、长丰猎豹、远大空调、圣象地板、湖南大学、中南大学、湖南师范大学、湖南涉外经济学院、第一师范、湖南省旅游学会、长沙市妇联、长沙市劳动局、铭万信息技术有限公司、等。

六、活动时间：2011年3月23日晚七点

七、活动地点：一教多功能报告厅

八、活动流程：

（1）活动前：1.制定策划方案，召开会议。2.联系主讲师，申请教室。3.制作宣传单，将宣传单张贴在各宣传栏。4.会场的相关布置。

（2）活动中：1.组织学生入场。2.主持人介绍老师并引入讲座主题。3.老师进行演讲。

4.老师与现场同学进行互动，解答现场疑问。5.讲座结束，主持人进行总结，并再次感谢老师的到

来

6.安排学生退场，与老师合影留念。并安排工作人员收拾整理会场。

备注：活动中安排人员拍摄留下资料。

（3）活动后：1.召开会议，总结本次活动的有点和缺点，改进存在的不足之处。2.将讲座中的一些资料发布到网上，让更多的人了解面试时应注意的和一些基本的面试技巧。篇四：“面试技巧讲座”策划书

“面试技巧讲座”策划书

一、活动背景 本次活动是针对拓新兼职协会的广大会员以及参加兼职活动的广大学生进行的讲座。由于本协会有对会员进行培训，提高会员参加兼职活动素质，为会员与协会塑造良好的兼职就业形象的责任。同时，本着“服务学生”的宗旨，讲座面向全校同学，为同学在今后兼职面试过程中增加胜利筹码，所以本次活动有着至关重要的意义。近期，协会兼职资源充足，这就面临广大会员即将与厂家面对面进行面试的现实问题，本协会就此次活动，提高广大会员面试技巧，为其增加面试筹码，同时，也能为本协会在厂家中创立良好信誉与形象。此次活动，是本协会一系列会员培训活动中一个重要环节和组成部分。本次活动由拓新兼职协会组策部负责活动的组织与策划，由办公室、业务部、人事部、顾问团协助办理。通过此次活动，一方面可以服务于会员和广大同学，另一方面，也可以广泛的宣传我们拓新兼职协会和校社联，为广大学生的服务工作增添亮丽的一笔。

二、活动目的及意义

通过本次活动，使会员了解协会对会员的自身能里力提高是起到一定积极的促进作用。进而，提高会员的积极性与参与性。同时，可以通过这次活动吸引更多同学成为会员。最终，提高协会内部的凝聚力和在学校的影响力。由于协会有着广大的人脉关系网，可以联系到各方面的优秀人才，充分利用这些资源来为广大学生服务。本次活动涉及到会员与广大同学兼职面试能力的提高，是与会员和广大同学自身利益息息相关的问题，也与我们社团生存的密不可分，自然对会员以及天塔对兼职感兴趣的同学是一个很大的吸引力。借此，可是会员有一种归属感，是自己成为协会大家庭中的一分子，而不单单只是服务于被服务之间的关系。同时，也可以扩大协会的影响力，吸引更多的会员与有共同意向的个人和团体加入到我们协会中来，实现我们协会建立“会员与经验人士信息交流平台”的目标，进而扩大大连工业大学学生服务社团在校园里与社会上的影响力。

三、活动目标

本次活动的目标是使广大会员以及对本协会感兴趣的同学充分了解本协会，更重要的是使他们了解掌握兼职面试时的面试技巧和自身能力，提高兼职面试成功率。使大家在这个团体中享受安全，放心的服务。通过本次活动，逐步扩大协会影响力。为实现我们信息交流平台的目标奠定坚实的基础。

四、活动名称

拓新兼职协会兼职面试技巧讲座

五、活动地点

综合楼a座（具体地点待定）

六、活动时间

2010年5月中旬（具体时间待定）+

七、活动工作分配 a、组策部：

1、作出本次活动的初始活动策划，并与其他部门一起，对策划书中各项策划进行可行性，必要性分析，最终确定合理，完备的活动策划。

2、汇总与会人员人数，选择合适的教室作为会场，会场选定后通知人事部，办公室，以便

其及时的给会员发送相关活动信息和设计会场布置意见稿。

3、进行活动当天主持人，礼仪的选拔工作。确定名单后，上报人事部拟定干事工作分配表

格。

4、按照办公室会场布置意见稿，协调业务部进行会场当天所需物品的采购。采购发票上报

办公室进行统计、报销。存档。

5、会前进行现场布置、协调个部门间人员工作。b、办公室:

1、设计、制作本次活动中所需要的宣传板和宣传单。

2、提前做好此次讲座的宣传工作，在三楼活动大厅等人流密集处摆放宣传板，提高本次活

动在广大同学中的认知度和影响力。

3、制作会场布置的意见稿和初步设计图，以便附于正式活动策划书后，提供于业务部用于

外联工作。

4、按会场布置的意见稿和初步设计图拟定所需物品清单，提交组织部和业务部，以便其对

物品进行统一采购。

5、拟定讲座当天主持人主持稿。

6、整理组织部和业务部上交发票、购物清单，做账、统计此次活动开支，存档。

7、会后提交会议记录和会后总结。c、人事部:

1、拟定讲座当天协会人员具体分工的书面材料，打印分发到各个部门。

2、通知干事，会员活动具体信息，包括活动时间、地点、人员安排。责任到人。

3、对组策部选拔上来的礼仪（需要五名礼仪，两男生，两女生，剩余一名随意，分三组，一男生一女生为一组，另备一名礼仪应付突发情况。）、主持人进行培训。

4、组织人员会后会场的收拾，协会物品的归总。

5、成立应急小组，作出应急预案。d、业务部：

1、负责讲座嘉宾的邀请工作。

2、讲座前期宣传和会场布置所需要的物品的采购。

3、仔细浏览策划书初步意见稿，结合部门外联中实际出现的问题，并提出可行性修改意见

和建议。

4、活动期间所需经费和赞助的拉取，作出可行性方案，附于策划书。

八、活动人员安排

（另附人事部人员工作安排表）

九、活动流程

1、人员提前两个小时到达会场，各部门干事按人事部人员调配表分配工作进行现场布置，检验设备等。责任到人。

2、安排两名礼仪（另安排一位礼仪做应急机动人员），负责登记到场嘉宾及学生，另两名礼仪引导嘉宾、顾问及学生入场就座。

3、活动正式开始，主持人进行开场白，对与会嘉宾进行介绍与感谢。（5~10分钟）

4、由协会会长进行活动主旨的讲话。（10~15分钟）

5、主持人对会长的讲话内容进行总结，与同学有互动（例如问同学觉得面视应该注意什么，然后引出嘉宾演讲产生互动对比），并引出该次讲座的内容。（仅用于过度，时间不能太长2~5）

6、由嘉宾进行面试技巧主题演讲。（60~90分钟）

7、同学互动，做模拟面试的小游戏，该游戏既要将面试技巧应用其中，又可以缓解一下严肃的气氛。方案一：面试官由嘉宾担当，会员和部长做应聘者，按比较正规的流程进行。方案二：干事做面试官，部长做应聘者，游戏中，面试官尖酸刻薄，让雇员无语，但是应聘者不得不将该次面试进行到底，展现应聘者的机智，不仅可以缓解气氛，还可以让同学们更好的思考，从而达到本次活动的目的。方案三：方案一和方案二同时进行，可以根据时间而定，使整个活动时间控制在一个半小时。并赠送参加这个小游戏的同学一个小礼品，使会员有更高的热情支持我们的工作，也更有助于协会以后活动的举办。

8、请有工作经验的部长或干事讲讲自己的面试经历及经验（成功经历和不成功经历都可以），说下自己本次活动的体会（15~20分钟）

9、请与会同学谈谈自己以往的兼职面试经历。传授经验，提醒大家吸取教训。（3~5位）

10、进行现场疑难解答，和嘉宾一起互动。（5~10位）

11、会员谈谈此次活动中的收获。（2~3位）

12、会长做会议总结，阐明会议目的，宣传本协会。（5~10分钟）

13、活动结束，请嘉宾退场。

14、部长对与会学生做本协会宣传，吸收会员。（15~20分钟）

15、有意愿的学生填写表格，办公室收集表格。

16、主旨学生有序退场。

17、协会干事留下打扫会场。

十、经费预算

（经费预算可由办公室另附预算表格）

【a.信息费：包括活动前期的电话邀请，外出坐车费用；b.宣传费：包括印制宣传单，条幅，打宣传板等所花费用；c.布置装饰材料费：用于会场布置的材料花费；d.服务费：招待用水、坐牌等费用。】

十一、应急预案

1、会员到场情况与会前统计情况有出入：

人员过多，座位不够时，应让部分干事让出座位，确保会员就座。人员过少时，应及时请干事协调人员补充。并就此问题向活动参与人员致歉，请其谅解。

2、嘉宾不能到场：

由协会主干人员代为演讲（此前准备应急演讲稿）。

3、礼仪：

礼仪因时间过长劳累，因添加一名应急礼仪，以作准备。

4、活动时间问题：

活动时间过长，容易使人产生疲劳感，这就需要一个轻松的活动氛围，会员互动可以随时穿插。

5、活动灵活性：

在疑难解答环节，如果出现冷场，干事应及时补充上去，避免此类事件发生。

6、嘉宾迟到： 由会场协调人员协调现场人员做互动小游戏，或由一部长阐明此次活动目的及意义，拖延一下时间。【互动小游戏：（随即在现场抽取同学）a.名字：拍七令 ；用具：无 ；人数：无限制；方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下自己的手，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则接受惩罚。兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术，易于操作。b.名字：007：道具：无；人数：无限制;方法：由开始一人发音零随声任指一人，那人随即亦发音零再任指另外一人，第三个人则发 音柒，随声用手指作开枪状任指一人，中枪者不发音不作任何动作，但中枪者旁边左右两人则要发啊的声音，而扬手作投降状。优点：适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了！】

7、ppt和背景音乐等电子资料： 做好ppt和背景音乐等数据资料的备份工作，将所需电子资料，分开拷贝、备份，防止发生意外影响会议进行。

8、互动冷场：

因为活动期间有很多互动，比如说同学叙述以往兼职经历、同学提问、同学总结观后感和解决问题互动等环节，为防止冷场，应让协会干事事先准备好适当的提问问题、观后感、兼职经历讲述等，防止无人叙述、提问导致的冷场情况。

十二、活动负责人及主要参与者

组织者:大连工业大学拓新兼职协会组策部

负责团体：大连工业大学拓新兼职协会

参与者：大连工业大学拓新兼职协会工作人员、会员、广大在校学生

十三、所需物品（由办公室另附表格统计）

十四、活动策划：

组策部

大连工业大学拓新兼职协会 2010年4月21日篇五：面试策划书

招聘计划方案

一、招聘基础

发现缺少人力资源专员、行政人员和销售人员。由于人民房地产公司规模的扩大，现在公司员工数量已不能很好的适应公司业务的需要。通过人力资源规划和相关工作分析，公司

二、新员工的上岗时间

新员工在收到录用通知后的第二天即来公司上班，三日内到有

效，否则取消录用资格，有总得分第二名替补。

三、本次招聘小组成员名单及工作安排

1、简历筛选：由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即

可。

2、笔试安排：笔试卷子由财务部出题并进行批改，有人力资源部

派人监考

3、面试安排： 安排13面试官由人力资源部提供。

四、信息发布及时间

（一）信息发布：

本次招聘属于外部招聘，预计以三种渠道发布信息。具体方式如

下：

1、以地方性报纸为主。信息发布时间选择在此报纸集中刊登招

聘广告的那一期，与其他企业招聘广告同时刊登。这样可以确保信

息的获的人群广泛。

2、校园招聘：联合其他需要招聘的企业共同开展一场校园招聘。招聘时间拟定一天，具体的开展时间与招聘学校要与其他企业共同商定。此方法所需经费少，但是各方限制条件多，且从学生中招聘需进行岗前培训，是否采用需做斟酌。

3、网上招聘：选取一个或几个信用度值得信赖的招聘网站，将招聘信息进行发布。网站选取智联招聘，无忧工作网等。此方法信息发布范围较广，招聘费用较少。

（二）时间安排：

从11月底开始到6号结束，三种发布渠道同时发布信息，之后进行简历投递，12月8号简历投递结束。10号进行笔试，12月13号进行面试，23号通知录用者。

招聘职位

：

职位名称:人力资源专员

所属部门：人力资源部

招聘人数： 1-2人

岗位职责

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。

7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；

8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

任职资格

1、大专以上学历；

2、有工作经验优先；

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

其他信息：五险一金，工资面谈，标准工时

职务名称：销售人员

所属部门：销售部

招聘人数：3人 岗位职责：

1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；

2、陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务；

3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。

任职资格：

1、年龄在21—35周岁，大专以上学历；

2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神；

3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪；

4、普通话流利；

5、有相关经验者优先。

我们提供： 1.底薪（2000元-5100元）+提成（8%-30%）+社保+商业保险（补充医疗、意外伤害）； 2.公平、广阔的晋升空间，所有运营体系管理岗位均从内部优秀员工中提拔产生； 3.成熟完善的培训体系，全方位的培训内容； 4.丰富多彩的员工文体活动，每年度几千人规模的大型年会，销售精英年度巨奖和年度旅游机会。

职务名称：行政人员

所属部门：办公室

招聘人数：2人

职位要求

1.年龄20-30周岁； 2.大专以上学历；

3.性格开朗、为人热情、有亲和力、宽容、自律性强； 4.有较强的思维能力和学习能力； 5.有财务、行政、独立创业经验者优先； 6.有较好的沟通协调能力，有较强团队协作能力； 7.有创业精神和理想、能吃苦、有事业心。职位描述 1.通过公司的专业化培训，为北京中高端客户群体提供专业化顾问式理财服务，同时借用方案销售公司理财产品，公司免费提供清华大学深造机会。2.公司培养建立个人理财团队，通过专业化管理培训，管理团队达成公司制定目标。3.按时参加总、公公司举办的各种培训及公司的早、夕会议。4.按时完成公司交办的工作任务，并辅导辖下成员开拓市场及维护客户。

第二篇：大学生礼仪及面试技巧培训策划书

大学生礼仪及面试技巧培训

一、主办单位：

药学院学生会自律部

二、活动主题：

大学生社交礼仪及面试技巧培训

三、活动背景：

礼仪是人际关系和谐发展的调节器，通过此次礼仪培训，使大学生理解现代礼仪文明，掌握人际交往中的基本礼仪，塑造良好的个人形象，更容易使人际间感情得以沟通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系，最终营造一个和谐的校园环境。也为了让我们的大学生活更加充实，我院全体学生能在以后的社交及面试场合有一个良好的行为规范，在集体面前有一个更好的形象，让大家能更好更出色的交往及面试，不断地展现自己的才华！

四、活动介绍：

本次活动是由药学院学生会自律部主办，由XX主讲人主讲的一次讲座，由药学院12级各班同学参加培训，主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性，以及对我们的重要性，本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间：待定

六、活动地点：需要一个大教室（240人）待定

七、活动宣传：

1.班级宣传，通过各班班长进行班级里的宣传，主要是通过我们 把本次活动跟各班班长讲述清楚，再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚，做好动员工作。

2.请宣传部做出展板，通过展板的形式向全校同学宣传。

八、活动流程：

（一）时间安排

1、宣传阶段；待定

2、准备阶段；待定

3、举办阶段；待定

（二）前期安排

1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式；

2、申请学校教室；

3、讨论工作人员的工作安排；

5、活动参加人员的安排和各班参加的人数；

6、主讲人的选定：可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员

7、通知学生会各部门和院礼仪队配合

（三）活动实施

1、提前去看阶梯教室的设备和场地；

2、参加活动的学生的位置安排；

首先，要知道各班需要来的大致人数；

其次，对各班人数在场的座次的详细安排；

活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点，各班学生在 自己的指定地点坐下等讲座的开始。3．开场前准备

1.幻灯机检查，话筒电池及声音检查； 2．准备开场动画，音乐放映； 3．迎接嘉宾；带领嘉宾就位；

4．照相，摄像准备；检查电量，备充足的电量 5.在活动开始前把教室的设备调试一下，看看有无问题。

4、开始前主持人和主讲人的沟通交流；

在开始之前由主持人和主讲人沟通交流，确认一下所讲的内容和主持人的开场白以及中间的一些环节。

5、讲座的开始；

当参加人数到齐后，先由主持人宣布本次讲座的开始，再介绍主讲人和到场嘉宾的一些基本信息，大致描述一下本次活动。

当主持人说完下台后主讲人就可以开始本次的讲座，讲座一开始由X主讲人对社交礼仪的全面讲解，中间X主讲人可把礼仪里面的一些基本动作和一些要注意的问题让礼仪展示给在场的同学观看，让参加的同学能更好的了解社交礼仪，了解社交礼仪在我们生活中的重要性，讲解的时间可以在一个小时以上（上半场40分钟下半场40分钟，中间加入互动环节），时间的长短可以有主讲人自己把握，内容是主讲人自己提前准备好的。

6、互动环节；

现场同学可以问一些自己的疑问让X主讲人来解答，可以用举手方式来。提问的学生可以对自己不太了解的部分进行提问，或者是可以把生活中的一些社交问题进行请教。

九．注意事项

1.跟讲师沟通好讲课重点

2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象

3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成

4.培训结束后留专人清理会场 5.规划好购买礼品所用资金数目

十．活动的预期效果

大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性，提升大学生在生活及工作中的职业素质。明确大学生在工作中应有的观念和态度以及应该具有的工作技能。同时使大学生认识到在正式工作场合着装问题并加以改正与完善.提高大学生在各种面试场合的面试技巧.十一．活动经费预算

1.观众互动参与者的小礼品5个（5*2=10元）。2.会场布置的气球需要100个（100*0.2=20元）3.主讲人礼物（约50元）

4.讲解人员及嘉宾饮用水5瓶。（约5元）5.共计85元(10+20+50+5=85元)4

十二、应急措施

1.在活动前两天应确定好参加培训的人员人数，若预定人数不足，可通知其他部门干事前来参与。

2.PPT进行多方面备份，可放U盘，上传到网络等。3.10分钟预留时间

第三篇：就业面试技巧讲座策划书

面试技巧讲座

策

划

书

主办单位：贵州交通职业技术学院院团委

承办单位：青年志愿者协会

活动地点：北院学术报告厅

活动时间：待定

策划人：秘书部冉崇芬

一、活动背景

随着我国高校的持续扩招，以及世界范围内的经济不景气，“大学生就业”成为全社会关注的问题，我校也把帮助毕业生顺利就业当做主要工作。大学生在大学期间主要生活在校园中，对于社会、职场还缺乏认识，这更增加了大学生就业的难度。

二、活动目的针对大学生对职场普遍缺乏了解这一现状，特举办此次系列讲座。我们希望能通过这一讲座，让广大学生更加了解社会、了解职场，充分发挥自身优势，为广大学生找到心仪的工作提供一些帮助。

三、活动主题

(1)简历制作及面试技巧讲座

主讲人：待定

四、活动时间及地点

(1)简历制作及面试技巧讲座

时间：待定

地点：北院学术报告厅

五、活动前期安排

A秘书部：

（1）做出本次活动策划书

（2）汇总参与人数

B宣传部：

（1）设计制作本次活动中所需要的宣传板和宣传单

（2）前期宣传：在活动开始前三天将讲座相关信息通过宣传板、海报等宣传方式，在校园内进行宣传。活动开始前一天，在学校内悬挂宣传条幅,提高本次活动在广大同学中的认知度和影响力。

（3）联系主讲人：在活动开始前五天联系主讲人，确定讲座时间、内容。

（4）拟定讲座当天主持人主持稿。

C外联部：

（1）邀请嘉宾：在活动开始前三天，向相关嘉宾送请帖。

（2）讲座前期宣传和会场布置所需要的物品的采购。

（3）活动期间所需经费和赞助的拉取作可行性方案。

六、工作人员安排：

（1）财务部外联部负责会场布置

（2）秘书部负责邀请嘉宾签到

（3）组织部负责维持现场秩序

（4）宣传部选人作为摄影人员

（5）公益实践部及宣传部其他人为后前保障组

七、活动流程：

（1）布置场地人员提前两小时到场进行布置场地，各部门干事按人员分配工作进行会场布置。

（2）有序地组织听众入场

（3）活动正式开始，主持人进行开场白，对嘉宾进行介绍与感谢。

（4）讲座开始，由嘉宾进行面试技巧主题演讲

（5）现场观众提问，进行现场疑难解答，和嘉宾一起互动。

（6）进行现场演示，然后放两段面试的视频，通过现场演示与视频的比较，最后进行分析面试中要注意的问题。

（7）主持人致结束语

八、活动后期安排

1、欢送主讲人及嘉宾

2、讲座结束后打扫会场

3、将讲座情况形成新闻稿进行广泛宣传胜任特征自上至下包括几个层面：

（1）知识：对某一职业领域有用信息的组织和利用。

（2）技能：将事情做好的能力。

（3）社会角色：一个人在他人面前想表现出的形象。

（4）自我概念：对自己身份的认识或知觉(如将自己视为有能力的人)。

（5）特质：身体特征及典型的行为方式(如善于倾听他人、谨慎、做事持之以恒等)。

（6）动机：那些决定外显行为的自然而稳定的思想(如总想把自己的事情做好，总想控制影响别人，总想让别人理解接纳自己等)。

九、经费预算：

十、注意事项：

1、注意会场的安静

2、保持好会场的清洁

3、做好紧急情况的防范措施

第四篇：管理培训生面试技巧

管理培训生面试技巧

在应届毕业生在进行面试时常常不了解面试的岗位，那么什么是管理培训生呢?应该如何进行面试呢?有什么技巧呢?下面就和小编一起来看看吧。

管理培训生面试技巧

管理培训生是一个外来术语，是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开始招聘管理培训生。管理培训生是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排岗位。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内 的大学生，主要是应届毕业生。

那么，面试管培生时都需要注意些什么呢?以下六个管理培训生面试经典问题可以帮助你更好地准备管培生面试。

一、在一分钟内介绍一下你自己。

不要以为自我介绍很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

二、你为什么会选择你目前学习的专业呢?

千万当心，这个问题的目的是考察你的决策能力这一项胜任力，所以不要简单的说感兴趣或者就业前景乐观等。

所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

三、你在实习期间的收获。

此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误(不用怕，毕竟你是在实习)。记住 STAR：详细说明当时的情况(Situation)，你要达到的目的(Task)，你采取了哪些步骤(Actions)，事情学到了什么(Result)，还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XX方面还需要加强。

所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

四、你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答有)那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢?

现在是考察你的冲突管理，现在的绝大部分企业都不欣赏个性不鲜明的人。因为领导要用人所长，掩其所短。在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

五、你10年内的职业规划是什么?

作为应届生，在面试前，应该了解一下所要应聘企业的部门架构。设定一个与自己专业相关的长远目标;这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题)。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技

术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。在此过程中，除了自己想办法不断充电，不要提希望公司会给你培训，要表现得自己希望在实践中成长。

最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。

六、多个问题同时出现时，应该

如何解决。

这个问题的应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。

还是通过举例说明比较好。以下是一个比较好的例子：我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要抽空陪陪女朋友(最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室

找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。

第五篇：招聘面试技巧培训课程

招聘面试技巧培训课程设计

一、课程目的以及面向对象

1、理解有效招聘与面试意义，增强人才选用育留的人力资源管理意识

2、掌握有效的成功的面试流程和关键的技巧，加强部门管理中的人员的引进的管理

3、解决一些关于招聘中面试的疑难问题，提高管理层对于高效招聘的驾驭能力 面向对象：主管级别以上的管理层

二、课程纲要

1、人才招聘概览 1）、招聘不力的代价 2）、招聘不适对于企业的影响 3）、HR和用人部门在招聘流程中的角色和作用 心理契约 员工对于工作付出，2、高效招聘基础 1）、人才的结构 2）、企业选材的三个层次 3）、招聘渠道 4）、应需而生的有效职位的描述 5）、发掘应聘者的胜任力

3、成功面试的步骤 1）、面试者具备的能力要求 2）、面试四步骤谈 3）、面试评估的方法和原则 4）、结构化面试和面谈流程的整合 5）、面谈经验谈：面试误区和注意事项

4、面谈提问技巧 1）、以行为为基础的提问原则 2）、四类面试提问法及其在面试各阶段的应用 3）、STAR模型 4）、通过提问预测未来

三、培训专员课程实施过程

1、破冰:自我介绍（组织纪律总结0

2、发放胜任力的案例分析问卷（）

3、导入课程—关于HR招聘和各个部门在招聘流程中的重要作用

4、讲授课程，每部分仔细展开

5、总结课程内容

四、课程授课方法

1、案列分析法

2、情景模拟法

3、现场演练法

4、头脑风暴法

五、课程实施评估跟踪 培训考核：个人能力提升表 培训考题

六、培训实施的 日期 具体实施方案另行通知

七、整体的课程流程：经理/主管致辞—培训专员授课—学员配合—培训专员跟踪考核—分析报告—经理/主管反馈意见